第一篇：醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

中心今后將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要按照“布局合理、功能完善、流程科學(xué)、規(guī)模適宜、標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)”的規(guī)劃建設(shè)要求，推進(jìn)醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將醫(yī)院建設(shè)成為一個(gè)安全、方便、科學(xué)、人性化及高效的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。中心今后要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，遵循醫(yī)學(xué)規(guī)律，推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。

一、醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)科室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。要制定工作計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)如期完成。

2.落實(shí)整改措施。中心要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求。采取積極有效措施，認(rèn)真做好自查自糾工作。要進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān)人員責(zé)任，落實(shí)整改資金，對(duì)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將創(chuàng)建工作的重點(diǎn)放在完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防安全，放射科、檢驗(yàn)科、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、配電室及壓力容器等重要部門安全管理；做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)品的安全管理；加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時(shí)貯存，及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院評(píng)價(jià)、評(píng)審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的整體水平，保證創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。中心將開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與深入開展執(zhí)法行動(dòng)相結(jié)合、與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，定期檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作進(jìn)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。安全管理是保障，中心平時(shí)要強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件演練，加強(qiáng)安全意識(shí)和技能教育，才能在需要的時(shí)候及時(shí)、有效發(fā)揮出救治的功能。

4.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。中心要抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。要重視醫(yī)院安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

5.加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。中心要指定人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息統(tǒng)計(jì)工作，做到全面、準(zhǔn)確和及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息，加強(qiáng)上下溝通與聯(lián)系。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核指標(biāo)

考核指標(biāo)由醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等部分組成，所有科室均參與考核。

1、各科室應(yīng)執(zhí)行崗位責(zé)任制，制定科室考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論等醫(yī)療相關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)程；各種討論記錄登記完整，及時(shí)規(guī)范。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，科室總查房每周≥1次。

4、各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行合理使用抗生素及生物制品管理辦法；抗生素使用率≤50%。

5、按照《病歷書寫規(guī)范（修訂版）》書寫各種醫(yī)療文書；執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。甲級(jí)病案率≥90%，杜絕丙級(jí)病歷。

6、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

7、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

8、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%、消毒滅菌率100%、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%。

9、嚴(yán)格執(zhí)行血液制品使用和管理規(guī)定，輸血談話簽字率100%、輸血適應(yīng)癥合格率≥90%。

10、各科藥品收入比例控制在醫(yī)院定額范圍內(nèi)。

11、常規(guī)X線片陽(yáng)性率≥50%，大型X線片陽(yáng)性率≥70%。

12、常規(guī)X線片優(yōu)級(jí)片率≥40%，廢片率≤3%。

13、法定報(bào)告?zhèn)魅静÷?00%。

14、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示主要收費(fèi)項(xiàng)目。

三、監(jiān)控措施

重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制管理、三級(jí)醫(yī)師查房、危重病人管理、病例討論管理、醫(yī)院感染管理、病案質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量督查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控。

1、環(huán)節(jié)監(jiān)控

1）科自查：各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)按照指標(biāo)逐項(xiàng)對(duì)各組各個(gè)人進(jìn)行每季度不少于一次的考核，做出客觀公正的評(píng)價(jià)，并作詳細(xì)記錄備查。

2）院督查：醫(yī)院督察組、相關(guān)職能部門不定期隨機(jī)對(duì)全院醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等情況進(jìn)行督查并現(xiàn)場(chǎng)反饋、提出整改意見。

2、終末監(jiān)控

醫(yī)院每季度組織一次全院性的質(zhì)量檢查，對(duì)醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)等進(jìn)行檢查、總結(jié)成績(jī)、找出差距，提出整改意見并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

四、效果評(píng)價(jià)

檢查總分為100分。科室失分扣分到科室，個(gè)人失分由科室追究直接責(zé)任人；科室成績(jī)作為科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作考核內(nèi)容之一。每

季度對(duì)質(zhì)量檢查情況作評(píng)估小結(jié)。并作為科室和個(gè)人的工作考核依據(jù)。

五、信息反饋及缺陷討論

中心督查結(jié)果認(rèn)真記錄并現(xiàn)場(chǎng)反饋；每季度的終末質(zhì)量檢查情況向各科室作書面反饋。對(duì)存在的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行討論，分析原因，制定改進(jìn)措施，并要求有關(guān)科室限期整改。中心每季度對(duì)醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)檢查情況作分析、評(píng)估、總結(jié)。

六、考評(píng)獎(jiǎng)懲

實(shí)行各科室質(zhì)量考核量化分?jǐn)?shù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤制，具體措施參照上級(jí)相關(guān)文件。

第二篇：福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

惠民華僑醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為全面推進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院安 全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生，根據(jù)《福建省深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí) 施意見》（閩安委[ 2011] 19號(hào)）要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本 實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)”）工作，將主體責(zé)任級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別相銜接，全面推行標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)，建立醫(yī)院自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生 產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，明顯提高醫(yī)院安全生產(chǎn)水平，明顯增強(qiáng)醫(yī)院 安全管理和事故防范能力，鞏固發(fā)展近年來醫(yī)院落實(shí)企業(yè)主體 責(zé)任活動(dòng)取得的成果。到2 013年底前，全省二級(jí)及以上醫(yī)院均 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二、三級(jí)要求。標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)醫(yī)院達(dá)到35%以上，標(biāo) 準(zhǔn)化三級(jí)醫(yī)院達(dá)到55%以上。不存在D級(jí)醫(yī)院。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

使用省安辦新修編的《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（附后），作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為A、B級(jí)的醫(yī) 院分別與標(biāo)準(zhǔn)化二、三級(jí)醫(yī)院對(duì)應(yīng)。我院要求達(dá)到B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核評(píng)定

按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的通知》(聞衛(wèi)醫(yī)(2009)64號(hào)）規(guī)定的程序進(jìn)行考評(píng)評(píng)定。

四、實(shí)施步驟

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行。

1．第一階段分類整改階段（即日起至2011年底）：按照省衛(wèi) 生廳《關(guān)于開展落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的通知》的要 求，對(duì)全省本輪尚未認(rèn)定安全生產(chǎn)級(jí)別的醫(yī)院進(jìn)行考核驗(yàn)收認(rèn) 定。同時(shí)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對(duì)A級(jí)和B級(jí)醫(yī)院抓好鞏固和提升； 對(duì)c級(jí)醫(yī)院督促其制定整改方案，落實(shí)整改資金，明確整改期 限。對(duì)D級(jí)醫(yī)院應(yīng)予掛牌督辦，責(zé)令其停業(yè)整頓，限期完成整 改。不能按期整改或整改仍不合格的，依法注銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu) 執(zhí)業(yè)許可證》。

2．第二階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施階段(2012年)：按照省政府安 辦新修編的《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合 新一輪安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提 升全省二級(jí)及以上醫(yī)院安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部門、科室達(dá) 標(biāo)和醫(yī)院達(dá)標(biāo)。

3．第三階段考核評(píng)定階段（2013年）：按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則和 考評(píng)認(rèn)定程序，依據(jù)新修編的標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)部門對(duì)全省二級(jí)及 以上醫(yī)院的安全生產(chǎn)級(jí)別進(jìn)行重新認(rèn)定，根據(jù)認(rèn)定級(jí)別確定標(biāo) 準(zhǔn)化二、三級(jí)醫(yī)院并進(jìn)行公告和授牌。

五、工作要求

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照屬地管理和“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)主管、誰(shuí)

負(fù)

責(zé)”的原則，在各級(jí)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)衛(wèi)生行政部 門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織實(shí)施，省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)對(duì)全省標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工作的指導(dǎo)、推動(dòng)和檢查。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要把 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具 體抓，有科（處）室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。要制定 工作計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作任務(wù)如期完成。

2．落實(shí)整改措施。各醫(yī)院要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求。采取積極有效措施，認(rèn)真做好自查自糾 工作。要進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān) 人員責(zé)任，落實(shí)整改資金，對(duì)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將創(chuàng)建工作的重點(diǎn)放在完善 制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防安全，放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)用氧艙、同位素室、氧氣供應(yīng)室、危險(xiǎn)品 倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器及電梯等重要部門安全管理；做好特 殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性 物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)品、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物的安全管理； 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時(shí)貯存，及 相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)

療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院評(píng)價(jià)、評(píng)審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院 和“平安醫(yī)院”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同推 進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院 安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的整體水平，保證創(chuàng)建工作 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3．加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要結(jié)合醫(yī)院評(píng)價(jià)、評(píng)審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn)等工作，開展標(biāo) 準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與深 入開展執(zhí)法行動(dòng)相結(jié)合、與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實(shí) 醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力 相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng) 急救援體系相結(jié)臺(tái)，定期檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作進(jìn)展 情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新 情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)對(duì)各 設(shè)區(qū)市，重點(diǎn)對(duì)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查。設(shè)區(qū)市 衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查。各級(jí)衛(wèi)生行 政部門要做好新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，使參加級(jí)別評(píng)定人員熟悉掌 握標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既要防止搞形式、走過場(chǎng)，又不 得借機(jī)隨意設(shè)卡、刁難醫(yī)院。要健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 追究制，對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工 作不落實(shí)，措施不得力，效果不明顯，存在嚴(yán)重安全隱患的醫(yī) 院，以及借機(jī)隨惠設(shè)卡、刁難醫(yī)院的行為，要責(zé)令限期整改，通報(bào)批評(píng)，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

4．加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn) 全員培訓(xùn)與教育，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn) 基本知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和 技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好創(chuàng)建工作的主動(dòng)性和自覺性，掀起全 員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。要重視醫(yī)院安全 文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開 展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論 氛圍。要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范 作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

5加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作的信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。要指定人員負(fù)責(zé)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)信息統(tǒng)計(jì)工作，做到全面、準(zhǔn)確和及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)工作信息。要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)上下溝 通與聯(lián)系。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院均要指定1人作為聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的聯(lián)系工作。

第三篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程

三年行動(dòng)實(shí)施方案

為鞏固我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，推動(dòng)醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效防范醫(yī)院生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的通知》（閩政文〔2014〕201號(hào)）及《福建省人民政府安委會(huì)關(guān)于印發(fā)福建省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（閩安委〔2014〕8號(hào)）要求，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，以及省市縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要指示精神，用改革創(chuàng)新的措施辦法，推進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)科學(xué)化管理，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。

二、目標(biāo)任務(wù)

從2014年開始，用三年時(shí)間，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成果，健全完善醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，提升達(dá)標(biāo)水平。到2016年底，醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為100％。

三、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定

按照《福建省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（閩安委辦〔2011〕83號(hào)）及《福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定管理辦法（試行）》（閩衛(wèi)醫(yī)〔2012〕74號(hào)）的要求進(jìn)行評(píng)定。

四、實(shí)施步驟

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（2014年）：制定實(shí)施方案，布置我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的任務(wù)要求，進(jìn)一步鞏固其建設(shè)成果。

第二階段（2015年）：爭(zhēng)取65%的醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別考評(píng)達(dá)標(biāo)。

第三階段（2016年）：爭(zhēng)取100%的醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別考評(píng)達(dá)標(biāo)。

五、職責(zé)分工

“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”按照屬地管理、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)分工，由“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，各相關(guān)科室聯(lián)系活動(dòng)小組領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)；醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。

六、工作措施及要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有科（處）室和人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的日常工作。要制定工作計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升的工作目標(biāo)、進(jìn)度和要求，細(xì)化措施，精心組織、周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程如期完成。

（二）廣泛開展宣傳。醫(yī)院要抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，并突出醫(yī)療急救等方面的技能培訓(xùn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)法制宣傳，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能素質(zhì)，增強(qiáng)全員做好提升工作的主動(dòng)性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作的熱潮。要重視醫(yī)院安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分運(yùn)用各種宣傳手段，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升活動(dòng)的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作的深入開展。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的自查自糾自評(píng)工作，巡檢抽查并定期評(píng)估，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程與深入開展執(zhí)法行動(dòng)相結(jié)合、與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合、與推進(jìn)落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合、與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合、與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合、與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，定期檢查、考核，及時(shí)掌握提升工作進(jìn)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決提升工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障提升工程的順利實(shí)施。另外，醫(yī)院要做好新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，使參加級(jí)別評(píng)定人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既要防止搞形式、走過場(chǎng)。要健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作不落實(shí)，措施不得力，效果不明顯的，要責(zé)令限期整改。

（四）落實(shí)整改措施。醫(yī)院要立足于治理大隱患、防范大事故，按照新修編標(biāo)準(zhǔn)要求，采取積極有效措施。未雨綢繆，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度，明確科室和相關(guān)人員責(zé)任，一發(fā)現(xiàn)問題，立馬處理。并落實(shí)整改資金，對(duì)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定責(zé)、定資金、限期整改到位。要將提升工程的重點(diǎn)放在完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制上，緊扣醫(yī)院特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防安全，放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)用氧艙、氧氣供應(yīng)室、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器及電梯等重要部門安全管理；做好特殊管理藥品包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品，醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)品、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物的安全管理；加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送與暫時(shí)貯存，及相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施管理等。要突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升活動(dòng)與醫(yī)院評(píng)價(jià)、評(píng)審，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和“平安醫(yī)院”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，同檢查，不斷開拓創(chuàng)新醫(yī)院安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高整體水平，保證提升工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。醫(yī)院要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程的信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。要指定人員負(fù)責(zé)提升工程的信息統(tǒng)計(jì)工作，做到全面、準(zhǔn)確和及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程信息。要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)上下溝通與聯(lián)系，以確保醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程深入開展。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照?？谑邪踩a(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（海安委辦函【2014】42號(hào)）文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負(fù)傷率≦1.5‰。

（三）實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高。我司是具備市政總承包二級(jí)資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工512人，其中正式工380人，臨時(shí)工132人，公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、人保部、黨辦、海口路面所、瓊山道路所、?？诼窡羲?、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等16個(gè)部門，具體負(fù)責(zé)20米（含）以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共248條，長(zhǎng)353.17km,總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺(tái)，配電箱81臺(tái)，涵洞52座，現(xiàn)有專職安全員？人，安全員？人。根據(jù)意見要求，我司力爭(zhēng)在2014年年底通過主管部門評(píng)審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

四、主要內(nèi)容

按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管

理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的各類問題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。

公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對(duì)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

結(jié)合日常安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實(shí)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時(shí)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會(huì)，分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）經(jīng)費(fèi)保障

要加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，取得成效。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。

機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展“平安文明工

地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：韓偉（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：張宏鑫（項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工）

吳毅（項(xiàng)目副經(jīng)理）

夏明干（安全科科長(zhǎng)）

成員：曾銳（項(xiàng)目副總工、施工科科長(zhǎng)）

孫晨煚（項(xiàng)目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）

冉青龍（物資設(shè)備科科長(zhǎng)）

冷險(xiǎn)峰（計(jì)劃科科長(zhǎng)）

趙國(guó)偉（試驗(yàn)室主任）

王耀禮（測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

各工點(diǎn)嚴(yán)格按照《山西省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》的要求控制，尤其時(shí)高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化

施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時(shí)拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場(chǎng)地（如拌合場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、橋梁工地等）設(shè)置臨時(shí)廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場(chǎng)地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三）安全管理程序化

項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時(shí)召開兩次安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問題、落實(shí)整改措施。對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。

（五）文明施工常態(tài)化

在施工現(xiàn)場(chǎng)要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場(chǎng)必優(yōu)。

（六）工程管理信息化

安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)

全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實(shí)施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對(duì)工地各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項(xiàng)有關(guān)平安文明工點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比申報(bào)材料，完善后上報(bào)業(yè)主安全部。

（三）評(píng)比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級(jí)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工

作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律

化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司長(zhǎng)平高速公路LJ7合同段項(xiàng)目部

二〇一一年三月二十日