第一篇：德澤鄉(xiāng)中學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

德澤鄉(xiāng)中心學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

整改方案

根據(jù)中心學(xué)校在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段征求到的意見建議及查找出來的突出問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論和深入研究，結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際，特制定中心學(xué)校整改方案。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，緊密聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)解決我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)黨員干部在黨性、黨風(fēng)和作風(fēng)方面存在的問題以及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，推進(jìn)中心學(xué)校各項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展，讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、整改目標(biāo)：

（一）深化一種認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步深化對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展的理念，全面提高黨員干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的表率。

（二）提高三種能力。進(jìn)一步加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的駕馭能力；進(jìn)一步促進(jìn)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的能力；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)基層的能力。

（三）完成四大任務(wù)。做大特色教育文章，擦亮辦學(xué)品牌；加強(qiáng)硬軟件建設(shè)，營造和諧穩(wěn)定辦學(xué)環(huán)境；創(chuàng)新觀念，開展德育工作新局面；推進(jìn)名師工程，促進(jìn)師資隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

（四）加大中小學(xué)危房改造力度，切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)硬軟件設(shè)施。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。1．抓好班子成員理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立健全學(xué)習(xí)制度，完善中心學(xué)校學(xué)習(xí)機(jī)制，提升黨員干部政治理論和業(yè)務(wù)工作水平。

整改時(shí)限：2009年8月前

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員

2．拓寬工作思路，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高班子隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高黨員干部的執(zhí)行、服務(wù)和創(chuàng)新能力。

整改時(shí)限：2009年9月前

責(zé)任人：中心學(xué)校黨總支書記、校長

3．進(jìn)一步完善思想政治工作的方式方法，經(jīng)常深入職工中了解教職工所想所急，及時(shí)解決職工中苗頭性、傾向性問題，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。

整改時(shí)限：長期

責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員

（二）立足科學(xué)發(fā)展，做大特色教育文章，擦亮辦學(xué)品牌。1.努力為教師提供外出學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會(huì)，積極引入高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)和壯大師資隊(duì)伍。

整改時(shí)限：2009年3月

責(zé)任人：中心學(xué)校黨總支書記、校長

2.繼續(xù)加大對研究課題的扶持力度，增加經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)與合作科研單位的溝通聯(lián)系，做好校本課程的科研攻關(guān)和成果推廣。整改時(shí)限：2009年9月前 責(zé)任人：中心學(xué)校教研室主任

（三）堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高教師福利待遇，營造和諧穩(wěn)定的辦學(xué)環(huán)境。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩相當(dāng)”政策，積極向上級(jí)政府申請教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，切實(shí)解決學(xué)校在貫徹落實(shí)“兩相當(dāng)”政策面臨的資金困難問題，保證教師隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

整改時(shí)限：2010年前

責(zé)任人：中心學(xué)校黨總支書記、校長

2.積極向上級(jí)政府和教育行政部門反映并爭取解決德澤在教師編制上的空缺問題，引起政府與教育部門的重視。

整改時(shí)限：2010年前

責(zé)任人：中心學(xué)校黨總支書記、校長

3.把教職工定期身體檢查制度化，建立《德澤鄉(xiāng)中小學(xué)教職工定期體檢制度》，明確規(guī)定每兩年為全體教職工舉行一次全身身體檢查，每一年為全體女教工舉行婦科檢查。

整改時(shí)限：2009年底

責(zé)任人：中心學(xué)校黨總支書記、校長

4.擬建《德澤鄉(xiāng)中心學(xué)校困難教職工幫扶制度》，建立學(xué)校困難教職工幫扶基金，解除教職工因病殘或意外致貧的后顧之憂。

整改時(shí)限：2009年前

責(zé)任人：中心學(xué)校黨總支書記、校長

5.關(guān)心愛護(hù)職工身心健康，啟動(dòng)教職工全民運(yùn)動(dòng)方案，組織教 職工開展一些健康有益的文化娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的溝通與理解

整改時(shí)限：長期 責(zé)任人：工會(huì)主席

（四）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新觀念，開展德育工作新局面。1．不斷加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，健全和完善德育管理制度，豐富德育的形式和內(nèi)容，使德育工作逐步走向制度化、規(guī)范化。整改時(shí)限：長期

責(zé)任人：副校長

2.積極探索新時(shí)期德育工作的新問題、新方法，大力開展內(nèi)容充實(shí)、形式豐富、富有特色的公民道德教育主題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)體驗(yàn)教育，增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)觀念、環(huán)保意識(shí)、感恩思想等，提高學(xué)生的思想道德水平，推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

整改時(shí)限：長期 責(zé)任人：團(tuán)支部書記

3．建立和完善“以生為本、全面發(fā)展”的德育評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真做好對學(xué)生思想品德的評(píng)定，不斷完善獎(jiǎng)學(xué)金制度，讓學(xué)生健康成長，得到全面發(fā)展。

整改時(shí)限：長期 責(zé)任人：團(tuán)支部書記

（五）堅(jiān)持質(zhì)量立校，大力推進(jìn)名師工程，促進(jìn)師資隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

1.深化課程改革，選準(zhǔn)突破口，有效開展學(xué)科教學(xué)與科研工作，加大信息教育力度，使學(xué)科教育與現(xiàn)代教育技術(shù)有機(jī)結(jié)合。

整改時(shí)限：2009年9月前 責(zé)任人：副校長

2.繼續(xù)完善青年教師的培養(yǎng)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度，積極為青年教師的成長搭建展示平臺(tái)，不斷完善“教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人”的評(píng)價(jià)體系。

整改時(shí)限：長期

責(zé)任人：中心學(xué)校教研室主任

3.深入推進(jìn)名師工程，建立骨干教師資源庫，努力為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)為骨干教師聯(lián)系學(xué)科名師和教育專家，定期承擔(dān)和舉辦大型對外教學(xué)展示交流活動(dòng)，為骨干教師搭建展示平臺(tái)。

整改時(shí)限：長期 責(zé)任人：副校長

4.加大教師繼續(xù)教育與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，提高教師專業(yè)素養(yǎng)；在全校范圍內(nèi)開展讀書系列活動(dòng)，營造閱讀氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)、受益終身的學(xué)習(xí)理念。

整改時(shí)限：長期

責(zé)任人：中心學(xué)校教研室主任

四、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改工作事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，事關(guān)我鄉(xiāng)教育發(fā)展大局，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng) 黨性觀念和大局意識(shí)，高度重視這次整改措施的落實(shí)。建立集體整改責(zé)任制，把責(zé)任分解，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。屬于班子集體解決的事項(xiàng)，由中心學(xué)校黨總支書記、校長為第一責(zé)任人，班子成員共同研究解決方案和工作計(jì)劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。屬于各分管科室的事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，要立足全局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力。

（二）明確責(zé)任抓成效。進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。原則上屬于誰分管誰負(fù)責(zé)，對群眾反映的問題，可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負(fù)責(zé)人事前要做深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的工作方案和措施；工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時(shí)落實(shí)的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實(shí)；對由于受客觀條件限制，暫時(shí)不能解決的問題，要講清講明，努力爭取整改工作出成效。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督抓促進(jìn)。對整改情況，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員間監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，對不能按要求、對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)落實(shí)的，督促其盡快落實(shí)。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整改措施，通過上墻、專欄公布，自覺接受全鄉(xiāng)教職工和人民群眾的監(jiān)督，隨時(shí)聽取教職工和社會(huì)人民的意見和建議。

第二篇：學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案【范文】 2009年10月23日 星期五 下午 04:55 學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)入整改落實(shí)階段以來，我校黨支部在全體黨員向支部大會(huì)匯報(bào)自己的整改措施的基礎(chǔ)上，對照民主評(píng)議自查材料，通過多種途徑廣泛征求黨內(nèi)外意見與建議，梳理出存在的主要問題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了整改措施：

一、存在的突出問題梳理較清晰

1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平的問題。一是思想政治工作重視不夠。思想政治工作不細(xì)致深入，對干部職工的情緒思想了解不夠，有重業(yè)務(wù)、輕政工，重說服、疏嚴(yán)管的現(xiàn)象；在對待違反學(xué)校管理制度的問題上，認(rèn)為都是教師素質(zhì)高，響鼓不用重錘，開展批評(píng)的少，對學(xué)校的個(gè)別不良現(xiàn)象沒有及時(shí)制止，對個(gè)別違反學(xué)校管理制度的教師也沒及時(shí)處理。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講原則、講正氣，以身作則、率先垂范的作用也不夠。二是教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、年齡斷層、知識(shí)老化問題還比較突出，教師接受繼續(xù)教育受多重因素影響，效果不明顯，這些都嚴(yán)重影響和制約著我校教育教學(xué)水平的迅速提高。

2、關(guān)于進(jìn)一步深入年級(jí)，加強(qiáng)管理的問題。

一是對各年級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對工作的指導(dǎo)不經(jīng)常、不連貫；二是深入各年級(jí)開展調(diào)查研究不夠。九年級(jí)去得較多，七年級(jí)去得較少；聽匯報(bào)的多，到年級(jí)檢查的少；談工作的多，找教師、學(xué)生談心溝通思想的少；去年級(jí)、班級(jí)落實(shí)任務(wù)、解決問題的多，全面深入的了解情況、察實(shí)情、明實(shí)數(shù)、摸實(shí)底的少；掌握一般情況的多，認(rèn)真坐下來具體分析問題、集體“會(huì)診”的少。

3、關(guān)于學(xué)校班子成員分管工作和職能科室之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接的問題。

一是班子成員分工合作、溝通協(xié)調(diào)有時(shí)不到位，使部分科室的同志無所適從，影響工作。二是部分科室員認(rèn)識(shí)有偏差，分工不明確。

4、關(guān)于加強(qiáng)課堂管理，提高課堂質(zhì)量的問題。一是教師教學(xué)理念陳舊；二是教學(xué)基本功比較薄弱；

5、關(guān)于學(xué)校管理的問題

（1）、四十九中學(xué)是我區(qū)的窗口學(xué)校，中考生學(xué)率是衡量一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志，學(xué)校在提升中考升學(xué)率還需做出進(jìn)一步努力。（2）、學(xué)校安全工作無小事，學(xué)校在交通安全、食品安全教育同時(shí)，更要進(jìn)行學(xué)生的人身安全教育，并做好相應(yīng)的安全措施。

（3）、學(xué)校的青年教師越來越多，希望學(xué)校能關(guān)心青年教師的全面成長。

二、整改措施結(jié)合實(shí)際、切實(shí)可行。

根據(jù)以上存在的突出問題，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，從以下方面入手進(jìn)行了整改。

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對整改階段工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我們認(rèn)識(shí)到整改提高階段既是對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。因此，更需要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對整個(gè)階段工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們做到了領(lǐng)導(dǎo)力度不放松，工作勁頭不放松，工作措施不放松，確保了整改取得實(shí)效。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)。

我們強(qiáng)調(diào)，校班子成員要以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高自己的工作水平和能力為整改的重點(diǎn)，把不斷學(xué)習(xí)作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)工作抓緊抓好，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，制定各人的短期計(jì)劃和長期計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的、有系統(tǒng)的長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)。特別要注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性、針對性，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)，要加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。提高學(xué)習(xí)，堅(jiān)定馬克思主義、社會(huì)主義的政治方向和政治立場，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，努力提高政治鑒別力和政治敏銳性，提高運(yùn)用黨的基本理論、路線解決實(shí)際問題的能力。

3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

在整改提高階段，我們強(qiáng)調(diào)要牢固樹立群眾觀念，想群眾之所想，急群眾之所急，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心間，多深入各年級(jí)，了解情況。一方面，進(jìn)一步抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，永葆黨員本色。我們強(qiáng)調(diào)，校班子成員要加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自律，嚴(yán)格依法辦事，以身作則，帶頭做好表率。另一方面，大力實(shí)施民心工程。整改提高階段，也正值中考期間，我們以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全力開展為考生服務(wù)活動(dòng)，如為到我?？荚嚨目忌踩?，統(tǒng)一安排備考地點(diǎn)，考生家長感到非常滿意；在黨員和教師中開展“心系學(xué)生、關(guān)愛考生”活動(dòng)；對學(xué)生的疑難問題實(shí)行“面批面改”；為寄宿生“就寢守夜”中黨員教師發(fā)揮帶頭作用，等等，通過為學(xué)生的一系列服務(wù)工作，力爭考出較好的成績。

4、進(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境，努力辦好人民滿意教育。

教育環(huán)境的好壞和教師隊(duì)伍狀況的如何，直接影響到教育質(zhì)量的高低，也影響到群眾對我們的滿意度。為此，我們一是聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、城管等部門綜合執(zhí)法，整頓學(xué)校周邊環(huán)境，優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。二是積極爭取上級(jí)有關(guān)部門的重視和各有關(guān)方面的支持，確保全面落實(shí)國務(wù)院“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制。三是解決教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理和年齡斷層及知識(shí)老化問題，并建立繼續(xù)教育長效機(jī)制，每年暑期舉辦1-2期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

5、提升教學(xué)質(zhì)量：

制訂學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃，開展“加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提升學(xué)校核心競爭力”系列活動(dòng)，自編教輔資料，實(shí)施推門聽課制度，組織教師每周撰寫教學(xué)隨筆和案例的教學(xué)反思活動(dòng)，實(shí)行周教學(xué)例會(huì)制度和學(xué)年教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)制度。對九年級(jí)實(shí)行教學(xué)目標(biāo)過程管理。做好安全工作：開好學(xué)校安全教育專題會(huì)議和學(xué)校安全工作動(dòng)員大會(huì)，簽訂安全工作責(zé)任制，制訂學(xué)校各部門安全工作制度手冊，開展安全教育月活動(dòng)。組織學(xué)生救生演習(xí)，實(shí)行在校學(xué)生實(shí)行上課點(diǎn)到制和就寢點(diǎn)到制，把不安全因素盡量消滅在萌芽狀態(tài)。關(guān)心青年教師成長：加強(qiáng)對新教師的培訓(xùn)，提高教學(xué)水平。加強(qiáng)師徒結(jié)對建設(shè)，通過師傅指導(dǎo)、徒弟跟學(xué)，定期開出匯報(bào)課，縮短成長期。開展基本功比武，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，引導(dǎo)青年教師重視教學(xué)科研，提升學(xué)科教育理論素養(yǎng)，加強(qiáng)師德教育，引導(dǎo)青年教師為人師表，真正做到教書育人。

三、整改效果明顯突出，群眾滿意度高。

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們始終做到結(jié)合行業(yè)實(shí)際、結(jié)合當(dāng)前工作，按照要求來做好教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。在整改提高階段，具體表現(xiàn)為：

1、做好了中考備考工作。整改提高階段也恰逢中考非常時(shí)期，我們以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，在非常之時(shí)采取非常之策。我們既按照上級(jí)的要求扎實(shí)開展了整改，又以整改為動(dòng)力，促進(jìn)了中考備考工作。從今年中考的報(bào)名率、服務(wù)質(zhì)量和家長反映來看，都取得了比較滿意的效果。

2、抓好了課堂教學(xué)改革。為切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們深入開展了“管理質(zhì)量年”活動(dòng)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo)，在精講精練上狠下功夫，將過去“日光加燈光”的“填鴨式”苦教苦練的教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煿Ψ蛴迷谡n外，以教育教學(xué)科研來帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，努力提高課堂教學(xué)效率。

3、切實(shí)抓好了學(xué)校安全工作。對學(xué)生加強(qiáng)了安全教育、自我保護(hù)教育，按照“學(xué)生安全無小事，師生安全至高無上，安全隱患要雞蛋里挑骨頭”的緊迫感和責(zé)任感，抓好學(xué)校安全工作，確保了師生安全。

4、體現(xiàn)先進(jìn)性，開展了“幫扶活動(dòng)”。按照區(qū)委的部署，在全校廣泛開展“黨員結(jié)對幫扶”活動(dòng)。

總之，我們將以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為長期目標(biāo)，不斷轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，改進(jìn)我們的工作方式，力爭使四十九中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成為“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，努力辦好人民滿意教育”的群眾滿意工程。

紅寺堡小學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

整改落實(shí)階段整改方案

根據(jù)開發(fā)區(qū)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，我校按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段征求到的意見建議及查找出來的突出問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論和深入研究，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定以下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)和不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決廣大師生強(qiáng)烈關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，著力構(gòu)建和完善充滿活力、富有效率、更有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，全面提升學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力和水平，推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展，為建設(shè)一流的小學(xué)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)要求

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，立足學(xué)?，F(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施、把解決問題和完善制度的工作進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化，使整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測評(píng)有據(jù)可依。做到“四明確一承諾”：明確整改落實(shí)項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)措施，明確整改落實(shí)責(zé)任，對整改落實(shí)作出公開承諾。在解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題上下功夫，在解決體制機(jī)制創(chuàng)新中存在的突出問題上下功夫，在解決群眾最迫切希望解決的突出問題上下功夫，在解決學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的突出問題上下功夫，把學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成的共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變成科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，積極推進(jìn)科學(xué)管理和思想文化建設(shè)。

三、整改項(xiàng)目措施時(shí)限和責(zé)任人

1、大班額的存在嚴(yán)重影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。整改措施：一是積極爭取資金，進(jìn)一步提高化超的能力。二是做好改擴(kuò)建計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三是選好改擴(kuò)建地址，投入建設(shè)。

整改時(shí)限：2009年9月 責(zé)任人：李軍慶

2、加大教育教學(xué)設(shè)備投入，改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

整改措施：采取向上級(jí)爭一些，自己逐年購一些等辦法逐步購置教育教學(xué)設(shè)備，來逐步達(dá)到改善辦學(xué)條件的目的。

整改時(shí)限：2009年8月 責(zé)任人： 何 軍

3、加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時(shí)的交通管理，盡量避免事故發(fā)生。整改措施：一是加大交通管理力度，邀請相關(guān)人員對學(xué)生定期進(jìn)行交通安全教育，讓學(xué)生了解一些必要的交通常識(shí)，嚴(yán)格要求學(xué)生遵守交通規(guī)則。二是加大路口值勤力度，盡量做到避免事故發(fā)生，形成一種長效機(jī)制。

整改時(shí)限：2009年7月 責(zé)任人：涂志剛

4、加強(qiáng)教職工管理，穩(wěn)定教師（特別是帶班教師）隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)。

整改措施：一是加強(qiáng)教師的常規(guī)管理，提高班主任津貼，形成競爭意識(shí)。二是采取先聘用班主任，再由班主任聘任其他學(xué)科教師制。三是沒有特殊理由，一般不得隨意調(diào)換教師。

整改時(shí)限：2009年9月 責(zé)任人：趙吉玲

5、家庭、社會(huì)對教育的理解和支持的力度不夠，學(xué)校和教師承擔(dān)的教育責(zé)任負(fù)擔(dān)過重，造成教師的心理壓力過大。家庭教育嚴(yán)重缺失，學(xué)生公民道德素質(zhì)下降，給德育教育帶來新的教育難題。整改措施：一是加大學(xué)校和家庭的溝通力度，每學(xué)期定期召開家長會(huì)。二是要求教師做好家訪，及時(shí)了解學(xué)生的思想變化。三是加強(qiáng)學(xué)生的家庭教育，并利用班隊(duì)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。四是采取多種形式對學(xué)生進(jìn)行道德教育和法制教育。

整改時(shí)限：2009年7月 責(zé)任人：涂志剛

6、部分教師特別是班主任的工作量太大。

整改措施：一是切實(shí)做好班級(jí)管理工作，減少班主任的工作量。二是采取班主任聘用制和津貼制，調(diào)到班主任工作的積極性。三是對一、六年級(jí)（特殊年級(jí)）語文、數(shù)學(xué)教師實(shí)行帶單個(gè)班級(jí)學(xué)科制，進(jìn)一步減輕教師工作量。

整改時(shí)限：2009年8月 責(zé)任人：李如峰

7、教師教研活動(dòng)的積極性有所下降。

整改措施：一是繼續(xù)完善青年教師和骨干教師的培養(yǎng)機(jī)制。二是加大培訓(xùn)力度，積極為青年教師的成長搭建展示平臺(tái)。三是不斷完善“教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人”的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

整改時(shí)限：2009年9月 責(zé)任人： 楊 芳

四、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改工作事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)，高度重視這次整改措施的落實(shí)。建立集體整改責(zé)任制，把責(zé)任分解，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。屬于班子集體解決的事項(xiàng)，由黨總支部書記、校長為第一責(zé)任人，班子成員共同研究解決方案和工作計(jì)劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。屬于各分管部門的事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，要立足全局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力。

2、明確責(zé)任抓成效。進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。原則上屬于誰分管的工作誰負(fù)責(zé)抓落實(shí)，對群眾反映的問題，可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負(fù)責(zé)人事前要做深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的工作方案和措施；工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時(shí)落實(shí)的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實(shí)；對由于受客觀條件限制，暫時(shí)不能解決的問題，要講清講明，努力爭取整改工作出成效。

3、要傾聽民意，接受監(jiān)督。整改措施制定后，要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督，確保整改任務(wù)按時(shí)限、高質(zhì)量全面落實(shí)。整改落實(shí)情況，將作為群眾滿意度測評(píng)的重要內(nèi)容，接受廣大黨員和群眾的評(píng)議。

紅寺堡小學(xué)黨支部 2009 年 7 月 6日

澄江二中

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

整改方案

按照我縣科學(xué)發(fā)展觀工作部署，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和我校課程改革發(fā)展實(shí)際，我校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)順利完成了分析檢查階段各項(xiàng)任務(wù)，通過“四談心”、“三檢查、三分析”等活動(dòng)，充分征求黨員、群眾的意見，廣泛地開展交心談心以及問卷調(diào)查活動(dòng)，并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析，現(xiàn)制定整改方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以集中攻堅(jiān)行動(dòng)為主要內(nèi)容，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)和不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決廣大師生強(qiáng)烈關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，著力構(gòu)建和完善充滿活力、富有效率、更有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，全面提升服務(wù)教育的能力和水平，努力形成和諧發(fā)展的良好局面，推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)要求

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循學(xué)校發(fā)展規(guī)律，立足學(xué)?，F(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施，解決問題和完善制度的工作進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化，使整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測評(píng)有據(jù)可依。要明確整改落實(shí)項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)措施，明確整改落實(shí)責(zé)任，對整改落實(shí)作出公開承諾，在解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題上下功夫，在解決存在于體制機(jī)制創(chuàng)新中的突出問題上下功夫，在解決群眾最迫切希望解決的突出問題上下功夫，在解決學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的突出問題上下功夫，把學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成的共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變成科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，積極推進(jìn)科學(xué)管理和思想文化建設(shè)，對建設(shè)高質(zhì)量學(xué)校提供足夠支撐。

三、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中已經(jīng)整改的問題

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，我們已取得的成績與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與上級(jí)要求相比，與廣大師生員工的期望相比，還有一定的差距和不足。黨支部班子按照“四談心”、“三檢查、三分析”的要求，通過召開各種專題座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部下教研組、年級(jí)組調(diào)查研究、撰寫調(diào)查報(bào)告、發(fā)放調(diào)查問卷等形式廣泛收集各方意見，共征集到行政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校工作、教師管理、學(xué)生管理等方面的意見和建議50余條。經(jīng)過認(rèn)真分析整理，校黨支部及時(shí)將這些意見和建議反饋給相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室，明確整改責(zé)任單位和責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)，對一些能立即解決的要求立即解決，對一時(shí)無法解決的要求立即研究確定解決方案，限定解決期限，并及時(shí)向全校師生公布，接受整改監(jiān)督。截止目前，師生提出的一些具備解決條件的3類具體問題已經(jīng)整改完畢并得到了師生的認(rèn)可，主要是：

1、對于《德育工作實(shí)施方案》的落實(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)抓得不緊，部分教師（特別是班主任）認(rèn)識(shí)不到位。

2、師德師風(fēng)建設(shè)方面，多數(shù)教師停留在過去的師道尊嚴(yán)上，對學(xué)生、家長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別教師工作態(tài)度、紀(jì)律存在問題。

3、部分教師在普及現(xiàn)代技術(shù)教育的今天，教育教學(xué)方法停留在五十年代，方法陳舊，思想觀念滯后。

四、整改的內(nèi)容和措施及相關(guān)責(zé)任人

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《德育工作實(shí)施方案》，針對我校實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。

主要工作：召開行政會(huì)。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，公開辦事制度，社會(huì)承諾服務(wù)制度，依法治教，依法從教，規(guī)范辦學(xué)秩序；召開黨員大會(huì)，要求全體黨員積極參與到師德師風(fēng)建設(shè)中去，大力配合學(xué)校開展師德師風(fēng)工作，把師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風(fēng)的楷模；召開教職工會(huì)。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾；設(shè)立師德師風(fēng)投訴箱。向?qū)W生、學(xué)生家長公開學(xué)校投訴電話，接受學(xué)生、學(xué)生家長對師德師風(fēng)的監(jiān)督，學(xué)校對收到投訴及時(shí)進(jìn)行了自查自糾；開展師德師風(fēng)家長問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改；將師德師風(fēng)建設(shè)與考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

工作分工

（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)： 陸麗蘋（2）責(zé)任部門：政教處

（3）配合部門：學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、年級(jí)組（4）聯(lián)系人：孫黎明

整改時(shí)限： 及時(shí)整改，長期堅(jiān)持

2、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，更新教育觀念，徹底改變以往那種對學(xué)生居高臨下的態(tài)度，主動(dòng)、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，熱愛學(xué)生，尤其要熱愛學(xué)困生。以教師發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要為導(dǎo)向，努力建立師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。主要工作：一是提出關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)意見，把師德師風(fēng)建設(shè)同本單位的教學(xué)、科研、服務(wù)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，使之成為日常工作的一個(gè)重要方面；二是由學(xué)校統(tǒng)一匯總制定出我校師德師風(fēng)規(guī)范，使廣大教師的思想道德作風(fēng)建設(shè)有章可循，目標(biāo)明確；三是研究制訂師德師風(fēng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，使師德師風(fēng)成為教職工業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng)剛性指標(biāo)，體現(xiàn)到日常的考核當(dāng)中去；四是堅(jiān)持邊整邊改，在建章立制的過程中，對一些突出問題、熱點(diǎn)問題提出整改意見，并加強(qiáng)督促檢查，力爭使群眾反映比較強(qiáng)烈的問題得到明顯的改善，師德師風(fēng)整體狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。

工作分工

（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)： 陸麗蘋

（2）責(zé)任部門：政教處、教務(wù)處

（3）配合部門：學(xué)校辦公室、各年級(jí)組

（4）聯(lián)系人：孫黎明 整改時(shí)限： 及時(shí)整改，長期堅(jiān)持

3、組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)初一初二進(jìn)行課改，更新教師教育教學(xué)觀念。

在素質(zhì)教育和學(xué)生減負(fù)的大環(huán)境下，如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率已經(jīng)成為我校教育改革中的一個(gè)重點(diǎn)，在探索這一問題上，我校除了認(rèn)真總結(jié)近年來在教研教改以及教學(xué)過程中所獲的心得體會(huì)之外，還積極向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教改經(jīng)驗(yàn)和理念。本學(xué)期，我校先后四次組織教師到華寧四中考察參觀。在整個(gè)考察過程中，我校的各位教師都表現(xiàn)了極高的考察熱情。通過聽課、觀看學(xué)生活動(dòng)、看展板，聽報(bào)告，詳細(xì)了解了華四中的新教改過程以及目前所取得的成績；聽報(bào)告期間，我校各教師熱情活躍，紛紛就自己在新教改過程中遇到的或可能遇到的問題進(jìn)行了提問，在問和答中，和他們進(jìn)行了一次更深層次的交流。通過參觀學(xué)習(xí)，大家深切體會(huì)到華寧四中人的自豪與幸福、拼搏與奮斗。大家紛紛表示在我們的工作和生活中都要學(xué)習(xí)華四中開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致和迎難而上、勇攀高峰的精神。回到學(xué)校后，老師們都希望以后還能有更多向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，并能更好的把這些先進(jìn)的理念和我校的實(shí)際相結(jié)合，更快地運(yùn)用到我校的教學(xué)實(shí)踐中，積極推動(dòng)我校新課改的進(jìn)行。另，在組織教師參觀的同時(shí)，我校還組織學(xué)生代表及家長代表24人次共同前往，學(xué)生家長對此次課改同樣高度支持。我校計(jì)劃今后還將陸續(xù)組織教師進(jìn)行考察參觀，爭取讓全體教師都學(xué)習(xí)到外校的先進(jìn)教學(xué)理念。目前我校初一初二部分班級(jí)已經(jīng)進(jìn)行了教學(xué)改革，正將華寧四中的全新教育教學(xué)理念融入教學(xué)中。

工作分工

（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)： 朱德所

（2）責(zé)任部門：教務(wù)處、教科室

（3）配合部門：各年級(jí)組

（4）聯(lián)系人：孫黎明

整改時(shí)限： 及時(shí)整改，長期堅(jiān)持

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和大局意識(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和主人翁意識(shí)帶頭做好整改工作，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)同志對整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作，特別是解決突出問題、建立體制機(jī)制工作要親自研究部署、切實(shí)抓好落實(shí)。相關(guān)部門要根據(jù)承擔(dān)的整改任務(wù)，具體抓好落實(shí)。黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，排除各種因素的干擾，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。

2、明確責(zé)任，齊心協(xié)力

實(shí)行整改工作責(zé)任制，把需要解決的突出問題和需要完善的體制機(jī)制，逐一分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、分管處室和具體責(zé)任人,確保事事有人抓、件件有著落，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。要立足學(xué)校發(fā)展大局，分工負(fù)責(zé)，相互配合，齊心協(xié)力抓落實(shí)，堅(jiān)持分工不分家，形成合力，共同研究解決方案和推進(jìn)計(jì)劃。

3、分步推進(jìn)，全面落實(shí)

對近期整改的措施，要立即著手辦理，盡快見到實(shí)效。對中期整改的措施，各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，要確定落實(shí)的時(shí)限和進(jìn)度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。對長期整改的措施，要制定詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃，分步實(shí)施。

4、及時(shí)公布，加強(qiáng)督查

要在一定范圍內(nèi)公布整改方案，并及時(shí)將整改成果向群眾公布，接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度和督導(dǎo)檢查，確保下一階段的工作不縮水、不松懈、不走樣，確保整改落實(shí)工作真正取得實(shí)效。

第三篇：醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求，認(rèn)真開展班子成員“四對照、四查找”和黨員“三查三看”活動(dòng)。在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，還通過采取召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對查找出來的突出問題，制定了以下十一項(xiàng)整改措施：

一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)。綠化、美化醫(yī)院工程。投資對院圍進(jìn)行綠化，拆除本部部分臨時(shí)用房；門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。加大衛(wèi)生治理。對院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo)，選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理，制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法；更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司，并對新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查，要求他們在崗期間，必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題，立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過多，病房管理秩序混亂的難題，恢復(fù)門禁制度和定點(diǎn)探視制度，從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。實(shí)行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會(huì)制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔(dān)任副主任，全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問題工作，并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人。加大醫(yī)院車輛管理。重新規(guī)劃了停車位，設(shè)立了明確的停車指示標(biāo)識(shí)，并加大車輛疏導(dǎo)人員的崗位培訓(xùn)工作，安排業(yè)務(wù)熟練的車場管理人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行時(shí)時(shí)疏導(dǎo)；并根據(jù)車位動(dòng)態(tài)管理情況適時(shí)采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺放無序的問題。為保證為患者就診提供便利，醫(yī)院還鼓勵(lì)職工做公交車上班，把車位讓給患者。醫(yī)院三層停車場預(yù)計(jì)年底完工，隨著2009年外科手術(shù)大樓的竣工，地下停車場也將啟用。開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動(dòng)。在醫(yī)院開展禁煙活動(dòng)，成立禁煙小分隊(duì)進(jìn)行日常督導(dǎo)勸煙活動(dòng)，醫(yī)院開展無煙醫(yī)院活動(dòng)。力爭10月前真正創(chuàng)建成為無煙醫(yī)院。

二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴(yán)重問題為突破口，不斷提高患者滿意度?？s短患者就診時(shí)間，增設(shè)門診窗口。限期6月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設(shè)提供最快、最有力的支持，保證了醫(yī)院增設(shè)7個(gè)窗口6月底前全部完成，醫(yī)院住院收費(fèi)處改造工程力爭年底完成。完成手術(shù)外科樓的項(xiàng)目建設(shè)和鳳凰新城醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃。增加床位450張，手術(shù)間21個(gè)?？稍黾咏ㄖ娣e41700平米，部分手術(shù)間采用混合式，將手術(shù)室和導(dǎo)管室安置在一起，統(tǒng)一管理，這在國內(nèi)是獨(dú)創(chuàng)的。做好鳳凰新城醫(yī)院項(xiàng)目規(guī)劃，力爭年內(nèi)開工，新院區(qū)占地300--350畝，建筑面積30--40萬平方米，地下兩層，與一個(gè)商業(yè)街融合，投資38.5億，床位設(shè)置2000--2500張，三年內(nèi)完成一期工程，床位1000張，全部工程預(yù)計(jì)在5年內(nèi)完成。配置臨床、科研、教學(xué)功能。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問題。該醫(yī)院建設(shè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學(xué)經(jīng)濟(jì)原則，吸取當(dāng)今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念，體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成一座“二十年領(lǐng)先、五十年先進(jìn)、一百年不落后”的庭院式、花園式具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。目前我們有2臺(tái)mRI、3臺(tái)cT、B超8臺(tái)，很大程度上緩解看病擁擠、等待時(shí)間長的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETcT，陸續(xù)還要購置256層cT、X刀、√刀、LIS刀、加速器等設(shè)備，使設(shè)備群達(dá)到國內(nèi)一流水平，形成可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢。另外考慮在南湖配備一個(gè)以康復(fù)、休閑、保健、查體為一體的別墅型的康復(fù)醫(yī)療中心。五年后，一個(gè)大綜合、大?？?、多中心的現(xiàn)代化醫(yī)院落成，有唐山特色的科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院在唐山工人醫(yī)院建成，形成國內(nèi)最大的醫(yī)療集團(tuán)之一。加快集團(tuán)化建設(shè)步伐，提醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)。確立了二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展方向，根據(jù)二級(jí)醫(yī)院專業(yè)特色，第一醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮“濟(jì)困醫(yī)院”的作用。第二醫(yī)院已朝著腦?？漆t(yī)院的方向發(fā)展。康復(fù)醫(yī)院不斷挖掘“大康復(fù)”內(nèi)涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。目前技術(shù)力量得到提升，病源增加。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。新建許莊南里、藍(lán)天樓、南廠工房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，社區(qū)服務(wù)站達(dá)到23個(gè)。全年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總量為141071人次，同比增長5%。門診總服務(wù)人次為8.9萬人次，同比增長13.98%；門診均次費(fèi)用由52元降至35.73元，下降了45.54%。積極開展門診預(yù)約掛號(hào)工作。開展網(wǎng)上掛號(hào)和門診預(yù)約工作，科學(xué)安排患者就診時(shí)間，環(huán)節(jié)醫(yī)院門診壓力。預(yù)計(jì)年底前在門診完成“排隊(duì)叫號(hào)“系統(tǒng)”的建設(shè)。下一頁

三、以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為突破口，打造患者滿意的科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院。抓教育，提高主動(dòng)服務(wù)患者意識(shí)。堅(jiān)持從加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育入手，以“尊重患者，關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者”的人文服務(wù)理念引領(lǐng)大家，組織全院職工學(xué)習(xí)工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和文明規(guī)范、并用身邊的“新唐山十佳白衣天使”事跡教育大家，使職工主動(dòng)服務(wù)患者意識(shí)不斷增強(qiáng)。抓討論，深化醫(yī)患換位理解。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織開展了“假如我是一名患者”換位思考大討論活動(dòng)。窗口單位組織開展“假如我是一名患者排長隊(duì)、取藥難、交費(fèi)難、辦出入院手續(xù)難”的大討論活動(dòng)。通過進(jìn)行換位思考，認(rèn)真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量方面與“尊重患者、重視細(xì)節(jié)”服務(wù)理念、與患者對醫(yī)院要求存在的差距，增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。抓規(guī)范，深化制度建設(shè)。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環(huán)境五種規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)電話回訪，促進(jìn)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解。此外，醫(yī)院實(shí)行了病歷質(zhì)詢制度，對受到投訴的科室舉行病歷質(zhì)詢會(huì)議，要求科室或受投訴個(gè)人進(jìn)行解答。

四、以降低患者就診費(fèi)用為突破口，加大治理力度。實(shí)施大處方點(diǎn)評(píng)公示制度。對于藥品比例占總收入的前十名和負(fù)擔(dān)水平高的進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)的懲罰。嚴(yán)格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點(diǎn)指標(biāo)，規(guī)范了醫(yī)療行為。強(qiáng)力降低藥品比例。對超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的科室，嚴(yán)格實(shí)行行風(fēng)辦和支部書記找科室和個(gè)人談話制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格的績效扣罰制度。認(rèn)真落實(shí)惠民政策。采取為特困患者按比例減免醫(yī)療費(fèi)用，定期下鄉(xiāng)義診，免費(fèi)送醫(yī)送藥，對見義勇為患者實(shí)行費(fèi)用減免，節(jié)假日免收掛號(hào)費(fèi)用等措施。

五、以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為終極目標(biāo)，深入推進(jìn)醫(yī)療管理體系建設(shè)醫(yī)療方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)。每季度進(jìn)行一次三基理論考試，一級(jí)醫(yī)生全部參考，二級(jí)、三級(jí)醫(yī)生參考人數(shù)也要分別達(dá)到80%和60%以上。加強(qiáng)對病歷質(zhì)量的檢查，實(shí)行科主任----二級(jí)醫(yī)生----一級(jí)醫(yī)生對所有病歷逐級(jí)審查，病案室對全院病歷進(jìn)行審查，醫(yī)務(wù)部和院專家組進(jìn)行抽查，確保病歷質(zhì)量。嚴(yán)格控制藥品比例和抗生素比例，調(diào)整科室藥品比例標(biāo)準(zhǔn)，每月對各科用藥情況進(jìn)行通報(bào)，對用藥比例過高的科室和個(gè)人予以通報(bào)和扣罰。將醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)價(jià)制度和醫(yī)療質(zhì)量管理體系應(yīng)用于臨床科室，保證三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系的落實(shí)。對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)考查臨床路徑、病例分型、床位使用率、病歷書寫、三級(jí)查房、合理用藥情況，每月召開質(zhì)量評(píng)估會(huì)，爭取使我院醫(yī)療質(zhì)量有較大的飛躍。深入推廣以臨床路徑為基礎(chǔ)的全程病例管理模式，繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)力推行11種單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。繼續(xù)實(shí)行病例分型管理，通過分析病例的cD率、優(yōu)良率、質(zhì)量均值、貢獻(xiàn)值等綜合評(píng)判病例質(zhì)量，評(píng)判科室醫(yī)療質(zhì)量和診斷治療效果。建立門診排隊(duì)系統(tǒng)，完善門診病房識(shí)別系統(tǒng)。護(hù)理方面，積極倡導(dǎo)人性化護(hù)理、無縫隙護(hù)理。以和諧護(hù)理為主題、以安全護(hù)理為目標(biāo)，完善兼職社會(huì)工作者的職能；制定護(hù)患溝通制度，規(guī)范護(hù)患溝通內(nèi)容，減少護(hù)理糾紛的發(fā)生；開展護(hù)士禮儀宣講活動(dòng)，評(píng)選“和諧護(hù)理”病房和護(hù)理服務(wù)明星，樹立工醫(yī)護(hù)士良好的職業(yè)形象。不斷深化護(hù)理細(xì)節(jié)管理和規(guī)范護(hù)理管理流程；進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑在護(hù)理工作中的應(yīng)用，完善護(hù)理時(shí)數(shù)在基礎(chǔ)護(hù)理中的研究，提高病人滿意度。完善護(hù)理教研管理體系，建立以護(hù)理部-護(hù)士長-帶教老師為一體的護(hù)理教學(xué)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)實(shí)施護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育方案，在Icu、急診搶救室成立護(hù)士培訓(xùn)基地，強(qiáng)化?？谱o(hù)理特色培訓(xùn)；大力開展護(hù)理技能大練兵，積極開發(fā)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)取得科研成果1-2項(xiàng)。

六、以實(shí)施科教興院戰(zhàn)略為核心，深入推進(jìn)科研教學(xué)精品建設(shè)加強(qiáng)學(xué)科線及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。發(fā)揮燒傷整形醫(yī)院、心血管病醫(yī)院和腦科醫(yī)院在省內(nèi)的學(xué)科優(yōu)勢地位，鞏固和提高核心競爭力。將急救、骨科、腫瘤外科、創(chuàng)傷等專業(yè)學(xué)科作為未來幾年的亮點(diǎn)來打造。加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)科帶頭人的具體情況，制定定向培養(yǎng)方案，搭建讓學(xué)科帶頭人發(fā)揮才干的舞臺(tái)；每個(gè)學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)承擔(dān)1-2項(xiàng)科研課題或開展1-2項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；對高學(xué)歷人員明確目標(biāo)和任務(wù)，爭取2008-2009年全院發(fā)表ScI收錄論文5-10篇。制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)立“科技人才發(fā)展基金”，用以鼓勵(lì)和支持年輕科技人才的繼續(xù)教育、重點(diǎn)課題研究和高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，以鼓勵(lì)科技人才開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)教學(xué)精品與名牌建設(shè)。力爭在短期內(nèi)獲得高等級(jí)教學(xué)成果1-2項(xiàng)，申報(bào)教學(xué)研究項(xiàng)目2-3項(xiàng)；關(guān)鍵技術(shù)崗位教授、博士生導(dǎo)師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點(diǎn)內(nèi)容。加強(qiáng)科研項(xiàng)目的跟蹤管理，對“2004、2006院青年科研基金”項(xiàng)目進(jìn)行階段評(píng)估，對按計(jì)劃進(jìn)行并有階段成果的項(xiàng)目，醫(yī)院將繼續(xù)支持并擇優(yōu)推薦上報(bào)省、市級(jí)科研立項(xiàng)，否則予以撤項(xiàng)并收回經(jīng)費(fèi)。開展多種形式的繼教活動(dòng)，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員實(shí)行學(xué)術(shù)報(bào)告制度；繼續(xù)開展國家級(jí)、省級(jí)繼教活動(dòng)，同時(shí)重點(diǎn)開展旨在加強(qiáng)各科室溝通交流的新形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)。總結(jié)“十五”以來在臨床醫(yī)學(xué)教育方面所做的各項(xiàng)工作，開展軟科學(xué)研究，爭取河北省衛(wèi)生廳科研立項(xiàng)。上一頁下一頁

七、以實(shí)行模塊式管理為主線，深入推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。人力資源與組織行為管理，根據(jù)國家相關(guān)政策，對三級(jí)崗位重新設(shè)定，進(jìn)行競聘上崗；重點(diǎn)解決臨床一線護(hù)士的配備問題；完善人力資源管理軟件；加強(qiáng)對臨時(shí)工的管理，清退自聘臨時(shí)工?？冃Ч芾?。完善病例分型管理應(yīng)用于績效管理的作用。繼續(xù)從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、開展科研創(chuàng)新、增加經(jīng)濟(jì)效率四個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機(jī)制。加大對醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)保違規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測指標(biāo)的單項(xiàng)績效力度，全方位促進(jìn)醫(yī)院工作。后勤管理。重點(diǎn)向集約化管理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對各類設(shè)施的維修和煤、水、電的管理，在節(jié)能減排方面下功夫；成立后勤服務(wù)中心，繼續(xù)探索營養(yǎng)膳食部新的改革方案，成立車輛管理維修中心、洗滌加工服務(wù)中心和保安服務(wù)中心，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，責(zé)任考核，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)力推進(jìn)全成本核算，減少財(cái)務(wù)的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和藥品比例，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、負(fù)債管理，繼續(xù)實(shí)行流動(dòng)預(yù)算和盈虧平衡分析，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。

八、以打造特色科室文化為重點(diǎn)，深化醫(yī)院文化建設(shè)。以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)打造優(yōu)勢文化，重點(diǎn)作好科室文化建設(shè)。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)；統(tǒng)一病房VI設(shè)計(jì)，聘請專業(yè)人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫(yī)院文化開展形式多樣的文化活動(dòng)，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫(yī)院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。

九、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步建立健全懲防長效機(jī)制深入開展黨風(fēng)廉政教育。按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門的部署要求，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)宣傳胡總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

第四篇：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段整改方案

東聯(lián)鄉(xiāng)墩上村學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

第三階段整改方案

為扎實(shí)開展整改工作，使整改工作切實(shí)取得實(shí)效，村領(lǐng)導(dǎo)組確定整改的總體思路和要求是：制定一個(gè)規(guī)劃，建立六大體系。建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)常性教育體系，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，探索、建立和完善一套黨員干部理論學(xué)習(xí)、黨性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育的長效機(jī)制，使科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部思想教育和實(shí)踐的主題，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。努力塑造理論武裝更硬、工作作風(fēng)更實(shí)、調(diào)查研究更深、開拓意識(shí)更新、和諧氛圍更濃的黨員干部隊(duì)伍。建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)體系，努力探索和建立好獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、成效考核機(jī)制、政績評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。努力建設(shè)團(tuán)結(jié)共事、踏實(shí)任事、科學(xué)謀事、一心干事的“四事班子”。建立工作考核指標(biāo)體系，健全完善基層單位和機(jī)關(guān)科室考核辦法，注重述職述廉民主測評(píng)工作，使考核指標(biāo)更趨科學(xué)化、合理化，確?？己斯ぷ髂軌虺浞旨?lì)和調(diào)動(dòng)基層單位、科室人員的工作積極性。建立和諧文明路燈建設(shè)體系，要建立公民道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、文明家庭建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、和諧文明理念、思想政治工作、矛盾糾紛調(diào)處等多種手段并重的和諧文明林區(qū)建設(shè)體系，大力推進(jìn)和諧文明建設(shè)。同時(shí)活化機(jī)制，搭建交流、溝通平臺(tái)，自覺融入?yún)^(qū)域發(fā)展，促進(jìn)與地方和諧共建，在促進(jìn)路燈與地方和諧上取得新成效。建立黨員干部廉潔自律預(yù)防體系，建立完善反腐倡廉教育、監(jiān)督、防范、懲治等長效機(jī)制，結(jié)合路燈實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準(zhǔn)，確保黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、行風(fēng)監(jiān)督等機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)防和控制不安定因素的能力，為村的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

具體要求：

一、實(shí)行整改責(zé)任制

實(shí)行整改工作責(zé)任制，明確職責(zé)、明確任務(wù)、明確要求、明確時(shí)限。村領(lǐng)導(dǎo)對分管工作和分管科室的整改負(fù)責(zé)，兩委班子對整改負(fù)責(zé)。村活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對第一、二階段中征求到的12個(gè)方面10條意見和建議，已分解到每個(gè)黨員手中，要對整改內(nèi)容進(jìn)行公開承諾，針對查擺出來的突出問題、基層提出的意見和建議，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真加以研究，制定切合實(shí)際、行之有效的整改思路和措施，并對每項(xiàng)整改措施抓好落實(shí)。要把近期整改、中期整改、長期整改結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌謀劃、遠(yuǎn)近結(jié)合，對整改問題逐項(xiàng)分析，列出進(jìn)度表，建立臺(tái)帳，限期到位，使整改工作切實(shí)取得成效。

二、集中解決突出問題

解決突出問題是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)突出實(shí)踐特色的集中體現(xiàn)，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在，也是贏得群眾滿意 的必然要求。村黨委班子在第二階段中已結(jié)合分析檢查，在剖析報(bào)告中對廣大干部職工反映強(qiáng)烈的問題和關(guān)注的熱點(diǎn)問題，制定了解決措施，在這一階段、重點(diǎn)是抓好措施的落實(shí)。并進(jìn)一步查找重點(diǎn)問題，解決突出問題，在這一階段，要采取有力措施，集中時(shí)間和力量解決工作中存在的突出問題和重點(diǎn)問題，以重點(diǎn)問題的解決，帶動(dòng)其他問題的解決，達(dá)到事半功倍的效果。在解決問題的過程中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，量力而行，盡力而為，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切積極因素。既要考慮必要性，又要考慮可行性，對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，要集中時(shí)間和精力解決；對長期得不到解決的問題，要從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，提出階段性整改措施，力爭取得突破；對暫時(shí)無法解決的問題，要說明情況，同時(shí)要為上級(jí)組織解決問題提供參考依據(jù)，使整改落實(shí)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、向群眾公布問題解決情況

村黨支部要采取適當(dāng)方式，把存在問題、責(zé)任部門和責(zé)任人、采取的措施和辦法、解決問題的進(jìn)展和結(jié)果等情況向全村干部職工公布，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督?；鶎痈鲉挝灰惨汛嬖趩栴}、責(zé)任人、采取的措施和辦法、解決問題的進(jìn)展和結(jié)果等情況向本單位干部職工公布

四、完善體制機(jī)制

科學(xué)發(fā)展觀能不能真正得到貫徹落實(shí)，科學(xué)發(fā)展水平能不 能提高，關(guān)鍵就在于能否建立起一套行之有效的體制機(jī)制。村黨支部要圍繞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組確定的一個(gè)規(guī)劃、六大體系的整改總體思路和要求，在制定好發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照六大體系內(nèi)容，完善體制機(jī)制，建立健全保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。完善體制機(jī)制要從實(shí)際出發(fā)，選擇當(dāng)前迫切需要而且實(shí)踐基礎(chǔ)較好的制度，抓緊時(shí)間，注重質(zhì)量，成熟一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)。對行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)提煉，用制度的形式固定下來、堅(jiān)持下去，形成解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。要針對分析檢查報(bào)告中查擺出來的在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題和不足，聯(lián)系實(shí)際，著眼實(shí)踐，逐步建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)常性教育體系、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)體系、工作考核指標(biāo)體系、和諧文明建設(shè)體系、黨員干部廉潔自律預(yù)防體系、安全發(fā)展防控體系，建立健全貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，達(dá)到著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，我村重點(diǎn)是要建立健全保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、符合科學(xué)發(fā)展要求的管理機(jī)制、規(guī)章制度，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造良好的政策制度環(huán)境。

第五篇：公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

順達(dá)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我公司黨委按照局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀文件的指示要求，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題，解決實(shí)際突出問題，認(rèn)真組織廣大黨員干部開展讀書學(xué)習(xí)、思想解放討論活動(dòng)，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣公司全面發(fā)展的實(shí)際，圍繞黨委分析檢查報(bào)告中明晰的影響制約公司發(fā)展的突出問題，集思廣益、討論研究，認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，集中時(shí)間、集中精力對存在的突出問題進(jìn)行整改，扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，取得了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果?，F(xiàn)將公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，認(rèn)真抓好整改工作，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部解放思想，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

工作原則：整改工作本著“條件成熟的立即著手解決，條件不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的總體要求，具體把握三方面原則：即不回避矛盾原則、積極穩(wěn)妥原則和切合實(shí)際原則。

目標(biāo)要求：通過對存在問題的整改，進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、走科學(xué)發(fā)展之路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，全面提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

二、時(shí)間安排

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整改落實(shí)階段為 7月10日至8月30日。

（一）制定整改方案（7月10日至7月13日）

主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)理解上級(jí)的有關(guān)要求，對存在的問題進(jìn)行深入查擺和梳理，認(rèn)真研究需要解決的突出問題，制定整改方案，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。

（二）整改實(shí)施階段（7月21日至7月25日）

主要任務(wù)是根據(jù)整改方案，有針對性地進(jìn)行邊整邊改。特別是結(jié)合關(guān)乎職工切身利益的實(shí)際問題進(jìn)行整改，讓群眾真正得到實(shí)惠。

（三）總結(jié)反饋階段（7月26日至8月15日）

主要任務(wù)是對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，并將整改落實(shí)情況采取適當(dāng)形式向黨員、干部、職工進(jìn)行反饋。8月上旬組織群眾滿意度測評(píng)，并向局提交總結(jié)報(bào)告。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施

2009是貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是我們公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施如下：

（一）增強(qiáng)憂患意識(shí)，大力開拓市場

抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，加大市場開發(fā)力度。同時(shí)要緊盯市場，抓住發(fā)展大好機(jī)遇，積極開拓市場并力爭取得突破。為此，公司要從四個(gè)方面加強(qiáng)市場開發(fā)工作：

1、進(jìn)一步解放思想，振奮精神，調(diào)整機(jī)制，完善體制，增強(qiáng)經(jīng)營開發(fā)力量，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的增長。

2、抓住重點(diǎn)，提前介入，對跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行安排、分工。公司領(lǐng)導(dǎo)按照地域分工加強(qiáng)對地區(qū)市場的開發(fā)工作，扎實(shí)細(xì)致地工作。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營策劃，提高開發(fā)能力和水平，減少盲目投資。

4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新裝備的研究。做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)信息溝通與聯(lián)系，發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)作用，提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí)，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及員工都要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使自身的理論知識(shí)符合工作的要求，達(dá)到提高開拓創(chuàng)新的能力的目的。

（三）加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，合理配置內(nèi)部部門人員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度，突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。

（四）強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一要全面準(zhǔn)確地理解和掌握上級(jí)的方針政策和決策、決定的精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際，創(chuàng)造性的貫徹執(zhí)行；二要堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，以保證決策的正確性，避免因決策失誤或不慎而難以執(zhí)行；三要建立執(zhí)行過程中的檢查督促機(jī)制，確保每項(xiàng)工作都能做到有布置、有檢查、有督促。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷提高決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力，只有這樣才能確保企業(yè)的各項(xiàng)方針政策和決策措施的順利貫徹執(zhí)行。

2、員工隊(duì)伍是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的主體。人是執(zhí)行力的決定因素，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)最終必須通過員工的執(zhí)行能力來實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行力是員工素質(zhì)的綜合反映，員工綜合素質(zhì)的高低決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，就必須加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)的發(fā)展才能充滿希望。因此，必須把教育和培訓(xùn)工作作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，立足當(dāng)前，考慮長遠(yuǎn)，有計(jì)劃、分層次的搞好教育培訓(xùn)工作，建立科學(xué)、長效的培訓(xùn)體系。通過堅(jiān)持不懈的教育培訓(xùn)，使員工提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)敬業(yè)、負(fù)責(zé)、服從、誠實(shí)的精神，不斷提高執(zhí)行企業(yè)決策、決定的自覺性和主動(dòng)性。

3、企業(yè)文化是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的保證。加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，還必須努力營造、形成、培育核心內(nèi)容為“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、服從”的執(zhí)行力文化。要采取多種生動(dòng)活潑的形式，教育員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來。要完善職代會(huì)和企務(wù)公開制度，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，關(guān)心員工，努力為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工的個(gè)人利益與企業(yè)利益融于一體。要使員工樹立高度的責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí)，用心謀發(fā)展，用心對待每一項(xiàng)工作，用心做好每一件事情，營造一個(gè)良好的文化氛圍。

（五）完善制度體系，堅(jiān)持集中管控，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。

公司在已有較成功的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，要修改完善制度，加強(qiáng)對制度落實(shí)情況檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理，確保公司執(zhí)行力度。公司要通過項(xiàng)目前期策劃，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，制定各項(xiàng)管理規(guī)定及各項(xiàng)工作流程，規(guī)范項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)，對項(xiàng)目存在的技術(shù)、合同、市場等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)預(yù)警防范措施，對項(xiàng)目活動(dòng)中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范、控制。

堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，甘為人先，最大限度地激發(fā)人的內(nèi)在潛能，發(fā)揮集中管控的效能。要補(bǔ)充、穩(wěn)定重要崗位編制人員，推進(jìn)工程檢測儀器規(guī)范化管理，規(guī)范項(xiàng)目科技研發(fā)工作，加大對科技研發(fā)的管理，加強(qiáng)對項(xiàng)目的技術(shù)支持，切實(shí)解決項(xiàng)目技術(shù)難題，同時(shí)要繼續(xù)與相關(guān)部門合作，加大對市場開發(fā)工作的技術(shù)支持。

（六）健全、完善公司內(nèi)外、部溝通機(jī)制

1、健全溝通機(jī)制。這是做好企業(yè)內(nèi)、外部溝通工作的根本。因此，應(yīng)從健全溝通機(jī)構(gòu)，完善溝通制度入手，扎實(shí)做好溝通工作。

2、營造和諧氣氛，奠定溝通基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)、外部良好人際關(guān)系的建立，來源于和諧的氣氛和密切的溝通。企業(yè)管理者重視人際關(guān)系，掌握如何與上級(jí)、下級(jí)、同事、供應(yīng)商等進(jìn)行有效的溝通，以密切上下級(jí)和同事間的良好互動(dòng)關(guān)系，拓展扎實(shí)的人際網(wǎng)絡(luò)，尤其是善于與員工溝通，形成良好、和諧的氣氛。只有這樣，企業(yè)才能團(tuán)結(jié)一致，形成有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。