第一篇：2017礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

關(guān)于我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

各職能科隊(duì)：

為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全保障能力。根據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》的通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。

二、工作目標(biāo)

1、全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年度達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開(kāi)展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

3、通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升礦井裝備水平和管理水平，規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位人員知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：張金貴

副組長(zhǎng)：張必同 車(chē)委軍 馬宏飛 李永靈

郭星光 何建平霍焱焱 許向東

成 員：王軍強(qiáng) 閆國(guó)緒 成寬亮 張廣利

賈林軍 張廣峰 王 波

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。

主 任：霍焱焱

成 員：焦天珍 李思鈺 侯紅星 閆毛毛

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組 長(zhǎng)：各職能科室長(zhǎng)

成 員：由各各職能科室副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員擔(dān)任

3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工

1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。

2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評(píng)比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

3）車(chē)委軍負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。

6）郭星光負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。7）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資料管理員：楊中鋒 9）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：馬振龍、霍世偉 軟件資料管理員：王璞波 10）賈林軍負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張向東、韓國(guó)勝 軟件資料管理員：張建峰 11）許向東負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李 帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王小峰 軟件資料管理員：趙曉峰 13）閆國(guó)緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：閆國(guó)緒、王 波 軟件資料管理員：李 琦、胡志民 14）霍東負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：霍 東 軟件資料管理員：張 浩 15）張廣峰負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張廣峰 軟件資料管理員：郭軍屯 16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng) 軟件資料管理員：賈晨光

17）張廣利負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張廣利 軟件資料管理員：張廣利

18）張朝陽(yáng)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張朝陽(yáng) 軟件資料管理員：暢晉軍 19）霍焱焱負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時(shí)了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

20）各基層隊(duì)組對(duì)本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級(jí)檢查組的驗(yàn)收檢查工作。

21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。

四、工作步驟

按照國(guó)家和省、市、縣、公司總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)定級(jí)、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施階段五個(gè)階段進(jìn)行。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月6日---4月10日）全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用微信平臺(tái)、板報(bào)、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

2、自查整改階段（4月11-----5月10日）各專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。

3、自評(píng)定級(jí)階段（5月10----5月20日）各體系負(fù)責(zé)科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評(píng)申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日---6月）根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書(shū)面材料上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。

5、實(shí)施階段（7月1日起）按照國(guó)家考評(píng)細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

1、煤安監(jiān)行管（2017）5號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》的通知。

2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。各部分的權(quán)重見(jiàn)下表。

井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表

序號(hào) 名稱(chēng) 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重（ai）1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 100 0.10 2 事故隱患排查治理 100 0.10 3 通風(fēng) 100 0.16 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)4 100 0.11 量 采煤 100 0.09 6 掘進(jìn) 100 0.09

機(jī)電 100 0.09 運(yùn)輸 100 0.08 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管10 100 0.06 理 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06

3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)

一級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分 90 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于 90 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 80 分，正常工作時(shí)單班入井人數(shù)不超過(guò) 1000 人、生產(chǎn)能力在 30 萬(wàn)噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過(guò) 100 人。

二級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 70 分。

三級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于 70 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 60 分。

六、驗(yàn)收考核 依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。

（一）、隊(duì)組檢查驗(yàn)收

由質(zhì)標(biāo)辦組織體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個(gè)體系，必須由科隊(duì)長(zhǎng)以上人員參與，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行一次驗(yàn)收打分，每月對(duì)各體系隊(duì)組進(jìn)行綜合排名，并實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。每月10日前質(zhì)標(biāo)辦把上月的驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果按時(shí)報(bào)送企管科。

（二）動(dòng)態(tài)驗(yàn)收

1、每月最后一周對(duì)各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十一個(gè)體系進(jìn)行評(píng)分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)議上通報(bào)。

2、對(duì)于查處的各類(lèi)問(wèn)題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長(zhǎng)要按三定表簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對(duì)整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對(duì)于不能按時(shí)整改的問(wèn)題，各相關(guān)科室（隊(duì)）要提前說(shuō)明原因報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

七、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級(jí)部門(mén)對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

（一）隊(duì)組考核

1、按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核情況，對(duì)第一名獎(jiǎng)5000元，授于紅旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行表?yè)P(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行警告。對(duì)紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。由企管科進(jìn)行工資考核獎(jiǎng)罰。7 8 9

2、對(duì)月度排名最后的隊(duì)組：隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)罰款金額500元，副隊(duì)長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額300元，班組長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額200元。隊(duì)長(zhǎng)并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對(duì)于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患的實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。

5、科、隊(duì)長(zhǎng)每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。對(duì)未按時(shí)參與的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。

（二）月度考核

1、對(duì)驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報(bào)的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。

2、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個(gè)體系驗(yàn)收得分不達(dá)礦井折合總分的，對(duì)該體系主管負(fù)責(zé)人罰款200元。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。

6、對(duì)未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。

7、對(duì)軟件中缺項(xiàng)的每項(xiàng)對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元，軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。

（三）軟件檢查考核

1、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺(tái)帳存在缺項(xiàng)的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

2、對(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時(shí)貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

3、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類(lèi)記錄、臺(tái)帳等填寫(xiě)不規(guī)范的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

4、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類(lèi)記錄、臺(tái)帳等與實(shí)際不符的或未會(huì)審和簽字的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。

6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。

7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場(chǎng)與記錄、規(guī)程、制度不對(duì)照的每次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。

（四）井口工作站成員必須深入井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月查出問(wèn)題不少于40條，及時(shí)反饋到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)未按要求查出問(wèn)題或回查不到位每次罰款50元。

八、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開(kāi)展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好落實(shí)。要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)照實(shí)施，并做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來(lái)，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

2017年3月4日

第二篇：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

*****************

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

編 制：*** **** 礦 長(zhǎng)：*****

二○一○年九月二十日

目 錄

一、煤礦基本情況………………………………………………1

二、工作目標(biāo)……………………………………………………10

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃………………10

四、瓦斯綜合治理………………………………………………12

五、計(jì)劃投資……………………………………………………15

六、保障措施……………………………………………………16

附件一：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法

****煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

根據(jù)富源縣委、縣人民政府的工作要求及縣煤炭工業(yè)局2010年總體工作思路，為認(rèn)真落實(shí)本礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助安全生產(chǎn)系統(tǒng)，改進(jìn)采煤方法和工藝，強(qiáng)化礦井瓦斯治理工作，力爭(zhēng)在2010年內(nèi)達(dá)到省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)條件，杜絕和減少礦井重大安全隱患，增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，結(jié)合本礦實(shí)際，編制本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、煤礦基本情況

（一）交通位置。

*****位于富源縣城東南部平距20公里，距縣城公路里程50公里，屬富源縣大河鎮(zhèn)恩樂(lè)村委會(huì)管轄，富源縣城每天班車(chē)往返大河、恩樂(lè)直達(dá)礦區(qū)，礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路15公里至貴州-火鋪-富源（320國(guó)道）距曲靖85公里，北西有貴昆鐵路支線，交通較為方便。

（二）礦井范圍。

礦井開(kāi)采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部，走向長(zhǎng)約0.98Km，傾向?qū)捈s0.8Km，開(kāi)采面積0.7443Km。

（三）開(kāi)采煤層及儲(chǔ)量。

礦井設(shè)計(jì)可采煤層六層，即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤層，2經(jīng)國(guó)土資源部門(mén)核實(shí)資源總量328.89萬(wàn)噸，計(jì)算工業(yè)儲(chǔ)量328.89萬(wàn)噸、可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)噸。

（四）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。

礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸／年，核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸／年。

（五）礦井建設(shè)情況。

*****于1997年3月開(kāi)工建設(shè)，1998年6月通過(guò)驗(yàn)收投產(chǎn)。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善，運(yùn)行正常。

（六）組織機(jī)構(gòu)。

煤礦設(shè)法人1人、礦長(zhǎng)1人；設(shè)安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)各1人，均經(jīng)云南省安培中心培訓(xùn)，并取得資格證書(shū)；配有采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)技術(shù)人員各1人；配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員48人。

（七）開(kāi)采技術(shù)條件。

1、煤層賦存情況。

*****設(shè)計(jì)可采煤層6層，各煤層特征簡(jiǎn)述如下： C7煤層：位于龍?zhí)督M第二段（P2l）頂部。煤層厚度1.40～2.30m，代表性結(jié)構(gòu)為1.22（0.03）1.05m，為黑色塊狀、粉狀半暗～半亮型煤，屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。夾矸為棕灰色細(xì)晶質(zhì)高嶺石泥巖。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖，底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖，偽底為0.18m泥巖。

C9煤層：上距C7煤層26.76m，煤層厚度1.60～2.73m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.70（0.03）1.02m，為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤，夾矸為褐色高嶺石泥巖，全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。頂板為厚3.46m灰色細(xì)砂巖夾多量似層狀菱鐵巖，偽底1.06m為灰色泥巖。

C13煤層：上距C9煤層27.84m，煤層結(jié)構(gòu)0.50（0.03）0.60m，為黑色粉狀、鱗片狀半暗-半光亮型煤，夾矸為灰色泥巖，全區(qū)可采穩(wěn)定煤層。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖，底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。

C15煤層：上距C13煤層9.28m，煤層厚度2.47～2.83m，煤層結(jié)構(gòu)一般為1.24（0.03）1.55m，為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂。煤層頂板為泥巖粉砂巖，夾薄層狀菱鐵巖，底板為深灰色泥巖，遇水易碎裂。

C16煤層：上距C15煤層6.83m，煤層厚度1.64～1.37m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.67（0.03）0.79m，為黑色粉狀、塊狀半暗-半亮型煤，夾矸為泥巖，煤層頂板為灰褐色泥巖，底板為層狀砂巖。

C19煤層：上距C16煤層12.67m，煤層厚度0.96～1.28m，代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.47（0.04）0.63m，為塊狀半暗-半亮型煤，裂隙發(fā)育，易碎裂，煤層頂板為灰色中厚層狀細(xì)砂巖，底板為中厚層狀泥巖。

2、煤層頂?shù)讞l件。

本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層，硬度低，穩(wěn)固性差，易發(fā)生冒頂、片幫。

3、水文地質(zhì)。

礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類(lèi)型，斷層的透水性略大于圍巖。地層的富水性較弱，大氣降水是本礦井的主要充水來(lái)源，淺部因小窯開(kāi)采后采空區(qū)積水多年未排放，可成為目前礦井的常年補(bǔ)給源。經(jīng)礦山多年開(kāi)采情況分析，礦井正常涌水量30m/h，雨季涌水量為50m/h。

4、地質(zhì)構(gòu)造。

礦區(qū)位于楊梅山-小達(dá)村南北向斷層與北西向次級(jí)斷層夾持的三角斷塊中，礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育，在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)斷層5條，即F1、F2、F3、F4、F5，其中F1、F2、F3為正斷層，F(xiàn)4、F5為逆斷層。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類(lèi)型。

（一）斷層。

F1正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于840m，斷層走向北北東，傾向北西，傾角70°，斷距110m，在地表斷層下盤(pán)C7煤層與斷層上盤(pán)（T1K)中下部地層呈斷層接觸。

F2正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于640m，南北向貫穿整個(gè)礦區(qū)，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角76°，落差40左右。

F3正斷層：位于礦區(qū)中部，區(qū)內(nèi)走向北北東，傾向北西，傾角65°，斷層落差15m，區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于600m，南端被F4走向逆斷層所切斷，關(guān)有一定位移。

F4逆斷層：位于礦區(qū)東南部，斷層走向近似東西向，傾向北，傾角48°，斷層落差20m，在地表C7下部地層重復(fù)約20m，將F3、F5斷層切割并發(fā)生位移，對(duì)C13煤層影響較大。

F5逆斷層：位于礦區(qū)東部，斷層走向近似南北向，傾向西，傾角46°，斷層落差8m，斷層影響深度P2c至C13煤層，往下逐漸變小。

綜上所述，核實(shí)區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類(lèi)型。

335、瓦斯、煤塵、煤層自燃傾向性、地溫。

①據(jù)2009年礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告：礦井最大相對(duì)瓦斯涌出量11.35m/t，最大絕對(duì)瓦斯涌出量1.05m/min；最大相對(duì)二氧化碳涌出量為6.78m/t,最大絕對(duì)二氧化碳涌出量0.63m/min，本礦為高瓦斯礦井。

②煤層爆炸性與自燃傾向性：根據(jù)我礦委托江西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心2005年8月31日對(duì)礦井煤樣的《煤塵爆炸性鑒定報(bào)告》和《煤層自燃傾向性報(bào)告》，煤層煤塵有爆炸性危險(xiǎn)，C7煤層屬于容易自燃煤層。

③地溫：根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報(bào)告提供的資料，區(qū)內(nèi)每百米地溫遞增率在0.33-0.5℃/100m，平均0.34℃/100m，礦區(qū)內(nèi)未見(jiàn)地溫異常點(diǎn)，屬地溫正常區(qū)，無(wú)熱害。

（八）開(kāi)拓開(kāi)采現(xiàn)狀。

1、生產(chǎn)情況。

礦井采用斜井開(kāi)拓，現(xiàn)有三個(gè)合法井筒，有關(guān)參數(shù)如下： 主斜井：X= 2826061.87，y= 35440036.65，z= 1968.16，α=184°，β=25°。

333

3副斜井：X= 2826103.09，y= 35440026.46，z= 1963.82，α=210°，β=22°。

回風(fēng)井：X= 2826106.00，y= 354400054.00，z= 1965.01，α=270°，β=15°。

主斜井擔(dān)負(fù)全礦井煤矸提升運(yùn)輸，兼作進(jìn)風(fēng)井。副斜井擔(dān)負(fù)材料設(shè)備的提升運(yùn)輸、人員升降，兼作進(jìn)風(fēng)井。風(fēng)井擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)。

礦井劃分為一個(gè)水平開(kāi)采，水平為+1840m水平。一水平

劃分為2個(gè)采區(qū)，即東翼采區(qū)、西翼采區(qū)?，F(xiàn)開(kāi)采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。

采煤方法：采用傾斜長(zhǎng)壁式采煤法，手鎬落煤，單體液壓支柱配鉸接頂梁支護(hù)，全部陷落法管理頂板。

2、專(zhuān)用回風(fēng)井建設(shè)。

專(zhuān)用回風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計(jì)研究院完成成單項(xiàng)設(shè)計(jì)，2009 年6月開(kāi)工建設(shè)。設(shè)計(jì)改造利用原有的副斜井作主井，利用原主斜井作副井，新建專(zhuān)用風(fēng)井。

設(shè)計(jì)水平和采區(qū)劃分不變，礦井移交投產(chǎn)時(shí)，井巷工程量780m，建設(shè)工期6個(gè)月，至2009年12月底完成。

（九）現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

主斜井井筒斷面為4.8m，采用砌碹支護(hù)，裝備一臺(tái)JT1600/1224型絞車(chē)，電機(jī)功率為110KW，采用串車(chē)提升。

副斜井井筒斷面為4.8m，上段采用砌碹支護(hù)，下段采用礦用工字鋼梯形棚支護(hù)，裝備一臺(tái)JT1200型絞車(chē)，電機(jī)功率為75KW，采用串車(chē)提升。

1840水平運(yùn)輸巷采用U型鋼支護(hù)，斷面為4.8m，長(zhǎng)200米，采用2.5噸電機(jī)車(chē)（0.7噸小礦車(chē)）運(yùn)輸。采區(qū)運(yùn)輸巷采用工字鋼支護(hù)，斷面為4.6m，采用刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

運(yùn)煤：C7煤層回采工作面溜子運(yùn)輸→溜煤眼→電機(jī)車(chē)經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車(chē)場(chǎng)→由主斜井絞車(chē)提升至地面。

運(yùn)料：井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車(chē)場(chǎng)，電機(jī)車(chē)運(yùn)至1840運(yùn)輸巷行人上山口，人力搬運(yùn)到工作面。

運(yùn)矸：掘進(jìn)工作面所出矸石，經(jīng)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)至溜煤眼，電機(jī)車(chē)經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車(chē)場(chǎng)，由主斜井絞車(chē)提升至地面。

2、供電系統(tǒng)。

煤礦實(shí)現(xiàn)雙回路供電，一回路來(lái)自大河變電站煤礦專(zhuān)用線，電壓等級(jí)為10KV；一路來(lái)自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線，電壓等級(jí)為10KV?，F(xiàn)已安裝四臺(tái)變壓器，兩臺(tái)供地面，型號(hào)為SZ9－400/10，兩臺(tái)供井下，型號(hào)分別為KS9－400/

10、KS9－400/10。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500－E一臺(tái)。井下所有電器設(shè)備實(shí)現(xiàn)三大保護(hù)，礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備，井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜，實(shí)現(xiàn)了“三專(zhuān)”和“兩閉鎖”。

地面供電等級(jí)為380V和220V，井下供電等級(jí)660V。礦井總負(fù)荷為1500KW，其中：地面950KW，井下550KW。

3、通風(fēng)系統(tǒng)。

礦井采用中央并列機(jī)械抽出式通風(fēng)。安裝2臺(tái)FBCDZN015型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。電機(jī)功率2×55KW，電機(jī)型號(hào)YBFe280M－6，風(fēng)量1398－3102m/min，風(fēng)壓617－234Pa，轉(zhuǎn)速為980rPm。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計(jì)要求，反風(fēng)裝置完善。礦井實(shí)際供風(fēng)量為2100 m/min，能滿足生產(chǎn)需要。

回風(fēng)井采用梯形礦工鋼支護(hù)，斷面為4.2m，C7、C9煤層總回風(fēng)巷采用梯形礦工鋼支護(hù)，斷面為4.2m。

4、排水系統(tǒng)。

*****采用斜井開(kāi)拓，井下各地點(diǎn)水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運(yùn)輸巷→沉淀池→水倉(cāng)→水泵→地面。

3礦井建有主、副水倉(cāng)，排水管路兩趟，主水倉(cāng)長(zhǎng)50m，容量280m，副水倉(cāng)長(zhǎng)40m，容量230 m，配合三臺(tái)D46－30×10水泵，水泵額定流量46m/h,轉(zhuǎn)速2950r/min，揚(yáng)程300m，電機(jī)YB2－280S－2型，電機(jī)功率75KW，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修。排水管路一路為φ100mm，一路為φ100mm。

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)。

礦井監(jiān)控系統(tǒng)：安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)（北京中煤），設(shè)4個(gè)分站，型號(hào)為KGF83A，甲烷傳感器40臺(tái)，設(shè)備開(kāi)/停傳感器20臺(tái)，風(fēng)速傳感器10臺(tái)，溫度傳感器4臺(tái)，液位傳感器2臺(tái)，負(fù)壓傳感器2臺(tái)，遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺(tái)，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。

人員定位系統(tǒng)：安裝型號(hào)為KJ236型人員定位系統(tǒng)，配有KJ236-F傳輸分站三臺(tái)，KJ236-D讀卡分站13臺(tái)，KJ236-K無(wú)線通信識(shí)別卡300個(gè)。

6、綜合防塵系統(tǒng)。

煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個(gè)，地面消防、防塵水池容量100m，井下消防、防塵水池容量200m。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，管路系統(tǒng)基本完善，各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。

7、瓦斯抽放系統(tǒng)。

礦井抽放系統(tǒng)為型號(hào)2BE1303水環(huán)式真空泵2臺(tái)，氣量1800～3200m/h，配套電機(jī)功率75KW，轉(zhuǎn)速590 r/min，主管φ260mm，支管φ200mm，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。瓦斯抽放濃度30～70%，一般為45%。

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抽放方法：三種抽放方法，即C9本煤層抽放，下部的C13煤層穿層抽放，采空區(qū)抽放。

8、壓風(fēng)系統(tǒng)。

礦井配有C110SKF-8型號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)2臺(tái)，氣量為20 m/min，電機(jī)功率為110KV，主供風(fēng)管為φ125mm，支管為φ50mm，支管延接到井下各采煤工作面、掘進(jìn)工作面。

9、通迅系統(tǒng)。

礦井配有礦用通信機(jī)一臺(tái)，井下各作業(yè)點(diǎn)、各硐室、各皮帶溜子機(jī)頭處，地面各主要辦公場(chǎng)所、各機(jī)房均裝有電話機(jī)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)運(yùn)輸系統(tǒng)改造、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)整采掘接替，完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，2010年內(nèi)達(dá)省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃

（一）采煤方法和工藝。

1、根據(jù)礦井開(kāi)采范圍、儲(chǔ)量規(guī)模、煤層賦存特征、地質(zhì)構(gòu)造條件，各煤層均可推廣機(jī)械化采煤工藝。

2、從開(kāi)拓開(kāi)采現(xiàn)狀分析，東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開(kāi)采，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度較短(100m左右)，且剩余儲(chǔ)量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善，加之井底車(chē)場(chǎng)短小，斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限，只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝，單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù)，達(dá)不到15萬(wàn)噸/年的改擴(kuò)建要求。

3、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井巷工程質(zhì)量得到全面改善，礦井運(yùn)輸裝備水平得以提高，大大增強(qiáng)了礦井的運(yùn)輸能力、通風(fēng)能力，瓦斯冶理工作取得明顯成效。開(kāi)拓東

3翼采區(qū)時(shí)，采用走向壁式布置開(kāi)采，加大工作面推進(jìn)長(zhǎng)度，完善采區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等，在地質(zhì)構(gòu)造不出現(xiàn)較大變化的前提條件下，可在C9煤層首先推行高檔普通機(jī)械化或綜合機(jī)械化采煤工藝，計(jì)劃在2011年內(nèi)實(shí)施。

采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時(shí)，普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求，若推行綜合機(jī)械化采煤工藝，應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)。

（二）系統(tǒng)存在的問(wèn)題及解決方案。

1、通風(fēng)系統(tǒng)：原有系統(tǒng)斷面狹小，未能滿足通風(fēng)要求，計(jì)劃改擴(kuò)巷道，刷大斷面以滿足要求。

2、運(yùn)輸系統(tǒng)：主、副井下車(chē)場(chǎng)變形嚴(yán)重，存車(chē)線長(zhǎng)度不夠礦車(chē)周轉(zhuǎn)慢，安全間隙不夠，影響人員安全。需刷大斷面增加存車(chē)線長(zhǎng)度，進(jìn)行鐵棚砼碹支護(hù)。

3、排水系統(tǒng)：原水倉(cāng)容量小，易淤積，常造成井底車(chē)場(chǎng)積水，影響運(yùn)輸及礦井生產(chǎn)。計(jì)劃加掘水倉(cāng)15m，砼支護(hù)。

4、提升系統(tǒng)：絞車(chē)型號(hào)，提升能力達(dá)不到15萬(wàn)噸/年的改造要求，計(jì)劃安裝1.6m及1.2m的新絞車(chē)各一臺(tái)以滿足要求。

5、供電系統(tǒng)：

（1）大部份電氣設(shè)備未入機(jī)電硐室統(tǒng)一管理，維護(hù)保養(yǎng)困難。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。

（2）推行機(jī)械化采煤工藝，用電負(fù)荷增加較多，現(xiàn)有供電系統(tǒng)難以滿足要求。計(jì)劃對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，采用高壓下井，增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所，增加變壓器容量。

6、綜合防塵系統(tǒng)：運(yùn)輸巷和其它巷道灑水防塵設(shè)施設(shè)置不足，不能有效地灑水降塵。煤礦計(jì)劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防

水設(shè)施，并進(jìn)行有效管理。

5、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。

綜合監(jiān)控室內(nèi)未設(shè)置大屏幕顯示屏。煤礦計(jì)劃增設(shè)大屏幕顯示屏。

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)：

（1）地面生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋不全。煤礦計(jì)劃新建機(jī)修房、材料庫(kù)、配電室、洗澡池。

（2）地面辦公設(shè)置不足。煤礦計(jì)劃新建一幢辦公樓，增加使用面積，統(tǒng)一辦公地點(diǎn)。

（3）職工生活設(shè)施簡(jiǎn)陋。煤礦計(jì)劃新建一幢職工綜合樓。

（4）地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域有部分未進(jìn)行硬化，綠化面積少，環(huán)境差。煤礦計(jì)劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后，對(duì)地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進(jìn)行硬化，并增加綠化面積。

四、瓦斯綜合治理

（一）瓦斯治理方針和工作體系。

煤礦在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。

（二）瓦斯綜合治理措施。

1、一般規(guī)定。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門(mén)及安全管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)專(zhuān)用風(fēng)井，建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。回風(fēng)井必須安裝兩臺(tái)同種型號(hào)的主扇，并保持24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月交替使用。

（2）完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保系統(tǒng)使用正常，瓦斯探頭等各類(lèi)傳感器必須實(shí)行雙配，并按規(guī)定按時(shí)檢校，保證顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報(bào)警儀，實(shí)行安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

（3）瓦斯抽放泵保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證抽采達(dá)標(biāo)，井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。

（4）配齊配足瓦檢員、安全員等各種特員，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。各種特員及安全管理人員必須認(rèn)真工作，積極完成工作任務(wù)，遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，努力學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯管理知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（5）煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，每班瓦斯檢查不少于3次，并做好瓦斯“三對(duì)口”和“三簽字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理。

（1）采用通風(fēng)方法排放瓦斯，稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w，保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。

（2）暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉，掏槽0.5m，中間用黃泥夯實(shí)。按規(guī)定每班必須檢查1次，如實(shí)填寫(xiě)牌板。

（3）工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積，采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯，隨時(shí)清理工作面及兩端頭的障礙物，保證巷道暢通，減小風(fēng)阻。

（4）工作面上隅角的瓦斯在上述風(fēng)排措施不能解決時(shí)，采用抽放的方法解決。在靠近采面上隅角段，采用8m長(zhǎng)的鎧裝軟管（軟管口徑不小于200mm）與主抽放管路連接，將鎧裝軟管插入工作面上隅角，并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng)，以免吸入顆粒物。隨工作面的后移，拆下前端一段主管路，移動(dòng)抽放軟管。

（5）上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動(dòng)而拆遷管路，若抽放效果不佳，應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛，用鐵管插入采空區(qū)5-10m的位置進(jìn)行抽放。

（6）隨工作面推進(jìn)，沿回風(fēng)巷敷設(shè)管路，將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。

（7）在工作面回風(fēng)側(cè)打順層斜向鉆孔，間隔30m設(shè)置鉆場(chǎng)，進(jìn)行采動(dòng)卸壓抽放。

（8）通過(guò)對(duì)鄰近煤層進(jìn)行預(yù)抽，減少回采工作面的瓦斯涌出量。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè)，每隔15-20m布置一個(gè)鉆場(chǎng)（長(zhǎng)×寬×高＝4×2×1.8m），采用木棚支護(hù)，在鉆場(chǎng)內(nèi)布置4個(gè)孔鉆穿臨近煤層25-30m，進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

（9）工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。

3、掘進(jìn)工作面瓦斯治理。

（1）掘進(jìn)巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯，在煤巷掘進(jìn)工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個(gè)鉆場(chǎng)（長(zhǎng)×寬×高＝4×2×1.8m）,采用木棚支護(hù)，每掘進(jìn)30-50m，布置一組對(duì)應(yīng)的鉆場(chǎng)。

（2）在每一鉆場(chǎng)內(nèi)，沿掘進(jìn)方向布置3個(gè)鉆孔（孔深不

小于５0m）邊掘邊抽，兩幫各布置3個(gè)鉆孔（孔深不小于40m），鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部，進(jìn)行本煤層的瓦斯預(yù)抽。

（3）在掘進(jìn)工作面打順層鉆孔，沿煤層走向布置3－5個(gè)孔（孔深30－40m），進(jìn)行本煤層瓦斯預(yù)抽。

（4）在各鉆場(chǎng)內(nèi)打3－5個(gè)孔（孔深不小于50m）對(duì)臨近煤層進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

（5）本煤層掘進(jìn)中打順層鉆孔抽放，在掘進(jìn)聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對(duì)煤體進(jìn)行瓦斯抽放，打傾向順層鉆孔時(shí)，終孔位置保證在煤體內(nèi)，盡量靠近回風(fēng)巷的掘進(jìn)巷道。

（三）瓦斯治理存在的問(wèn)題及解決方案

1、礦井未進(jìn)行瓦斯參數(shù)測(cè)定。煤礦計(jì)劃委托相關(guān)資質(zhì)單位完成礦井瓦斯參數(shù)測(cè)定工作。

2、礦井雖實(shí)行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放，但只有一套抽放系統(tǒng)，抽放效果不佳。煤礦計(jì)劃另建一套大流量抽放系統(tǒng)，專(zhuān)抽采空區(qū)瓦斯，原有抽放系統(tǒng)專(zhuān)用于本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽。

3、嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放方案實(shí)施，探鉆抽放施工人員不足，技術(shù)素質(zhì)低，探鉆機(jī)僅有三臺(tái)且老化故障多。煤礦計(jì)劃成立一支13人抽放工程隊(duì)，購(gòu)置一臺(tái)150探鉆機(jī)，舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。分三班東西翼二個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行探鉆，負(fù)責(zé)對(duì)本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護(hù)工作。

五、計(jì)劃投資

總計(jì)建設(shè)、改造投資：1161萬(wàn)元。其中：

1、通風(fēng)系統(tǒng)28萬(wàn)元；

2、運(yùn)輸系統(tǒng)229萬(wàn)元；

3、提升系統(tǒng)238萬(wàn)元；

4、供電系統(tǒng)146萬(wàn)元；

5、綜合防塵系統(tǒng)20萬(wàn)元；

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬(wàn)元。

六、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健，礦成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)： ******** *****礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： ********** *****總經(jīng)理

******** *****安全副礦長(zhǎng) **** *****機(jī)電副礦長(zhǎng) **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****后勤副礦長(zhǎng)

成 員： **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、**** *****安監(jiān)科長(zhǎng) **** *****辦公室主任

**** *****財(cái)務(wù)科長(zhǎng) **** *****采煤隊(duì)長(zhǎng) **** *****掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng) **** *****通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) **** *****機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)

設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，由總工程師兼任辦公室主任，生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)任辦公室副主任，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。

（二）加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每月對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)工期拖后的進(jìn)行督促，并協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)目按期完成。

（三）明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。礦明確了各建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、建設(shè)內(nèi)容、完成時(shí)間，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按時(shí)完成的礦給予組長(zhǎng)500元、副組長(zhǎng)400元、成員300元，未按時(shí)完成的，每拖延一天，罰負(fù)責(zé)人100元，成員50元。

*************煤礦

二Ο一二年九月二十日

第三篇：2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)實(shí)施方案

泓翔煤業(yè)有限公司關(guān)于

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)實(shí)施方案

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實(shí)臨汾市煤炭局臨煤工發(fā)〔2008〕289號(hào)《關(guān)于認(rèn)真做好2008全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和安全高效礦井建設(shè)的通知》精神和《古縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，推動(dòng)隱患排查治理年活動(dòng)向前發(fā)展，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高我礦安全質(zhì)量管理水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，特制本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，堅(jiān)持以人為本的理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，規(guī)范操作，進(jìn)一步提高職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，真正建立起安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高我礦整體管理水平上新臺(tái)階。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、全面達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、百萬(wàn)噸死亡率為零。

3、全年完成生產(chǎn)任務(wù)30萬(wàn)噸

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展，樹(shù)立煤礦企業(yè)新形象，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：王敏生

付組長(zhǎng)：李澤慶、問(wèn)建武、徐禮余、趙永生、高拴成、嚴(yán)大平成 員：段小強(qiáng)、周 杰、郭慶浩、段旭東、張興海、魯清明 李志強(qiáng)、張海禎、李 恒、李長(zhǎng)權(quán)、田林晶、郭富春、喬洪勝 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)科，段小強(qiáng)為辦公室主任，負(fù)責(zé)日常檢查評(píng)比考核等工作。

采掘?qū)I(yè)組 組長(zhǎng)：李澤慶、問(wèn)建武、徐禮余

成員：郭慶浩、段小強(qiáng)、喬洪勝、李長(zhǎng)權(quán)、李恒、田林晶

機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組 組長(zhǎng)：趙永生

成員：段旭東、裴建斌、趙和平、郭興旺、范林虎、錢(qián)明澗

通風(fēng)專(zhuān)業(yè)組 組長(zhǎng)：?jiǎn)柦ㄎ?高拴成成員：周杰、馬登勤、田林晶

地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)組 組長(zhǎng)：?jiǎn)柦ㄎ?/p>

成員：段小強(qiáng)、謝東亮

調(diào)度專(zhuān)業(yè)組 組長(zhǎng)：徐禮余

成員：郭慶浩、安?；?/p>

企業(yè)管理形象專(zhuān)業(yè)組 組長(zhǎng)：魯清明

成員：張興海、張海禎、黨榮

（二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任劃分

礦長(zhǎng)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，總工程師負(fù)責(zé)具體工作，各分管礦長(zhǎng)對(duì)分管專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。調(diào)度室主任、各專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)對(duì)分管專(zhuān)業(yè)的具體工作負(fù)責(zé)，各采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位施工采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，各輔助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位所管轄的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，深入基層、現(xiàn)場(chǎng)、抓好管理，確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井上新臺(tái)階。

1、技術(shù)科

負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組織工作，及地測(cè)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)工作，調(diào)度、通風(fēng)安全、機(jī)電運(yùn)輸參加，各專(zhuān)業(yè)組具體負(fù)責(zé)，全面檢查，同時(shí)建立如下臺(tái)帳和文件資料

（1）、各專(zhuān)業(yè)月檢查工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定表。（2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表

（3）、上級(jí)月動(dòng)態(tài)檢查及季度檢查工程質(zhì)量評(píng)定表。（4）、收集各種材料的合格證、試驗(yàn)證明。（5）、采、掘安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估資料。

（6）、及時(shí)向礦提供質(zhì)量保證資料中要求的地質(zhì)資料，巷道實(shí)測(cè)剖面及巷道實(shí)測(cè)圖，每月向施工單位提供一次地質(zhì)、水文預(yù)報(bào)，及時(shí)給區(qū)隊(duì)中心、腰線和下發(fā)開(kāi)口貫通通知單，并建立檔案。（7）、上級(jí)部分獎(jiǎng)罰匯總表。

（8）、各工區(qū)、隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰匯總表。（9）、上級(jí)各部門(mén)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件。

2、通風(fēng)安全科

負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全隱患排查治理工作，組織全礦安全檢查工作，調(diào)度、機(jī)電、技術(shù)專(zhuān)業(yè)參加，同時(shí)檢查各采掘面通風(fēng)、瓦斯管理工作，檢查“三監(jiān)控”管理工作，檢查全礦各區(qū)隊(duì)安全隱患并下發(fā)通知單，督促區(qū)隊(duì)處理，檢查考核各采掘區(qū)隊(duì)，輔助區(qū)隊(duì)綜合防塵、滅塵設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施，并建立各種瓦斯管理牌板，同時(shí)建立如下臺(tái)帳：（1）、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)月檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定表。（2）、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表。

（3）、上級(jí)部門(mén)月動(dòng)態(tài)檢查及季度檢查通風(fēng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定表。（4）、采掘工作面及安全設(shè)施隱患排查登記臺(tái)帳。（5）、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)所要求的各種臺(tái)帳。

（6）、對(duì)各工區(qū)、隊(duì)安全隱患排查處理及安全獎(jiǎng)罰匯總表。（7）、上級(jí)各部門(mén)對(duì)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)規(guī)定要求文件。

3、機(jī)電科

負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)井下及地面所有單位的機(jī)電設(shè)備日常檢查，考核各區(qū)隊(duì)機(jī)械設(shè)備完好，電氣安全，斜巷安全設(shè)施，及正規(guī)和臨時(shí)軌道，同時(shí)建立如下臺(tái)帳：

（1）、機(jī)電專(zhuān)業(yè)月檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定表。（2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐月情況匯總表。

（3）、上級(jí)部門(mén)月動(dòng)態(tài)檢查及季度檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定表。

（4）、收集各種機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備合格證，定期設(shè)備的校驗(yàn)和試驗(yàn)證明。（5）、上級(jí)各部門(mén)有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸規(guī)定要求的各種文件。

4、調(diào)度室

負(fù)責(zé)全礦調(diào)度專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)工作，建立好調(diào)度專(zhuān)業(yè)的各種臺(tái)帳，處理好生產(chǎn)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和采掘區(qū)隊(duì)按規(guī)程要求施工。

5、供應(yīng)科

負(fù)責(zé)向各單位提供符合設(shè)計(jì)要求各種材料，并提供質(zhì)量保證材料，所需材料合格證及驗(yàn)收抽樣報(bào)告，并每月對(duì)各種支護(hù)材料進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不符合要求的支護(hù)材料入井使用。

6、各采掘區(qū)隊(duì)

負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求施工，并做好原始小班驗(yàn)收記錄，小班原始記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)。各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)支護(hù)材料驗(yàn)收工作，不符合規(guī)程要求的材料嚴(yán)禁使用，確保支護(hù)質(zhì)量，對(duì)井下支護(hù)材料質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向供應(yīng)等有關(guān)單位提出，并現(xiàn)場(chǎng)檢查和檢驗(yàn)，確保所用支護(hù)材料的質(zhì)量。

四、2008年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)

全礦以抓好井下文明生產(chǎn)作為突破口，以北翼開(kāi)拓工程和瓦斯治理為重點(diǎn)，在二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)上，向一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井邁進(jìn)。

1、采煤專(zhuān)業(yè)，重點(diǎn)抓好支護(hù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)單體支柱初撐力，對(duì)支柱必須二次注液，失效的支柱及時(shí)更換；二是采煤工作面支柱成線管理，驗(yàn)收必須上尺上線；三是加強(qiáng)采面端面距的管理，及時(shí)打好護(hù)幫支柱；四是掌握好支柱迎山角度，使支柱支撐有力，安全可靠；五是加強(qiáng)超前支護(hù)管理，規(guī)范超前支護(hù)要求，減少動(dòng)壓對(duì)上下順槽的影響，確保安全出口暢通。

2、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，重點(diǎn)抓好成線管理和支護(hù)管理。

（1）、巷道兩幫成線，加強(qiáng)光面爆破，對(duì)于煤巷段，堅(jiān)持預(yù)留挖幫量，采用人工用鎬挖到實(shí)幫，確保巷道兩幫齊。

（2）、支護(hù)間排距成線管理，打錨桿、架棚巷道，按中心，用尺量確定位置，打錨桿定眼位，架棚定腿窩，以確保成線管理。（3）、定期對(duì)錨桿、錨索進(jìn)行拉力試驗(yàn)，對(duì)錨索進(jìn)行編號(hào)，對(duì)不合格的錨桿、錨索重新進(jìn)行補(bǔ)打，以確保支護(hù)質(zhì)量。

（4）、加強(qiáng)頂板管理，對(duì)頂板裂隙發(fā)育帶、斷層帶及時(shí)掛網(wǎng)和加密錨索支護(hù)，以確保支護(hù)頂板的效果。

3、機(jī)電專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)問(wèn)題

（1）、供電的安全可靠性，實(shí)現(xiàn)雙回路、雙電源，確保供電安全。（2）、實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩閉鎖”。

（3）、更換《禁止井工煤礦使用的設(shè)備》。

（4）、重新對(duì)井下纜線調(diào)整吊掛，達(dá)到齊、直標(biāo)準(zhǔn)，馳度統(tǒng)一。（5）、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備完好的整治，完好率達(dá)到90％以上，消滅井下失爆現(xiàn)象。

4、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)抓好運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行安全（1）、定期對(duì)主、付提升設(shè)備，強(qiáng)行檢修。

（2）、每天定期對(duì)提升鋼絲繩作一次詳細(xì)檢查，并做好記錄，新進(jìn)的鋼絲繩必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用。

（3）、提升設(shè)備的保護(hù)裝置必須齊全靈敏可靠，并定期做好試驗(yàn)和校驗(yàn)。（4）、斜巷提升必須要實(shí)行“一坡三擋”和“六全一專(zhuān)”。

5、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)

（1）、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定可靠，采掘工作面必有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，施工過(guò)程中，盡量地避免串聯(lián)通風(fēng)，主要進(jìn)、回風(fēng)巷道之間要合理地布置聯(lián)巷，把聯(lián)巷數(shù)量減少到最低，各聯(lián)巷必須設(shè)置兩道正向風(fēng)門(mén)和兩道反向風(fēng)門(mén)。（2）、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，每月通風(fēng)科必須對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排督促處理。

（3）、加強(qiáng)巷道貫通管理，嚴(yán)格按計(jì)劃措施進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，掘進(jìn)巷道必須一次掘完形成通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕盲巷，當(dāng)一個(gè)采面推采完后，必須在7天之內(nèi)砌好永久閉墻。

（4）、堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)。（5）、主要風(fēng)門(mén)和過(guò)往行人頻繁的風(fēng)門(mén)，必須安設(shè)自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置，所有風(fēng)門(mén)必須安設(shè)聯(lián)鎖裝置，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)。

（6）、局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)必須符合設(shè)計(jì)要求，任何人不得隨意停開(kāi)風(fēng)機(jī)，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

（7）、加強(qiáng)降塵、滅塵管理，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)機(jī)頭必須設(shè)置噴霧裝置，采掘巷道設(shè)置放炮噴霧和凈化水幕，設(shè)置隔爆棚，每天沖刷一次巷壁，堅(jiān)持放炮前、后灑水滅塵，堅(jiān)持濕式打眼和放炮使用水炮泥。

（8）、堅(jiān)持“一炮三檢”和“巡檢”，并按時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

（9）、加強(qiáng)對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，并嚴(yán)格實(shí)行“瓦斯電閉鎖”和“風(fēng)電閉鎖”。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法

1、以《山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法》為依據(jù)，并根據(jù)我礦的工作實(shí)際，編寫(xiě)制定了。

（1）、采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分記錄表（見(jiàn)表1）滿分為100分。（2）、掘進(jìn)錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（見(jiàn)表2）掘進(jìn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表（見(jiàn)表3）工程質(zhì)量滿分為60分，文明生產(chǎn)分為40分。

2、每旬對(duì)采、掘、機(jī)、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，每月三次，平均分為當(dāng)月所滿分。

采煤工作面工程質(zhì)量按優(yōu)良品、合格品、不合格品三個(gè)級(jí)別考核，掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量按優(yōu)良品、合格品、經(jīng)返工處理不影響安全使用視為合格品，地測(cè)防治水、調(diào)度、企業(yè)管理形象專(zhuān)業(yè)季度檢查評(píng)分。優(yōu)良品工程 90分以上（包括90分）合格品工程 80分~89分 不合格工程 低于80分

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦評(píng)級(jí)評(píng)分以120分為滿分，各專(zhuān)業(yè)平均得分各自乘系數(shù)后，輸入礦井總分 采煤 15分

系數(shù)為 0.15 掘進(jìn) 15分

系數(shù)為 0.15 機(jī)電 15分

系數(shù)為 0.15 運(yùn)輸 15分

系數(shù)為 0.15 通風(fēng) 30分

系數(shù)為 0.30 地測(cè)防治水10分

系數(shù)為0.10 企業(yè)管理形象20分 系數(shù)為0.20

六、獎(jiǎng)罰辦法

1、全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專(zhuān)業(yè)每月進(jìn)行一次考核 采煤隊(duì) 優(yōu)良品工程 獎(jiǎng)隊(duì)2000元 隊(duì)長(zhǎng)200元

合格品工程 不獎(jiǎng)不罰

不合格工程 罰隊(duì)2000元 隊(duì)長(zhǎng)200元 掘進(jìn)隊(duì) 優(yōu)良品工程 獎(jiǎng)隊(duì)1000元 隊(duì)長(zhǎng)100元

合格品工程 不獎(jiǎng)不罰

不合格處理后合格工程罰隊(duì) 500元 隊(duì)長(zhǎng)100元。機(jī)運(yùn)隊(duì) 90分以上 獎(jiǎng)隊(duì)800元 隊(duì)長(zhǎng)100元

80分～89分 不獎(jiǎng)不罰

80分以下 罰隊(duì)800元 隊(duì)長(zhǎng)100元 通風(fēng)隊(duì) 90分以上 獎(jiǎng)隊(duì)1000元 隊(duì)長(zhǎng)100元

80分～89分 不獎(jiǎng)不罰

80分以下 罰隊(duì)1000元 隊(duì)長(zhǎng)100元 地測(cè)防治水、調(diào)度、企業(yè)管理形象專(zhuān)業(yè)

90分以上 獎(jiǎng)集體800元 負(fù)責(zé)人100元

80分～89分 不獎(jiǎng)不罰

80分以下 罰集體800元 負(fù)責(zé)人100元

2、實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)、季考核季兌現(xiàn)

七、要求和措施

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是形象工程，是提高原煤產(chǎn)量，增加經(jīng)濟(jì)效益降低成本的內(nèi)在需要。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本環(huán)節(jié)是區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)管理和職能科室的監(jiān)督檢查，歸根到底是各級(jí)管理干部的責(zé)任心和敬業(yè)精神，因此要求全礦各級(jí)管理干部要認(rèn)識(shí)明確，高度重視，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持以人為本，外樹(shù)形象，內(nèi)抓管理，切實(shí)將我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)抓好。

2、健全和完善各種規(guī)章制度，以制度約束、管理人，努力提高廣大職工的操作技術(shù)水平和工程質(zhì)量水平，剛性地執(zhí)行《山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法》。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅(jiān)持克服搞突出，應(yīng)付檢查不正常現(xiàn)象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須作為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，抓平時(shí)，抓經(jīng)?；芾?。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是一個(gè)長(zhǎng)期細(xì)化工程，各級(jí)管理干部必須轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)再必行，是搞好煤礦企業(yè)管理的唯一光明通道，讓我們共同努力，把我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推上新的臺(tái)階。

關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)

實(shí) 施 方 案

山 西 泓 翔 煤 業(yè) 有 限 公 司

二○○八年

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生, 按照海口市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（海安委辦函【2014】42號(hào)）文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負(fù)傷率≦1.5‰。

（三）實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、達(dá)標(biāo)要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高。我司是具備市政總承包二級(jí)資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工512人，其中正式工380人，臨時(shí)工132人，公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、人保部、黨辦、?？诼访嫠?、瓊山道路所、?？诼窡羲?、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等16個(gè)部門(mén)，具體負(fù)責(zé)20米（含）以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共248條，長(zhǎng)353.17km,總面積14661.1萬(wàn)㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺(tái)，配電箱81臺(tái)，涵洞52座，現(xiàn)有專(zhuān)職安全員？人，安全員？人。根據(jù)意見(jiàn)要求，我司力爭(zhēng)在2014年年底通過(guò)主管部門(mén)評(píng)審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

四、主要內(nèi)容

按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管

理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。

公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對(duì)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

結(jié)合日常安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實(shí)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)題座談會(huì)，分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）經(jīng)費(fèi)保障

要加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得成效。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。

機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開(kāi)展“平安文明工

地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：韓偉（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：張宏鑫（項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目總工）

吳毅（項(xiàng)目副經(jīng)理）

夏明干（安全科科長(zhǎng)）

成員：曾銳（項(xiàng)目副總工、施工科科長(zhǎng)）

孫晨煚（項(xiàng)目副總工）

崔玉佩（綜合辦公室主任）

楊麗娟（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）

冉青龍（物資設(shè)備科科長(zhǎng)）

冷險(xiǎn)峰（計(jì)劃科科長(zhǎng)）

趙國(guó)偉（試驗(yàn)室主任）

王耀禮（測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

各工點(diǎn)嚴(yán)格按照《山西省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》的要求控制，尤其時(shí)高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化

施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時(shí)拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場(chǎng)地（如拌合場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、橋梁工地等）設(shè)置臨時(shí)廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類(lèi)物資材料分類(lèi)堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場(chǎng)地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三）安全管理程序化

項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時(shí)召開(kāi)兩次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專(zhuān)職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。

（五）文明施工常態(tài)化

在施工現(xiàn)場(chǎng)要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場(chǎng)必優(yōu)。

（六）工程管理信息化

安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織學(xué)習(xí)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)

全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門(mén)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實(shí)施階段（2011年5月1日-6月5日）

根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》文件，開(kāi)展安全工作，對(duì)工地各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項(xiàng)有關(guān)平安文明工點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比申報(bào)材料，完善后上報(bào)業(yè)主安全部。

（三）評(píng)比階段（2011年6月5日-6月30日）

迎接各上級(jí)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)迎檢工作。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要指定專(zhuān)（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工

作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律

化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。

中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司長(zhǎng)平高速公路LJ7合同段項(xiàng)目部

二〇一一年三月二十日