第一篇：日常安全檢查制度

日常安全檢查制度

一、基本要求

1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。

2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

3、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

二、組織形式

由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于四次；企業(yè)負(fù)責(zé)組織每月自查，每周抽查；班組負(fù)責(zé)每日檢查。

安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

三、四、檢查范圍： 檢查內(nèi)容 整個金山國際貿(mào)易城

1、班組長和員工，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；

2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；

3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

五、隱患整改

1、各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達(dá)《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。

6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第二篇：學(xué)校日常安全檢查制度

學(xué)校日常安全檢查制度

為了確保全校師生的人生安全和財產(chǎn)安全不受損失，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要對全校各方面進(jìn)行安全檢查。根據(jù)學(xué)校實際制定以下制度:

一、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，平時月月檢查不少于1次，主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于1次，四季各季隨時檢查。

二、檢查范圍：校屋頂舍門窗、安全用電、操場上的體育器械，各班學(xué)生是否存在不安全隱患。

三、各班責(zé)任人認(rèn)真晨檢查學(xué)生帶入校園物品，嚴(yán)格控制管制刀具等危險品帶入學(xué)校，每月不少于2次。

四、每次檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施及時解決。

五、各安全責(zé)任人要認(rèn)真履行檢查職責(zé)，防患未然。

第三篇：日常安全檢查制度

日常安全檢查制度

（1）一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前對有關(guān)的安全注意事項進(jìn)行檢查。

（2）生產(chǎn)崗位上的操作工人，必須按時間、地點(diǎn)、路線內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查。

（3）班組長和班組安全員在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。

（4）在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時將情況寫在交接班日記上。

（5）后勤保衛(wèi)部應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。

（6）各級領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬單位進(jìn)行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、在調(diào)度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。

檢查的內(nèi)容：

1、生產(chǎn)或施工前的準(zhǔn)備工作。

2、生產(chǎn)或施工前的安全情況。

3、各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和勞動紀(jì)律等。

4、安全設(shè)備。消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況。

5、日常安全教育和安全活動日的活動情況。

6、檢修中的安全工作情況。

（7）班組級負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常對各單位的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

定期安全檢查

（1）后勤保衛(wèi)部每月進(jìn)行一次安全檢查。

季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是群眾性的安全檢查，由各作業(yè)單位或各班組負(fù)責(zé)組織，后勤保衛(wèi)部和各職能部門可結(jié)合崗位責(zé)任制，根據(jù)不同的檢查內(nèi)容有計劃地進(jìn)行檢查。要邊檢查，邊改進(jìn)，及時地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)，如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，也應(yīng)該訂出計劃，按期解決，務(wù)必作到條條有著落，件件有交待。

1、春季安全檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。

2、夏季安全檢查是以防暑降溫、防汛為重點(diǎn)。

3、秋季安全檢查是以防火，安全防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點(diǎn)。

4、冬季安全檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。

（2）每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織作業(yè)單位和各部室參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施，如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。

（三）專業(yè)性安全檢查

（1）根據(jù)某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣設(shè)備，起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、消防設(shè)施、危險易燃易爆物品，工業(yè)衛(wèi)生等的檢查。

（2）專業(yè)性安全檢查，以職能部門為主，組織有關(guān)部門和人員，按安全技術(shù)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查，每年不得少于一次。

（3）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題做出準(zhǔn)備的鑒定。

第四篇：日常安全檢查制度

日常安全檢查制度

一、基本要求

第1條安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。

第2條安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

第3條安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

第4條各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

二、組織形式

由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于四次；企業(yè)車間負(fù)責(zé)組織每月自查檢查，每周抽查；班組負(fù)責(zé)每日檢查。

安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

三、檢查范圍：

全鎮(zhèn)企事業(yè)單位、村（社）

四、檢查內(nèi)容

(1)生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；

(2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；

(3)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域、生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

五、隱患整改

第8條各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、車間、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

第9條對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

第10條凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

第11條暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

第12條凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達(dá)《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。

第13條凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第五篇：東聯(lián)煤礦日常安全檢查制度

東聯(lián)煤礦日常安全檢查制度

為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度，望全礦員工遵照執(zhí)行。

一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：蔡永權(quán)(礦長)； 副組長：梅德祥(安全副礦長)；

成員：肖玉明、胡陽高、陶玉廣、邵道權(quán)、熊國林、蘇德平、魯?shù)?、劉勝強(qiáng)、趙剛科

安全日檢辦公室設(shè)安檢科，趙剛科任辦公室主任，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改。

二、專項檢查內(nèi)容

日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機(jī)運(yùn)專項檢查、全礦井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、放炮專項檢查、質(zhì)量班評估考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。

三、日常安全檢查職責(zé)

1、安檢科：

負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。

2、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通防科： 負(fù)責(zé)組織各專項檢查組人員，明確檢查重點(diǎn)，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬。

四、操作流程

專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安檢科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）

五、相關(guān)要求

1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn)，并認(rèn)真做好記錄。

2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報，下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安檢科。

3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安檢科進(jìn)行復(fù)查驗收。

4、加強(qiáng)對重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解掌握落實情況。

5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安檢科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。

6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。

7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。

8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。

六、考核

1、各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。

3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。

4、沒有每旬一次明確各礦重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安檢科長扣5分。

5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣5分。

6、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象等沒有實行“專盯”的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣2分。

7、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒有實行掛牌管理的，安檢科長、主管科長（主管技術(shù)員）扣2分。

8、隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣5分。

七、本制度由安檢科負(fù)責(zé)管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。

東聯(lián)煤礦 2017年2月1日