第一篇：專項治理方案（本站推薦）

工程項目現(xiàn)場綜合治理行動方案

為深入貫徹落實黨的十九大精神，全面落實黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚生命至上、安全第一的思想，根據(jù)國務院安委會辦公室《關(guān)于開展建筑施工安全專項治理行動的通知》（安委辦〔2018〕10號）、《關(guān)于開展建筑施工安全專項治理行動的通知》及《工程項目現(xiàn)場綜合治理行動方案》等文件要求，制定本方案。

一、工作目標

牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚生命至上、安全第一的思想，堅持以員工生命安全為中心，以防范和遏制生產(chǎn)安全事故為目標，強化以進度為主線、成本為中心、技術(shù)為保障、安全和質(zhì)量為重點的現(xiàn)場全面標準化建設，進一步落實全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)責任，不斷完善風險分級管控和隱患排查治理長效機制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

二、組織領(lǐng)導

成立工程項目現(xiàn)場綜合治理工作領(lǐng)導小組 組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導小組辦公室設在 部，兼辦公室主任。1.領(lǐng)導小組工作職責：安排部署公司工程項目現(xiàn)場綜合治理行動，對各直屬單位治理行動實施監(jiān)督、檢查、考核。

2.領(lǐng)導小組辦公室工作職責：制定工程項目現(xiàn)場綜合治理行動方案，牽頭組織各有關(guān)職能部室對各直屬單位及項目部現(xiàn)場綜合治理行動情況實施動態(tài)核查，提交階段性工作報告和綜合治理總結(jié)報告，督查整改核查中發(fā)現(xiàn)的各類問題。

3.有關(guān)職能部室：按照“管業(yè)務必須管安全”和安全生產(chǎn)“一崗雙責”的原則，依據(jù)《公司總部機構(gòu)主要職能》規(guī)定，對工程項目現(xiàn)場綜合治理相關(guān)業(yè)務范圍內(nèi)的有關(guān)專項治理工作實施督查整改。

三、專項整治范圍

各直屬單位所屬全部在建項目。

四、專項整治內(nèi)容 包括但不限于以下內(nèi)容：

1.項目準入管理。按照相關(guān)法律法規(guī)及公司《勞務分包及勞務人員管理實施細則》的要求，各直屬單位對工程承包合同、分（承）包合同、安全管理協(xié)議、分（承）包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、機構(gòu)與人員管理等情況的合法合規(guī)性進行自查自糾。采購管理部負責督查。

2.市場行為管理。各直屬單位對項目施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督備案、關(guān)鍵崗位人員備案、起重設備備案管理等情況，按照相關(guān)的法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度的要求進行自查自糾。

3.從業(yè)人員管理。各直屬單位對教育培訓制度建立、作業(yè)人員三級安全教育培訓與考核、施工管理人員年度安全教育培訓情況，全員安全生產(chǎn)責任清單制定與考核情況，關(guān)鍵崗位人員及特種作業(yè)人員持證上崗及實際到崗履職等情況進行自查自糾。黨群部負責督查。

4.安全技術(shù)管理。各直屬單位對施工組織設計中的安全技術(shù)措施；（超過一定規(guī)模的）危險性較大的分部分項工程的專項方案編制、方案審核、方案專家論證情況；重大危險源與重要環(huán)境因素管控；安全技術(shù)交底與實施管理等情況進行自查自糾。

5.安全投入管理。按照《安全防護文明施工措施費管理實施細則》的要求，各直屬單位對安全生產(chǎn)文明施工保障資金制度建立、最低保障、費用清單計劃的編制、費用統(tǒng)計和實際使用及分包安全生產(chǎn)費用的分析核定和結(jié)算的復審等情況進行自查自糾。各部門在《細則》規(guī)定下履行各自責任。

6.現(xiàn)場標準化管理。各直屬單位對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016）、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》、《用人單位職業(yè)病危害告知與警示標識管理規(guī)范》及公司《新開工項目安全交底》、《安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場管理標準化圖集》、《工程建設項目管理規(guī)范》以及樣板管理等安全質(zhì)量標準化規(guī)范性文件的執(zhí)行情況進行自查自糾。黨群部負責督查職業(yè)健康方面的工作，其他工作由工程部負責督查、7.隱患排查治理。各直屬單位對施工現(xiàn)場安全檢查制度制定及執(zhí)行、事故隱患整改“五落實”及閉環(huán)管理、領(lǐng)導干部現(xiàn)場值守及帶班檢查、現(xiàn)場安全確認制度執(zhí)行等情況進行自查自糾。

8.應急管理。各直屬單位對汛期、高溫、防火、高處墜落等應急預案制定；應急救援組織及人員；應急救援器材和設備；定期應急演練等情況進行自查自糾。

9.法規(guī)標準制度執(zhí)行情況。各直屬單位對相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的執(zhí)行；近期國家、地方、行業(yè)及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和要求的貫徹落實；兩級公司有關(guān)項目管理制度的執(zhí)行等情況進行自查自糾。

五、工作安排

專項整治行動時間為5月7日起至12月底，具體分為三個階段。1.動員部署階段（5月7日前）。各直屬單位要結(jié)合已有工作部署和所屬項目實際情況，制定切實可行的工程項目現(xiàn)場綜合治理行動實施方案，進一步明確細化專項整治范圍、重點、步驟、措施和要求，做好前期準備和工作部署。

2.重點整治階段（5月8日-11月30日）。本階段設二個節(jié)點目標，第一個節(jié)點目標是至6月底現(xiàn)場治理全面實現(xiàn)標準化管理，現(xiàn)場安全文明施工符合預期；第二個節(jié)點目標是7月至11月底完善、鞏固、提升現(xiàn)場標準化管理，逐步常態(tài)化。各直屬單位要組織專門力量，根據(jù)實施方案和統(tǒng)一部署，集中開展工程項目現(xiàn)場綜合治理，全面落實風險管控措施，嚴格組織開展隱患排查治理，使項目部安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場管理有根本性的改觀。

3.總結(jié)階段（12月1日-12月10日）。各直屬單位要全面梳理綜合治理工作情況，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗做法，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制建設。各直屬單位于12月10日前將總結(jié)報告報送公司。

六、工作措施

1.綜合治理與施工生產(chǎn)相結(jié)合。以施工進度計劃為主線，綜合考慮當前和后續(xù)施工階段的項目現(xiàn)場綜合治理工作重點，提高綜合治理工作的針對性、前瞻性和及時性。

2.自查與督查相結(jié)合。嚴格落實項目部風險防控和隱患排查治理預防的主體責任，切實提高項目部隱患“自查、自改、自報”閉環(huán)管理和現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設的工作積極性。按照“雙隨機一公開”方式，對項目部現(xiàn)場綜合治理工作要及時組織開展動態(tài)核查，確保綜合治理落到實處，見到實效。

3.綜合治理與安全問責相結(jié)合。工程項目現(xiàn)場綜合治理情況與各直屬單位項目規(guī)范考核、年度業(yè)績考核掛鉤，對綜合行動落實不力的單位、項目部和個人，要逐級組織開展約談。對綜合治理行動期間發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的單位、項目部和個人，要實施嚴肅的問責和頂格處罰。

七、工作要求

公司將由主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導分別帶隊組織總部有關(guān)職能部室對各直屬單位開展現(xiàn)場綜合治理工作督查，工程部對現(xiàn)場綜合治理工作的策劃、實施、考核進行動態(tài)監(jiān)督。各直屬單位要加強組織領(lǐng)導，成立項目現(xiàn)場綜合治理工作領(lǐng)導小組，明確職責分工，及時研究解決綜合治理工作中的重點和難點問題。

2018年5月14日

第二篇：專項治理方案

**縣**局開展黨的群眾路線教育實踐活動

專項治理方案

一、總體要求

認真貫徹中央、自治區(qū)黨委和地委、縣委關(guān)于深入開展教育實踐活動的部署要求，以“圍繞實現(xiàn)長治久安統(tǒng)籌推進各方面工作”重大指導思想為總遵循，以貫徹落實中央八項規(guī)定、自治區(qū)黨委和地委、縣委十條規(guī)定為切入點，抓住關(guān)鍵、找準要害，堅持邊學邊改、邊查邊改、立行立改，做到標本兼治、取信于民。本著階段性與長期性、普遍性與特殊性、整改落實與建章立制相結(jié)合的原則，從群眾感受最直觀、反映最強烈的事情做起，從群眾普遍關(guān)注、迫切需要解決的問題改起，從群眾最關(guān)心、最不滿意的地方抓起，發(fā)揚“釘釘子”的精神，一個一個地解決。通過對群眾最關(guān)注、最期盼、最受益的突出問題進行專項治理，把相關(guān)問題解決到位，盡快讓群眾看到變化、見到成效。

二、專項治理重點內(nèi)容

（一）開展貫徹落實中央八項規(guī)定，自治區(qū)、地區(qū)和縣委十條規(guī)定情況自查。我局堅決貫徹落實中央八項規(guī)定、自治區(qū)黨委和地委、縣委十條規(guī)定貫徹落實情況進行自查自糾，結(jié)合我局工作實際，制定具體貫徹措施等方面情況；我局領(lǐng)導干部要改進調(diào)查研究，深入基層和群眾，解決實際問題，下基層輕車簡從、簡化接待等方面情況；減少會議活動，壓縮規(guī)模和時間，提高效率和質(zhì)量，堅持節(jié)儉辦會，以及精簡各類文件簡報等方面情況；堅持厲行勤儉節(jié)約，嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、發(fā)放津補貼規(guī)定等方面情況；對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要及時糾正，對頂風違紀領(lǐng)導和干部要嚴肅處理，絕不姑息。

（二）開展自治區(qū)第一批12項專項治理情況自查。我局堅決按照《關(guān)于印發(fā)<自治區(qū)開展政治堅強和“四風”方面突出問題專項治理工作方案>的通知》（新群組發(fā)?2013?26號）文件精神，認真制定自查方案，對自治區(qū)第一批12項專項治理情況（1、治理違反政治紀律行為；

2、治理文山會海、檢查評比泛濫；

3、治理門難進、臉難看、事難辦；

4、深入開展轉(zhuǎn)變作風、服務群眾活動；

5、治理公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費；

6、治理超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所；

7、治理“三公”經(jīng)費開支過大；

8、治理“形象工程”和“政績工程”；

9、治理侵害群眾利益行為；

10、進一步清理行政審批事項，簡化審批程序；

11、開展黨政機關(guān)會員卡專項清理活動；

12、清理黨政領(lǐng)導干部在協(xié)會、學會、企業(yè)兼職）進行認真自查。對尚未解決的問題，進一步研究制定有效措施，確保專項治理各項任務逐一兌現(xiàn)。

（三）開展群眾反映強烈的熱點難點問題專項治理。

1、整治違反政治紀律行為。絕不允許對中央和自治區(qū)黨委，地委和縣委的決策部署評頭論足、陽奉陰違，編造、傳播政治謠言，散布負面言論；嚴肅查處有令不行、有禁不止，貫徹落實決策部署合意的就執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，上有政策、下有對策，甚至弄虛作假、欺上瞞下等行為；堅決糾正在反對民族分裂等重大問題面前搖擺不定、畏縮不前，對民族分裂主義和宗教極端主義言行不批駁、不亮劍、不報告以及對家人、親友和身邊工作人員在大是大非問題上的錯誤言行不教育、不說服、不糾正的行為；嚴肅處理對宗教明里不信暗里信，或在職時不信、退休后篤信，參加禮拜、封齋、燒香拜佛、講經(jīng)布道等宗教活動，熱衷算命、看風水等行為。堅決查處關(guān)鍵時刻不堅守崗位、不履職盡責，面對突發(fā)事件行動遲緩、手足無措，甚至臨陣退縮，不敢同違法犯罪行為作堅決斗爭行為；嚴肅查處朝覲中的以權(quán)謀私行為；堅決打擊挑撥民族關(guān)系、制造事端或者參加民族分裂活動和利用宗教進行違法犯罪活動。

責任人：

完成時限：2014年9月底前取得階段性成果

2、深化“三非”整治，加強“去極端化”。貫徹自治區(qū)《關(guān)于嚴禁傳播暴力恐怖音視頻的通告》精神，嚴厲整治非法宗教活動、非法宗教類宣傳品、非法宗教網(wǎng)絡傳播，加大查處利用非法出版物和音像制品、互聯(lián)網(wǎng)、手機、移動存儲介質(zhì)等媒介傳播宗教等行為，堅決遏制“三非”活動蔓延勢頭。加強對自治區(qū)黨委11號文件的宣傳和貫徹落實，依法管好宗教人士、宗教活動場所、宗教活動、講經(jīng)解經(jīng)內(nèi)容等，引導信教群眾確立正信、抵制極端。采取多種方式，肅清“圣戰(zhàn)殉教進天堂”的荒唐思想，遏制宗教極端思想的滲透；堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，切實把各方力量凝聚到促進發(fā)展、維護穩(wěn)定上來。嚴禁黨員干部親屬蒙面、著蒙面罩袍、年輕親屬留大胡須行為；嚴肅查處以念“尼卡”、“塔拉克”等方式取代國家婚姻法律制度的違法行為。

責任人：

完成時限：2014年9月底前取得階段性成果

3、整治文山會海、檢查評比泛濫。嚴格控制會議數(shù)量、會期和參會人員規(guī)模，簡化會議程序，減少出席會議領(lǐng)導人數(shù)；嚴格會議經(jīng)費管理。從嚴控制各類文件簡報和內(nèi)部刊物，對各類文件、簡報和內(nèi)部刊物進一步清理規(guī)范，防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件，防止文件簡報和內(nèi)部刊物過多過濫現(xiàn)象反彈。從嚴清理和規(guī)范評比達標表彰活動，能歸并整合的歸并整合，該取消的堅決取消，可有可無的一律停止，嚴厲整治“一票否決”過多過濫問題。

責任人：

完成時限：2014年9月底前取得階段性成果

4、整治門難進、臉難看、事難辦。開展單位規(guī)范服務專項整治；堅決糾正工作人員對待群眾來訪態(tài)度生硬、推諉扯皮、敷衍

塞責現(xiàn)象；堅決杜絕利用便民服務謀取不正當利益現(xiàn)象；堅決查處“吃、拿、卡、要”行為；堅決整治執(zhí)法監(jiān)督中的作風粗暴、濫用職權(quán)行為；切實整治“庸懶散”，嚴厲整治自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決查處上班時間上網(wǎng)炒股購物、玩游戲、觀看娛樂節(jié)目等現(xiàn)象。

責任人：

完成時限：2014年9月底完成

5、整治“三公”經(jīng)費開支過大。嚴禁黨政機關(guān)及其工作人員違反規(guī)定進行不必要的公務活動。嚴格執(zhí)行預算，嚴禁超預算或無預算安排支出，不得報銷任何超范圍、超標準以及與相關(guān)公務活動無關(guān)的費用。嚴格公務接待標準，嚴格公務接待審批制度，不得接待無公函的公務活動，不得以舉辦會議、培訓等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費開支，嚴禁私客公待，從嚴控制公務接待開支。

責任人：

完成時限：2014年9月底前完成

三、治理措施

開展專項治理工作是保證教育實踐活動取得成效的關(guān)鍵，要以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，全力推進專項治理工作。

（一）制定專門方案，明確工作責任。牽頭領(lǐng)導要督促落實好部門制定的專項治理工作方案。治理工作方案要明確工作目標、方法步驟、時限要求、具體措施等，經(jīng)主要局領(lǐng)導審核同意后，由各部門組織實施。

（二）加強協(xié)調(diào)指導，形成工作合力。牽頭責任人要認真履行職責，發(fā)揮職能優(yōu)勢，加強政策研究，協(xié)調(diào)工作推進，主動履行好第一責任人的職責，發(fā)揮好牽頭抓總作用。負責部門要密切協(xié)作、同頻共振、綜合施策，心往一處想、勁往一塊使，形成專項治理工作合力，打好專項治理“組合拳”。

（三）實行開門治理，加強社會監(jiān)督。專項治理工作要敞開大門，全過程置于社會和群眾監(jiān)督之中。專項治理的內(nèi)容、目標、時限、責任和進展情況，要通過一定方式向群眾公開，改什么、怎么改、改得怎么樣，要讓群眾看清楚。同時，要通過民主評議、民意調(diào)查等方式讓群眾評判，決不能用自我評價代替群眾評價。

（四）抓好制度建設，形成長效機制。開展專項治理工作，我局始終堅持一手抓專項治理，一手抓制度建設，在專項治理工作中真正形成一批務實管用的制度成果。要本著于法周延、于事簡便的原則，對已有的相關(guān)制度進行全面認真梳理，該堅持的堅持，該完善的完善，該廢止的廢止，同時要針對專項治理和作風建設方面的突出問題，特別是一些新情況、新問題，建立健全新的管用制度，解決源頭治理制度缺位問題，形成系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系。

（五）以問題為導向，立學立改。我局從征求的意見中，抓緊梳理一批群眾反映強烈的熱難點問題，列出清單，制定臺賬，實施包案責任制，進行立查立改、邊查邊改，讓群眾看到成效。

四、整改工作要求

(一)加強領(lǐng)導，精心組織。群眾路線教育實踐活動整改落實工作任務重、要求嚴、標準高，必須切實加強領(lǐng)導，領(lǐng)導班子要以身作則，切實發(fā)揮好模范帶頭作用，班子成員要按照分工認真落實解決問題的責任，切實強化責任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實實抓好職責范圍內(nèi)具體問題的解決。

(二)落實責任，求真務實。以求真務實作風，集中解決一批群眾反映的突出問題，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動全體黨員、干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，整合全局的力量和各類資源，形成工作合力和優(yōu)勢，切實抓好各項整改任務的落實。

(三)加大力度，務求實效。針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究分析，提出針對性的措施。加大對整改工作的

梳理檢查，對解決問題的進度、質(zhì)量、效果情況全程公開，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，務求取得實效。

**縣**局

2014年10月21日

第三篇：安全專項治理方案

安全專項治理方案

工程概況

芙蓉漢城2、3、6、J棟由東郊建司承建，建筑面積12000平方米。

2、J棟為框架，3、6棟為磚混，工期9個月，施工場地為有施工場地，故施工場地較寬，為確保傷亡事故為零；重傷事故為零；一般輕傷事故頻率為千分之十五；機械設備完好率為100%；職工受教育率100%；無中毒中暑；無投訴；創(chuàng)建省級標準文明施工工地目標的實現(xiàn)特制定本方案。

具體措施

在項目部的指導下，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，確?！鞍踩谝?，預防為主”的方針得以落實。建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，專職安全員、防火員、班組兼職安全員、防火員，落實安全、防火規(guī)章制度，做好安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

加強對職工的安全、防火防盜教育提高職工的安全、防火意識，設置各種安全操作牌，安全警示。嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。每工種、每工序施工前作好安全交底，安全檢查。吸煙必須到吸煙處。

各種機械由專職人員佩帶上崗證按規(guī)程要求進行操作、檢查和維修。非專業(yè)人員不得動用機械，否則按違章重處。機修人員作好記錄。

第四篇：揚塵治理專項方案

…………

三期

揚塵治理專項方案

合肥建工集團有限公司

二零一八年六月

目錄

1、工程概況........................................1

2、編制依據(jù)........................................1

3、揚塵治理專項措施.................................1

4、揚塵治理實施辦法.................................2

5、揚塵治理檢查制度.................................4

6、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施

...................4

7、文明施工措施.....................................5

8、施工現(xiàn)場場容布置及形象管理.......................6

9、文明施工、環(huán)境保護的檢查措施.....................8

1、工程概況

工程名稱：………………（6#-9#住宅樓、商業(yè)、幼兒園及地庫）主體及配套建設工程

建設單位：………………地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設計單位：山西省建筑設計研究院 監(jiān)理單位：廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司 施工單位：合肥建工集團有限公司

本工程為運………………，建設地點:山西省運城市圣惠路與涑水街交口；設計地下車庫總建筑面積：57277.84㎡,其中地下一層建筑面積：19089.04㎡，地下二層建筑面積：19085.93㎡,一層地面出入口面積：300㎡。6#~9#樓無設備層，地下為整個小區(qū)的地下車庫。6#樓地上部分總建筑面積：29491.45m2。地上一層為商業(yè)網(wǎng)點（配套），二層~三十層為高層住宅，兩個單元，每層八戶。7#樓地上部分總建筑面積：17512.19m2。地上一、二層為商業(yè)網(wǎng)點和商業(yè)，三層~三十二層為高層住宅，一個單元，每層四戶。8#樓地上部分總建筑面積：26746.59m2。本工程無設備層，地下為整個小區(qū)的地下車庫。地上一、二層為商業(yè)網(wǎng)點（配套），三層~三十三層為高層住宅，兩個單元，每層六戶。9#樓地上部分總建筑面積:17376.95m2。地上一、二層為商業(yè)網(wǎng)點(配套),三層~三十二層為高層住宅,一個單元,每層四戶。

2、編制依據(jù)

2.1 本工程施工組織設計

2.2山西省建筑施工揚塵污染防治文件匯編 2.3本工程現(xiàn)場總平面布置圖

3、揚塵治理專項措施

為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。

3.1揚塵治理工作總目標

建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化，規(guī)范化。

3.2揚塵治理工作職責分工

（1）項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導小組： 組長：……強

副組長：…………………………

組 員：……………………………………（2）由專職安全員負責每天檢查揚塵治理實施及落實情況并作好記錄。

4、揚塵治理實施辦法

4.1 進出口地坪和場地內(nèi)主要道路結(jié)合規(guī)劃總平面圖道路和車輛荷載設置工地進出口道路采用C20砼進行硬化處理。設置沖洗車輛設備，在施工現(xiàn)場西側(cè)大門出入口一套沖洗臺，安排專人對出入車輛進行沖洗排水溝、沉淀池，防止泥土隨車輛，行人帶出工地。

4.2施工運輸車輛、挖掘機械、混凝土罐車等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。

4.3運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵污染的車輛，進出施工現(xiàn)場必須封閉，嚴禁撒漏。

4.4樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設備向下轉(zhuǎn)運，嚴禁由樓層自由傾倒。

4.5清掃地面必須灑水，運輸建筑垃圾加蓋，松散材料堆放蓋彩條布，以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。

4.6在工地上設置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存放。4.7設置四名保潔員負責現(xiàn)場的經(jīng)常性整潔衛(wèi)生

4.8現(xiàn)場使用的混凝土全部使用商品混凝土禁止現(xiàn)場攪拌、砌筑及抹灰砂漿使用預拌干粉砂漿。

4.9施工現(xiàn)場內(nèi)裸露土方采用綠網(wǎng)進行全覆蓋，堆放的渣土、建筑垃圾、必須采取圍擋、遮蓋等防塵措施，以防塵土飛揚。

4.10散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采取嚴密遮蓋措施。

4.11對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。

4.12項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。

4.13施工現(xiàn)場污水必須有組織排放，設置沉淀池，泥漿、污水未經(jīng)沉淀嚴禁直接排入下水道內(nèi)，泥漿不得外漏。

4.14生活區(qū)污水必須設置沉淀池，污水未經(jīng)沉淀嚴禁直接排入下水道內(nèi)。垃圾手機存放后必須及時處理。

4.15房屋建筑腳手架外側(cè)必須設置密目式安全網(wǎng)，維護高度應超出操作層1.5米。

4.16施工現(xiàn)場安裝4臺固定式霧炮裝置、一臺灑水車配備霧炮機裝置定時對施工現(xiàn)場進行灑水降塵。本工程沿施工現(xiàn)場設置塔吊旋

轉(zhuǎn)噴淋系統(tǒng)，減少施工現(xiàn)場揚塵。

5、揚塵治理檢查制度

5.1作業(yè)小組嚴格按照檢查保證制度做到每日檢查，項目部每周將定期對施工現(xiàn)場進行全面檢查評比，并作好保存記錄。

5.2按規(guī)定向公司書面匯報揚塵治理工作執(zhí)行情況。

6、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施

6.1人為噪聲的控制

施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

6.2強噪聲作業(yè)時間的控制

本公司項目部嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22點，早晨作業(yè)不早于6點，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的及時申辦夜間施工許可證，應盡量采取降噪措施，并事先做好周圍群眾通告工作。

6.3強噪聲機械的降噪措施

（1）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預制構(gòu)件，門窗制作等），應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。

（2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械，施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如：振動棒、電鋸、電刨、砂輪機等）按規(guī)范要求設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。

6.4加強施工現(xiàn)場管理

加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，采取專人負責的原則，達到施工噪聲不擾民的目的。

7、文明施工措施 7.1 文明施工目標

依據(jù)《建設工程安全管理條例》、建設部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》、市建筑行業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定和本公司要求。特制定本項目部安全文明管理目標：確保達到市安全質(zhì)量標準化工地，爭創(chuàng)省級安全文明標準化工地； 7.2 管理方針

為美化城市環(huán)境，本公司將認真貫徹執(zhí)行建設部、山西省及運城市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，同時依據(jù)國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定制定方針、目標，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，配備相應的資源，本著遵守法規(guī)、預防污染、節(jié)能減廢的原則，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，在施工過程中做到建設工地“整潔、規(guī)范、安全、文明”，使施工場地管理符合“場內(nèi)標準化、場外景觀化”的標準。

7.3 工作制度

7.3.1每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。

7.3.2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次文明施工檢查，參加人員包括項目部全體管理人員及勞務組現(xiàn)場負責人，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項

目經(jīng)理部相關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。

7.4文明施工及環(huán)境管理體系

（1）在項目經(jīng)理部建立文明施工及環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

（2）本工程施工現(xiàn)場嚴格按照現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部下設2人左右的場容清潔組，每天負責施工場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。

8、施工現(xiàn)場場容布置及形象管理

辦公區(qū)坐落在西側(cè)臨近圣惠路，場區(qū)內(nèi)辦公室前做綠化帶?，F(xiàn)場圍擋封閉管理，西側(cè)大門出入口采用門禁系統(tǒng)，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離設置，我單位在施工現(xiàn)場場內(nèi)沿路邊設置彩鋼鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋高度2米，圍擋支撐采用40*40鍍鋅方管焊接，每隔4米設置一道斜撐，總長度約合440m左右。因施工場地內(nèi)土方施工單位、基坑支護施工單位等多家單位同時施工，在北面我部設置1處入口，土方施工單位則設置一進一出兩扇大門，出口處設置沖車裝置，所有車輛出門必須清洗，防止污染場外道路。各出入口設門衛(wèi)。圍墻外表面圖案定期清理保持整潔，并按照業(yè)主和行政管理部門意見及相關(guān)規(guī)定進行涂刷。

8.1 現(xiàn)場圍墻、大門

施工現(xiàn)場實行封閉式管理，設置大門和不低于2m的景觀圍墻，圍墻及大門設置位置詳總平面布置圖。大門采用防銹鐵花門，大門及門柱牢固美觀，高度不低于2m，圍墻上設置企業(yè)標識。

8.2現(xiàn)場標牌

（1）施工現(xiàn)場入口處設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、層數(shù)、業(yè)主、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理及聯(lián)系電話、開竣工日期等內(nèi)容，標牌面積不小于0.9×1.4m，字體為仿宋體，標牌底邊距離地面不低于1.1～1.5m。標牌字跡書寫規(guī)范、美觀、并保持整潔完好。

（2）現(xiàn)場入口的顯著位置設“十一牌一圖”標牌，包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理的規(guī)章制度和主要參建單位名稱。

（3）為確保工程安全施工，現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等。

8.3施工總平面布置

（1）施工現(xiàn)場總平面布置按照布局緊湊、規(guī)范周密、管理方便和安全可靠的原則布置，同時符合勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關(guān)規(guī)定。

（2）施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，各區(qū)設標志牌，明確各區(qū)負責人。施工現(xiàn)場根據(jù)實際條件進行綠化，擺放盆花，保持清潔有序，綠色環(huán)保。

（3）為美化環(huán)境，工地周邊及進出口無垃圾、無污水，做到安全、整潔、暢通，主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。工地內(nèi)無亂搭亂接，保持干凈整潔。

8.4材料堆碼

施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具均按照總平面布局統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，堆碼時材料分品種、規(guī)格等掛牌標志清楚，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，易燃易爆類物品分類存放。材料的存放場地平整夯實，排水暢通。

8.5現(xiàn)場衛(wèi)生、醫(yī)療站和急救設施

（1）現(xiàn)場設立專門的臨時醫(yī)療站，配備足夠的設施、藥物和稱職的醫(yī)務人員?，F(xiàn)場準備足夠數(shù)量的擔架，以便發(fā)生突發(fā)事件時用于急救。

（2）現(xiàn)場請專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場進行防疫，防止任何傳染病的傳播，定期進行衛(wèi)生專業(yè)檢查、處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、現(xiàn)場和永久工程造成任何傷害。

8.6機械設備管理

對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、廢油和廢棄物泄漏造成污染，杜絕重大安全隱患的存在。

9、文明施工、環(huán)境保護的檢查措施

9.1項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護進行一次全面檢查，公司每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術(shù)措施以及措施的落實情況。

9.2檢查重點圍繞場容布置、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、保健急救、社區(qū)服務、污染控制、廢棄物管理、環(huán)保型材料設備的使用、維護場內(nèi)正常秩序、垃圾清運、周邊建筑物的保護等內(nèi)容進行。

9.3每次檢查均認真作好記錄，指出不足之處并限期整改。對每次檢查成績突出者進行獎勵，對出現(xiàn)較多不足者督促其整改并進行處罰。

9.4施工期間不應影響鄰近建筑物、構(gòu)造物的安全與正常使用，也不干擾群眾的通行方便（難以避免的一定程度的干擾除外）。

第五篇：廉政專項治理方案

突出問題專項治理方案

為認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于組織開展工程建設領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》（中治工發(fā)〔2009〕12號）文件精神，切實開展好高速公路建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作，確保高速公路建設事業(yè)又好又快發(fā)展，按照省政府相關(guān)要求和省交通運輸廳《關(guān)于湖南省交通運輸廳開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的要求和部署，結(jié)合我公司高速公路項目 建設實際，就開展高速公路建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作（以下簡稱專項治理工作）制訂本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，改革創(chuàng)新，求真務實，著力解決高速公路建設領(lǐng)域存在的突出問題，規(guī)范建設領(lǐng)導干部從政行為，建立健全長效機制，實現(xiàn)專項治理工作目標，為我公司高速公路建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。

二、目標要求

通過開展專項治理工-作，進一步落實工程建設質(zhì)量和安全責任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。

三、工作思路和措施

1、以落實交通運輸部《交通基礎設施建設領(lǐng)域領(lǐng)導干部八項規(guī)定》為重點，嚴肅查處工程建設領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從業(yè)行為。

2、以加強項目前期各項準備工作為重點，嚴格履行基本建設程序。以提高公路建設項目+9+質(zhì)量為重點，建立健全設計質(zhì)量責任制，完善設計質(zhì)量責任追究辦法，打牢建設項目工程質(zhì)量和安全基礎。

3、以建立健全主要從業(yè)人員信用評價體系為重點，規(guī)范招標投標行為、履約行為和質(zhì)量、安全管理行為。

4、以提倡合理標價、保證合理工期、合理劃分責任為重點，提升公路工程質(zhì)量，防止“形象工程”、“政績工程”和“豆腐渣工程”。

5、、以健全項目管理機構(gòu)、完善項目管理制度，選擇好項目經(jīng)理、項目總工為重點，推進項目標準化、精細化、規(guī)范化和扁平化管理，全面提升項目管理水平。

6、以“不出假數(shù)據(jù)”為重點，嚴格規(guī)范工程試驗檢測工作，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設、指導施工、控制工程質(zhì)量的基礎性作用。

7、以權(quán)責一致為重點，創(chuàng)新和完善質(zhì)量安全管理工作的體制和與機制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任登記制度，切實落實從業(yè)各方的質(zhì)量安全責任。

8、以加強財務管理、工程計量和設計變更管理以及項目跟蹤審計為重點，促進工程建設資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

四、清理重點

本次專項治理主要圍繞高速公路建設項目招標投標、工程轉(zhuǎn)包分包、設備材料采購、設計變更、資金撥付和使用、質(zhì)量安全管理等環(huán)節(jié)，重點查找和解決以下突出問題：

（一）是否存在個別領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預工程建設，以權(quán)謀私行為。

（二）是否存在工程項目不嚴格履行基本建設程序的情況。

（三）是否通過肢解工程、化整為零等方式違規(guī)招標，或只對項目的部分工程如主體工程進行招標，附屬工程則直接發(fā)包，或只對工程招標，重要設備、原材料的采購不依法招標。

（四）工程財務管理是否規(guī)范，是否滯留、擠占、挪用建設資金或不按計劃、合同、進度付款。

（五）工程設計變更是否經(jīng)過嚴格的審批程序。

（六）是否存在違反工程建設客觀規(guī)律，搞“形象工程”、“政績工程”，盲目壓縮工期，不能保證合理工期，造成質(zhì)量安全隱患。

（七）工程進度是否按計劃完成，并且及時進行驗收和決算。

（八）對投訴、舉報是否進行了認真調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題是否依法依規(guī)進行了處理。

五、工作步驟

專項治理的時間為2010年3月至2011年12月，具體步驟和階段劃分安排如下：

（一）動員部署（2010年4月1日以前）

1、成立領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)。在總公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立長沙市公

路橋梁建設有限責任公司洞新高速二標項目部專項治理工作領(lǐng)導小組，項目部經(jīng)理吳順欽同志任組長，項目總工譚兵同志和項目副經(jīng)理彭立平同志任副組長，各科室人員為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室(設在工程科)，承擔日常工作，辦公室設在工程部，金喜文同志兼任辦公室主任。各領(lǐng)導小組成員應根據(jù)任務分工制定專項治理工作計劃，進一步專項治理工作進行分解和細化，并明確專人負責有關(guān)具體工作，專項治理工作計劃及日常工作聯(lián)絡人員名單于4月25日前報項目部專項治理工作 領(lǐng)導小組辦公室。

2、制定工作分工安排。專項治理領(lǐng)導小組辦公室制定《洞新二標項目部高速公路建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作分工安排》，對專項治理工作任務進行分解，明確職能部門工作責任和任務分工。項目部各科室要按照本《工作方案》和下發(fā)的《分工安排》，結(jié)合各科室實際，認真落實各項工作。

3、召開動員部署會議。項目部擬于4月10日組織召開專項治理工作動員部署會議，通過會議進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確分工，為專項治理行動打好思想和工作基礎。

（二）全面排查問題階段（2010年4月15日至2010年5月）

1、全面自查摸底。各科室要組織專門人員，針對重點清理的16項突出問題和項目建設存在的其他突出問題進行全面自查，掌握問題表現(xiàn)形式、存在的危害等基本情況。

2、分析查找原因和明確整改措施。針對查找發(fā)現(xiàn)的具體問題，認真分析問題的發(fā)生規(guī)律、特點和根源，找準問題癥結(jié)所在，提出具體的整改治理措施和辦法，制定預防預控措施，并切實加以整改落實。

3、督促檢查。2010年5月1日前，各科室將自查和整改情況書面上報項目部領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組根據(jù)自查自糾情況，選擇部分科室進行重點檢查。各科室要嚴肅自查紀律，對不認真自查、掩蓋問題或弄虛作假的，將進行嚴肅處理。

（三）集中整改階段（2010年5月2日至2010年12月）

１、及時糾正問題。針對本方案提出的重點清理問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定和落實整改措施，及時糾正問題，對一時難以徹底糾正的問題，要有明確的整改措施、計劃和預防預控措施，確保建設項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2、切實落實自查自糾職責。各科室要針對本方案提出的重點清理問題和工程建設項目中可能存在的其他突出問題認真進行自查，務必要找準問題癥結(jié)所在，并制定切實有效的措施加以整改，確保本項目順利實施。

3、完善規(guī)章制度和管理流程。各部門各項目辦要結(jié)合開展“制度落實年”活動以及總公司相關(guān)文件、會議紀要要求，全面清理相關(guān)項目管理規(guī)章制度和管理流程，尤其要加強對重要程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設，堅持實體性制度與程序性制度并重，注重制度與國家法律、法規(guī)、規(guī)定的符合性，注重制度之間的配套銜接，增強制度的針對性、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地保證項目建設安全和高效，減少滋養(yǎng)腐敗的機會。

４、實行專項治理例會制度。定期召開專項治理領(lǐng)導小組工作例會，及時了解專項治理工作進展情況，分析解決存在的問題，及時調(diào)整下階段專項治理工作部署。

（四）總結(jié)評估和鞏固提高階段（2010年12月）

1、認真總結(jié)評估。項目各科室對專項治理工作開展情況進行全面總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括：專項治理組織機構(gòu)和工作制度建立情況、突出問題排查及采取的對應整改措施和取得的效果情況、完善的相關(guān)規(guī)章制度和管理流程情況、汲取的經(jīng)驗教訓等。項目各科室的總結(jié)報告于2010年12月前上報項目部領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導小組辦公室梳理匯總后上報業(yè)主。

2、全面檢查考評領(lǐng)導小組將結(jié)合公司領(lǐng)導小組對專項治理工作的推進情況，擇時成立專項治理工作檢查考評組和制定檢查考評辦法，對項目各科室專項治理工作任務落實情況進行全面檢查和考評，考評不合格的科室，要予以通報，并從嚴追究相關(guān)責任人的責任。

3、著重對專項治理中的有效措施和成功經(jīng)驗進行歸納和提升，將有效措施和成功經(jīng)驗直接納入到相關(guān)的規(guī)章制度和管理流程中，使之形成長效機制制度，進一步推進高速公路項目建設領(lǐng)域法規(guī)制度和項目管理流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

六、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導

按照公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、各部門和各項目各負其責的要求，建立責任機制，落實任務分工。各部門各項目各科室主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓。有關(guān)職能部門特別是牽頭部門要切實負起責任，抓好本部門的專項治理工作，并加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。

（二）加強調(diào)查研究和工作指導

各級領(lǐng)導要深入基層，深入現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，掌握工作進度，及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究和解決疑難問題，切實加強對專項治理工作的領(lǐng)導。專項治理工作領(lǐng)導小組、各職能部門要加強對專項治理工作的組織指導，定期匯總情況，及時調(diào)度指揮，注意上下左右的溝通協(xié)調(diào)，搞好各階段的工作銜接。要根據(jù)工作進展情況，分階段、分項目對專項治理工作進行再部署、再安排，加強對各項工作任務落實情況的監(jiān)督檢查，確保不走過場。各科室要深入查找存在的突出問題，找準問題的根源，在領(lǐng)導小組的指導協(xié)調(diào)下，切實落實責任，有效解決問題。

（三）注意統(tǒng)籌兼顧

具體工作中，可以將專項治理工作與各項日常工作有機結(jié)合起來，既要專項排查突出問題，制定整改措施，也要在日常工作中善于查找和解決問題，要以確保工程質(zhì)量、安全、經(jīng)濟、廉潔以及促進高速公路項目建設又好又快發(fā)展為各項工作的根本前提。

（四）嚴格把握政策

要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，注意把握政策，既要嚴肅紀律，又要實事求是，區(qū)別對待。專項治理工作以自查自糾為主，各科室要主動查找問題，深入分析原因，積極加以整改。對自查自糾工作搞形式、走過場、敷衍塞責甚至掩蓋問題、弄虛作假的，要嚴肅追究直接責任人員和有關(guān)領(lǐng)導的責任。

（五）加大案件查處

要把案件查處貫穿于專項治理工作的始終，及時設立專項治理工作舉報電話、舉報信箱和電子信箱，認真受理群眾投訴舉報，對群眾的合理訴求要積極解決，對反映的違法違紀問題及時調(diào)查處理，特別要嚴肅查處群眾反映強烈和領(lǐng)導干部利用職權(quán)插手干預工程建設活動的案件。要注意發(fā)揮案件查處的治本功能，通過深入剖析典型案件，查找和堵塞體制機制制度上的漏洞，開展警示教育，推動專項治理工作向深入發(fā)展。

（六）加強宣傳引導，接受社會監(jiān)督

各科室要廣泛宣傳工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重大部署和取得的機制和成效，曝光典型案件，發(fā)動群眾參與，接受社會監(jiān)督，調(diào)動各方面的積極性，營造良好的專項治理工作氛圍。