第一篇:2010級(jí)愛恩學(xué)院財(cái)務(wù)管理第一到三章題目總結(jié)
第一章
1.(單選)A,B兩個(gè)企業(yè)都投資1000萬元,本年獲利均為100萬元,但A企業(yè)的獲利已全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,而B企業(yè)則全部是應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)認(rèn)為這兩個(gè)企業(yè)都獲利100萬元,經(jīng)營效果相同,得出這種結(jié)論(B)A.沒有考慮利潤的取得時(shí)間
B.沒有考慮利潤的獲得和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小 C.沒有考慮所獲利潤和投入的關(guān)系 D.沒有考慮所獲利潤與企業(yè)規(guī)模大小的關(guān)系
2.所有者與債權(quán)人的矛盾沖突主要表現(xiàn)在(A,D)A.改變借款的用途 B.要求得到更多的享受成本
C.不盡最大努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化 D.不征得同意發(fā)行更多的新債
3.以下關(guān)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在說法不正確的(B)A. 股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況 B. 通常只適用于最非上市公司 C. 股價(jià)受眾多因素影響 D. 強(qiáng)調(diào)股東利益
4.(判斷)為防止經(jīng)營者因自身利益而背離股東目標(biāo),股東往往對(duì)經(jīng)營者同時(shí)采取監(jiān)督與激勵(lì)兩種方法。這是自利行為原則的一種應(yīng)用。
對(duì)。解析:股東和經(jīng)營者之間的關(guān)系,屬于委托代理關(guān)系,委托代理理論是以自利行為為原則為基礎(chǔ)的。
5.(單選)下列關(guān)于自利行為原則說法正確的是(D)A.錢可以代表一切
B.人們會(huì)選擇對(duì)自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動(dòng)
C.委托-代理理論與沉沒成本是自利行為原則的應(yīng)用領(lǐng)域 D.委托-代理理論與機(jī)會(huì)成本是自利行為為原則的應(yīng)用領(lǐng)域
6.(單選)在下列關(guān)于財(cái)物管理“引導(dǎo)原則”的說法中,錯(cuò)誤的是(C)A. 引導(dǎo)原則只是在信息不充分或成本過高,以及理解力有局限時(shí)采用 B. 引導(dǎo)原則有可能使你模仿別人的錯(cuò)誤
C. 引導(dǎo)原則可以幫助你用較低的成本找到最好的方案 D. 引導(dǎo)原則體現(xiàn)了“相信大多數(shù)”的思想
解析:引導(dǎo)原則是次優(yōu)化原則,它不可能幫你找到一個(gè)最好的方案,卻常??梢允鼓惚苊獠扇∽畈畹男袆?dòng).7.(多選)有關(guān)雙方交易原則表達(dá)正確的有(ABCD)A. 一方獲利只能建立在另一方付出的基礎(chǔ)上 B. 承認(rèn)在交易中,買方和賣方擁有的信息不對(duì)稱
C. 雙方都按自利行為為原則行事,誰都想獲利而不是吃虧 D. 由于稅收的存在,使得一些交易表現(xiàn)為“非零和博弈”
8.(單選)下列關(guān)于“有價(jià)值創(chuàng)意原則”的表述中,錯(cuò)誤的是(C)A. 任何一項(xiàng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的
B. 新的創(chuàng)意可能會(huì)減少現(xiàn)有項(xiàng)目的價(jià)值或者使它變得毫無意義 C. 金融資產(chǎn)投資活動(dòng)是“有價(jià)值創(chuàng)意原則”的主要應(yīng)用領(lǐng)域 D. 成功的籌資很少能使企業(yè)取得非凡的獲利能力
解析 C 新的創(chuàng)意遲早會(huì)被別人效仿,失去原有的優(yōu)勢(shì),因此創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的。由于新的創(chuàng)新的出現(xiàn),有創(chuàng)意的項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使得現(xiàn)有項(xiàng)目的價(jià)值下降,或者變得沒有意義。有價(jià)值創(chuàng)意的原則主要應(yīng)用領(lǐng)域是經(jīng)營和銷售活動(dòng)。根據(jù)資本市場(chǎng)有效原則,金融市場(chǎng)上,只能獲得與投資風(fēng)險(xiǎn)相稱的報(bào)酬,不會(huì)增加股東財(cái)富。
9.(單選)(D)的應(yīng)用領(lǐng)域之一是差額分析法。A. 雙方交易原則 B. 引導(dǎo)原則
C. 信號(hào)傳遞原則 D. 凈增效益原則
10.(多選)如果資本市場(chǎng)是完全有效的,下例表述中正確的有(ACD)。A. 股價(jià)可以綜合反映公司的業(yè)績(jī)
B. 運(yùn)用會(huì)計(jì)方法改善公司業(yè)績(jī)可以提高股價(jià) C. 公司的財(cái)務(wù)決策會(huì)影響股價(jià)的波動(dòng) D. 投資者只能獲得與投資風(fēng)險(xiǎn)相稱的報(bào)酬 如果資本市場(chǎng)是有效的,股價(jià)可以反映所有的可獲得的信息,而且面對(duì)新信息完全能迅速地做出調(diào)整,因此,股價(jià)可以綜合地反映公司的業(yè)績(jī),公司的財(cái)物決策會(huì)影響股價(jià)的波動(dòng),運(yùn)用會(huì)計(jì)改善公司業(yè)績(jī)無法提高股價(jià)。如果資本市場(chǎng)是有效的,購買或出售金融工具的交易的凈現(xiàn)值為零,因此,投資者只能獲得與投資風(fēng)險(xiǎn)相稱的報(bào)酬。
11.(多選)貨幣時(shí)間價(jià)值原則的應(yīng)用有(AC)A現(xiàn)值概念 B機(jī)會(huì)成本概念
C.早收晚付概念 D 沉沒成本概念
解析:B是自利行為原則的應(yīng)用:D是凈增效益原則的應(yīng)用
12.(多選)資本市場(chǎng)有效原則對(duì)投資者和管理者的意義在于:(ABCD)A. 投資者是在徒勞地尋找超額投資回報(bào) B..市場(chǎng)為企業(yè)提供了合理的價(jià)值度量
C. 管理者的管理行為會(huì)被正確地解釋并反映到價(jià)格中 D. 管理者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的粉飾行為不會(huì)引起證券價(jià)格的上升
13.(單選)下列說法不正確的是(D)
A.高收益的投資機(jī)會(huì)會(huì)必然伴隨巨大的風(fēng)險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)小的投資機(jī)會(huì)必然只有較低的收益
C.如果資本市場(chǎng)是有效的,購買或出售金融工具的交易的凈現(xiàn)值為零 D.“貨幣時(shí)間價(jià)值”是指貨幣在經(jīng)過一定時(shí)間的投資和再投資之后的價(jià)值 解析:“貨幣時(shí)間價(jià)值“是指貨幣在經(jīng)過一定時(shí)間的投資和再投資之后所增加的價(jià)值
14.(多選)下列關(guān)于理財(cái)原則的表述中,正確的有(ABC)A. 理財(cái)原則即是理論,也是實(shí)務(wù)
B. 理財(cái)原則在一般情況是正確的,在特殊情況下不一定正確 C. 理財(cái)原則是財(cái)務(wù)交易與財(cái)物決策的基礎(chǔ)
D. 理財(cái)原則只解決常規(guī)問題,對(duì)特殊問題無能為力
解析:理財(cái)原則是人們對(duì)財(cái)物活動(dòng)的同時(shí)的,理性的認(rèn)識(shí),是財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合部分,故理財(cái)原則即是理論,也實(shí)務(wù);理財(cái)原則是財(cái)物交易與財(cái)物決策的基礎(chǔ),盡管已經(jīng)開發(fā)來的,被廣泛應(yīng)用的程序和方法,只能解決常規(guī)問題,但理財(cái)原則可為解決新問題提供指引,指導(dǎo)人們尋找解決特殊問題的方法;不過原則的正確性與應(yīng)用環(huán)境有關(guān),一般情況下是正確的,而在特殊情況下不一定正確。
15.(單選)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)最為主要的環(huán)境因素是(C)A.經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境 B.財(cái)稅環(huán)境 C.金融環(huán)境 D.法制環(huán)境
第二章
1.公司開始時(shí)速動(dòng)資產(chǎn)超過流動(dòng)負(fù)債
(1)長期負(fù)債前期變賣為現(xiàn)金,將會(huì)(B)A. 對(duì)流動(dòng)比率的影響大于對(duì)速動(dòng)比率的影響 B.對(duì)流動(dòng)比率的影響小于對(duì)速動(dòng)比率的影響 C.影響速動(dòng)比率,不影響流動(dòng)比率 D.影響流動(dòng)比率,不影響速動(dòng)比率
(2)將積壓的存貨轉(zhuǎn)為損失,將會(huì)(BCD)A.降低速動(dòng)比率
B.降低營運(yùn)資本 營運(yùn)資本=流動(dòng)資本 — 流動(dòng)負(fù)債 C.降低流動(dòng)比率 D.不改變速動(dòng)比率
(3)收回當(dāng)期應(yīng)收賬款若干,將會(huì)(CDE)A.增加流動(dòng)比率 B.降低流動(dòng)比率 C.不改變流動(dòng)比率 D.不改變速動(dòng)比率 E.不改變營運(yùn)資金
(4)賒購原材料若干,將會(huì)(B,C)A. 增加流動(dòng)比率 B.降低流動(dòng)比率 C.不改變營運(yùn)資金 D.不影響速動(dòng)比率
(5)償還應(yīng)付賬款若干,將會(huì)(ABE)A.增加流動(dòng)比率 B.增加速動(dòng)比率 C.降低流動(dòng)比率 D.降低速動(dòng)比率 E.不改變營運(yùn)資金
F. 降低現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率
2.如果持有的貨力資金量過大,則導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力(C)A. 不變 B、上升 C 下降 D 不確定
3.通常情況下,認(rèn)為速動(dòng)比率比較合理的比率是(A)A 小于等于1 B.= 2 C.大于1 D.大于2
4.企業(yè)投資者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的根本目的是關(guān)心企業(yè)的(A)A.盈利能力 B.營運(yùn)能力 C.負(fù)債能力 D.增長能力
5.可提供企業(yè)變現(xiàn)能力信息的會(huì)計(jì)報(bào)表是(C)A.現(xiàn)金流量表 B。所有者權(quán)益明細(xì)表 C.資產(chǎn)負(fù)債表 C。利潤分配表
6. 在現(xiàn)金流量表分得股利所收到的現(xiàn)金屬于(B)A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量 B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量 C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量 D、分配活動(dòng)現(xiàn)金流入量
7.杜邦分析法是(B)A.基本因素分析的方法 B. 財(cái)務(wù)綜合分析的方法 C.財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的方法 D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析的方法
計(jì)算1.當(dāng)權(quán)益乘數(shù)為1.5時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率為多少? 解析:資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益=1.5 所有者權(quán)益比率=100%/1.5=66.67?% 資產(chǎn)負(fù)債率=1-66.67%=33.33%
計(jì)算2.當(dāng)權(quán)益乘數(shù)為2.5時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率為多少? 解析:資產(chǎn)負(fù)債率=1-100%/2.5=60%
計(jì)算3.當(dāng)權(quán)益乘數(shù)為1時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率為多少? 解析:表示企業(yè)無負(fù)債
權(quán)益乘數(shù)越大,負(fù)債程度越高
第三章
1.某人三年后所需資金34500元,當(dāng)利率為5%時(shí),(1)在復(fù)利的情況下,目前應(yīng)存多少錢?(2)在單利的情況下,目前應(yīng)存多少錢?
解析:(1)P=F(P/F, i, n)=34500*(1+5%)=29801.1(元)
-3(2)F=P(1+in)P=34500/(1+5%*3)=30000(元)
2.某人貸款購買轎車一輛,在六年內(nèi)每年年末付款26500元,當(dāng)利率為5%時(shí),相當(dāng)于現(xiàn)在一次付款多少?(答案取整)
解析:P=A*(P/A, i,n)=26500*5.0757=134506(元)轎車的價(jià)格=134506元
3.某人出國5年,請(qǐng)你代付房租,每年年末付租金2500元,若i=5%,(1)現(xiàn)在一次給你多少錢?(2)回來一次給你多少錢? 解析:(1)P=A(P/A, i, n)=2500*4330=10825(元)(2)F=A(F/A, i, n)=2500*5.526=13815(元)
4.假如你現(xiàn)在21歲,每年收益率為10%,你想在65歲的時(shí)候成為百萬富翁,今天你一次性需要拿出多少錢投資? 解析:P=1000000/(1+10%)=15091
5.假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,每年至少等額收回到少款項(xiàng)方案才可行? 解析:P=A(P/A, 10%, 10)
443000= A(P/A, 10%, 10)A=4882(元)
6.公司打算連續(xù)3年每年初投資100萬元,建設(shè)一項(xiàng)目,現(xiàn)改為每一年初投入全部資金,若i=10%,則現(xiàn)在應(yīng)一次投入多少? 解析:P=A(P/A, 10%, 3)(1+10%)=100*2.487*1.1 =273.57(萬元)
7.一項(xiàng)股東資產(chǎn)使用5年,更新時(shí)的價(jià)格為200000元,若企業(yè)資金成本為12%,每年應(yīng)計(jì)提多少這就才能更新設(shè)備? 解析:200000= A(F/A, 12%, 5)
A=31482(元)
8.某人擬于明年初借款42000元,從明年末起每年還本利息6000元,連續(xù)10年還清,若預(yù)期利率為8%,此人能否接到此筆款項(xiàng)? 解析:P= 6000(P/A, 8%, 10)=40260.6元
所以 此人無法借到
9.一項(xiàng)100萬元的借款,借款期為5年,年利率為8%,若每半年付款一次,年實(shí)際利率會(huì)高出名義利率多少? 解析:(1+8%2)-1=8.16%
所以,比名義利率高0.16%
10.企業(yè)發(fā)行債券,在名義利率相同的情況下,對(duì)其比較有利的計(jì)息期為()A.1年
B.半年
C.1季
D.1月
11.已知年利率12%,每季度復(fù)利一次,本金10000元,則第十年年末為多少? 解析:I=(1+12%/4)-1=12.55% 42
F=10000(1+12.55%)10=32617.82
12.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)未使用債務(wù)時(shí)經(jīng)營的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn),影響其主要因素:(ABCDE)
A.產(chǎn)品需求
B.產(chǎn)品售價(jià)
C.產(chǎn)品成本
D.調(diào)整價(jià)格能力
E.固定成本比重
13.如果企業(yè)的全部資本中權(quán)益資本占70%,則下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的敘述不正確的是(ABD)
A.只存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) B.只存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.同時(shí)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都不存在
第二篇:2010級(jí)愛恩學(xué)院電子商務(wù)期末考試案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)by_Gerry
案例分析
第一章:
電子商務(wù)經(jīng)濟(jì):
狹義:電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)就是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。廣義:電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)是突破時(shí)空限制的生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接見面的經(jīng)濟(jì),即社會(huì)化了的直接經(jīng)濟(jì)。
電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)核心含義:由于信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的普遍應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)信息成本得以急劇下降,從而導(dǎo)致信息替代資本在經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位,并最終成為核心經(jīng)濟(jì)資源的全球化經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
電子商務(wù)市場(chǎng)中的需求分析
1)需求的表達(dá)特點(diǎn)
市場(chǎng)運(yùn)行變得平滑;需求表達(dá)的零時(shí)滯;清晰的需求表達(dá);消費(fèi)者形成不同的心理感覺 2)需求的反饋放大
信息共享程度高;網(wǎng)絡(luò)的外部效應(yīng);消費(fèi)的示范效應(yīng) 3)對(duì)虛擬商品的需求 4)需求的滿意程度
5)需求總量的增加
網(wǎng)絡(luò)對(duì)消費(fèi)的影響;網(wǎng)絡(luò)對(duì)投資的影響;網(wǎng)絡(luò)對(duì)全球進(jìn)出口的影響; 電子商務(wù)市場(chǎng)中的供給
網(wǎng)絡(luò)化供給;直接化供給;虛擬化供給;零邊際成本供給;定制化供給;供給總量的增加 電子商務(wù)活動(dòng)的成本分析
1)內(nèi)部成本:硬件成本,軟件成本,系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)用,人員成本,風(fēng)險(xiǎn)防范成本 2)外部成本:通信成本,觀念轉(zhuǎn)化及信用成本,商品配送成本 電子商務(wù)活動(dòng)的效益分析 1)電子商務(wù)活動(dòng)的直接收益
管理成本的降低;庫存成本的降低;營銷成本的降低;采購成本的降低 2)電子商務(wù)活動(dòng)的間接收益
促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的整體提高;使企業(yè)生產(chǎn)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化;增加了提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑;促進(jìn)全社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高 3)潛在收益
第四章:
電子商務(wù)物流模式及其發(fā)展 1)自營物流 2)第三方物流 3)物流聯(lián)盟 4)第四方物流
電子商務(wù)物流的特點(diǎn)(6點(diǎn))
信息化;自動(dòng)化;智能化;網(wǎng)絡(luò)化;柔性化;基于“虛擬倉儲(chǔ)”的物流系統(tǒng)走向應(yīng)用 物流技術(shù)的內(nèi)容:
運(yùn)輸技術(shù);倉儲(chǔ)技術(shù);搬運(yùn)裝卸技術(shù);包裝技術(shù);流通加工技術(shù);配送技術(shù);信息技術(shù); 現(xiàn)代物流技術(shù):
條碼技術(shù);EDI技術(shù);射頻技術(shù);GIS技術(shù);GPS技術(shù); 供應(yīng)鏈管理的意義:
1.降低物流費(fèi)用;2.降低交易費(fèi)用;3.提高物流效率;4.提高客戶滿意度,刺激消費(fèi)需求;5.形成企業(yè)關(guān)系能力,提高企業(yè)社會(huì)資本;
第八章:
電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)多為垂直結(jié)構(gòu),呈金字塔形,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)遲鈍。電子商務(wù)環(huán)境下的信息化水平使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可能逐漸趨于扁平化,而這也正是這個(gè)時(shí)代對(duì)企業(yè)變革的需求。決策層走向分權(quán)化,中層管理人員享有一定的決策權(quán),以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)需求??蛻絷P(guān)系管理:
在以客戶為中心的思想指導(dǎo)下,管理好企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源,打造更好的品牌,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而擁有更多的客戶資源,使企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。
識(shí)別客戶,對(duì)客戶進(jìn)行分類管理是客戶關(guān)系管理的重要一環(huán)。使企業(yè)能夠向客戶提供適合其特定需求的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶對(duì)企業(yè)的滿意度,最終使企業(yè)在有限資源下獲得最大的利益。
第十章:
網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)的一項(xiàng)職能:網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)中最基本最重要的網(wǎng)上商業(yè)活動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn):
1.降低營銷費(fèi)用;2.創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì);3.提高客戶滿意度;4.滿足客戶個(gè)性化消費(fèi)需求;5.加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系; 網(wǎng)絡(luò)營銷的層次:
1.把網(wǎng)絡(luò)看作媒體,完成營銷信息的傳播和收集工作
(1)網(wǎng)上宣傳;(2)網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研;
2.把網(wǎng)絡(luò)看成交易場(chǎng)所,通過網(wǎng)絡(luò)完成交易的部分或全部流程(1)管理分銷渠道;(2)網(wǎng)上直接銷售;
3.把網(wǎng)絡(luò)看成市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷集成 4C的主要內(nèi)容:
1.客戶的需要及欲望;2.客戶獲取滿足的成本;3.用戶購買的方便性;4.與用戶溝通 網(wǎng)上銷售產(chǎn)品策略:
1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化;2.產(chǎn)品認(rèn)證;3.式樣新穎、功能獨(dú)特;4.量身定做;5.產(chǎn)品差異化;6.技術(shù)開發(fā);7.網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合; 網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格的特點(diǎn):
1.相對(duì)統(tǒng)一性;2.可比性;3.低廉性;4.協(xié)商性; 網(wǎng)絡(luò)營銷的促銷策略:
1.網(wǎng)絡(luò)促銷形式:(1)網(wǎng)絡(luò)廣告策略;(2)網(wǎng)絡(luò)銷售促進(jìn)策略;(3)關(guān)系營銷策略
第三篇:2011.11.17 【運(yùn)動(dòng)會(huì)喜報(bào)】愛恩國際學(xué)院學(xué)生代表隊(duì)榮獲女子4×100米接力賽第8名 學(xué)院網(wǎng)站報(bào)道
【運(yùn)動(dòng)會(huì)喜報(bào)】愛恩國際學(xué)院學(xué)生代表隊(duì)榮獲女子
4×100米接力賽第8名
(學(xué)生部供稿2011-11-17)
閩江學(xué)院第十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中愛恩國際學(xué)院學(xué)院再傳佳績(jī)!2011年17日下午,愛恩學(xué)子在女子4×100米接力比賽中,經(jīng)過不懈努力,最終取得第八名的佳績(jī)?。?011級(jí)國際貿(mào)易7班 鄧鵬)