欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化[優(yōu)秀范文五篇]

      時間:2019-05-15 02:35:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化》。

      第一篇:瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化

      瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化

      魏瀾 2013年8月25日

      2013年中俄戰(zhàn)略伙伴共同進行的軍事演習“和平使命2013”一轉眼已經落幕十天了,而對這場演習的熱議在軍事愛好者中卻并未平息,在各種各樣千奇百怪的評論與討論中,有對中國軍隊快速發(fā)展的贊嘆,也有對演習內容的點評,當然更不乏對參演雙方軍隊的各自特點的討論,分析,從裝備到戰(zhàn)術到精神面貌、內務,甚至還有吃貨們專門對比了雙方的野戰(zhàn)口糧和部隊伙食等等,而在這些點評之中,自然少不了有一些持之以恒的老生常談再次出現,諸如“俄羅斯軍隊在演習,中國軍隊在演戲”或者“看俄羅斯軍隊的狀態(tài),那才叫接近實戰(zhàn)的狀態(tài),中國軍隊只會走方隊搞內務”等等,這些老生常談匯總到一起,基本上可以用國內軍事愛好者對俄羅斯軍隊的一個常見經典評價來概括:“瘦死的駱駝比馬大!”

      誠然,作為這個星球上規(guī)模最為龐大,組織最為嚴密,大規(guī)模機械化時代戰(zhàn)爭經驗最為豐富而且有著系統(tǒng),完備,嚴謹的軍事學術體系的軍事機器——蘇聯武裝力量的直系繼承人,俄羅斯軍隊在很多人眼中的形象干脆就是縮水一點的蘇聯軍隊的翻版,那么自然也就繼承了蘇聯軍隊相當多的優(yōu)點,比如說軍事學術的優(yōu)勢,比如說雖不先進但卻實用的精良裝備,總結下來,在很多人眼里,俄羅斯軍隊依舊是一支世界級的強大軍隊。

      但是印象總歸無法取代現實,就算駱駝個頭再大,完蛋了20多年且被晾曬在打谷場上無人拾掇,剩下的也只可能是一堆白骨,經歷了解體的浩劫和持續(xù)多年經濟衰退的俄羅斯軍隊,很顯然已經無法再保持世界一流強軍的基本架構了,這些年來,方方面面的表現已經能夠十分清楚的看出這支軍隊的頹勢,限于篇幅,筆者在此無法在各個方面一一列舉式的討論,在這里,筆者僅就“演習”這個事情,來談談這只瘦死的駱駝已經變成了什么樣子。

      演習的門道

      有句俗話說的好,軍隊是打出來的,不是養(yǎng)出來的。

      這句話的意思是,軍隊的戰(zhàn)斗力只能通過不斷的戰(zhàn)斗來磨練才能有戰(zhàn)斗力,這一方面指的是士兵的作戰(zhàn)經驗,而更重要的方面是指士兵與士兵之間,武器與武器之間,分隊與分隊之間的配合。

      拿最簡單的冷兵器時代的羅馬方陣來說,要想排成真正有效的方陣,士兵與士兵之間要做到步調一致,進退有序。而步兵方陣與遠程投射武器之間也要做到彼此熟悉,有效配合。士兵與士兵之間步調出了問題方陣就要散架,而方陣與投射武器之間出了問題的話,砸到自己人頭上那后果就真不知道會咋樣了,輕則死幾個人,重則部隊因此建制散亂陷入崩潰。

      冷兵器時代是如此,戰(zhàn)爭日趨復雜化的現代就更是如此,步兵與炮兵,步兵與坦克,機械化分隊與航空兵等等,配合日益精密,復雜,比之冷兵器時代更需要不斷的磨練才能形成有效的戰(zhàn)斗力。

      但是,仗不可能天天打,部隊卻要時時刻刻備戰(zhàn)以免哪天猛然真的打仗了,那么和平時期的部隊如何培養(yǎng)戰(zhàn)斗力呢? 方法有兩個,1是靠“練”。

      紀律性可以通過隊列訓練,內務訓練等等來多方面來養(yǎng)成,單兵戰(zhàn)斗技能則可以通過特定科目如打靶,跑步行軍等來養(yǎng)成,簡單的戰(zhàn)術配合則可以通過日常的戰(zhàn)術合練來養(yǎng)成,但是再高的層面,日常訓練就不靈光了,由于配合復雜,可能性太多,單靠日常訓練根本無法把需要應對的方案都磨練到熟悉的程度。

      練解決不了問題,那就只能靠另外一種方法了,也就是靠“演”,即演習。

      按照字典的定義,演習這個詞匯的涵義是“按預定方案進行實地練習(多用在軍事上)”,用更通俗的語言來解釋,就是寫一個給定條件的作戰(zhàn)劇本出來,然后讓部隊實地“演”一遍。

      比之反復練習特定動作的日常訓練,演習的目的性更強,執(zhí)行演習任務的部隊實際上等于是把演習劇本所假設的戰(zhàn)斗狀態(tài)的流程從頭到尾走了一遍,用這種方式磨練的戰(zhàn)術配合不但牢靠,而且針對特定條件有所適應性改變,能夠更好的讓部隊保持戰(zhàn)斗力。

      除了磨練部隊的配合以保持戰(zhàn)斗力以外,演習還有檢驗作戰(zhàn)方案的作用,現代戰(zhàn)爭變化多端,錯綜復雜。武器裝備和兵種之間的配合理論上有無限多種可能。這就導致對預設方案的要求大大提高,打起來了部隊得有行之有效的預設方案才能夠有序有效的打下去,否則臨敵還要檢驗各種配合的有效性顯然是個災難。但是由于可能性足夠多,一個參謀班子匯集在地圖前,幾個星期就能推演出一份詳細作戰(zhàn)方案,但是其靠譜程度那就只能是理論上的了,要從大量各種各樣的作戰(zhàn)方案中選擇出行之有效的作戰(zhàn)方案,所能依靠的手段就只有演習。

      所以正如我們所看到的,這個世界上的軍隊,只要有條件的就都會經常舉行各種各樣的演習,從營連一級的戰(zhàn)術級演習到軍師一級的戰(zhàn)役級演習一年到頭一直不斷,就拿本文主角俄羅斯軍隊的前身——蘇聯軍隊來說,其戰(zhàn)役一級的大型演習每年都有若干次,從以方位命名的諸兵種協(xié)同演習“東方”、“西方”到“海洋”這樣的單一軍種演習再到單一兵種的演習應有盡有,也正是靠著這些演習蘇聯軍隊才有可能驗證作戰(zhàn)方案,保持部隊戰(zhàn)斗力和組織——調度效率,或者可以說,這些演習構成了蘇聯軍隊戰(zhàn)斗力的有機組成部分。

      駱駝的苦惱

      而對于現在的俄羅斯軍隊而言,蘇聯解體給它帶來的創(chuàng)傷實在太過沉重,如果說整個軍事力量被各個加盟共和國瓜分,俄軍體系被切割得支離破碎、解體帶來的經濟困難導致適齡男青年平均身體素質下降等等問題都是可以恢復的話,那么,經費短缺使得這支軍隊實戰(zhàn)演習一度陷于停滯帶來的創(chuàng)傷,其影響卻極為深遠。

      1991年蘇聯解體以后,忙于分贓和爭權奪利的俄羅斯軍方自然無暇去組織有一定規(guī)模的演習,因此,俄軍在幾乎沒有成規(guī)模的演習演練的情況下渡過了三年,當然,這一切在軍官們看來并不是問題,盡管清洗了軍隊中過半的黨員骨干分子,但剩余的老兵尚多,以這些老兵為核心撐起來的軍隊和西方對抗未必靈光,應付局部戰(zhàn)爭總是可以的吧?

      然后,歷史以血一般的事實狠狠的賞了他們一個耳光。

      1994年車臣戰(zhàn)爭烽煙乍起,人們驚訝的發(fā)現,僅僅過去四年,俄羅斯軍隊已經完全不復蘇聯軍隊組織嚴謹,作風強悍,訓練有素,紀律嚴明的形象,相反幾乎成了一支烏合之眾。

      在戰(zhàn)前,時任俄羅斯國防部長、具備“中等頭腦”的帕維爾·格拉喬夫大將是這樣規(guī)劃這場戰(zhàn)爭的:

      1994年11月29日起到12月6日止為戰(zhàn)爭第一階段,在該階段中,俄軍各部需完成出發(fā)前準備并占領出發(fā)地域,同時航空兵部隊在此階段應全力出擊奪取并保障制空權;1994年12月6日至12月9日偽第二階段,此時俄軍各部應于三天內從五個方向進抵格羅茲尼并構筑兩道環(huán)形包圍圈以徹底困住城市,建設通訊保障并進行偵察;1994年12月10日到14日為第三階段,部隊開始從南北兩個方向攻城,奪取包括偽總統(tǒng)府,政府建筑,電視臺和廣播站以及其他重要設施。

      整個計劃看起來嚴謹而又有條理,似乎天衣無縫,結果打起來卻發(fā)現完全走了樣:雖然一開始航空兵于規(guī)定時間內清掃了車臣叛軍的航空作戰(zhàn)力量,但是久未進行動員與戰(zhàn)備演習的陸軍各部卻被一個極其簡單的問題弄得無可奈何——開拔。完全沒有更新和驗證的動員預案在新的戰(zhàn)斗面前被證明是完全無用的,物資啟封——調撥——轉運體系像很長時間沒有擦拭過的軸承一樣轉動困難,物資調撥錯誤,丟失,損毀,原本在冊的物資發(fā)現已經過了期,或者原本在A地的物資實際上在B地等等等等,一大堆低級錯誤徹底捆住了俄軍的手腳,致使參戰(zhàn)俄軍各部一直到原計劃第三階段開始一天后的12月11日都還未完成開拔。而當俄軍慢吞吞的離開基地,噩夢才剛剛開始。

      由于戰(zhàn)前沒有經過充分的演練,許多客觀情況估計不足,俄軍在北高加索地區(qū)意外的遭到了居民的攔截,于是又是一番原本在戰(zhàn)前就應該實施的協(xié)調,磋商,討價還價,等這一系列問題結束,俄軍進入出發(fā)陣地時,已經是1994年12月26日了。

      接下來的戰(zhàn)斗就更加慘不忍睹,鑒于俄軍裝甲兵及步兵在車臣的慘狀已經有諸多文章提及,筆者在此不再詳述,僅在此給出一個數據——由于缺乏系統(tǒng)的演練,俄軍各部在戰(zhàn)場的傷亡中,竟有超過半數是因為己方單位的誤擊造成的。這樣的戰(zhàn)斗素質,實在讓人難以相信這支軍隊居然還是一支打贏過人類歷史上最殘酷戰(zhàn)爭軍隊的主要繼承人!

      而在這之后,學乖了的俄軍在第二次車臣戰(zhàn)爭中一反常態(tài)的開始玩起收縮兵力,炮兵開路,緩慢推進,穩(wěn)扎穩(wěn)打。其表現已經完全不復當年蘇軍強悍的作風,反而像一支初涉現代化戰(zhàn)爭的軍隊一樣生澀,稚嫩。而此時,距離蘇聯解體才僅僅過去八年,八年間,俄羅斯軍隊從蘇聯時代那支可以流暢組織起方面軍進攻戰(zhàn)役的強大軍隊一路退回到了組織師級作戰(zhàn)都略顯困難的狀況,退化之快令人震驚。

      在這之后的7年間,俄羅斯軍隊一直飽受經濟困難的困擾,一直到2006年,俄軍積攢了數年的演習經費,才算是勉強組織起了一次代號為 “南方盾牌”的師級單位合同戰(zhàn)術實兵實彈演習。而就是這樣一個放在蘇聯時代估計軍區(qū)首長都未必會多說一句話的小規(guī)模演習,居然勞動了當時俄羅斯國防部長謝爾蓋·伊萬諾夫的大駕。各路俄羅斯媒體更是連篇累牘的報道了這次演習“空前”的規(guī)模:2萬人參演(其中4000人是預備役),投入了5200件武器裝備(包括步槍),擊毀了5000個目標(包括胸靶),動用了98列軍用列車。在這些數字的背后,十分清晰的傳達出了一個信息,此時的俄羅斯軍隊,組織起師一級單位的行動都有相當的困難。

      到了2007年,俄羅斯一則消息透露:“組織和籌辦上海合作組織成員國“和平使命-2007”聯合反恐演習,俄方支出達到20億盧布(約合人民幣5.94億元),占2007年俄軍全年戰(zhàn)斗訓練總支出的近10%?!边@則新聞不經意間透露出俄軍在2007年全年的作戰(zhàn)訓練經費支出只有60億人民幣出頭。這樣的費用,能夠維持俄國大兵們日常打靶,車輛駕駛員駕駛練習,飛行員保持狀態(tài)就已經十分不錯了。也正因為如此,在隨后2008年奧運會期間,俄羅斯軍隊在泰山壓頂一般的對格魯吉亞發(fā)動戰(zhàn)役突襲時。竟然出現了原本用于方面軍一級航空偵查的圖-22MR因為集團軍屬偵查航空兵缺乏訓練無力承擔任務,而被迫去執(zhí)行淺近縱深偵查任務的窘境,而這種原本執(zhí)行戰(zhàn)役任務的飛機在被降級使用以后生存性自然也是十分堪憂的,于是,近乎順理成章的,它被擊落了。除此之外,軍兵種協(xié)調不暢,部隊裝備保養(yǎng)不力等等問題不一而足。

      雖然就在閃擊格魯吉亞的“奧運戰(zhàn)爭”進行的同一年,俄羅斯軍方宣布將在年內恢復舉行中斷了15年的諸兵種聯合戰(zhàn)役演習,系統(tǒng)恢復戰(zhàn)斗訓練,然而,歷經長達15年的空白以后,俄軍除了近乎從零開始,又能做什么呢?已經嚴重退化的軍隊能力要想重新恢復到原來的能力可謂困難重重,僅就一個基本的事實就足以說明問題——自2008年以來俄軍所進行的歷次軍演,規(guī)模從未有一次能夠超越解放軍在朱日和,確山等地的大規(guī)模軍事演習。這既是經濟因素的制約,同時也非常明確的昭示了俄軍基本喪失大規(guī)模作戰(zhàn)組織能力的現狀。一支連大規(guī)模演習都多年未曾組織過的軍隊,又怎么能夠在戰(zhàn)時忽然就具備了組織大規(guī)模作戰(zhàn)的能力呢?

      能否“比馬大”?

      現在的軍事愛好者們在提到俄羅斯軍隊時,總是不自覺的將其與蘇聯軍隊相提并論,但是,經過這么多年的坐吃山空,這只軍隊真的還能做到瘦死的駱駝比馬大么?

      起碼就目前看來,這堆駱駝剩下的,只有一堆白骨而已了。

      下載瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化[優(yōu)秀范文五篇]word格式文檔
      下載瘦死的駱駝究竟還有多大?——從演習看俄羅斯軍隊的退化[優(yōu)秀范文五篇].doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內容由互聯網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

      相關范文推薦