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      應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

      時間:2019-05-15 02:58:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

      應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

      一、目的 為了對本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審,確保預(yù)案的持續(xù)適用性和有效性,特制定本制度。

      二、適用范圍 本制度適用于對事故應(yīng)急救援預(yù)案的評審。

      三、職責(zé)

      1)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案評審活動。

      2)安技經(jīng)理負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備預(yù)案評審所需的資料,負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。

      3)公司各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的評審所需資料,并負(fù)責(zé)落實評審提出的整改措施。

      四、工作程序

      1)預(yù)案評審活動以召開“評審會議”的形式進(jìn)行,參與會議的范圍可包括公司級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員。

      2)評審會議至少每半年召開一次;當(dāng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時,總經(jīng)理可決定臨時召開預(yù)案評審會議。

      3)預(yù)案評審的范圍可涉及到公司的所有作業(yè)活動或者其中部分活動。

      4)預(yù)案評審的內(nèi)容可包括:

      a.應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹實施情況及其適宜性; b.危險目標(biāo)的數(shù)量及其分布情況;

      c.指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé); d.應(yīng)急裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式;

      e.應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的任務(wù)和訓(xùn)練; f.預(yù)防事故的措施;

      g.事故的處理;

      h.工程搶險、搶修;

      i.現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù);

      j.緊急安全疏散;

      k.社會支援。

      根據(jù)需要可以對其中的單項內(nèi)容進(jìn)行評審。

      5)安全科長負(fù)責(zé)收集預(yù)案評審資料,提出預(yù)案評審會議中需解決的問題,報副經(jīng)理審核。

      6)辦公室根據(jù)議題要求,確定預(yù)案評審會議的議程、時間和參加部門,由安全科長通知與會部門。

      7)總經(jīng)理主持預(yù)案評審會議,對評審內(nèi)容作出評價,提出整改措施或建議。

      8)安全科長負(fù)責(zé)預(yù)案評審會議的記錄及評審報告的編制,管理評審報告經(jīng)總經(jīng)理審批后分發(fā)到各相關(guān)部門。

      9)各相關(guān)部門接到評審報告后,實施與本部門有關(guān)的整改措施,視需要按規(guī)定修改有關(guān)文件。

      10)安全科長對整改措施實施情況進(jìn)行檢查驗證。

      11)由安全科長保存預(yù)案評審的有關(guān)記錄。

      第二篇:應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

      **************有限責(zé)任公司 應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

      一、目的

      為了對本公司應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審,確保預(yù)案的持續(xù)使用性和有效性,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于對應(yīng)急救援預(yù)案的評審。

      三、職責(zé)

      (一)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案評審活動。

      (二)安全科科長負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備預(yù)案評審所需的資料,負(fù)責(zé)整 改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。

      (三)公司各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān) 的評審所需資料,并負(fù)責(zé)落實評審提出的整改措施。

      四、工作程序

      (一)預(yù)案評審活動以召開“評審會議”的形式進(jìn)行,參與會議 的范圍可包括公司級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員。

      (二)評審會議每一年召開一次,當(dāng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化 或發(fā)生重大事故時,總經(jīng)理可決定臨時召開預(yù)案評審會議。

      (三)預(yù)案評審的內(nèi)容可包括;

      1、應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹實施情況及其適宜性;

      2、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé);

      3、應(yīng)急裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式;

      4、應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)和演練;

      5、預(yù)防事故的措施;

      6、事件的處理。

      根據(jù)需要可以對其中的單項內(nèi)容進(jìn)行評審。

      (四)安全科長負(fù)責(zé)收集員評審資料,提出預(yù)案評審會議中需要 解決的問題,報總經(jīng)理審核。

      (五)辦公室根據(jù)議題要求,確定預(yù)案評審會議的議程、時間和

      參加部門,由安全科長通知與會部門。

      (六)總經(jīng)理主持預(yù)案評審會議,對評審內(nèi)容作出評價,提出整 改措施或建議。

      (七)安全科長負(fù)責(zé)預(yù)案評審會議的記錄及評審報告編制。

      (八)各相關(guān)部門接到評審報告后,實施與本部門有關(guān)的整改措 施。

      (九)安全科長對整改措施實施情況進(jìn)行檢查驗證。

      (十)由安全科長保存預(yù)案評審的有關(guān)記錄。

      第三篇:事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

      事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

      一、培訓(xùn)

      根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同,選擇不同側(cè)重點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下:

      1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

      ⑴鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;

      ⑵對待各種事故如何處理;

      ⑶自救與互相救護(hù)的能力;

      ⑷學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能與知識;

      ⑸任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

      ⑹與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

      二、演練

      定期組織進(jìn)行演練。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的,通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況,找出不足項和整改項,及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

      每年至少組織一次應(yīng)急演練。

      進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項

      1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布;

      2、每一次演練后,公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查,找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容:

      ⑴ 事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作;

      ⑵ 員工是否安全撤離;

      ⑶ 急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救;

      ⑷ 是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

      (三)事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類

      1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí):

      可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

      ⑴ 室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按一定的目的和要求,以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來,實施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實施有效防護(hù)的指導(dǎo)。

      ⑵ 現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)??煞譃閱雾椨?xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

      A、單項訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處臵訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一課目訓(xùn)練。

      B、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況,同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。

      C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

      (三)演習(xí)基本要求和內(nèi)容

      1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果,演習(xí)的計劃必須細(xì)致周密,要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

      2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定,應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容:

      ⑴ 各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度;

      ⑵ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治;

      ⑶ 公司內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演;

      ⑷ 事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制,防護(hù)指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù);

      ⑸ 通信及報警訊號聯(lián)絡(luò),各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更;

      ⑹ 交通控制及交通道口的管理,治安工作;

      ⑺ 員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查,事故的善后工作;當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

      ⑻ 向上級報告情況及向友鄰單位通報情況;

      ⑼ 各專業(yè)隊講評要點(diǎn),演習(xí)資料匯總需要的表格。

      以上這些內(nèi)容僅是一般情況,還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

      3、演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成:

      ⑴事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工,占演習(xí)人員的絕大多數(shù),主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保證人員,即將來可能與事故應(yīng)急救援直

      接有關(guān)者。

      ⑵考核評價者,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評價,對其中不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

      第四篇:應(yīng)急救援預(yù)案評審、評估和修訂制度

      應(yīng)急救援預(yù)案評審、評估和修訂制度

      一、目的

      為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令88號)等法律和規(guī)章,制度本制度。

      二、范圍

      本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、評估和修訂等工作。

      三、應(yīng)急預(yù)案的編制

      1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制和實施本單位的應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急預(yù)案的真實性和實用性負(fù)責(zé);各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。

      2、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則,以應(yīng)急處置為核心,明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。

      3、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求: 3.1有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; 3.2本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)實際情況; 3.3本地區(qū)、本單位的危險性分析情況;

      3.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施; 3.5有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng); 3.6有明確的應(yīng)急保障措施,滿足本地區(qū)、本單位的應(yīng)急工作需要; 3.7應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確; 3.8應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

      4、編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)成立編制工作小組,由公司有關(guān)負(fù)責(zé)人任組長,吸收與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)人員,以及有現(xiàn)場處置經(jīng)驗的人員參加。

      5、編制應(yīng)急預(yù)案前,編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。

      6、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),確立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系,編制相應(yīng)的預(yù)案,并體現(xiàn)自救互救和先期處置等特點(diǎn)。

      7.1風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。

      7.2對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險,生產(chǎn)經(jīng)營單位可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,或?qū)m棏?yīng)急預(yù)案并入綜合預(yù)案。

      7.3對于危險性較大的場所、裝置或者設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場處置方案。7.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)等附件信息。附件信息發(fā)生變化時,應(yīng)及時更新。

      7.5編制的各類應(yīng)急預(yù)案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接,并與相關(guān)人民政府及其部門、應(yīng)急救援隊伍和涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接。

      7.6在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,針對工作場所、崗位特點(diǎn),編制簡明、實用、有效的應(yīng)急處置卡。

      四、應(yīng)急預(yù)案的評審、公布和備案

      1、應(yīng)當(dāng)對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,并形成書面評審紀(jì)要。

      2、參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

      3、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審后,由公司主要負(fù)責(zé)人簽署公布,并及時發(fā)放到本單位相關(guān)人員。

      4、應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi),按照分級屬地原則,向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。

      五、應(yīng)急預(yù)案的實施

      1、采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故避險、自救和互救知識,提高從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置技能。

      2、組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和逃生技能的培訓(xùn)活動,使從業(yè)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。

      3、制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)事故風(fēng)險特點(diǎn),每年至少組織一次貫綜合應(yīng)急預(yù)案,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

      4、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

      5、應(yīng)急預(yù)案每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評估。

      6、有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔:

      6.1依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;

      6.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的; 6.3面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的; 6.4重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的; 6.5預(yù)案中其他重要信息發(fā)生變化的;

      6.6在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的; 6.7認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。

      7、應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系和職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的,修訂工作應(yīng)參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行,并按照應(yīng)急預(yù)案報備程序重新進(jìn)行備案。

      8、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)評估。

      六、附則

      1、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

      2、本制度由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:應(yīng)急預(yù)案定期演練制度

      鑫楊機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 關(guān)于事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度

      一、培訓(xùn)

      根據(jù)接受培訓(xùn)人員不同,選擇不同側(cè)重點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

      1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

      (1)鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;(2)對待各種事故如何處理;(3)自救與互救的能力;

      (4)學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能知識;(5)任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

      二、演練

      定期組織進(jìn)行演練。駕校進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案是必不可少的,通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況,找出不足項和整改項、及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

      每年至少一次應(yīng)急演練。

      進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項

      1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,駕校向所有員工及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布;

      2、每一次演練后,駕校應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案的內(nèi)容是否都被檢查,找出不足的缺點(diǎn),檢查主要包括以下內(nèi)容:

      (1)事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作;(2)員工是否安全撤離;

      (3)急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救;(4)是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

      (三)事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類

      1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí): 可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

      (1)室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按一定的目的和要求,以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來,實施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實施有效防護(hù)的指導(dǎo)。

      (2)現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)??煞譃閱雾椨?xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

      A、單項訓(xùn)練,針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處置訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一課目訓(xùn)練。

      B、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況,同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作,C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

      (三)演習(xí)基本要求和內(nèi)容

      1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果,演習(xí)的計劃必須細(xì)致周密,要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

      2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定,應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容:

      (1)各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度;

      (2)駕校生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,駕校內(nèi)應(yīng)急情景、駕校內(nèi)應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治;

      (3)駕校內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演;(4)事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制,防護(hù)指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù);

      (5)通信及報警訊號聯(lián)絡(luò),各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更;

      (6)交通控制及交通道口的管理,治安工作。

      (7)員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查,事故的善后工作;當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀⑶闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

      (8)向上級報告情況及向友鄰單位通報情況;(9)各專業(yè)隊講評要點(diǎn),演習(xí)資料匯總需要的表格。以上這些內(nèi)容僅是一般情況,還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

      3、演習(xí)人員的組成

      不論演習(xí)規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成:(1)事故應(yīng)急救的演習(xí)員工,占演習(xí)人員的絕大多數(shù),主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保障人員,即將來可能與事故應(yīng)急救援直接關(guān)系。

      (2)考核評價者,由駕校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援案演練進(jìn)行評價,對其中不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

      鑫楊機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校

      二零一七年五月三日

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