第一篇：最新貸款反欺詐管理規(guī)定——通付盾科技公司提供

北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116

欺詐案件管理辦法

第一章 總則

第一條 為了更好地做好貸款欺詐案件管理工作，促進(jìn)和保障我公司**業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，根據(jù)管理辦法及相關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條 發(fā)現(xiàn)發(fā)生惡性案件或突發(fā)案件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)詳細(xì)報(bào)告案情。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)與公檢、法部門(mén)聯(lián)系，互通情況，密切配合，嚴(yán)厲打擊犯罪分子。

第三條 對(duì)冒用他人名義、欺詐、內(nèi)外勾結(jié)和內(nèi)部作案等貸款詐騙行為的有關(guān)案件要上報(bào)信保事業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)控制部。案件嚴(yán)重者，要及時(shí)向公司合規(guī)部部等職能部門(mén)報(bào)告。同時(shí)盡快查清案情，追收欠款，如必要應(yīng)配合公、檢、法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律訴訟及刑事責(zé)任追究。對(duì)已發(fā)生案件應(yīng)建立健全的檔案材料，并專檔保管。

第四條 風(fēng)險(xiǎn)控制部必須成立專職部門(mén)負(fù)責(zé)處理每天電催、外訪、核保、電話客服、全轄分支機(jī)構(gòu)、全轄網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)部及其他途徑來(lái)源的案件或其他可疑信息，進(jìn)行具體的調(diào)查、取證分析，擬定催收計(jì)劃，實(shí)施追索。事后及時(shí)反饋案件來(lái)源部門(mén)和授權(quán)管理部，對(duì)案件要進(jìn)行認(rèn)真分析，找到關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出具體防范措施。案件整理歸檔后，定期向授信管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告案件情況。

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116

第二章 管理基本原則

第五條 基本原則是在保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌讣徍朔止で疤嵯拢M量使案件的調(diào)查、取證、處理、案件傳遞與管理、風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)與反饋及整改措施等工作高效率、整個(gè)案件管理工作的流程扁平化。

第三章 職能部門(mén)及輔助設(shè)備

第六條 我部欺詐管理案件管理應(yīng)有專設(shè)職能部門(mén)，目前由風(fēng)險(xiǎn)控制部成立專門(mén)的部室行使此職能，人員設(shè)置原則上按案件的內(nèi)外部分類(lèi)來(lái)配置，以處理不同類(lèi)型的案件，輔助設(shè)備包括：專門(mén)的電話、傳真機(jī)及專用電子信箱。電話應(yīng)由來(lái)電顯示、接聽(tīng)均錄音等功能，傳真及電子郵箱應(yīng)為處理貸款欺詐案件專用并對(duì)全轄公布。欺詐案件的傳遞及結(jié)果反饋以電子郵件為主（必須加回執(zhí)）、傳真機(jī)為輔。

第四章 貸款欺詐案件的種類(lèi)及特征

第七條 外部案件

（一）騙貸案件

1、定義：不法分子利用竊取或偽造的貸款資料，騙取銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款資金的案件。

2、案件主要特征：

（1）以他人的身份證資料貸款。（冒用）

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116（2）以其他單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照資料貸款。（公司貸款）（3）以虛假、偽造的資料及證明文件貸款。（4）非法貸款中介公司代辦。

3、案件的一般表現(xiàn)形式

（1）個(gè)人申請(qǐng)資料中，有偽造的身份證明、單位證明的情況。（2）個(gè)人申請(qǐng)資料中，有偽造的身份證明、涂改、拼貼的情況。（3）資信調(diào)查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和申請(qǐng)資料明顯不符，特別是所留辦宅電的地址與申請(qǐng)的地址資料不符。

（4）公司申請(qǐng)資料中，有偽造營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、資產(chǎn)負(fù)債表等資料的情況。

（5）打單位電話，接電人稱不認(rèn)識(shí)或根本就無(wú)此人。

（6）打單位電話從來(lái)找不到申請(qǐng)人，單位對(duì)申請(qǐng)人情況不了解。第八條 內(nèi)部案件

（一）定義：公司內(nèi)部工作人員利用工作之便，利用公司管理的漏洞作案，或勾結(jié)機(jī)構(gòu)外不法分子共同作案。

（二）案件的主要特征

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116

1、內(nèi)外勾結(jié)，超出權(quán)限增加額度或修改刪除授權(quán)記錄；

2、通過(guò)更改電腦中客戶資料進(jìn)行詐騙；

3、向不法分子提供有效資料，電腦程序資料。

（三）案件的一般表現(xiàn)形式

1、內(nèi)部審批人員超出權(quán)限增加貸款申請(qǐng)人貸款額度的違規(guī)操作；

2、修改電腦中客戶工作及收入等證明文件信息制造虛假的申貸資料進(jìn)行詐騙；

3、內(nèi)部人員向不法分子提供公司已貸款客戶有效資料或電腦程序資料實(shí)施詐騙。

4、營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)助客戶偽造虛假的貸款申請(qǐng)資料取得貸款的行為。

第五章 欺詐案件處理流程

第九條 流程圖見(jiàn)附件。第十條 案件上報(bào)

（一）欺詐案件預(yù)警的途徑包括：電話催收、外訪作業(yè)、信貸審批、電話客服中心、全轄各營(yíng)業(yè)部。

（二）不同途徑所發(fā)現(xiàn)案件的上報(bào)。

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116

1、電話催收、信貸審批、外訪作業(yè)、我司全轄區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即通過(guò)現(xiàn)有系統(tǒng)上報(bào)到欺詐調(diào)查組，具體流程參考欺詐案件上報(bào)流程。

2、電話客服中心發(fā)現(xiàn)可疑案件情況，立即通過(guò)郵件形式將可疑案件發(fā)送到風(fēng)險(xiǎn)控制部郵箱。

3、緊急情況下上述途徑可直接電話與風(fēng)險(xiǎn)控制部催收室職能部門(mén)聯(lián)系。

第十二條 風(fēng)險(xiǎn)控制部專職部門(mén)調(diào)查取證

（一）上報(bào)案件處理的時(shí)間規(guī)定。

1、對(duì)上報(bào)的可疑案件，欺詐調(diào)查應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并出具相應(yīng)的調(diào)查結(jié)果，并反饋調(diào)查結(jié)果，如案情復(fù)雜，可適當(dāng)延長(zhǎng)案件調(diào)查期限。

（二）報(bào)案件的調(diào)查處理

1、上報(bào)可疑情況的評(píng)估與分類(lèi)

風(fēng)險(xiǎn)控制部專職部門(mén)對(duì)上報(bào)可疑情況進(jìn)行評(píng)估，以區(qū)分案件和非案件。對(duì)于非案件可將評(píng)估情況反饋。案件則按相應(yīng)程序處理。再根據(jù)第二部分：案件的分類(lèi)及特征，將案件細(xì)分為具體外部案件與內(nèi)部案件。

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116

2、案件的調(diào)查取證。

（1）根據(jù)我部電腦資料、申請(qǐng)表資料、上報(bào)的案件情況立即開(kāi)始調(diào)查取證據(jù)，整個(gè)工作過(guò)程要求做好詳細(xì)明確書(shū)面記錄，取證調(diào)用的相關(guān)資料必須復(fù)印，調(diào)查電話（接、聽(tīng)電話必須帶錄音功能）應(yīng)記錄詳細(xì)的時(shí)間及主要內(nèi)容已備調(diào)用。

（2）外部案件的調(diào)查取證。根據(jù)外部案件的具體分類(lèi)，采用不同的調(diào)查方式。

（3）內(nèi)部案件的調(diào)查取證。根據(jù)內(nèi)部案件的發(fā)生部門(mén)性質(zhì)的差異，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。

第十三條 調(diào)查結(jié)果的上報(bào)

（一）外部案件的上報(bào)

外部案件在調(diào)查結(jié)果明確以后，將調(diào)查結(jié)果上報(bào)至風(fēng)險(xiǎn)控制部領(lǐng)導(dǎo)審核，并對(duì)確認(rèn)確認(rèn)欺詐賬戶選擇合適的催收方式。

（1）提前介入催收。對(duì)于目前貸款狀態(tài)正常的客戶提前介入催收，要求客戶提前結(jié)清；

（2）委托OCA催收。對(duì)于已經(jīng)逾期的客戶繼續(xù)催收，要求客戶提前結(jié)清，如客戶多次催收后仍未還款的或客戶長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)系方式失效，提交OCA公司催收；

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116（3）司法訴訟。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、涉案金額較大（2萬(wàn)元以上），在報(bào)請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)控制部領(lǐng)導(dǎo)同意后，向公安機(jī)關(guān)報(bào)案或向人民法院起訴。

（二）內(nèi)部案件的上報(bào)處理

1、內(nèi)部案件在調(diào)查結(jié)果明確以后，將調(diào)查結(jié)果報(bào)請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)控制部負(fù)責(zé)人同意后，上報(bào)合規(guī)審計(jì)部處理，情節(jié)極其嚴(yán)重的還須報(bào)人力資源部進(jìn)行相關(guān)處理。

第十四條 調(diào)查材料的整理及分類(lèi)歸檔

（一）調(diào)查材料的整理

（1）向公安部門(mén)報(bào)案的案件，在公安部門(mén)結(jié)案后，材料按如下順序整理：投保單（深圳地區(qū)：貸款申請(qǐng)表）及貸款附屬資料、催收記錄、還款記錄、公安部門(mén)的立案回執(zhí)、結(jié)案報(bào)告。如提出公訴的還須附上法院的判決書(shū)和執(zhí)行文件。

（2）到法院起訴的案件，在法院判決、執(zhí)行完畢后。材料按如下順序整理：《貸款欺詐案件內(nèi)部立案表》、投保單（深圳地區(qū)：貸款申請(qǐng)表）及貸款附屬資料、催收記錄、還款記錄、起訴書(shū)、判決公告、調(diào)解書(shū)、判決公告、法院的判決書(shū)、執(zhí)行文件。

（二）調(diào)查材料的分類(lèi)歸檔

所有案件材料由案件調(diào)查部門(mén)統(tǒng)一歸檔。

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116 第十五條 案件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及改進(jìn)措施的反饋實(shí)施

（一）案件風(fēng)險(xiǎn)分析

在欺詐案件整理歸檔工作完成后，案件管理部門(mén)必須對(duì)每個(gè)案件的情況具體分析，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在，形成書(shū)面的具體改進(jìn)措施。

（二）案件處理與改進(jìn)措施的反饋與實(shí)施

1、案件處理完畢后，應(yīng)通過(guò)電子郵件及時(shí)向案件上報(bào)部門(mén)反饋處理結(jié)果，電郵加回執(zhí)。

2、風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)將具體改進(jìn)措施評(píng)估后，經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制部領(lǐng)導(dǎo)審批后，轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)實(shí)施。

第十六條 風(fēng)險(xiǎn)授信政策的調(diào)整

案件管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)不同地區(qū)單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的欺詐案件進(jìn)行定量分析和定性分析，找到欺詐風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律，及不同地區(qū)同一類(lèi)案件的共同點(diǎn)和代表性。并以此作為我司信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)政策調(diào)整的依據(jù)之一。

第六章 黑名單上傳

第十七條 在案件最終調(diào)查結(jié)果出來(lái)后，案件管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)案件的實(shí)際情況，整理出欺詐客戶資料，及時(shí)交相關(guān)部門(mén)上傳公司黑名單系統(tǒng)，防止欺詐風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。欺詐客戶資料包括：姓名、身份通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116 證明的種類(lèi)與號(hào)碼、投保單（貸款申請(qǐng)表）單位名稱、單位地址、住址及相關(guān)的電話和手機(jī)號(hào)碼。如內(nèi)部案件銷(xiāo)售員問(wèn)題，同時(shí)需要將該銷(xiāo)售員錄入黑名單。

第七章 附則

第十八條 本管理辦法自XX日開(kāi)始實(shí)施。

第十九條 本管理辦法有XX制定，具有最終解釋權(quán)。

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116 北京通付盾科技有限公司 聯(lián)系電話：4008318116 10 附件一 貸款欺詐案件處理作業(yè)流程圖

核保部人事部電話催收調(diào)查取證客服中心外訪作業(yè)授信管理部專室內(nèi)部案件授信政策室負(fù)責(zé)人外部案件風(fēng)險(xiǎn)控制部負(fù)責(zé)人合規(guī)審計(jì)部全轄分支機(jī)構(gòu)公安經(jīng)偵人民法院全轄網(wǎng)點(diǎn)授信管理部的情況反饋及改進(jìn)措施綜合部授信政策授信管理部歸檔中國(guó)銀聯(lián)信息上傳最終結(jié)果

通付盾反欺詐 聯(lián)系電話：4008318116

第二篇：電業(yè)公司反違章管理規(guī)定

電業(yè)公司反違章管理規(guī)定

1總則

1.1為了加強(qiáng)總公司安全生產(chǎn)管理,使反違章工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。

1.2反違章是總公司全員性工作，必須做到層層抓、層層保。個(gè)人保班組(站所)，班組(站所)保車(chē)間(科室)、車(chē)間(科室)?？偣?。管理干部和職工要實(shí)行“雙向”監(jiān)督。

1.3反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，要克服以罰代管和只管不罰。要加強(qiáng)安全教育，提高職工的安全意識(shí)和“三不傷害”的能力。

1.4反違章工作要做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、重獎(jiǎng)重罰。(安全管理交流-004km.cn)

1.5反違章是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是有效的反事故措施，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的工作。因此，總公司成立反違章領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)總公司反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

1.6總公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組成員由安全監(jiān)察部、生技部、發(fā)展策劃部、工會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、實(shí)業(yè)公司、信息通訊中心、計(jì)量中心、客戶中心、熱電廠、電力安裝公司、熱力安裝公司、電力器材公司、運(yùn)輸公司、保安公司的主要負(fù)責(zé)人組成，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。

1.7各單位都要成立以行政一把手任組長(zhǎng)的反違章領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。小組成員可由安全員、設(shè)備分管人員、綜合管理人員等組成。

1.8本辦法依據(jù)魯電集團(tuán)安監(jiān)【2009】137號(hào)《山東電力集團(tuán)公司反違章管理辦法》而制定，如與上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定相抵觸，以上級(jí)文件、規(guī)定為準(zhǔn)。

1.9總公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)組織制定反違章管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲辦法;

(2)協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、財(cái)、物;

(3)協(xié)調(diào)解決反違章工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

(4)檢查生產(chǎn)車(chē)間、班組反違章工作開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)管理的措施;

(5)定期或不定期組織檢查和復(fù)查;

(6)討論反違章工作的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng);

(7)監(jiān)督各級(jí)生產(chǎn)管理干部，杜絕作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章。

1.10總公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司安全監(jiān)察部。

1.11在執(zhí)行本辦法對(duì)責(zé)任人實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的同時(shí)，可以按照總公司《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》和業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)等相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人及責(zé)任人所在單位實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。

1.12本辦法解釋權(quán)歸總公司安全監(jiān)察部。

2違章的分類(lèi)、查處與管理原則

2.1違章的分類(lèi)

2.1.1從生產(chǎn)活動(dòng)組織與事故直接原因角度判定，違章現(xiàn)象分為四類(lèi)：作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。

2.1.2從違章者本人的安全技術(shù)素質(zhì)與思想、心理、習(xí)慣等角度，違章可分為偶然性違章和習(xí)慣性違章。

偶然性違章主要是由于缺乏安全技術(shù)知識(shí)或心理、身體、客觀環(huán)境的意外誘發(fā)所致，習(xí)慣性違章則是固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣違犯安全工作規(guī)程的工作狀況。

2.2違章的查處與管理的主要原則

2.2.1對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章，都要按教育、曝光、處罰、整改四個(gè)步驟進(jìn)行處理，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，找出原因，分清責(zé)任，提出并落實(shí)防范措施。

2.2.2總公司和各單位都要設(shè)立違章曝光欄，公布對(duì)違章者處罰決定，并在決定中說(shuō)明所違反規(guī)程的條款。

(1)違章曝光欄的位置應(yīng)設(shè)在總公司安全監(jiān)管信息平臺(tái)、單位每個(gè)職工都能看到的地方;

(2)違章者的姓名和處罰決定應(yīng)書(shū)面公布。

2.2.3作業(yè)性違章的責(zé)任者是違章者本人;裝置性違章的責(zé)任者主要是技術(shù)人員、設(shè)備主人或其直接領(lǐng)導(dǎo)。有了措施，領(lǐng)導(dǎo)不予以安排，產(chǎn)生的裝置性違章就演變成指揮性違章。指揮性違章的責(zé)任者是違章指揮者本人，但作為下屬，明知是違章指揮而不抵制也負(fù)同等的責(zé)任，如因受知識(shí)面、信息量的影響而未抵制，按偶然性違章處罰。

3反作業(yè)性違章

3.1作業(yè)性違章定義：指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過(guò)程中，不遵守國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。

3.2反作業(yè)性違章工作要求

3.2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“愛(ài)護(hù)職工、保護(hù)職工”的觀念，教育職工正確認(rèn)識(shí)作業(yè)性違章的危害性，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

3.2.1.1加強(qiáng)正反兩方面的安全教育，通過(guò)各種有效的宣傳形式如舉辦安全講座、安全演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行正面教育，同時(shí)采用事故案例、違章者的現(xiàn)身說(shuō)法等進(jìn)行生動(dòng)形象的安全教育，使職工認(rèn)清違章一害自己、二害家庭、三害集體，提高職工的安全意識(shí)。

3.2.1.2經(jīng)常發(fā)動(dòng)職工揭、擺、查，自下而上地指出作業(yè)性違章的各種表現(xiàn)。

3.2.1.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要了解掌握下列作業(yè)性違章者的心理狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育和監(jiān)督：

(1)不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為違反安全規(guī)程也不會(huì)造成事故;

(2)口頭上承認(rèn)安全規(guī)程重要,但無(wú)人監(jiān)護(hù)時(shí)，往往隨意作業(yè);

(3)圖省力和方便、怕麻煩，沿襲舊的不良習(xí)慣，導(dǎo)致自覺(jué)不自覺(jué)違反安全規(guī)程;

(4)因趕工期，貪圖省力，盲目趕工，導(dǎo)致忘記安全，自覺(jué)不自覺(jué)地違反安全規(guī)程;

(5)長(zhǎng)時(shí)間不良的習(xí)慣做法，導(dǎo)致不適應(yīng)安全規(guī)程的約束而時(shí)常違反安全規(guī)程。

(6)事先準(zhǔn)備不充分，倉(cāng)促作業(yè)而偶然違反安全規(guī)程;

(7)因配合不協(xié)調(diào)，交代不清，作業(yè)者想當(dāng)然而造成偶然違反安全規(guī)程;

(8)因作業(yè)前情緒不好或注意力不集中，一時(shí)疏忽而違反安全規(guī)程;

(9)因氣候影響，而一時(shí)圖省力，搶速度違反安全規(guī)程。

(10)作業(yè)者素質(zhì)不高,不了解安全規(guī)程,不具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)，自我防護(hù)能力不強(qiáng),不自覺(jué)地違反安全規(guī)程;

(11)工作負(fù)責(zé)人違反安全規(guī)定直接參加工作班作業(yè);

(12)設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)中不認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和總公司有關(guān)規(guī)定以及反事故措施要求;

(13)工程設(shè)計(jì)資料收集不全，致使工程設(shè)計(jì)有缺陷，不能滿足安全生產(chǎn)要求。

3.2.2完善安全規(guī)章，做到有章可循。

(1)各單位(車(chē)間)、班組應(yīng)按違章的定義，結(jié)合實(shí)際，制定出作業(yè)性違章的范例和表現(xiàn);

(2)組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)性違章范例和表現(xiàn),并納入每年安規(guī)考試內(nèi)容。

3.2.3反作業(yè)性違章，要實(shí)行分層負(fù)責(zé)，分層考核，一層保一層，一層考核一層，每一層都有人負(fù)責(zé)。

3.2.3.1工作負(fù)責(zé)人(小組負(fù)責(zé)人)、施工班組(小隊(duì))負(fù)責(zé)人、安全員、操作監(jiān)護(hù)人、設(shè)計(jì)和調(diào)試負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員、操作人員違章的查禁和考核;如被他人發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員、操作人員的違章行為，同時(shí)考核工地(施工)負(fù)責(zé)人、操作監(jiān)護(hù)人;

3.2.3.2班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組人員違章的查禁和考核;如被他人發(fā)現(xiàn)一個(gè)工作地點(diǎn)有兩個(gè)及以上人員違章或一天內(nèi)有兩個(gè)工作地點(diǎn)有違章現(xiàn)象，同時(shí)考核班組長(zhǎng);

3.2.3.3車(chē)間主任(副主任、書(shū)記)、安全員、專工對(duì)本車(chē)間的違章進(jìn)行查禁和考核，每天應(yīng)對(duì)生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核;

3.2.3.4安全監(jiān)察部、生技部領(lǐng)導(dǎo)和專工應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)性違章進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核。

3.2.4各級(jí)人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章，必須立即制止，對(duì)嚴(yán)重違章者都有權(quán)停止其工作，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.2.5安監(jiān)人員要把反作業(yè)性違章中的習(xí)慣性違章作為日常安全監(jiān)察的重要內(nèi)容，堅(jiān)持常抓不懈，并監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施反違章分層負(fù)責(zé)、分層考核，各個(gè)層次均要建立違章記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章進(jìn)行登記。

3.3考核獎(jiǎng)懲

3.3.1懲處

3.3.1.1對(duì)作業(yè)性違章，安全監(jiān)察部每查處一起，對(duì)違章責(zé)任人處以200元罰款;對(duì)工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人、違章責(zé)任人所在單位負(fù)責(zé)人處以100元罰款。各單位自行查處的違章，根據(jù)本單位二級(jí)考核辦法進(jìn)行考核。安全監(jiān)察部未查處，而被其他單位查處的，每起扣安全監(jiān)察部200元。

3.3.1.2把違章的內(nèi)容、處罰情況記入違章檔案。

3.3.2獎(jiǎng)勵(lì)

3.3.2.1發(fā)現(xiàn)和制止作業(yè)性違章，避免了重大設(shè)備事故和人身事故發(fā)生者，由部門(mén)、車(chē)間提名，報(bào)反違章領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，給予200元及以上獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.2.2主要生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間、班組認(rèn)真執(zhí)行反作業(yè)性違章措施，全年沒(méi)有發(fā)生違章現(xiàn)象，經(jīng)反違章領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提名，總公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.2.3總公司每年組織一次反作業(yè)性違章優(yōu)秀部門(mén)、車(chē)間、班組評(píng)比，并給予優(yōu)秀部門(mén)、車(chē)間、班組表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4反裝置性違章

4.1裝置性違章定義：指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.1.1安全防護(hù)裝置不全，有缺陷或不符合規(guī)程規(guī)定;

4.1.2安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志不全，不清晰或不符合規(guī)定;

4.1.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能保證滿足規(guī)程規(guī)定的安全距離;

4.1.4生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施不全或不符合規(guī)程規(guī)定;

4.1.5生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良;

4.1.6施工機(jī)具、設(shè)備、工器具、腳手架結(jié)構(gòu)不符合安全要求或強(qiáng)度不夠;

4.1.7安全防護(hù)用品、用具配置不全，數(shù)量不足，質(zhì)量不良;

4.1.8易燃、易爆區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)防火設(shè)施不全或措施不符合規(guī)程要求;

4.1.9易燃易爆物品存放位置、地點(diǎn)、環(huán)境不符合安全規(guī)定;

4.1.10設(shè)備在非安全狀態(tài)下運(yùn)行。

4.2反裝置性違章工作要求

4.2.1各級(jí)技術(shù)人員根據(jù)其安全職責(zé)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定出各種工作的安全措施和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。安監(jiān)人員嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.2.2反裝置性違章要實(shí)行全過(guò)程管理，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān)，杜絕新的裝置性違章。

4.2.2.1保證國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程、反事故技術(shù)措施在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行。

下列裝置、設(shè)施、措施等應(yīng)符合專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求：

電氣防誤閉鎖裝置;防止鍋爐、壓力容器爆炸措施;電纜防火、阻燃措施;油系統(tǒng)、油區(qū)等防爆防火和消防措施;輸煤系統(tǒng)、防火措施;防觸電、倒桿倒塔、高處墜落和機(jī)械損傷等措施;防酸堿腐蝕和六氟化硫防毒措施;防噪音、高溫措施;現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施;輸配電線路防污閃和防護(hù)通道;低壓線路拉線加裝絕緣子、低壓刀閘或高壓跌落開(kāi)關(guān)熔絲選擇;農(nóng)村配電變壓器裝設(shè)漏電保護(hù)器;農(nóng)村用電設(shè)施。

4.2.2.2各級(jí)施工、調(diào)試單位必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進(jìn)行施工調(diào)試;設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或最新規(guī)程不符的要及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

4.2.2.3安監(jiān)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中防止人身、誤操作、火災(zāi)和重大設(shè)備損壞事故等措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)察，并參加驗(yàn)收工作。

4.2.3查禁裝置性違章是各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備主人和安監(jiān)人員的安全職責(zé)，是深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4.2.3.1專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備主人主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行，包括安全防護(hù)設(shè)施，作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了安全技術(shù)措施的要求。

4.2.3.2各級(jí)安監(jiān)人員主要履行監(jiān)督職責(zé)，檢查有無(wú)相應(yīng)的安全技術(shù)措施，檢查有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備主人是否履行了職責(zé)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全防護(hù)用品、安全工器具、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境等是否符合規(guī)程要求。

4.2.4由生技部牽頭、安全監(jiān)察部監(jiān)督，并參加定期或不定期的對(duì)裝置性違章進(jìn)行監(jiān)督性檢查，一般每季不少于一次。

4.3裝置性違章的消除

4.3.1危及人身、設(shè)備安全的裝置性違章，責(zé)任部門(mén)或單位接到通知后，立即組織消除。

4.3.2一般性裝置性違章由生技部在月度計(jì)劃中安排消除。

4.3.3需要花費(fèi)較大財(cái)力、物力或需要變更設(shè)備布置的裝置性違章，列入計(jì)劃消除。

4.3.4特殊條件下，不能滿足規(guī)程要求的裝置性違章，因設(shè)備結(jié)構(gòu)、布置難以消除的，應(yīng)采取以下措施：

(1)生技部提出裝置性違章確實(shí)無(wú)法整改的技術(shù)論證分析報(bào)告，分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)針對(duì)存在的裝置性違章制定相應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施，編入有關(guān)規(guī)程制度，把它列入危及人身、設(shè)備安全的“虎口”，措施報(bào)安全監(jiān)察部備案。

4.4考核獎(jiǎng)懲

4.4.1懲處

4.4.1.1反裝置性違章主要考核對(duì)象是各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備主人及行政主管。安監(jiān)人員既有考核的任務(wù)，同時(shí)也受上一級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核。

4.4.1.2裝置性違章以單位自查為主。對(duì)新增的裝置性違章按照總公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》規(guī)定考核;對(duì)各單位自己查出的裝置性違章，按照本單位二級(jí)考核辦法進(jìn)行考核;各單位未排查出或沒(méi)有登記的裝置性違章被生產(chǎn)技術(shù)部或安全監(jiān)察部發(fā)現(xiàn)的，按照總公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》規(guī)定考核。

4.4.2獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)發(fā)現(xiàn)和消除裝置性違章，避免人身和重大設(shè)備事故的發(fā)生作出貢獻(xiàn)者，由部門(mén)或單位提名，報(bào)公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，給予200元及以上獎(jiǎng)勵(lì)。

反指揮性違章

5.1指揮揮性違章定義：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人、設(shè)計(jì)和施工負(fù)責(zé)人，違反國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司技術(shù)規(guī)程、條例和保證人身安全的技術(shù)措施進(jìn)行勞動(dòng)組織與指揮的行為。

5.2指揮性違章的主要表現(xiàn)

5.2.1不按規(guī)定進(jìn)行指揮

(1)不按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和總公司《各級(jí)生產(chǎn)管理人員到位工作規(guī)定》的工作到位制度進(jìn)行指揮;

(2)指派不具備安全資格的人員上崗，不考慮工人的工種和技術(shù)登記進(jìn)行分工;

(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮不符合有關(guān)規(guī)定;

5.2.2該進(jìn)行指揮的不指揮

(1)不能針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作薄弱環(huán)節(jié)制定有關(guān)措施;

(2)對(duì)本單位各種違章現(xiàn)象不制止、不考核;

(3)對(duì)設(shè)備、設(shè)計(jì)存在的隱患不能及時(shí)指揮實(shí)施對(duì)應(yīng)措施;

(4)職權(quán)范圍內(nèi)的工作不拍板、不指揮，等上級(jí)人員拿出工作意見(jiàn)。

5.2.3不該指揮的插手指揮

(1)職責(zé)范圍不清，憑興趣插手職責(zé)范圍以外的工作;

(2)越權(quán)管理，代行下屬人員的指揮權(quán)。

5.3反指揮性違章工作要求

5.3.1查禁指揮性違章的責(zé)任

5.3.1.1 查禁指揮性違章，安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)察體系人人有責(zé)。

5.3.1.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)下級(jí)違章指揮時(shí)必須立即制止。

5.3.1.3任何人接到違章指揮的命令時(shí)，必須抵制并報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人，或越級(jí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門(mén)。

5.3.1.4安全監(jiān)察部、工會(huì)等部門(mén)要經(jīng)常搜集群眾對(duì)違章指揮的反映并在公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上提出自己的意見(jiàn)并監(jiān)督處罰的執(zhí)行。

5.4考核獎(jiǎng)懲

5.4.1懲處

5.4.1.2反指揮性違章既實(shí)行分層考核，也實(shí)行分系統(tǒng)考核。在安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)，上一級(jí)考核下一級(jí)，違章者記入上一級(jí)的違章考核檔案。在安全生產(chǎn)監(jiān)察體系內(nèi)，以部門(mén)(單位)為單位考核。

5.4.1.3個(gè)人在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩次及以上指揮性違章，應(yīng)予以免職，安全監(jiān)察部督辦。

5.4.1.4指揮性違章，未構(gòu)成事故的，對(duì)當(dāng)事人和其所在單位處罰如下：

(1)總公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)人員罰款200元;

(2)生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員罰款100元;

(3)各單位自己查處的指揮性違章，按照本單位二級(jí)考核細(xì)則進(jìn)行處罰;對(duì)安全監(jiān)察部現(xiàn)場(chǎng)查處的指揮性違章，扣罰責(zé)任單位每人100元。

(4)對(duì)安全監(jiān)察部未查處的指揮性違章，而被其他部門(mén)(單位)查處的，扣罰安全監(jiān)察部每人100元。

5.4.2獎(jiǎng)勵(lì)

5.4.2.1對(duì)制止或抵制違章指揮的人員，各單位應(yīng)給予當(dāng)事人高于被罰款人員2倍或以上數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4.2.2由于制止或抵制違章指揮而避免人身與重大設(shè)備事故者，由部門(mén)或單位提名，報(bào)公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，給予200元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

6反管理性違章

6.1管理性違章定義：從事電力設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員，不組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施的行為。

6.2管理性違章的主要表現(xiàn)

6.2.1設(shè)計(jì)、訂貨、施工、生產(chǎn)規(guī)定、制度不健全

(1)不及時(shí)貫徹國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，不結(jié)合實(shí)際落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)工作中去。

(2)設(shè)備已投入運(yùn)行，仍未制定有關(guān)運(yùn)行、檢修、維護(hù)規(guī)程制度。

6.2.2設(shè)計(jì)、定貨、施工、生產(chǎn)規(guī)定不符合實(shí)際

(1)制定的“兩措”計(jì)劃不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、不可操作或沒(méi)能落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司二十五項(xiàng)反措要求。

(2)制定的標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。

(3)設(shè)備變更后相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料未及時(shí)更改。

(4)沒(méi)有更改設(shè)計(jì)而自行更改施工標(biāo)準(zhǔn)。

(5)更改設(shè)計(jì)、施工后未更改竣工圖紙。

6.2.3工作中不按照規(guī)定、制度執(zhí)行

(1)對(duì)違章不制止，不按照規(guī)定采取管理措施。

(2)不能綜合利用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法，對(duì)本單位安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱性環(huán)節(jié)和隱患，及時(shí)采取防范措施。

(3)不能認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、總公司要求的例行工作。

(4)安全生產(chǎn)各種措施、計(jì)劃資金不落實(shí)。

(5)違章使用臨時(shí)工。

(6)不能及時(shí)公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的人員名單。

6.3反管理性違章的工作要求

6.3.1總公司要建立以分管副總經(jīng)理為首的生產(chǎn)技術(shù)管理體系，明確管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，定期檢查每個(gè)崗位工作質(zhì)量，及時(shí)查禁管理性違章。

6.3.2制定管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求安排管理工作，完善管理崗位的考核制度。

6.3.3安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督查禁管理性違章和考核。

6.4考核

6.4.1管理性違章考核對(duì)象是各級(jí)行政、技術(shù)管理人員。

6.4.2各生產(chǎn)單位、職能部門(mén)每查處一起管理性違章，應(yīng)對(duì)違章責(zé)任單位每人處以100元罰款。

7常見(jiàn)典型違章事例

7.1作業(yè)性違章

7.1.1變電站內(nèi)工作常見(jiàn)的作業(yè)性違章

(1)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，或安全帽佩戴不正確。

(2)電氣設(shè)備檢修或倒閘操作，不填寫(xiě)操作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。

(3)電氣設(shè)備檢修，不辦理工作票。

(4)合接地刀閘或裝設(shè)接地線前不按規(guī)定驗(yàn)電。

(5)倒閘操作不執(zhí)行復(fù)誦制度，不核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置狀態(tài)等。

(6)裝設(shè)的接地線不符合安規(guī)要求。

(7)工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍或擅自增加工作任務(wù)。

(8)不按規(guī)定使用防誤鑰匙。

(9)一份操作票填寫(xiě)多個(gè)操作任務(wù)。

(10)進(jìn)行操作前，不進(jìn)行模擬操作。

(11)操作人、監(jiān)護(hù)人未經(jīng)仔細(xì)審核倒閘操作票就簽字。

(12)工作沒(méi)結(jié)束，負(fù)責(zé)人、許可人就提前在工作票終結(jié)欄內(nèi)簽名。

(13)工作票中所列人員與實(shí)際人員不符。

(14)設(shè)備區(qū)內(nèi)搬動(dòng)梯子、管子等長(zhǎng)物，未放倒搬運(yùn)。

(15)電氣操作，不使用或使用不合格的絕緣工器具和電氣工具。

(16)站內(nèi)電氣檢修、試驗(yàn)等工作，工作地點(diǎn)未設(shè)置臨時(shí)圍欄或未懸掛警示標(biāo)志。

(17)在帶電設(shè)備附近，使用鋼卷尺進(jìn)行測(cè)量。

(18)在電纜溝、隧道、夾層內(nèi)工作，不使用安全電壓行燈照明。

(19)電氣設(shè)備檢修，工作人與帶電體不能保持規(guī)定的安全距離。

(20)擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或拆除上述設(shè)備明顯標(biāo)志并及時(shí)恢復(fù)。

(21)檢修現(xiàn)場(chǎng)穿背心、汗衫、短褲、裙子、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。

7.1.2 電力線路工作常見(jiàn)的作業(yè)性違章

7.1.2.1 電力線路作業(yè)性違章通用部分

(1)進(jìn)入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，或安全帽佩戴不正確。

(2)高處作業(yè)人員不用繩索傳送工具、材料，隨手上下拋擲東西，或高處作業(yè)人員工具無(wú)防墜落措施。

(3)登桿作業(yè)前，未檢查桿根、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。

(4)登桿塔前，未檢查登高工具和設(shè)施。

(5)線路登桿不核對(duì)線路名稱、桿號(hào)、色標(biāo)。

(6)裝設(shè)接地線前未按安規(guī)要求驗(yàn)電或接地線裝設(shè)不符合安規(guī)要求。

(7)線路作業(yè)前，未在工作地段兩端掛好接地線就開(kāi)始工作。

(8)線路檢修，約時(shí)停送電。

(9)電氣操作，不使用或只用不合格的絕緣工具和電氣工具。

(10)設(shè)備檢修完畢，未辦理工作票終結(jié)手續(xù)就恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

(11)在平行或同桿架設(shè)多通路線路上工作，無(wú)專人監(jiān)護(hù)。

(12)工作負(fù)責(zé)人不按規(guī)定參加檢修工作、不落實(shí)監(jiān)護(hù)職責(zé)或不履行變更手續(xù)就離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。

(13)酒后作業(yè)。

(14)使用未定期試驗(yàn)合格的登高工具和絕緣工器具。

(15)高處作業(yè)不使用安全帶或安全帶未扎在牢固構(gòu)件上。

(16)在帶電設(shè)備附近，使用鋼卷尺進(jìn)行測(cè)量。

(17)檢修現(xiàn)場(chǎng)穿背心、汗衫、短褲、涼鞋等。

(18)上樹(shù)砍剪樹(shù)木時(shí)，不使用安全帶。

(19)電氣設(shè)備檢修，工作人員與帶電體不能保持規(guī)定的安全距離。

(20)專責(zé)監(jiān)護(hù)人兼做其他工作。

7.1.2.2 交通要道附近線路施工中常見(jiàn)的作業(yè)性違章

(1)施工地點(diǎn)兩端未設(shè)雙向警示標(biāo)志。

(2)施工地點(diǎn)周?chē)囱b設(shè)臨時(shí)圍繩。

(3)施工地點(diǎn)未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7.1.3 起吊作業(yè)中常見(jiàn)的作業(yè)性違章

(1)不符合安全距離或無(wú)人監(jiān)護(hù)在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)。

(2)吊物捆扎、吊裝方法不當(dāng)。

(3)使用不合格的吊裝用具。

(4)不執(zhí)行起吊措施，設(shè)備超載運(yùn)行，或偏拉斜吊吃力不均。

(5)起吊未經(jīng)驗(yàn)收合格的預(yù)制構(gòu)件。

(6)層面板、聯(lián)系梁串起吊時(shí)，未采取可靠的安全措施。

(7)施工人員停留在吊臂下方。

(8)無(wú)可靠措施起吊易燃易爆物品或危險(xiǎn)品。

7.1.4 低壓工作中常見(jiàn)的作業(yè)性違章

(1)私拉亂接低壓電。

(2)私自解除漏電保護(hù)器或人為使保護(hù)器失去作用。

(3)不按期對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行測(cè)試。

(4)低壓作業(yè)未使用低壓工作票。

7.1.5 在熱力或機(jī)械設(shè)備上工作常見(jiàn)的作業(yè)性違章

(1)在機(jī)械設(shè)備上工作，工作服袖口應(yīng)扣而未扣。

(2)在鍋爐、電氣焊、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械上工作，應(yīng)戴手套的工作不戴手套。

(3)現(xiàn)場(chǎng)工作，不按規(guī)定戴防護(hù)鏡(如車(chē)工、焊工等)。

(4)工作中戴紗線手套從事打錘、機(jī)床加工等工作。

(5)臨近高速旋轉(zhuǎn)的設(shè)備，系長(zhǎng)圍巾或長(zhǎng)頭發(fā)。

(6)熱力設(shè)備帶壓堵漏工作，不開(kāi)工作票。

(7)擦試運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的固定部分時(shí)，把抹布纏在手或手指上使用。

(8)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢修完畢后，轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)裝置未固定安裝，就啟動(dòng)設(shè)備。

(9)在密閉容器內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊及氣焊工作。

7.2裝置性違章

(1)使用的手持電動(dòng)工具未裝設(shè)漏電保護(hù)器或隔離變壓器。

(2)現(xiàn)場(chǎng)低壓設(shè)備開(kāi)關(guān)、護(hù)蓋不全，導(dǎo)電部分裸露。

(3)電器安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn)。

(4)對(duì)地電壓127V以上的電器設(shè)備及設(shè)施，未裝設(shè)接地或接零保護(hù)。

(5)地線、零件的連接使用纏繞法，未采用焊接、壓接或螺栓連接方法。

(6)高架吊車(chē)軌道，接零后未作重復(fù)接地。

(7)開(kāi)關(guān)設(shè)備未使用雙重編號(hào)。

(8)電氣防誤閉鎖裝置不齊全或不具備“五防功能”。

(9)線路桿基無(wú)編號(hào)名稱。

(10)平行或同桿架設(shè)多回路無(wú)色標(biāo)。

(11)配電臺(tái)架、配電室缺少安全警告牌。

(12)照明外線對(duì)地距離不足。

(13)線路防護(hù)區(qū)內(nèi)未按規(guī)定砍伐樹(shù)木。

(14)電力設(shè)備拆除后，仍留有帶電部分未處理。

(15)使用的腳手架不合格。

(16)高處危險(xiǎn)作業(yè)下方未裝設(shè)牢固的安全網(wǎng)。

(17)梯子端部無(wú)防滑裝置，人字梯無(wú)限制開(kāi)度的接繩。

(18)夜間高處作業(yè)照明不足。

(19)電桿的腳釘梯不全、不牢固。

(20)臨時(shí)爬梯材質(zhì)不符合要求，掛靠不牢。

(21)高層建筑物臨空面沒(méi)有臨時(shí)欄桿。

(22)深溝、深坑四周無(wú)安全警戒線，夜間無(wú)警告紅燈。

(23)廠房和其他生產(chǎn)場(chǎng)所吊裝口四周無(wú)固定欄桿。

(24)登高工器具不合格或未定期試驗(yàn)。

(25)高處作業(yè)臨空面未設(shè)防護(hù)欄桿和檔腳板。

(26)設(shè)備、管道、孔洞無(wú)蓋板或圍欄。

(27)易燃易爆區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)消防器材配備不齊，不符合消防規(guī)程的要求，無(wú)警示標(biāo)志。

(28)易燃易爆倉(cāng)庫(kù)之間的距離不滿足防火規(guī)程的要求，無(wú)避雷措施。

(29)氧氣瓶、乙炔瓶、氫氣瓶及其他惰性氣體瓶等，安全防護(hù)裝置不全，未定期檢驗(yàn)，未按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)志。

(30)進(jìn)入易燃易爆區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)防火罩。

(31)油罐、油管道接地不良，接頭滲漏油。

(32)消防水壓力不足，未按規(guī)定設(shè)置消防水管及消防龍頭。

(33)使用電動(dòng)工具沒(méi)有可靠接地。

(34)接地線接地極不符合規(guī)程要求。

(35)拉線沒(méi)有安裝防盜帽。

(36)低壓線路拉線沒(méi)有安裝絕緣子。

(37)高壓跌落開(kāi)關(guān)用其他導(dǎo)線代替高壓熔絲運(yùn)行。

(38)沒(méi)有加裝防誤閉鎖裝置的中性點(diǎn)接地刀閘、消弧線圈刀閘未加鎖。

(39)易燃易爆庫(kù)房安裝非防爆燈具。

(40)110kV及以上變電站沒(méi)有安裝事故照明裝置。

7.3后勤及多經(jīng)單位常見(jiàn)的違章行為

(1)無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車(chē);

(2)酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē);

(3)駕駛員在車(chē)輛行駛中使用手機(jī);

(4)騎摩托車(chē)不戴頭盔;

(5)上下班駕駛車(chē)輛超速、超載;

(6)在充滿易燃物的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電氣焊作業(yè)。

第三篇：熱能·公司科技創(chuàng)新管理提效

科技創(chuàng)新管理提效

安源熱能設(shè)備有限公司本著中煤科技總公司會(huì)議精神，本公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)科技創(chuàng)新管理提效方案有以下幾點(diǎn)：

一、依靠科技進(jìn)步，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為國(guó)有地方煤礦的發(fā)展探索出了一條高產(chǎn)高效的新路子。

公司已有近50年的開(kāi)采歷史，始建于1956年，改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)挖潛、革新、改造，年生產(chǎn)能力大幅度提高，進(jìn)入90年代中期，資源枯竭、設(shè)備老化、人員多、負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題逐漸暴露了出來(lái)，面對(duì)各種困難和壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有氣餒，扎實(shí)認(rèn)真地實(shí)踐“發(fā)展是硬道理”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走技術(shù)創(chuàng)新之路。先后上北京、赴甘肅、去山東，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目考察，和擁有先進(jìn)的煤科總院北京開(kāi)采研究所建立了合作有關(guān)系。由北京開(kāi)采所投資1100萬(wàn)元，公司投資2000萬(wàn)元，在下溝礦裝備了一套綜合機(jī)械化放項(xiàng)煤工作面，采用光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、綜合掘進(jìn)等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效益翻番。礦井生產(chǎn)能力由45萬(wàn)噸提高到90萬(wàn)噸，工作面回采率由原來(lái)的56%提高到78.5%；噸煤直接成本降低到15.43元，比技改前減少16.31元，快煤率由原來(lái)的20%提高到40%；直接工效由原來(lái)的5.27噸/工提高到35.74噸/工，走上了高產(chǎn)高效的發(fā)展道路，2002年我們以投資925萬(wàn)元和煤科總院上海分院進(jìn)行合作，迅速完成了下溝礦提升系統(tǒng)改造工程，礦井年產(chǎn)量又從90萬(wàn)噸提高到150萬(wàn)噸。這種模式被全國(guó)煤炭科技大會(huì)譽(yù)為“陜西彬縣模式”并在全國(guó)煤炭行業(yè)予以推廣。下溝礦被評(píng)為高產(chǎn)高效礦井，我公司也進(jìn)入了全國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)。

二、狠抓基礎(chǔ)管理工作，苦練內(nèi)功，向管理要效益。

公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取有效措施，加強(qiáng)管理，苦練內(nèi)功。一是夯基礎(chǔ)，完善制度，確保安全生產(chǎn)。按照“四不放過(guò)”的原則，制定和完善了《安全管理責(zé)任制》、《質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平》管理細(xì)則、《一通三防管理細(xì)則》、《機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則》等一系列規(guī)范制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。采取總公司領(lǐng)導(dǎo)分包礦井、各部室包隊(duì)、班隊(duì)干部跟班、技術(shù)人員分片包干、安（瓦）檢員24小時(shí)不離工作現(xiàn)場(chǎng)的管理措施。多年來(lái)未發(fā)生各類(lèi)重大不安全事故。二是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。我們始終樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，靠質(zhì)量立牌、靠服務(wù)保牌、靠宣傳樹(shù)牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，制定質(zhì)量目標(biāo)，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制。堅(jiān)持日抽查、月化驗(yàn)。把質(zhì)量與工資掛鉤，嚴(yán)抓細(xì)管。創(chuàng)出了品牌，西安市環(huán)保局、省煤質(zhì)檢驗(yàn)中心把下溝煤列為準(zhǔn)許進(jìn)入西安市的三個(gè)用戶之一，被省政府評(píng)為“重合同、守信用”單位。三是發(fā)揮財(cái)務(wù)資金的杠桿作用?？偣矩?cái)務(wù)部每年初在綜合分析、科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，作出財(cái)務(wù)資金預(yù)算，大到產(chǎn)量、銷(xiāo)量、成本、稅金、國(guó)家和行業(yè)的各項(xiàng)計(jì)提費(fèi)用、利潤(rùn)目標(biāo)、紅利率，小到辦公生活用品，細(xì)到單車(chē)單部電話，量化細(xì)化為100多項(xiàng)，全部納入預(yù)算計(jì)劃，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，集中資金辦大事。有力的促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、快速、健康地向前發(fā)展。

三、深化企業(yè)內(nèi)部改革，逐步建立企業(yè)動(dòng)作新機(jī)制。

一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，改革內(nèi)部管理模式。從總公司機(jī)關(guān)入手，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要設(shè)立機(jī)構(gòu)，使機(jī)關(guān)科室由原來(lái)的17個(gè)減少到8個(gè)，精減機(jī)關(guān)人員28名。二是大膽推行礦井模擬法人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包制，總公司與礦長(zhǎng)簽訂內(nèi)部模擬法人承包合同，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包。三是改革人事勞動(dòng)工資制度。各級(jí)管理干部、特殊崗位職工全部實(shí)行聘任制，礦部級(jí)干部經(jīng)過(guò)股東職工代表大會(huì)民主測(cè)評(píng)、考核答辯、黨政聯(lián)度會(huì)議集體研究，擇優(yōu)聘用；各部室干事，各礦隊(duì)科級(jí)干部，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)，供應(yīng)組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、庫(kù)管員等都通過(guò)公開(kāi)報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式，擇優(yōu)錄用，由總公司勞資部統(tǒng)一發(fā)文任命。四是服務(wù)系統(tǒng)社會(huì)化。撤銷(xiāo)了長(zhǎng)期虧損的汽車(chē)隊(duì)，把職工醫(yī)院、食堂等服務(wù)單位逐步推向社會(huì)，走自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的路子。

四、重視政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，企業(yè)精神文明建設(shè)取得了實(shí)效。

公司黨委、董事會(huì)始終把強(qiáng)化政治思想工作的著力點(diǎn)放在提高干部職工的整體素質(zhì)上。一是堅(jiān)持“1.4.7”政治學(xué)習(xí)不間斷。二是強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分別在下溝礦區(qū)和百子溝礦區(qū)建立了兩所技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，進(jìn)行全員培訓(xùn)。三是深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育、警示教育和“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。四是充分利用廣播、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體表?yè)P(yáng)先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

五、加快改革改造步伐，促使企業(yè)健康發(fā)展。

2002年根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司班子成員潛心研究，制定了“十五”發(fā)展目標(biāo)。一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立規(guī)范的投資主體多元化的混合所有制股份公司。二是加快實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，投資17767萬(wàn)元對(duì)礦井地面生產(chǎn)、篩選、提升、通風(fēng)、供電、安全監(jiān)控、環(huán)保等系統(tǒng)進(jìn)行配套改造，目前工程建設(shè)進(jìn)展順利，已完成投資9870萬(wàn)元，可望2004年建成投產(chǎn)，把下溝礦建成陜西省地方煤礦第一個(gè)年產(chǎn)300萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井，屆時(shí)我公司年產(chǎn)量可達(dá)到400萬(wàn)噸。

總之，通過(guò)近年來(lái)持續(xù)不斷的革新改造，彬煤總公司充分利用資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，我們有決心，有信心，把公司改制成多元化投資主體的混合所有制股份公司

第四篇：泰鋼公司電力系統(tǒng)反事故措施管理規(guī)定

廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份公司供配電系統(tǒng)

反事故措施管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，規(guī)范和促進(jìn)廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司供配電系統(tǒng)反事故措施的制定、實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的事故預(yù)防與控制，確保崗位人員、供配電系統(tǒng)和在線設(shè)備安全運(yùn)行，制定本規(guī)定。

第二條 供配電系統(tǒng)反事故措施是在事故調(diào)查分析、設(shè)備評(píng)估、技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)以及供配電穩(wěn)定分析等工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司目前供電系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和問(wèn)題，以預(yù)防人身、供配電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備事故為目的，研究制定的事故防范措施。

第三條 反事故措施的制定和實(shí)施是公司安全生產(chǎn)常態(tài)化管理的重要組成部分。各單位必須從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)本單位各用電設(shè)備反事故措施有關(guān)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室分工負(fù)責(zé)的組織管理體系。要強(qiáng)化供配電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理，加大員工培訓(xùn)力度，超前防范和控制各種風(fēng)險(xiǎn)因素，確保各項(xiàng)反事故措施落實(shí)到位。

第四條 本規(guī)定適用于廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司，適用于公司安全生產(chǎn)、基建及規(guī)劃設(shè)計(jì)的全過(guò)程。

第二章 反事故措施的主要內(nèi)容

第五條 廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份公司反事故措施包括單一設(shè)備反事故措施和重大設(shè)備反事故措施。

第六條 單一設(shè)備反事故措施以防范設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)為目的，強(qiáng)調(diào)供配電系統(tǒng)單一輸配電設(shè)備事故的預(yù)防和控制。供配電系統(tǒng)單一設(shè)備反事故措施主要由電纜線路、油浸式變壓器（電抗器）、整流變壓器、高壓配電開(kāi)關(guān)、互感器、避雷器、過(guò)電壓保護(hù)器、直流電源、高壓并聯(lián)電容器、低壓配電開(kāi)關(guān)、變頻裝置、可控硅、旋轉(zhuǎn)電機(jī)、自用發(fā)電機(jī)等主要配電裝置組成。第七條 重大設(shè)備反事故措施是以單一設(shè)備反事故措施為基礎(chǔ)，以預(yù)防供配電系統(tǒng)主設(shè)備重大事故和電力系統(tǒng)性事故為目的，注重不同專業(yè)的交叉以及不同設(shè)備的銜接和協(xié)調(diào)。重大設(shè)備反事故措施主要由防止崗位人員身傷亡事故、防止供配電系統(tǒng)穩(wěn)定性破壞事故、防止電氣誤操作事故等供配電重大事故防范措施組成。主要運(yùn)行設(shè)備為110KV變電站、110KV地泰線、煉鐵廠各高壓配電室、煉鋼廠各高壓配電室、軋鋼廠各高壓配電室、煉鋼制氧站高壓配電室、12MW煤氣發(fā)電室組成。

第八條 反事故措施具有階段性和特殊性，其內(nèi)容主要包括：典型事故、重要缺陷和多發(fā)缺陷的預(yù)防、改進(jìn)措施；針對(duì)不同設(shè)備、不同運(yùn)行環(huán)境的相應(yīng)事故防范的措施；在暫不能對(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修編的情況下，對(duì)部分已經(jīng)不能滿足當(dāng)前安全運(yùn)行要求內(nèi)容的修改和補(bǔ)充；對(duì)部分重要規(guī)定的強(qiáng)調(diào)和重申。

第三章 反事故措施的制定

第九條 廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司公司各級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén)是相應(yīng)反事故措施歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)牽頭制定、匯總本單位反事故措施和實(shí)施細(xì)則。

第十條 制定反事故措施應(yīng)堅(jiān)持以下原則：防范供配電系統(tǒng)單一設(shè)備事故與重大事故相結(jié)合原則；技術(shù)措施和管理措施相結(jié)合原則；安全生產(chǎn)全過(guò)程控制和反事故措施全過(guò)程實(shí)施相結(jié)合原則；反事故措施動(dòng)態(tài)完善和閉環(huán)管理相結(jié)合原則。

第十一條 廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司企管部是公司反事故措施歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)牽頭組織制定泰鋼公司單一設(shè)備反事故措施和重大設(shè)備反事故措施的工作要求，煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠、工程部、總調(diào)度等部門(mén)分別負(fù)責(zé)相關(guān)反事故措施的制定和落實(shí)工作。

第十二條 廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司按照動(dòng)態(tài)完善和閉環(huán)管理的原則要求，結(jié)合公司供配電系統(tǒng)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理需要，在對(duì)反事故措施進(jìn)行評(píng)估分析的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和更新，并及時(shí)向公司各生產(chǎn)單位發(fā)布。

第十三條 各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)公司反事故措施發(fā)布情況，以及供配電運(yùn)行設(shè)備事故等暴露出的問(wèn)題，動(dòng)態(tài)調(diào)整和更新本單位反事故措施實(shí)施細(xì)則。

第四章 反事故措施的實(shí)施

第十五條 各單位必須按照公司生產(chǎn)全過(guò)程管理的要求，在用電規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。

第十六條 各單位應(yīng)對(duì)反事故措施執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行及相關(guān)事故暴露的問(wèn)題，提出相應(yīng)改正措施，并對(duì)反事故措施執(zhí)行中的重點(diǎn)問(wèn)題、階段性問(wèn)題和傾向性問(wèn)題提出預(yù)警。

第十七條 各單位應(yīng)在反事故措施預(yù)警的基礎(chǔ)上，針對(duì)有關(guān)單位在反措執(zhí)行中存在的重大問(wèn)題或突出問(wèn)題發(fā)出告警，督促有關(guān)單位加大反事故措施的執(zhí)行力度或進(jìn)行相應(yīng)整改，以有效消除公司供配電系統(tǒng)存在的安全隱患。

第十八條 各單位在發(fā)布預(yù)警、告警后，應(yīng)對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤，監(jiān)督貫徹落實(shí)情況，切實(shí)提高執(zhí)行效果。

第五章 附 則

第十九條 本規(guī)定由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第五篇：注冊(cè)建造師管理規(guī)定 (蘇通公司)（范文模版）

公司注冊(cè)建造師管理規(guī)定

為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)注冊(cè)建造師的使用管理,逐步規(guī)范注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)行為，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平，保證工程質(zhì)量和安全，依據(jù)《建筑法》、《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第一條基本規(guī)定

（一）公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)建造師注冊(cè)、變更、延續(xù)注冊(cè)等手續(xù)，建立注冊(cè)建造師信息庫(kù)并定期更新，建造師注冊(cè)證書(shū)由市場(chǎng)部統(tǒng)一管理使用并建立使用臺(tái)帳。

（二）公司內(nèi)部員工凡已獲得建造師資格（含一級(jí)、二級(jí)建

造師）的，必須注冊(cè)或變更到公司名下，否則按公司規(guī)定處以證書(shū)外掛人員費(fèi)用罰款或自動(dòng)辭職。

第二條注冊(cè)建造師的待遇

（一）公司內(nèi)部員工注冊(cè)建造師待遇

1、公司一級(jí)建造師人員，且建造師證書(shū)交公司管理統(tǒng)一使用的，給予補(bǔ)貼24000元/年/人；建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目再增加補(bǔ)貼24000元/年/人。

2、公司二級(jí)建造師人員，且建造師證書(shū)交公司管理統(tǒng)一使用的，給予補(bǔ)貼4800元/年/人；建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目再增加補(bǔ)貼5000元/年/人。

3、公司建造師人員，每增加一個(gè)增項(xiàng)，一級(jí)的給予補(bǔ)貼4800元/年/人；二級(jí)的給予補(bǔ)貼1200元/年/人。

4、公司內(nèi)部員工參加建造師考試取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并注冊(cè)到公司的，一級(jí)建造師獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，每增加一個(gè)增項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)2500元；二 1

級(jí)建造師獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每增加一個(gè)增項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)750元，考試費(fèi)用不再報(bào)銷(xiāo)。建造師同時(shí)有職稱的，按高標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)貼，不得重復(fù)享受。凡是享受建造師獎(jiǎng)勵(lì)的員工，辭職后1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)出本公司，掛在項(xiàng)目上的建造師待項(xiàng)目結(jié)束后轉(zhuǎn)出，超過(guò)一年后的費(fèi)用按公司外聘建造師享受。

（二）外聘注冊(cè)建造師的待遇

1、凡一級(jí)注冊(cè)建造師，其建造師證書(shū)交由公司管理統(tǒng)一使用的，給予補(bǔ)貼20000元/年/人，并由公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；建造師證書(shū)用于項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目增加補(bǔ)貼20000元/年/人。

2、凡二級(jí)建造師，其建造師證書(shū)交公司管理統(tǒng)一使用的，公司給予繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，個(gè)人繳費(fèi)部分由建造師自行負(fù)擔(dān)；建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目再增加補(bǔ)貼4000元/年/人。

3、建造師人員，每增加一個(gè)增項(xiàng)，一級(jí)的給予補(bǔ)貼5000元/年/人；二級(jí)的給予補(bǔ)貼1500元/年/人。

第三條 注冊(cè)建造師證內(nèi)部管理要求

（一）由公司管理統(tǒng)一使用的注冊(cè)建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目的，使用項(xiàng)目部須與公司辦理有關(guān)手續(xù)。

（二）由公司管理統(tǒng)一使用的一級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目的（無(wú)論是證書(shū)原件還是復(fù)制件），項(xiàng)目部須向公司繳納使用費(fèi)50000元/年/人。

（三）由公司管理統(tǒng)一使用的二級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目的（無(wú)論是證書(shū)原件還是復(fù)制件），項(xiàng)目部須向公司繳納使用費(fèi)12000元/年/人。

（四）注冊(cè)建造師因需要去項(xiàng)目服務(wù)，項(xiàng)目部須支付建造師出差補(bǔ)貼500-2000元/次/人，且出差過(guò)程中所產(chǎn)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)。

（五）公司定于次年1月底前，兌現(xiàn)上一、二級(jí)注冊(cè)建造師補(bǔ)貼費(fèi)用。使用建造師證書(shū)的項(xiàng)目部同時(shí)交納上的建造師證書(shū)使用費(fèi)用，由市場(chǎng)部統(tǒng)一造表，財(cái)務(wù)部收取。

（六）由公司管理統(tǒng)一使用的一、二級(jí)注冊(cè)建造師的繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四條 建造師證書(shū)由公司統(tǒng)一管理的注冊(cè)建造師人員，其建造師證書(shū)使用于項(xiàng)目的，在施工過(guò)程中如發(fā)生重大質(zhì)量、安全等事件，注冊(cè)建造師受到相關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲處理，其經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部承擔(dān)，公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。注冊(cè)建造師如需承擔(dān)法律責(zé)任的，由公司幫助解決，相關(guān)損失由項(xiàng)目部承擔(dān)。

本規(guī)定自2014年1月1日起生效，并由公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。