第一篇：修理廠-安全工作方針與目標(biāo)

安全工作方針與目標(biāo)

一、安全工作方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及控制指標(biāo)

為強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障修理廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，確保修理廠員工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，特制定修理廠安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及控制指標(biāo)。

（一）、安全生產(chǎn)方針

修理廠安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持以人為本，以強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，圍繞“加強(qiáng)教育、預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，技術(shù)保障、消除隱患”主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮修理廠職工安全工作的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為維修廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。

（二）、修理廠安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制指標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圍繞“預(yù)防為主，消除隱患，落實(shí)措施，技術(shù)保障，堅(jiān)決杜絕重特大事 故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故”為主要內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：1生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；

2、安全管理人員和特種作業(yè)人員持上崗率為100%；3每個(gè)季度對(duì)全廠進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；

4、重大火災(zāi)事故為零；

5、車輛維修返修率≤0.5%。

6、每個(gè)季度召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)，職工出席率達(dá)100%。

第二篇：2015年XX修理廠安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)

XXXXXX修理廠

2015年安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)

根據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求，明確安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，建立控制指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核。結(jié)合我司自身情況，特制定如下安全生產(chǎn)方針與安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、安全生產(chǎn)工作方針與安全生產(chǎn)目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并全面貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在今年內(nèi)繼續(xù)全面控制安全生產(chǎn)事故、傷人事故、火災(zāi)事故零起，人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到98%以上的目標(biāo)。

二、截止期限

安全生產(chǎn)目標(biāo)須在今年全年內(nèi)完成

三、責(zé)任人員

第一責(zé)任人為廠長(zhǎng)，直接責(zé)任人為分管安全的副廠，以車間辦公室作為公司的核心，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起指導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)督促我司安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，其余各部門在完成本部職責(zé)的基礎(chǔ)上，配合車間辦公室完成上級(jí)及公司下達(dá)的其他工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促好所屬部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

四、責(zé)任內(nèi)容

各單位、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人須積極配合車間辦公室安全生產(chǎn)小組的工作，服從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，保證安全目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，并保證在本職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和差錯(cuò)，做好人員的調(diào)配，完成各自環(huán)節(jié)的職責(zé)。使今年安全生產(chǎn)事故、傷人事故率、火災(zāi)事故控制數(shù)率保持為零，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，做到多重預(yù)防，以防為主的目的。

五、考核獎(jiǎng)懲要求

1.各部門、單位將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解、量化，落實(shí)到人，實(shí)行全員目標(biāo)管理，對(duì)未做到的部門和個(gè)人扣發(fā)安全獎(jiǎng)。

2.目標(biāo)績(jī)效考核部門要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)各部門、單位完成目標(biāo)任務(wù)情況抽查，了解目標(biāo)進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，及時(shí)向目標(biāo)績(jī)效考核部門報(bào)告，未能順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的個(gè)人扣發(fā)職效工資。

3.各目標(biāo)責(zé)任單位將完成的工作情況交績(jī)效考核部門匯總、考核，考核部門必須貫徹公平、公正的原則，完成對(duì)各單位、各部門的考核，并下發(fā)考核結(jié)果，考核結(jié)果未能達(dá)標(biāo)的扣罰年終安全獎(jiǎng)。

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)措施

1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。

按照上級(jí)有關(guān)精神和不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，確立各階段安全隱患排查治理的重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位”，從嚴(yán)、從細(xì)地開展安全隱患排查，深化隱患整治，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，努力提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理者和參與人員的安全意識(shí)、認(rèn)知水平和執(zhí)行能力，進(jìn)一步提高全體員工的安全素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、進(jìn)一步完善安全管理架構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)管理人員安全管理職責(zé)，按規(guī)定配備基層安管專職人員，逐步將部分日常安全管理工作下移，達(dá)到工作前移、管理細(xì)化；建立健全安全績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)班組的教育培訓(xùn)工作。

3、嚴(yán)格修理工招聘考核管理制度，把好源頭入門關(guān)。（1）修訂修理工招聘考核管理辦法，并嚴(yán)格按照公司招聘管理制度招聘修理工；

（2）建立修理工淘汰機(jī)制。對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)、操作技術(shù)較差，事故、違規(guī)違章現(xiàn)象較多的修理工予以淘汰。

4、組織員工參加安全教育培訓(xùn)。

做好員工新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全法律法規(guī)等各項(xiàng)培訓(xùn)，把安全防范意識(shí)深入人心，讓每一位員工都能自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)整改，自我檢討。

5、提高機(jī)械設(shè)備安全檢查，保證設(shè)備安全良好。

指定人員對(duì)每一部機(jī)械設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，實(shí)行至少每月一次的設(shè)備檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題設(shè)備立即停機(jī)維修，保證生產(chǎn)安全。

6、充分利用車間視頻監(jiān)控強(qiáng)化安全監(jiān)控管理。

充分發(fā)揮車間視頻監(jiān)控設(shè)備的作用，加大對(duì)違法違章人員的處理力度，進(jìn)一步規(guī)范工作人員的服務(wù)及安全操作行為。

7、進(jìn)一步完善各部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一保險(xiǎn)工作流程，加強(qiáng)各職能部門信息的反饋和溝通機(jī)制，并通過(guò)每月、每季度對(duì)出險(xiǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性地對(duì)事故相關(guān)部門進(jìn)行檢查整改工作，促進(jìn)各部門安全管理。同時(shí)，建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，尤其加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、車間的事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

8、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)臺(tái)賬管理。

（1）在XX公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的總體框架下，積極推進(jìn)我司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重新完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）根據(jù)XX市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)XX市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》的文件及相關(guān)要求，加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)。

（3）規(guī)范資料的存檔管理，包括規(guī)范會(huì)議、檢查、培訓(xùn)等資料的管理；完善修理工資料庫(kù)、車輛保險(xiǎn)資料庫(kù)管理；加強(qiáng)各類報(bào)表、方案、總結(jié)等材料的上報(bào)制度管理。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

（1）完善維修指引。組織對(duì)工作車間事故黑點(diǎn)排查工作，制定安全維修指引。

（2）完善應(yīng)急預(yù)案。按照XX公司將下發(fā)最新修訂的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及上級(jí)有關(guān)部門的要求，認(rèn)真做好我司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作。制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和適應(yīng)性。

XXXXX修理廠

二〇一五年一月二十二日

第三篇：安全工作方針與目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制目標(biāo)

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》，加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)制度。

一、指導(dǎo)思想目標(biāo)管理；

堅(jiān)持與人本，深入貫徹落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展，防止和消除各類安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)形勢(shì)中長(zhǎng)期的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針；

全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層層責(zé)任制，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施要落實(shí)到崗到人。負(fù)責(zé)抓好日常安全生產(chǎn)工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；

加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力建設(shè)，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)水平。杜絕因隱患失控而導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生，做到長(zhǎng)效機(jī)制，完成不低于上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)工作。

xxx公司

xxxx年xx月xx日

實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

二、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。

三、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

五、嚴(yán)格駕駛員聘用制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的駕駛員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員車

輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

六、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

七、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

八、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布臵的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

九、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

十、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員的培訓(xùn)教育。

十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

十二、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

十四、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“超速”、“超載”

等違規(guī)行為的教育力度。

xxx公司

xxxx年xx月xx日

第四篇：安全工作方針與目標(biāo)措施

安全工作方針與目標(biāo)措施

為加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確?？瓦\(yùn)站有一個(gè)“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合我站實(shí)際，特制實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：黃 造

副組長(zhǎng)：朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員： 倪麗琴 胡恒洲 徐新國(guó) 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳

周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。

二、工作目標(biāo)與方針

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開展，積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)抓好“五查五糾”，促使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，安全管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，道路運(yùn)輸安全、消防安全等專項(xiàng)整治取得明顯進(jìn)展，事故隱患整改取得明顯成效，不發(fā)生重特大安全事故。

三、工作措施

1、根據(jù)“三不進(jìn)站，五不出站”的原則，加強(qiáng)門檢、安檢、三品、現(xiàn)場(chǎng)等崗位管理。嚴(yán)格進(jìn)行旅客進(jìn)站時(shí)的“三品”檢查，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進(jìn)站上車；站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)引導(dǎo)各營(yíng)運(yùn)車輛的有序停放，及時(shí)制止閑雜人員在站內(nèi)逗留，及時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)滯留人員和貨物，及時(shí)維護(hù)旅客上、下車秩序，確保站內(nèi)車輛行駛暢通；站內(nèi)安全員必須每天對(duì)所有參營(yíng)車輛進(jìn)行安全性能檢查，做到車車必檢，臺(tái)臺(tái)登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)和下發(fā)整改通知書，待監(jiān)督整改合格方可參加營(yíng)運(yùn)；門檢人員必須對(duì)所有出站車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實(shí)行車輛出站登記；站前人員在維護(hù)車輛運(yùn)行暢通的同時(shí)，嚴(yán)禁非本站營(yíng)運(yùn)車輛在站前?？枯d客。

2、通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式，對(duì)安全進(jìn)行大力宣傳，不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識(shí)。

3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地依規(guī)果斷處理意外事件。

4、搞好門前四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)的管理工作。自覺履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任，養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生意識(shí)和儉樸有序的生活習(xí)慣。

5、加強(qiáng)對(duì)巡查和消防工作的落實(shí)。每月要定期對(duì)站內(nèi)各部門進(jìn)行檢查，配齊消防器材，避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。

客運(yùn)東站

2013年9月12日

第五篇：客運(yùn)企業(yè)安全工作方針與目標(biāo)

安全工作方針與目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)工作方針：

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

二、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、杜絕特大責(zé)任行車事故；

2、責(zé)任行車事故率低于3次/百萬(wàn)車公里；

3、責(zé)任行車死亡率低于0.3人/百萬(wàn)車公里；

4、責(zé)任行車傷人率低于1.45人/百萬(wàn)車公里；

5、經(jīng)濟(jì)損失率低于11千元/百萬(wàn)車公里。