第一篇:山西蘭花科創(chuàng)玉溪煤礦主副斜井安全隱患集中整改百日專項行動實施方案
安全隱患集中整改百日
專項行動施方案
浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司
玉溪煤礦項目部 2012年12月18日
煤礦安全隱患集中整改百日
專項行動實施方案
為切實做好今冬明春我項目部安全建設(shè)工作,全面提升我項目部安全管理水平,最大限制的消除各類事故隱患,有效防范和減少安全事故,促進我項目部安全生產(chǎn)建設(shè)形勢由穩(wěn)定走向根本好轉(zhuǎn),根據(jù)市煤炭局《關(guān)于開展全市地方煤礦新一輪安全隱患集中整改百日專項行動的通知》及文件要求,我項目部決定開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”,結(jié)合我項目部實際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo):
通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動落實各部門、各崗位、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題,全面排查治理事故隱患,有效防止和遏制各類事故的發(fā)生,推動我項目部安全形勢進一步好轉(zhuǎn),為“兩節(jié)”、“兩會”創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
為了加強對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作取得實效,決定成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:楊孔呈
副組長:安栓龍 林在碰 楊文杰 張夫桃 李廣生 王保成 成 員:孔明仙 李新新 張成龍 柳躍廷 張 帥 孔明建 李 浩 何正福 石時滿 曾家貴 黃孝津 郭阿軍
三、職責(zé)分工及要求:
1、組長對“專項行動”期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
組 長:安栓龍 副組長:柳樹紅
成 員:柳管海 郭建龍 王小月 田強娃
4、生產(chǎn)建設(shè)、現(xiàn)場管理組
負(fù)責(zé)本項目部生產(chǎn)運輸系統(tǒng)隱患排查治理工作,加強運料隊運料期間的安全管理工作,加強我項目部現(xiàn)場管理監(jiān)管。
組 長:林在碰 副組長:孔明仙
成 員:何正福 曾家貴 孔明建 黃孝津
5、資料整理組
負(fù)責(zé)煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。組 長:楊文杰 成 員:李新新 李 浩
四、實施步驟:
此次專項行動從2012年12月5日至2013年3月15日,分為三個階段:
(一)第一階段(2012年12月5日—2012年12月31日)
對今年以來專項行動檢查出的各類隱患整改落實情況進行回頭看。對未整改的隱患,落實整改措施、責(zé)任人和時限,做到隱患排查治理閉合管理,確保所有隱患100%整改、銷號。
(二)集中排查整改階段(2013年1月1日—2013年1月10日)春節(jié)前,2012年停工安全檢查,保證無隱患停工。
3、防塵管理
(1)是否定期進行灑水降塵。
(2)全斷面噴霧是否按要求設(shè)置,并能正常使用。(3)爆破時是否使用水炮泥。(4)爆破后,裝煤巖是否灑水降塵。
4、防滅火管理
(1)對電氣設(shè)備集中地點的消防設(shè)施是否配備到位。(2)對人員居住密集的地點消防設(shè)施進行排查。(3)對排查出的不合格、缺少的消防設(shè)施及時更換添加。
(二)機電運輸提升管理
1、機電管理
(1)電線電纜懸掛是否規(guī)范整齊,有無明接頭、雞爪子、羊尾巴。
(2)電氣設(shè)備三大保護是否齊全。
(3)電氣設(shè)備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。(4)接地保護是否規(guī)范,齊全。
(5)設(shè)備管理牌、整定牌、入井許可證是否齊全。(6)電氣設(shè)備開關(guān)是否上架。(7)機電設(shè)備臺賬是否建立健全。
2、提升管理
(1)鋼絲繩有無毛刺、磨損超出規(guī)定。
(2)絞車的制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、后備保護是否完
堅持“以風(fēng)定面”,完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),簡化通風(fēng)系統(tǒng),杜絕瓦斯超限。
3、主斜井運輸安全管理
堅持“行車”與“行人”分離制度,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,加強“一坡三擋”的日常檢查和維護檢修,保證“一坡三擋”靈敏有效。
4、強化現(xiàn)場管理,做到文明施工。
5、加強爆破安全管理,嚴(yán)格按制度和規(guī)程執(zhí)行爆破作業(yè),防止發(fā)生安全事故。
6、頂板管理
要高度重視頂板管理工作,加強我項目部地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)資料的分析研究工作,掌握基礎(chǔ)資料。加強巷道支護管理,合理確定頂板支護方式和支護參數(shù)。
六、工作要求:
1、提高認(rèn)識,積極行動
我們要充分認(rèn)識開展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的重要性和貫通性,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé),采取切實可行的措施,認(rèn)真開展好集中整改工作。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。
2、嚴(yán)查細(xì)整,力求實效
各部門要根據(jù)方案,對照項目,逐項進行排查,對查出的問題,明確整改措施和整改責(zé)任人進行徹底的集中整改,力求取得實效。
第二篇:新一輪煤礦安全隱患集中整改百日專項行動
山西陽城陽泰集團屯城煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展新一輪安全隱患集中整改
百日專項行動實施方案
各科室、隊、洗煤車間:
為了認(rèn)真貫徹落實黨的“十八大”精神及陽政發(fā)【2012】59號《陽城縣人民政府關(guān)于在全縣煤礦新一輪煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的通知》文件精神,進一步鞏固“煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動”、“煤礦百日安全生產(chǎn)活動”、“煤礦安全隱患排查治理百日專項行動”的成果,有力防范各類事故,確保2012年收好尾、2013年開好局、起好步,推動我礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展,最大限制的消除各類事故隱患,有效防范和減少安全事故,全面提升我礦安全管理水平,經(jīng)兩委會議研究決定在我礦開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”,結(jié)合我礦實際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo):
通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,進一步鞏固前三次專項行動取得的成果,落實各部門、各崗位、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題,全面排查治理事故隱患,有效防止和遏制各類事故的發(fā)生,推動我礦安全形勢進一步好轉(zhuǎn),為“三節(jié)”、“兩會”創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。
二、組織機構(gòu):
為了加強對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作取得實效,決定成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:李引善(董事長)常務(wù)副組長:郭國兵(總經(jīng)理)
副 組 長:秦建兵(安全副礦長)吳江虎(生產(chǎn)副礦長)
越敦社(機電副礦長)
楊雙珠(總工程師)
馬晚平(行政礦長)
吳收住(副礦長)
王軒才(副礦長)
燕李平(副書記)
樂棟明(紀(jì)檢組長)
田 野(礦長助理)
張曉光(通風(fēng)區(qū)隊長)
張廣社(副總工程師)成 員:各科室、隊負(fù)責(zé)人。
辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任秦建兵(兼)、副主任李強。
三、職責(zé)分工及要求:
組 長:越敦社
副組長:鄭晉明 趙向軍 張學(xué)軍
成 員:崔紅社 吳章峰 馬建朝 原國良 韓文彪
3、地測防治水組
負(fù)責(zé)全礦的地測防治水專業(yè)隱患排查治理工作。加強地質(zhì)水患調(diào)查,切實做到“有掘必探,先探后掘”,嚴(yán)格按照“物探先行,化探跟進,鉆探驗證”的原則實施探水工作。
組 長:楊雙珠 副組長:韓文武
成 員:王建鵬 張少卿 燕 祿 周晉瑜
4、安檢組
負(fù)責(zé)本礦安全設(shè)施的隱患排查治理工作。組 長:秦建兵
副組長:李 強 張海兵
成 員:成乾淵 常 祿 張瑞軍 李張迅
5、生產(chǎn)建設(shè)、現(xiàn)場管理組
負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)運輸系統(tǒng)隱患排查治理工作,加強運料隊運料期間的安全管理工作,加強對我礦各作業(yè)點現(xiàn)場管理監(jiān)管。
組 長:吳江虎
副組長:閆國鋒 閆進社 武學(xué)兵 盧海宗 成 員:原 鵬 李向波 成 鵬
中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制定專項整改措施,對分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌治理,在時限內(nèi)未徹底治理的追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,力求在集中整改階段徹底消除各類隱患。
在全面做好集中排查整改工作后,迎接上級各部門的檢查,并對查出的問題逐條逐項落實整改,責(zé)任到人限期整改完善。
第三階段為總結(jié)驗收階段(2013年3月6日—2013年3月15日)
對本次專項行動進行全面的總結(jié),鞏固成果,找出專項行動中工作的不足,對活動中取得成績的個人和部門給與獎勵,工作不認(rèn)真,態(tài)度不積極,整改出現(xiàn)問題的要嚴(yán)格追究責(zé)任,該處罰的處罰,該撤職的撤職,務(wù)求取得實效。
五、行動內(nèi)容
(一)“一通三防”專業(yè)組
1、通風(fēng)管理
(1)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施是否完善。(2)風(fēng)量是否充足,風(fēng)量分配是否合理。(3)通風(fēng)設(shè)施管理是否到位。
(4)局部通風(fēng)機管理情況、風(fēng)電閉鎖情況。(5)通風(fēng)的牌板是否齊全,填寫是否規(guī)范。(6)除塵設(shè)施的使用情況是否到位。
2、瓦斯的防治
子、羊尾巴。
(2)電氣設(shè)備三大保護是否齊全。
(3)電氣設(shè)備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。(4)接地保護是否規(guī)范,齊全。
(5)設(shè)備管理牌、整定牌、入井許可證是否齊全。(6)電氣設(shè)備開關(guān)是否上架。(7)機電設(shè)備臺賬是否建立健全。
2、提升管理
(1)鋼絲繩有無毛刺、磨損超出規(guī)定。
(2)絞車的制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、保護系統(tǒng)是否完好,并正常運行。
(3)鋼絲繩與礦車的連接部位是否牢固,護繩是否能起到作用。
(4)主斜井“一坡三檔”是否完善,并靈敏有效。(5)“行車不行人,行人不行車”制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。(6)絞車司機是否持證上崗。
(7)人車是否按期如實檢查、測試并真實有效。
3、運輸管理
(1)刮板運輸機機頭機尾是否固定。(2)皮帶運輸機保護是否齊全。(3)皮帶有無跑偏、有無缺托輥現(xiàn)象。(4)皮帶機頭的防滅火器材是否配備齊全。
(五)生產(chǎn)建設(shè)、現(xiàn)場管理組
1、我礦生產(chǎn)建設(shè)勞動組織安排是否合理。
2、運輸系統(tǒng)建設(shè)是否完善并運行有效。
3、工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理是否符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(六)檢查重點
1、通風(fēng)管理
系統(tǒng)調(diào)整后進一步完善通風(fēng)設(shè)施,保證系統(tǒng)完善、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
2、瓦斯防治
堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”,完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),簡化通風(fēng)系統(tǒng),杜絕瓦斯超限。
3、提升管理
加強主、副井提升安全管理,堅持日檢制度,保證提升系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
4、運輸系統(tǒng)安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,加強“一坡三擋”的日常檢查和維護檢修,保證“一坡三擋”靈敏有效。
5、強化現(xiàn)場管理,做到文明施工。
6、加強爆破安全管理,嚴(yán)格按制度和規(guī)程執(zhí)行爆破作業(yè),防止發(fā)生安全事故。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),強化紀(jì)律
對本次集中整改專項行動,各科室、隊認(rèn)真搞好排查整改工作,對活動不認(rèn)真,不細(xì)致,不深入的項目負(fù)責(zé)人和部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格追究職責(zé),并進行重處重罰。
4、認(rèn)真總結(jié),及時上報
各科室、隊必須按方案上所定時間要求組織進行自查自糾,及時匯總自查自糾情況和結(jié)果,并將結(jié)果報安全科,由安全科定期匯總上報上級部門。
山西陽城陽泰集團屯城煤業(yè)有限公司
2012年12月4日
第三篇:山西中陽張子山煤業(yè)有限公司煤礦安全隱患集中整改百日專項行動
煤礦安全隱患集中整改百日
專項行動施方案
山西中陽張子山煤業(yè)有限公司
2012年12月5日
煤礦安全隱患集中整改百日
專項行動實施方案
根據(jù)中政辦發(fā)【2012】115號、116號的文件以及2012年12月7日中陽縣政府的會議精神以及縣煤炭局2012年12月10日召開關(guān)于“中陽縣煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”專題會議的要求,為了認(rèn)真貫徹落實中陽縣人民政府關(guān)于開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的會議精神,進一步鞏固“煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動”、“煤礦百日安全生產(chǎn)活動”、“煤礦安全隱患排查治理百日專項行動”的成果,切實加強今冬明春我礦安全建設(shè)工作,全面提升我礦安全管理水平,最大限制的消除各類事故隱患,有效防范和減少安全事故,促進我礦安全生產(chǎn)建設(shè)形勢由穩(wěn)定走向根本好轉(zhuǎn),決定在我礦開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”,結(jié)合我礦實際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo):
通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,進一步鞏固前三次專項行動取得的成果,落實各部門、各崗位、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題,全面排查治理事故隱患,有效防止和遏制各類事故的發(fā)生,推動我礦安全形勢進一步好轉(zhuǎn),為“三節(jié)”、“兩會”創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
組的排查整改以及復(fù)查工作,在此期間發(fā)生重大隱患或傷亡事故由各組負(fù)責(zé)人負(fù)完全責(zé)任。根據(jù)相關(guān)制度進行追究其責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,辦公室主任任俊東,負(fù)責(zé)煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、上報工作,同時成立9個專業(yè)小組。
1、“一通三防”組
井下六大系統(tǒng),通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火方面以及制度記錄臺賬等,由組長王玉柱做詳細(xì)匯總后報安檢科,所排查問題由通風(fēng)礦長王玉柱負(fù)責(zé)落實整改并逐條逐項進行驗收。
組 長:王玉柱 副組長:康蟬兵
組 員:王海洋 劉振平薛月明 王光勝 王文軍
2、機電運輸組
本礦機電運輸、主副井提升,井上下的供電、供水、供暖、大型設(shè)備檢查檢驗以及制度記錄臺賬等。由組長馬中合做詳細(xì)匯總后報安檢科,所排查問題由機電礦長馬中合負(fù)責(zé)落實整改并逐條逐項進行驗收。
組 長:馬中合 副組長:劉兆平
組 員:賀志忠 張忠智 李 偉 李建強 李 林
3、地測防治水組
井巷工程質(zhì)量、地測防治水、規(guī)程執(zhí)行情況、技術(shù)資料以及制度記錄臺賬等。由組長康蟬龍做詳細(xì)匯總后報安檢科,所排查問題由技術(shù)礦長康蟬龍負(fù)責(zé)落實整改并逐條逐項進行驗收。
組 長:康蟬龍 副組長:高云生
組 員:蘇元平康永強 張云生 王自強
4、安全監(jiān)管方面
采掘、機電運輸、提升、通風(fēng)、地面冬季三供等。由組長安全礦長王子明詳細(xì)匯總這次的隱患排查情況,提出合理化建議并督促整改,同時對各小組排查出的問題下發(fā)三定表,限期整改排查出的隱患,并做好隱患排查臺帳,同時組織質(zhì)標(biāo)辦、總工辦對本次各專業(yè)所檢查出的問題進行逐條逐項復(fù)查驗收。
組 長:王子明 副組長:任俊東
組 員:董少鋒 李 配 李永兵 馬杰鑫
5、采掘工作面及現(xiàn)場管理方面
工作面各作業(yè)地點現(xiàn)場管理和支護質(zhì)量以及軌道巷的現(xiàn)場管理。由組長王虎虎做詳細(xì)匯總后報安檢科,所排查問題由生產(chǎn)礦長王虎虎負(fù)責(zé)落實整改并逐條逐項進行驗收。
組 長:王虎虎
9、資料整理組
負(fù)責(zé)煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。
組 長:董少鋒
成 員:安慧慧 郭佳佳
四、實施步驟:
此次專項行動從2012年12月5日至2013年3月15日,分為三個階段:
(一)第一階段(2012年12月5日—2012年12月15日)
對今年以來前三次專項行動檢查出的各類隱患整改落實情況進行回頭看。對未整改的隱患,落實整改措施、責(zé)任人和時限,做到隱患排查治理閉合管理,確保所有隱患100%整改、銷號。并對井上下進行一次詳細(xì)、全面的安全隱患大排查。
(二)集中排查整改階段(2012年12月16日—2013年3月5日)
根據(jù)上級文件要求結(jié)合我礦實際,采取集中治理和重點治理的方法進行隱患集中整改治理。每周一由各部門各專業(yè)對本系統(tǒng)的隱患進行集中排查整治。本著誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則對各類安全隱患進行全面的整改治理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要制定專項整改措施,對分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌治理,在時限內(nèi)未徹底治理的追究相關(guān)部門領(lǐng)
(3)瓦斯管理牌板是否齊全,填寫是否規(guī)范。(4)瓦斯監(jiān)控報表填寫是否真實、規(guī)范。
(5)瓦斯檢查是否全面,不留死角,對瓦斯容易積聚的地點重點檢查并采取相應(yīng)措施防治瓦斯積聚。
3、防塵管理
(1)是否配足防塵工,并定期進行灑水降塵。(2)各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施是否完好。
(3)全斷面噴霧是否按要求設(shè)臵,并能正常使用。(4)爆破時是否使用水炮泥。(5)爆破后,裝煤巖是否灑水降塵。
(6)隔爆水棚的設(shè)臵是否符合要求,水量是否充足。
4、防滅火管理
(1)對電氣設(shè)備集中地點的消防設(shè)施是否配備到位。(2)對人員居住密集的地點消防設(shè)施進行排查。(3)對排查出的不合格、缺少的消防設(shè)施及時更換添加。
(二)機電運輸提升管理
1、機電管理
(1)電線電纜懸掛是否規(guī)范整齊,有無明接頭、雞爪子、羊尾巴。
(2)電氣設(shè)備三大保護是否齊全。
(3)電氣設(shè)備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。
(三)地測防治水專業(yè)
1、礦井水文地質(zhì)類型是否確定;
2、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料是否齊全;
3、礦井周邊及上、下組煤層積水情況是否明確;
4、探放水隊伍是否健全;
5、探放水設(shè)備是否按規(guī)定配備;
6、是否查清地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水狀況盲目進行采掘活動。
7、是否繪制水文地質(zhì)圖。
8、是否執(zhí)行“有掘必探,先探后掘,先治后采”。
9、探放水牌板是否規(guī)范齊全。
10、有無正規(guī)的探放水設(shè)計。
11、是否有專人觀察頂板離層儀并做好原始記錄。
(四)安全檢查組
1、安全檢查工作是否到位。
2、安全隱患的排查治理是否建立臺賬。
3、對各系統(tǒng)、作業(yè)施工地點的安全監(jiān)管工作是否到位。
4、管理人員跟班、各工種交接班是否嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度、交接班制度。
5、各工作面是否嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)程進行施工,工程質(zhì)量是否合格。
6、嚴(yán)查“三違”人員。
(五)采掘工作面及現(xiàn)場管理方面
08、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識。
(三)培訓(xùn)安排
1、從2012年12月開始,全礦各部門加強培訓(xùn)力度。
2、制定《2013年煤礦全員培訓(xùn)計劃》,并在2013年1月份集中組織我礦全員安全教育培訓(xùn)工作。
3、認(rèn)真組織開展好各種安全活動,提高職工的安全意識和警示職工長期工作產(chǎn)生的麻痹思想。
4、各部門嚴(yán)格按照預(yù)定的計劃進行培訓(xùn),進行考核,并附有培訓(xùn)人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。
5、實行考教分離,每次培訓(xùn)完后由各教課老師聯(lián)合出題進行閉卷考試,合格后方可上崗,不合格的再次進行培訓(xùn)考試,如考試還不合格進行辭退。(七)檢查重點
1、通風(fēng)管理
系統(tǒng)調(diào)整后進一步完善通風(fēng)設(shè)施,保證系統(tǒng)完善、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
2、瓦斯防治
堅持“以風(fēng)定面”,完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),簡化通風(fēng)系統(tǒng),杜絕瓦斯超限。
3、提升管理
加強副立井提升安全管理,堅持日檢班檢制度和每周一
六、工作要求:
1、提高認(rèn)識,積極行動
我們要充分認(rèn)識開展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的重要性和貫通性,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé),采取切實可行的措施,認(rèn)真開展好集中整改工作。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。
2、嚴(yán)查細(xì)整,力求實效
各部門要根據(jù)方案,對照項目,逐項進行排查,對查出的問題,制定整改方案,明確整改措施和整改責(zé)任人進行徹底的集中整改,力求取得實效。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),強化紀(jì)律
對本次集中整改專項行動,各部門認(rèn)真搞好排查整改工作,對活動不認(rèn)真,不細(xì)致,不深入的項目負(fù)責(zé)人和部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格追究職責(zé),并進行重處重罰。
4、匯總上報
各部門必須按方案上所定時間要求組織進行自查自糾,及時匯總自查自糾情況和結(jié)果,并將結(jié)果報安檢科,由安檢科定期匯總上報上級部門。
七、獎懲辦法
針對這次“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”,各部門必須認(rèn)真貫徹落實,精心組織,確保取得實效。并進行嚴(yán)格的考核獎懲兌現(xiàn)。
415-
第四篇:關(guān)于精通興旺煤業(yè)公司開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的實施方案
關(guān)于精通興旺煤業(yè)公司開展煤礦安全隱患集中
整改百日專項行動的實施方案
各科室、區(qū)隊、項目部:
為貫徹落實省政府11月29日電視電話會議和集團公司12月4日安全工作會議精神,進一步鞏固兩次專項行動取得的成果,充分認(rèn)識煤礦安全工作的艱巨性,復(fù)雜性,長期性,有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)今冬明春安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。依據(jù)《同生公司的決定》從2012年12月5日至2013年3月15日分三個階段,在我煤業(yè)公司范圍內(nèi)開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,具體安排如下:
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、山西省、集團公司、同生公司關(guān)于煤礦安全集中整治,集中清理整頓,集中整改安全隱患的決策部署。緊緊圍繞完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施,完備礦井安全生產(chǎn)基本條件兩大重點,扎實開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,堅決杜絕違規(guī)違章行為,切實解決制約煤礦安全生產(chǎn)的擋手問題。徹底根治礦井安全隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。堅決做到不安全不開工,不安全不生產(chǎn),不安全就停工停產(chǎn)。
二、形勢任務(wù)
按照山西省人民政府開展煤礦安全集中整治,“打非治違”以及百日安全集中清理整頓專項行動部署和同生公司開展“打非治違”安全大檢查、“下基層、盯瓦斯、查隱患、保安全”專項督查和百日清
理整頓安全大督查,有效的防治了各區(qū)隊項目部違規(guī)生產(chǎn)和作業(yè)行為,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。促進了各區(qū)隊項目部依規(guī)依章生產(chǎn)作業(yè),有序運作。
三、工作重點
各區(qū)隊、科室、項目部要依據(jù)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會晉安發(fā)【2012】4號,6號文件和山西省煤炭廳晉煤安發(fā)【2012】1245號文件所列八項重點56種情形,持續(xù)深入的開展“打非治違”和安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動,抓重點,抓環(huán)節(jié),抓落實,圍繞省督查組以及集團公司和同生公司百日清理整頓安全大督查中查出的問題和安全隱患實施安全隱患集中整改。
四、方法步驟
煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,以圍繞隱患抓整改,抓落實,抓重點推動方式方法,堅持隱患整改與煤礦安全集中整治和“打非治違”相結(jié)合的原則,整體分為三個階段進行。
1、制定方案,隱患整改階段。(2012年12月5日—2012年12
月31日)各區(qū)隊、科室、項目部要針對省廳督查組和集團公司督查組和同生公司安委會及“五人小組”查出各類問題和安全隱患,嚴(yán)格落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,在規(guī)定時限內(nèi)完成安全隱患集中整改。
2、整改落實,督查指導(dǎo)階段(2012年元月1日—2月28日)各
區(qū)隊、科室、項目部督查指導(dǎo)階段要針對省廳督查組和集團公司督查組和同生公司安委會及“五人小組”查出各類問題和安全隱患,本著
高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,強化落實,確保徹底整改。
3、鞏固提高,驗收總結(jié)階段(2013年3月11日—3月15日)
各區(qū)隊、科室、項目部要認(rèn)真貫徹國家、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及集團公司、同生公司文件精神,強化安全監(jiān)管責(zé)任落實,按照責(zé)任、監(jiān)管、整改“三落實”要求,督促監(jiān)管項目部職責(zé)問題和安全隱患整改到位,對專項行動中存在的擋手問題,安監(jiān)站組織相關(guān)部門對客觀因素制約尚未治理完成項目進行跟蹤落實,督促指導(dǎo)按“五定”限時組織完成所有安全隱患的整改工作。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)隊、科室、項目部要充分認(rèn)識開
展煤礦安全隱患集中整改目的,專項行動的重要性、緊迫性、必要性,克服麻痹松懈。杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定周密行動方案,認(rèn)真落實整改,確保整改取得成效。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)指導(dǎo)。各區(qū)隊、科室在檢查過程中,要轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),把安全監(jiān)管與宣傳教育、督促檢查與熱情服務(wù)相結(jié)合,幫助項目部查隱患、堵漏洞、抓整改,引導(dǎo)項目部進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、突出重點,依規(guī)整改。各區(qū)隊、科室、項目部要認(rèn)真總結(jié)“打
非治違”集中整治和百日清理整頓專項行動的經(jīng)驗,建立健全各項安全管理制度和安全防范措施,緊緊抓住瓦斯治理和水患治理兩大基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項要求和采掘作業(yè)前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治
水規(guī)定。
4、嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)肅問題。各區(qū)隊、科室、項目部要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的工作作風(fēng),組織開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動,對敷衍了事、不負(fù)責(zé)任、組織布置不周密,工作措施不得力區(qū)隊、項目部負(fù)責(zé)人,一律進行通報批評,對同類隱患反復(fù)出現(xiàn),拖延整改時限的盤區(qū),一律責(zé)令停工停產(chǎn)整改。對情節(jié)嚴(yán)重,發(fā)生事故,產(chǎn)生不良社會影響的隊組負(fù)責(zé)人,一律依法追究法律責(zé)任。
同生精通興旺煤業(yè)公司二零一二年十二月二十七日
第五篇:山西和順正邦良順煤業(yè)有限公司關(guān)于組織開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動實施方案的
山西和順正邦良順煤業(yè)有限公司關(guān)于組織開展百日
安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動實施方案的通知
為認(rèn)真貫徹落晉中市煤炭工業(yè)局《關(guān)于組織開展全市煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》(市煤安發(fā)【2012】60號文),為進一步搞好我礦的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我礦實際工作情況,現(xiàn)制定此專項行動實施方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實省、市、縣關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī),開展此次百日安全生產(chǎn)集中清理整頓活動,進一步深化“安全生產(chǎn)年”、“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動和嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為等各項工作的落實,進一步強化我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,著力解決我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題,立足于治大隱患、防大事故,鞏固“一通三防”和瓦斯治理成果,努力構(gòu)建我礦安全生產(chǎn)的長效機制,有效遏制事故的發(fā)生,促進我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查時間及階段劃分
根據(jù)此次百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動文件精神,本次活動從8月10日開始至11月20日結(jié)束,分三個階段進行。
第一階段(8月10日—8月31日),為我礦制定方案、宣傳發(fā)動和自查階段:認(rèn)真貫徹執(zhí)行和順縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)晉中市煤炭工業(yè)局《關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓》文件精神。全面開展安全生產(chǎn)自查自糾,對查出的問題及隱患制定詳實的整改方案,落實措施、責(zé)任人、整改時限進行整改。
第二階段(8月15日—11月20日),由市、縣領(lǐng)導(dǎo)針對此次專項行動自查自糾結(jié)果逐項逐條進行檢查。對發(fā)現(xiàn)存在問題的,必須按要求做出處理。
第三階段(8月20日—11月20日),為省級督查組將對所有持證改造生產(chǎn)礦井全覆蓋檢查,其他礦井隨即抽查階段,專項行動督查過程中,省級督查組還要對全省煤礦安全集中整治行動中所查出隱患和問題同時進行“回頭看”再檢查。
三、組織機構(gòu)
為進一步加強對此次百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動扎實有效的開展,我礦成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:王永彬
副組長:蘇立軍、張生蘭、杜彥軍、李學(xué)印、古海福、馬維軍、朱建華、馬青玉、秦健奎
成員:王建文、范金亮、杜召慶、王曉鵬、宋英杰、宋愛軍、白晉元
四、檢查內(nèi)容
此次檢查要以晉中市煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展全市百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》(市煤安發(fā)【2012】60號)、《晉中市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)晉中市煤礦企業(yè)“一二三”安全整治活動方案的通知》(市煤辦【2012】27號)規(guī)定的內(nèi)容為重點,以集中清理整頓持證改造生產(chǎn)礦井、整合改造建設(shè)礦井、瓦斯治理基礎(chǔ)薄弱礦井、水害治理基礎(chǔ)薄弱礦井、煤礦勞動用工管理秩序、安全監(jiān)管“五人小組”隊伍等位重點檢查內(nèi)容,主要檢查內(nèi)容如下:
(一)集中清理整頓持證改造生產(chǎn)礦井。
1、高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井;
2、生產(chǎn)與建設(shè)系統(tǒng)相互影響的;
3、未實現(xiàn)機械化回采作業(yè)的;
4、只生產(chǎn)不建設(shè)的(指建設(shè)工期滯后三個月以上);
5、存在重大安全隱患的;
6、生產(chǎn)組織管理混亂的(指生產(chǎn)與建設(shè)未實現(xiàn)單獨管理);
7、發(fā)生安全事故的(只發(fā)生死亡事故);
(二)集中清理整頓整合改造建設(shè)礦井。
1、建設(shè)期內(nèi)擅自組織生產(chǎn)的;
2、擅自變更安全措施井用途的;
3、初步設(shè)計發(fā)生重大變更未履行審批手續(xù)的;
4、廢棄系統(tǒng)與新建系統(tǒng)未采取嚴(yán)密可靠隔離措施的;
5、揭露地質(zhì)情況與地質(zhì)報告有變化但未補充調(diào)查的;
6、存在重大安全隱患但未停工整改的;
7、停工整頓后未履行復(fù)工手續(xù)擅自組織施工的;
(三)一通三防方面
1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理;
2、礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)的;
3、應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)的;
4、礦井瓦斯超限作業(yè)的(指1個月內(nèi)發(fā)生2次超限);
5、瓦斯抽采未達標(biāo)仍進行采掘活動的;
6、未指定區(qū)域和局部綜合防突措施或雖有措施但不落實的;
7、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;
(四)防治水方面。
1、礦井水文地質(zhì)類型未確定的;
2、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料不全不清的;
3、礦井周邊及上、下組煤層積水情況不明的;
4、探放水隊伍不健全的;
5、未按規(guī)定配備探放水設(shè)備的;
6、“先探后掘、先探后采”措施為落實的;
7、未查清地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水性盲目進行采掘活動的;
(五)勞動用工方面。
1、勞動用工管理未實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”的;
2、從業(yè)人員未達到“五個百分百”的;
3、“三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓(xùn)入井的;
4、井下使用勞務(wù)派遣人員的;
5、建設(shè)項目職業(yè)危害防護設(shè)施未實現(xiàn)“三同時”的;
6、建設(shè)項目施工人員未與施工單位簽訂勞動合同的;
7、勞動組織管理混亂的(指存在違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包等);
五、工作要求
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。我礦要清醒認(rèn)識當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形式的嚴(yán)峻性,站在講政治、講大局的高度,真正把此次百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動作為我礦日后安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定發(fā)展的重大政治任務(wù)緊緊抓在手上,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自安排、親自深入一線進行督促檢查,確保此次專項行動不走過場。
2、認(rèn)真認(rèn)識此次百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的重要性和必要性,確保此次專項行動廣泛開展、深入推進、取得實效。
3、制定方案,落實責(zé)任。我礦要將百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動與當(dāng)前開展的百日安全生產(chǎn)活動結(jié)合起來,同時我礦要制定方案,將此次活動各項具體工作落實到各個部門每個員
工,做到活動有方案、工作有目標(biāo)、整改有措施、措施有落實。
4、認(rèn)真排查,嚴(yán)格落實。我礦要組織對各系統(tǒng)、各部位、各環(huán)節(jié)、各崗位進行一次全面的排查檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要制定詳實的整改方案,落實措施、責(zé)任人、整改時限進行整改。
二〇一二年八月二十四日 山西和順正邦良順煤業(yè)有限公司