第一篇：企業(yè)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況

企業(yè)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況

建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)管理中很多問題必然會在項(xiàng)目施工現(xiàn)場得到反映，作為建筑企業(yè)的最基層的基礎(chǔ)工作，施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理其首要任務(wù)是保證施工活動能有秩序、高效率地進(jìn)行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種施工技術(shù)質(zhì)量安全問題，有關(guān)施工技術(shù)人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，只有通過精心的施工組織管理，才能使每項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定的質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)。對如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理提升企業(yè)的信譽(yù)度，通過去年公司在建工程質(zhì)量安全管理，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、2016年質(zhì)量安全管理工作回顧

2016年，公司質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全工作的一系列指示精神，扎實(shí)開展以“用戶在我心中，質(zhì)量安全在我手中”為主題的質(zhì)量安全提升活動。質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)中有升，質(zhì)量安全品牌進(jìn)一步得到提高升，回顧2016年質(zhì)量安全管理工作，總結(jié)主要有以下幾個方面特點(diǎn)：

1、完善質(zhì)量安全管理體系，確保質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行舒暢。在公司質(zhì)量安全管理檢查中發(fā)現(xiàn)，一些項(xiàng)目工程在項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系中，質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收人員配備不全，兼職現(xiàn)象嚴(yán)重，無專職質(zhì)量安全檢查人員，施工過程中常出現(xiàn)一些質(zhì)量安全通病問題，針對這一問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持下，通過對項(xiàng)目部承包負(fù)責(zé)人持續(xù)不斷說服引導(dǎo)，及時指出項(xiàng)目管理體系運(yùn)行中存在的問題，舉一反三，使項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識到健全質(zhì)量安全管理體系的重要性，逐步的完善項(xiàng)目部質(zhì)量安全

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管理體系，為質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行提供了有力的支持。

2、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理及公司級技術(shù)交底制度，提升項(xiàng)目部綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部管理班子素質(zhì)決定了項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的高度，工程開工前通過向項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全管理制度和公司級技術(shù)交底制度，提高項(xiàng)目部對質(zhì)量安全的認(rèn)知，主要內(nèi)容圍繞項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系的健立、質(zhì)量安全通病的防治、質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)、質(zhì)量安全驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和地方一系列質(zhì)量安全控制文件、以及質(zhì)量安全問題獎罰制度等一些內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部每一位員工的質(zhì)量安全意識，提升項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理水平。

3、樹立優(yōu)秀項(xiàng)目部典范，促進(jìn)工程質(zhì)量安全穩(wěn)定提升。

樹立優(yōu)秀項(xiàng)目部典范，以優(yōu)秀項(xiàng)目部為典范的工作思路，表揚(yáng)質(zhì)量安全管理工作優(yōu)秀的單體工程，黃山區(qū)芙蓉農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目工程，自始至終嚴(yán)格控制質(zhì)量安全，工程實(shí)體及觀感質(zhì)量安全優(yōu)良，為公司的項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全控制樹立了管理樣板，激發(fā)了其他項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照規(guī)范施工的積極性，保證了工程質(zhì)量安全的穩(wěn)定提升。

4、針對存在的質(zhì)量安全問題組織召開質(zhì)量安全專題會，解決具體質(zhì)量安全通病。

質(zhì)量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴(yán)格的管理，堅(jiān)定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防和糾錯，對質(zhì)量安全通病的消除會起到良好的效果，2016年度根據(jù)施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全通病，及時組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，針對存在的質(zhì)量安全問題組織召開質(zhì)量安全專題會，幫助項(xiàng)目部找出質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因，提出解決質(zhì)量安全問題的辦法和措施，協(xié)助項(xiàng)目部制定整改方案，整改后及時進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收，直至整改符合規(guī)范要求，在悅達(dá)香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業(yè)施工班組多，分包項(xiàng)目多，交叉作業(yè)等施工特點(diǎn)，施工過程中檢查存在許多質(zhì)量安全問題，已經(jīng)針對

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室內(nèi)抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項(xiàng)工程，多次對項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量安全專題會議、對一些反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題且整改又不到位的施工班組，責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經(jīng)責(zé)令項(xiàng)目部兩次對不符合質(zhì)量安全要求施工班組作退場處理，對一些細(xì)微質(zhì)量安全缺陷，采取相應(yīng)的修補(bǔ)措施，并要求項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，杜絕了類似質(zhì)量安全通病的發(fā)生。

5、開展質(zhì)量安全月報制度，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任 對施工過程中檢查出的一些質(zhì)量安全問題和缺陷，通過簽發(fā)下達(dá)質(zhì)量安全整改通知單和相機(jī)拍照等程序，將存在的問題書面通知項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行整改，每月月底再將存在的問題及工程質(zhì)量安全影像圖片資料，再進(jìn)行一次匯總，上報公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)整改的情況，由公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)召集各項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽收，讓項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人及時了解項(xiàng)目當(dāng)月施工中存在的一些問題及整改情況，并要求督促、協(xié)調(diào)整改有阻力的部分，杜絕和減少項(xiàng)目部承包負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量安全管理中管理脫節(jié)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理工作環(huán)環(huán)相扣。

二、存在的主要問題及不足：

1、部分項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全意識淡薄，過分追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，在選擇勞務(wù)隊(duì)伍方面，對勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)考核不嚴(yán)，出現(xiàn)一些勞務(wù)隊(duì)伍操作水平低劣，質(zhì)量安全粗糙不精細(xì)，返工返修造成人工和材料浪費(fèi)，沒有認(rèn)識到質(zhì)量安全出效益，沒有意識到質(zhì)量安全決定我們公司的發(fā)展，關(guān)系到我們企業(yè)的生存，對質(zhì)量安全的認(rèn)識不夠深刻，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人考核機(jī)制。

2、部分勞務(wù)施工班組綜合素質(zhì)低，對工程的施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行不到位，對采用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”四新技術(shù)方

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面不到位，對勞務(wù)施工隊(duì)伍設(shè)備的投入跟不上時代的節(jié)奏，“老、土、舊”的電氣機(jī)械設(shè)備，滿足不了現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)精品工程施工，安全質(zhì)量安全施工標(biāo)準(zhǔn)化、示范化標(biāo)準(zhǔn)要求，影響企業(yè)的整體形象。

三、2016年安全質(zhì)量安全工作總體思路和主要措施

1、強(qiáng)化體系運(yùn)行質(zhì)量安全，滿足外部市場質(zhì)量安全要求。

加強(qiáng)質(zhì)量安全管理體系正常運(yùn)行的監(jiān)督檢查，健全各工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全保證體系，針對市場逐步向外部擴(kuò)展的趨勢，加快相應(yīng)質(zhì)量安全管理制度的修改完善，以適應(yīng)外部市場的管理要求。加強(qiáng)質(zhì)量安全管理體系審核的力度，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，預(yù)防問題的再次發(fā)生，以體系運(yùn)行質(zhì)量安全的提高，確保工程實(shí)體質(zhì)量安全的持續(xù)提升。

2、深化質(zhì)量安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識。

通過工程存在的質(zhì)量安全問題、社會上已發(fā)生的質(zhì)量安全事故案例研討、原因解剖、責(zé)任考核等活動，重在全體員工中不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質(zhì)量安全的輿論環(huán)境，通過評先樹優(yōu)、質(zhì)量安全座談等活動，激發(fā)項(xiàng)目部多出好產(chǎn)品的積極性,進(jìn)一步樹立起與企業(yè)榮辱與共的質(zhì)量安全責(zé)任感和使命感。

3、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)”在工程中的應(yīng)用。

4、強(qiáng)化勞務(wù)施工隊(duì)伍管理，確保工程質(zhì)量安全持續(xù)提升

勞務(wù)施工班組作為質(zhì)量安全管理的基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量安全的提高起著舉足輕重的作用。今后對勞務(wù)施工班組選用，將繼續(xù)加大對勞務(wù)施工班組的監(jiān)督考核管理，鼓勵各項(xiàng)目部對勞務(wù)施工班組建立檔案管理制度，擇優(yōu)

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選用，培養(yǎng)鍛煉一批技術(shù)業(yè)務(wù)更加專業(yè)化、精細(xì)化優(yōu)秀的勞務(wù)施工班組、優(yōu)秀單項(xiàng)工程、優(yōu)秀質(zhì)檢員，以推動整體工程質(zhì)量安全的提升。

5、強(qiáng)化觀感質(zhì)量安全管理

全面抓好工程實(shí)體質(zhì)量安全。觀感質(zhì)量安全實(shí)行“樣板引路”制度，統(tǒng)一工藝做法、細(xì)部處理等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量安全一次成優(yōu)，杜絕或減少修補(bǔ)現(xiàn)象。

6、提高質(zhì)量安全等級標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范過程創(chuàng)優(yōu)管理，提升企業(yè)信譽(yù)度。通過提高質(zhì)量安全等級標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范過程創(chuàng)優(yōu)管理，在項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理中，開展以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量安全等級為起點(diǎn)，提升企業(yè)的知名度，工程創(chuàng)優(yōu)對工程質(zhì)量安全的提高起到了積極的推動作用。繼續(xù)加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的管理，以創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程、綠色環(huán)保工程為目標(biāo)，為社會創(chuàng)造有價值的精品工程，增強(qiáng)企業(yè)在激烈市場競爭中信譽(yù)度。

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第二篇：企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

一、充分認(rèn)識落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。企業(yè)各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認(rèn)識落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。

往小了說，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)今工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、經(jīng)濟(jì)國際化提升的時代大背景下，對企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這一時期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時也是各類安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢必對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響。往大了說，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果企業(yè)各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補(bǔ)、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。

因此建設(shè)和諧社會，必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。

二、健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。江澤民同志曾講過 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢？關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)：

（一）推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

（二）確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。企業(yè)應(yīng)通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一種有效的激勵和約束機(jī)制。

（三）積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供了可靠的基礎(chǔ)保證。

（四）完善安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)條件下，要做好安全工作離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。安全考核應(yīng)與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、正確理解安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)合理投入。首先來算一筆帳，國發(fā)23號文最新規(guī)定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年起發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，一次性工亡補(bǔ)助金調(diào)整為按全國上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算。以2009為例，全國平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補(bǔ)助金達(dá)34.35萬元，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項(xiàng)合計(jì)約為60余萬元。由此可見，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，企業(yè)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失將非常慘重。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念。當(dāng)然，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)需要依靠投入保障作為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的水平和能力，也需要付出勞動和經(jīng)濟(jì)成本。但安全的成本既是代價，更是效益。企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須充分認(rèn)清安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，沒有安全，企業(yè)就沒有效益（發(fā)生重大事故將停產(chǎn)停工），企業(yè)就無以發(fā)展，難以生存。合理進(jìn)行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術(shù)、安全管理和安全教育等領(lǐng)域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。

（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)應(yīng)按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評價和“三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。

（三）抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

（四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進(jìn)一步推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。

（五）抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。企業(yè)安全部門應(yīng)每年對重大危險源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對重大危險源進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、安全評估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，要加快基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

五、結(jié)束語

安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊資金XXX萬，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量XXXX噸。

公司自XXXX年建廠以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重常抓不懈，通過健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化員工安全意識，提高安全管理水平，把安全建設(shè)納入安全管理工作中，樹立“與其事故后處理，不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化“全員、全天候、全過程、全方位”控制，不斷加大重點(diǎn)危險區(qū)域和設(shè)備的檢查力度，避免了各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來，公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡要匯報如下：

一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。

2017年安全、職業(yè)健康目標(biāo)：重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0，重大環(huán)境違規(guī)事故為0，重大人身傷害（傷殘等級8級以上）和職業(yè)病事故為0，負(fù)傷率小于1%；，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好，未發(fā)生上述事故，安全指標(biāo)完成較好。

二、2017年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

1、充分認(rèn)識落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對于特殊時段（防汛、防寒、防暑）臨時增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時段24小時值班制度。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開展。公司配有HSE經(jīng)理一人，專職安全管理人員兩人。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時組織對落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會上通報。加大對安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績效工資考核權(quán)重為30%，與職工個人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動性和積極性。

4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時時關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識和安全技能。公司2012年通過三級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現(xiàn)場張貼明示。對危險作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級審批后方可進(jìn)行；做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。

6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時的安全知識，每年組織一次全員安全考試，對新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時開展三級安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時間均高于法規(guī)要求。

7、確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ?，用足用好。

8、狠抓隱患治理，建立整改臺帳，對危險源24小時動態(tài)監(jiān)控。定期組織三級安全檢查，及時查找消除安全隱患，及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺；對廠內(nèi)危險源進(jìn)行24小時動態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析并全廠通報。組織專項(xiàng)整改。

9、加強(qiáng)針對，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對能力。每年“安全生產(chǎn)月”及“119消防宣傳日”等期間針對公司易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場應(yīng)對能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應(yīng)急救援器材；同時備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。在辦公樓門口設(shè)立了LED顯示屏，實(shí)時顯示安全活動、天氣、公司重要文件要求等。針對惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。

10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識，定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動合同時予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時繳納工傷保險。建立了合理化建議獎勵制度，設(shè)立HSE之星等獎項(xiàng)，發(fā)放獎勵17000多元。

三、下一步的工作打算：

（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動。

（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

（四）對廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識進(jìn)行一次更換行動。

（五）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。

（六）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動性、自我安全意識、專業(yè)知識技能。精簡培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。

安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個新水平。

第四篇：企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書

企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》、《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人保護(hù)員工生產(chǎn)安全六條規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，我單位鄭重承諾如下：

一、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，落實(shí)各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，制定完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

二、按照企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動要求進(jìn)行全面自查自改，保證檢查不走過場，自查填報信息真實(shí)，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，定期組織安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，常態(tài)化開展隱患排查治理工作，并通過隱患排查治理信息系統(tǒng)定期上報。

四、按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)信息公告欄，將安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和危險有害因素公示卡、監(jiān)控卡、應(yīng)急救援措施及標(biāo)識、標(biāo)志標(biāo)牌張貼或公示到車間和具體工作崗位。

五、依法組織員工教育培訓(xùn)，做到人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。

六、落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，做到方案、組織、裝備物資、演練“四落實(shí)”。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行以上承諾，自愿接受職工、群眾、媒體以及有關(guān)部門的監(jiān)督，若有違反，依法承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾單位（印章）：

法定代表人（簽名）：

年 月 日

年 月 日

[說明：此承諾書一式3份，由單位法定代表人簽名并蓋單位印章后，1份留存，另2份分別報所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安監(jiān)辦和直接負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的主管部門]

第五篇：企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書

企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)要求，我單位鄭重承諾如下：

一、依法生產(chǎn)經(jīng)營，保證企業(yè)安全生產(chǎn)條件符合國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”要求，杜絕非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，杜絕違章指揮，強(qiáng)行違章冒險作業(yè)行為。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人自覺履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。建立健全全員安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立崗位責(zé)任清單，并監(jiān)督落實(shí)、檢查和考核。

三、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)制，配備安全生產(chǎn)管理人員，按要求設(shè)置安全總監(jiān)，配備符合專業(yè)要求的注冊安全工程師，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。

四、依法組織對各類從業(yè)人員、進(jìn)廠作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，特種作業(yè)人員具備滿足安全作業(yè)要求的專業(yè)技能，從業(yè)人員具備本崗位安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置的基本知識和安全操作技能。

五、加強(qiáng)風(fēng)險管理，建立風(fēng)險清單，落實(shí)管理措施。建立重大危險源檔案，完善重大危險源監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和管理制度。定期開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測，加強(qiáng)職業(yè)病危害防治，規(guī)范做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。

六、建立健全事故隱患排查治理機(jī)制，定期組織開展隱患排查，及時消除事故隱患，落實(shí)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理。隱患排查治理情況定期通過信息化平臺上報監(jiān)管部門，重大隱患及時上報。

七、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)危險作業(yè)審批制度，對交叉作業(yè)現(xiàn)場專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，對發(fā)包工程項(xiàng)目、出租場所和設(shè)備的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)并加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，保證正常運(yùn)行，不使用國家命令淘汰、禁止使用的危及安全生產(chǎn)的工藝設(shè)備。

八、依法編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定危險崗位應(yīng)急處置措施，定期組織演練。建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍，儲備必要的應(yīng)急物資、器材、裝備，發(fā)生事故后及時組織應(yīng)急處置，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

九、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)，按規(guī)定足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金或參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險。

十、定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報告落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，自覺接受負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管部門提出的安全生產(chǎn)管理要求。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行以上承諾，自愿接受職工、群眾、媒體以及有關(guān)部門的監(jiān)督，若有違反，依法承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾單位（印章）

法定代表人（簽名）：

****年**月**日 年

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