第一篇：安全隱患措施整改方案（精選）

安全隱患整改措施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)我公司實(shí)際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個(gè)部分：

（一）廣泛宣傳和動(dòng)員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實(shí)責(zé)任。

（四）組織安全督察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動(dòng)員

在2018年8月27號(hào)接到安監(jiān)辦的通報(bào)之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過(guò)任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實(shí)，對(duì)自己部門的每個(gè)轄區(qū)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、庫(kù)存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問(wèn)題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，由各部門落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書面報(bào)安全主任，對(duì)存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問(wèn)題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責(zé)任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開(kāi)例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒(méi)有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)

安全工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，一定要樹立長(zhǎng)期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

廣西桂川建設(shè)集團(tuán)有限公司

二期還房B2區(qū)工程

二0一八年八月

第二篇：安全隱患整改方案及措施

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，共檢查隱患25條。針對(duì)查出的問(wèn)題，我工地立即召開(kāi)安全專題整改會(huì)議，針對(duì)會(huì)議報(bào)告提出的問(wèn)題及隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定了整改方案，具體實(shí)施情況如下：

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：

方

鑫

副組長(zhǎng)：

潘玉明

殷和峰

成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴(yán)燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改工作的全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)；

副組長(zhǎng)：積極協(xié)助組長(zhǎng)工作，制定措施逐項(xiàng)安排落實(shí)整改工作；

組

員：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排及分管的職責(zé)，親臨現(xiàn)場(chǎng)、給予整改的督促和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保整改安全、圓滿的完成任務(wù)，已達(dá)到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對(duì)管理人員進(jìn)行考核

整改措施：考核制度規(guī)定每月對(duì)管理人員進(jìn)行考核，缺5、6月考核記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員進(jìn)行考核，資料員做好考核記錄。

整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)燦

整改驗(yàn)收人：方鑫

驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

2、部分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案（懸挑式卸料平臺(tái)方案）未經(jīng)公司內(nèi)審。

整改措施：將懸挑式卸料平臺(tái)專項(xiàng)方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。

整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)

燦

檢查驗(yàn)收人：潘玉明

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、無(wú)針對(duì)性，接受交底人簽字不真實(shí)。

整改措施：重新制定安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程重新進(jìn)行安全交底并本人簽字。

整改負(fù)責(zé)人：劉

飛、嚴(yán)

燦

檢查負(fù)責(zé)人：潘玉明

驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月17日。

4、公司未定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查

整改措施：公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查并有整改通知及回復(fù)。

整改負(fù)責(zé)人：徐鳳山、嚴(yán)燦

整改檢查人：方鑫

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不明確，培訓(xùn)記錄不全。

整改措施：已制定三級(jí)安全教育教案，并有教育記錄匯總表。

整改責(zé)任人：徐鳳山

整改檢查人：潘玉明

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設(shè)置排水管道，每間隔8m設(shè)有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。

整改責(zé)任人：劉肖偉

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月17日。

2、現(xiàn)場(chǎng)未建立門衛(wèi)值守制度

整改措施：因現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地限制無(wú)法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進(jìn)行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。

整改責(zé)任人：韓瞻、嚴(yán)燦

整改檢查人：殷和峰

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)已佩戴工作卡

整改責(zé)任人：樊克雙

整改檢查人：殷和峰

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

4、現(xiàn)場(chǎng)消防措施不完善。

整改措施：現(xiàn)場(chǎng)已按要求設(shè)置消防器材

整改責(zé)任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

5、制安保衛(wèi)制度責(zé)任未分解到人。

整改措施：制安保衛(wèi)制度已分解到人。

整改責(zé)任人：劉

飛

整改檢查人：潘玉明

整改完成時(shí)間：2015年7月16日。

6、未見(jiàn)防汛應(yīng)急救援預(yù)案

整改措施：已編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案并簽字蓋章。

整改責(zé)任人：潘玉明

整改檢查人：方

鑫

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎(chǔ)周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。

整改責(zé)任人：韓慶洲

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

2、首層密目網(wǎng)局部未封閉。

整改措施：封閉首層密目網(wǎng)。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

3、卸料平臺(tái)開(kāi)口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺(tái)開(kāi)口處已用鋼管搭設(shè)“八”字斜撐，兩側(cè)立桿采用“之”字支撐加固。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山、劉飛

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月20日。

4、少數(shù)架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質(zhì)防護(hù)進(jìn)行封閉。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月19日。

〈四〉高處作業(yè)（5條）

1、樓梯間及塔吊預(yù)留洞口防護(hù)欄桿立柱間距過(guò)大。

整改措施：樓梯間與塔吊預(yù)留洞口增加防護(hù)立桿。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設(shè)置。

整改措施：樓梯間領(lǐng)邊擋腳板已按要求設(shè)置。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月17日。

3、屋面梁作業(yè)層未按要求滿鋪腳手板。

整改措施：屋面梁作業(yè)層按要求滿鋪腳手板。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。

4、卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)底面搭設(shè)鋼管架體加固，再鋪設(shè)雙層跳板，并有模板覆蓋。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月19日。

5、進(jìn)出口兩側(cè)防護(hù)欄桿未設(shè)置到位。

整改措施：安全通道進(jìn)出口兩側(cè)按要求設(shè)置防護(hù)欄桿。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過(guò)梁模板使用獨(dú)立桿支撐。

整改措施：窗頂過(guò)梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯(cuò)誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強(qiáng)度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。

整改責(zé)任人：龍勁松

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015

年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開(kāi)關(guān)箱一閘多機(jī)。

整改措施：拆除配電箱內(nèi)多余的其他開(kāi)關(guān)，嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘”設(shè)置。

整改責(zé)任人：樊雄

整改檢查人：徐鳳山

整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。

整改責(zé)任人：譚華榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時(shí)間：2015年7月18日。

2、基礎(chǔ)積水。

整改措施：塔吊基礎(chǔ)集水井內(nèi)設(shè)置專用潛水泵，隨時(shí)抽出基礎(chǔ)積水。

整改責(zé)任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時(shí)間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項(xiàng)目部

第三篇：安全隱患整改方案

北京工商管理專修學(xué)院關(guān)于學(xué)院安全隱患整改方案 各二級(jí)學(xué)院、處、室：

根據(jù)平院長(zhǎng)9月18日院長(zhǎng)辦公會(huì)關(guān)于學(xué)院存在的安全隱患提出的要求，現(xiàn)將學(xué)院安全隱患整改方案明確如下：

一、成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

1、成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：平桂祥

副組長(zhǎng)：廖勝榮張明月

組員：周靜華李鳳紅萬(wàn)潮陳曉曦陳寶明

徐光萬(wàn)全球甕青山

2、學(xué)院安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整改辦公室：

主任：甕青山

副主任：萬(wàn)潮萬(wàn)全球

成員：王家剛趙曉杰宋濤闞永均孫志禮

李建平王小敏崔友芝

馬浩輝許立云馮文革和各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人。

辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。

二、隱患及整改任務(wù)分解表（見(jiàn)附表）

三、隱患整改要求：

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實(shí)，分工到人，責(zé)任到人。

2、對(duì)隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負(fù)責(zé)任的，堅(jiān)決采取責(zé)任追究制，部門領(lǐng)導(dǎo)為整改工作第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理等連帶責(zé)任。

3、各整改部門存在的隱患問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的措施，積極整改，確保整改工作落實(shí)。對(duì)完不成整改的隱患要說(shuō)明原因。

4、各整改部門在2011年10月31日前完成整改工作并將整改材料上報(bào)隱患整改辦公室。

5、對(duì)沒(méi)能完成整改任務(wù)，出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，要對(duì)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行罰款、辭職，承擔(dān)刑事責(zé)任處理。

二〇一一年九月二十八日

第四篇：安全隱患整改方案

校園安全隱患整改方案

各位老師：

根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校檢查安全工作就存在的安全隱患提出要求，現(xiàn)將我校安全隱患整改方案明確如下：

一、成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

1、成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

組員：

二、隱患及整改方法（見(jiàn)附表）

三、隱患整改要求：

1、各班主任必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實(shí)，分工到人，責(zé)任到人。

2、對(duì)隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負(fù)責(zé)任的，堅(jiān)決采取責(zé)任追究制，3、學(xué)校存在的隱患問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的措施，積極整改，確保整改工作落實(shí)。對(duì)完不成整改的隱患要說(shuō)明原因。

4、對(duì)沒(méi)能完成整改任務(wù)，出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，要對(duì)責(zé)任人和進(jìn)行相關(guān)責(zé)任處理。

2012年9月30日

第五篇：安全隱患整改方案

沛縣航道站

安全隱患整改工作方案

根據(jù)上級(jí)通知精神，我站決定開(kāi)展安全隱患整改行動(dòng)，為確保此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)我站實(shí)際情況情況，特制訂安全隱患排查整改工作方案。

一、排查范圍及內(nèi)容

1、排查范圍，轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車船、站內(nèi)部及門面房。

2、內(nèi)容

（1）轄區(qū)航道上跨河橋梁。排查轄區(qū)航道上橋梁發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況及時(shí)向市處、縣局匯報(bào)。

（2）轄區(qū)航道上跨河線路，排查轄區(qū)航道上跨河線路發(fā)現(xiàn)安全隱患是電力公司向電力公司發(fā)函督促整改，是電信或者是聯(lián)通的向責(zé)任單位發(fā)函督促整改。

（3）排查航標(biāo)正位及發(fā)光情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

（4）排查車船是否配備齊全消防設(shè)備，是否保持良好技術(shù)狀態(tài)，駕駛?cè)藛T是否按章操作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

（5）排查站內(nèi)部防火防盜防漏電及門面房防火防漏電。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

二、組織機(jī)構(gòu)

我站成立由處行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組 1

長(zhǎng)，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在航政股，負(fù)責(zé)日常工作和檢查。

三、工作步驟

1、制訂方案階段（2010年11月20日前完成）。根據(jù)市處的要求結(jié)合本單位實(shí)際制訂安全隱患排查整改工作方案，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車船、站內(nèi)部及門面房。進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行逐條登記，制定整改計(jì)劃。

2、整體推進(jìn)階段（2010年11月20日至月底）。根據(jù)整改工作方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，按照整改要求進(jìn)行集中整改，能整改的在11月30日前整改完畢。在開(kāi)展隱患整改工作的同時(shí)，建立健全整改工作臺(tái)帳，做好隱患整改統(tǒng)計(jì)工作。要適時(shí)組織開(kāi)展安全隱患整改和督查。

四、工作要求

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。明確工作目標(biāo)，切實(shí)把安全隱患排查落實(shí)到實(shí)處。明確分工和責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)安全隱患排查整改工作。

2．全面排查隱患，及時(shí)治理整改。要堅(jiān)持集中排查與日常監(jiān)督相結(jié)合的原則，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)真進(jìn)行梳理，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，采取有效辦法加以防范，可分別采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施，加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的重點(diǎn)監(jiān)控，堅(jiān)決遏制重大生

產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3．加大安全投入，健全應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合排查情況進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備必要物資，確保發(fā)生事故后能夠快速、妥善處理，真正建立和完善預(yù)防為主、行之有效的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。確保航道安全暢通。