第一篇：石灣子聯(lián)小治理“慵懶散”活動方案

石灣子聯(lián)小關(guān)于治理“慵懶散”

實施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化我校教育教學(xué)環(huán)境，根據(jù)區(qū)教育局印發(fā)《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“慵懶散”專項治理突出解決辦事效率低下問題的實施方案》的通知精神，我校決定在全體教師中開展以“治理慵懶散 強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)”為主題的作風(fēng)建設(shè)整頓活動，特制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校要辦人民滿意的教育，關(guān)鍵在于教職工的紀(jì)律和作風(fēng)。開展紀(jì)律作風(fēng)整治活動，就是要樹立“抓作風(fēng)就是辦好人民滿意教育”的新理念，以提高黨員教師育人能力建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性、純潔性為主線，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍作風(fēng)建設(shè)為重點，以整治“慵懶散”為突破口，努力打造一支忠誠教育事業(yè)、為人師表、熱愛學(xué)生、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的教師隊伍，為實現(xiàn)我?？沙掷m(xù)發(fā)展、辦人民滿意教育提供有力保證。

二、活動目標(biāo)

堅決貫徹落實教育局的要求，針對當(dāng)前我校教師隊伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和教風(fēng)學(xué)風(fēng)上存在的問題，采取有力措施，集中整治“慵懶散”問題，使我校教師隊伍作風(fēng)明顯改觀、工作效率明顯提高、群眾滿意度明顯提升。

三、治理重點

1、事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任心不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不求有功、但求無過；

2、不勤于學(xué)習(xí)思考，理論底子薄，業(yè)務(wù)欠精良；

3、心思不在工作上，忙于拉關(guān)系、跑應(yīng)酬；

4、工作不主動，缺乏激情，精神狀態(tài)差，體罰變相體罰學(xué)生；

5、工作期間喝酒、無故遲到、早退，缺乏教師職業(yè)道德。

四、時間步驟

學(xué)校治理分三個階段進(jìn)行：

第一階段：動員部署（11月22日、23日）

1、召開動員部署大會。定于11月22日下午召開全體教師動員大會，認(rèn)真貫徹落實教育局精神，安排部署，并制定活動計劃和落實措施，成立活動機(jī)構(gòu)。

2、組織學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“慵懶散”專項治理突出解決辦事效率低下問題的實施方案》。

3、統(tǒng)一思想。通過廣泛深入動員部署，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)思考，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高我校教師對這次整治作風(fēng)活動重要性和必要性的認(rèn)識，為查找我校教師在紀(jì)律作風(fēng)上存在問題打下良好基礎(chǔ)。

第二階段：查擺問題（12月上旬）

1、查擺問題。緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和人個實際，認(rèn)真查找個人在“慵懶散”方面存在的問題。

2、反饋意見。將征集的群眾意見反饋給相關(guān)老師，結(jié)合活動要求和工作實際，認(rèn)真指出個人在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的主要問題，做好“上級點評”工作。每個人都要本著“有則改之，無則加勉”的原則，虛心接受意見和建議。

第三階段：整改階段（12月下旬）

針對查擺出的問題，認(rèn)真研究制定整改措施。建立整改工作臺賬，準(zhǔn)確記錄和反映整改進(jìn)展情況，確保整改工作落實到位。采取適當(dāng)方式向社會公開，接受群眾和輿論監(jiān)督。

五、組織機(jī)構(gòu) 活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：吳啟波 副組長：侯加全 楊俊芝

成 員：譚翠玲 張啟紅 張秀萍 魏寶山

六、保障措施

（一）精心組織。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定整改措施、完善制度，按照本《實施方案》精心組織實施。

（二）明確責(zé)任。校長是活動的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)活動的組織開展。對認(rèn)識不到位、行動遲緩、敷衍了事、工作不力的，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將追究其責(zé)任。

（三）強(qiáng)化督查。為確?；顒淤|(zhì)量，?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取抽查的方式，了解掌握教職工參加活動的進(jìn)展情況，并將進(jìn)展情況和存在問題及時反饋給第一責(zé)任人。

（四）嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行，符合標(biāo)準(zhǔn)并報告區(qū)教育局活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)入下一階段。對學(xué)習(xí)不到位、查擺分析不到位、整改措施不到位的教師，將責(zé)令其重新學(xué)習(xí)、查擺、分析、限期整改。

（五）統(tǒng)籌兼顧。教職工在活動過程中要統(tǒng)籌兼顧，把開展活動與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，妥善處理工學(xué)矛盾，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

（六）建立長效機(jī)制。堅持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)、集中整治與制度建設(shè)相結(jié)合，深刻剖析“慵懶散”問題存在的深層原因，及時總結(jié)提煉開展集中整治活動的好做法、好經(jīng)驗，使其上升轉(zhuǎn)化為有效管用的制度機(jī)制。

石灣子聯(lián)小關(guān)于治理“慵懶散”

實施方案

石灣子聯(lián)小 2013.11

第二篇：治理慵懶散

劉家義審計長提出將治理“庸懶散”作為作風(fēng)建設(shè)的突破口來抓，達(dá)到治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣的效果。筆者認(rèn)為治理“庸懶散”順乎民意，勢在必行。

一、“庸、懶、散”的突出表現(xiàn)

庸——八小時內(nèi)，不注重學(xué)習(xí)，八小時外，熱衷于瀟灑。思想素質(zhì)低下，組織觀念淡薄，能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責(zé)任感、使命感、光榮感，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無過，有的甚至腐化墮落。

懶——懶惰成性。有的遇事不加思考，不愿開動腦筋，不是想方設(shè)法去完成任務(wù)，把工作做細(xì)做精，把事情辦實辦好，而是死搬教條、硬摳框框，能推則推，能拖則拖；有的胸?zé)o大志，過一天混一天，混一年算一年；有的主觀能動性及參謀助手作用得不到發(fā)揮，主動找事做、想事做、出點子、求創(chuàng)新者少。

散——自由散漫，組織紀(jì)律性差，為所欲為，我行我素。主要表現(xiàn)在：一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“身在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機(jī)、打瞌睡，心不在焉。三是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。到點來準(zhǔn)點走，不遲到不早退卻不賣力，辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，只想混日子湊時間。這些散漫行為可以地概括為“上班點個卯，中午洗個澡，下午玩會兒電腦，等著下班了”。在散漫作風(fēng)蔓延的機(jī)關(guān)里，往往會呈現(xiàn)環(huán)境臟、亂、差以及素質(zhì)弱、效率低、態(tài)度差的整體形象。

二、“庸、懶、散”的治理措施

筆者認(rèn)為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風(fēng)氣歪及濫竽充數(shù)的“南郭先生”，危害大，貽誤當(dāng)前審計事業(yè)，有必要強(qiáng)化整治。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)以治庸

（1）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和示范教育。堅持把治“庸治懶”工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、干部考評、精神文明創(chuàng)建等活動結(jié)合起來。清除遵循守舊、固步自封、有章不循、各自為戰(zhàn)、自我中心的思維觀念，確立求實創(chuàng)新、立足突破、廉潔從審、全面提升、整體推進(jìn)的指導(dǎo)理念。將審計署《國家審計準(zhǔn)則》與當(dāng)前審計工作實際緊密結(jié)合起來，新精神、新內(nèi)容及時運用到審計業(yè)務(wù)工作中，不斷規(guī)范審計執(zhí)法行為，提高依法審計能力和水平；注重在審計工作實踐中學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則，在嚴(yán)格執(zhí)行上下功夫，將新準(zhǔn)則規(guī)定的內(nèi)容與審計實踐“對號入座”，以良好的學(xué)習(xí)成果促進(jìn)依法審計、規(guī)范審計、文明審計、廉潔審計，不想“庸治懶”,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟(jì)和社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。

（2）要加強(qiáng)宣傳教育和警示教育。采取中心組學(xué)習(xí)、警示教育等多種形式，教育黨員干部認(rèn)真履職，埋頭實干、無私奉獻(xiàn)。加大對治庸治懶治散工作和正反典型的宣傳報道力度，開辟專欄，宣傳造勢，營造干事創(chuàng)業(yè)光榮，庸、懶、散可恥的輿論氛圍。

(二)完善制度以治懶

“不以規(guī)矩，不成方圓”。沒有鐵的紀(jì)律，就不可能有一支過硬的審計隊伍；沒有剛性的約束機(jī)制，必然導(dǎo)致自由主義的蔓延，就必然導(dǎo)致“庸懶散”作風(fēng)的出現(xiàn)。

（1）嚴(yán)格公開承諾制。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展公開承諾，確定

審計工作承諾：一是文明審計，抓好行風(fēng)建設(shè)；二是依法審計，嚴(yán)格執(zhí)行程序；三是嚴(yán)守紀(jì)律，力求工作高效；四是實事求是，合理謹(jǐn)慎從審；五是恪盡職守，創(chuàng)廉政型機(jī)關(guān)；六是接受監(jiān)督，完善約束機(jī)制。

（2）嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制。對于到單位辦事的人員，不管問到誰，詢問的第一人，即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人要對當(dāng)事人熱情接待，對當(dāng)事人提出的問題要給予耐心、詳細(xì)解釋。屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，首問責(zé)任人必須及時辦理。不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事項，首問責(zé)任人應(yīng)主動告知、聯(lián)系相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，甚至置之不理。

（3）嚴(yán)格限時辦結(jié)制。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對其管理和服務(wù)的項目必須在規(guī)定時間內(nèi)予以辦結(jié)。

（4）嚴(yán)格追究問責(zé)制。要嚴(yán)格按照《審計法》、《審計準(zhǔn)則》及有關(guān)法律法規(guī)辦事、抓管理，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察綜合治理的力度，灌輸“法律是快鐵、誰碰誰出血；法律是塊鋼、誰碰誰受傷”的守紀(jì)思想，使各項工作的運行都在法規(guī)制度的規(guī)范之下,不能“庸治懶”。對于單位工作人員違反有關(guān)規(guī)定，不履行或不正確履行職責(zé)，損害辦事人合法權(quán)益，影響效能，破壞發(fā)展環(huán)境的，除嚴(yán)格追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任外，還要對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律以治散

（1）審計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審計人員職業(yè)道德準(zhǔn)則和審計的新“八不準(zhǔn)”紀(jì)律。繼續(xù)堅持執(zhí)行行之有效的《審計組廉政責(zé)任規(guī)定》、《加強(qiáng)審計紀(jì)律的八項規(guī)定》、征詢制度、自報制度、回訪制度及檢查通

報制度等各項審計工作紀(jì)律。

（2）抓好審計組審計現(xiàn)場紀(jì)律和回訪工作。一要加大日常監(jiān)督檢查力度。局機(jī)關(guān)將定期、不定期深入一線，檢查、了解審計組落實審計紀(jì)律的情況。二要加強(qiáng)與被審單位的溝通聯(lián)系。組織力量加強(qiáng)與被審計單位或?qū)徲嬍马椣嚓P(guān)單位的部門和人員的聯(lián)系，定期走訪他們，了解審計組、審計人員在審計工作及工作以外的時間，執(zhí)行審計紀(jì)律和遵守法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的情況，聽取他們對審計組和審計人員的情況反映。三要充分發(fā)揮審計系統(tǒng)的紀(jì)檢職能作用。紀(jì)檢工作人員要大膽履行監(jiān)督職責(zé)，做好督促和檢查審計組在執(zhí)行公務(wù)過程中遵守審計紀(jì)律的情況，定期通報好的事跡和存在的問題。查找不足，加強(qiáng)改進(jìn)，以點帶面，警示教育，不敢“庸治懶”。

治理“庸懶散”是一項艱巨性、復(fù)雜性與長期性的系統(tǒng)工作，不可能一蹴而就，也不可能立竿見影，但只要我們能夠把好脈搏、對癥下藥，不斷豐富“藥方”的內(nèi)容，就一定能夠根除“庸懶散”頑疾，增強(qiáng)凝聚力，提升政府的公信力，形成人心思進(jìn)、共謀發(fā)展的合力,呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍，充分發(fā)揮好審計“免疫系統(tǒng)”功能。（

第三篇：治理慵懶散

劉家義審計長提出將治理“庸懶散”作為作風(fēng)建設(shè)的突破口來抓，達(dá)到治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣的效果。筆者認(rèn)為治理“庸懶散”順乎民意，勢在必行。

一、“庸、懶、散”的突出表現(xiàn)

庸——八小時內(nèi)，不注重學(xué)習(xí)，八小時外，熱衷于瀟灑。思想素質(zhì)低下，組織觀念淡薄，能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責(zé)任感、使命感、光榮感，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無過，有的甚至腐化墮落。

懶——懶惰成性。有的遇事不加思考，不愿開動腦筋，不是想方設(shè)法去完成任務(wù)，把工作做細(xì)做精，把事情辦實辦好，而是死搬教條、硬摳框框，能推則推，能拖則拖；有的胸?zé)o大志，過一天混一天，混一年算一年；有的主觀能動性及參謀助手作用得不到發(fā)揮，主動找事做、想事做、出點子、求創(chuàng)新者少。

散——自由散漫，組織紀(jì)律性差，為所欲為，我行我素。主要表現(xiàn)在：一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“身在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機(jī)、打瞌睡，心不在焉。三是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。到點來準(zhǔn)點走，不遲到不早退卻不賣力，辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，只想混日子湊時間。這些散漫行為可以地概括為“上班點個卯，中午洗個澡，下午玩會兒電腦，等著下班了”。在散漫作風(fēng)蔓延的機(jī)關(guān)里，往往會呈現(xiàn)環(huán)境臟、亂、差以及素質(zhì)弱、效率低、態(tài)度差的整體形象。

二、“庸、懶、散”的治理措施

筆者認(rèn)為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風(fēng)氣歪及濫竽充數(shù)的“南郭先生”，危害大，貽誤當(dāng)前審計事業(yè)，有必要強(qiáng)化整治。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)以治庸

（1）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和示范教育。堅持把治“庸治懶”工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、干部考評、精神文明創(chuàng)建等活動結(jié)合起來。清除遵循守舊、固步自封、有章不循、各自為戰(zhàn)、自我中心的思維觀念，確立求實創(chuàng)新、立足突破、廉潔從審、全面提升、整體推進(jìn)的指導(dǎo)理念。將審計署《國家審計準(zhǔn)則》與當(dāng)前審計工作實際緊密結(jié)合起來，新精神、新內(nèi)容及時運用到審計業(yè)務(wù)工作中，不斷規(guī)范審計執(zhí)法行為，提高依法審計能力和水平；注重在審計工作實踐中學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則，在嚴(yán)格執(zhí)行上下功夫，將新準(zhǔn)則規(guī)定的內(nèi)容與審計實踐“對號入座”，以良好的學(xué)習(xí)成果促進(jìn)依法審計、規(guī)范審計、文明審計、廉潔審計，不想“庸治懶”,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟(jì)和社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。

（2）要加強(qiáng)宣傳教育和警示教育。采取中心組學(xué)習(xí)、警示教育等多種形式，教育黨員干部認(rèn)真履職，埋頭實干、無私奉獻(xiàn)。加大對治庸治懶治散工作和正反典型的宣傳報道力度，開辟專欄，宣傳造勢，營造干事創(chuàng)業(yè)光榮，庸、懶、散可恥的輿論氛圍。

(二)完善制度以治懶

“不以規(guī)矩，不成方圓”。沒有鐵的紀(jì)律，就不可能有一支過硬的審計隊伍；沒有剛性的約束機(jī)制，必然導(dǎo)致自由主義的蔓延，就必然導(dǎo)致“庸懶散”作風(fēng)的出現(xiàn)。

（1）嚴(yán)格公開承諾制。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展公開承諾，確定審計工作承諾：一是文明審計，抓好行風(fēng)建設(shè)；二是依法審計，嚴(yán)格執(zhí)行程序；三是嚴(yán)守紀(jì)律，力求工作高效；四是實事求是，合理謹(jǐn)慎從審；五是恪盡職守，創(chuàng)廉政型機(jī)關(guān)；六是接受監(jiān)督，完善約束機(jī)制。

（2）嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制。對于到單位辦事的人員，不管問到誰，詢問的第一人，即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人要對當(dāng)事人熱情接待，對當(dāng)事人提出的問題要給予耐心、詳細(xì)解釋。屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，首問責(zé)任人必須及時辦理。不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事項，首問責(zé)任人應(yīng)主動告知、聯(lián)系相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，甚至置之不理。

（3）嚴(yán)格限時辦結(jié)制。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對其管理和服務(wù)的項目必須在規(guī)定時間內(nèi)予以辦結(jié)。

（4）嚴(yán)格追究問責(zé)制。要嚴(yán)格按照《審計法》、《審計準(zhǔn)則》及有關(guān)法律法規(guī)辦事、抓管理，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察綜合治理的力度，灌輸“法律是快鐵、誰碰誰出血；法律是塊鋼、誰碰誰受傷”的守紀(jì)思想，使各項工作的運行都在法規(guī)制度的規(guī)范之下,不能“庸治懶”。對于單位工作人員違反有關(guān)規(guī)定，不履行或不正確履行職責(zé)，損害辦事人合法權(quán)益，影響效能，破壞發(fā)展環(huán)境的，除嚴(yán)格追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任外，還要對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律以治散

（1）審計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審計人員職業(yè)道德準(zhǔn)則和審計的新“八不準(zhǔn)”紀(jì)律。繼續(xù)堅持執(zhí)行行之有效的《審計組廉政責(zé)任規(guī)定》、《加強(qiáng)審計紀(jì)律的八項規(guī)定》、征詢制度、自報制度、回訪制度及檢查通報制度等各項審計工作紀(jì)律。

（2）抓好審計組審計現(xiàn)場紀(jì)律和回訪工作。一要加大日常監(jiān)督檢查力度。局機(jī)關(guān)將定期、不定期深入一線，檢查、了解審計組落實審計紀(jì)律的情況。二要加強(qiáng)與被審單位的溝通聯(lián)系。組織力量加強(qiáng)與被審計單位或?qū)徲嬍马椣嚓P(guān)單位的部門和人員的聯(lián)系，定期走訪他們，了解審計組、審計人員在審計工作及工作以外的時間，執(zhí)行審計紀(jì)律和遵守法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的情況，聽取他們對審計組和審計人員的情況反映。三要充分發(fā)揮審計系統(tǒng)的紀(jì)檢職能作用。紀(jì)檢工作人員要大膽履行監(jiān)督職責(zé)，做好督促和檢查審計組在執(zhí)行公務(wù)過程中遵守審計紀(jì)律的情況，定期通報好的事跡和存在的問題。查找不足，加強(qiáng)改進(jìn)，以點帶面，警示教育，不敢“庸治懶”。

治理“庸懶散”是一項艱巨性、復(fù)雜性與長期性的系統(tǒng)工作，不可能一蹴而就，也不可能立竿見影，但只要我們能夠把好脈搏、對癥下藥，不斷豐富“藥方”的內(nèi)容，就一定能夠根除“庸懶散”頑疾，增強(qiáng)凝聚力，提升政府的公信力，形成人心思進(jìn)、共謀發(fā)展的合力,呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍，充分發(fā)揮好審計“免疫系統(tǒng)”功能。（

第四篇：慵懶散軟治理方案

永安水泥公司開展治理“慵懶散軟”

活動實施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司執(zhí)行力建設(shè)，倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的業(yè)績觀，扎實推進(jìn)公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。按照紅旗公司黨總支文件精神，結(jié)合我公司實際，經(jīng)研究，決定在全公司深入開展治理“庸懶散軟”活動，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神為指導(dǎo)，全面實踐“三具兩基一抓手”工作法，著力提升“三個效率”，建立健全“七個機(jī)制”，嚴(yán)格落實“十個不允許”的工作要求，切實解決我公司干部隊伍存在的“庸懶散軟”等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，使干部隊伍精神面貌有明顯變化、服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏有明顯加快、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有明顯提升，為全面貫徹公司的各項決策部署，圓滿完成各項工作任務(wù)，推動公司科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治作風(fēng)保障。

二、實施范圍

永安水泥公司全體干部職工，重點是黨員干部。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保治理“庸懶散軟”活動取得實效，決定成立永安水泥公司治理“庸懶散軟”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長：張秋成

副組長：王 鵬、焦文舉、龐東濤、楊宏霸、范崇喜、張紅旗、楊宏廣

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治理“庸懶散軟”活動各項具體事務(wù)。焦文舉同志兼任辦公室主任。

四、重點解決的問題

（一）治庸提能，切實治理履職不力的問題。有令不行，有禁不止；不認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；進(jìn)取觀念不強(qiáng)，思想不解放，只求過得去，不求過得硬；推諉扯皮，拈輕怕重，遇到矛盾就上交、見到麻煩就繞道；思想上因循守舊，缺乏開拓精神；工作業(yè)績平庸，業(yè)務(wù)不熟悉，常識性知識掌握不扎實，長時間不能進(jìn)入狀態(tài)；不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高。

（二）治懶增效，切實治理效能不高的問題。精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，缺乏激情、膽略和銳氣。工作積極性不高，推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動、撥也不轉(zhuǎn)；對交辦的任務(wù)虛于應(yīng)付，不作為、慢作為、亂作為；首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制執(zhí)行不力，文電登記、轉(zhuǎn)辦運行不暢；不認(rèn)真履行《衛(wèi)生管理制度》，科室及個人桌面衛(wèi)生雜亂，影響公司形象。

（三）治散正氣，切實治理紀(jì)律不嚴(yán)的問題。不嚴(yán)格執(zhí)行公司《考勤制度》，自由散漫，上班遲到、早退和串崗，無故脫崗和曠工；上班不簽到或補(bǔ)簽、替簽；外出不履行請銷假制度；工作時間上網(wǎng)聊天、看影視劇、玩游戲、炒股票、打牌等與工作無關(guān)行為；無故缺會、會風(fēng)不正等違反會風(fēng)會紀(jì)問題。

（四）治軟聚力，切實治理合力不強(qiáng)的問題。工作推進(jìn)不力，不能深入基層調(diào)查研究，對各項工作部署落實不到位，不能按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；創(chuàng)新能力不足，疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹(jǐn)小慎微，墨守成規(guī)；協(xié)調(diào)意識差，服務(wù)能力不強(qiáng)；部門內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)和諧；部門執(zhí)行力不夠強(qiáng)，對急難險重等工作束手無策、推進(jìn)不力。

五、工作目標(biāo)

1、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。形成嚴(yán)于律己、敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、盡職盡責(zé)的良好氛圍，不作為、亂作為、庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象基本消除，全公司上下呈現(xiàn)奮勇爭先、蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好局面。

2、責(zé)任體系更加健全。責(zé)權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當(dāng)、橫向到邊、縱向到底的崗位責(zé)任制基本建立。責(zé)任主體明確，責(zé)任內(nèi)容具體量化，責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)，責(zé)任不清、責(zé)任死角的現(xiàn)象得到清除。責(zé)任追究力度加大，責(zé)任倒查、末位淘汰機(jī)制建立健全。

3、治理庸懶散軟成效顯著。干部能上能下的選人用人原則得到貫徹執(zhí)行，庸下能上、充滿活力的干部管理機(jī)制建立健全，“重一線、重實干”的干部選拔導(dǎo)向加快形成，庸、懶、散、軟人員得到治理，全公司干部隊伍的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。

4、風(fēng)清氣正氛圍形成。盡責(zé)為榮、失職為恥的責(zé)任道德逐步樹立，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為得到尊重，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗成為共識，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成風(fēng)尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。

六、方法步驟

治理“庸懶散軟”活動共分為四個階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動（9月25日前）

認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動員，做到干部職工人人知曉、個個參與，促進(jìn)廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為公司治理“庸懶散軟”工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。

1、召開動員會議。召開公司全體中層副職以上干部會議，貫徹落實集團(tuán)公司黨委、紅旗公司黨總支會議文件精神，對全公司開展治理“庸懶散軟”活動工作進(jìn)行動員部署。

2、制定工作方案。永安公司結(jié)合實際，制定工作方案，明確階段性目標(biāo)任務(wù)、工作重點和工作措施，把責(zé)任明確到每一位干部職工。工作方案于9月24日前報紅旗公司辦公室。

3、組織學(xué)習(xí)討論。重點學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話、鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神、“三具兩基一抓手”等內(nèi)容，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。

（二）自查整改（10月10日前）

公司將對照“庸懶散軟”四個方面的各種表現(xiàn)，結(jié)合工作實際，有針對性地認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實。

1、集中排查問題。通過公開舉報電話、電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調(diào)查等方式，集中征集和排查公司內(nèi)部在“庸懶散軟”方面的突出問題，重點查找在責(zé)任意識、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題。

2、召開專題民主生活會。公司黨支部將針對排查出的“庸懶散軟”等問題，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題，召開一次專題民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，查找問題，分析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。

3、開展民主評議活動。通過一定方式，將整改落實情況向職工公開，組織職工代表進(jìn)行民主評議。每位干部的整改落實情況要在內(nèi)部進(jìn)行公開，接受民主測評。民主測評不過關(guān)的，要重新進(jìn)行自查整改。

4、抓好典型。既要樹立一批先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，又要發(fā)現(xiàn)和查處個別反面典型，鞭策后進(jìn)，形成正確的輿論導(dǎo)向。各部門、車間要及時總結(jié)上報典型材料。

5、形成整改報告。各部門、車間要將自查自糾的突出問題、整改措施及落實情況，形成整改報告，于10月5日前報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對部門、車間的整改情況進(jìn)行匯總整理，形成永安水泥公司的整改報告，于10月7日前上報紅旗公司辦公室。

（三）督查問責(zé)（11月10日前）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取集中檢查、明察暗訪、調(diào)查核實、責(zé)任追究等方式，對各部門、車間存在的“庸懶散軟”等突出問題，全面開展督查問責(zé)工作。重點要抓好以下幾項工作：

1、組織集中檢查。不定期對各部門、車間履職情況和干部作風(fēng)、執(zhí)行工作制度情況進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)和查實的問題，堅決問責(zé)，嚴(yán)肅處理。

2、受理群眾舉報。設(shè)立專線電話0371--64136661，設(shè)置意見箱（公司食堂及中控樓設(shè)有兩個意見箱），廣泛征求干部群眾對公司治理“庸懶散軟”活動開展情況的意見，受理群眾對黨員干部和“庸懶散軟”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，要高度重視，按時辦理并回復(fù)。

3、進(jìn)行主動回訪。采取請進(jìn)來、走出去及電話等形式主動對服務(wù)對象進(jìn)行回訪，了解政策落實情況、問題解決情況，針對存在的問題進(jìn)行及時解決，確保服務(wù)對象滿意。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，視情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權(quán)限問責(zé)追責(zé)，并進(jìn)行通報批評。

（四）健全機(jī)制（11月底前）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全面總結(jié)治理“庸懶散軟”活動開展的情況，進(jìn)一步規(guī)范和完善制度，建立長效機(jī)制。

1、及時上報總結(jié)。各部門、車間要對治理“庸懶散軟”活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并形成書面材料，于11月20日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。永安水泥公司將于11月22日前匯總整理上報紅旗公司辦公室。

2、通報表彰先進(jìn)?；顒咏Y(jié)束后，對成績突出、成效顯著的部門和個人予以通報表彰，推動廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率。

3、建立完善制度。按照崗位設(shè)置要求確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)，進(jìn)一步建立和完善巡查制、崗位責(zé)任制、業(yè)績考評機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，建立完善密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層制度，形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

七、工作要求

各部門、車間和全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把開展治理“庸懶散軟”活動作為當(dāng)前的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、車間負(fù)責(zé)人是治理“庸懶散軟”工作的第一責(zé)任人，要把“庸懶散軟”工作列入重要議事日程，保證思想認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)力量到位，落實措施到位，工作責(zé)任到位。

（二）明確工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦的作用，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大問責(zé)力度，大力宣傳好的做法和成效，營造良好氛圍。各部門、車間也要認(rèn)真履行職責(zé)，在嚴(yán)格落實本方案的同時，勇于實踐、創(chuàng)新，開展好本部門、車間治理“庸懶散軟”工作。

（三）堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。要把治理“庸懶散軟”工作與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、高效型”企業(yè)活動結(jié)合起來，確保治理“庸懶散軟”活動和其他各項工作有序有力推進(jìn)。

河南永安水泥有限責(zé)任公司

二○一一年九月二十三日

第五篇：治理“慵懶散”工作總結(jié)

山東廟街道治理“慵懶散”工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅決整治“庸、懶、散”等不良風(fēng)氣實施意見》的指示精神，山東廟街道第一時間召開了全街干部規(guī)范行政行為、提高工作效率動員大會，街道根據(jù)自身工作實際，采取三項措施，整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。圍繞干部作風(fēng)建設(shè)我們以治理庸懶散問題為的突破口，堅持干部自律與他律相結(jié)合，堅持教育與約束相結(jié)合，切實加強(qiáng)街道日常監(jiān)督管理，探索建立“治庸治懶治散”機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了隊伍活力，改進(jìn)了隊伍的作風(fēng)形象,為科學(xué)發(fā)展提供作風(fēng)保證。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展思想作風(fēng)教育整頓。由街道紀(jì)工委牽頭，組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和觀看廉政視頻，從思想上筑牢自覺抵制慵懶散的防線。對于處理工作期間玩電腦游戲的工作人員，街道專門召開了街道和社區(qū)全體工作人員參加的整頓工作作風(fēng)專題會，在組織觀看廉政視頻的基礎(chǔ)上，開展自查自糾活動，認(rèn)真查擺問題，積極討論，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合。努力做到“六個表率”，即勤于學(xué)習(xí)、善于思考的表率;解放思想、改革創(chuàng)新的表率;以人為本、執(zhí)法為民的表率;求真務(wù)實、真抓實干的表率;嚴(yán)于律己、勤政廉政的表率;抓好班子、帶好隊伍的表率，當(dāng)好治庸問責(zé)工作的引領(lǐng)者。始終把反腐倡廉教育融入到加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)中去，使黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，發(fā)揮先鋒模范作用。二是加強(qiáng)“談心”制度建設(shè)，努力提升隊伍執(zhí)行力。為了加強(qiáng)溝通，促進(jìn)交流，融洽黨員、黨群關(guān)系，街道黨工委書記與班子成員之間，部門領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間經(jīng)常開展交心談話。

1、對于工作成績相對突出的，及時告誡提醒，保持清醒頭腦，發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲；

2、對于工作有失誤和相對落后的，幫助分析原因，制定措施，振作精神，積極改進(jìn)；

3、對于工作遇到困難的，幫助解決困難和問題，使其感受到街道大家庭的溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；

4、對于有矛盾磨擦的，消除成見，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)；

5、對于存在苗頭性、傾向性問題的，指出問題癥結(jié)，進(jìn)行教育引導(dǎo)，防止矛盾擴(kuò)大化。談心活動，有利于調(diào)動干部工作積極性和主動性，從而使班子成員和各科室工作人員都能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和改進(jìn)工作作風(fēng)，找到突出問題，明確今后的努力方向，達(dá)到共同提高、促進(jìn)工作的目的。三是加強(qiáng)紀(jì)律督查，切實治庸治懶治散。實行領(lǐng)導(dǎo)班子分工責(zé)任制和一崗雙責(zé)制，按照責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到社區(qū)，明確社區(qū)書記為第一責(zé)任人，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分解為硬指標(biāo)，納入社區(qū)黨建目標(biāo)管理。堅持把治理庸懶散問題納入街道工作中，貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察日常監(jiān)督工作之中，街道成立治理庸懶散問題領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人不定期對辦事處和社區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，強(qiáng)化明查暗訪，準(zhǔn)確掌握情況，對出現(xiàn)庸懶散問題的人和事，實行嚴(yán)格問責(zé)。對社區(qū)的工作紀(jì)律等情況進(jìn)行抽查，強(qiáng)化專項督查，對群眾反映的熱點和難點問題進(jìn)行跟蹤督辦，強(qiáng)化問責(zé)追究，對違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定，履職不力、辦事拖拉、推諉扯皮等行為，將按照《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。四是加強(qiáng)責(zé)任追究，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。加大問責(zé)力度，有效糾正干部履職不力、作風(fēng)不實、辦事效率不高、紀(jì)律不嚴(yán)等問題，切實加強(qiáng)社區(qū)工作人員作風(fēng)建設(shè)，改善行政管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，提升干部隊伍的執(zhí)行力和工作效能。主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到親自參加，親自部署，親自落實，親自檢查。街道治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員以身作則、率先垂范，帶頭遵守各項工作紀(jì)律。對工作執(zhí)行不到位、責(zé)任制不落實，問題突出的單位和個人，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。對于在工作時間玩電腦游戲的工作人員（社區(qū)借調(diào)），做出書面檢查，在街道范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，并將其退回原社區(qū)。今后的打算：街道黨工委將加大督查力度，抓反面、樹典型，制定激勵獎懲長效機(jī)制，切實實現(xiàn)治理“庸懶散”常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，使街道作風(fēng)紀(jì)律的明顯改善。