第一篇：關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計劃和措施

羅賽洛(大安)明膠有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計劃和措施

為了貫徹落實?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知?(國發(fā)［2010］23號)和?國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知?(國辦發(fā)［2011］11號)精神,進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化,科學(xué)化,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,有效的預(yù)防和遏制各類電器事故、儀表事故、生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生,保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,確保變電、供電、機(jī)械、水泵、儀表、安全設(shè)施、安全設(shè)施、測量、消防器材、儲氣罐、儲液罐、機(jī)械設(shè)備等裝置的安全、穩(wěn)定運行,提高裝置運行、維修和保養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)公司?安全生產(chǎn)責(zé)任制度?要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,現(xiàn)制定2013年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施.1、工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化.全年杜絕社會性災(zāi)害事故,無死亡事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故.在崗員工安全培訓(xùn)課時大于或等于24小時.員工安全教育考試合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)考試合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)外審嚴(yán)重不符合項為零,爭取在2014年底,達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求.2、主要措施 2、1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化,落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ),努力實現(xiàn)零事故目標(biāo).2、1、1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作, 2、1、2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督、規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實,從思想上真正有所提高.2、1、3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo).明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2、1、4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各人崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。2、1、5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級、三級教育培訓(xùn)、考試、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。2、1、6全員參加公司組織的危險化學(xué)品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。2、1、7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2、1、8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施，有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2、1、9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。2、2定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。2、2、1做好日常、周、月、季節(jié)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和紀(jì)錄。2、2、2有針對性的對員工和變配電、供電設(shè)施、管路、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。2、3實施全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。2、3、1各部門、車間、班組要定期對所轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管路等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定定制防范措施，并認(rèn)真組織實施。2、3、2利用學(xué)習(xí)、安全工作`會議以及班前、班后會議，班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。2、4按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。2、4、1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、4、2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。2、4、3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2、4、4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。2、4、5組織員工參加公司舉辦的消防、應(yīng)急等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。2、4、6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。2、5健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。2、5、1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。2、5、2加大對各類安全隱患整改項目的管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。2、5、3做好容器、管路、輸送泵、反應(yīng)釜監(jiān)測設(shè)備、儲液罐、儲氣罐等,尤其起重設(shè)備、生降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。2、5、4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、連鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護(hù)。2、5、5做好安全風(fēng)險分析工作,加強(qiáng)環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其它要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。2、6抓好消防安全管理工作 2、6、1根據(jù)工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)管理制度。2、6、2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗、和定檢工作。2、6、3、健全和完善公司內(nèi)消防隊伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。2、7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作,安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級,評選實行動態(tài)考核管理,不搞終身制.對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

3、實施計劃

為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將2013年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下: 一月份

1、組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全.2、召開2012年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)2012年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對消2012年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核,布置2013年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作.討論研究公司2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃、安全環(huán)保責(zé)任狀,與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

3、組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行.4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份

1、組織完成公司“三標(biāo)一體”管理工作環(huán)境因素，危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有針對性的監(jiān)控措施，落實責(zé)任人。

2、組織完善公司“三表一體”第三層次文件、安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作.3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

4、組織開展春季安全大檢查。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份

1、組織完成“三標(biāo)一體”相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別、評價、更新。

2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

3、組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

4、對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性,上報有關(guān)部門。

5、總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織公司各部門、車間開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和自評,對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司一季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審.6、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份

1、一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2、完成員工安全教育考試成績上檔.3、組織開展“清明”“

五、一”節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)假日的安全生產(chǎn)。的

4、組織開展進(jìn)入雨季前防雨的專項安全檢查,確保雨季期間配電室,安全設(shè)施、設(shè)備線路、輸電線路、用電設(shè)備的安全、穩(wěn)妥、長效、滿負(fù)荷的優(yōu)質(zhì)運行。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份

1、根據(jù)公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、組織開展對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。

3、開展公司安全生產(chǎn)月活動。

4、對各類安全設(shè)備設(shè)施、防護(hù)罩、連鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項檢查。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份

1、組織協(xié)調(diào)開展好公司“安全生產(chǎn)月”系列活動，以活動為契機(jī),夯實安全管理基礎(chǔ),提高員工安全技術(shù),增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。

2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

3、總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評，對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司二季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審.4、開展配電系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

5、組織全公司員工體檢。

6、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份

1、二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2、對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。

3、組織安排7、8、9三個月高溫季節(jié)哥車間工人衛(wèi)生保健工作，尤其是鍋爐工段、制膠車間的工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),保障員工人身安全和健康。

4、開展安全專項治理檢查工作，切實做好各項安全工作。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份

1、抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。

2、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份

1、組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

2、開展班組安全活動。

3、總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司三季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審.4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份

1、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2、組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。

3、對各部門、車間自檢自查后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗收。

4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十一月份

1、組織崗位員工學(xué)習(xí)?中華人民共和國消防法?有關(guān)條款,組織崗位練兵活動,結(jié)合“

11、9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳,組織相關(guān)活動。

2、組織開展冬季變電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管路設(shè)備、儀表設(shè)備的安全大檢查,對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。

3、對已經(jīng)通過各車間檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,推薦、申報公司進(jìn)行考評驗收。

4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份

1、總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織各部門、車間開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和自評,對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司四季度“三標(biāo)一體”管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審.2、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),擬定2014年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃.3、組織好年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個人總結(jié)評比工作.4、組織開展“元旦”節(jié)前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn).5、組織有關(guān)職能人員檢查班、組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件,接受公司的考評驗收.6、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入,屆時另作調(diào)整

2012年12月

第二篇：安全生產(chǎn)工作計劃措施

2018年公租房安全生產(chǎn)工作計劃措施

歲末年初是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，也是安全事故頻發(fā)時期，為進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作管理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司范圍安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一、高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作

歲末年初工作任務(wù)繁重，加之天氣較冷，極易引發(fā)事故，各單位務(wù)必克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，要深刻認(rèn)識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)安全工作的積極性和主動性，做到工作不松、力度不減，切實為明年安全工作開好頭起好步打下基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作

歲末年初是各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的繁忙時期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期，各單位要針對生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有針對性措施，切實做好各項安全生產(chǎn)工作。

（一）深入開展安全生產(chǎn)大檢查，及時排查整治隱患。各單位要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查制度的要求，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，并動員單位所屬各部門、車間、班組開展自查。重點檢查各單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和危險源監(jiān)控、強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)施裝置安全運行維護(hù)和落實冬季安全防范措施情況。檢查發(fā)現(xiàn)并立即整改事故隱患和不安全問題，不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要堅決停產(chǎn)整頓。對因工作責(zé)任不落實、措施不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追責(zé)。

（二）落實安全責(zé)任，合理組織安全生產(chǎn)活動。各單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、每個崗位，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，防止年終為搶工期、搶進(jìn)度而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為更有效地抓好安全管理工作，根據(jù)集團(tuán)要求并結(jié)合公司自身情況，2018年公租房公司有關(guān)成員根據(jù)辦公會議的統(tǒng)一布置，分別召開專題會議，制定本公司的防火活動方案和考核辦法，層層分解，部署落實夏季防火工作的各項工作任務(wù)，并圍繞夏季生產(chǎn)的特點，認(rèn)真落實夏季防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷擊、防觸電等措施，努力實現(xiàn)、無火災(zāi)、無中暑、無中毒、無重大設(shè)備事故等目標(biāo)。成立了由肖晶焱任組長，林毅任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨公司安全生產(chǎn)委員會。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會討論通過，確定并制定了安全生產(chǎn)委員會組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作給予高度重視，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，每月都親自帶隊對各公租房項目及物業(yè)小區(qū)進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患和消防管理漏洞及時提出整改意見，將整改意見通報相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并在下一次的檢查過程中，著重考察上一次發(fā)現(xiàn)的消防隱患的整改情況。安全生產(chǎn)管理人員-定期排查本部門所轄范圍內(nèi)的安全隱患；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都由安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行登記，記錄安全生產(chǎn)信息檔案，并迅速進(jìn)行整改。對于整改內(nèi)容，由安全生產(chǎn)管理人員與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查，確保消除安全隱患。

正在對談家橋、毛家弄等公租房項目進(jìn)行電表改造，智能電表的智能化功率限定可避免因大功率電器引發(fā)的火災(zāi)。

四、制定安全工作應(yīng)急預(yù)案

為了確保突發(fā)事件的有序處置，公司狠抓了安全應(yīng)急力量的建設(shè)工作。

1、根據(jù)集團(tuán)要求、修訂完善了《公租房公司突發(fā)事件人員疏散撤離和應(yīng)急防護(hù)預(yù)案》和《公租房公司防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》；

2、組建了11人的應(yīng)急小組，配置了應(yīng)急車輛、應(yīng)急設(shè)備，儲備了應(yīng)急物資；

3、明確了應(yīng)急方案的啟動條件等。

五、2018年安全消防演練計劃

2018年公租房公司將結(jié)合自身情況組織消防安全宣傳及消防演練，聯(lián)合世緣物業(yè)等兄弟公司共同演練增強(qiáng)安全消防意識。計劃于今年召開動員會2次，消防演練2次，防臺防汛演練1次，配備增加安全設(shè)備1次，張拉橫幅5條，印制發(fā)放宣傳彩頁1000份。

六、明年的工作重點

1、健全、完善、及時更新各類安全制度及應(yīng)急預(yù)案；

2、重點抓隱患整改，加大對薄弱部位的巡查，及時監(jiān)控，防患于未然；

3、加強(qiáng)安全快速反應(yīng)能力建設(shè)。一方面加強(qiáng)硬件建設(shè)，另一方面加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)；

4、堅持安全教育不放松，充實安全教育內(nèi)容，提高質(zhì)量；

5、加強(qiáng)信息報送，更緊密的與集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室協(xié)同，資源共享。

總之，2018年公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全方面保持穩(wěn)定，小有提升。但安全無小事，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理和學(xué)習(xí)規(guī)，時刻繃緊安全這根弦，使安全工作再上新臺階。

上海市閘北公共租賃住房投資運營有限公司

2018年2月27日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施

關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計劃和措施

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定2013年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

1.工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零，爭取在2013年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。

2.主要措施

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落 1

實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。

2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。

2.3實施全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實施。

2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

2.5.1組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。

2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護(hù)。

2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

3.實施計劃

為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2013年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下： 一月份

1.組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2.布置2013安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

3.組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三月份

1.組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2.組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3.對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門。

4.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。四月份

1.一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2.完成員工安全教育考試成績上檔。

3.組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4.組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五月份

1.根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2.組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。

3.開展公司安全生產(chǎn)月活動。

4.對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項檢查。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六月份

1.組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

2.總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

3.開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4.組織全公司員工體檢。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

七月份

1.二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2.對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。

3.組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作，尤其鍋爐間，二車間的員工工作環(huán)境。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，保障員工人身安全和健康。

4.開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

八月份

1.抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。

2.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九月份

1.組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

2.開展班組安全活動。

3.總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十月份

1.組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.組織全員參加公司消防安全培訓(xùn)。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。

十一月份

1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。

3.對已經(jīng)通過各車間檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報公司進(jìn)行考評驗收。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二月份

1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2014安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。

3.組織做好安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

4.組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

5.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件，接受公司的考評驗收。

6.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。

第四篇：關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計劃和措施

天津市大港水利工程公司

關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計劃和措施

編制：

審核：

批準(zhǔn)

****年**月**日 關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計劃和措施

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定2018年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

1、工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零，爭取在2018年達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。

2、主要措施

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全責(zé)任制”等承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。

2.1.5全員參加公司組織的個人防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

2.1.6公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.7各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.8組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查整改治理。

2.3實施全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實施。

2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

2.5健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

2.5.1組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。

2.5.3按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護(hù)。

2.5.4做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗、和檢定工作。

2.6.3積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

3、實施計劃

為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展2018年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2018年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下： 一月份

1、布置2018安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任制”。

2、組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

3、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份

1、組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

3、組織開展春季安全大檢查。

4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份

1、組織進(jìn)行春季安全、消防、衛(wèi)生綜合檢查。

2、組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3、對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門。

4、總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份

1、一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2、完成員工安全教育考試成績上檔。

3、組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間用電設(shè)備的安全運行。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份

1、根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。

3、開展公司安全生產(chǎn)月活動。

4、對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項檢查。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份

1、組織開展夏季安全大檢查活動。

2、總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

3、開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4、組織全公司員工體檢。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份

1、二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。

2、對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。

3、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)，保障員工人身安全和健康。

4、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。

5、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份

1、抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。

2、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份

1、組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

2、開展班組安全活動。

3、總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。

4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份

1、組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2、組織全員參加公司消防安全培訓(xùn)。

3、對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗收。

4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十一月份

1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。

2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。

3、對已經(jīng)通過各車間檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報公司進(jìn)行考評驗收。

4、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份

1、總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

2、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2019安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。

3、組織做好安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

4、組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

5、組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件，接受公司的考評驗收。

6、完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。

第五篇：完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施

XX公司

完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施

2014年XX月，公司專門成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，對公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、安全投入、科技創(chuàng)新與信息化等16方面工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評。通過自評發(fā)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題和不足，為持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，特制訂本計劃和措施。

1、每年對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行自評。每年組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，對公司機(jī)動車維修安全生產(chǎn)進(jìn)行16項指標(biāo)自評，及時修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，撰寫自評報告和持續(xù)改進(jìn)計劃。

2、根據(jù)我公司實際情況，再次完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，讓我公司的安全管理工作更制度化、更規(guī)范化，使我公司的安全管理水平再邁上一個新的臺階；

3、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

4、嚴(yán)格要求安全管理人員，按規(guī)范完成公司安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

5、為了加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，及時宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，公示企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題，抓好各項安全整治措施的落實并將監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行情況公開；

6、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

7、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時每年組織一次公司全體員工的消防演練活動，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障，同時在公司范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、早發(fā)現(xiàn)、早解決，以消除各項消防隱患；

8、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

9、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

XX公司（蓋章）XX年XX月XX日