第一篇：2016-05-30 從嚴管理 合規(guī)治企∣楊洪斌李思陽蒞臨福林氣體指導經(jīng)濟效益審計后續(xù)整改工作

從嚴管理 合規(guī)治企∣楊洪斌李思陽蒞臨福林氣體指導經(jīng)濟效益審計后續(xù)整改工作

■ 孫永輝

5月30日下午，福林氣體經(jīng)濟效益審計后續(xù)整改工作現(xiàn)場辦公會在南山工廠綜合樓會議室召開，福建煉化公司黨委副書記、福林氣體公司副董事長楊洪斌主持會議，福建煉化公司總會計師李思陽、福建煉化人事處處長程鵬、經(jīng)營管理處處長楊海燕、企業(yè)管理處處長鄭祖芳、計劃財務處副處長梁開暹、審計處副處長李剛，福林氣體公司總經(jīng)理吳宏、副總經(jīng)理張衡以及相關部門負責同志、部分員工代表參加了本次會議。這次現(xiàn)場辦公會的目的就是針對本次經(jīng)濟效益審計發(fā)現(xiàn)的福林氣體在精細管理、規(guī)范管理中存在的不足、差距和漏洞問題進行梳理、分析，通過發(fā)揮股東方職能部門的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的職能，幫助福林氣體進一步改進和提升管理水平。

楊洪斌指出，福林氣體在過去的幾年中，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上做出努力，經(jīng)濟效益逐年上升，成績突出。但是，本次審計檢查出的問題，給福林氣體管理層敲響了警鐘。楊洪斌強調(diào)，暴露出來的精細管理、從嚴管理方面的問題要認真對待，汲取教訓。雖然福林氣體在安全生產(chǎn)、優(yōu)化結構、對標過程中取得一定的成績，但在管理上還要下大功夫，既要人性化管理，更要從嚴管理，避免失之于寬、失之于嚴，針對本次檢查出的問題，福林氣體要舉一反

三、持續(xù)整改，杜絕今后出現(xiàn)同樣問題。要邊整改邊問責，通過批評、教育等方式，將精細化管理工作向前推進。同時，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全各項工作落到實處。當前，要切實抓好夏季安全生產(chǎn)，做好防汛、防臺、防暑降溫等工作。

李思陽指出，本次經(jīng)濟效益審計對福林氣體經(jīng)營管理工作進行了全面梳理，檢查發(fā)現(xiàn)的問題也是之前檢查所忽視的，福林氣體管理層要高度重視，摒棄慣性思維模式，將檢查出的問題及時傳達到業(yè)務部門和業(yè)務崗位，必須每年進行規(guī)章制度的回顧、修訂工作。李思陽強調(diào)，本次檢查出的問題整改必須由福林氣體公司高層負責，定期召開會議，持續(xù)加強整改，審計組也要定期跟蹤落實整改進度，做好回頭看。同時，福建煉化公司各職能處室必須發(fā)揮服務、支持、監(jiān)督的作用，要以本次審計為契機，積極參與各項問題的后續(xù)整改工作。福林氣體在整改的同時，也要持續(xù)吸收股東雙方好的管理經(jīng)驗和做法，提升持續(xù)加強合規(guī)管理力度，樹立在監(jiān)督下工作的思想意識。

與會人員聽取本次經(jīng)濟效益審計組組長李剛對審計檢查出來的，擬寫入審計報告的5大類、15個細項問題的通報，聽取福林氣體對這些問題的整改措施、整改完成時間、責任分工的總體安排意見。過程中，福建煉化相關職能部門針對福林氣體的整改方案提出了很多具體、詳細地措施與意見，為福林氣體后續(xù)整改工作出謀劃策。

吳宏對本次審計暴露出福林氣體存在的管理不嚴、不細的問題表示痛心，并向股東和公司員工真誠道歉。他表示，福林氣體將以此次審計為契機，要想對待安全隱患一樣，認真、堅決、徹底地進行管理隱患的整改，舉一反三，強化管控，努力提升公司整體管理水平。張衡也表示，將持續(xù)推進問題整改，全面提高管理水平。

據(jù)悉，本次福林氣體經(jīng)濟效益審計是根據(jù)福建煉化公司2016年審計工作計劃的安排，對福林氣體公司2013年1月至2015年12月的經(jīng)濟效益進行的審計，現(xiàn)場審計工作從2016年4月5日起至4月20日，共計12個工作日。與以往的審計不同的是，這次審計立足于問題導向，不僅針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了意見和建議，而且?guī)兔Ψ治鰡栴}的根源、癥結，一起找出了解決的具體措施。福建煉化公司上一次對福林氣體公司進行經(jīng)濟效益審計是2011年年底，主要是對福林氣體公司前任總經(jīng)理的離任經(jīng)濟審計。（孫永輝）