第一篇：工廠生產(chǎn)應(yīng)急計劃

篇一：工廠生產(chǎn)應(yīng)急計劃

1.目的和范圍

在客人下達(dá)緊急訂單、客人生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整、準(zhǔn)時化供貨系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，確保向客人及時供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù)。

2.職責(zé)

生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在接收到外貿(mào)部臨時需求信息及突發(fā)事件，以及公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證客戶需求。

3.工作指導(dǎo)書 3.1當(dāng)客戶訂單增加或減少時；

3.1.1訂單增加：外貿(mào)部及時反饋給客戶是否能滿足需求，物流運(yùn)輸人員采取緊急運(yùn)輸方式，啟動運(yùn)輸應(yīng)急計劃。

3.1.2訂單減少：外貿(mào)部及時與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費(fèi)用，如未產(chǎn)生費(fèi)用：生產(chǎn)管理部及時取消對應(yīng)的生產(chǎn)訂單，避免產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用；如已產(chǎn)生費(fèi)用：則外貿(mào)部與客戶商量費(fèi)用處理方式，并對已生產(chǎn)貨品（原訂單-現(xiàn)訂單）提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理部根據(jù)處理方案將貨品進(jìn)行相應(yīng)處理。

3.2關(guān)鍵設(shè)備失效時

3.2.1 公司內(nèi)關(guān)鍵及重要的設(shè)備，應(yīng)按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，且對關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。3.2.2 各類設(shè)備購買時，應(yīng)要求設(shè)備供貨商提供長期維修服務(wù)。一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無法排除的故障時，應(yīng)立即與設(shè)備供貨商的服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系

3.2.3若設(shè)備修復(fù)需較長時間，相關(guān)部門人員應(yīng)會同生產(chǎn)計劃管理有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。

3.2.4若設(shè)備無法修復(fù)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商，要求其提供（購買）新的設(shè)備。

3.2.5生產(chǎn)部門在設(shè)備保養(yǎng)及維修時，應(yīng)防止機(jī)油泄漏污染環(huán)境。

3.3供貨商零件供應(yīng)短缺或其它異常時

3.3.1 公司根據(jù)需要通知供貨商提前準(zhǔn)備一定的庫存量,若遇可知的變異（如地震、臺風(fēng)等災(zāi)害，生產(chǎn)場地搬遷等）應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對策（如準(zhǔn)備足夠的庫存量等）。

3.3.2若發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時，供貨商應(yīng)立即通知技術(shù)品質(zhì)部，以共同確定對策，必要時公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn)。

3.3.3若供貨商發(fā)生短期內(nèi)無法正常供貨的異常時，生產(chǎn)計劃管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況及客人要求，調(diào)整生產(chǎn)計劃，將影響減到最低。

3.4公司在停電受限時

3.4.1由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面，與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò)，要求其斷電前事先通知公司

3.4.2公司接到通知后，行政部應(yīng)安排相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)準(zhǔn)備工作。做到停電時能及時內(nèi)部電力（發(fā)電）供應(yīng)，來電時及時接入公共電網(wǎng)，不造成公司資源浪費(fèi)

3.5交付受阻

交付運(yùn)輸途中，如交通阻塞造成交付受阻或出現(xiàn)意外交通事故，負(fù)責(zé)物流操作的人員立即打電話回公司通知計調(diào)部，必要時由外貿(mào)部與客人聯(lián)絡(luò)，并派人趕赴現(xiàn)場確認(rèn)貨物受損情況，并將貨物運(yùn)回，組織人員進(jìn)行全檢。如果貨物受損數(shù)量較少，取得客人同意后，派車再次送貨，如果貨物受損嚴(yán)重，應(yīng)立即調(diào)整生產(chǎn)計劃、清點(diǎn)庫存、組織生產(chǎn)，再次發(fā)送。

4.各部門

各部主管（含車間主任）級別以上人員必須保證手機(jī)21：00以前保持暢通

編制：文基 審核： 批準(zhǔn)： 篇二：生產(chǎn)應(yīng)急計劃

生產(chǎn)應(yīng)急計劃

目的

為了及時應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的供應(yīng)中斷、設(shè)備故障和勞動力短缺等情況的發(fā)生，確?？蛻粜枨蠛蜕a(chǎn)的連續(xù)性，特制訂本計劃。

范圍

適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程。

職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)應(yīng)急計劃的制訂和實(shí)施。

3.2采購部負(fù)責(zé)公司原材料、備品、備件應(yīng)急計劃的制訂和安全庫存的落實(shí)。

3.3人力資源部負(fù)責(zé)勞動力短缺應(yīng)急計劃的制訂和實(shí)施。

3.4設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備故障應(yīng)急計劃的制訂和實(shí)施。

3.5各車間按應(yīng)急計劃實(shí)施。

生產(chǎn)應(yīng)急計劃 4.1供應(yīng)中斷 4.1.1采購部對常用的備品、備件和遠(yuǎn)途采購的物資應(yīng)有一定的儲備量，制訂物資安全庫存計劃，并依據(jù)內(nèi)外部變化適時進(jìn)行調(diào)整。

4.1.2技術(shù)部制訂相應(yīng)的技術(shù)措施文件，進(jìn)行原材料的暫代用。

4.2勞動力短缺 4.2.1人力資源部應(yīng)充分了解和掌握勞動力市場情況，與勞動力市場經(jīng)常保持聯(lián)系，保證隨時可以招聘到可以使用的勞動力。

4.2.2實(shí)行一人多機(jī)、一專多能，由人力資源部負(fù)責(zé)各車間員工技能矩陣圖的制訂。管理人員能上能下以應(yīng)對短時期的勞動力短缺，人員調(diào)配由生產(chǎn)部和人力資源部負(fù)責(zé)。

4.3設(shè)備故障 4.3.1設(shè)備部針對工序能力不足的工序（微機(jī)）組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造，保證車間能及時調(diào)整設(shè)備，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

4.3.2維修人員及時進(jìn)行設(shè)備限時搶修，一般故障的設(shè)備1—3小時修復(fù)，其它故障24小時內(nèi)修復(fù)。4.4市場退貨

質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品退貨情況，及時向相關(guān)部門進(jìn)行反饋并采取有效措施。篇三：機(jī)加工廠應(yīng)急計劃

應(yīng) 急 計 劃

版本/修改碼：a/0 1目的

為確保在發(fā)生緊急情況時，能滿足顧客的要求。2范圍

本計劃適用于本公司關(guān)鍵設(shè)備故障、生產(chǎn)材料短缺、安全事故、質(zhì)量事故、售后退貨等緊急情況發(fā)生時應(yīng)急計劃的控制。3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計劃。

3.2在緊急偶發(fā)事件發(fā)生時，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按應(yīng)急計劃實(shí)施。4工作要求 4.1策劃

4.1.1由生產(chǎn)部依據(jù)以往發(fā)生的緊急事件經(jīng)驗(yàn)，制定《應(yīng)急計劃表》，緊急事件包括：

a)關(guān)鍵設(shè)備故障； b)生產(chǎn)材料短缺； c)安全事故； d)質(zhì)量事故； e)售后退貨等。

4.1.2對各種緊急事件應(yīng)對措施，在《應(yīng)急計劃表》中應(yīng)明確以下內(nèi)容：

a)對各種緊急事件的常備保障工作要求：

b)緊急事件發(fā)生時，啟動應(yīng)急措施的負(fù)責(zé)部門/人； c)采取應(yīng)急措施的具體方式、方法內(nèi)容； d)對多種應(yīng)急措施的優(yōu)先級順序。

4.1.3《應(yīng)急計劃表》要具備可操作性，一旦發(fā)生緊急事件，要能立即啟動，并將損失降到最低限度。4.2實(shí)施 4.2.1各部門按《應(yīng)急計劃表》的要求進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并加以保持，確保一旦發(fā)生緊急事件能立即啟動。4.2.2當(dāng)發(fā)生緊急事件時，責(zé)任部門應(yīng)按《應(yīng)急計劃表》要求的內(nèi)容立即啟動應(yīng)急措施，并由生產(chǎn)部門做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

4.2.3當(dāng)《應(yīng)急計劃表》中的應(yīng)急措施在實(shí)施時發(fā)現(xiàn)不充分或不實(shí)用時，可由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出口頭臨時決定，相關(guān)部門按其實(shí)施。

4.2.4應(yīng)急措施完成后，本公司還應(yīng)回到正常工作的要求，繼續(xù)開展工作。4.3檢查和改進(jìn)

4.3.1按《應(yīng)急計劃表》完成應(yīng)急措施后，由生產(chǎn)部對實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對未能按要求進(jìn)行實(shí)施的部門/個人提出整改要求，實(shí)施整改。

4.3.2《應(yīng)急計劃表》每一次啟動并完成后，由生產(chǎn)部對實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，并

版本/修改碼：a/0

應(yīng)

急

計

劃 q/dm.g18-2007 重新修訂《應(yīng)急計劃表》，確保在以后發(fā)生類似的緊急事件時，能夠更好地采取措施，使損失降低到最小程度，滿足顧客要求。5相關(guān)文件 無 6記錄 無 7附錄 7.2 3 4 附加說明：

編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 2012-6-26 5 篇四：一般工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案(所有企業(yè)一定做)一般企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

１

事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄

一、基本情況

1、企業(yè)簡介·····················································3

2、企業(yè)基本情況表···············································4

3、企業(yè)總平面圖·················································5

4、消防設(shè)備、器材分布情況圖及疏散路線圖·························6

二、組織機(jī)構(gòu)

1、安全管理委員會··············································7

2、事故應(yīng)急處理指揮部名單······································8

3、各部門安全責(zé)任人名單········································9

4、義務(wù)消防隊(duì)員················································10

三、事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、企業(yè)概況·····················································11

2、應(yīng)急救援系統(tǒng)組成·············································11

3、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案·········································13

4、條件保障·····················································16

5、培訓(xùn)和演練·················································· 17

6、預(yù)案的評估和修改·············································18

四、消防演練的記錄·················································18

五、各樓層、車間、宿舍疏散圖·······································18

２

企 業(yè) 簡 介

本公司位于，占地平方米，建筑面積平方米，職工總?cè)藬?shù) 人。

xxxx有限公司（以下簡稱該公司）成立于 x 年 x 月 x 日.注冊地址：深圳市寶安區(qū)福永xxxx。該公司法定代表人xxx；注冊資本xx萬美元。公司現(xiàn)有員工 人。其中技術(shù)管理人員 人，安全管理人員 人。

３

企業(yè)基本情況表

４

企業(yè)總平面圖

５

篇五：2015最新生產(chǎn)企業(yè)、公司應(yīng)急救援預(yù)案

現(xiàn)行版本：a 受控號：01 煙臺桑尼橡膠有限公司

應(yīng)急救援預(yù)案

2014年-01-01發(fā)布 2014年-01-01實(shí)施

煙 臺 桑 尼 橡 膠 有 限 公 司 發(fā)布

實(shí)施要求

為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等文件及有關(guān)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障員工生命及公司財產(chǎn)的安全，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

各部門負(fù)責(zé)人要詳細(xì)了解并熟練掌握本預(yù)案的實(shí)施流程及人員分工，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”的原則，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，從而有效避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

本預(yù)案自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施，并定期開展模擬和演練，進(jìn)而對預(yù)案的合理性、有效性、適用性進(jìn)行檢驗(yàn)，針對在演練過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，由各部門反饋至安全環(huán)保部，并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對預(yù)案全面進(jìn)行修訂和完善。

批 準(zhǔn) 人： 批準(zhǔn)日期：

公 章：

應(yīng)急預(yù)案編制小組

組 長：洪志強(qiáng)

副組長：胡福平

組 員：李慧曉

主 編：洪志強(qiáng)

副主編: 編 輯：王印堂

陳 鵬 賈洪軍

胡福平朱文斌 祝愛京潘玉開陳 鵬

牟彥崔楊曉東王印堂 王輝

曲之文 牟澤寧

目 錄

1總則----------------1 1.1編制目的----------1 1.2編制依據(jù)----------1 1.3適用范圍----------1 1.4應(yīng)急預(yù)案體系------1 1.5應(yīng)急工作原則------1 2危險性分析----------2 2.1單位概況----------2 2.2危險源與風(fēng)險分析--2 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)------2 3.1應(yīng)急組織體系------2 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)----3 4預(yù)防與預(yù)警----------6 4.1危險源監(jiān)控--------6 4.2預(yù)警行動----------6 4.3信息報告與處臵----7 5應(yīng)急響應(yīng)------------8 5.1響應(yīng)分級----------8 5.2響應(yīng)程序----------8 5.3事故處臵方案------9 5.4應(yīng)急結(jié)束----------9 6信息發(fā)布------------9 7后期處臵------------9 8應(yīng)急保障------------10 8.1隊(duì)伍保障----------10 8.2財力保障----------10 8.3物資保障----------10 8.4技術(shù)保障----------11 9培訓(xùn)與演練----------11 9.1宣傳和培訓(xùn)--------11 9.2預(yù)案演練----------11 10責(zé)任與獎懲---------11 11附則---------------11 11.1急預(yù)案備案-------11 11.2維護(hù)和更新-------12 11.3制定與解釋-------12 11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施-----12 12附件

12.1專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

壓力容器火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場處臵方案---------------------13 電器設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場處臵方案-------------------------16 1.總則

1.1編制目的規(guī)范公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，保障公司員工和公眾的生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

適用于公司發(fā)生或可能發(fā)生，造成或可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境的安全生產(chǎn)事故。1.3.1分類

根據(jù)事故的發(fā)生過程、性質(zhì)、危害識別、風(fēng)險評估，公司安全生產(chǎn)事故分為: 硫化罐裝臵超溫火災(zāi)爆炸事故、電器設(shè)備火災(zāi)事故等。

1.3.2分級

按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，對安全生產(chǎn)事故分為一級（大隊(duì)）級、二級（公司）級、三級（車間）級，具體分級見本預(yù)案的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

應(yīng)急預(yù)案體系主要包括公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案有：硫化罐裝臵超溫火災(zāi)爆炸事故、電器設(shè)備火災(zāi)事故等。

1.5應(yīng)急工作原則

以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；整合資源，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提 高素質(zhì)。

第二篇：工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

下面是小編為大家整理的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家的閱讀。

一、總則

l、我工廠全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本工廠有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實(shí)可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本。

4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項(xiàng)具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機(jī)。

3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與工廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：

(1)如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。

(2)如是人身，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn)，工廠必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。

四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

l、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。

2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進(jìn)行臨時性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。

4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機(jī)！

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)，班組班長要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。

4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、糸統(tǒng)組成事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實(shí)施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。

工廠領(lǐng)導(dǎo)電話：

總經(jīng)理： 指揮部總指揮：電話：

指揮部副總指揮：，電話：

指揮部成員：、電話：。

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計劃。

其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù)：5 人 隊(duì)長：

成員名單：

器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報警器。

治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。

人數(shù)：4 人 隊(duì)長：

成員名單：

器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。

搶險搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。

人數(shù)： 2 人 隊(duì)長：

成員名單：

器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計劃。

七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改意見和補(bǔ)充意見者，應(yīng)盡快向工廠領(lǐng)導(dǎo)提出，以便工廠將意見匯總后，適時對本《預(yù)案》予以修改。

第三篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃

一、指導(dǎo)思想

為了讓分公司及各項(xiàng)目部在重大危險源及地震、暴雨、洪水、雷電、大風(fēng)、火災(zāi)等災(zāi)害發(fā)生時將傷害減少到最低，使全體員工對防災(zāi)知識的理解從理性到感性，切實(shí)掌握災(zāi)害應(yīng)急的技能，按照總公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的通知》的通知》的要求，制定本次消防應(yīng)急逃生演練計劃。

二、目的

1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。3.檢驗(yàn)分公司及項(xiàng)目部在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

逃生的原則是：確保安全，迅速撤離。顧全大局，救助結(jié)合。

三、參加人員

1、總 指 揮：

2、項(xiàng)目指揮：

3、參加人員：全體職工及項(xiàng)目部人員

四、步驟 時間：

消防演練的階段劃分：

1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全大教育活動，組織全局職工學(xué)習(xí)有關(guān)施工企業(yè)有關(guān)重大危險源地震、暴雨、洪水、雷電、大風(fēng)、火災(zāi)等災(zāi)害的有關(guān)知識，提高全體職工的安全防范意識。在分管領(lǐng)導(dǎo)和消防專家的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我公司制訂的安全應(yīng)急預(yù)案，熟悉在安全突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，熟練掌握每一種消防器材及各種安全設(shè)施的性能和用途，掌握基本的自救和逃生方法，保障自身和公共財產(chǎn)的安全。

2、成立安全演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

3、組織演練。請有關(guān)部門的專家的同志來我單位，講解逃生知識及演練過程中的注意事項(xiàng)。全體職工都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對待。

（1）先把人員集中在辦公室外空曠地帶，在專家簡要講解有關(guān)注意事宜后，清點(diǎn)人數(shù)，報告總指揮。

（2）參加演練的職工由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到工作崗位上作好準(zhǔn)備。（給出十分鐘時間）

（3）演練時每個樓層的疏導(dǎo)人員檢查辦公樓內(nèi)情況，沒有異常后報告樓下的指揮人員演練就緒。

（4）指揮人員發(fā)出指令后，消防警笛響起，宿舍樓內(nèi)的疏導(dǎo)人員點(diǎn)燃煙霧彈。

（5）宿舍樓內(nèi)的人員聽到消防警笛后，迅速拿起濕毛巾捂住嘴后有秩序地跑出宿舍，分東西兩路沿著一邊的墻角迅速向兩邊樓梯跑去，并有秩序地下樓，跑出辦公樓。

（6）辦公樓內(nèi)的職工跑出辦公樓后迅速到操場集合，5分鐘內(nèi)由各科室組織清點(diǎn)人員。

（7）各科室檢查人數(shù)，如有缺人，速派人員查找并向總指揮報告。（報告總指揮-集合完畢-應(yīng)到人數(shù)-實(shí)到人數(shù)-報告完畢）

（8）保障組負(fù)責(zé)關(guān)閉水電等設(shè)備的工作，并向總指揮報告。（9）逃生演練結(jié)束后，開始進(jìn)行滅火器滅火演練，要求部分職工參加操作，熟練掌握使用滅火器。

4、總結(jié)匯報。演練結(jié)束后，總指揮或負(fù)責(zé)人對演練進(jìn)行總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時指出來并進(jìn)行整改，總結(jié)情況由局辦公室整理后存檔。

五、注意事項(xiàng)

1、警笛響起后，參加演練的職工行動要迅速，行動時要有秩序，注意自身安全。防止發(fā)生踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。

2、參加演練的職工要自備毛巾，逃生時用毛巾捂住嘴，并彎腰緊貼著一邊的墻壁迅速離開宿舍樓。

3、辦公樓逃生時要從大樓左右兩個安全通道迅速撤離。

4、樓內(nèi)疏導(dǎo)員要注意做好樓內(nèi)職工逃生時的組織活動，并做好煙霧彈的看護(hù)，防止發(fā)生意外。

5、參加演練職工對此項(xiàng)活動態(tài)度嚴(yán)肅，不要打鬧嬉笑，保證演練效果。

六、演練要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在分公司統(tǒng)一部署下，全體職工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。

2、各科室調(diào)整好工作，確保全員參加。各科室要組織好職工積極參加這次演練學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險的能力等消防技能。

3、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后，要對這次演練活動進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改，設(shè)施、器材需要更新的立即請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決，制度不完善的立即著手完善。對于各部門的安全責(zé)任制要再次加以明確和落實(shí)。

第四篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃

XXX縣2012年安全生產(chǎn)事故

應(yīng)急救援演練工作計劃

為貫徹落實(shí)上級精神，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強(qiáng)我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，現(xiàn)將本應(yīng)急預(yù)案演練工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、應(yīng)急機(jī)制的科學(xué)性、應(yīng)急體制的合理性，使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處理和整個應(yīng)急行動程序，明確自身職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展，提高生產(chǎn)作業(yè)和救援人員的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力，打造技術(shù)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，保障生命及財產(chǎn)的安全。

三、演練計劃

1、?；菲髽I(yè)事故救援應(yīng)急演練（6月份）

2、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)事故救援應(yīng)急演練（6月份）

3、加油（氣）站事故救援應(yīng)急演練（6月份）

4、人員密集場所事故救援應(yīng)急演練（6月份）

四、基本要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，使演練工作落到實(shí)處不走過場，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的應(yīng)急演練計劃、方案。

2、演練中要結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。

3、各級各部門及相關(guān)單位必須高度重視，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進(jìn)行，加快救援體系的完善。

4、應(yīng)急演練過程中要做好記錄工作（包括資料、照片、錄像等），為日后對整個演習(xí)的實(shí)際效果進(jìn)行全面的、正確的評價和總結(jié)提供真實(shí)的依據(jù)。

二〇一二年二月二十五日

第五篇：工廠生產(chǎn)口號

工廠生產(chǎn)口號15篇

工廠生產(chǎn)口號1

1、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

2、老毛病，要根治；小問題，要重視。

3、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

4、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

5、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。

6、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

7、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

8、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

9、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。

10、強(qiáng)化服務(wù)意識，顧客才會再來。

11、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

12、內(nèi)審攻難點(diǎn)，整改抓關(guān)鍵。

13、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

14、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

15、時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

16、寧愿事前檢查，不可事后返工。

17、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

18、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

19、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

20、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。

21、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

22、人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

23、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

24、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。

25、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

26、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

27、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

28、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

29、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

30、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

31、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

32、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

33、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

34、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

35、成功者找方法，失敗者找籍口。

工廠生產(chǎn)口號2

41、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

42、普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

43、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。

44、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

45、事事及時做，一日勝三天。

46、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

47、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

48、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

49、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

50、強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

51、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

52、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。

53、防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

54、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。

55、思一思，研究改善措施，試一試，堅(jiān)持不懈努力。

56、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

57、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

58、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

59、效率生產(chǎn)，安全第一。

60、質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。

61、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

62、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

63、天長地久有時盡，推行無絕期。

64、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

65、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。

66、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

67、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

68、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

69、要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。

70、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒問題不放過。

71、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

72、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

73、質(zhì)量是制造出來的'，而不是檢驗(yàn)出來的。

74、質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。

75、今天工作不努力，明天努力找工作。

76、人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

77、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

78、安全就是節(jié)約，安全就是生命。

79、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。

80、倉潔料齊數(shù)量準(zhǔn)，紀(jì)嚴(yán)律明物控順。

工廠生產(chǎn)口號3

1、追求卓赿，盡善盡美。

2、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費(fèi)。

3、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。

4、少投入多產(chǎn)出，精益求精。

5、零切換，零庫存，零浪費(fèi)，零不良，零故障，零停滯，零災(zāi)害。

6、點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美。

7、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

8、多品種，小批量，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

9、高品質(zhì)低成本短交期。

10、追求完美，追求卓越，實(shí)施精益生產(chǎn)。

工廠生產(chǎn)口號4

1、永無止境地追求“7個零”的終極目標(biāo)。

2、一絲之家，優(yōu)劣分家。

3、大力推行精益生產(chǎn)，平穩(wěn)度過行業(yè)冬天。

4、以需定產(chǎn)，成本低。

5、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少。

6、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心。

7、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

8、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。

9、消除浪費(fèi)，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。

10、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

11、5s是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

12、精益制造是趕超世界一流水平的'必由之路。

13、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。

14、降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)。

15、做到精、細(xì)、嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。

16、永無止境地追求七個零的終極目標(biāo)。

17、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費(fèi)。

18、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。

19、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)。

20、最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本。

21、一個流是理想，創(chuàng)造無間斷流程。

22、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。

23、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

24、精益生產(chǎn)思想是ERP充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

25、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)。

工廠生產(chǎn)口號5

1、做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作，讓自己發(fā)光發(fā)亮。

2、勇于攀登，持之以恒。

3、立足崗位學(xué)本領(lǐng)，一專多能做貢獻(xiàn)。

4、一起超越，一起成長。

5、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。

6、追求客戶滿意服務(wù)，讓我們共同攜手，用真心，真誠與客戶筑起心與心之間的橋梁。

7、不干則已，干就干到最好。

8、幸福人生、開心生活、激勵優(yōu)秀、快樂工作。

9、一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績。

10、樹服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，再做貢獻(xiàn)。

11、強(qiáng)化班組管理，搞好各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)卓越班組。

12、心工作，快樂生活。

13、勤奮學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)。

14、結(jié)就是力量，創(chuàng)新誕生希望。

15、因?yàn)樽孕?，所以成?相信自己，相信伙伴。

16、求卓越，永不停息。

17、提升自身素質(zhì)，爭做優(yōu)秀員工。

18、對自己負(fù)責(zé)，對工作盡責(zé)。

19、沒有最好，只是更好。

20、乘著轉(zhuǎn)型的翅膀，自由翱翔。

21、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報，而是為了未來。

22、細(xì)心、周到、務(wù)實(shí)、高效。

23、做好本職工作，做有素養(yǎng)的'移動人。

24、以學(xué)習(xí)為進(jìn)取，從創(chuàng)新中超越自我。

25、團(tuán)結(jié)、真誠、主動、高效。

26、同努力、共發(fā)展、樂奉獻(xiàn)。

27、揮動激情、放飛夢想，團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績。

28、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。

29、與班組一起成長，不斷提升，超越自我，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。

30、一呼百應(yīng)，激情工作，超越自我，快樂生活。

31真誠、奉獻(xiàn)、極致。

32、越團(tuán)隊(duì)，開創(chuàng)成長人生。

33問、多學(xué)、多練，爭當(dāng)崗位能手。

34努力、共發(fā)展、樂奉獻(xiàn)，打造優(yōu)秀“行業(yè)顧問”。

35真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高，爭做優(yōu)秀員工。

36務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就是無止境的服務(wù)。

37了明天，努力學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀員工。

38組一起成長，不斷提升超越自我。

39同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為將我班建設(shè)成為標(biāo)桿班組而加油。

40、用心、感恩、成長、超越。

41、超越自己，爭創(chuàng)優(yōu)秀。

工廠生產(chǎn)口號6

1、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。

2、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

3、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

4、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

5、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

6、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

7、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

8、要想行的'通，練好質(zhì)量功。

9、老毛病，要根治；小毛病，要重視。

10、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

11、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。

12、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

13、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

14、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

15、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。

16、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

17、該說說到，說到做到，做到有效。

18、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

19、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

20、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

21、只怕不改善，不怕改善少。

22、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

23、產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

24、質(zhì)量第一，從我做起。

25、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題。

26、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

27、成功就是簡單事情重復(fù)做，重復(fù)事情認(rèn)真做。

28、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

29、一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。

30、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。

31、進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

32、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

33、寧愿事前檢查，不可事后修改。

34、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

35、質(zhì)量放松，勞而無功。

36、注重品質(zhì)，由小做起。

37、質(zhì)量意識加強(qiáng)早，明天一定會更好。

38、作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

39、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

40、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

41、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

42、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

43、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

44、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

45、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。

46、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。

47、事事有程序，人人守程序。

48、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

49、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵。

50、分析原因要認(rèn)真；解決問題要徹底。

工廠生產(chǎn)口號7

1、持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)發(fā)展的永動機(jī)。

2、治病要趁早，安全要抓校。

3、對違章的庇護(hù)，就是對職工的傷害。

4、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。

5、事故出于麻痹，安全來于警惕。

6、整理做的'好，生產(chǎn)管制難不倒。

7、安全行車三件寶，車良技高思想好。

8、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

9、冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

10、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

11、居安思危，警鐘常鳴。

12、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。

13、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

14、抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。

15、違章作業(yè)等于，違章指揮等于殺人。

16、人是靠夢想活下來的，也是靠夢想活下去的。

17、有效推行品管，必須全員參與。

18、信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

19、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

工廠生產(chǎn)口號8

1.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

2.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

3.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

4.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

5.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

6.產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

7.增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗。

8.跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。

9.效益來源于服務(wù)社會的.回報。

10.質(zhì)量——價值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

11.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

12.保證質(zhì)量，是對社會的承諾。

13.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

14.堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

15.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

16.人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

17.嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

18.進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

19.全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

20.顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

21.以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

22.細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

23.化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。

24.一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

25.安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護(hù)。

工廠生產(chǎn)口號9

1、安全管理，重在落實(shí)。

2、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度，安全最危險的一面決定你的生命。

3、加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。

4、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

5、沒有主人翁精神，可悲；沒有安全意識，可恨。

6、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。

7、容忍危險等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。

8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

9、廣泛深入地開展全國安全生產(chǎn)月活動。

10、保持良好的生產(chǎn)氛圍。

11、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

12、疏忽一時，痛苦一世。

13、安不可忘危，治不可忘亂。

14、誠信求昌以德興企以義興利。

15、生命無價，平安是福。

16、安挽留生命的網(wǎng)。

17、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全！

18、認(rèn)真開展安全例檢，及時清除事故隱患。

19、宣傳安全知識，傳播安全文化。

20、馬虎是追求品質(zhì)的障礙。

21、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

22、幸福是棵樹，安全是沃土。

23、今天工作不安全明天生活不保障。

24、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

25、眼睛容不下一粒沙土，安全來不能半點(diǎn)馬虎。

26、以人為本，安全第一。

27、上班多留神，慎防意外生。

28、施工不違章，安全有保障。

29、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的'效益。

30、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

31、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

32、警惕安全在，麻痹事故來。

33、安全生產(chǎn)“五同時”，各級領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

34、學(xué)一分安全知識，多十分平安保障。

35、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。

36、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

37、安全帶、牽掛著你的平安。

38、班組有士氣，貨期有保證。

39、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

40、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。

41、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

42、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

43、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

44、安全你我共同的責(zé)任，平安你我共同的心愿。

45、不懂莫逞能，事故不上門。

46、防護(hù)加警惕保安全，無知加大意必危險。

47、行動迅速是商事之本。

48、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

49、今日注意安全，節(jié)日合家團(tuán)圓。

50、安全保健康，千斤及不上。

工廠生產(chǎn)口號10

1、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

2、只有充分地放松，才能有力地出擊。

3、重視合同，規(guī)范運(yùn)行，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

4、寧愿事前檢查，不可事后修改。

5、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

6、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。

7、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

8、精益求精，有條不紊，以誠相待。

9、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

10、只怕不改善，不怕改善少。

11、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

12、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

13、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

14、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

15、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

16、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

17、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

18、寧煩十次保安全，不省一次去冒險。

19、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦繃。

20、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。

21、提供一流的'服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

22、安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

23、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

24、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

25、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。

26、要想不被淘汰，只有跑在前面。

27、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

28、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

29、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

30、質(zhì)量做的好，錯漏自然少。

工廠生產(chǎn)口號11

1、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦

2、安不可忘危治不可忘亂

3、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎

4、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

5、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險

6、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上

7、防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險

8、安全知識讓你化險為夷

9、幸福是棵樹安全是沃土

10、驕傲源于淺薄魯莽出自無知

11、安全勤勞生活美好

12、想要無事故須下苦功夫

13、小心無大錯粗心鑄大過

14、麻痹是最大的隱患失職是最大的`禍根

15、快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏

16、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎

17、安全保健康千金及不上

18、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)

19、生產(chǎn)再忙安全不忘

20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

21、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家

22、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

23、防微杜漸警鐘長鳴

24、高高興興上班平平安安回家

25、安全來于警惕事故出于麻痹

26、蠻干是走向事故深淵的第一步

27、安全不離口規(guī)章不離手

28、筑起堤壩洪水擋練就技能事故防

29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提

30、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

工廠生產(chǎn)口號12

41、我們的承諾不做不良品。

42、寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

43、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，歷害關(guān)系你我他。

44、安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦繃。

45、上班多留神，慎防意外生。

46、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

47、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

48、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

49、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。

50、安全在管理，管理在干部。

51、自檢互檢確保產(chǎn)品零缺陷。

52、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。

53、嚴(yán)是生命的呼喚，松是的開端。

54、甜蜜的家盼著您平安歸來。

55、責(zé)任重于泰山。

56、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。

57、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

58、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

59、養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

60、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。

61、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。

62、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。

63、沾沾自喜事故來，時時警惕安全在。

64、出門無牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。

65、今天不努力工作，明天努力找工作。

66、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

67、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

68、生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。

69、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。

70、用您的責(zé)任和細(xì)心，譜寫安全的'永恒旋律。

71、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

72、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

73、生產(chǎn)計劃預(yù)排好，物控需求精算巧。

74、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。

75、小心無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。

76、安全帶，牽掛著你的平安。

77、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

78、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全。

79、安全來于警惕，事故出于麻痹。

80、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

工廠生產(chǎn)口號13

1、今天工作不努力，明天努力找工作。

2、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。

3、力求一次做好，爭取最大效益。

4、由前至后一條拉，從上到下一條心。

5、成功者找方法，失敗者找借口。

6、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。

7、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

9、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

10、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

11、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

12、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

13、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

14、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。

15、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

16、檢查走馬觀花、事故遍地開花。

17、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

18、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

19、講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

20、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單。

21、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

22、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

23、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

24、人人有改善的能力，事事有改善的'余地。

25、信譽(yù)來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì)。

26、工作有計劃，效率有保障。

27、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

28、人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

29、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。

30、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

31、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。

32、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。

33、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。

34、品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會跑。

35、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。

36、今天不努力工作，明天努力找工作。

37、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

38、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

39、上游工序做得好，下游工序無煩惱。

40、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

工廠生產(chǎn)口號14

1、安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。

2、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

3、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。

4、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

5、節(jié)儉不僅是一大美德，而且是一大財源。

6、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

7、防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

8、眼睛容不下一粒沙土，安全來不能半點(diǎn)馬虎。

9、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

10、走人生安全之路，從文明施工起步。

11、堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。

12、安全帶，牽掛著你的平安。

13、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

14、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。

15、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔顧客。

16、養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

17、冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

18、安全是最大的'節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

19、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

20、傳播安全文化，宣傳安全知識。

21、今日注意安全，節(jié)日合家團(tuán)圓。

22、提高安全意識，建設(shè)文明工地。

23、因?yàn)橛形?，所以會更好?/p>

24、宣傳安全知識，傳播安全文化。

25、安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。

26、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

27、只有防而不實(shí)，沒有防不勝防。

28、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

29、抽一塊磚倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。

30、自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。

31、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

32、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

33、生命無價，平安是福。

34、人人講安全，家家保平安。

35、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

36、進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

37、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

38、干部松一寸，職工松一尺。

39、思一思研究改善措施，試一試堅(jiān)持不懈努力。

40、光明正大，團(tuán)結(jié)一致，禮貌謙讓，奮斗向上。

工廠生產(chǎn)口號15

1、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

2、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

3、求快不求好，事故常來找。

4、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。

5、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單。

6、小看板拉動大生產(chǎn)，培養(yǎng)精益新觀念。

7、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。

8、走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

9、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

10、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。

11、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

12、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。

13、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。

14、涓流匯大海，改善于細(xì)微處見精神。

15、優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，創(chuàng)百年企業(yè)。

16、只有想不到的事，沒有做不到的事。

17、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

18、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。

19、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。

20、安全巡檢要及時，嚴(yán)防電老虎咬人。

21、保安全千日不足，出事故一日有余。

22、寧為安全操心，不讓親人傷心。

23、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。

24、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。

25、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。

26、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。

27、絆人的樁不在高，違章的'事不在小。

28、態(tài)度，意識決定工作質(zhì)量。

29、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會保護(hù)自己。

30、制度不全，事故難免。

31、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

32、植物離不開水，安全離不開你。

33、安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。

34、制造須靠低成本，競爭依靠高品質(zhì)。

35、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

36、專管成線，群管成網(wǎng)，上下結(jié)合，事故難藏。

37、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

38、事前多檢討，事后少煩惱。

39、親人歡聲笑語在耳邊，井下安全第一記心間。

40、力求一次做好，爭取最大效益。

41、生產(chǎn)遵規(guī)程，安全有保證。

42、市場競爭真激烈，降低成本是關(guān)鍵。

43、安全生產(chǎn)平安一眾職工，誠信經(jīng)營造福千萬企業(yè)。

44、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。

45、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

46、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

47、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

48、誰觸碰安全紅線，誰離法律制裁不遠(yuǎn)。

49、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

50、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。