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      裝飾公司的規(guī)章制度

      時(shí)間:2019-05-15 11:03:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:裝飾公司的規(guī)章制度

      飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定:

      一.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度:1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;3.中午不允許喝酒、鬧事;4.人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;5.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項(xiàng);違者罰款10000元;6.遵守與客戶約定的時(shí)間,按時(shí)洽談,出方案; 7.按時(shí)參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰; 8.未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,由于設(shè)計(jì)造成失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金; 9.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單;不允許設(shè)計(jì)師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。10.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,曠工早退者,同第七條; 11.每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效; 12.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會計(jì)部索要本月工資,自行離開; 13.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰; 14.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字,如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰,提成減半; 15.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任; 16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔(dān)處罰; 17.以上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;

      二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度1.招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;2.施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:3.招聘(晉升)程序:應(yīng)聘(晉升)者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料)----面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核;4.錄用:考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

      三.裝飾公司市場部管理制度1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。2.著裝、談吐、儀表要得體大方。3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。5.每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。6.不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。7.要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。8.對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。9.應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。10.要熟悉市場、人工費(fèi)、材料

      費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      四.裝飾公司材料采購人員制度1.材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。2.本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。3.材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。4.大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

      施工現(xiàn)場管理制度

      一、施工現(xiàn)場的行為管理

      1、施工人員必須奉行“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規(guī)定制服,佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大聲聊天、爭吵、打架。

      2、嚴(yán)格按照圖紙、進(jìn)度計(jì)劃施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場情況的,應(yīng)及時(shí)與工程總監(jiān)溝通。施工過程中應(yīng)節(jié)約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,應(yīng)及時(shí)停止使用并向工程總監(jiān)匯報(bào)。

      3、嚴(yán)禁在工地打牌、下棋等,嚴(yán)禁偷、拿或更換工地材料及工具,違者按價(jià)賠償或送交公安機(jī)關(guān)處理。成品、半成品及材料要分類堆放,工具歸類擺放整齊,施工場地保持整潔,干燥。

      4、施工時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境制訂,原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環(huán)境,如有周邊住戶或物業(yè)人員前來質(zhì)問時(shí),應(yīng)先暫時(shí)停工,并向工程總監(jiān)匯報(bào)情況,不得與之發(fā)生爭吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點(diǎn)堆放,途中如有散漏,應(yīng)及時(shí)清掃。

      5、項(xiàng)目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配,各施工工人應(yīng)相互配合、幫助。

      6、每天收工前必須清掃場地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門,并進(jìn)行材料歸類、清撿,如:釘子、五金配件、水電配件等。

      二、施工現(xiàn)場的安全管理

      1、在斷電、水作業(yè)時(shí)必須通知現(xiàn)場其他施工人員后切斷水、電源,并在水、電源斷開處設(shè)置明顯的禁止開啟的標(biāo)示。

      2、嚴(yán)格按要求使用各類工具,不得違規(guī)操作,登高工具和電動工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時(shí)刻注意自身和他人的人身安全,任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安全的行為,都應(yīng)必須馬上制止。

      3、施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導(dǎo)線,臨時(shí)用電總閘要配用漏電開關(guān),不超負(fù)荷用電。臨時(shí)電源線不得相互纏繞,亂放,應(yīng)盡量沿靠墻角擺放,不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。

      4、施工人員不得在施工場地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。

      5、重型物件、設(shè)備或家具的搬運(yùn)、安裝,必須有監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

      6、如施工人員覺得被安排實(shí)施的工作存在安全隱患,而無相關(guān)防范措施或防范措施不到位的,施工人員有權(quán)停止施工,并向上一級匯報(bào)具體情況。

      三、施工現(xiàn)場的形象管理

      1、施工場地門口的溫馨提示標(biāo)示

      2、材料、工具堆放區(qū)域標(biāo)示

      3、禁煙、禁火標(biāo)示

      4、電源插口、禁止開啟標(biāo)示

      5、禁止入內(nèi)的提示標(biāo)示

      6、公司的形象宣傳畫面標(biāo)示

      7、公司的施工安全管理事項(xiàng)標(biāo)示

      8、其他施工配用標(biāo)示

      四、工傷事故處理

      1、施工過程中如發(fā)生員工受傷情況的,應(yīng)先將受傷員工帶離現(xiàn)場或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷,同時(shí)確定受傷原因,消滅不安全隱患。

      2、受傷員工急診醫(yī)治費(fèi)用先由公司支付,待事后憑相關(guān)依據(jù)于該責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程款中扣除,金額較大的應(yīng)及時(shí)與總經(jīng)理聯(lián)系。

      3、員工傷害事故發(fā)生后,由項(xiàng)目經(jīng)理在兩天內(nèi)上報(bào)事故發(fā)生原因及補(bǔ)救措施方案,公司管理層及工程部召開事故分析會,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的施工現(xiàn)場管理制度。

      第二篇:裝飾公司規(guī)章制度

      裝飾公司規(guī)章制度 1

      第一條管理要點(diǎn)

      1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

      2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報(bào))、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料。

      3、除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

      4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理,定期對文書進(jìn)行歸檔整理,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

      第二條制度規(guī)范

      1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級安排,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學(xué)習(xí)。

      2、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

      3、行政辦公室發(fā)出的`學(xué)習(xí)文書,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

      4、按時(shí)間、資料等降序排列,整理歸檔,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對照編號列出整理清單。

      5、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意,方可銷毀。

      6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,辦公室人員務(wù)必查明原因,如實(shí)向主管部門報(bào)告,若未查明原因,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

      第三條流程設(shè)計(jì)

      起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

      裝飾公司規(guī)章制度 2

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

      3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的參照。

      4、制定市場開發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

      5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的'培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

      11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

      裝飾公司規(guī)章制度 3

      第一章總則

      第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

      第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

      第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

      第四條公司實(shí)行以員工為中心,人人參與的管理制度;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會,鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

      第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

      第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第九條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

      怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

      第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

      第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

      第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

      第二章行政管理制度

      第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

      一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

      二、按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

      三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的`網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

      四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

      五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

      六、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

      七、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

      八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

      九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

      十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

      十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

      十二、愛護(hù)公司財(cái)物,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

      十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

      十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

      1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

      2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

      3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

      裝飾公司規(guī)章制度 4

      為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

      總則

      1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

      2、員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

      3、公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

      分則

      第一章、會議制度

      一、經(jīng)理辦公會議

      每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

      會議主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

      2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

      3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

      二、工作會議

      每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。

      會議內(nèi)容:

      1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

      2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

      3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議;

      4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      三、職工大會

      每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

      會議主要內(nèi)容:

      1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況;

      2、年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

      四、業(yè)務(wù)會議

      按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

      各種會議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);

      其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

      第二章、人事管理制度

      一、職工的使用、考核與晉升

      公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

      二、職工的考核

      1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

      職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

      2、考核時(shí)間

      考核每年一次,隨工作總結(jié)一起進(jìn)行。

      3、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

      (1)德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

      (2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新情況;

      (3)勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;

      (4)績:主要考核履行職責(zé)情況。

      4、考核組織

      在考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,負(fù)責(zé)公司考核工作。

      5、考核方法

      實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

      第三章、檔案管理制度

      一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

      二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

      三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

      1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

      2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

      3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

      4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;

      5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

      6、定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

      四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

      五、材料的整理與歸檔期限

      1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔;

      2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

      六、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

      九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

      第四章、工程部管理制度

      一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

      二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。

      認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

      三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。

      四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

      五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

      六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

      七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。

      第五章、財(cái)務(wù)管理制度

      一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的'方針,勤儉。

      二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

      三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

      四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

      記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

      五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。

      對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

      六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。

      財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。

      移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

      移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

      七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

      八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

      銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

      第六章、合同管理制度

      一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

      二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

      各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

      合同的簽訂

      三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

      四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

      對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

      五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

      六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

      七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

      八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

      九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

      十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

      十一、處理合同的原則

      1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn);

      2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

      糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛;

      3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;

      因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;

      因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決;

      第七章、安全管理制度

      1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場的安全指揮知識;

      2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施;

      3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí);

      4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作;

      5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理;

      6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗;

      7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況;

      8、遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作;

      9、按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

      第八章、質(zhì)量檢查辦法

      1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī);

      2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用;

      3、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督;

      4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài);

      5、建立樣板制。

      各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。

      以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理;

      6、建立三檢辦法。

      各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論;

      7、建立工序交接檢制。

      各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。

      上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān);

      8、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。

      風(fēng)險(xiǎn)提示:

      企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

      裝飾公司規(guī)章制度 5

      1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無傷亡事故發(fā)生。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的`指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      3、操作時(shí),外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

      4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

      5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動制度。

      7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配,堅(jiān)守崗位。

      8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

      9、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

      10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

      11、做好文明施工,自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

      12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。

      13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。

      14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,頭手不要伸出安全門外。

      15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

      省八建三處

      xx年xx月xx日

      裝飾公司規(guī)章制度 6

      考勤時(shí)間

      上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)

      1·1、打卡

      公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前,晚19:00后)。

      1·2、遲到

      超過上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外),扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

      超過上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi),視為小遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資10元。

      超過上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),視為大遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資50元。

      注:如員工晚上需要加班至21:00之后,公司給予15元餐補(bǔ),隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》,部門主管簽字同意后至行政部記錄。

      如員工上下班忘記打卡,應(yīng)提供在場工作證據(jù),經(jīng)部門主管簽字同意后至行政部記錄,扣發(fā)本人工資10元;如果沒有在場工作證據(jù)且部門主管不同意,則按曠工1天處理。

      1·3、全勤

      A、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng);以上均由考勤機(jī)計(jì),行政部門記錄上班時(shí)間延遲的不算,其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn);全勤獎(jiǎng)為50元/月。

      B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù)。

      1·4、請假

      公司員工若需請假,需在事前填寫請假申請單,由部門主管簽字,通過后將請假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況,可經(jīng)部門主管同意,事后補(bǔ)簽請假單。具體請參照《請假制度》。

      公司員工請假2天以內(nèi)的,經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。超出2天的,須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后,再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

      1·5早退

      員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi),(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)??郯l(fā)本人工資10元每次。

      員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),(部門主管簽字允許早走的.不在早退之列)??郯l(fā)本人工資50元每次。

      1·6曠工

      凡無故不到崗或請假未核準(zhǔn)的,均視為曠工。

      1·6·1曠工1小時(shí)以上,不足4小時(shí)的,按半天計(jì)算,扣除1天薪金;

      1·6·2超過4小時(shí),不足一天的,按一天計(jì)算,扣除2天薪金;

      1·6·3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

      注:1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21、75計(jì)算。

      2、如有特殊情況,均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效。

      裝飾公司規(guī)章制度 7

      1. 目的:為加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制

      2. 范圍:公司全體員工

      3. 作息時(shí)間:

      3.1 員工正常上班時(shí)間為 早08:30—12:00; 午14:00—18:00 (特殊情況除外)

      3.2根據(jù)公司特性,本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

      3.3 因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。

      4. 考勤內(nèi)容

      4.1上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

      4.2未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。

      4.3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4.4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

      4.5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。

      4.6本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。

      4.6.1 總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。

      4.6.2 因公出差。

      4.6.3 因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者。

      4.6.4 臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

      4.7 所有人員須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

      4.8 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)

      4.9 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分。

      4.10 員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,

      4.11 職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

      5. 其他假期

      5.1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

      5.1.1婚假:一般三日,晚婚七日。

      5.1.2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費(fèi)。

      5.1.3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

      5.1.4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

      5.1.5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

      5.2每年病、事假累計(jì)超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關(guān)系不能休假者,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。

      6、請 假 管 理

      6.1內(nèi) 容:

      6.1.1 凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由

      6.1.2 凡請病假者,需填寫請假單。

      6.1.3 凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。

      6.1.4 未請假或補(bǔ)寫假條無正當(dāng)理由的.視為曠工。

      6.1.5 人事部將以此請假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),口頭請假或說明無效。

      6.2 填單說明:

      6.2.1 當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時(shí)間。

      6.2.2 假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當(dāng)事人填寫,人事部確認(rèn)。

      6.2.3 普通員工填寫單子后,交部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

      7、考勤懲罰條款

      7.1 遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

      7.2 遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。

      7.4 曠工當(dāng)日無工資,并罰扣100元。

      7.5 曠工3天視為自動辭退

      裝飾公司規(guī)章制度 8

      一、

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作。

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

      9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

      (八)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

      (十)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

      (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

      三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

      (五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的.文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

      (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

      (十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

      四、施工操作管理制度

      1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同),并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,做好通讀筆記,對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視,以利施工。

      2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

      3、正式施工前,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合。

      4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

      5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,須及時(shí)通知

      6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶簽字認(rèn)可后,方能施工。

      7、隱蔽工程完工,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

      8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

      9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r(shí)通知合同簽署人,辦理延期手續(xù)。

      10、工程完工,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶驗(yàn)收。

      11、工程結(jié)算完畢,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門,并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見,結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算。

      五、施工現(xiàn)場管理制度

      1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

      2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。

      3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

      4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

      5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

      6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

      7、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。

      8、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

      9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以保護(hù)處理。

      10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

      11、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

      12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。

      13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留。

      14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

      15、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動。 創(chuàng)業(yè)(

      16、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

      六、工程驗(yàn)收管理制度

      1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

      2、隱蔽工程施工完畢,項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

      4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

      5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

      6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù)。

      7、竣工工程驗(yàn)收,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,通知業(yè)主驗(yàn)收。

      8、業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人。

      9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

      10、驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說明,并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

      11、驗(yàn)收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場。

      裝飾公司規(guī)章制度 9

      本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

      基本守則

      (1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

      (2) 奉行“ 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新” 宗旨。

      (3) 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

      責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

      (4) 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

      (5) 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。

      (6) 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

      (7) 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

      (8) 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

      (9) 在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的`職務(wù)及工作。

      (10)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

      紀(jì)律規(guī)定

      員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

      (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

      (2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

      (3) 無理拒絕的工作安排、指令;

      (4) 收受任何種類的賄賂;

      (5) 利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

      (6) 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

      (7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

      (8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;

      (9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

      (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

      (11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

      (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

      (13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;

      (14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

      (15)擅自從事公司以外的“ 第二職業(yè)” ;

      (16)利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;

      (17)偷盜公司的財(cái)款、資源;

      (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

      (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

      (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為;

      (21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

      裝飾公司規(guī)章制度 10

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作;

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款**元-**元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

      11、對于工地上的'成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

      注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

      裝飾公司規(guī)章制度 11

      一、裝飾公司材料采購制度

      (一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

      (二)、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。

      (三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

      (四)、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

      (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的.關(guān)系。

      (八)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

      (十)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

      (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

      三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

      (五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

      (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

      (十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

      裝飾公司規(guī)章制度 12

      一、考勤職責(zé)和權(quán)限

      (一)前臺負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),便于員工工資結(jié)算,上班時(shí)間:上午9點(diǎn)—12點(diǎn),下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

      (二)考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

      二、考勤規(guī)則

      (一)未經(jīng)公司經(jīng)理特許,所有員工均需按時(shí)出勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,違者一視同仁,按相關(guān)規(guī)定論處。

      (二)考勤分早晚打卡各一次,。

      (三)因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的',經(jīng)核實(shí),將有幸貢獻(xiàn)快樂基金10元,現(xiàn)交只要5塊。

      三、請假

      (一)員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,不得無故缺勤,不得擅離崗位,不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

      (二)員工因事(?。┱埣伲氈v明事由,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者,應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告,并于第二天辦理請假手續(xù),否則視為曠工。

      (三)月請假累計(jì)不得超過三天,由行政批準(zhǔn)。

      (四)事假:

      如無充分理由,員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者,應(yīng)提前報(bào)批請假申請表,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工論;事假扣除當(dāng)日工資。

      病假:

      1、員工患病申請病假,必須附有診斷病歷,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,急診病例,不能趕來公司,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

      2、公司員工可享用半薪病假一天,超出部分按無薪假處理,此假期僅限于有病時(shí)享用,不可預(yù)提,過月自動作廢。

      五、遲到、早退

      員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下,每次扣除10元;15分鐘以上、30分鐘以下者,每次扣除20元;30分鐘以上、1小時(shí)以下者,每次扣除30元。現(xiàn)交對折優(yōu)惠。

      六、曠工

      (一)以下情況,一律視為曠工:

      1、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者;

      2、無故缺勤1小時(shí)以上,返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;

      3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

      (二)對曠工的處理

      1、每曠工1天,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

      2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,視為重大行為過失,公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

      裝飾公司規(guī)章制度 13

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

      一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二.作息時(shí)間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

      三.工作紀(jì)律:

      1.按時(shí)上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

      2.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

      3.每周休假一天,休假時(shí)間為周一或周二輪休,其他時(shí)間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

      4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出,由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

      5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

      6.維護(hù)好個(gè)人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

      7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),維護(hù)公司形象,不得沖撞任何客戶。

      8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

      9.對于公司的.重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,違者取消工資。

      10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元,越權(quán)工作對客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

      11.外出時(shí)到前臺登記。未登記按曠班處理。

      裝飾公司規(guī)章制度 14

      為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象,建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng),制訂辦公室工作制度。

      一、六不準(zhǔn)

      1、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

      2、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。

      3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

      4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

      5、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

      6、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

      二、四不走

      1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

      2、部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

      3、電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。

      4、最后離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

      三、工作時(shí)間:

      8:30—11:30,12:30—17:00

      注:

      ①周一至周五輪休,雙休日全部上班。

      ②午餐時(shí)間公司值班由前臺負(fù)責(zé),確定有用完餐的員工在公司后,前臺方可用餐。

      ③由于季節(jié)變化,可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,另行通知。

      四、考勤規(guī)范

      1、人性化政策

      ①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

      ②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元。

      2、考勤細(xì)則

      ①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者,應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),并到辦公室主任處備案,否則按制度執(zhí)行。

      ②實(shí)行員工外出登記制度,員工外出須在前臺處登記,返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間,下班未回公司的次日補(bǔ)填,做到如實(shí)填寫、有效控制,違者員工樂捐50元,由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。

      ③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改、損毀或丟失,確屬考核失實(shí),需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

      ④考勤管理人員違反考勤制度,弄虛作假,對應(yīng)該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況,不予考核或從輕考核,經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后,將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,給予雙方警告處分,并各樂捐100元。

      ⑤員工休病假一天以上的,應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明,無誤的不扣除底薪;員工休事價(jià)的,按日工資每日扣除。

      3、樂捐條款

      ①遲到每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ②早退每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ③累計(jì)每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

      ④曠工每次樂捐100元(遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理),每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑤代打卡者樂捐每次50元。

      ⑥中午喝酒樂捐每次50元(請客人除外)。

      ⑦上班時(shí)間玩游戲,每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑨未穿工作服,不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元,每月二次以上加倍處罰。(試用期內(nèi)人員除外)

      ⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,當(dāng)天值日的每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐,由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān),該電腦使用人員每次樂捐20元,門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐。

      4、請假原則

      ①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假。

      ②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假。

      ③部門內(nèi)員工請假必須先遞交書面請假條說明事由,請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,辦公室主任同意后次日方可離開公司,請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司,未請假擅自離開公司的按曠工處理,連續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,到公司后交出“辭職處分報(bào)告”,調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)原因事前電話請假,次日必須補(bǔ)上。

      備注:以上所有的樂捐款項(xiàng),公司建立獨(dú)立賬戶,取之于民、用之于民,該款項(xiàng)用于所有員工的活動和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      五、禮儀規(guī)范

      1、頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊。

      2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。

      3、養(yǎng)成良好習(xí)慣,避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū),不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

      4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,握手時(shí)由女士、長輩、上司先伸手,交換名片時(shí)雙手遞接。

      5、進(jìn)入他人辦公室,必須經(jīng)應(yīng)允,打擾別人應(yīng)說“對不起”“謝謝”。

      六、服務(wù)規(guī)范

      1、接待來客應(yīng)主動起身迎接,目視來客面帶微笑,熱情問好,禮貌大方。若來客是找其他人,應(yīng)主動幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語為:“您好,這里是設(shè)計(jì)名家裝飾,很高興為您服務(wù)?!?/p>

      2、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯,目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客,客人離開后,洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為:“謝謝您的光臨(來訪),歡迎再來,再見!”

      3、電話響鈴不得超過三聲,離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽,接聽時(shí),規(guī)范用語為:“您好,設(shè)計(jì)名家裝飾!”,當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí),應(yīng)主動去接聽;

      4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí),要求在任何場合,應(yīng)微笑應(yīng)答,嚴(yán)禁與同事、來賓爭吵。

      七、衛(wèi)生規(guī)范

      1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé),員工必須保持工位整潔,值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

      2、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊,指定專人管理。

      3、衛(wèi)生清理時(shí)間:每天早上、下班之前,每月5日大掃除

      4、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn):桌椅整潔,椅子全部放到桌子下面,桌子上資料堆放整齊,不得亂堆亂放,亂寫亂畫;地面清潔,無紙屑、煙頭、水漬;窗門玻璃,通透無漬跡;辦公設(shè)施無灰塵,垃圾一日兩清。

      八、保密規(guī)范

      由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),而且還包括你是退休或離職后,你都將承擔(dān)這種義務(wù)。

      1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。

      2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),你不得對外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

      3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。

      4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,其他工作人員不得隨意翻閱。

      5、工資信息屬公司保密內(nèi)容,任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息,任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù),對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者,一經(jīng)查實(shí),將給予降薪20%的處分,情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者,給予除名處理。

      6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報(bào)告。

      違反上述條例規(guī)定者,視情節(jié)輕重樂捐100—500元,屢教不改處罰樂捐更多;嚴(yán)重者予以除名、辭退,觸犯法律的'移交司法機(jī)關(guān)處理。

      九、行為規(guī)范

      1、任何工作必須先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時(shí),應(yīng)主動編制或申請編制,如時(shí)間不允許,至少在事后抓緊編制,如以往制度不切實(shí),應(yīng)立即修改或提出修改。

      2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天,嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。

      3、工作時(shí)間不允許在工作場所接待私人朋友或長時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題;工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊、雜志;工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng),遇急事應(yīng)簡單扼要,切勿長時(shí)間占用線路;工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西;工作時(shí)間辦公場所嚴(yán)禁吸煙,可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙;工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事;工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通,通訊方式發(fā)生變動時(shí),應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門備檔;辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

      4、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,干部起帶頭作用,老員工起帶頭作用。

      5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失,應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任。

      6、會議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話,會議開始后自動將手機(jī)改成靜音狀態(tài),不做與會議無關(guān)的事。

      7、公事用車憑派車單,按公司用車制度用車,司機(jī)根據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩,不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設(shè)施,不得轉(zhuǎn)道辦私事,下車辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間,時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司,將車主動讓給別人,提高車子使用率,尊重司機(jī)師傅的勞動。

      8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象,對工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護(hù)好,不得損壞;誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,并及時(shí)通知公司行政部,盡快修復(fù)。

      9、愛護(hù)公物,厲行節(jié)約;個(gè)人事務(wù)不使(占)用公司財(cái)物,不得隨意將公司財(cái)物贈送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。

      10、廉潔奉公,不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動。

      11、電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備,長時(shí)間人離開或下班前必須關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源;造成事故損失的,由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

      12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥善保管、使用,正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào),公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制作品,將進(jìn)行不定期的使用情況的核查,發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償;新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆,待寫完時(shí)公司只發(fā)放筆芯,遺失的自行購買。

      13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多、更重要的工作,勇于自薦;利用工作時(shí)間多做工作,做好份內(nèi)工作,多做份外工作,多爭取晉升機(jī)會。

      14、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物,嚴(yán)禁貪污、受賄。

      15、禁止包庇他人,知情不報(bào),玩忽職守。

      16、禁止挾私報(bào)復(fù),故意刁難他人;禁止蓄意壓制和埋沒人才;禁止蓄意貶低或抬高下屬。

      裝飾公司規(guī)章制度 15

      一、施工現(xiàn)場要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;

      二、材料堆放要有條理;

      三、施工現(xiàn)場的垃圾要做到天天清掃;

      四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;

      五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;

      六、要有具體的防火措施;

      七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;

      八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;

      九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)厲的'處罰;

      十、現(xiàn)場管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);

      十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。

      第三篇:裝飾公司規(guī)章制度

      裝飾公司規(guī)章制度15篇

      裝飾公司規(guī)章制度1

      第一條管理要點(diǎn)

      1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

      2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報(bào))、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料。

      3、除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

      4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理,定期對文書進(jìn)行歸檔整理,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

      第二條制度規(guī)范

      1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級安排,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學(xué)習(xí)。

      2、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

      3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

      4、按時(shí)間、資料等降序排列,整理歸檔,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對照編號列出整理清單。

      5、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意,方可銷毀。

      6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,辦公室人員務(wù)必查明原因,如實(shí)向主管部門報(bào)告,若未查明原因,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

      第三條流程設(shè)計(jì)

      起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

      裝飾公司規(guī)章制度2

      為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象,建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng),制訂辦公室工作制度。

      一、六不準(zhǔn)

      1、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

      2、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。

      3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

      4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

      5、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

      6、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

      二、四不走

      1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

      2、部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

      3、電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。

      4、最后離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

      三、工作時(shí)間:

      8:30—11:30,12:30—17:00

      注:

      ①周一至周五輪休,雙休日全部上班。

      ②午餐時(shí)間公司值班由前臺負(fù)責(zé),確定有用完餐的員工在公司后,前臺方可用餐。

      ③由于季節(jié)變化,可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,另行通知。

      四、考勤規(guī)范

      1、人性化政策

      ①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

      ②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元。

      2、考勤細(xì)則

      ①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者,應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),并到辦公室主任處備案,否則按制度執(zhí)行。

      ②實(shí)行員工外出登記制度,員工外出須在前臺處登記,返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間,下班未回公司的次日補(bǔ)填,做到如實(shí)填寫、有效控制,違者員工樂捐50元,由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。

      ③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改、損毀或丟失,確屬考核失實(shí),需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

      ④考勤管理人員違反考勤制度,弄虛作假,對應(yīng)該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況,不予考核或從輕考核,經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后,將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,給予雙方警告處分,并各樂捐100元。

      ⑤員工休病假一天以上的,應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明,無誤的不扣除底薪;員工休事價(jià)的,按日工資每日扣除。

      3、樂捐條款

      ①遲到每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ②早退每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ③累計(jì)每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

      ④曠工每次樂捐100元(遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理),每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑤代打卡者樂捐每次50元。

      ⑥中午喝酒樂捐每次50元(請客人除外)。

      ⑦上班時(shí)間玩游戲,每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑨未穿工作服,不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元,每月二次以上加倍處罰。(試用期內(nèi)人員除外)

      ⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,當(dāng)天值日的每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐,由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān),該電腦使用人員每次樂捐20元,門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐。

      4、請假原則

      ①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假。

      ②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假。

      ③部門內(nèi)員工請假必須先遞交書面請假條說明事由,請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,辦公室主任同意后次日方可離開公司,請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司,未請假擅自離開公司的按曠工處理,連續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,到公司后交出“辭職處分報(bào)告”,調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)原因事前電話請假,次日必須補(bǔ)上。

      備注:以上所有的樂捐款項(xiàng),公司建立獨(dú)立賬戶,取之于民、用之于民,該款項(xiàng)用于所有員工的活動和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      五、禮儀規(guī)范

      1、頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊。

      2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。

      3、養(yǎng)成良好習(xí)慣,避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū),不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

      4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,握手時(shí)由女士、長輩、上司先伸手,交換名片時(shí)雙手遞接。

      5、進(jìn)入他人辦公室,必須經(jīng)應(yīng)允,打擾別人應(yīng)說“對不起”“謝謝”。

      六、服務(wù)規(guī)范

      1、接待來客應(yīng)主動起身迎接,目視來客面帶微笑,熱情問好,禮貌大方。若來客是找其他人,應(yīng)主動幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語為:“您好,這里是設(shè)計(jì)名家裝飾,很高興為您服務(wù)?!?/p>

      2、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯,目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客,客人離開后,洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為:“謝謝您的光臨(來訪),歡迎再來,再見!”

      3、電話響鈴不得超過三聲,離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽,接聽時(shí),規(guī)范用語為:“您好,設(shè)計(jì)名家裝飾!”,當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí),應(yīng)主動去接聽;

      4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí),要求在任何場合,應(yīng)微笑應(yīng)答,嚴(yán)禁與同事、來賓爭吵。

      七、衛(wèi)生規(guī)范

      1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé),員工必須保持工位整潔,值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

      2、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊,指定專人管理。

      3、衛(wèi)生清理時(shí)間:每天早上、下班之前,每月5日大掃除

      4、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn):桌椅整潔,椅子全部放到桌子下面,桌子上資料堆放整齊,不得亂堆亂放,亂寫亂畫;地面清潔,無紙屑、煙頭、水漬;窗門玻璃,通透無漬跡;辦公設(shè)施無灰塵,垃圾一日兩清。

      八、保密規(guī)范

      由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),而且還包括你是退休或離職后,你都將承擔(dān)這種義務(wù)。

      1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。

      2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),你不得對外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

      3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。

      4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,其他工作人員不得隨意翻閱。

      5、工資信息屬公司保密內(nèi)容,任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息,任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù),對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者,一經(jīng)查實(shí),將給予降薪20%的處分,情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者,給予除名處理。

      6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報(bào)告。

      違反上述條例規(guī)定者,視情節(jié)輕重樂捐100—500元,屢教不改處罰樂捐更多;嚴(yán)重者予以除名、辭退,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      九、行為規(guī)范

      1、任何工作必須先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時(shí),應(yīng)主動編制或申請編制,如時(shí)間不允許,至少在事后抓緊編制,如以往制度不切實(shí),應(yīng)立即修改或提出修改。

      2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天,嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。

      3、工作時(shí)間不允許在工作場所接待私人朋友或長時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題;工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊、雜志;工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng),遇急事應(yīng)簡單扼要,切勿長時(shí)間占用線路;工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西;工作時(shí)間辦公場所嚴(yán)禁吸煙,可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙;工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事;工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通,通訊方式發(fā)生變動時(shí),應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門備檔;辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

      4、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,干部起帶頭作用,老員工起帶頭作用。

      5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失,應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任。

      6、會議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話,會議開始后自動將手機(jī)改成靜音狀態(tài),不做與會議無關(guān)的事。

      7、公事用車憑派車單,按公司用車制度用車,司機(jī)根據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩,不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設(shè)施,不得轉(zhuǎn)道辦私事,下車辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間,時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司,將車主動讓給別人,提高車子使用率,尊重司機(jī)師傅的勞動。

      8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象,對工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護(hù)好,不得損壞;誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,并及時(shí)通知公司行政部,盡快修復(fù)。

      9、愛護(hù)公物,厲行節(jié)約;個(gè)人事務(wù)不使(占)用公司財(cái)物,不得隨意將公司財(cái)物贈送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。

      10、廉潔奉公,不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動。

      11、電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備,長時(shí)間人離開或下班前必須關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源;造成事故損失的,由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

      12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥善保管、使用,正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào),公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制作品,將進(jìn)行不定期的使用情況的核查,發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償;新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆,待寫完時(shí)公司只發(fā)放筆芯,遺失的自行購買。

      13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多、更重要的工作,勇于自薦;利用工作時(shí)間多做工作,做好份內(nèi)工作,多做份外工作,多爭取晉升機(jī)會。

      14、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物,嚴(yán)禁貪污、受賄。

      15、禁止包庇他人,知情不報(bào),玩忽職守。

      16、禁止挾私報(bào)復(fù),故意刁難他人;禁止蓄意壓制和埋沒人才;禁止蓄意貶低或抬高下屬。

      裝飾公司規(guī)章制度3

      一、裝飾公司材料采購制度

      (一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

      (二)、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。

      (三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

      (四)、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

      (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

      (八)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

      (十)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

      (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

      三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

      (五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

      (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

      (十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

      裝飾公司規(guī)章制度4

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

      一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二.作息時(shí)間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

      三.工作紀(jì)律:

      1.按時(shí)上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

      2.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

      3.每周休假一天,休假時(shí)間為周一或周二輪休,其他時(shí)間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

      4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出,由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

      5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

      6.維護(hù)好個(gè)人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

      7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),維護(hù)公司形象,不得沖撞任何客戶。

      8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

      9.對于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,違者取消工資。

      10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元,越權(quán)工作對客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

      11.外出時(shí)到前臺登記。未登記按曠班處理。

      裝飾公司規(guī)章制度5

      本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

      基本守則

      (1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

      (2) 奉行“ 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新” 宗旨。

      (3) 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

      責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

      (4) 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

      (5) 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。

      (6) 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

      (7) 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

      (8) 掌握規(guī)范正確的.職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

      (9) 在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

      (10)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

      紀(jì)律規(guī)定

      員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

      (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

      (2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

      (3) 無理拒絕的工作安排、指令;

      (4) 收受任何種類的賄賂;

      (5) 利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

      (6) 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

      (7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

      (8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;

      (9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

      (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

      (11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

      (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

      (13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;

      (14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

      (15)擅自從事公司以外的“ 第二職業(yè)” ;

      (16)利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;

      (17)偷盜公司的財(cái)款、資源;

      (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

      (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

      (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為;

      (21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

      裝飾公司規(guī)章制度6

      一、

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作。

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

      9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

      (八)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

      (十)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

      (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

      三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

      (五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

      (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

      (十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

      四、施工操作管理制度

      1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同),并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,做好通讀筆記,對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視,以利施工。

      2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

      3、正式施工前,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合。

      4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

      5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,須及時(shí)通知

      6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶簽字認(rèn)可后,方能施工。

      7、隱蔽工程完工,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

      8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

      9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?,須及時(shí)通知合同簽署人,辦理延期手續(xù)。

      10、工程完工,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶驗(yàn)收。

      11、工程結(jié)算完畢,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門,并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見,結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算。

      五、施工現(xiàn)場管理制度

      1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

      2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。

      3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

      4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

      5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

      6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

      7、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。

      8、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

      9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以保護(hù)處理。

      10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

      11、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

      12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。

      13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留。

      14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

      15、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動。 創(chuàng)業(yè)(

      16、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

      六、工程驗(yàn)收管理制度

      1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

      2、隱蔽工程施工完畢,項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

      4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

      5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

      6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù)。

      7、竣工工程驗(yàn)收,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,通知業(yè)主驗(yàn)收。

      8、業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人。

      9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

      10、驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說明,并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

      11、驗(yàn)收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場。

      裝飾公司規(guī)章制度7

      一、考勤職責(zé)和權(quán)限

      (一)前臺負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),便于員工工資結(jié)算,上班時(shí)間:上午9點(diǎn)—12點(diǎn),下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

      (二)考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

      二、考勤規(guī)則

      (一)未經(jīng)公司經(jīng)理特許,所有員工均需按時(shí)出勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,違者一視同仁,按相關(guān)規(guī)定論處。

      (二)考勤分早晚打卡各一次,。

      (三)因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的,經(jīng)核實(shí),將有幸貢獻(xiàn)快樂基金10元,現(xiàn)交只要5塊。

      三、請假

      (一)員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,不得無故缺勤,不得擅離崗位,不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

      (二)員工因事(?。┱埣?,須講明事由,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者,應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告,并于第二天辦理請假手續(xù),否則視為曠工。

      (三)月請假累計(jì)不得超過三天,由行政批準(zhǔn)。

      (四)事假:

      如無充分理由,員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者,應(yīng)提前報(bào)批請假申請表,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工論;事假扣除當(dāng)日工資。

      病假:

      1、員工患病申請病假,必須附有診斷病歷,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,急診病例,不能趕來公司,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

      2、公司員工可享用半薪病假一天,超出部分按無薪假處理,此假期僅限于有病時(shí)享用,不可預(yù)提,過月自動作廢。

      五、遲到、早退

      員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下,每次扣除10元;15分鐘以上、30分鐘以下者,每次扣除20元;30分鐘以上、1小時(shí)以下者,每次扣除30元。現(xiàn)交對折優(yōu)惠。

      六、曠工

      (一)以下情況,一律視為曠工:

      1、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者;

      2、無故缺勤1小時(shí)以上,返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;

      3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

      (二)對曠工的處理

      1、每曠工1天,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

      2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,視為重大行為過失,公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

      裝飾公司規(guī)章制度8

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作;

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款**元-**元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

      注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

      裝飾公司規(guī)章制度9

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

      3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的參照。

      4、制定市場開發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

      5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

      11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

      裝飾公司規(guī)章制度10

      第一章總則

      第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

      第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

      第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

      第四條公司實(shí)行以員工為中心,人人參與的管理制度;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會,鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

      第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

      第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第九條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

      怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

      第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

      第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

      第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

      第二章行政管理制度

      第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

      一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

      二、按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

      三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

      四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

      五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

      六、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

      七、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

      八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

      九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

      十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

      十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

      十二、愛護(hù)公司財(cái)物,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

      十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

      十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

      1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

      2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

      3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

      裝飾公司規(guī)章制度11

      為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

      一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

      二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

      三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

      四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

      五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

      六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

      七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

      八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

      九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

      十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

      十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

      十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

      十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

      十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

      裝飾公司規(guī)章制度12

      考勤時(shí)間

      上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)

      1·1、打卡

      公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前,晚19:00后)。

      1·2、遲到

      超過上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外),扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

      超過上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi),視為小遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資10元。

      超過上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),視為大遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資50元。

      注:如員工晚上需要加班至21:00之后,公司給予15元餐補(bǔ),隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》,部門主管簽字同意后至行政部記錄。

      如員工上下班忘記打卡,應(yīng)提供在場工作證據(jù),經(jīng)部門主管簽字同意后至行政部記錄,扣發(fā)本人工資10元;如果沒有在場工作證據(jù)且部門主管不同意,則按曠工1天處理。

      1·3、全勤

      A、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng);以上均由考勤機(jī)計(jì),行政部門記錄上班時(shí)間延遲的不算,其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn);全勤獎(jiǎng)為50元/月。

      B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù)。

      1·4、請假

      公司員工若需請假,需在事前填寫請假申請單,由部門主管簽字,通過后將請假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況,可經(jīng)部門主管同意,事后補(bǔ)簽請假單。具體請參照《請假制度》。

      公司員工請假2天以內(nèi)的,經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。超出2天的,須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后,再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

      1·5早退

      員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi),(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)。扣發(fā)本人工資10元每次。

      員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)??郯l(fā)本人工資50元每次。

      1·6曠工

      凡無故不到崗或請假未核準(zhǔn)的,均視為曠工。

      1·6·1曠工1小時(shí)以上,不足4小時(shí)的,按半天計(jì)算,扣除1天薪金;

      1·6·2超過4小時(shí),不足一天的,按一天計(jì)算,扣除2天薪金;

      1·6·3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

      注:1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21、75計(jì)算。

      2、如有特殊情況,均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效。

      裝飾公司規(guī)章制度13

      1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無傷亡事故發(fā)生。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      3、操作時(shí),外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

      4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

      5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動制度。

      7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配,堅(jiān)守崗位。

      8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

      9、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

      10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

      11、做好文明施工,自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

      12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。

      13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。

      14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,頭手不要伸出安全門外。

      15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。

      省八建三處

      xx年xx月xx日

      裝飾公司規(guī)章制度14

      為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

      總則

      1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

      2、員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

      3、公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

      分則

      第一章、會議制度

      一、經(jīng)理辦公會議

      每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

      會議主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

      2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

      3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

      二、工作會議

      每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。

      會議內(nèi)容:

      1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

      2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

      3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議;

      4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      三、職工大會

      每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

      會議主要內(nèi)容:

      1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況;

      2、年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

      四、業(yè)務(wù)會議

      按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

      各種會議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);

      其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

      第二章、人事管理制度

      一、職工的使用、考核與晉升

      公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

      二、職工的考核

      1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

      職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

      2、考核時(shí)間

      考核每年一次,隨工作總結(jié)一起進(jìn)行。

      3、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

      (1)德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

      (2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新情況;

      (3)勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;

      (4)績:主要考核履行職責(zé)情況。

      4、考核組織

      在考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,負(fù)責(zé)公司考核工作。

      5、考核方法

      實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

      第三章、檔案管理制度

      一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

      二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

      三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

      1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

      2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

      3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

      4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;

      5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

      6、定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

      四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

      五、材料的整理與歸檔期限

      1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔;

      2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

      六、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

      九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

      第四章、工程部管理制度

      一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

      二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。

      認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

      三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。

      四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

      五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

      六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

      七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。

      第五章、財(cái)務(wù)管理制度

      一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉。

      二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

      三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

      四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

      記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

      五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。

      對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

      六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。

      財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。

      移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

      移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

      七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

      八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

      銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

      第六章、合同管理制度

      一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

      二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

      各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

      合同的簽訂

      三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

      四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

      對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

      五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

      六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

      七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

      八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

      九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

      十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

      十一、處理合同的原則

      1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn);

      2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

      糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛;

      3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;

      因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;

      因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決;

      第七章、安全管理制度

      1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場的安全指揮知識;

      2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施;

      3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí);

      4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作;

      5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理;

      6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗;

      7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況;

      8、遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作;

      9、按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

      第八章、質(zhì)量檢查辦法

      1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī);

      2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用;

      3、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督;

      4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài);

      5、建立樣板制。

      各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。

      以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理;

      6、建立三檢辦法。

      各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論;

      7、建立工序交接檢制。

      各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。

      上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān);

      8、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。

      風(fēng)險(xiǎn)提示:

      企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

      裝飾公司規(guī)章制度15

      1、目的:為加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制

      2、范圍:公司全體員工

      3、作息時(shí)間:

      3·1員工正常上班時(shí)間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

      3·2根據(jù)公司特性,本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

      3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。

      4、考勤內(nèi)容

      4·1上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

      4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。

      4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

      4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。

      4·6本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。

      4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。

      4·6·2因公出差。

      4·6·3因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者。

      4·6·4臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

      4·7所有人員須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

      4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)

      4·9上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分。

      4·10員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,

      4·11職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

      5、其他假期

      5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

      5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

      5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費(fèi)。

      5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

      5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

      5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

      5·2每年病、事假累計(jì)超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關(guān)系不能休假者,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。

      6、請假管理

      6·1內(nèi)容:

      6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由

      6·1·2凡請病假者,需填寫請假單。

      6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。

      6·1·4未請假或補(bǔ)寫假條無正當(dāng)理由的視為曠工。

      6·1·5人事部將以此請假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),口頭請假或說明無效。

      6·2填單說明:

      6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時(shí)間。

      6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當(dāng)事人填寫,人事部確認(rèn)。

      6·2·3普通員工填寫單子后,交部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

      7、考勤懲罰條款

      7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

      7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。

      7·4曠工當(dāng)日無工資,并罰扣100元。

      7·5曠工3天視為自動辭退

      第四篇:裝飾公司規(guī)章制度

      裝飾公司規(guī)章制度

      裝飾公司規(guī)章制度1

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,每一工種完工后,工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違反進(jìn)行罰款。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

      6、工地即使清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

      7、工地上注意維護(hù)公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元——-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

      9、工地上禁止流動吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。

      11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗(yàn)收單。

      裝飾公司規(guī)章制度2

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;cnfla版權(quán)所有

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作;

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;cnfla版權(quán)所有

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

      注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

      裝飾公司規(guī)章制度3

      為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:

      一、裝修申報(bào)程序:

      1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào),填寫《住宅裝修申請表》,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等,送物業(yè)公司審批。

      2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

      3、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。

      4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款,多退少補(bǔ);完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

      5、工程驗(yàn)收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的.10%作為管理服務(wù)費(fèi),包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

      6、住戶裝修申請時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。

      二、裝修范圍:

      1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

      2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

      3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

      4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

      5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

      6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路, 并留好檢測口;

      7、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負(fù)責(zé)改動;

      三、裝修施工管理:

      1、裝修時(shí)間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時(shí)間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。

      2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn),按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

      3、如額外使用公用設(shè)施,如:供電增容等,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

      4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記,辦理出入證。

      5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

      四、違章裝修處罰:

      1、責(zé)令停工。

      2、責(zé)令恢復(fù)原狀。

      3、扣留或沒收工具。

      4、停水、停電。

      5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

      6、視情節(jié)扣除管理押金。

      7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

      以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。

      五、未盡事宜皆以國家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。

      裝飾公司規(guī)章制度4

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

      3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的參照。

      4、制定市場開發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

      5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

      11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

      裝飾公司規(guī)章制度5

      一、施工現(xiàn)場要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;

      二、材料堆放要有條理;

      三、施工現(xiàn)場的垃圾要做到天天清掃;

      四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;

      五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;

      六、要有具體的防火措施;

      七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;

      八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;

      九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)厲的處罰;

      十、現(xiàn)場管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);

      十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。

      裝飾公司規(guī)章制度6

      裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn):

      一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

      二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

      三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

      四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

      五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評審,確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

      六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

      七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

      八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

      九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

      十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

      十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

      十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

      十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

      十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

      十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

      第五篇:裝飾公司規(guī)章制度

      裝飾公司規(guī)章制度1

      一、

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作。

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

      9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

      (八)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

      (十)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

      (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

      三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

      (五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會客戶的.意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

      (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

      (十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

      四、施工操作管理制度

      1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同),并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,做好通讀筆記,對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視,以利施工。

      2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

      3、正式施工前,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合。

      4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

      5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,須及時(shí)通知

      6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶簽字認(rèn)可后,方能施工。

      7、隱蔽工程完工,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

      8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

      9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?,須及時(shí)通知合同簽署人,辦理延期手續(xù)。

      10、工程完工,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶驗(yàn)收。

      11、工程結(jié)算完畢,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門,并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見,結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算。

      五、施工現(xiàn)場管理制度

      1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

      2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰。

      3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

      4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

      5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

      6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

      7、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。

      8、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

      9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以保護(hù)處理。

      10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

      11、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

      12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。

      13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留。

      14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

      15、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動。 創(chuàng)業(yè)(

      16、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

      六、工程驗(yàn)收管理制度

      1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

      2、隱蔽工程施工完畢,項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

      4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

      5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

      6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù)。

      7、竣工工程驗(yàn)收,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,通知業(yè)主驗(yàn)收。

      8、業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人。

      9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

      10、驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說明,并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

      11、驗(yàn)收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場。

      裝飾公司規(guī)章制度2

      1、目的:為加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制

      2、范圍:公司全體員工

      3、作息時(shí)間:

      3·1員工正常上班時(shí)間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

      3·2根據(jù)公司特性,本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

      3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。

      4、考勤內(nèi)容

      4·1上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

      4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退。

      4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

      4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。

      4·6本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。

      4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。

      4·6·2因公出差。

      4·6·3因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者。

      4·6·4臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

      4·7所有人員須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

      4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)

      4·9上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分。

      4·10員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,

      4·11職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

      5、其他假期

      5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

      5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

      5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費(fèi)。

      5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

      5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

      5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

      5·2每年病、事假累計(jì)超過15天的.員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關(guān)系不能休假者,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。

      6、請假管理

      6·1內(nèi)容:

      6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由

      6·1·2凡請病假者,需填寫請假單。

      6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。

      6·1·4未請假或補(bǔ)寫假條無正當(dāng)理由的視為曠工。

      6·1·5人事部將以此請假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),口頭請假或說明無效。

      6·2填單說明:

      6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫事由及所需時(shí)間。

      6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當(dāng)事人填寫,人事部確認(rèn)。

      6·2·3普通員工填寫單子后,交部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

      7、考勤懲罰條款

      7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

      7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。

      7·4曠工當(dāng)日無工資,并罰扣100元。

      7·5曠工3天視為自動辭退

      裝飾公司規(guī)章制度3

      第一章總則

      第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

      第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

      第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

      第四條公司實(shí)行以員工為中心,人人參與的管理制度;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會,鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

      第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

      第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第九條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

      怠工,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

      第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

      第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

      第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

      第二章行政管理制度

      第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

      一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的`服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

      二、按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。

      三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

      四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

      五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

      六、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

      七、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語,客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

      八、保持工作場所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

      九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

      十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動完成工作任務(wù)。

      十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

      十二、愛護(hù)公司財(cái)物,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

      十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

      十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

      1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

      2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

      3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

      裝飾公司規(guī)章制度4

      本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

      基本守則

      (1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

      (2) 奉行“ 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新” 宗旨。

      (3) 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

      責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

      (4) 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

      (5) 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。

      (6) 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

      (7) 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的'清潔和秩序。

      (8) 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

      (9) 在工作時(shí)間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

      (10)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

      紀(jì)律規(guī)定

      員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

      (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

      (2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

      (3) 無理拒絕的工作安排、指令;

      (4) 收受任何種類的賄賂;

      (5) 利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

      (6) 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

      (7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

      (8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;

      (9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

      (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

      (11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

      (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

      (13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;

      (14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

      (15)擅自從事公司以外的“ 第二職業(yè)” ;

      (16)利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;

      (17)偷盜公司的財(cái)款、資源;

      (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

      (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

      (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為;

      (21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

      裝飾公司規(guī)章制度5

      為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象,建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng),制訂辦公室工作制度。

      一、六不準(zhǔn)

      1、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

      2、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。

      3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

      4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

      5、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

      6、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

      二、四不走

      1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

      2、部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

      3、電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。

      4、最后離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

      三、工作時(shí)間:

      8:30—11:30,12:30—17:00

      注:

      ①周一至周五輪休,雙休日全部上班。

      ②午餐時(shí)間公司值班由前臺負(fù)責(zé),確定有用完餐的員工在公司后,前臺方可用餐。

      ③由于季節(jié)變化,可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,另行通知。

      四、考勤規(guī)范

      1、人性化政策

      ①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

      ②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元。

      2、考勤細(xì)則

      ①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者,應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),并到辦公室主任處備案,否則按制度執(zhí)行。

      ②實(shí)行員工外出登記制度,員工外出須在前臺處登記,返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間,下班未回公司的次日補(bǔ)填,做到如實(shí)填寫、有效控制,違者員工樂捐50元,由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。

      ③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改、損毀或丟失,確屬考核失實(shí),需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

      ④考勤管理人員違反考勤制度,弄虛作假,對應(yīng)該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況,不予考核或從輕考核,經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后,將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,給予雙方警告處分,并各樂捐100元。

      ⑤員工休病假一天以上的,應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明,無誤的不扣除底薪;員工休事價(jià)的,按日工資每日扣除。

      3、樂捐條款

      ①遲到每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ②早退每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ③累計(jì)每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

      ④曠工每次樂捐100元(遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理),每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑤代打卡者樂捐每次50元。

      ⑥中午喝酒樂捐每次50元(請客人除外)。

      ⑦上班時(shí)間玩游戲,每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑨未穿工作服,不戴胸牌上班每項(xiàng)樂捐20元,每月二次以上加倍處罰。(試用期內(nèi)人員除外)

      ⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,當(dāng)天值日的每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐,由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān),該電腦使用人員每次樂捐20元,門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐。

      4、請假原則

      ①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假。

      ②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假。

      ③部門內(nèi)員工請假必須先遞交書面請假條說明事由,請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,辦公室主任同意后次日方可離開公司,請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司,未請假擅自離開公司的按曠工處理,連續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,到公司后交出“辭職處分報(bào)告”,調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)原因事前電話請假,次日必須補(bǔ)上。

      備注:以上所有的樂捐款項(xiàng),公司建立獨(dú)立賬戶,取之于民、用之于民,該款項(xiàng)用于所有員工的活動和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      五、禮儀規(guī)范

      1、頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊。

      2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。

      3、養(yǎng)成良好習(xí)慣,避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū),不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

      4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,握手時(shí)由女士、長輩、上司先伸手,交換名片時(shí)雙手遞接。

      5、進(jìn)入他人辦公室,必須經(jīng)應(yīng)允,打擾別人應(yīng)說“對不起”“謝謝”。

      六、服務(wù)規(guī)范

      1、接待來客應(yīng)主動起身迎接,目視來客面帶微笑,熱情問好,禮貌大方。若來客是找其他人,應(yīng)主動幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語為:“您好,這里是設(shè)計(jì)名家裝飾,很高興為您服務(wù)?!?/p>

      2、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯,目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客,客人離開后,洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為:“謝謝您的'光臨(來訪),歡迎再來,再見!”

      3、電話響鈴不得超過三聲,離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽,接聽時(shí),規(guī)范用語為:“您好,設(shè)計(jì)名家裝飾!”,當(dāng)同事的電話沒人接聽時(shí),應(yīng)主動去接聽;

      4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí),要求在任何場合,應(yīng)微笑應(yīng)答,嚴(yán)禁與同事、來賓爭吵。

      七、衛(wèi)生規(guī)范

      1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé),員工必須保持工位整潔,值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

      2、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊,指定專人管理。

      3、衛(wèi)生清理時(shí)間:每天早上、下班之前,每月5日大掃除

      4、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn):桌椅整潔,椅子全部放到桌子下面,桌子上資料堆放整齊,不得亂堆亂放,亂寫亂畫;地面清潔,無紙屑、煙頭、水漬;窗門玻璃,通透無漬跡;辦公設(shè)施無灰塵,垃圾一日兩清。

      八、保密規(guī)范

      由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),而且還包括你是退休或離職后,你都將承擔(dān)這種義務(wù)。

      1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。

      2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),你不得對外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

      3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。

      4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,其他工作人員不得隨意翻閱。

      5、工資信息屬公司保密內(nèi)容,任何人不得向考勤人員、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息,任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù),對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者,一經(jīng)查實(shí),將給予降薪20%的處分,情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者,給予除名處理。

      6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報(bào)告。

      違反上述條例規(guī)定者,視情節(jié)輕重樂捐100—500元,屢教不改處罰樂捐更多;嚴(yán)重者予以除名、辭退,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      九、行為規(guī)范

      1、任何工作必須先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時(shí),應(yīng)主動編制或申請編制,如時(shí)間不允許,至少在事后抓緊編制,如以往制度不切實(shí),應(yīng)立即修改或提出修改。

      2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天,嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。

      3、工作時(shí)間不允許在工作場所接待私人朋友或長時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題;工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊、雜志;工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng),遇急事應(yīng)簡單扼要,切勿長時(shí)間占用線路;工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西;工作時(shí)間辦公場所嚴(yán)禁吸煙,可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙;工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事;工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通,通訊方式發(fā)生變動時(shí),應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門備檔;辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

      4、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,干部起帶頭作用,老員工起帶頭作用。

      5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失,應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任。

      6、會議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話,會議開始后自動將手機(jī)改成靜音狀態(tài),不做與會議無關(guān)的事。

      7、公事用車憑派車單,按公司用車制度用車,司機(jī)根據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩,不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設(shè)施,不得轉(zhuǎn)道辦私事,下車辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間,時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司,將車主動讓給別人,提高車子使用率,尊重司機(jī)師傅的勞動。

      8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象,對工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護(hù)好,不得損壞;誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,并及時(shí)通知公司行政部,盡快修復(fù)。

      9、愛護(hù)公物,厲行節(jié)約;個(gè)人事務(wù)不使(占)用公司財(cái)物,不得隨意將公司財(cái)物贈送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。

      10、廉潔奉公,不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動。

      11、電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備,長時(shí)間人離開或下班前必須關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源;造成事故損失的,由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償。

      12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥善保管、使用,正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào),公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制作品,將進(jìn)行不定期的使用情況的核查,發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償;新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆,待寫完時(shí)公司只發(fā)放筆芯,遺失的自行購買。

      13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多、更重要的工作,勇于自薦;利用工作時(shí)間多做工作,做好份內(nèi)工作,多做份外工作,多爭取晉升機(jī)會。

      14、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物,嚴(yán)禁貪污、受賄。

      15、禁止包庇他人,知情不報(bào),玩忽職守。

      16、禁止挾私報(bào)復(fù),故意刁難他人;禁止蓄意壓制和埋沒人才;禁止蓄意貶低或抬高下屬。

      裝飾公司規(guī)章制度6

      第一條管理要點(diǎn)

      1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的'指導(dǎo)作用。

      2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報(bào))、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料。

      3、除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

      4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理,定期對文書進(jìn)行歸檔整理,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

      第二條制度規(guī)范

      1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級安排,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學(xué)習(xí)。

      2、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

      3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

      4、按時(shí)間、資料等降序排列,整理歸檔,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對照編號列出整理清單。

      5、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意,方可銷毀。

      6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,辦公室人員務(wù)必查明原因,如實(shí)向主管部門報(bào)告,若未查明原因,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

      第三條流程設(shè)計(jì)

      起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

      裝飾公司規(guī)章制度7

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

      一、全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、作息時(shí)間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

      三、工作紀(jì)律:

      1、按時(shí)上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

      2、工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

      3、每周休假一天,休假時(shí)間為周一或周二輪休,其他時(shí)間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

      4、請假應(yīng)向主管部門提前一天提出,由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

      5、不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

      6、維護(hù)好個(gè)人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)

      時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

      7、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),維護(hù)公司形象,不得沖撞任何客戶。

      8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

      9、對于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,違者取消工資。

      10、不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的`罰款50元,越權(quán)工作對客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

      11、外出時(shí)到前臺登記。未登記按曠班處理。

      20xx—8—10

      裝飾公司規(guī)章制度8

      一、考勤職責(zé)和權(quán)限

      (一)前臺負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),便于員工工資結(jié)算,上班時(shí)間:上午9點(diǎn)—12點(diǎn),下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

      (二)考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。

      二、考勤規(guī)則

      (一)未經(jīng)公司經(jīng)理特許,所有員工均需按時(shí)出勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,違者一視同仁,按相關(guān)規(guī)定論處。

      (二)考勤分早晚打卡各一次,。

      (三)因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的,經(jīng)核實(shí),將有幸貢獻(xiàn)快樂基金10元,現(xiàn)交只要5塊。

      三、請假

      (一)員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,不得無故缺勤,不得擅離崗位,不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

      (二)員工因事(?。┱埣?,須講明事由,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者,應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告,并于第二天辦理請假手續(xù),否則視為曠工。

      (三)月請假累計(jì)不得超過三天,由行政批準(zhǔn)。

      (四)事假:

      如無充分理由,員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者,應(yīng)提前報(bào)批請假申請表,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工論;事假扣除當(dāng)日工資。

      病假:

      1、員工患病申請病假,必須附有診斷病歷,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,急診病例,不能趕來公司,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

      2、公司員工可享用半薪病假一天,超出部分按無薪假處理,此假期僅限于有病時(shí)享用,不可預(yù)提,過月自動作廢。

      四、遲到、早退

      員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下,每次扣除10元;15分鐘以上、30分鐘以下者,每次扣除20元;30分鐘以上、1小時(shí)以下者,每次扣除30元?,F(xiàn)交對折優(yōu)惠。

      五、曠工

      (一)以下情況,一律視為曠工:

      1、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者;

      2、無故缺勤1小時(shí)以上,返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的`;

      3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

      (二)對曠工的處理

      1、每曠工1天,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

      2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,視為重大行為過失,公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

      裝飾公司規(guī)章制度9

      考勤時(shí)間

      上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)

      1·1、打卡

      公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前,晚19:00后)。

      1·2、遲到

      超過上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外),扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

      超過上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi),視為小遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資10元。

      超過上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),視為大遲到,每遲到一次,扣發(fā)本人工資50元。

      注:如員工晚上需要加班至21:00之后,公司給予15元餐補(bǔ),隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》,部門主管簽字同意后至行政部記錄。

      如員工上下班忘記打卡,應(yīng)提供在場工作證據(jù),經(jīng)部門主管簽字同意后至行政部記錄,扣發(fā)本人工資10元;如果沒有在場工作證據(jù)且部門主管不同意,則按曠工1天處理。

      1·3、全勤

      A、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng);以上均由考勤機(jī)計(jì),行政部門記錄上班時(shí)間延遲的不算,其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn);全勤獎(jiǎng)為50元/月。

      B、不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù)。

      1·4、請假

      公司員工若需請假,需在事前填寫請假申請單,由部門主管簽字,通過后將請假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況,可經(jīng)部門主管同意,事后補(bǔ)簽請假單。具體請參照《請假制度》。

      公司員工請假2天以內(nèi)的,經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。超出2天的`,須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后,再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

      1·5早退

      員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi),(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)??郯l(fā)本人工資10元每次。

      員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)。扣發(fā)本人工資50元每次。

      1·6曠工

      凡無故不到崗或請假未核準(zhǔn)的,均視為曠工。

      1·6·1曠工1小時(shí)以上,不足4小時(shí)的,按半天計(jì)算,扣除1天薪金;

      1·6·2超過4小時(shí),不足一天的,按一天計(jì)算,扣除2天薪金;

      1·6·3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

      注:1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21、75計(jì)算。

      2、如有特殊情況,均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效。

      裝飾公司規(guī)章制度10

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的.規(guī)章制度及作息時(shí)間;

      2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

      3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作;

      5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé);

      6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款**元-**元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

      注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

      裝飾公司規(guī)章制度11

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

      3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的參照。

      4、制定市場開發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

      5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

      7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的`培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

      9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

      11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

      裝飾公司規(guī)章制度12

      為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

      總則

      1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

      2、員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

      3、公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

      分則

      第一章、會議制度

      一、經(jīng)理辦公會議

      每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

      會議主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;

      2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

      3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

      二、工作會議

      每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。

      會議內(nèi)容:

      1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

      2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

      3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議;

      4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      三、職工大會

      每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

      會議主要內(nèi)容:

      1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況;

      2、年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

      四、業(yè)務(wù)會議

      按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

      各種會議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);

      其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

      第二章、人事管理制度

      一、職工的使用、考核與晉升

      公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

      二、職工的考核

      1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

      職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。

      2、考核時(shí)間

      考核每年一次,隨工作總結(jié)一起進(jìn)行。

      3、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

      (1)德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

      (2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新情況;

      (3)勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;

      (4)績:主要考核履行職責(zé)情況。

      4、考核組織

      在考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,負(fù)責(zé)公司考核工作。

      5、考核方法

      實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

      第三章、檔案管理制度

      一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

      二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

      三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

      1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

      2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

      3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

      4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;

      5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

      6、定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

      四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

      五、材料的整理與歸檔期限

      1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔;

      2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

      六、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

      九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

      第四章、工程部管理制度

      一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

      二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。

      認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

      三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。

      四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

      五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

      六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

      七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。

      第五章、財(cái)務(wù)管理制度

      一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉。

      二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

      三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

      四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

      記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

      五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。

      對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

      六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。

      財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。

      移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

      移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

      七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

      八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

      銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

      第六章、合同管理制度

      一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

      二、合同管理是企業(yè)管理的.一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

      各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

      合同的簽訂

      三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

      四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

      對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

      五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

      六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

      七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

      八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

      九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

      十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

      十一、處理合同的原則

      1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn);

      2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

      糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛;

      3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;

      因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;

      因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決;

      第七章、安全管理制度

      1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場的安全指揮知識;

      2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施;

      3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí);

      4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作;

      5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理;

      6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗;

      7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況;

      8、遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作;

      9、按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

      第八章、質(zhì)量檢查辦法

      1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī);

      2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用;

      3、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督;

      4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài);

      5、建立樣板制。

      各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。

      以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理;

      6、建立三檢辦法。

      各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論;

      7、建立工序交接檢制。

      各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。

      上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān);

      8、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。

      風(fēng)險(xiǎn)提示:

      企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

      裝飾公司規(guī)章制度13

      一、裝飾公司材料采購制度

      (一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

      (二)、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。

      (三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

      (四)、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

      (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的`關(guān)系。

      (八)、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      (九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

      (十)、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

      (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

      三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

      (一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

      (五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

      (九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

      (十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

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