第一篇：甘肅放寬創(chuàng)業(yè)者市場準(zhǔn)入條件 政策扶持弱勢群體

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甘肅放寬創(chuàng)業(yè)者市場準(zhǔn)入條件 政策扶持弱勢群體

甘肅省委辦公廳日前發(fā)文稱，為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)主體培育工作，甘肅決定簡化和放寬創(chuàng)業(yè)者市場準(zhǔn)入條件，凡法律法規(guī)未禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，均向各類創(chuàng)業(yè)主體開發(fā)。建立高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、退役士兵和殘疾人等就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，在政策上給與重點(diǎn)扶持，并不斷提高農(nóng)民的科學(xué)務(wù)農(nóng)能力和創(chuàng)業(yè)致富能力。

未來五年，甘肅將以建設(shè)“創(chuàng)業(yè)型城市”為核心，健全完善創(chuàng)業(yè)政策，積極培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)主體，著力構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，形成全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。同時(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)主體培育工作，大力開拓創(chuàng)業(yè)崗位，積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。

在開拓創(chuàng)業(yè)崗位方面，甘肅省政府加強(qiáng)城市社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，按規(guī)定建設(shè)幼兒園、社區(qū)醫(yī)療、車輛停放、便民超市、蔬菜市場等服務(wù)設(shè)施，為城市就業(yè)困難人員提供更多創(chuàng)業(yè)崗位。大力發(fā)展小微企業(yè)，每年新增小微企業(yè)1萬戶，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)8萬人，使小微企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。

同時(shí)，甘肅大力推進(jìn)省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)、大學(xué)生見習(xí)基地建設(shè)。依托多種創(chuàng)業(yè)孵化基地，支持和吸引更多的科技人員、大中專畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員、城市失業(yè)人員及其他勞動(dòng)者進(jìn)園創(chuàng)業(yè)。加快實(shí)施蘭州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目，設(shè)立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展專項(xiàng)基金，為留學(xué)回國人員提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件。

為更好推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的進(jìn)行，甘肅省政府成立省全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)

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協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)工作組，每個(gè)專項(xiàng)工作組牽頭單位負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)工作方案，提出具體配套政策措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后下發(fā)實(shí)施，切實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的進(jìn)行。

據(jù)悉，到“十二五”末，甘肅將力爭完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)20萬人次，創(chuàng)業(yè)成功率50%以上，累計(jì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)達(dá)到130萬人以上，輸轉(zhuǎn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力2500萬人次，創(chuàng)勞務(wù)收入2800億元以上。

以下內(nèi)容為繁體版 甘肅省委辦公廳日前發(fā)文稱，為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)主體培育工作，甘肅決定簡化和放寬創(chuàng)業(yè)者市場準(zhǔn)入條件，凡法律法規(guī)未禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，均向各類創(chuàng)業(yè)主體開發(fā)。建立高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、退役士兵和殘疾人等就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，在政策上給與重點(diǎn)扶持，並不斷提高農(nóng)民的科學(xué)務(wù)農(nóng)能力和創(chuàng)業(yè)致富能力。

未來五年，甘肅將以建設(shè)“創(chuàng)業(yè)型城市”為核心，健全完善創(chuàng)業(yè)政策，積極培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)主體，著力構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，形成全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。同時(shí)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)主體培育工作，大力開拓創(chuàng)業(yè)崗位，積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。

在開拓創(chuàng)業(yè)崗位方面，甘肅省政府加強(qiáng)城市社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，按規(guī)定建設(shè)幼兒園、社區(qū)醫(yī)療、車輛停放、便民超市、蔬菜市場等服務(wù)設(shè)施，為城市就業(yè)困難人員提供更多創(chuàng)業(yè)崗位。大力發(fā)展小微企業(yè)，每年新增小微企業(yè)1萬戶，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)8萬人，使小微企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。

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同時(shí)，甘肅大力推進(jìn)省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)、大學(xué)生見習(xí)基地建設(shè)。依托多種創(chuàng)業(yè)孵化基地，支持和吸引更多的科技人員、大中專畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員、城市失業(yè)人員及其他勞動(dòng)者進(jìn)園創(chuàng)業(yè)。加快實(shí)施蘭州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目，設(shè)立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展專項(xiàng)基金，為留學(xué)回國人員提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件。

為更好推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的進(jìn)行，甘肅省政府成立省全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)工作組，每個(gè)專項(xiàng)工作組牽頭單位負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)工作方案，提出具體配套政策措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究後下發(fā)實(shí)施，切實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的進(jìn)行。

據(jù)悉，到“十二五”末，甘肅將力爭完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)20萬人次，創(chuàng)業(yè)成功率50%以上，累計(jì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)達(dá)到130萬人以上，輸轉(zhuǎn)農(nóng)村富餘勞動(dòng)力2500萬人次，創(chuàng)勞務(wù)收入2800億元以上。

畢業(yè)生情侶網(wǎng)上開店月入

30萬

他們選擇成都的原因很簡單：成都號(hào)稱女鞋之都，來這里可以直接從荷花池進(jìn)到廉價(jià)的貨物，然后放到網(wǎng)店上銷售。來成都時(shí)，他們身上只帶著1000多元，這兩個(gè)白手起家的年輕人選擇了和自己實(shí)力匹配的市場 價(jià)廉物美的女鞋。然而，他們得到認(rèn)可的并非只有低價(jià)，他們憑借真誠和周到的服務(wù)，贏得了眾多網(wǎng)購客戶?？抠u平均單價(jià)只有幾十元的女鞋，現(xiàn)在他們的月收入已超過30萬元。并且，由于擁有成都眾多鞋廠的進(jìn)貨資源，小左小右開始成為許多批發(fā)商的進(jìn)貨渠道。下一步，他們的目標(biāo)是進(jìn)軍高端市場，并且打造自己的品牌 L F。

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小左、小右是一對(duì)年輕戀人的網(wǎng)名，去年此時(shí)，女生小右還是新華社的一名編輯，男生小左則在埋頭準(zhǔn)備考研。為了愛與夢想，他們改變了自己的人生軌跡，分別離開了北京和武漢，來到成都開始創(chuàng)業(yè)，成立了專賣女鞋的小左小右工作室。懷揣千元飛赴成都

小左和小右同是貴州人，并且是武漢科技大學(xué)的校友。2008年，已經(jīng)畢業(yè)并在新華社找到工作的小右回母校傳授經(jīng)驗(yàn)，兩人在那時(shí)產(chǎn)生了感情。隨后，小右回到北京工作，小左留在學(xué)校準(zhǔn)備考研。為了專心考研，我把手機(jī)都扔到湖里了。小左說他當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。

2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓(xùn)班，順便看望小右。這時(shí)發(fā)生的一件事情改變了他對(duì)考研深造的看法，促使他下決心創(chuàng)業(yè)。原來，在一天夜里，小右突然發(fā)作膽結(jié)石，兩個(gè)年輕人在陌生的城市近乎身無分文，家人和朋友又都在千里之外?？粗鴲廴送吹脻M地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲了，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨后，他做出一個(gè)決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。

然而，作為一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生，小左當(dāng)時(shí)能選擇的工作十分有限。這時(shí)他想到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。此前他曾經(jīng)在淘寶上注冊了賬戶，但一直閑置?，F(xiàn)在，小左決定把網(wǎng)店開起來。到網(wǎng)上逛了一圈以后，他們決定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對(duì)不是那么飽和。我們發(fā)現(xiàn)，光在淘寶網(wǎng)上搜索 女裝 就有400多萬件商品。搜索 女鞋，女裝批發(fā)網(wǎng) http://004km.cn k1e

只有120萬件。

確定方向后他們開始從北京的各大批發(fā)市場進(jìn)貨，然而，興高采烈地進(jìn)了第一批貨之后，他們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上有些店的女鞋賣價(jià)，一雙比他們的進(jìn)貨成本還要低兩元。他們意識(shí)到，自己離貨源太遙遠(yuǎn)，進(jìn)貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優(yōu)勢。只有一個(gè)辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。

當(dāng)時(shí)，小左和小右對(duì)貨源地的選擇圈定了兩個(gè)地點(diǎn)：上海和成都。上海地區(qū)的貨源質(zhì)優(yōu)價(jià)高，成都地區(qū)的女鞋款多、價(jià)位適中。最后，兩個(gè)人看了看自己口袋里所剩的鈔票，達(dá)成一致：下一站成都。

美麗無須太貴。兩個(gè)年輕人這樣詮釋他們的定位。8月28日，他們開始討論去成都，9月1日，本該是小左返校開學(xué)的日子，兩人卻坐上飛往成都的航班。這時(shí)，口袋里只裝著1000多元，他們家人對(duì)此卻一無所知。從荷花池進(jìn)貨起步

到成都后，網(wǎng)店正式開張，然而，整整半個(gè)月里，網(wǎng)店空空如也。這兩個(gè)外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對(duì)于怎么進(jìn)貨一無所知。他們決定從荷花池批發(fā)市場入手。

從荷花池批發(fā)商那里進(jìn)貨，解決了貨源問題，但關(guān)鍵問題仍然沒有解決。一是價(jià)格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環(huán)節(jié)過多，遇到退貨換貨等售后問題無法解決。對(duì)于一家剛剛開業(yè)的網(wǎng)店，價(jià)格和售后服務(wù)都是致命的因素。

小左和小右嘗試直接從廠商進(jìn)貨，然而處處碰壁。一開始，批發(fā)商

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拒絕透露廠商的信息。好不容易，有一次小左逮到了一家女鞋廠的廠長，對(duì)方卻十分干脆地回絕了他直接進(jìn)貨的請求。他們認(rèn)為我們是小孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。

被拒絕后，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先后連續(xù)去了10次。后來，廠長干脆不見他。最后一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個(gè)小時(shí)后，下完象棋的廠長發(fā)現(xiàn)小左還坐在門口，終于被他的真誠感動(dòng)，同意以出廠價(jià)給他一批貨。

就這樣，得到這家廠的貨源后，小左迅速在鞋廠圈子里得到認(rèn)可，擺脫了中間批發(fā)商，進(jìn)貨成本和售后問題都得到改善。

從那之后，小左小右的生意開始直線上升。一月后，每日訂單數(shù)從20單沖到200單。他們請了幾個(gè)親戚過來幫忙，進(jìn)貨、接單、配貨、打包、發(fā)貨 幾個(gè)人每天連軸轉(zhuǎn)。有一天，小左在打包時(shí)昏倒在地。

小左一病好幾天，許多訂單無法發(fā)貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉(zhuǎn)直下。這時(shí)，他們開始考慮辭退親人，從家庭作坊轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化操作。他們請來了另外幾名同樣有激情，同時(shí)又各有長處的年輕人，分別負(fù)責(zé)網(wǎng)上客服、策劃推廣和產(chǎn)品拍攝。

小右坦言，網(wǎng)店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由于他們和成都許多女鞋廠建立了良好的合作關(guān)系，一些實(shí)體店開始向小左小右下單進(jìn)貨。他們從一開始到處求人的終端賣家，成了向?qū)嶓w賣家發(fā)貨的網(wǎng)上批發(fā)商！

據(jù)悉，日前，小左小右還入選了年度百佳網(wǎng)商行列。這些年輕人也

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有了一個(gè)更大的夢想：進(jìn)軍高端市場，并且打造自己的品牌 L F。以下內(nèi)容為繁體版

他們選擇成都的原因很簡單：成都號(hào)稱女鞋之都，來這裡可以直接從荷花池進(jìn)到廉價(jià)的貨物，然後放到網(wǎng)店上銷售。來成都時(shí)，他們身上隻帶著1000多元，這兩個(gè)白手起傢的年輕人選擇瞭和自己實(shí)力匹配的市場 價(jià)廉物美的女鞋。然而，他們得到認(rèn)可的並非隻有低價(jià)，他們憑借真誠和周到的服務(wù)，贏得瞭眾多網(wǎng)購客戶?？抠u平均單價(jià)隻有幾十元的女鞋，現(xiàn)在他們的月收入已超過30萬元。並且，由於擁有成都眾多鞋廠的進(jìn)貨資源，小左小右開始成為許多批發(fā)商的進(jìn)貨渠道。下一步，他們的目標(biāo)是進(jìn)軍高端市場，並且打造自己的品牌 L F。

小左、小右是一對(duì)年輕戀人的網(wǎng)名，去年此時(shí)，女生小右還是新華社的一名編輯，男生小左則在埋頭準(zhǔn)備考研。為瞭愛與夢想，他們改變瞭自己的人生軌跡，分別離開瞭北京和武漢，來到成都開始創(chuàng)業(yè)，成立瞭專賣女鞋的小左小右工作室。懷揣千元飛赴成都

小左和小右同是貴州人，並且是武漢科技大學(xué)的校友。2008年，已經(jīng)畢業(yè)並在新華社找到工作的小右回母校傳授經(jīng)驗(yàn)，兩人在那時(shí)產(chǎn)生瞭感情。隨後，小右回到北京工作，小左留在學(xué)校準(zhǔn)備考研。為瞭專心考研，我把手機(jī)都扔到湖裡瞭。小左說他當(dāng)時(shí)隻有一個(gè)念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。

2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓(xùn)班，順便看望小右。這時(shí)發(fā)生的一件事情改變瞭他對(duì)考研深造的看法，促使他下決心創(chuàng)

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業(yè)。原來，在一天夜裡，小右突然發(fā)作膽結(jié)石，兩個(gè)年輕人在陌生的城市近乎身無分文，傢人和朋友又都在千裡之外。看著愛人痛得滿地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲瞭，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨後，他做出一個(gè)決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。

然而，作為一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生，小左當(dāng)時(shí)能選擇的工作十分有限。這時(shí)他想到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。此前他曾經(jīng)在淘寶上註冊瞭賬戶，但一直閑置?，F(xiàn)在，小左決定把網(wǎng)店開起來。到網(wǎng)上逛瞭一圈以後，他們決定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對(duì)不是那麼飽和。我們發(fā)現(xiàn)，光在淘寶網(wǎng)上搜索 女裝 就有400多萬件商品。搜索 女鞋，隻有120萬件。

確定方向後他們開始從北京的各大批發(fā)市場進(jìn)貨，然而，興高采烈地進(jìn)瞭第一批貨之後，他們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上有些店的女鞋賣價(jià)，一雙比他們的進(jìn)貨成本還要低兩元。他們意識(shí)到，自己離貨源太遙遠(yuǎn)，進(jìn)貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優(yōu)勢。隻有一個(gè)辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。

當(dāng)時(shí)，小左和小右對(duì)貨源地的選擇圈定瞭兩個(gè)地點(diǎn)：上海和成都。上海地區(qū)的貨源質(zhì)優(yōu)價(jià)高，成都地區(qū)的女鞋款多、價(jià)位適中。最後，兩個(gè)人看瞭看自己口袋裡所剩的鈔票，達(dá)成一致：下一站成都。

美麗無須太貴。兩個(gè)年輕人這樣詮釋他們的定位。8月28日，他們開始討論去成都，9月1日，本該是小左返校開學(xué)的日子，兩人卻坐上飛往成都的航班。這時(shí)，口袋裡隻裝著1000多元，他們傢人對(duì)

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此卻一無所知。從荷花池進(jìn)貨起步

到成都後，網(wǎng)店正式開張，然而，整整半個(gè)月裡，網(wǎng)店空空如也。這兩個(gè)外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對(duì)於怎麼進(jìn)貨一無所知。他們決定從荷花池批發(fā)市場入手。

從荷花池批發(fā)商那裡進(jìn)貨，解決瞭貨源問題，但關(guān)鍵問題仍然沒有解決。一是價(jià)格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環(huán)節(jié)過多，遇到退貨換貨等售後問題無法解決。對(duì)於一傢剛剛開業(yè)的網(wǎng)店，價(jià)格和售後服務(wù)都是致命的因素。

小左和小右嘗試直接從廠商進(jìn)貨，然而處處碰壁。一開始，批發(fā)商拒絕透露廠商的信息。好不容易，有一次小左逮到瞭一傢女鞋廠的廠長，對(duì)方卻十分幹脆地回絕瞭他直接進(jìn)貨的請求。他們認(rèn)為我們是小孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。

被拒絕後，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先後連續(xù)去瞭10次。後來，廠長幹脆不見他。最後一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個(gè)小時(shí)後，下完象棋的廠長發(fā)現(xiàn)小左還坐在門口，終於被他的真誠感動(dòng)，同意以出廠價(jià)給他一批貨。

就這樣，得到這傢廠的貨源後，小左迅速在鞋廠圈子裡得到認(rèn)可，擺脫瞭中間批發(fā)商，進(jìn)貨成本和售後問題都得到改善。

從那之後，小左小右的生意開始直線上升。一月後，每日訂單數(shù)從20單沖到200單。他們請瞭幾個(gè)親戚過來幫忙，進(jìn)貨、接單、配貨、女裝批發(fā)網(wǎng) http://004km.cn k1e

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小左一病好幾天，許多訂單無法發(fā)貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉(zhuǎn)直下。這時(shí)，他們開始考慮辭退親人，從傢庭作坊轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化操作。他們請來瞭另外幾名同樣有激情，同時(shí)又各有長處的年輕人，分別負(fù)責(zé)網(wǎng)上客服、策劃推廣和產(chǎn)品拍攝。

小右坦言，網(wǎng)店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由於他們和成都許多女鞋廠建立瞭良好的合作關(guān)系，一些實(shí)體店開始向小左小右下單進(jìn)貨。他們從一開始到處求人的終端賣傢，成瞭向?qū)嶓w賣傢發(fā)貨的網(wǎng)上批發(fā)商！

據(jù)悉，日前，小左小右還入選瞭年度百佳網(wǎng)商行列。這些年輕人也有瞭一個(gè)更大的夢想：進(jìn)軍高端市場，並且打造自己的品牌 L F。

第二篇：中國政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)政策支持 放寬市場準(zhǔn)入（本站推薦）

中國政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)政策支持 放寬市場準(zhǔn)入

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2007年10月30日

市場經(jīng)濟(jì)中最具活力

日前在廣州舉行的中國國際中小企業(yè)博覽會(huì)，又一次讓中國中小企業(yè)在世界的注視下走到了前臺(tái)。“中博會(huì)”上，沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、國美電器等連鎖巨頭紛紛向中小企業(yè)頻拋“繡球”??

時(shí)至今日，中小企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分，越來越成為一支不可小視的力量?！笆濉逼陂g，國民經(jīng)濟(jì)年均增長9.5%，而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長28%。目前，中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，上繳稅收約為國 家稅收總額的50%，提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)也是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍：中國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開 發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的。在目前全國馳名商標(biāo)中，中小企業(yè)所占比重超過70%。一批有實(shí)力的企業(yè)走出國門，又成為中國出口創(chuàng)匯的一支生力軍：到2006 年底，全國以中小企業(yè)為主體的私營企業(yè)進(jìn)出口總額為2436億美元，同比增長46.5%，高于全國增長率約23個(gè)百分點(diǎn)，占全國進(jìn)出口的比重達(dá) 13.8%。

滿足小企業(yè)融資需求

中小企業(yè)的快速發(fā)展與政府的大力扶持密不可分。中國政府把扶持中小企業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策?！笆晃濉币?guī)劃綱要提出,要把中小企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從“十五”末期的60%左右提高到“十一五”時(shí)期的65%左右。

目前，中國已有12個(gè)省、自治區(qū)、市出臺(tái)了《中小企業(yè)促進(jìn)法》實(shí)施辦法；很多省級(jí)財(cái)政部門都相繼設(shè)立了扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金；全國已設(shè)立的各類中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)超過3000家，累計(jì)擔(dān)?？傤~近5000億元；中小企業(yè)在政府采購合同中的比重達(dá)七成以上。“十五”期間，中央財(cái)政累計(jì)安 排各類支持中小企業(yè)的專項(xiàng)資金共85億元。今年，這項(xiàng)資金又比上年增長了16.7%。

小企業(yè)貸款難問題由來已久。而現(xiàn)在銀行業(yè)的觀念已經(jīng)發(fā)生變化，開始積極探索和落實(shí)“如何開展”小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。當(dāng)前，大部分銀行建立了專門 的小企業(yè)貸款管理部門和專業(yè)隊(duì)伍，基本形成了一套自成體系的小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分級(jí)授權(quán)、高效審批、風(fēng)險(xiǎn)管理、獨(dú)立核算、激勵(lì)約束、問責(zé)免責(zé)機(jī)制。同時(shí)，各銀行緊密跟蹤市場發(fā)展動(dòng)向，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)開發(fā)出一系列信貸產(chǎn)品和服務(wù)，滿足小企業(yè)融資需求。

面臨三大問題急需解決

國家發(fā)改委有關(guān)人士表示，當(dāng)前中小企業(yè)的外部環(huán)境雖然有所改善，但中小企業(yè)在發(fā)展過程中仍然面臨三大問題急需解決：一是一些中小企業(yè)過度依靠低價(jià)競爭，一味拼價(jià)格、拼勞力、拼資源、拼土地、拼環(huán)境，企業(yè)技術(shù)和管理水平低，難以在市場競爭中取勝。二是中小企業(yè)應(yīng)有的“專、精、特、新”特征不突 出。在大企業(yè)協(xié)作配套、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等可以發(fā)揮特色的領(lǐng)域，中小企業(yè)專業(yè)化程度低，分工協(xié)作水平不高；在資源開采、原材料生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集中度要求較高的領(lǐng)域，小企業(yè)過多；在高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中小企業(yè)發(fā)展不足。三是地區(qū)發(fā)展不平衡。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，中小企業(yè)密集，在中西部以及老少邊窮地區(qū)，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，中小企業(yè)數(shù)量不多、活力不強(qiáng)、層次不高。以千人擁有的小企業(yè)數(shù)量來看，西部地區(qū)僅是東部沿海地區(qū)的三分之一至五分之一。

中國銀監(jiān)會(huì)官方人士也認(rèn)為，雖然小企業(yè)融資的政策和法律環(huán)境已經(jīng)得以改善，但成效只是初步的、階段性的，尚需加快完善的步伐。

放寬中小企業(yè)市場準(zhǔn)入

針對(duì)這些困難和問題，國家發(fā)改委、銀監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等相關(guān)部門從各方面繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。

國家發(fā)改委將重點(diǎn)從四個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的政策支持，包括：放寬和規(guī)范中小企業(yè)市場準(zhǔn)入，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)參與國有企業(yè)改革，一些重要的礦產(chǎn)資源開采領(lǐng)域，允許中小企業(yè)、社會(huì)資金以資本形式進(jìn)入；推進(jìn)中小企業(yè)信用制度建設(shè)，辦好證券市場中的中小企業(yè)板塊；逐步建立中小企業(yè)監(jiān)測體系 等。

銀監(jiān)會(huì)則將結(jié)合多方力量進(jìn)一步優(yōu)化小企業(yè)融資的外部環(huán)境。一是將進(jìn)一步加大相關(guān)政策支持力度。二是努力創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。三是針對(duì)目前小企業(yè)貸款普遍存在的外部附加融資成本高的問題，銀監(jiān)會(huì)將加強(qiáng)與相關(guān)部委的溝通，建議對(duì)有關(guān)小企業(yè)貸款的抵押質(zhì)押登記、評(píng)估、公證、擔(dān)保等中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全面 清理，切實(shí)降低小企業(yè)貸款的外部成本。四是結(jié)合小企業(yè)在不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的融資需求特點(diǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)，在大力改善銀行間接融資方式的同時(shí)，逐步培育風(fēng)險(xiǎn)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資公司、擔(dān)保公司等多種市場主體，逐步建立一個(gè)較為完善的小企業(yè)融資服務(wù)體系。

財(cái)政部有關(guān)人士表示，“十一五”期間，財(cái)政部將進(jìn)一步健全對(duì)中小企業(yè)的稅收支持體系，有關(guān)政策將逐步實(shí)現(xiàn)由扶弱濟(jì)困向培育市場競爭力轉(zhuǎn)移。(人民日報(bào)?海外版)

貨幣政策獨(dú)木難支、效應(yīng)遞減的情況下，必須下很大力氣對(duì)過于僵硬的財(cái)稅體制進(jìn)行深度調(diào)整，以真正給中小企業(yè)減負(fù)，增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)的提高就傳遞出了正確的信號(hào)。