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      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-15 11:17:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 施工項(xiàng)目部 1.1項(xiàng)目經(jīng)理部

      1)代表公司履行工程承包合同;

      2)為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息,當(dāng)好參謀,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖;

      3)對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理;

      4)對(duì)最終的建筑產(chǎn)品向業(yè)主全面負(fù)責(zé);

      5)對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)。1.2施工項(xiàng)目經(jīng)理

      1)項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行工程合同的項(xiàng)目施工組織者和指揮者,是施工項(xiàng)目方面的總代表; 2)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目一體化管理目標(biāo)(指標(biāo))的制度和實(shí)施負(fù)責(zé);

      3)項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,在企業(yè)法人授權(quán)下代表企業(yè)法人履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;

      4)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

      5)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系; 6)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款,處理與所承包工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系;

      7)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期;實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)和杜絕環(huán)境污染,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和公司形象;

      8)組織項(xiàng)目管理班子,指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍和分包單位,進(jìn)行合理分配;

      9)接受公司(分公司、工程處、廠)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門和工作檢查及職工管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督;

      10)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策法令、規(guī)章制度,認(rèn)真

      實(shí)施安全責(zé)任制、安全技術(shù)措施、計(jì)劃;

      11)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。檢查各職能(部門)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

      12)定期組織安全、環(huán)境檢查,對(duì)查出問(wèn)題要責(zé)成有關(guān)(部門)人員限期整改;發(fā)生傷亡事故、重大環(huán)境污染事故,要親臨現(xiàn)場(chǎng),組織調(diào)查研究,分析事故原因,查明責(zé)任,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)上級(jí)核定; 13)具體實(shí)施工程質(zhì)量回訪和顧客滿意度調(diào)查工作。

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

      1.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

      1)在分公司(工程處、廠)主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)工作; 2)直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作;

      3)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定,制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度; 4)參加施工圖紙會(huì)審,組織有關(guān)人員熟悉圖紙,編制單項(xiàng)工程和單位工程的施工方案,按施工組織設(shè)計(jì)組織施工;

      5)組織進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)工作; 6)組織制定本項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案; 7)向施工項(xiàng)目組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底;

      8)負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作,負(fù)責(zé)混凝土,砂漿配合比設(shè)計(jì),指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)伍和班組的質(zhì)量檢查工作; 9)制定施工技術(shù)組織措施、計(jì)劃并組織實(shí)施; 10)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告;

      11)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽訂、收集、整理,并匯總上報(bào); 12)領(lǐng)導(dǎo)、組織技術(shù)學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn);

      13)制定安全措施,進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底,解決施工過(guò)程中安全技術(shù)問(wèn)題。

      施工員崗位責(zé)任制

      1. 4施工員(工長(zhǎng))1.4.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制

      1)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作,組織班組進(jìn)行生產(chǎn),合理使用勞動(dòng)力,按照各項(xiàng)計(jì)劃完成任務(wù);

      2)學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,提出修改意見(jiàn),并參加會(huì)審工作,組織工人按圖施工; 3)參加研究、編制施工組織設(shè)計(jì),降低成本及落實(shí)計(jì)劃;

      4)向班組下達(dá)任務(wù),任務(wù)完成后按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和結(jié)算;

      5)做好施工準(zhǔn)備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件; 6)負(fù)責(zé)放線、抄平、放大樣,掌握材料質(zhì)量配合比施工操作等;

      7)參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,參與隱蔽工程及竣工預(yù)檢、驗(yàn)收工作;

      8)貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)質(zhì)量安全措施,完成各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)及參與編制月、旬施工計(jì)劃及實(shí)施;

      9)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,文明施工;

      10)向班組進(jìn)行技術(shù)交底,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作,對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé); 11)做好施工日記的記錄工作及協(xié)助匯集各種技術(shù)資料、原始記錄等。1.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1)對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)

      2)對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架子、電氣、機(jī)械設(shè)備和“四口”(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口)等的安全防護(hù)都要按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用;

      3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)日制度,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況;

      4)安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,做好有針對(duì)性的書面安全交底,生產(chǎn)必須服從安全;

      5)認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加調(diào)查處理。1.4.3環(huán)境管理責(zé)任制

      1)對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組環(huán)境管理負(fù)直接責(zé)任;

      2)落實(shí)環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)章制度,直到施工班組嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)的要求施工作業(yè),做到不污染、不浪費(fèi)(節(jié)約資源和能源);

      3)組織工人學(xué)習(xí)環(huán)境管理的相關(guān)要求,提高工人的環(huán)保意識(shí)。

      質(zhì)安員崗位責(zé)任制

      1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)工程質(zhì)量、施工、環(huán)境安全法規(guī)、法令、規(guī)范、規(guī)定;

      把“一標(biāo)三規(guī)范”(即《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》)認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人;

      2)經(jīng)常進(jìn)行“保護(hù)安全生產(chǎn),杜絕環(huán)境污染,提高工程質(zhì)量”的教育,讓員工知道本崗位有哪些重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素及控制要求,掌握質(zhì)量安全環(huán)保狀態(tài),搞好安全一體化管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無(wú)”(無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)中毒、無(wú)倒塌、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備交通事故),提高安全意識(shí),組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn); 3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定,結(jié)合在建單位具體情況,參加制度月、季、年度質(zhì)安計(jì)劃;主持或參加各種定期質(zhì)安環(huán)境檢查,做好記錄,定期上報(bào); 4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全環(huán)境監(jiān)督檢查,制止違章指揮、違章作業(yè),對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停生產(chǎn),執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰和越級(jí)上報(bào); 5)對(duì)原材料,成品或半成品,安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用;

      6)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開(kāi)展質(zhì)量安全環(huán)境自檢互檢; 7)參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證; 8)參加事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等工作情況如實(shí)反映,并提出改進(jìn)措施;

      9)參加竣工前自檢及竣工驗(yàn)收,做好工程質(zhì)量回訪保修工作。

      機(jī)管員崗位責(zé)任制

      1.6機(jī)管員

      1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電的施工組織設(shè)計(jì),按施工組織設(shè)計(jì)要求臨時(shí)架設(shè)水、電線路和安裝配套設(shè)備;

      2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、電器、超重設(shè)備等的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

      3)對(duì)所管的機(jī)械、電器設(shè)備、儀器等的安裝、保養(yǎng)、使用、維修負(fù)責(zé); 4)對(duì)維修產(chǎn)生的廢棄物合理處置負(fù)責(zé);

      5)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、儀器等設(shè)備和安全防護(hù)裝置必須齊全、有效,具有出

      廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前要制定安全操作規(guī)程; 6)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)、電、超重設(shè)備等的安全規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)人員和發(fā)生的機(jī)、電設(shè)備事故要認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理,并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)。

      材料員崗位責(zé)任制

      1.7材料員

      1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程所需的主要材料,周轉(zhuǎn)設(shè)備材料,工用具等的供應(yīng)

      和管理;

      2)負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出驗(yàn)收;

      3)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖指定位置堆放,存放合理;

      4)抓好限額領(lǐng)料、監(jiān)督使用、消耗控制、余料回收、綜合利用、節(jié)約代用等工作;

      5)健全項(xiàng)目材料統(tǒng)計(jì)、材料臺(tái)帳、材料核銷等數(shù)據(jù)結(jié)累資料。

      施工班(組)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      2施工班(組)2. 1班(組)長(zhǎng) 2.1.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制

      1)在工程總負(fù)責(zé)人和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的全面工作;

      2)認(rèn)真落實(shí)本班組生產(chǎn)計(jì)劃和施工任務(wù),組織和安排好現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、降耗,安全地完成生產(chǎn)任務(wù);

      3)以身作則,檢查督促班內(nèi)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,主持班內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)安全活動(dòng);

      4)教育班組成員合理使用原材料,及時(shí)清理使用落地灰,做到物盡其用,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),降低工程成本;

      5)督促班組“六大員”認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)原始記錄,按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表; 6)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié);

      7)做好傳、幫、帶工作,提高工人的操作技術(shù)水平和科學(xué)文化知識(shí)。2.1.2安全生產(chǎn)、環(huán)境管理

      1)班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)和環(huán)境管理規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)、杜絕污染,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,班組內(nèi)進(jìn)行安全交底;有權(quán)拒絕違章指揮; 2)班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施;

      3)組織班組每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)日,提高組員“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自身防護(hù)能力;

      4)發(fā)生工傷事故、環(huán)境污染事故要立即向工長(zhǎng)報(bào)告。

      施工工人崗位責(zé)任制

      2.2施工工人質(zhì)量、安全、環(huán)境

      1)服從班組長(zhǎng)的工作安排,熟悉圖紙和操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝紀(jì)律、安全作業(yè)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)要求; 2)自覺(jué)接受有關(guān)人員的檢查和指導(dǎo),積極參加班組一體化管理活動(dòng),有權(quán)拒絕不合格材料和過(guò)程(工序)轉(zhuǎn)接、違章指揮,有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門反映工程質(zhì)量、安全和環(huán)境情況;

      3)對(duì)自己施工的過(guò)程(工序)和施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)境負(fù)直接責(zé)任;

      4)對(duì)自己填寫的自檢及有關(guān)質(zhì)量控制的原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。

      第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

      二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行

      企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。

      三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

      四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制

      并承擔(dān)第一責(zé)任。

      五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約

      束項(xiàng)目各方行為,保證施工順利進(jìn)行。

      六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法,健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手

      段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

      七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有

      關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

      八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),有效控制各項(xiàng)成本開(kāi)支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

      九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)

      目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

      十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng),負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。

      第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      一、積極參加基建處組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動(dòng),提高政治思想覺(jué)悟,加強(qiáng)自身精神文明建設(shè)。項(xiàng)目部人員之間經(jīng)常溝通,增加項(xiàng)目部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

      二、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境(包括原有建筑物的情況,各種地下構(gòu)筑物、原有管線的情況)及周邊環(huán)境,為領(lǐng)導(dǎo)決策和工程的開(kāi)工提供第一手資料。

      三、積極參與設(shè)計(jì)擴(kuò)初階段的圖紙會(huì)審。按照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求對(duì)設(shè)計(jì)的建筑物使用功能不合理的方面,遵循實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則,提出合理化建議,督促設(shè)計(jì)人員落實(shí)校方提出的功能要求,做好設(shè)計(jì)階段的聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)同設(shè)計(jì)人員交流校方提出的修改意見(jiàn)落實(shí)情況。

      四、認(rèn)真組織好施工圖的會(huì)審及技術(shù)交底工作,對(duì)會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定,及時(shí)做好技術(shù)交底內(nèi)容的匯總。

      五、審核中標(biāo)承包商施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)措施、安全措施、施工方案、投資控制等提出建議并簽署意見(jiàn)。對(duì)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置進(jìn)行審核。按施工計(jì)劃進(jìn)度來(lái)審核實(shí)際工程進(jìn)度,督促施工單位做好進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工作。審核工程質(zhì)量的月報(bào)表,為工程進(jìn)度款的撥付提供依據(jù)。

      六、督促施工方按時(shí)提交材料采購(gòu)計(jì)劃清單,會(huì)同計(jì)劃科對(duì)材料的品牌、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行審定,督促計(jì)劃落實(shí)。

      七、全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更的工作,對(duì)由此而產(chǎn)生的工作量變更需報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,并注明變更原因。工作量簽證單需由監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理(業(yè)主代表)簽字后可生效,費(fèi)用較大的簽證單需經(jīng)科長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

      八、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握新知識(shí)、新規(guī)范,嚴(yán)格按圖施工,及時(shí)驗(yàn)收隱蔽工程,按照建筑施工規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,及時(shí)檢查到場(chǎng)的主要構(gòu)件和建筑材料的質(zhì)量,落實(shí)進(jìn)度措施,督促施工單位做好安全文明施工。

      九、定期召開(kāi)的工程例會(huì)及其他協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各施工方之間的配合,督促項(xiàng)目部及監(jiān)理人員深入一線,認(rèn)真做好管理工作,抓好工程質(zhì)量,不定期抽查他們職責(zé)履行情況。

      十、嚴(yán)格控制工程造價(jià),積極參與工程結(jié)算,做好竣工驗(yàn)收的組織工作。

      十一、按備案要求做好竣工驗(yàn)收的組織工作,在竣工后一月內(nèi),整理好竣工圖及技術(shù)資料交管理科,負(fù)責(zé)報(bào)修期內(nèi)的維修接待工作。

      第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2.履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

      3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

      4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃,審核報(bào)廢申請(qǐng)。

      5.組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。6.組織方案研討,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查,組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。

      8.組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位)工程檢查驗(yàn)收。9.組織制定總進(jìn)度計(jì)劃,審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。

      10.組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問(wèn)題的整改。

      11.參與確定各分包隊(duì),審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。12.定期主持召開(kāi)施工生產(chǎn)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程質(zhì)量。15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。

      哈爾濱市第四建筑工程公司

      第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

      一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國(guó)家法院令及各項(xiàng)政策的模范。

      二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程承包合同。

      三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。

      四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

      五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為,保證施工順利進(jìn)行。

      六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法,健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

      七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。

      八、強(qiáng)化項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,定期或有定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),有效控制各項(xiàng)成本開(kāi)支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。

      九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。

      十、對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng),負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

      1.在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作,帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。

      2.貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》,主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。

      3.針對(duì)本工程,積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員,及時(shí)掌握工程技術(shù)信息,并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員,建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳,使技術(shù)人員一目了然,確保信息暢通。

      4.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定QC小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果,并在工程實(shí)踐中整理,總結(jié)。

      5.在處理工程中重大技術(shù)問(wèn)題,需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討,形成方案,報(bào)集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。

      6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護(hù)措施》,并監(jiān)督執(zhí)行。7.組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí),執(zhí)行簽字制度,并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。9.負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊(cè)》4.8;4.9;4.10;4.11;4.12;4.13;4.14;等要素的檢查落實(shí)工作。

      10.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底審查,批準(zhǔn),完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù),確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工

      11.密切配合水、電項(xiàng)目經(jīng)理的工作,做到及時(shí)碰頭,協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾,使工程順利進(jìn)行。

      12.組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí),帶頭推廣微機(jī)管理,定期組織有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職,密切合作,避免貫標(biāo)審核追溯出問(wèn)題。13.主持貫標(biāo)日常工作。

      14.在管理工作時(shí),一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù),傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。

      15.加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),以身作責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律,增強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的責(zé)任感。施工員崗位責(zé)任制

      1.熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會(huì)審。學(xué)習(xí)和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

      2.編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃和月(旬)作業(yè)計(jì)劃,并相應(yīng)編制勞動(dòng)力材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實(shí)施。

      3.嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,合理安排和使用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。

      4.負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。

      5.負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查。6.認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

      7.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問(wèn)題的整改。8.負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和工程監(jiān)理(番禺工程監(jiān)理)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。

      2.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

      3.參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

      4.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。

      5.檢查工程材料質(zhì)量,配合品質(zhì)經(jīng)理(番禺品質(zhì)經(jīng)理)的工作,制止使用不合格材料。

      6.參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。7.參加工程質(zhì)量事故的處理,并與項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)協(xié)商解決。

      8.保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)檢員)崗位責(zé)任制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級(jí)評(píng)定,參加基礎(chǔ)主體部分工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評(píng)定。

      3、按貫標(biāo)的程序文件的要求和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書的規(guī)定以預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制。

      4、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),按標(biāo)準(zhǔn)工藝,進(jìn)行工序質(zhì)量控制,協(xié)助工長(zhǎng)管好工程質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢(三檢制)”,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

      5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況,參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、評(píng)定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。

      6、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果,整理分部分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄,及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。

      7、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      資料員崗位職責(zé)

      一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

      二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

      三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

      四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊。

      五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

      六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

      七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

      八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工

      材料員

      1.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制材料的需求計(jì)劃,在經(jīng)評(píng)價(jià)的合格分承包方采購(gòu),并及時(shí)做好供應(yīng)工作,確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。

      2.項(xiàng)目自行采購(gòu)的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按物資管理規(guī)定,及時(shí)做好入庫(kù)或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和材料標(biāo)識(shí)工作。3.做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,減少浪費(fèi)損耗。

      4.認(rèn)真做好材料臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、整理工作 預(yù)算員

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)條例,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

      2、貫徹執(zhí)行國(guó)家(?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證。

      3、參加圖紙會(huì)審,及時(shí)提出存在問(wèn)題、提出建議。

      4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

      5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

      6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案,報(bào)上級(jí)經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準(zhǔn)。

      7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。

      8、遵守工程處的安全規(guī)章制度,聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)工作分配。倉(cāng)庫(kù)保管員

      1、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家、政府部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做好安全管理和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程安全控制,輔導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

      2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作,掌握安全生產(chǎn)工作狀況,并提出建議意見(jiàn)。

      3、杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理并有權(quán)責(zé)令工地和個(gè)人暫停生產(chǎn),迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      4、參加事故的調(diào)查處理,制訂倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)品和有毒材料的保管和保衛(wèi)制度,嚴(yán)防不法分子擾亂生產(chǎn)秩序,依法打擊危及工地安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當(dāng)?shù)毓布敖值郎鐓^(qū)的橫向聯(lián)系,搞好社會(huì)治安綜合治理工作。

      5、應(yīng)對(duì)各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查,對(duì)不符合安全要求和不夠針對(duì)性的,提出完善意見(jiàn)。

      6、督促分公司、項(xiàng)目部完善施工限產(chǎn)的保險(xiǎn)設(shè)施,對(duì)違章作業(yè)的單位和個(gè)人按制度進(jìn)行處罰,對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績(jī)的單位與個(gè)人按刺度給予獎(jiǎng)勵(lì),組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級(jí)文全教育,定期對(duì)安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。

      7、在安全生產(chǎn)工作上,安全科權(quán)數(shù)分配為70%,全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

      8、貫徹執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作;

      9、制定年、季消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和消防安全管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的審批,提出具體建議并監(jiān)督實(shí)施;

      10、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核;

      11、組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行解決;

      12、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因,提出處理意見(jiàn);

      13、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收 門衛(wèi)

      一、凡進(jìn)入工地的人員,必須佩戴公司胸卡,無(wú)胸卡者應(yīng)問(wèn)明身份,并做進(jìn)場(chǎng)登記,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽。、對(duì)出入大門和車輛、材料必須進(jìn)行仔細(xì)檢查登記。

      三、外出物品必須按門衛(wèi)制度進(jìn)行檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)據(jù)出門證,手續(xù)齊全,給予放行,否則,給予扣留。

      四、上班時(shí),不準(zhǔn)會(huì)客,不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng),外單位人員進(jìn)入工地,必須經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后,方可進(jìn)入。

      五、堅(jiān)守工作崗位,搞好夜間巡查,不得擅離職守。

      六、晚上十點(diǎn)鎖門,白天無(wú)車輛出入時(shí),大門必須加鎖,只開(kāi)小門。

      七、協(xié)助收料員搞好各種材料的收方計(jì)量工作,搞好大門內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,陰雨天作好材料、機(jī)具、工具用具的防雨保護(hù)措施。

      八、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。

      九、門衛(wèi)房?jī)?nèi)不得留置閑雜人員,每月將登記的材料記錄,交付材料科長(zhǎng)核查,凡書寫不清、記錄不詳,扣發(fā)當(dāng)月工資。

      十、加強(qiáng)收料記錄的保密性,除材料科長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其它人員不得查閱此記錄。安全員

      1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2.以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全管理工作。

      3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論,并檢查督促實(shí)施,負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。

      4.參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,并記錄和處理一般事故。

      5.做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

      6.參加對(duì)工傷事故調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報(bào)等工作。

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

      二、參加本單位承擔(dān)的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。

      三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以禮服人,堅(jiān)持原則,秉公辦事。

      四、參加隊(duì)長(zhǎng)組織的定期安全檢查,查出的問(wèn)題要督促在有限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

      五、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),認(rèn)真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

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