第一篇：五聯(lián)五建到一線 共創(chuàng)共建轉(zhuǎn)作風(fēng)

五聯(lián)五建到一線 共創(chuàng)共建轉(zhuǎn)作風(fēng)

南通市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，為了引導(dǎo)全局黨員干部進(jìn)一步深入基層、深入群眾、深入黨建及工作一線研究和解決新情況、新問題，創(chuàng)新建立了 “五聯(lián)五建”工作制度，拓寬了黨員干部到一線、轉(zhuǎn)作風(fēng)的途徑，構(gòu)建起密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的長效機(jī)制。

一是聯(lián)系基層單位，建上下聯(lián)通機(jī)制。全局黨員干部分成11個(gè)組，分別由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（處）開展調(diào)研活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、走訪、溝通業(yè)務(wù)工作等方式了解和熟悉基層情況，推動(dòng)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約條例》等法律法規(guī)在基層的貫徹和落實(shí)，及時(shí)總結(jié)和推廣基層單位在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問題提出指導(dǎo)性意見和建議，努力構(gòu)建上下聯(lián)通、左右互動(dòng)的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，切實(shí)提高全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理保障服務(wù)水平。局長陸書通同志將在海安縣局調(diào)研征求到的市局與個(gè)縣（市）區(qū)局以及縣（市）區(qū)局之間平時(shí)相互溝通交流較少、對(duì)基層單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作不夠等意見，列入了局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料中的突出問題之一，并提出了切實(shí)有效的整改措施。針對(duì)各組在調(diào)研走訪中了解到各縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理單位存在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、級(jí)別、編制數(shù)量、人員性質(zhì)、業(yè)務(wù)職能范圍都不統(tǒng)一的情況，開展了調(diào)研活動(dòng)，形成專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)省局及市政府。二是聯(lián)系幫扶村居，建和諧干群關(guān)系。局黨員干部分成六個(gè)工作組經(jīng)常性深入“三解三促”幫扶聯(lián)系點(diǎn)村居，幫助基層進(jìn)一步清理發(fā)展思路、謀劃發(fā)展項(xiàng)目、落實(shí)發(fā)展措施。通過“走基層，送溫暖”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，與有困難和問題需要解決的基層干部群眾及信訪群眾“結(jié)親戚”、“交朋友”，架起黨和政府聯(lián)系群眾的“連心橋”，當(dāng)好法規(guī)政策的宣傳者，聯(lián)系群眾的溝通者，幫扶解困的實(shí)施者，努力構(gòu)建魚水情深、骨肉相連的和諧干群關(guān)系。在今年3月開展在關(guān)注民生“我解難”行動(dòng)中，我局共出資10萬余元分別幫助“三解三促”聯(lián)系點(diǎn)海門市常樂鎮(zhèn)長春村修建新光片農(nóng)路，改善村民生產(chǎn)生活的出行條件；幫助振復(fù)村改造建設(shè)農(nóng)家書屋，滿足農(nóng)民讀書看報(bào)的基本文化需求；幫助長德村的社區(qū)服務(wù)室添置辦公用具及電器設(shè)施，改善村干部辦公和村民辦事條件和環(huán)境；幫助常來村建設(shè)村民文化中心建設(shè)，豐富農(nóng)民文化生活；幫助常勝村實(shí)施自來水網(wǎng)改造工程，讓全村農(nóng)戶都能喝上優(yōu)質(zhì)長江水；幫助海門街道德新村建設(shè)便民服務(wù)大廳的便民車棚，方便群眾辦事；并慰問幫扶困難群眾31名。

三是聯(lián)系黨支部，建五好黨組織。局黨組成員每人聯(lián)系一個(gè)局屬黨支部，深入聯(lián)系點(diǎn)黨支部掌握基層黨組織建設(shè)工作開展情況，幫助和指導(dǎo)基層黨支部理清工作思路，制定工作規(guī)劃和措施，規(guī)范支部日常工作，加強(qiáng)黨員管理和教育。局黨組要求班子成員每人每年必須到聯(lián)系黨支部開展上一次黨課、召開一次座談會(huì)、開展一次民意調(diào)查、參加一次組織生活會(huì)等“四個(gè)一”活動(dòng)，努力把聯(lián)系點(diǎn)黨支部建設(shè)成為支部班子好、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)置好、活動(dòng)開展好、群眾反映好的“五個(gè)好”黨支部。

四是聯(lián)系服務(wù)窗口，建特色服務(wù)品牌。我局堅(jiān)持把服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以誠信服務(wù)為宗旨、創(chuàng)新服務(wù)為動(dòng)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，創(chuàng)建了“后勤要勤，更好才好”特色服務(wù)品牌，并在行政中心會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心、餐飲中心、文印中心、物業(yè)管理處等10個(gè)服務(wù)窗口打造“誠信會(huì)計(jì)，服務(wù)至上”、“滿意餐飲”、“客戶至上”、“一流管理，星級(jí)服務(wù)”等10個(gè)系列子品牌。為了更好地提升各服務(wù)窗口服務(wù)品牌的含金量、影響力和競爭力，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成10個(gè)組深入各服務(wù)窗口，進(jìn)一步熟悉窗口文明服務(wù)和業(yè)務(wù)開展情況，了解、掌握窗口工作人員的服務(wù)情況和思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的困難和問題，幫助各窗口提煉經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路，深化服務(wù)理念，豐富品牌內(nèi)涵，完善創(chuàng)建體系，全力推動(dòng)特色服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。5月份起，管理局發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體黨員干部走出辦公室、來到第一線，每天安排3名機(jī)關(guān)干部參與幫廚輪值，中午開飯前提前到崗，參與餐飲中心的飯菜制作監(jiān)督、食品安全抽檢和環(huán)境衛(wèi)生巡查；午間用餐時(shí)段，輪值人員在兩大中心點(diǎn)心、鹵菜銷售窗口參與銷售服務(wù)。大家和食堂職工一起穿工作服、戴口罩手套上崗，一起參與食堂的日常管理和勞動(dòng)，一起為服務(wù)對(duì)象點(diǎn)數(shù)、稱重、打包、結(jié)賬，一起收蒸籠、搬家伙、打掃衛(wèi)生，彼此肩并肩勞動(dòng)，零距離接觸。通過開展幫廚活動(dòng)，局機(jī)關(guān)黨員干部更深刻地體驗(yàn)到了一線職工工作的辛勞，感受到了服務(wù)對(duì)象對(duì)餐飲工作的關(guān)心關(guān)注，聽到了來自一線的原汁原味的聲音和需求。幫廚活動(dòng)在來用餐的機(jī)關(guān)工作人員和食堂的職工中也激起了良好的反響，大家一致認(rèn)為這種幫廚活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)管理局干部的服務(wù)意識(shí)、激發(fā)食堂職工工作積極性、提高餐飲中心管理水平、促進(jìn)服務(wù)者與服務(wù)對(duì)象的互動(dòng)交流有著多贏的作用。

五是聯(lián)系一線職工，建優(yōu)秀職工隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入各職能處室的一線崗位，聯(lián)系一線職工，了解一線干部職工的思想和工作，向一線職工宣傳黨的最新路線、方針、政策，介紹機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助一線干部職工增長知識(shí)，開闊視野，掌握方法，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，努力構(gòu)建一支作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技能精的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。我局十分重視員工技能比武、崗位練兵活動(dòng)，已連續(xù)多年舉辦餐飲、會(huì)務(wù)技能比武活動(dòng)。6月，組織市行政中心會(huì)務(wù)部和市政務(wù)中心會(huì)務(wù)部24名會(huì)務(wù)人員在市政務(wù)中心裙樓五樓進(jìn)行了會(huì)務(wù)禮儀技能交流展示，并邀請(qǐng)各縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（處）的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣（市）區(qū)會(huì)務(wù)人員代表共60余人觀摩了此次活動(dòng)。通過此類活動(dòng)，既展示了機(jī)關(guān)服務(wù)人員扎實(shí)的基本功和良好的形象，也進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)涵，提升了服務(wù)水平。

第二篇：隆盛合鎮(zhèn)工作團(tuán)“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案

隆盛合鎮(zhèn)工作團(tuán)“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”

活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于開展黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》（磴黨發(fā)【2012】9號(hào)）精神，進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作，按照縣委的具體要求，結(jié)合實(shí)際，就我工作團(tuán)開展黨員干部下基層活動(dòng)制定如下實(shí)施方案：

一、目的意義

開展黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)縣委有關(guān)要求，順應(yīng)群眾期盼，做好新形勢下群眾工作，密切黨群干群關(guān)系的重要舉措；是堅(jiān)持執(zhí)政為民，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行黨的宗旨的根本要求；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體；是錘煉干部品格、磨練干部意志、增長干部才干，轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)的重要方法。對(duì)于充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，服務(wù)人民群眾，化解社會(huì)矛盾，實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，趕超升位”的目標(biāo)具有重要的意義。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）調(diào)查民情民意

一是開展調(diào)查了解，把困難戶、老黨員戶、老村干部戶作為走訪的重點(diǎn)，聽取他們的意見和建議。

二是召開座談會(huì)。與基層干部群眾開展廣泛深入的座談交流，深層次了解掌握基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，了解基層干

部群眾的期望和要求，對(duì)群眾所想、所盼、所急、所需問題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出解決問題的對(duì)策和辦法。

（二）幫助包扶行政村加強(qiáng)基層組織建設(shè)

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，通過黨員干部下基層活動(dòng)，幫助包扶行政村支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)基層黨組織轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，幫助基層黨組織查找發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。探索建立機(jī)關(guān)黨組織與包扶村黨組織聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)制度和機(jī)關(guān)黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)與包扶村支部在人才、工作方法、工作機(jī)制等方面的交流，通過開展集中共建活動(dòng)和基層組織重點(diǎn)工程建設(shè)等，使包扶村黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，建設(shè)成當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)支部。

（三）解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問題

一是結(jié)合成員單位工作職能，為包扶村送政策法規(guī)、送科技知識(shí)，努力為群眾創(chuàng)業(yè)提供信息、技術(shù)等支持。

二是為包扶村開發(fā)增收項(xiàng)目，幫助包扶村農(nóng)民開辟增收渠道，找準(zhǔn)致富門路。

三是幫貧濟(jì)困。積極幫助困難群眾、特別是對(duì)失去勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)、殘疾人等特殊人群給予救助救濟(jì)，切實(shí)將溫暖送進(jìn)群眾心中。

四是幫助包扶村引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)，并拓寬剩余勞動(dòng)力就業(yè)渠道。

五是要開展科技培訓(xùn)和就業(yè)能力培訓(xùn)，在農(nóng)閑時(shí)節(jié)要組織農(nóng)民學(xué)習(xí)科技知識(shí)，提高農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)移能力。

（四）化解一批社會(huì)矛盾特別是社會(huì)積案矛盾

對(duì)群眾反映突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行接訪督辦，幫助解決好困難群眾的生活和就業(yè)問題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三、幫扶工作原則

（一）突出重點(diǎn)的原則

以解決人民群眾的根本利益為重點(diǎn)，既要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，更要循序漸進(jìn)，重點(diǎn)突破，把有限的資源配置到最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，著力解決群眾反映最強(qiáng)烈、增收項(xiàng)目最迫切的問題。

（二）盡力而為的原則

包扶活動(dòng)既要針對(duì)群眾的需求多辦實(shí)事，解決生產(chǎn)生活中的突出問題，又要考慮到單位的實(shí)際承受能力，量力而行，活動(dòng)中對(duì)群眾的承諾必保完成。所以在確定包扶方案、選擇增收項(xiàng)目時(shí)，要有較強(qiáng)的可行性和操作性。

（三）基層學(xué)習(xí)的原則

下鄉(xiāng)干部都要向基層群眾學(xué)習(xí)，撲下身子，真正投入到田間地頭，進(jìn)村入戶，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，深入一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、不怕吃苦的精神，在基層樹立良好形象，在幫扶實(shí)踐活動(dòng)中體現(xiàn)我們求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，鍛煉成長一批優(yōu)秀干部。

（四）包扶干部相對(duì)穩(wěn)定的原則

包扶干部要有1/2的時(shí)間駐村蹲點(diǎn)，幫助群眾解決問題。每年10月底制定出下幫扶計(jì)劃方案，并落實(shí)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人員。

（五）建立長效機(jī)制的原則

要實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、干部結(jié)對(duì)、與村共建”的幫扶機(jī)制，通過三年幫扶，培育一批增收產(chǎn)業(yè)，建立一批穩(wěn)定的合作伙伴，培養(yǎng)一批新型農(nóng)民，關(guān)系永結(jié)，服務(wù)永續(xù)。

四、2012年活動(dòng)階段安排

（一）組織宣講階段（5月中旬—下旬）

各成員單位與包扶干部要深入到村社，以講黨課、座談交流等形式，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀理論，宣講中央、自治區(qū)、市、縣委和政府加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一系列重大決策，做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作。并在5月下旬，在隆盛合鎮(zhèn)召開座談會(huì)，廣泛收集意見，全面了解農(nóng)民群眾急需解決的問題。同時(shí)，確定聯(lián)系村的幫扶項(xiàng)目及需幫扶的貧困戶。

（二）調(diào)研走訪階段（6月上旬）

組織干部進(jìn)村入戶，熟悉民情、了解民意，開展調(diào)查研究，摸清幫扶村和貧困戶的具體情況，尤其是對(duì)具體困難和

問題進(jìn)行梳理歸納，建立“民情臺(tái)賬”。每名下基層干部要根據(jù)實(shí)際情況，記好民情日記。

（三）結(jié)對(duì)幫扶階段（6月中旬—11月下旬）

各成員單位要與村實(shí)行“一對(duì)一”聯(lián)系，干部與貧困戶實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，定期駐村蹲點(diǎn)，深入所聯(lián)系村和結(jié)對(duì)幫扶戶，幫助村謀劃發(fā)展思路、落實(shí)發(fā)展任務(wù)，幫扶農(nóng)戶確立增收項(xiàng)目、發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、開展技術(shù)培訓(xùn)，提供政策、科技、衛(wèi)生、法律、文化等方面服務(wù)。并及時(shí)公布辦實(shí)事進(jìn)展情況，確保事事有回音、件件有結(jié)果。切實(shí)研究解決聯(lián)系點(diǎn)群眾的生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。

（四）整改提高階段（12月上旬—下旬）

對(duì)黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)進(jìn)行階段性的總結(jié)。并要進(jìn)一步加大工作力度和督辦、催辦力度。認(rèn)真總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面。為下一年工作的開展奠定基礎(chǔ)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)

工作團(tuán)將定期或不定期地對(duì)干部下基層活動(dòng)進(jìn)行督查和調(diào)度，并召開幫扶工作推進(jìn)會(huì)，聽取工作匯報(bào)，深入現(xiàn)場辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)工作。對(duì)工作不到位、消極應(yīng)付、服務(wù)群眾不到位、搞形式主義的單位和干部將給予通報(bào)批評(píng)。

（二）強(qiáng)化考核激勵(lì)

建立工作情況登記制度，做到幫扶單位有民情臺(tái)賬、干部有民情日記、群眾有干部聯(lián)系卡、組織人事部門有情況記錄。并將考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。

（三）注重輿論宣傳

各成員單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培樹開展下基層活動(dòng)的先進(jìn)典型，充分利用新聞媒體做好宣傳報(bào)道工作，營造濃厚的輿論氛圍。要以工作簡報(bào)和信息等形式，及時(shí)反映干部下基層活動(dòng)的進(jìn)展情況和取得的成效。

（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律

干部下基層活動(dòng)要堅(jiān)持做到不擾民、不搞特殊接待、不走馬觀花。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)。要模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律，注意言行舉止，自覺維護(hù)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和黨員干部的良好形象。

隆盛合鎮(zhèn)工作團(tuán)

2012年5月24日

第三篇：隆盛合鎮(zhèn)工作團(tuán)“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案

隆盛合鎮(zhèn)工作團(tuán)“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”

活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于開展黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》（磴黨發(fā)【2012】9號(hào)）精神，進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作，按照縣委的具體要求，結(jié)合實(shí)際，就我工作團(tuán)開展黨員干部下基層活動(dòng)制定如下實(shí)施方案：

一、目的意義

開展黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)縣委有關(guān)要求，順應(yīng)群眾期盼，做好新形勢下群眾工作，密切黨群干群關(guān)系的重要舉措；是堅(jiān)持執(zhí)政為民，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行黨的宗旨的根本要求；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體；是錘煉干部品格、磨練干部意志、增長干部才干，轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)的重要方法。對(duì)于充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，服務(wù)人民群眾，化解社會(huì)矛盾，實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，趕超升位”的目標(biāo)具有重要的意義。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）調(diào)查民情民意

一是開展調(diào)查了解，把困難戶、老黨員戶、老村干部戶作為走訪的重點(diǎn)，聽取他們的意見和建議。

二是召開座談會(huì)。與基層干部群眾開展廣泛深入的座談交流，深層次了解掌握基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，了解基層干部群眾的期望和要求，對(duì)群眾所想、所盼、所急、所需問題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出解決問題的對(duì)策和辦法。

（二）幫助包扶行政村加強(qiáng)基層組織建設(shè)

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，通過黨員干部下基層活動(dòng)，幫助包扶行政村支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)基層黨組織轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，幫助基層黨組織查找發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。探索建立機(jī)關(guān)黨組織與包扶村黨組織聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)制度和機(jī)關(guān)黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)與包扶村支部在人才、工作方法、工作機(jī)制等方面的交流，通過開展集中共建活動(dòng)和基層組織重點(diǎn)工程建設(shè)等，使包扶村黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，建設(shè)成當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)支部。

（三）解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問題

一是結(jié)合成員單位工作職能，為包扶村送政策法規(guī)、送科技知識(shí)，努力為群眾創(chuàng)業(yè)提供信息、技術(shù)等支持。

二是為包扶村開發(fā)增收項(xiàng)目，幫助包扶村農(nóng)民開辟增收渠道，找準(zhǔn)致富門路。

三是幫貧濟(jì)困。積極幫助困難群眾、特別是對(duì)失去勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)、殘疾人等特殊人群給予救助救濟(jì)，切實(shí)將溫暖送進(jìn)群眾心中。

四是幫助包扶村引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)，并拓寬剩余勞動(dòng)力就業(yè)渠道。五是要開展科技培訓(xùn)和就業(yè)能力培訓(xùn)，在農(nóng)閑時(shí)節(jié)要組織農(nóng)民學(xué)習(xí)科技知識(shí)，提高農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)移能力。

（四）化解一批社會(huì)矛盾特別是社會(huì)積案矛盾 對(duì)群眾反映突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行接訪督辦，幫助解決好困難群眾的生活和就業(yè)問題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三、幫扶工作原則

（一）突出重點(diǎn)的原則

以解決人民群眾的根本利益為重點(diǎn)，既要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，更要循序漸進(jìn)，重點(diǎn)突破，把有限的資源配置到最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，著力解決群眾反映最強(qiáng)烈、增收項(xiàng)目最迫切的問題。

（二）盡力而為的原則

包扶活動(dòng)既要針對(duì)群眾的需求多辦實(shí)事，解決生產(chǎn)生活中的突出問題，又要考慮到單位的實(shí)際承受能力，量力而行，活動(dòng)中對(duì)群眾的承諾必保完成。所以在確定包扶方案、選擇增收項(xiàng)目時(shí)，要有較強(qiáng)的可行性和操作性。

（三）基層學(xué)習(xí)的原則

下鄉(xiāng)干部都要向基層群眾學(xué)習(xí)，撲下身子，真正投入到田間地頭，進(jìn)村入戶，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，深入一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、不怕吃苦的精神，在基層樹立良好形象，在幫扶實(shí)踐活動(dòng)中體現(xiàn)我們求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，鍛煉成長一批優(yōu)秀干部。

（四）包扶干部相對(duì)穩(wěn)定的原則

包扶干部要有1/2的時(shí)間駐村蹲點(diǎn)，幫助群眾解決問題。每年10月底制定出下幫扶計(jì)劃方案，并落實(shí)項(xiàng)目、資金、技術(shù)和人員。

（五）建立長效機(jī)制的原則

要實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、干部結(jié)對(duì)、與村共建”的幫扶機(jī)制，通過三年幫扶，培育一批增收產(chǎn)業(yè)，建立一批穩(wěn)定的合作伙伴，培養(yǎng)一批新型農(nóng)民，關(guān)系永結(jié)，服務(wù)永續(xù)。

四、2012年活動(dòng)階段安排

（一）組織宣講階段（5月中旬—下旬）

各成員單位與包扶干部要深入到村社，以講黨課、座談交流等形式，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀理論，宣講中央、自治區(qū)、市、縣委和政府加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一系列重大決策，做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作。并在5月下旬，在隆盛合鎮(zhèn)召開座談會(huì)，廣泛收集意見，全面了解農(nóng)民群眾急需解決的問題。同時(shí)，確定聯(lián)系村的幫扶項(xiàng)目及需幫扶的貧困戶。

（二）調(diào)研走訪階段（6月上旬）

組織干部進(jìn)村入戶，熟悉民情、了解民意，開展調(diào)查研究，摸清幫扶村和貧困戶的具體情況，尤其是對(duì)具體困難和問題進(jìn)行梳理歸納，建立“民情臺(tái)賬”。每名下基層干部要根據(jù)實(shí)際情況，記好民情日記。

（三）結(jié)對(duì)幫扶階段（6月中旬—11月下旬）各成員單位要與村實(shí)行“一對(duì)一”聯(lián)系，干部與貧困戶實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，定期駐村蹲點(diǎn)，深入所聯(lián)系村和結(jié)對(duì)幫扶戶，幫助村謀劃發(fā)展思路、落實(shí)發(fā)展任務(wù)，幫扶農(nóng)戶確立增收項(xiàng)目、發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、開展技術(shù)培訓(xùn)，提供政策、科技、衛(wèi)生、法律、文化等方面服務(wù)。并及時(shí)公布辦實(shí)事進(jìn)展情況，確保事事有回音、件件有結(jié)果。切實(shí)研究解決聯(lián)系點(diǎn)群眾的生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。

（四）整改提高階段（12月上旬—下旬）

對(duì)黨員干部“下基層到一線辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)進(jìn)行階段性的總結(jié)。并要進(jìn)一步加大工作力度和督辦、催辦力度。認(rèn)真總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面。為下一年工作的開展奠定基礎(chǔ)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)

工作團(tuán)將定期或不定期地對(duì)干部下基層活動(dòng)進(jìn)行督查和調(diào)度，并召開幫扶工作推進(jìn)會(huì)，聽取工作匯報(bào)，深入現(xiàn)場辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)工作。對(duì)工作不到位、消極應(yīng)付、服務(wù)群眾不到位、搞形式主義的單位和干部將給予通報(bào)批評(píng)。

（二）強(qiáng)化考核激勵(lì) 建立工作情況登記制度，做到幫扶單位有民情臺(tái)賬、干部有民情日記、群眾有干部聯(lián)系卡、組織人事部門有情況記錄。并將考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。

（三）注重輿論宣傳

各成員單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培樹開展下基層活動(dòng)的先進(jìn)典型，充分利用新聞媒體做好宣傳報(bào)道工作，營造濃厚的輿論氛圍。要以工作簡報(bào)和信息等形式，及時(shí)反映干部下基層活動(dòng)的進(jìn)展情況和取得的成效。

（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律

干部下基層活動(dòng)要堅(jiān)持做到不擾民、不搞特殊接待、不走馬觀花。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)。要模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律，注意言行舉止，自覺維護(hù)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和黨員干部的良好形象。

隆盛合鎮(zhèn)工作團(tuán) 2012年5月24日

第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展、共建和諧社會(huì)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好：今天，我演講的題目是：“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展、共建和諧社會(huì)。

作風(fēng)決定作為。一個(gè)地方的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)說到底就是機(jī)關(guān)干部的思想境界和精神狀態(tài)。有了良好的作風(fēng)，就可以奮發(fā)有為、成就大業(yè)；就可以激發(fā)潛能、凝聚力量；就可以攻堅(jiān)克難、無往不勝！因此，開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，是人心所向，是大勢所趨，是必然選擇。要想讓良好的作風(fēng)成為促進(jìn)發(fā)展、保障和諧的動(dòng)力，一定要激發(fā)全體黨員干部的積極性和主動(dòng)性，始終保持先進(jìn)性,大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神，形成風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。因此，我們每個(gè)干部都要用強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，進(jìn)一步強(qiáng)化“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)。

首先 ,面對(duì)新形勢要有新的觀念。保持和發(fā)展先進(jìn)性與時(shí)俱進(jìn)的要求，觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。陳舊的觀念會(huì)束縛我們腳步;先進(jìn)的觀念與時(shí)代合拍,會(huì)引導(dǎo)我們向前。面對(duì)當(dāng)前工作新形勢、新任務(wù),我們的思想觀念必須跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法的束縛中解放出來,堅(jiān)持用發(fā)展的要求審視自己,努力克服安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為的思想觀念,以改革的精神提高和完善自己,始終保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心,始終走在時(shí)代的前列。出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，干一件，成一件，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

其次，要有開拓創(chuàng)新的膽略。勇于創(chuàng)新,事業(yè)就會(huì)前進(jìn);怯于創(chuàng)新,發(fā)展就會(huì)停滯。我們現(xiàn)階段的發(fā)展,迫切需要開拓創(chuàng)新精神,如果不思進(jìn)取,固步自封,目前這個(gè)來之不易的好局面將被遏剎,先進(jìn)也會(huì)變成落后。只有一鼓作氣,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,想別人不敢想的事,做別人做不了的事,才能使發(fā)展的活力進(jìn)一步迸發(fā)。開拓?zé)o邊界,創(chuàng)新無止境。我們要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),挖掘創(chuàng)新潛能,發(fā)揮創(chuàng)新才干,改善服務(wù)手段,改進(jìn)工作方式,用新思路、新舉措開辟新道路,取得工作新成果。形成想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍，增強(qiáng)群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為基層、為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。真正做到敢于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)不守舊；敢于攻堅(jiān)，迎難而上不畏縮；敢于負(fù)責(zé)，直面矛盾不推諉 ；敢于實(shí)踐，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖。以心無旁騖的執(zhí)著精神，奮發(fā)有為 的工作狀態(tài)，專注干實(shí)事，全力求實(shí)效，在埋頭苦干中創(chuàng)造出更多經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績。

再次，要有艱苦奮斗的精神。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要體現(xiàn)。大到一個(gè)國家、一個(gè)民族，具體到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位,如果不艱苦奮斗,艱苦創(chuàng)業(yè),只想在已有的成果上坐享其成,就會(huì)坐吃山空,這樣注定任何事業(yè)都是沒有希望的。憂勞興國,逸豫亡身。要牢記毛澤東同志“兩個(gè)務(wù)必”的告誡,樹立長期艱苦奮斗的思想,堅(jiān)持艱苦樸素、勤儉辦事,自覺抵制享樂主義、拜金主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,始終與人民同甘共苦, 固守平凡，無私奉獻(xiàn)，把火熱的激情轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的具體行動(dòng)，在平凡的工作崗位上鑄就非凡的工作業(yè)績，在平凡的人生道路上繪就非凡的人生軌跡！大時(shí)代需要大擔(dān)當(dāng)，大擔(dān)當(dāng)呼喚大作風(fēng)，大作風(fēng)成就大事業(yè)。

讓我們審視自我，超越自己，恥于平庸，告別懶惰，拋卻散漫，勵(lì)精圖治，砥礪奮進(jìn)，求實(shí)求效，做出無愧于時(shí)代、無愧于人民的業(yè)績，為振興岱岳做出新的更大的貢獻(xiàn)

第五篇：“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會(huì)議、上一線、保安全”活動(dòng)總結(jié)

********“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會(huì)議、上一線、保安全”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)********《關(guān)于開展 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會(huì)議、上一線、保安全”活動(dòng)的通知》（**發(fā)?2012?144號(hào)）文件精神，現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：

一是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)際運(yùn)行情況；

二是安全標(biāo)準(zhǔn)化基本要求的滿足情況；

三是***安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)責(zé)任承諾的兌現(xiàn)及安全生產(chǎn)誠信管理情況。

四是安全大檢查問題整改情況，驗(yàn)證整改措施的有效性，檢查在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)具體問題的整改落實(shí)情況；

五是季節(jié)性安全措施落實(shí)情況，檢查暑期高溫露天作業(yè)的勞動(dòng)工序安排，檢查臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的各類頂棚和≥2M的檢修平臺(tái)的安全狀況，檢查采掘、加工、運(yùn)輸?shù)缆?、邊坡和水溝的安全生產(chǎn)技術(shù)要求；

六是設(shè)備安全情況，主要是對(duì)加工區(qū)的機(jī)械設(shè)備和采掘、運(yùn)輸設(shè)備養(yǎng)修進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)；

七是現(xiàn)場作業(yè)控制情況，主要檢查現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)的職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況；圍繞防暑降溫、勞動(dòng)安全重點(diǎn)，檢查高溫防暑等安全措施落實(shí)情況。引導(dǎo)教育職工“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”，重點(diǎn)檢查班前安全預(yù)想時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)提示、作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、爆破、采掘作業(yè)卡控措施落實(shí)情況；嚴(yán)肅對(duì)當(dāng)班離崗、盹睡及違章蠻干等嚴(yán)重“兩違”分析考核。

八加強(qiáng)應(yīng)急處置，針對(duì)***生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格按照《小型露天采石場安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)干部值班（跟班）制度，確保24小時(shí)在崗在位（聯(lián)絡(luò)暢通），確保一旦發(fā)生非正常情況，及時(shí)指導(dǎo)規(guī)范處置。

此次活動(dòng)以設(shè)備設(shè)施、崗位作業(yè)、管理制度、周邊環(huán)境、人員素質(zhì)的五要素為布控對(duì)象，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，用剛性的制度為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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