第一篇：神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司煤場防止揚塵污染管理制度

神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司

煤場防止揚塵污染管理制度

第一章 總則

第一條 為更好的落實集團節(jié)能環(huán)保目標，根據(jù)神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）的實際情況，對燃煤儲存、運輸采取可靠管理措施，制定本制度。

第二條 本制度適用公司煤場防止揚塵污染管理。

第二章 組織與職責

第三條 發(fā)電運行部是煤場防止揚塵污染管理的責任部門。第四條 經(jīng)營管理部是本制度的參與部門

第五條 安全監(jiān)察部是本制度的監(jiān)督、考核、參與部門

第三章 執(zhí)行程序與管理規(guī)范

第六條 發(fā)電運行部認真執(zhí)行公司對揚塵污染防治工作命令，在生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督、管理下，發(fā)電運行部各級管理人員積極配合，引導(dǎo)煤場煤管、采樣、計量各班具體負責揚塵污染防治工作。

第七條 發(fā)電運行部輸煤專業(yè)、采樣、煤管、計量各班負責揚塵污染的防治工作。

第八條 裝卸作業(yè)時，要注意輕、慢或采取灑水等抑塵措施，為防止揚塵過大，盡量避免在卸煤溝煤位較低時卸煤，應(yīng)保持連續(xù)卸煤，防止卸煤溝煤位落差較大造成揚塵。

第九條 運輸燃煤、灰渣的車輛已經(jīng)安裝防揚塵蓋板（或加蓋帆布）的，在運輸途中要按環(huán)保的要求蓋嚴，物料不得外露、散落、飛揚。車輛外部及車輪要在離開貨場前打掃干凈，不得留、掛有殘煤、殘渣或泥土，以防運輸途中散落在路面造成二次揚塵、污染。未安裝的要全部安裝，損壞的要檢修、完善，確保良好使用。

第十條 采取噴淋覆蓋和防塵布或防塵網(wǎng)覆蓋等抑塵措施。按現(xiàn)場實際情況，灑水間隔時間不超過2小時，每次灑水作業(yè)時間約50分鐘。

第十一條 灰渣要在采取防揚塵措施的前提下及時清運，避免再次產(chǎn)生揚塵污染。

第十二條 拉煤車輛所屬各運輸公司要抓好的運煤司機的思想教育工作。對不配合本廠煤管人員執(zhí)行防止揚塵措施的，給城市環(huán)境帶來不利影響的或造成罰款的，由運輸公司承擔相應(yīng)責任，發(fā)電運行部將視情節(jié)輕重，給予責任單位領(lǐng)導(dǎo)及具體責任人以處罰。

第四章 監(jiān)督與檢查

第十三條 本制度的執(zhí)行主體為發(fā)電運行部。

第十四條 安全監(jiān)察部對各部門執(zhí)行本制度的情況進行檢查

和考核，但預(yù)先報有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)批準。

第二篇：神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運行勞動紀律管理制度

神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司

運行勞動紀律管理制度

第一章 總則

第一條 為機組長周期安全運行提供人員保證,為了運行人員有一個嚴明的紀律和良好的工作作風，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）運行勞動紀律管理工作

第二章 責任體系

第三條 分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

（一）負責審批本制度。

（二）對本制度在實施過程中的意見和建議作出處理，第四條 發(fā)電運行部經(jīng)理

（一）擔任本制度的負責人。

（二）組織運行各專業(yè)編制或修訂本制度，并認真執(zhí)行。

（三）負責組織運行人員對本制度的培訓(xùn)，為本制度的實施提供支持。

（四）跟蹤檢查執(zhí)行制度的績效，并定期進行自評。

（五）收集改進運行管理的意見，并向上級提出修改建議。第五條 發(fā)電運行部各專業(yè)主管、值長、機組長

（一）熟悉本制度的所有內(nèi)容和要求。

（二）按照本運行管理制度的要求開展各項工作。

（三）向運行管理負責人提出改進本運行管理的建議。

第三章 管理內(nèi)容

第六條 按時上、下班，不遲到、早退，不無故離崗、串崗。第七條 運行班上班提前30分鐘在宿舍樓前排隊進入現(xiàn)場,下班排隊離開生產(chǎn)現(xiàn)場至宿舍樓。運行人員接班必須按規(guī)定地點整隊集中。

第八條 班組人員有事或因病不能上班時，應(yīng)提前一天請假，并按照公司相關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。

第九條 女職工在嬰兒哺乳期，當班期間有1小時喂奶時間，超過按遲到或早退處理。

第十條 職工不準私自調(diào)換班次和互相頂崗帶班，需要互相頂崗帶班者（頂崗帶班者必須為同崗位或高一級崗位者），寫出書面申請，經(jīng)雙方值長簽字后，并經(jīng)發(fā)電運行部經(jīng)理同意后，方可頂替上班，否則按曠工處理。帶班只能找休班人員，且同一天不得上二個班，連續(xù)上兩個班的各扣200元，隔一個班的各扣100元。

第十一條 上班期間嚴禁用電話聊天，不圍坐閑談，不看與工作無關(guān)的書籍。

第十二條 監(jiān)盤人員注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無關(guān)的事情。嚴禁在監(jiān)盤期間吃飯、吃零食等。

第十三條 值班期間，精神要飽滿，不打瞌睡，頭不爬在桌面上，嚴禁有睡崗現(xiàn)象。

第十四條 嚴禁酒后上班，上班前至少8小時以內(nèi)不能喝酒。第十五條 上班期間，服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，無正當理由者不得拒絕,有不同看法，執(zhí)行后再反映上一級領(lǐng)導(dǎo)（威脅人身和設(shè)備安全例外）。

第十六條 對廠領(lǐng)導(dǎo)帶外公司人員到場參觀時，除監(jiān)盤人，其它人員均應(yīng)站立禮貌待人。

第十七條 發(fā)電運行部抽查各班組勞動紀律，發(fā)現(xiàn)上班無故遲到、早退人數(shù)每月達3人次以上者，扣當值（班組）200元。

第十八條 上班期間擅自離崗或竄崗者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。造成嚴重后果者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

第十九條 不按公司規(guī)定著裝或不帶胸牌者,發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

第二十條 在工作現(xiàn)場有穿高跟鞋、涼鞋者或留長發(fā)（披肩發(fā)）、長辮子未盤起者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

第二十一條 上班期間用電話聊天，看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊、雜志者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

第二十二條 監(jiān)盤人員紀律，發(fā)現(xiàn)違反一次考核責任人200元。

（一）監(jiān)盤人員要注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

（二）不準交頭接耳、東張西望。

（三）不準回頭講話。

（四）不準在盤前吃飯、吃零食、喝水。

（五）不準在盤面干與操作調(diào)整無關(guān)的事。

（六）不準座姿不端，干與監(jiān)盤無關(guān)的事。

（七）不準精神萎靡不振，打瞌睡。

（八）不準粗魯操作，損壞公物。

（九）準將操作員站移做它用。

（十）不準踢踏盤面影響衛(wèi)生。

（十一）不準打手機。

第二十三條 上班期間，監(jiān)盤精神不振有打瞌睡，經(jīng)提醒無效后考核500元。有睡崗者考核責任人當月獎金1000元，考核值長100元，考核同集控值班人員各50元。

第二十四條 酒后上班者，勸其離開崗位，并按曠工處理。酒后上班在生產(chǎn)現(xiàn)場鬧事者，內(nèi)部待崗一個月。若違紀者為值長，加倍考核。

第二十五條 上班遲到或下班早退者每分鐘按5元考核。超過3小時，按曠工處理。

第二十六條 不請假而未上班或請假未批準不上班，按曠工處理，并扣除當月獎金，情節(jié)嚴重者按待崗處理。有事外出未請假者或未填寫假單者，考核當事人200元，值（班）長100元。

第二十七條 上班期間，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，無正當理由者經(jīng)批評教育的仍不執(zhí)行者，按下崗一個月論處。

第二十八條 上、下班整隊不齊，考核值長100元。第二十九條 值班紀律松懈，受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評，按以上相應(yīng)條款考核。

第三十條 值班期間發(fā)生賭博等嚴重違反公司規(guī)章制度、不服從分配無理取鬧、消極怠工、盜竊公物等行為者，按待崗處理。凡因以上原因造成生產(chǎn)、工作嚴重后果者，交公司處理。

第三十一條 有事需請假應(yīng)按請假制度辦事，管理人員離開辦公室,需向同室他人講清楚去向。

第三十二條 上班期間應(yīng)按廠規(guī)定著裝,并佩帶胸牌。第三十三條 現(xiàn)場工作人員著裝應(yīng)符合安規(guī)要求，進入生產(chǎn)區(qū)嚴禁穿高跟鞋，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的女同志嚴禁披肩發(fā)或長辮子。

第四章 檢查與評價

第三十四條 發(fā)電運行部經(jīng)理是本制度的執(zhí)行人。第三十五條 發(fā)電運行部經(jīng)理組織對本制度的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價，每年一次。

第三十六條 分管領(lǐng)導(dǎo)對本制度的合理性與完整性進行檢查與評價，每年一次。

第五章 附則

第三十七條 本制度由發(fā)電運行部起草、修訂和完善。第三十八條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運行部。第三十九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第三篇：神華神東電力山西河曲發(fā)電公司運行部現(xiàn)場匯報管理制度[范文模版]

神華神東電力山西河曲發(fā)電公司 異常情況運行匯報管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為保證生產(chǎn)現(xiàn)場信息通暢，使各級管理人員及時掌握設(shè)備運行情況，使應(yīng)急響應(yīng)、安全監(jiān)控工作有效進行，防止人身事故、誤操作事故、設(shè)備事故的發(fā)生，制定本管理制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）發(fā)電運行部運行值班員匯報管理，運行班組長均應(yīng)遵守本制度。

第三條 術(shù)語和定義

（一）主要設(shè)備：系指出現(xiàn)缺陷直接威脅設(shè)備安全運行和影響機組出力的設(shè)備。主要包括：

1.鍋爐、汽輪機、發(fā)電機（包括出口開關(guān)刀閘）、主變壓器、廠高變、高備變。

2.220kV、110kV母線及線路開關(guān)、刀閘，及以上設(shè)備的繼電保護及安全自動保護裝置，熱工的FSSS、DEH、ETS系統(tǒng)。

（二）主要輔機設(shè)備：系指直接影響機組出力或間接影響機組安全運行或?qū)C組運行經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要影響的設(shè)備。主要包括：引風機、一次風機、二次風機、給煤機、給水泵、閉式循環(huán)泵、開式循環(huán)泵、凝結(jié)泵、燃油系統(tǒng)、輸 煤系統(tǒng)、電袋除塵器、凝結(jié)泵、真空泵、熱工的主要輔機保護、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)和儀表、脫硫塔、以及影響環(huán)保指標排放的設(shè)備。

（三）輔機設(shè)備：系指不影響機組正常運行或?qū)C組運行經(jīng)濟效益影響很小的設(shè)備。主設(shè)備及主要主要輔機設(shè)備以外的設(shè)備均為輔機設(shè)備。

（四）重大設(shè)備缺陷

1.嚴重威脅系統(tǒng)、主要設(shè)備以及可能造成人身傷亡等事故的缺陷；造成機組出力達不到設(shè)計標準或銘牌出力，通過停機后才能消除的缺陷。

2.已造成設(shè)備嚴重損壞，使主要設(shè)備被迫停止運行，嚴重威脅系統(tǒng)安全，必須立即處理的缺陷。

3.嚴重影響機組經(jīng)濟技術(shù)指標和環(huán)境保護的缺陷；系統(tǒng)無法隔絕；消除工藝復(fù)雜，必須停止運行才可消除的主要輔機和設(shè)備缺陷（但不包括影響主機對外供電的缺陷）。

4.引起機組或110kV、220kV設(shè)備及以上線路非計劃停運的缺陷。

5.失去主要輔機設(shè)備熱備用的缺陷。6.失去主要熱工和電氣保護的缺陷。

7.水汽品質(zhì)劣化，達到三級處理值，需要停機停爐或限負荷時。

8.熱網(wǎng)系統(tǒng)故障需要退出運行時。

（五）重要設(shè)備缺陷

1.不影響機組出力，系統(tǒng)允許隔絕，但必須停止運行才可能消除的重要設(shè)備和主要輔機缺陷。

2.主要熱工和電氣保護部分退出運行或主要自動調(diào)節(jié) 功能的設(shè)備缺陷。

3.需要采取隔絕措施，不會威脅到主、輔機安全運行的缺陷。

4.需要倒換主要輔機設(shè)備才可消除的設(shè)備缺陷。5.精處理設(shè)備故障退出運行。6.輸煤皮帶劃傷或撕裂。

7.水汽品質(zhì)劣化，情況嚴重，影響機組安全運行時。

（六）一般設(shè)備缺陷

1.不影響設(shè)備正常運行或降低設(shè)備出力，不需要改變運行方式、解列系統(tǒng)和設(shè)備的缺陷。

2.建筑物、門窗及一般影響文明生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。3.制水設(shè)備降出力運行。

（七）重大操作 1.機組啟動、停止

2.主要輔機設(shè)備投入、退出，包括以下設(shè)備： 2.1引風機、二次風機、一次風機、給煤機、給水泵、冷渣器、鏈斗輸送機、斗提機、凝結(jié)泵、直流油泵、交流潤滑油泵、高壓流化風機、熱網(wǎng)循環(huán)泵。

2.2熱工FSSS、DEH、ETS系統(tǒng)

2.3凝汽器、高、低壓加熱器、熱網(wǎng)換熱器 2.4電袋除塵、脫硫吸收塔 2.5熱網(wǎng)系統(tǒng)及廠內(nèi)供熱系統(tǒng) 3.DEH系統(tǒng)操作、DCS程序下裝。4.220kV系統(tǒng)運行方式倒換

5.發(fā)變組保護、220kV線路保護投入、退出 6.補給水系統(tǒng)運行方式倒換 7.煙氣走旁路，脫硫系統(tǒng)退出運行 8.重要試驗 9.汽輪機注油試驗 10.汽輪機電超速保護試驗 11.汽輪機機械超速試驗 12.汽輪機打閘試驗

13.主汽門、調(diào)速汽門嚴密性試驗 14.機爐電大聯(lián)鎖試驗 15.機組性能試驗

16.鍋爐空預(yù)器、爐膛、煙風道漏風試驗 17.鍋爐水壓試驗 18.鍋爐安全閥調(diào)整試驗 19.發(fā)電機假同期試驗 20.發(fā)電機交、直流耐壓實驗

第二章 組織與職責

第四條

發(fā)電運行部經(jīng)理

（一）擔任本制度的執(zhí)行人

（二）負責本制度的執(zhí)行，對本制度執(zhí)行情況提出自查評價意見，收集本制度的反饋意見并填寫反饋單，并定期提出修改意見

第五條 發(fā)電運行部專業(yè)主管

負責檢查和監(jiān)督本制度的正確性和有效性，對本制度執(zhí)行情況提出評價意見，報發(fā)電運行部經(jīng)理。

第六條 發(fā)電運行部值長

負責執(zhí)行本制度，按照本制度進行匯報。

第二章 管理內(nèi)容

第七條 管理內(nèi)容

（一）調(diào)管設(shè)備申請上報、批復(fù)、延期，值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)總工、生產(chǎn)副廠長。

（二）發(fā)生機組停運的事故、或主要設(shè)備故障以及無法維持運行需要申請停機的重大缺陷，值長應(yīng)匯報省調(diào)，發(fā)電運行部經(jīng)理、設(shè)備維護部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長、廠長。

（三）發(fā)生主要輔機故障影響機組出力時，以及調(diào)管設(shè)備的投入退出，值長除匯報廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時還需匯報新疆省調(diào)。

（四）發(fā)生人身傷亡事故值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長、廠長。

（五）主要輔機設(shè)備工作票許可、結(jié)束，值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，總工。

（六）重大設(shè)備缺陷、重要設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除，值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長、廠長。

（七）一般設(shè)備缺陷值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部對口主管，通知檢修班組。

（八）正點過后15分鐘仍不能正常交接班時，由交班值長匯報發(fā)電運行部副經(jīng)理、經(jīng)理，部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即協(xié)調(diào)解決。

（九）值、班發(fā)生差錯、人身未遂及以上不安全現(xiàn)象時，值長、班長應(yīng)立即匯報發(fā)電運行部安全主管。

（十）現(xiàn)場一級、二級動火工作，值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部安全主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、安全監(jiān)察部安全主管，一級動火工作安全員必須始終在現(xiàn)場監(jiān)護。

（十一）主要輔機設(shè)備發(fā)生的所有異常運行狀況，值長應(yīng)及時匯報發(fā)電運行部安全主管、對口專業(yè)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理。

（十二）重大操作前值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部安全主管，對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。

（十三）重要試驗前值長應(yīng)匯報發(fā)電運行部安全員、對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。

（十四）值長還應(yīng)按照公司“事故通知及報告制度實施細則”內(nèi)的有關(guān)規(guī)定及時報告公司調(diào)度室。

（十五）輸煤、脫硫、除灰、化學(xué)等輔助廠房設(shè)備發(fā)生設(shè)備或指標異常、主要設(shè)備缺陷以及故障停運影響出力的重大、重要缺陷，班長應(yīng)立即匯報當班值長、本專業(yè)對應(yīng)的主管。

第三章 監(jiān)督與檢查

第八條 未按以上規(guī)定進行匯報工作的，每次考核值長200元，造成后果的按有關(guān)規(guī)定追究值長責任。

第九條 輔助廠房系統(tǒng)或設(shè)備異常、主要設(shè)備缺陷，班長未及時向值長匯報，每次考核班長200元，造成后果的按 有關(guān)規(guī)定追究班長責任。

第十條 發(fā)電運行部經(jīng)理對本制度的合理性與完整性進行檢查與評價，每季度一次。

第四章 附則

第十一條 本制度由發(fā)電運行部起草、修訂和完善。第十二條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運行部。第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第四篇：神華神東電力有限責任公司發(fā)電運行管理制度(試行)

神電電字〔2013〕368號附件

神華神東電力有限責任公司

發(fā)電運行管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范神華神東電力有限責任公司（以下簡稱公司）及各發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下簡稱發(fā)電廠）在發(fā)電生產(chǎn)運行管理工作中的行為，進一步提高各發(fā)電廠的運行管理水平，保證人身安全、設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，制定本制度。

第二條 運行管理是發(fā)電廠生產(chǎn)管理的重要組成部分，是保證電力生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行，完成各項發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵。運行管理工作通過對運行工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、環(huán)保、文明運行，實現(xiàn)公司整體效益最大化。

第三條 電力生產(chǎn)運行管理應(yīng)堅持“安全為基礎(chǔ)，效益為中心”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想，全面貫徹落實神華集團及公司的安全、節(jié)能、環(huán)保理念和政策，保證電能、熱能質(zhì)量，滿足社會用電、用熱和環(huán)境保護的需要，確保電力生產(chǎn)安全。

第四條 各發(fā)電廠要重視機組的經(jīng)濟運行管理，建立健全各項經(jīng)濟運行管理辦法，采用先進手段優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠生產(chǎn)人員的積極性，合理利用資源，切實做到安全、節(jié)能、環(huán)保運行，努力使各項安全、經(jīng)濟、環(huán)保、文明指標達到國內(nèi)同類型機組先進水平。

第五條 本制度適用于公司本部和所屬各發(fā)電廠，各發(fā)電廠可根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的實施細則。

第二章 組織與職責

第六條 公司本部職責

電力生產(chǎn)部是公司發(fā)電運行管理的歸口管理部門，負責貫徹落實國家、行業(yè)、神華集團及公司下達的運行管理的各項制度、規(guī)定、通知等文件精神；負責建立和完善公司運行管理的各項規(guī)章制度、標準、辦法等，負責協(xié)調(diào)或組織解決各發(fā)電機組安全、經(jīng)濟運行中的重大技術(shù)問題，負責對各發(fā)電廠的運行管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第七條 發(fā)電廠職責

（一）發(fā)電廠行政正職職責：各發(fā)電廠行政正職對本單位的運行生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進行督導(dǎo)和檢查，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運行情況及存在問題，掌握運行管理人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運行生產(chǎn)服務(wù)。

（二）發(fā)電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師職責：發(fā)電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師是運行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。職責主要包括：

1.貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準運行生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和措施，并組織和督促實施。

2.健全以值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，批準其職責和權(quán)限，及時解決執(zhí)行中存在的問題。

3.負責建立運行生產(chǎn)匯報制度，主持生產(chǎn)調(diào)度會，全面掌握運行生產(chǎn)情況，及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題。

4.參加每月的運行分析會議，對有關(guān)部門的工作進行評價，并布置下月運行工作任務(wù)。

5.審批運行生產(chǎn)計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖；審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案；審批重大或特殊的試驗方案。

6.以身作則，深入現(xiàn)場，定期組織有關(guān)人員進行巡視，掌握主要設(shè)備的運行狀況及存在的問題，搞好文明生產(chǎn)工作。

7.掌握運行生產(chǎn)管理工作的開展情況，并予以評價和做出改進工作的指示。

8.審批檢修設(shè)備的停復(fù)役申請計劃；批準重要保護裝置的投停。

9.審批運行反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施、計劃，3 并督促實施；審批全廠性的反事故演習(xí)方案。

10.組織重大或復(fù)雜的運行情況調(diào)查分析會。

11.參與審批運行負責人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配。

12.審核現(xiàn)場運行規(guī)程、全廠性的系統(tǒng)圖。

（三）發(fā)電廠運行管理部門職責：發(fā)電廠運行管理部門應(yīng)做好以下重點工作。

1.負責本廠發(fā)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行，參加或組織全廠性的運行分析會議、專業(yè)性的運行分析會議、運行管理工作會議，并提出分析報告；編制、審核發(fā)電廠的運行月報和總結(jié)報告；審核各種運行技術(shù)專題報告。

2.加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，組織編制、修訂現(xiàn)場運行規(guī)程、全廠性的系統(tǒng)圖、運行生產(chǎn)技術(shù)管理制度等，保證其正確性和時效性，使其能正確指導(dǎo)運行人員的現(xiàn)場實際操作；劃分運行各專業(yè)、各崗位的設(shè)備管轄范圍及職責分工，并督促執(zhí)行。

3.參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報運行方面存在的問題并提出處理意見，按生產(chǎn)副廠長、總工程師（或運行副總工程師）的要求，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間或單位予以完成。

4.組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析，提出改進意見。

5.編制運行生產(chǎn)工作計劃，并根據(jù)本廠實際情況進行分解落 4 實。

6.參加全廠各系統(tǒng)運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查；參與制訂和審核重大的特殊試驗方案，并參與試驗。

7.參加事故調(diào)查分析，參與編寫事故技術(shù)分析報告。8.會同有關(guān)部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、事故應(yīng)急預(yù)案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃等，并組織或參與實施。

9.參與編寫和實施全廠性節(jié)能措施計劃，制定機組經(jīng)濟運行方案。

10.管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運行狀況及缺陷狀況，檢查現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查運行現(xiàn)場，做好各項基礎(chǔ)管理工作，并提出考核意見。

11.督促檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，并進行統(tǒng)計、檢查、考核。

12.組織運行人員進行安全規(guī)程、技術(shù)講課、現(xiàn)場考問、仿真機學(xué)習(xí)等各類安全技術(shù)培訓(xùn)。針對季節(jié)性特點和運行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全日的學(xué)習(xí)計劃，組織反事故演習(xí)。

13.監(jiān)督指導(dǎo)復(fù)雜操作及系統(tǒng)性操作，參加機組和變電站、重要電力線路檢修后的驗收啟動和運行試驗。

14.對運行人員進行安全思想教育，使各級運行人員牢固樹 5 立安全第一的思想，及時表揚好人好事，推動班組、崗位勞動競賽，加強班組建設(shè)。

（四）運行值長職責：發(fā)電廠應(yīng)建立和加強以運行值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)；在調(diào)度業(yè)務(wù)和運行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)制定的行政和技術(shù)管理體系接受本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；在當班期間值長代表生產(chǎn)廠長（分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理）行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

（五）發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況，確定運行管理相應(yīng)崗位并明確各自運行管理職責和權(quán)限。

第八條 發(fā)電廠運行管理的組織形式。對于新投產(chǎn)電廠執(zhí)行以值或單元為基層單位的主機集控運行建制方式，集控運行人員采取全能值班；對于以專業(yè)班組為基層單位建制的老電廠，若控制系統(tǒng)已改為DCS控制，應(yīng)逐步過渡為以值或單元為基層單位的主機集控運行建制方式。輔控集中控制為集控運行的有機組成部分，鼓勵和提倡電廠逐步過渡到輔控集中控制。

第九條 對于運行生產(chǎn)（機組運行、化水、供水、輸煤、除塵、脫硫脫硝等）委托其他單位承擔的發(fā)電廠，應(yīng)明確管理職能部門，明確分管運行工作的主任（或副主任）及各專業(yè)應(yīng)配備不少于一人負責生產(chǎn)運行技術(shù)工作。

第三章 電力安全生產(chǎn)運行

第十條 電力生產(chǎn)運行管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、6 綜合治理”的方針，堅持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，以《電力安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》和各項運行管理標準為準繩，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴格規(guī)范運行人員的行為，杜絕違章，防止事故的發(fā)生。

第十一條 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司和本企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、標準，認真制定、切實落實反事故措施和相關(guān)技術(shù)措施，做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，認真開展危險點分析預(yù)控工作，加強檢查、監(jiān)督與考核。

第十二條 各發(fā)電廠要加強電廠生產(chǎn)運行基礎(chǔ)工作的管理，通過各項定期工作和標準的執(zhí)行，提高企業(yè)生產(chǎn)運行管理水平。

第十三條 運行管理、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備特性、重要時段、事故教訓(xùn)、設(shè)備存在的重大隱患或缺陷等，及時制定有針對性的技術(shù)措施或反事故措施，并檢查落實，保證發(fā)電生產(chǎn)安全。

第十四條 各發(fā)電廠應(yīng)加強對運行人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作，保證安全學(xué)習(xí)時間和效果，切實提高自我防范意識和安全技能。

第十五條 各發(fā)電廠應(yīng)按“四不放過”的原則，對發(fā)生的不安全事件及時進行事故分析，落實事故責任，制定防范措施。對于不安全事件按提高一個等級管理。

第十六條 各發(fā)電廠要加強運行風險管控工作，從組織行為、運行應(yīng)變能力、運行人員行為、狀態(tài)、素質(zhì)等方面，按照危 7 險源辨識、風險評估、采取對策、評價效果的流程開展風險管控。工作票與操作票均須使用相應(yīng)的風險預(yù)控票。

第四章 電力生產(chǎn)運行調(diào)度

第十七條 發(fā)電廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分，參與電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理，各發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)所屬電網(wǎng)的調(diào)度規(guī)程，制定本單位的調(diào)度管理制度。涉網(wǎng)設(shè)備的調(diào)度和運行操作，值長應(yīng)依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程和本企業(yè)的授權(quán)，服從電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度管理，接受電網(wǎng)調(diào)度人員的調(diào)度和指揮。

第十八條 各發(fā)電廠應(yīng)建立健全發(fā)電運行調(diào)度系統(tǒng)、值長負責制的運行指揮系統(tǒng)，并明確各級崗位及人員的職責和權(quán)限。

第十九條 各發(fā)電廠重要設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗和事故處理等實行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮，任何人不得違規(guī)干預(yù)值長正常的運行指揮。當廠內(nèi)出現(xiàn)威脅人身或設(shè)備安全的情況時，值長應(yīng)依據(jù)運行規(guī)程和事故處理原則先行處置，事后按照企業(yè)標準做好匯報工作。

第二十條 發(fā)電廠機組遇到停機備用、停備后啟動或檢修前后的啟停操作時，應(yīng)提前向公司電力生產(chǎn)部匯報機組啟停計劃、各項試驗項目、技術(shù)措施、上級調(diào)度部門下達的操作命令及執(zhí)行情況。

第二十一條 各發(fā)電廠在機組發(fā)生非計劃停運和涉網(wǎng)設(shè)備故障時，除了按要求向上級調(diào)度部門匯報相關(guān)情況，嚴格按照安 8 全生產(chǎn)異常情況匯報的規(guī)定及時向公司電力生產(chǎn)部及其他有關(guān)部門匯報。

第五章 運行計劃管理

第二十二條 運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分，應(yīng)按、季度、月度實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執(zhí)行。

第二十三條 運行工作計劃應(yīng)將指標、工作任務(wù)、工作責任層層分解，逐層落實到責任人，每名員工都承擔執(zhí)行計劃的責任，定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查、考核、評比、統(tǒng)計、分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

第二十四條 運行工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：機組的發(fā)電量、運行調(diào)度方式及變更、燃料的使用量、大宗化學(xué)藥品計劃、主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調(diào)整、主要可靠性指標及調(diào)整、運行反事故措施及演習(xí)、運行培訓(xùn)工作、節(jié)能降耗及環(huán)保措施、其它生產(chǎn)運行及管理工作。

第六章 運行標準化管理

第二十五條 運行標準化管理體系文件（附件1-9）針對發(fā)電廠運行工作，明確了業(yè)務(wù)范圍、各級人員職責、管理流程及工作標準，確保運行管理科學(xué)、高效、有序，達到安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保的目標。

第二十六條 運行標準化管理體系文件要求公司各發(fā)電廠遵照一套完善和周密的運行管理標準運作，確保發(fā)電廠建立政令暢通、求實高效的運行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)，建立快速、準確的信息反饋及應(yīng)急機制，建設(shè)訓(xùn)練有素、愛崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍，構(gòu)建文明、安全的運行生產(chǎn)工作秩序和工作環(huán)境。

第二十七條 各發(fā)電廠應(yīng)依據(jù)公司運行標準化管理體系文件，結(jié)合本企業(yè)實際情況，編制相關(guān)管理標準、制度、實施細則。

第二十八條 各發(fā)電廠的各運行控制室應(yīng)能隨時查閱以下(包括但不限于)相關(guān)技術(shù)文件、管理標準和規(guī)章制度：

(一)發(fā)電廠編制的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、全廠地下管網(wǎng)布置圖、消防規(guī)程及系統(tǒng)圖、電氣保護定值清冊、熱工保護定值清冊、P&ID圖、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)圖(SAMA圖)、兩票三制管理制度、運行值班管理標準、運行資料及日志報表管理標準、工器具管理制度、防誤操作管理標準、運行分析管理標準、經(jīng)濟運行管理制度、重大操作管理人員到位管理標準、生產(chǎn)重點區(qū)域管理標準、保護聯(lián)鎖投退管理標準、運行培訓(xùn)管理標準、生產(chǎn)調(diào)度管理制度、各類應(yīng)急預(yù)案、十三項技術(shù)監(jiān)督管理標準、崗位工作標準、定置管理標準、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備異動管理制度、文明生產(chǎn)管理標準、文明班組管理標準等。

(二)上級公司印發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法、電力安全作業(yè)規(guī)程(電氣部分、熱力和機械部分、線路部分)、事故調(diào)查規(guī)程和二十五項反事故措施等。

10(三)所在電網(wǎng)公司印發(fā)的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。

第二十九條 發(fā)電廠運行管理部門每半年對運行管理標準化執(zhí)行情況進行自查評分，并將結(jié)果報電力生產(chǎn)部。

第三十條 電力生產(chǎn)部定期組織各發(fā)電廠對運行管理標準化執(zhí)行情況進行檢查評分，并將檢查結(jié)果通報發(fā)電廠，提出問題，責任單位應(yīng)盡快按“五定原則”進行整改，整改方案上報電力生產(chǎn)部。

第七章 發(fā)電出力、供熱

第三十一條 發(fā)電廠的機組最高出力應(yīng)達到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力，如因設(shè)備問題限制了出力應(yīng)及時申請調(diào)度修改出力計劃。因設(shè)備原因機組達不到額定出力時，要及時向公司電力生產(chǎn)部匯報。

第三十二條 各發(fā)電廠每年應(yīng)按當?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出下一的發(fā)電出力計劃，報公司相關(guān)部門。供熱電廠（或機組）每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的要求，核定機組的供熱能力。

第三十三條 為確保對用戶的不間斷供熱，熱電廠（或機組）應(yīng)留有適當?shù)膫溆糜嗔亢捅匾膽?yīng)急措施。在供熱季節(jié)前使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)。熱電廠（機組）按照“以熱定電”的原則進行調(diào)整運行方式，確保對外供熱的需要。

第三十四條 各單位運行管理人員應(yīng)將入廠和入爐煤種及工業(yè)分析及時反饋到運行人員指導(dǎo)鍋爐燃燒調(diào)整，確保機組安全穩(wěn)定運行。

第八章 現(xiàn)場應(yīng)急管理

第三十五條 發(fā)電廠應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織體系。必須設(shè)置或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和部門，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、有關(guān)部門分工負責、全員參與的應(yīng)急管理組織體系。

第三十六條 編制完善應(yīng)急預(yù)案。各單位要針對本單位的風險隱患特點，以編制事故、災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點，并根據(jù)實際需要編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容要符合實際、簡明扼要、注重實效，有針對性和可操作性。要在預(yù)案中明確可能發(fā)生事故的具體應(yīng)對措施。

第三十七條 發(fā)電廠應(yīng)組織運行人員經(jīng)常性地進行應(yīng)急演練，提高運行人員處理突發(fā)事件的能力。運行管理部門每季應(yīng)組織一次反事故演習(xí)，全廠性反事故演習(xí)每年至少進行一次，每次反事故演習(xí)后要認真總結(jié)、評價，真正提高事故應(yīng)變能力。

第三十八條 各發(fā)電廠要切實抓好應(yīng)急隊伍的訓(xùn)練和管理，加強對員工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)。特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責任崗位的員工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法，增強自救互救和第一時間處置突 12 發(fā)事件的能力。

第九章 經(jīng)濟、環(huán)保運行管理

第三十九條 各發(fā)電廠應(yīng)把經(jīng)濟運行工作放到突出位置，積極開展對標管理和小指標競賽活動，完善各項運行經(jīng)濟指標的管理與考核，充分調(diào)動運行人員的積極性，不斷探索機組最佳經(jīng)濟運行方式，趕超先進機組水平，提高發(fā)電企業(yè)的市場競爭力。

第四十條 各發(fā)電廠應(yīng)積極開展機組優(yōu)化運行調(diào)整工作，定期開展機組性能試驗和燃燒調(diào)整試驗，認真對系統(tǒng)和設(shè)備進行耗差分析，指導(dǎo)運行操作及設(shè)備系統(tǒng)的改進優(yōu)化。

第四十一條 各發(fā)電廠應(yīng)加強環(huán)保設(shè)施的運行管理、維護工作，保證環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運行，確保污染物達標排放。

第四十二條 各發(fā)電廠應(yīng)每月召開一次廠級運行分析會，主要總結(jié)分析上月安全、經(jīng)濟指標完成情況，對各專業(yè)運行情況、技術(shù)監(jiān)督指標、可靠性指標、節(jié)能環(huán)保指標、當前設(shè)備存在的問題、主要指標與機組設(shè)計值的偏差等進行比較分析，提出改進措施和建議，并跟蹤落實。

第四十三條 各發(fā)電廠生產(chǎn)部門應(yīng)認真進行專業(yè)分析，及時掌握設(shè)備狀況、變化趨勢；應(yīng)有針對性地開展專題分析，對影響機組安全、經(jīng)濟和可靠性的問題提出改進運行操作的方法和加強運行管理的措施，并提出設(shè)備維修和改造建議。

第四十四條 運行人員應(yīng)根據(jù)發(fā)電設(shè)備運行方式、運行參 13 數(shù)的變化，及時進行崗位分析和參數(shù)調(diào)整，努力使發(fā)電設(shè)備處于安全、經(jīng)濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行狀態(tài)。

第四十五條 各發(fā)電廠要結(jié)合實際建立科學(xué)合理的指標考核體系和獎懲辦法，根據(jù)運行經(jīng)濟指標情況，及時修訂經(jīng)濟指標考核制度，運行指標須按廠、部門、班組逐級分解，層層落實，實行目標管理。

第十章 運行培訓(xùn)

第四十六條 發(fā)電廠應(yīng)建立完善“培訓(xùn)、考核、任用、待遇”相結(jié)合的機制，堅持培訓(xùn)工作常抓不懈，按照公司運行標準化管理體系文件的相關(guān)要求搞好日常和定期培訓(xùn)工作,提高運行人員的實際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足運行生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第四十七條 運行專責技術(shù)人員應(yīng)會同培訓(xùn)專責人員認真編制好年、季、月運行人員的生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,并下達到運行班組,使運行生產(chǎn)培訓(xùn)活動有計劃,有組織地進行。

第四十八條 各發(fā)電廠要加強對運行學(xué)習(xí)班的組織管理,重視安全活動日的學(xué)習(xí)。

第四十九條 單機容量150MW及以上機組的發(fā)電廠，每年應(yīng)安排相關(guān)的運行人員到仿真機進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集控副值班員及以上崗位的運行人員，應(yīng)在取得仿真機培訓(xùn)合格證后上崗值班；對于單機容量150MW機組以下的運行人員，應(yīng)適當安排進行仿 14 真機輪訓(xùn)。

第五十條 新建(擴建)電廠的生產(chǎn)準備工作按公司生產(chǎn)準備工作的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在生產(chǎn)準備工作中要重點抓好運行人員的培訓(xùn)工作。要在新機組投運前3個月，完成運行人員的培訓(xùn)工作，并取得上崗證。

第十一章

新機組試運管理

第五十一條 新機組試運應(yīng)成立試運指揮部，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)新機啟動試運工作；對試運中的安全、質(zhì)量、進度和效益全面負責；審批啟動調(diào)試方案和措施；主持整套啟動試運的指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動試運中的重大問題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)試運指揮部各工作組工作及各階段的交接簽證工作。

第五十二條 各試運單位要嚴格按照公司生產(chǎn)準備與運行管理的相關(guān)要求，在規(guī)定時間內(nèi)做好新機試運生產(chǎn)運行隊伍組建、人員培訓(xùn)、建章立制等各項工作，做好生產(chǎn)物資及工器具、技術(shù)資料、試運措施、運行臺帳、巡檢卡等生產(chǎn)準備工作。運行規(guī)程和系統(tǒng)圖應(yīng)經(jīng)過審核、批準后實施，并上報公司備案。新設(shè)備投運應(yīng)提前3個月完成運行操作規(guī)程(包括臨時規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。

第五十三條 認真抓好“運規(guī)、安規(guī)、啟規(guī)”和“發(fā)電廠重大反事故措施”等規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。落實機組試運的組織措施、安全措施、技術(shù)措施，確保各項措施完善到位，正確 15 執(zhí)行。

第五十四條 提高各級人員保護設(shè)備的意識。運行人員應(yīng)全面掌握機組的運行參數(shù)并加強監(jiān)視，確保機組運行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)，嚴禁機組和設(shè)備超參數(shù)運行。操作前調(diào)試人員與運行人員要認真進行危險點分析，并做好相應(yīng)的事故預(yù)想和必要的防范措施。

第五十五條 加強試運期間設(shè)備缺陷管理，依據(jù)公司設(shè)備缺陷管理辦法制定具體的試運期間設(shè)備缺陷管理制度，明確責任主體。設(shè)備存在重大缺陷時應(yīng)及時停止運行進行處理，防止損害設(shè)備。

第五十六條 機組整套啟動試運實行調(diào)試總指揮負責制，所有操作命令必須由調(diào)試總指揮許可，并由試運當值值長下令，在調(diào)試人員監(jiān)護下操作，所有人員不得越級指揮。

第五十七條 機組整套啟動試運前相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)由監(jiān)理單位組織施工單位和生產(chǎn)單位共同驗收簽字后由生產(chǎn)單位進行代管。生產(chǎn)單位負責對代管設(shè)備及系統(tǒng)按照電廠運行管理的要求進行管理，并對誤操作和監(jiān)護失職承擔責任。

第五十八條 機組整套試運期間，所有工作人員應(yīng)認真執(zhí)行“兩票三制”，履行工作票和操作票的審核簽發(fā)手續(xù)，嚴禁違規(guī)操作，加強對設(shè)備特別是設(shè)備危險點的巡檢和監(jiān)視，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時通知相關(guān)單位進行處理。

第五十九條 機組試運過程中，系統(tǒng)、設(shè)備必須做到全保 16 護、全聯(lián)鎖、全報警投入。主、輔設(shè)備的保護應(yīng)100%投入，任何人不得擅自將運行中保護、聯(lián)鎖和報警退出，如保護、聯(lián)鎖和報警需要停用時，必須按照相關(guān)保護、聯(lián)鎖投退管理標準嚴格執(zhí)行。

第六十條 機組整套啟動試運前，現(xiàn)場至少應(yīng)具備如下資料：電力安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、工作票、操作票使用和管理標準、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、消防規(guī)程、消防設(shè)施布置圖和緊急疏散布置圖、設(shè)備說明書匯編、經(jīng)過審批的試運技術(shù)措施、事故預(yù)案等。

第十二章 檢查與考核

第六十一條

各發(fā)電廠要嚴格執(zhí)行本制度，公司對各發(fā)電廠的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理，并提出指導(dǎo)意見。

第六十二條

對因違反本管理制度造成公司或本電廠生產(chǎn)經(jīng)營目標超出神華集團或公司考核值的單位，將依據(jù)公司有關(guān)管理辦法進行考核。

第十三章 附 則

第六十三條

名詞解釋：

四不放過是指事故原因未查清不放過；責任人員未受到處理不放過；事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制訂切實的整改措施沒有落實不放過。

第六十四條

本制度由公司電力生產(chǎn)部負責解釋。第六十五條

本制度自印發(fā)之日起施行。

附件：1.神華神東電力有限責任公司設(shè)備定期切換與試驗管理標準

2.神華神東電力有限責任公司運行交接班管理標準 3.神華神東電力有限責任公司運行巡回檢查管理標準

4.神華神東電力有限責任公司經(jīng)濟運行管理標準 5.神華神東電力有限責任公司運行培訓(xùn)管理標準 6.神華神東電力有限責任公司運行值班管理標準 7.神華神東電力有限責任公司生產(chǎn)重點區(qū)域管理標準

8.神華神東電力有限責任公司運行防誤操作管理標準

9.神華神東電力有限責任公司運行資料管理標準