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      2016年財務(wù)科工作計劃大全

      時間:2019-05-15 02:34:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2016年財務(wù)科工作計劃大全

      篇一:2016財務(wù)個人工作計劃范文 2016財務(wù)個人工作計劃范文

      2016年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二0一五年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計劃及建議

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

      三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是xx年兩個債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。四是加強(qiáng)會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

      五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

      六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

      七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項(xiàng)財務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。篇二:2016年公司財務(wù)經(jīng)理工作計劃

      2016年公司財務(wù)經(jīng)理工作計劃

      2016年工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

      第一部分財務(wù)工作

      一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

      (一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

      1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

      2、制定各項(xiàng)財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

      3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

      4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

      (二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

      2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

      3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)

      2016年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

      (三)、會計核算管理

      1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

      按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

      2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

      為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。

      貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯交一筆費(fèi)用。

      3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

      ① 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。② 2016年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

      ④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

      4、落實(shí)會計檔案管理制度

      至2016年我公司成立已10年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

      二、財務(wù)管理工作

      (一)、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

      1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

      存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

      2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

      ② 對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費(fèi)用支出的合理性; ③ 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。

      3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

      針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

      (二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

      安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

      1、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

      2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

      3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;

      第二部分:其他工作

      一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      二、配合其他部門完成指定工作。

      三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。篇三:2016財會個人工作計劃范文 2016財會個人工作計劃范文

      1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字

      按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

      2、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字

      全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

      息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

      3、資金管理突出一個“零”字

      一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

      4、費(fèi)用開支堅持一個“降”字

      堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

      5、會計核算落實(shí)一個“真”字 一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

      二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。

      6、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

      結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

      第二篇:財務(wù)科工作計劃

      財務(wù)科工作計劃 1

      xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,財務(wù)科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。

      一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。

      財務(wù)科工作計劃年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

      2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

      3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

      4、財務(wù)科工作計劃搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

      5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      二、財務(wù)科工作計劃加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

      管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

      財務(wù)科工作計劃 2

      一、人事工作

      1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級文件精神,按照“按需設(shè)崗”的要求,做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。

      2、做好職稱評審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務(wù)好教職工。

      3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴(yán)格審核把關(guān),確保每個教職工的工資準(zhǔn)確無誤,并在月底及時的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計算和發(fā)放教職工均無異議。做好教職工工資晉級晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。

      4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和公積金的基數(shù)申報和繳費(fèi)工作。

      5、按時為到齡人員辦理退休手續(xù),及時做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。

      6、加強(qiáng)人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊伍,鼓勵教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

      7、按時完成上級交辦的各種報表等統(tǒng)計工作。

      二、財務(wù)工作

      1、科學(xué)預(yù)算,合理安排資金,積極提供全面、準(zhǔn)確的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

      2、加強(qiáng)管理,挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格收支制度,合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,加大學(xué)?;ㄍ度牒驮O(shè)備投入資金。

      3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。

      4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。

      5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

      6、嚴(yán)格按照上級和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財務(wù)收支工作,杜絕違反政策事件的發(fā)生。

      三、做好科室的檔案管理工作

      檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作,尤其是人事、財務(wù)方面的檔案,我們應(yīng)將所有檔案重新整理,將所有檔案都打印并裝訂成冊,財務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。

      四、做好滿意工程工作

      滿意工程工作在我校已經(jīng)堅持了許多年,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,如果滿意工程做的好,學(xué)生的滿意率高,那么我們的招生工作也就相對容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,讓家長放心,只有學(xué)生、家長、社會滿意了,學(xué)生才會源源不斷,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心里說學(xué)校好、老師好。

      五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財務(wù)科工作計劃 3

      今年上半年,財務(wù)科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結(jié)合實(shí)際,力求創(chuàng)新,堅持抓項(xiàng)目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進(jìn)全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi),加強(qiáng)教育審計,強(qiáng)化財務(wù)管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。

      一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)推動全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

      今年上半年,財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為首要政治任務(wù)來抓,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐、領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、推動當(dāng)前工作??剖胰藛T通過積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學(xué)習(xí)活動引向深入,使科學(xué)發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。立足于推動科室重點(diǎn)工作,在科室會議上,圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當(dāng)前教育發(fā)展新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)的認(rèn)識,理清了工作思路,進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。

      二、堅持發(fā)展抓項(xiàng)目,進(jìn)一步夯實(shí)教育發(fā)展基礎(chǔ)

      上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項(xiàng)目、促發(fā)展”作為科室的重點(diǎn)工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴(kuò)大內(nèi)需,加大教育投入的的良好契機(jī),認(rèn)真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項(xiàng)目信息,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項(xiàng)目。我們廣泛挖掘資源,加強(qiáng)同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機(jī),積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費(fèi)投入和項(xiàng)目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)投入和教育建設(shè)項(xiàng)目,我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點(diǎn)工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證,認(rèn)真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項(xiàng)目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設(shè)的專項(xiàng)資金6503余萬元,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)3077萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專項(xiàng)1038萬元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目400萬元,20xx年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目136萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設(shè)施條件改善專項(xiàng)922萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補(bǔ)專項(xiàng)130萬元,新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項(xiàng)目380萬元,明德小學(xué)援款建校項(xiàng)目240萬元, 20xx年中央職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)專項(xiàng)180萬元。全市教育基建項(xiàng)目涉及大中小學(xué)(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達(dá)到24.5萬平方米,其中投資較大的重點(diǎn)項(xiàng)目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)項(xiàng)目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項(xiàng)目、XX市特殊教育學(xué)校新建項(xiàng)目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)新建項(xiàng)目、玉門石油機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項(xiàng)目、瓜州二中圖書實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項(xiàng)目等。這些資金的投入和項(xiàng)目的實(shí)施,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實(shí)施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      三、堅持促進(jìn)教育公平,著力推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整

      為促進(jìn)教育公平,提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點(diǎn),繼續(xù)把實(shí)施好全市新一輪農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為今年重點(diǎn)工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認(rèn)真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實(shí)施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經(jīng)費(fèi)投入,著力解決實(shí)施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費(fèi),協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作??剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進(jìn)度的調(diào)查統(tǒng)計,對存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目9個,分別是:XX市第四中學(xué)新建項(xiàng)目、XX市第五中學(xué)新建項(xiàng)目,XX縣上杰小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目、金大小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項(xiàng)目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴(kuò)建項(xiàng)目、下西號中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,瓜州三中擴(kuò)建項(xiàng)目,肅北縣中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項(xiàng)目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項(xiàng)目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整,撤并農(nóng)村中小學(xué)70余所。

      四、提高認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的各項(xiàng)惠民政策

      為全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,切實(shí)讓人民群眾充分享受到“兩免一補(bǔ)”的惠民政策,我們著力推進(jìn)這項(xiàng)民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策的宣傳,并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。今年春季學(xué)期,全市共落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費(fèi)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助資金691萬元,發(fā)放免費(fèi)教科書122529套。“兩免一補(bǔ)”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生,為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費(fèi),為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費(fèi)教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)提供了教科書。免費(fèi)教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的深入實(shí)施,為進(jìn)一步強(qiáng)化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,認(rèn)真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費(fèi)補(bǔ)助方案,制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補(bǔ)助方案。

      五、加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為

      教育收費(fèi)一直是社會關(guān)注、家長關(guān)心的教育行風(fēng)熱點(diǎn),管理、規(guī)范教育收費(fèi)也是財務(wù)科的主要職責(zé)之一。今年上半年,科室人員不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費(fèi)的一系列重大部署,始終把規(guī)范教育收費(fèi)行為、治理中小學(xué)亂收費(fèi)作為維護(hù)教育系統(tǒng)良好形象,促進(jìn)教育系統(tǒng)良好行風(fēng)形成的頭等大事來抓。進(jìn)一步加強(qiáng)對全市中小學(xué)教育收費(fèi)工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費(fèi)情況提出明確要求,并會同物價、糾風(fēng)等部門組織開展專項(xiàng)檢查,督促中小學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費(fèi)的管理上,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制、責(zé)任追究制、收費(fèi)公示制和定期檢查制度。同時,積極開展“規(guī)范教育收費(fèi)示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領(lǐng),促進(jìn)教育收費(fèi)的進(jìn)一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費(fèi)示XX縣的基礎(chǔ)上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費(fèi)示XX縣”。通過采取這些措施,全市教育收費(fèi)管理不斷嚴(yán)格,教育收費(fèi)行為不斷規(guī)范,有效地預(yù)防了教育亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的切身利益,促進(jìn)了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣大群眾的好評。

      六、加強(qiáng)審計監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮教育內(nèi)部審計職責(zé)

      我們嚴(yán)格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點(diǎn)》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質(zhì),積極開展審計服務(wù),切實(shí)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,審計工作取得了一定成效。我們會同有關(guān)科室對XX市機(jī)關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,規(guī)范了機(jī)關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)自查工作,并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深入檢查,沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)立“小金庫”的問題。

      七、增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)做好財務(wù)管理工作

      教育財務(wù)工作作為整個教育事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作,關(guān)系著教育事業(yè)的發(fā)展,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力做好當(dāng)前新形勢下的教育財務(wù)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化并改進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理,是財務(wù)科半年來工作的重中之重。今年以來,我們積極響應(yīng)中央和省上擴(kuò)大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟(jì)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經(jīng)費(fèi),提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項(xiàng)改革工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。嚴(yán)格管理教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷完善、健全財務(wù)管理制度,規(guī)范學(xué)校資金管理,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過程。

      八、堅持效績抓管理,不斷加強(qiáng)對科室的管理

      科室人員責(zé)任心強(qiáng),工作積極性高,服務(wù)意識強(qiáng),坦誠相待,團(tuán)結(jié)互助,有效推動了科室工作的開展和重點(diǎn)工作的完成。一是堅持學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是樹立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴(yán)格完善的制度管人管事,根據(jù)科室工作特點(diǎn),科室開會必講制度和紀(jì)律,加強(qiáng)對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強(qiáng)化科室每位同志廉潔自律意識,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。三是加大對各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時限要求,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開展經(jīng)常性的教育活動,培育了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。

      九、下半年工作計劃

      今年是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年,財務(wù)科(審計科)將繼續(xù)按照工作重點(diǎn),圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn),努力使各項(xiàng)工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

      1、進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,切實(shí)保證目標(biāo)任務(wù)順利完成。要嚴(yán)格按照市政府提出的“20xx年底全部實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),完成調(diào)整任務(wù),20xx年進(jìn)行全面驗(yàn)收、總結(jié)表彰”的新要求,繼續(xù)全面貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和《關(guān)于解決農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想,加大工作力度,加快調(diào)整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實(shí)施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴(kuò)建項(xiàng)目。

      2、深入實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,保證黨的惠民政策落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的意見,大力宣傳“兩免一補(bǔ)”政策,積極督促落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金,認(rèn)真做好免費(fèi)教科書的發(fā)放工作。在深入推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革經(jīng)費(fèi)的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制制度,總結(jié)試點(diǎn)縣成功經(jīng)驗(yàn),加大對農(nóng)村中小學(xué)校長、財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,全面推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度的實(shí)施。

      3、積極爭取教育建設(shè)項(xiàng)目和資金,認(rèn)真組織實(shí)施各類教育基建項(xiàng)目。繼續(xù)堅持抓項(xiàng)目促發(fā)展的思路,進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標(biāo),按規(guī)劃實(shí)施好農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項(xiàng)目、中西部農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)工程、明德項(xiàng)目、邵逸夫項(xiàng)目等各類教育基建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)對基建項(xiàng)目的管理和指導(dǎo),提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設(shè)投資30091萬元,爭取國家和省上專項(xiàng)資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴(kuò)建、改建校舍任務(wù)。

      財務(wù)科工作計劃 4

      瞬間年又將,人們又將迎來新的虎年。20xx醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況,預(yù)計本總收入達(dá)元、總收支結(jié)余達(dá)元。從收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策,年收支結(jié)余元的大關(guān),財務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接下,本地了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。為20xx財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、20xx主要工作回顧

      1、資金科學(xué)運(yùn)行工作:資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最的一項(xiàng)工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動日常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。

      2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用??偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。

      3、起草綜合責(zé)任工作:醫(yī)院綜合責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施已有3個年頭,很有必要作的。,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實(shí)施方案細(xì)則》了工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實(shí)施。

      4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

      5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求。

      6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

      7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計算資料翔實(shí),計算無誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實(shí)的信息。

      8、財務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本在院的下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財務(wù)人員素質(zhì),了財務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。

      19、撰寫論文:本財務(wù)科醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表??偨Y(jié)撰寫論文,一寫作理論;一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè),并逐一善于總結(jié)綜合

      10、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度的,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺階。

      11、臨時交辦工作任務(wù):

      (1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共資金元。

      (2)受院長委托向中級法院申訴工作。財務(wù)科從判決書中找疑點(diǎn),向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定,不具法律效力,定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);

      二、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待提升:

      內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺階。

      醫(yī)院財務(wù)科工作計劃 篇3新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃:

      1、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范痕跡管理

      加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè),規(guī)范痕跡管理,對原有的醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善,進(jìn)一步完善會計法、財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容,并定期檢查落實(shí),增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度、醫(yī)療收費(fèi)清單制度、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度。

      2、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作

      積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對各臨床???、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,實(shí)施院、科二級全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各臨床、醫(yī)技科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作

      加強(qiáng)對醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強(qiáng)物價管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費(fèi)。提高對價格收費(fèi)工作的認(rèn)識,加強(qiáng)督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,考察其合理性,對不合理收費(fèi)及時糾正,確保合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用。

      4、建立固定資產(chǎn)管理體系。

      凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益。20xx1年,根據(jù)新會計制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完整。建立盤點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

      5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

      道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使本院財務(wù)會計工作再上新臺階,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

      1、對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納

      相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)隊伍的實(shí)力,為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

      3、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理

      為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

      6、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算

      建立資金管理體系,通過全面預(yù)算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實(shí)現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院

      財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

      7、正確預(yù)測各項(xiàng)收入

      及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預(yù)測各項(xiàng)收入。收入是支出的

      保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財務(wù)預(yù)測中,進(jìn)行預(yù)測、分析,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟(jì)計劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用,具有非常重要的意義。

      全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上,按照醫(yī)院工作計劃對一些大項(xiàng)支出做精心安排,確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),以及的門診、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療項(xiàng)目,根據(jù)國家的政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,

      編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算,編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

      8、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

      建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可大大加強(qiáng)會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

      9、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

      隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機(jī)制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

      有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實(shí)行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。

      降低人員費(fèi)用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹立節(jié)約意識,并要落實(shí)到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)則管理辦法。④加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

      10、作好財務(wù)分析

      作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的`財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

      醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?去完善。醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。

      總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一的財務(wù)工作而努力奮斗。

      財務(wù)科工作計劃 5

      新,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

      一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

      1、在財務(wù)會計核算上

      a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

      b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。

      2、在管理會計核算上

      a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全存貨量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用計算機(jī)信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示。

      b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

      c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示。

      d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

      e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的計算機(jī)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

      3、稅收策劃上

      a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

      b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

      二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃

      在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

      收入上分成:

      1.分手術(shù)分項(xiàng)目分分部門核算

      2.銷售藥品銷售

      3.整形美容中心細(xì)目核算

      4.分治療細(xì)目核算

      5.皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療

      6.生活美容中心細(xì)目核算

      7.成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

      三、價格管理

      1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價格詢查制度。

      2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。

      3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善計算機(jī)信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示。

      財務(wù)科工作計劃 6

      20xx年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,為進(jìn)一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量,確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù),積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備,制訂本財務(wù)工作計劃如下:

      一、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)

      完善財務(wù)工作核心制度,規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財務(wù)相關(guān)工作制度。

      二、加強(qiáng)財務(wù)能力建設(shè)

      抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、工作會,及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表。

      三、加強(qiáng)財務(wù)管理工作

      1、落實(shí)財務(wù)工作職責(zé)。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,建立賬簿,進(jìn)行會計核算,編制會計報表和財務(wù)分析報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬,不出差錯,無一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。

      2、強(qiáng)化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程,收支兩條線,履行好財務(wù)控制管理職能。

      3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費(fèi)行為,確保合理收費(fèi),杜絕費(fèi)用流失。

      4、加強(qiáng)部門財務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財務(wù)工作相關(guān)制度,增強(qiáng)安全意識,對醫(yī)院收費(fèi)部門、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全,杜絕財務(wù)安全隱患。

      5、加強(qiáng)經(jīng)營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實(shí)行全面綜合財務(wù)考核,強(qiáng)化增收節(jié)支,降本增效,使科室、部門加強(qiáng)成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。

      四、作好財務(wù)分析報告

      按時完成月、季、醫(yī)院財務(wù)分析報表,及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金流量,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息。

      財務(wù)科工作計劃 7

      回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項(xiàng)目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

      二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度,需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項(xiàng)工作,對各個項(xiàng)目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)精精算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

      三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

      四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)精精配。

      五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。

      六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

      財務(wù)科工作計劃 8

      xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,擬定20xx年財務(wù)科工作計劃

      第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

      第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

      第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

      第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

      第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭我院利益化。

      第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

      第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

      第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

      第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

      第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

      財務(wù)科工作計劃 9

      一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

      在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

      二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

      緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

      三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對xx年5月至xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

      四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

      去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。

      五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

      信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對xx的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

      六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

      七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

      八、做好其它各項(xiàng)財務(wù)工作。

      1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。

      2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

      3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

      4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

      5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

      6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。

      7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

      8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

      財務(wù)科工作計劃 10

      20xx財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的有效共同下,以治理為中心,環(huán)抱全局工作目標(biāo)和緊張任務(wù),全體財務(wù)人員配合盡力,力爭做到,實(shí)時精確完成財務(wù)核算工作,在各項(xiàng)任務(wù)繁重的環(huán)境下,全體財務(wù)人員合力攻敵,為全局做好辦事,真實(shí)反應(yīng)全局財務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。現(xiàn)將財務(wù)如下:

      一、20xx年工作總結(jié)

      1、認(rèn)真完成全局日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依照文物局有關(guān)規(guī)定法度模范和審批權(quán)限解決,每月能按時、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,按時編制財務(wù)報表,實(shí)時反應(yīng)全局財務(wù)況。

      2、做到警備治理風(fēng)險,分外是警備大額劃款風(fēng)險,匆匆進(jìn)單位穩(wěn)健治理,樹立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系,每天核對庫存現(xiàn)金,包管全局資金平安。

      3、認(rèn)真做好工程項(xiàng)目核算和核對工作,實(shí)時精確的與相關(guān)部門對賬,可以或許實(shí)時與財政和諧溝通,做好工程項(xiàng)目資金精確度。

      4、認(rèn)真梳理往來款項(xiàng)清理工作,包管資金收受吸收,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動及確認(rèn),都是在重復(fù)核對之落后行撥付。

      5、在完成上級有關(guān)部門支配的各項(xiàng)審計工作上,財務(wù)部做到了不等、不看、不靠、積極主動保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進(jìn)行審計時,財務(wù)人員積極共同反省人員,使單位財務(wù)順利通過反??;七月份省審計組來審計市當(dāng)局,我單位作為延伸單位我們積極參入此中,翻閱原始憑證,提供材料,為市當(dāng)局順利通過審計了奠定根基;在九月份文物掩護(hù)專家來我單位進(jìn)行反省,光陰緊任務(wù)重,加班加點(diǎn)工作,文物專家評審專項(xiàng)時,對財務(wù)治理很滿意給以很好。

      6、財務(wù)治理固然取得了一些造詣,但也存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:一是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步,財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待增強(qiáng),我們將結(jié)合各類舉辦培訓(xùn)班增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織財務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度;20xx的工作我們始終遵循著一個原則,增強(qiáng)財務(wù)部的自身扶植,全面進(jìn)步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲罰好工作中的具體業(yè)務(wù),而財務(wù)核算是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體,首先嚴(yán)格財務(wù)審核制度,報銷原始單子,必須財務(wù)審核后,方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定法度模范報銷,我們過細(xì)、有效的扼制了分歧理的支出,為領(lǐng)導(dǎo)的決策實(shí)時當(dāng)好參謀。

      二、20xx年工重點(diǎn)工作支配;

      要認(rèn)真闡發(fā)全局的實(shí)際環(huán)境,增強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算治理工作,強(qiáng)化制度扶植,夯實(shí)財務(wù)根基工作。增強(qiáng)管帳根基規(guī)范化工作,做實(shí)做好規(guī)范治理工作。

      1、增強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算治理工作,盡量削減預(yù)算與實(shí)際差異,各指標(biāo)嚴(yán)格按月分化預(yù)算執(zhí)行;全局各部門要全面做好預(yù)算治理工作,重點(diǎn)做好資天性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,嚴(yán)格節(jié)制可控費(fèi)用支出,堅持目標(biāo)節(jié)制,講求效益原則,確保全面完成全局各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作,做到賬卡物符合,卻保公司固定資產(chǎn)精確;

      3、繼承增強(qiáng)規(guī)范管帳根基工作,要重點(diǎn)反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來款項(xiàng)的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

      4、做好公司財務(wù)人員培訓(xùn)工作,進(jìn)步財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

      財務(wù)科工作計劃 11

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則,對我局各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制,充分發(fā)揮財務(wù)工作在我局工作中的重要作用,特制定xxxx財務(wù)工作計劃:

      (一)通過各種途徑加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (二)銜接好盛市財務(wù)主管部門,核對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),完成機(jī)關(guān)財務(wù)監(jiān)督核算工作。

      (三)進(jìn)一步完善國庫集中支付,提高單位支出透明度。根據(jù)《陜西省省級財政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案》(陜政辦發(fā)〔XX〕102號)和財政廳國庫管理有關(guān)規(guī)定,逐步運(yùn)行公務(wù)卡結(jié)算制度。

      (四)根據(jù)《榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理制度》進(jìn)一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法,并督促落實(shí)。

      (五)協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資,住房公積金、醫(yī)療保險等工作。

      (六)不定期對各縣區(qū)鹽務(wù)局(公司)進(jìn)行財務(wù)檢查,落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)厲查處帳外帳、小金庫設(shè)立,提高鹽業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理水平。

      (七)根據(jù)《榆林市人民政府關(guān)于對全市農(nóng)業(yè)人口實(shí)施碘鹽配給補(bǔ)貼的通知》積極辦理南部六縣農(nóng)業(yè)人口10元/人的財政補(bǔ)貼資金。

      (八)及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      財務(wù)科工作計劃 12

      20xx年新的開始,為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,現(xiàn)擬定20xx年財務(wù)工作計劃:

      一、建立健全醫(yī)療成本控制制度

      1、人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費(fèi)用;

      2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益;

      3、水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹立節(jié)約意識,并要落實(shí)到人,責(zé)任到人,制訂細(xì)則管理辦法;

      4、加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

      二、作好財務(wù)分析

      作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考??傊粋€好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

      醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?,去發(fā)掘,新的一年讓我們奮斗起來吧!

      新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢,制訂今年工作計劃:

      1、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%,而藥品收入成本占xx%,另加上交藥品收入的x%,共計xx%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出x%,即xxx萬,如是增醫(yī)療收入x%,成本僅x萬,贏利x萬,兩者相差xx萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比較正常的,二季度為xx期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時,每月能超計劃數(shù)xx,這樣今年預(yù)計超xx萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)xx,此時將貢獻(xiàn)利潤xxx左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)之。

      2、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn):

      ①進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益;

      ②人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理],并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

      3、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯,完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決[本文由網(wǎng)站不錯哦收集整理],逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個,成熟一個,預(yù)計全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

      4、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“xx”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“xx藥”自負(fù)xx%的政策,干擾了計劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

      財務(wù)科工作計劃 13

      一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)治理

      1、在財務(wù)管帳核算上:

      a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放收受吸收核算的各項(xiàng)制度,增強(qiáng)監(jiān)督。

      b、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的精確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及闡發(fā)體系。

      2、在治理管帳核算上:

      a、增強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效節(jié)制資金應(yīng)用率,實(shí)行物資平安庫存量治理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,倡導(dǎo)勤儉使用削減損耗,應(yīng)用電腦信息系統(tǒng)樹立平安庫存量預(yù)警提示。

      b、增強(qiáng)進(jìn)貨本錢的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批法度模范及合同治理。

      c、增強(qiáng)各項(xiàng)售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批法度模范及信息系統(tǒng)治理,訂定最低售價的信息預(yù)警提示。

      d、增強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批法度模范及合同治理,增強(qiáng)預(yù)決算的闡發(fā)及有效廣告投放如:(版面的合理散布等)的統(tǒng)計闡發(fā)體系,共同營銷謀劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

      e、細(xì)化收入與本錢的配比布局,樹立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的實(shí)時反應(yīng),完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不合核算體系共存的信息表露系統(tǒng)。

      3、稅收謀劃上:

      a、共同總部的治理要求,做好本院在稅收工作上的合理性支配,增強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證治理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

      b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的場所場面為醫(yī)院的收入治理創(chuàng)造優(yōu)越的情況。

      二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃:

      三、價格治理:

      1、醫(yī)院物資(包括假體資料)進(jìn)貨上增強(qiáng)合同治理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),共同領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,販賣產(chǎn)品布局合理開拓等的決策提供精確的數(shù)據(jù)根據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不按期的價格詢查制度。

      2、營銷謀劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報批的環(huán)境下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)審定價格進(jìn)行報銷核算。

      3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價格依照部門發(fā)起,財務(wù)測算本錢后報批的法度模范進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示。

      四、信息與統(tǒng)計:

      目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

      1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計闡發(fā)

      2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn),同時制約了收入與本錢配比進(jìn)行毛利實(shí)時闡發(fā)的功能無法實(shí)現(xiàn)

      3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方法下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的平安性、繼續(xù)性上的統(tǒng)一和諧很難完成,留下許多隱患

      4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案治理、經(jīng)營治理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一表露及聯(lián)查的體系。

      要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息表露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)毛利實(shí)時闡發(fā)的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的治理模式哀求軟件開拓。

      五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備:

      增強(qiáng)共同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的布局進(jìn)行有效的分類、整理出反復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,樹立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,樹立日常維修頤養(yǎng)及按期檢修制度,樹立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交代手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的治理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。

      假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、布局上的平安庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出平安庫存數(shù),只能繼承耗損,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處置懲罰,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

      醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量節(jié)制以匆匆進(jìn)勤儉及削減損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行平安庫存量的設(shè)置。

      化妝品:目前品種組成上較為簡單難以建立本院獨(dú)占的品牌觀點(diǎn),分外是共同生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)條理感,販賣的化妝品分外是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種組成上無法突出主次項(xiàng)目,制約本院的營利性收入。

      目前對物資的采購僅化妝品在合同治理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制治理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時采購均未實(shí)現(xiàn)合同制治理,在換貨、退貨及結(jié)算上分外是化妝品有效期限治理上存在很大的被動場所場面,晦氣于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與節(jié)制。

      財務(wù)科工作計劃 14

      20xx年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作,擬定20xx年下半年財務(wù)科工作計劃如下:

      第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

      第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

      第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

      第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

      第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。

      第六、堅持"財務(wù)收支兩條線",力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

      第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

      第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

      財務(wù)科工作計劃 15

      財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤較大化,以較優(yōu)的人力配置謀取較大的經(jīng)濟(jì)效益。

      年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

      1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

      2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

      3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

      4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

      5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

      6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

      在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用較優(yōu)的人力配置爭取較大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到較大的職責(zé)。

      第三篇:財務(wù)科個人工作計劃

      財務(wù)科個人工作計劃

      一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險,財務(wù)科個人工作計劃。

      在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

      二、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,5月份我們要組織人員對5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

      三、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

      緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,工作計劃《財務(wù)科個人工作計劃》。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

      四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

      去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為元,法人股入股起點(diǎn)為元,投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。底投資股比例%,還差個百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。

      五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

      信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

      六、做好其它各項(xiàng)財務(wù)工作。

      1、搞好會計報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。

      2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

      3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

      4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

      5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

      6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項(xiàng)目電報分析。

      7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

      8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

      總之,在新的一年里,我們農(nóng)村信用社財務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:財務(wù)科一周工作計劃

      財務(wù)科一周工作計劃

      、一周工作總結(jié)1.編制一季度財務(wù)報表,財務(wù)科一周工作計劃。2.編制產(chǎn)權(quán)登記報告,提報省局年審。3.完成車輛、微機(jī)、打印機(jī)政府采購。4.與市、區(qū)兩級財政協(xié)調(diào)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)。5.準(zhǔn)備和布置2011年綜合預(yù)算工作。

      二、下周工作計劃1.匯總上報一季度財務(wù)報告。2.編制市本級2011綜合預(yù)算。3.分析一季度稅務(wù)經(jīng)費(fèi)收支情況。4.做好2011內(nèi)部財務(wù)審計準(zhǔn)備工作。組織人事科一、一周工作總結(jié)1.收集干部職工學(xué)歷、工資調(diào)整、職務(wù)變化等相關(guān)資料,并按要求裝訂入檔。2.到省人事廳事業(yè)單位管理局辦理事業(yè)單位年檢。3.充實(shí)完善全系統(tǒng)人員基本情況數(shù)據(jù)庫。4.按規(guī)定辦理人員調(diào)動手續(xù)。其中系統(tǒng)內(nèi)跨市調(diào)動1名;納稅服務(wù)中心調(diào)市局機(jī)關(guān)1名。5.對市局機(jī)關(guān)2名科長及環(huán)翠分局紀(jì)檢組長進(jìn)行任命。6.下發(fā)通知,對學(xué)習(xí)貫徹《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》進(jìn)行部署。

      二、下周工作計劃1.聯(lián)合信息中心,對內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)園地欄目中的子欄目進(jìn)行調(diào)整,擬調(diào)整為試題庫、培訓(xùn)課件和培訓(xùn)動態(tài)。2.繼續(xù)優(yōu)化完善基本情況數(shù)據(jù)庫,周末將數(shù)據(jù)庫資料上報省局。3.教育培訓(xùn)計劃提交市局黨組研究,通過后下發(fā)。4.組織干部職工進(jìn)行體檢。5.召開全市地稅系統(tǒng)組織人事工作會議,總結(jié)2011工作,對2011組織人事工作和管理年活動各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。政治工作科一、一周工作總結(jié)1.認(rèn)真做好文登汪疃鎮(zhèn)孫家溝村的幫扶工作。2.組織局機(jī)關(guān)及直屬單位入黨積極分子參加機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)班。3.搞好稅收政策和有關(guān)知識問答及稅收與和-諧社會攝影比賽。

      二、下周工作計劃1.到經(jīng)區(qū)崮山鎮(zhèn)敬老院做好走訪工作,深入調(diào)查研究,加大幫扶力度。2.認(rèn)真組織省級青年文明號申報工作。3.認(rèn)真做好“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、爭做人民滿意公務(wù)員”的典型材料組織工作。監(jiān)察室一、一周工作總結(jié)1.傳達(dá)省局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神。2.籌備一季度紀(jì)檢監(jiān)察例會。3.組織完成今年第一期廉政作業(yè)。4.印制黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,工作計劃《財務(wù)科一周工作計劃》。5.與紀(jì)委進(jìn)行工作聯(lián)系。

      二、下周工作計劃1.召開第一季度例會。2.與威海監(jiān)獄聯(lián)系開展警示教育。3.籌備全市地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)會議。信息中心一、一周工作總結(jié)1.按省局要求對全省局長會進(jìn)行了視頻轉(zhuǎn)播。2.配合財務(wù)科進(jìn)行對計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行政府采購。3.參加全市政務(wù)信息資源調(diào)查工作會議,組織相關(guān)科室填報政務(wù)共享信息資源調(diào)查表。4.根據(jù)計統(tǒng)科需求,編寫重點(diǎn)企業(yè)納稅情況調(diào)查軟件,此工作正在進(jìn)行中。5.對機(jī)房空調(diào)進(jìn)行了全面的檢修。6.上報第一季度工作情況、3月份工作情況及2011年數(shù)據(jù)集中后我局的信息化建設(shè)情況。7.嚴(yán)格按照備份制度對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行了備份。

      二、下周工作計劃1.對市局直屬分局進(jìn)行公文處理應(yīng)用培訓(xùn),對環(huán)翠分局所屬單位分局長、副分局長進(jìn)行應(yīng)用軟件查詢培訓(xùn)。2.分局省局安排,組織人員分赴濟(jì)南和上海參加納稅評估和中間件管理的培訓(xùn)。3.上報全市政務(wù)共享信息資源調(diào)查表。綜合治稅辦公室一、一周工作總結(jié)對涉稅信息的采集、利用情況及實(shí)際效果寫出了分析報告,并上報省局。

      二、下周工作計劃1.編印第二期綜治簡報。2.推廣綜治工作中的好做法。榮成市地稅局一、一周工作總結(jié)1.全面啟動稅收宣傳月宣傳活動。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在榮成電視臺新聞節(jié)目中接受記者專訪,介紹管理年工作情況。開展對民政、人事、勞動等部門的登門送稅法宣傳活動。2.研究制定管理年工作詳細(xì)考核工作辦法。制定下發(fā)戶源分析工作實(shí)施方案,部署戶源分析工作,總結(jié)前階段稅收分析工作。3.針對個別基層分局的部分計算機(jī)配置較低,已不能很好勝任目前稅收工作的狀況,經(jīng)局黨組研究對這部分計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行更新,我們及時向上級局請示,經(jīng)市局批準(zhǔn)后,進(jìn)行更新計算機(jī)設(shè)備的政府招標(biāo)采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試工作。在內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)計建立管理年專項(xiàng)信息交流欄目,對管理年活動的落實(shí)開展情況及時進(jìn)行跟蹤、總結(jié)、反潰4.組織廉政考試。對第一次業(yè)務(wù)抽考進(jìn)行總結(jié)通報。對網(wǎng)上學(xué)習(xí)筆記和記錄進(jìn)行了一次全面檢查,并分單位下發(fā)了通報,對問題逐項(xiàng)逐人點(diǎn)出來,并提出相關(guān)要求。5.做好今年首批納稅信用等級評定工作。共評出A級納稅人18戶,其中雙管戶15戶,單管戶3戶。修改《榮成市地稅局捕撈業(yè) 養(yǎng)殖業(yè) 飼養(yǎng)業(yè) 種植業(yè)征收管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范個體稅收征管的實(shí)施意見》。

      二、下周工作計劃1.繼續(xù)深入開展稅收宣傳月活動。2.對第一季度管理年工作進(jìn)行考核總結(jié)。3.對部分分局的計算機(jī)培訓(xùn)情況及計算機(jī)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,對內(nèi)網(wǎng)管理年專欄進(jìn)一步加以充實(shí)和完善。4.副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的重大事項(xiàng)、收入申報以及廉潔自律情況報局長審核簽字后,送威海市局存入個人廉政檔案。傳達(dá)落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察例會的會議精神。組織黨員政審和外調(diào)工作。文登市地稅局一、一周工作總結(jié)1.研究制訂《文登市地稅局“管理年”活動實(shí)施方案》。管理年活動辦公室結(jié)合市局要求及工作實(shí)際,按科室進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,形成討論稿后,統(tǒng)一召開專題會議逐項(xiàng)逐條進(jìn)行集體研究、修改、補(bǔ)充并通過。2.結(jié)合“管理年”活動要求,修訂2011年崗位目標(biāo)責(zé)任制。將管理年活動的具體標(biāo)準(zhǔn)、要求與目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行結(jié)合、統(tǒng)一,以科室為單位進(jìn)行修改,充分發(fā)揮目標(biāo)考核對管理年活動的推促作用。3.深入開展稅收宣傳活動,拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大各類新聞媒體的宣傳效應(yīng)。聯(lián)系電視臺,拍攝了電視宣傳片,并積極發(fā)放宣傳材料,舉辦了網(wǎng)送稅法等各類宣傳活動。4.深入開展稅收比對分析工作。一是制訂加強(qiáng)稅收分析工作的實(shí)施方案,自上而下明確任務(wù)分工及工作職責(zé),研究制訂了稅收分析工作內(nèi)容及工作目標(biāo)。

      第五篇:財務(wù)科月度工作計劃

      財務(wù)科月度工作計劃

      一、規(guī)劃科

      1、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系,按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見要求,抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本,財務(wù)科月度工作計劃。

      2、加快開展避風(fēng)港前期工作,積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系,爭取早日批復(fù)。

      3、做好12月份統(tǒng)計月報及2010年港口統(tǒng)計年報,1月23日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。

      4、認(rèn)真做好迎接省局、市局目標(biāo)考核工作。

      二、港務(wù)科

      1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

      2、督促縣區(qū)加快“三項(xiàng)工程”的推進(jìn)速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作,春節(jié)后即可進(jìn)場施工;泗陽港本月完成了碼頭土方約30萬方。宿豫港交工驗(yàn)收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),仍在整改協(xié)調(diào)中,春節(jié)前無法完成。

      3、完成了2010工作總結(jié)及2011工作計劃。

      4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,并形成了專項(xiàng)材料報省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,重點(diǎn)加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度。

      5、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報工作,并參加了執(zhí)法證考試。

      6、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認(rèn)可證》核發(fā)工作。

      7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

      三、財務(wù)科

      1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風(fēng)港改建項(xiàng)目省補(bǔ)助資金100萬元。

      2、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。

      3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金到位,滿足春節(jié)前后資金支付需要。

      4、完成財政局規(guī)定的財務(wù)決算報表報送。

      5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。

      四、辦公室

      1、完成市交通局對我局工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

      2、完成2011對全體人員的工作考核測評工作。

      3、完成港口局建設(shè)誠信交通工作意見并上報市局。

      4、完成港口局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局。

      【擴(kuò)展閱讀篇】

      工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

      (1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱,工作計劃《財務(wù)科月度工作計劃》。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

      (2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

      (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

      2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

      寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

      (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

      (5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

      簡而言之:

      總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

      (一)基本情況

      1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

      2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

      3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

      今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

      (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

      1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

      2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

      3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

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