第一篇：相伴六十載共創(chuàng)新輝煌——中國(guó)建設(shè)銀行成立60周年支持電信發(fā)展紀(jì)實(shí)

相伴六十載共創(chuàng)新輝煌

——中國(guó)建設(shè)銀行成立60周年支持電信發(fā)展紀(jì)實(shí)

想當(dāng)初，一句“呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通，一個(gè)都不能少”的廣告語(yǔ)響徹大江南北；到如今，你可以輕輕松松“一機(jī)在手，走遍全球”。電信行業(yè)的發(fā)展給我們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化，建設(shè)銀行作為這場(chǎng)歷史變遷中的推進(jìn)劑，60年里與電信業(yè)始終風(fēng)雨同舟，見(jiàn)證了電信業(yè)一次次的改革發(fā)展。

改革，不謀而合

1978年，優(yōu)先發(fā)展郵電通信，成為改革開(kāi)放思想的重要組成部分。從此，我國(guó)郵電通信行業(yè)進(jìn)入大力發(fā)展時(shí)期。當(dāng)時(shí)的建設(shè)銀行，作為辦理基本建設(shè)撥款監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)銀行，承擔(dān)了“預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)、制度、監(jiān)督”等五大財(cái)政職能，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中不遺余力地發(fā)揮著應(yīng)有的作用。

1994年迎來(lái)了中國(guó)電信體制的第一次改革，中國(guó)聯(lián)合通信有限公司正式成立，原郵電部將郵政總局、電信總局分別改為獨(dú)立核算的企業(yè)局。

1994年建設(shè)銀行也正式進(jìn)入商業(yè)化改革進(jìn)程，建設(shè)銀行充分發(fā)揮其在基建領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)電信項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，在同業(yè)率先推出了郵電通信設(shè)備買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)，對(duì)電信體制改革的順利進(jìn)行給予了強(qiáng)有力的資金支持和保障。

深化，保駕護(hù)航

隨著電信體制改革的步伐日益加快，1999年中國(guó)電信剝離了移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司正式成立。

2000年10月7日，由建設(shè)銀行牽頭，聯(lián)合８家境內(nèi)外銀行與中國(guó)移動(dòng)（深圳）有限公司簽署了金額高達(dá)125億元人民幣銀團(tuán)貸款協(xié)議，建設(shè)銀行為其中75億元三年期貸款部分的代理行。

為了能夠出色的完成這筆銀團(tuán)貸款的籌組工作，建設(shè)銀行集結(jié)了行內(nèi)信貸經(jīng)營(yíng)、法律事務(wù)、客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，迅速組建了一支專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。銀團(tuán)貸款在現(xiàn)在看來(lái)是再普通不過(guò)的一項(xiàng)金融產(chǎn)品了，可是在當(dāng)時(shí)，相關(guān)制度辦法尚未健全，作為銀團(tuán)貸款的主牽頭行，一切的工作都要從零開(kāi)始。

在整個(gè)銀團(tuán)貸款籌組過(guò)程中，難度最大的一個(gè)環(huán)節(jié)便是合同文本的制定。由于這筆貸款主要用于中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司向其母公司中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司收購(gòu)內(nèi)地7個(gè)省市移動(dòng)通信資產(chǎn)的部分融資，所以協(xié)議條款既要滿(mǎn)足內(nèi)地監(jiān)管要求，又要與國(guó)際接軌。沒(méi)有參考模板，他們就翻閱大量國(guó)外同業(yè)的成功案例，結(jié)合國(guó)內(nèi)規(guī)章制度，一字一句的斟酌、推敲。加班到深夜已成為家常便飯，白天，他們?cè)趩挝徊橘Y料、起草協(xié)議條款內(nèi)容；下班后，他們直奔律師事務(wù)所，對(duì)合同條款逐一進(jìn)行討論、審核。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，協(xié)調(diào)了客戶(hù)以及其余7家銀行的各方利益，最終，出色地完成了任務(wù)。

這次銀團(tuán)貸款是當(dāng)時(shí)境內(nèi)最大規(guī)模的人民幣銀團(tuán)貸款。同時(shí)，它開(kāi)創(chuàng)了由國(guó)有商業(yè)銀行牽頭組織人民幣銀團(tuán)貸款的先河，一時(shí)引起了各方廣泛關(guān)注，媒體爭(zhēng)相報(bào)道，評(píng)價(jià)這次境內(nèi)外８家銀行聯(lián)手組建的銀團(tuán)貸款能夠促進(jìn)銀行同業(yè)之間加強(qiáng)合作，發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，為大型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，有利于金融業(yè)健康發(fā)展，更好地迎接加入世貿(mào)組織對(duì)金融業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

發(fā)展，助力揚(yáng)帆

中國(guó)電信在電信體制改革中可謂幾經(jīng)沉浮，為更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，減少財(cái)務(wù)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)決定改革內(nèi)部資金管理體制,建立動(dòng)態(tài)資金監(jiān)控體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的精細(xì)化管理。

中國(guó)電信向建設(shè)銀行提出了“資金集中控管，賬戶(hù)分級(jí)核算，收支分開(kāi)管理,支出額度控制”等一系列的資金管理新需求。

面對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求，建設(shè)銀行迅速響應(yīng)，組建了一支包括“客戶(hù)服務(wù)、政策保障、技術(shù)支持”的前、中、后臺(tái)一體化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。系統(tǒng)搭建方案幾經(jīng)討論、研究、修改，最終確定通過(guò)“主機(jī)直聯(lián)”的方式,采用“收支兩條線(xiàn)”管理模式，實(shí)現(xiàn)資金歸集、資金下劃、賬戶(hù)管理、額度管理、外部結(jié)算管理等業(yè)務(wù)。“中國(guó)電信資金控管系統(tǒng)”于2005年5月在湖北率先上線(xiàn)試運(yùn)行，隨后迅速擴(kuò)展到貴州、甘肅等全國(guó)31個(gè)省市分公司，大大減輕了電信省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)公司的工作量，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部對(duì)資金的精細(xì)化管理的要求，提高了內(nèi)部資金運(yùn)作效率，加大了省公司對(duì)其下屬機(jī)構(gòu)資金交易的有效控制，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本構(gòu)想。

融合，戰(zhàn)略伙伴

2008年，電信行業(yè)迎來(lái)了第四次體制改革，形成了以中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信為核心的三足鼎立的市場(chǎng)格局。同年，工信部向三大電信運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)頒發(fā)了3G運(yùn)營(yíng)牌照，中國(guó)移動(dòng)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA牌照；中國(guó)聯(lián)通獲得WCDMA牌照；中國(guó)電信獲得CDMA2000牌照。從此，我國(guó)移動(dòng)通信正式進(jìn)入3G時(shí)代。

為進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)銀行將三大電信運(yùn)營(yíng)商等作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。目前，三大電信運(yùn)營(yíng)商已分別與建設(shè)銀行全面簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方合作進(jìn)入互惠、互利、協(xié)作、共贏的嶄新階段。

為更好的支持我國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)銀行為三大電信運(yùn)營(yíng)商累計(jì)提供數(shù)千億元信貸支持，同時(shí)，緊跟企業(yè)走出去步伐，積極為客戶(hù)提供低成本的資金來(lái)源。

作為中國(guó)唯一一家在紐約、香港、上海三地同時(shí)上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)近年來(lái)不斷加大“走出去”步伐，2012年11中旬，聯(lián)通香港向香港各家主流銀行發(fā)出雙邊貸款需求，建設(shè)銀行香港分行獲悉后，第一時(shí)間向客戶(hù)表達(dá)了合作意愿。按照集團(tuán)整體對(duì)資金的使用計(jì)劃，聯(lián)通香港要求12月初完成提款，留給建設(shè)銀行的時(shí)間只有不到20天。

此前，聯(lián)通香港和建設(shè)銀行香港分行在融資業(yè)務(wù)方面尚未有過(guò)合作經(jīng)歷，能否在這么短的時(shí)間內(nèi)完成核準(zhǔn)、審批手續(xù)，順利放款，成為聯(lián)通總部對(duì)雙方合作心存的最大顧慮。

建設(shè)銀行獲悉后，迅速響應(yīng)，為聯(lián)通香港50億港元貸款項(xiàng)目開(kāi)辟了綠色通道，僅僅用了5個(gè)工作日的時(shí)間便完成了額度切分、業(yè)務(wù)核準(zhǔn)、客戶(hù)評(píng)級(jí)、授信審批、合同審核等全部流程。12月7日，建設(shè)銀行香港分行成功為聯(lián)通香港發(fā)放50億港元一年期雙邊貸款。建設(shè)銀行所表現(xiàn)出來(lái)的積極的工作態(tài)度和高效的辦事能力得到了中國(guó)聯(lián)通總部的充分肯定，從此，建設(shè)銀行境外分行與中國(guó)聯(lián)通境外子公司打開(kāi)了銀企合作的新局面。

截止目前，建設(shè)銀行香港分行已累計(jì)為聯(lián)通香港提供了234億港元的貸款資金支持，雙方還將在資金交易、跨境人民幣結(jié)算、海外并購(gòu)、境外發(fā)債、IPO/配股等多方面尋求更多的合作機(jī)會(huì)。

騰飛，共創(chuàng)輝煌

2013年底，工信部向三大電信運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)了TD-LTE經(jīng)營(yíng)許可，標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入了4G時(shí)代。后續(xù)，工信部又于今年6月批準(zhǔn)了TD-LTE/LTE FDD混合組網(wǎng)試驗(yàn)。與此同時(shí)，伴隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等熱點(diǎn)事件的興起與發(fā)展，2014年將成為我國(guó)電信發(fā)展史具有里程碑意義的一年。

2014年7月18日，由三家運(yùn)營(yíng)商出資組建的中國(guó)通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(下稱(chēng)“鐵塔公司”)正式掛牌成立，主要承擔(dān)統(tǒng)籌通信鐵塔設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，從而最終惠及廣大電信用戶(hù)。

建設(shè)銀行充分發(fā)揮在金融服務(wù)領(lǐng)域的整體優(yōu)勢(shì)，利用豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新及集團(tuán)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)鐵塔公司在流動(dòng)性管理、投融資管理、供應(yīng)鏈管理等方面的實(shí)際需求，在第一時(shí)間為其提供了全流程的產(chǎn)品組合支持和高效、優(yōu)質(zhì)、全面的綜合金融服務(wù)。

建設(shè)銀行因國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)而生，因國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而興。秉承“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“綜合性、多功能、集約化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在4G時(shí)代正式到來(lái)，信息消費(fèi)規(guī)模高速發(fā)展的今天，建設(shè)銀行必將全力為我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)提供綜合金融服務(wù)，伴隨我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共創(chuàng)新的輝煌。

第二篇：征文：六十載春秋風(fēng)雨共渡 轉(zhuǎn)型發(fā)展共譜新輝煌

六十載春秋風(fēng)雨共渡

轉(zhuǎn)型發(fā)展共譜新輝煌

**煤礦始建于1958年，已有60年的開(kāi)采歷史。曾經(jīng)作為集團(tuán)公司的三大礦之一，年產(chǎn)量最高曾達(dá)到280余萬(wàn)噸，為集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

隨著礦井資源枯竭，按照上級(jí)的要求，集團(tuán)公司果斷作出了徹底關(guān)井閉坑的決策，并于去年10月25日完成礦井關(guān)閉，結(jié)束了**礦煤炭開(kāi)采的歷史?！皬娜ツ觋P(guān)閉井口至今，**煤礦的改革轉(zhuǎn)型之路布滿(mǎn)荊棘、歷經(jīng)曲折，他們將之概括為‘人員轉(zhuǎn)崗分流’、‘回收處置礦井資產(chǎn)’和‘自謀出路’三個(gè)階段?！闭劶袄Ь惩粐鷼v程，**煤礦礦長(zhǎng)黨總支書(shū)記王家健頗有些感觸地說(shuō)，轉(zhuǎn)型理念的不斷完善和適時(shí)升級(jí)是**煤礦實(shí)現(xiàn)從衰老礦井到找項(xiàng)目干實(shí)業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡的要訣。

“老礦新生”的轉(zhuǎn)型之路

魯迅曾說(shuō)過(guò)：“其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路”，**礦的干部員工，就是憑著一股不服輸?shù)木瘢顺鲆粭l“老礦新生”的轉(zhuǎn)型之路。

轉(zhuǎn)型發(fā)展是資源型企業(yè)擺脫“資源詛咒”、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇，唯有以觀念轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)，加快“黑色”向“多彩”轉(zhuǎn)型，“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”升級(jí)，“守?cái)偂毕颉皠?chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，“計(jì)劃”向“市場(chǎng)”變革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、合理化、高端化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

“國(guó)有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)解救了**煤礦。針對(duì)職工放不下架子、離不開(kāi)家門(mén)等不同思想認(rèn)識(shí)，黨總支對(duì)癥下藥，幫助職工樹(shù)立起“身份不能當(dāng)飯吃，賺錢(qián)才是硬道理”的理念?！敖?jīng)過(guò)半年多的理念灌輸和教育引導(dǎo)，目前大部分職工已經(jīng)走到新的工作崗位。

針對(duì)**礦的地理環(huán)境和現(xiàn)有廠房的優(yōu)勢(shì)，礦領(lǐng)導(dǎo)積極走出去，想辦法，6月29日，**礦引進(jìn)的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)高速鐵路節(jié)能裝配式建筑維護(hù)系統(tǒng)研制項(xiàng)目，設(shè)備已全部進(jìn)場(chǎng)安裝到位，目前南部廠房正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，中部廠房已修繕完畢，標(biāo)志著我礦與中盛公司的合作取得階段性進(jìn)展。

為深入挖掘老礦轉(zhuǎn)型內(nèi)在潛力，打造老礦轉(zhuǎn)型示范新高地，他們搶抓山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展政策良機(jī)，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略部署，他們?cè)谧錾铐?xiàng)目，細(xì)調(diào)研、慎決策的基礎(chǔ)上，多方考察、深入探究，借助成熟的工業(yè)設(shè)施、突出的鐵路專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)以及地方政府營(yíng)造的良好投資環(huán)境和晉煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的引資政策保障，積極與中盛公司交流對(duì)接，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)平公司的大力支持下，促成了與中盛公司攜手進(jìn)軍高新產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)老礦新生。

**礦現(xiàn)有的鐵路線(xiàn)是他們的寶貴資源，他們先后對(duì)鐵路沿線(xiàn)400多米路面進(jìn)行鋪設(shè)維修，新建倆個(gè)上貨站臺(tái)，與多家工廠聯(lián)系貨物裝運(yùn)業(yè)務(wù)，裝運(yùn)能力完全能滿(mǎn)足廠家正常的裝運(yùn)。

改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)

2018年5月3日，省委召開(kāi)省屬?lài)?guó)有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)，駱惠寧出席會(huì)議并講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，要以總書(shū)記視察山西重要指示為指引，堅(jiān)持以“非常之力、恒久之功”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，加快推動(dòng)國(guó)企國(guó)資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得更大突破。9月4日，集團(tuán)公司總經(jīng)理王茂盛到**礦，就礦井轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。要求**煤礦要立足礦井轉(zhuǎn)型當(dāng)前實(shí)際，拓寬思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，下足非常之力加快實(shí)現(xiàn)新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)見(jiàn)效。

**公司是去年最早進(jìn)駐**礦的單位，公司在**礦租賃有廠房辦公用房五萬(wàn)余平方，目前主要生產(chǎn)礦工勞保用品。下一步，還要拓展電纜制造等其它項(xiàng)目，發(fā)展前景廣闊。博士后工作站建設(shè)正在商討中，大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也正在積極調(diào)研論證中。**煤礦轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了“由自己生產(chǎn)向給別人提供生產(chǎn)服務(wù)”、“賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。如今，**礦將緊緊抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大規(guī)模，并利用現(xiàn)有的土地和廠房資源，投資建設(shè)更多的項(xiàng)目，將中盛公司新材料打造成為支柱產(chǎn)業(yè)，成為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)新高地。

轉(zhuǎn)型道路任重道遠(yuǎn)

圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就必須做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一切工作都要自覺(jué)服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。2018年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司建企60周年，也是深化企業(yè)改革、推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的重要一年。**煤礦將積極實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”，制定安全可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保重點(diǎn)項(xiàng)目和重要工作有序進(jìn)行。藍(lán)圖美好鼓舞人心，方向明確催人奮進(jìn)。讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)眾一心、攻堅(jiān)克難，努力創(chuàng)造**礦更加美好的未來(lái)。

機(jī)電一隊(duì)

黃繼坤

2018.09.10