第一篇:安全隱患排查治理制度及考核辦法
山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司 安全隱患排查治理制度及考核辦法
一、安全隱患的劃分
根據(jù)安全隱患可能危及礦井安全及造成傷亡或非傷亡事故的程度、范圍、大小劃分為三類:
1、重大安全隱患:極易危及礦井安全,極易造成多人傷害或可能造成全礦或一翼停產(chǎn)或二級以上非傷亡事故的隱患。
2、主要安全隱患:可能危及采掘工作面,井巷通風(fēng),行人安全,可能造成局部范圍人員傷害的或二級以下非傷亡事故的隱患。
3、一般安全隱患:可能造成個別人受到傷害,可能釀成三級非傷亡事故的隱患。具體細(xì)化為特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般和較輕5個等級:特別嚴(yán)重隱患指《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》(試行)所列的15項(xiàng)76條煤礦重大安全生產(chǎn)隱患,其它在一個生產(chǎn)班內(nèi)不能徹底治理的為一般隱患,能在一個生產(chǎn)班內(nèi)排除的為較輕隱患。
根據(jù)隱患處理責(zé)任屬性分為4類:需要地方政府或省政府及部門協(xié)調(diào)解決的安全隱患為A類;需要集團(tuán)公司幫助解決的安全隱患為B類;屬于礦安排解決的安全隱患為C類;屬于區(qū)隊(duì)自身解決的安全隱患為D類。
二、各級管理人員安全隱患排查責(zé)任制
1、礦長:對全礦的安全隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。每月主持召開一次安全隱患排查整改辦公會,研究制定安全隱患整改工作計(jì)劃,落實(shí)安全隱患整改所需資金,及時(shí)做出安全隱患整改決策和指令。
2、總工程師:對全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定安全隱患排查整改技術(shù)措施,配備技術(shù)力量,開展科
2、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬在安全辦公會上對其分管專業(yè)內(nèi)存在的安全隱患的排查處理負(fù)責(zé),完成礦提出的安全隱患處理任務(wù)。對查出的安全隱患及時(shí)制訂解決處理方案,限期處理。
3、安全科負(fù)責(zé)全礦各專業(yè)安全隱患的排查、收集、篩選、建檔管理工作。專兼職安全檢查員每班對各專業(yè)線安全隱患的排查與處理進(jìn)行督促,及時(shí)下發(fā)安全隱患排除通知單、不按期排除安全隱患罰款通知單、安全隱患強(qiáng)制排除通知單和安全人員意見書。對未按期處理安全隱患造成的事故進(jìn)行追查分析。按本條例規(guī)定考核提出處理意見。
4、調(diào)度室是處理安全隱患的直接組織、協(xié)調(diào)、責(zé)任部門,每月至少排查一次頂板、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全隱患的處理必須及時(shí),對需礦投入大量人力、物力、財(cái)力才能解決的重大安全隱患,調(diào)度室必須立即采取強(qiáng)制措施限期處理。
5、安全技術(shù)科按照《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)避免因設(shè)計(jì)不合理而產(chǎn)生的安全隱患,把預(yù)想到的安全隱患,制訂有效措施加以克服;每月把安全隱患處理與礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一并下達(dá)考核。
6、督查科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,對不按期處理安全隱患的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7、地測科每月探明各個采區(qū)和作業(yè)場所的地質(zhì)構(gòu)造,排查水文、地質(zhì)構(gòu)造變化異常區(qū)域的安全隱患,向安檢科填報(bào)安全隱患排查表。
8、安全科要把好火工品管理,每周排查一次火工品管理方面的安全隱患,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
9、機(jī)電科要按照處理安全隱患現(xiàn)場的要求及需要提供完好合格的機(jī)電設(shè)備,杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生,每周排查一次機(jī)
電管理方面存在的安全隱患,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
10、運(yùn)輸隊(duì)提供可靠的車輛運(yùn)輸保證,確保及時(shí)處理隱患的運(yùn)輸環(huán)境暢通,每周排查一次本隊(duì)所轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸安全隱患,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
11、通風(fēng)工區(qū)要為發(fā)生隱患地點(diǎn)提供充分的通風(fēng)自然條件,保障通風(fēng)系統(tǒng)的完善,確保安全隱患處理自然環(huán)境符合要求,每周排查一次通防安全隱患,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
12、科隊(duì)是處理安全隱患的實(shí)施單位,每周排查一次本單位范圍內(nèi)的安全隱患,向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表??脐?duì)長對本區(qū)隊(duì)各范圍內(nèi)存在的安全隱患的排除負(fù)總責(zé),按照礦長安全辦公會的安排和業(yè)務(wù)部門的意見,認(rèn)真及時(shí)消除安全隱患。落實(shí)本單位安全隱患的檢查、排除責(zé)任,做好登記,存檔等安全隱患的管理工作。
13、班組長對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在安全隱患的排查處理直接負(fù)責(zé),現(xiàn)場接受各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門,專兼職安全檢查員交辦的安全隱患消除任務(wù)。對當(dāng)班因缺少材料、備件確實(shí)無法及時(shí)解決的問題,及時(shí)向本科隊(duì)和安全信息中心、總調(diào)度室匯報(bào)。
14、職工個人是排查處理安全隱患的具體執(zhí)行者,必須每班排查本崗位安全隱患,向本班組班組長、跟班干部、安全員匯報(bào)。在處理安全隱患時(shí),無條件地服從分工,聽從安排不得擅自脫離現(xiàn)場。
四、隱患排查流程
我礦隱患排查分為三個層次進(jìn)行,具體如下: 第一層次:礦井隱患排查
由礦領(lǐng)導(dǎo)參加,主要有上級主要部門檢查,通過礦長安全辦公會、定期礦井隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、一條線講評、各專
2、存在重大安全隱患危及現(xiàn)場人員生命安全的,現(xiàn)場管理人員必須現(xiàn)場立即查封、撤人,并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任單位科區(qū)長、跟班干部必須立即組織人力、物力迅速處理安全隱患。
3、存在安全隱患的現(xiàn)場正常有人工作,需投入大量專門材料、設(shè)備、人力構(gòu)成工程的,由調(diào)度室組織有關(guān)部門及責(zé)任單位現(xiàn)場會審制定排除計(jì)劃,責(zé)任單位按計(jì)劃完成,限3~7日內(nèi)排除。
4、存在安全隱患現(xiàn)場無人工作,但是行人、行車、通風(fēng)是必經(jīng)路線,無需投入專門材料、設(shè)備的限24小時(shí)內(nèi)排除,威脅人身安全的,由調(diào)度室調(diào)度附近施工單位人員就近排除;需要投入材料、設(shè)備、大量人力的,限3日內(nèi)排除。
5、現(xiàn)場有人工作,排除各類隱患無需投入專門材料、設(shè)備的當(dāng)班必須立即排除。
6、對設(shè)備缺陷或需專門采購?fù)度雽m?xiàng)資金排除的,由礦長辦公會及分管礦長提出排除隱患和防范事故的措施。
7、對不按規(guī)定時(shí)間排除安全隱患的場所,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即停工停產(chǎn)整頓,凡停工停產(chǎn)整頓排除安全隱患的場所,復(fù)工均需實(shí)行驗(yàn)收制度。責(zé)任單位將安全隱患排除完畢后,寫出書面驗(yàn)收申請附自查驗(yàn)收結(jié)果并報(bào)安全副礦長、安全指揮中心主任。調(diào)度室請求復(fù)工,安全科接到復(fù)工報(bào)告后,48小時(shí)內(nèi)組織復(fù)查,驗(yàn)收合格后由安監(jiān)部門出具復(fù)工通知單方可復(fù)工。
七、安全隱患排查、整改獎罰規(guī)定
凡現(xiàn)場查處的安全隱患,檢查人員上井后及時(shí)下發(fā)隱患通知單,對不按照隱患通知單要求處理的單位和個人,按照制度處罰(上級部門檢查除外):
1、凡是上級或部門到現(xiàn)場查出隱患,安檢員、跟班干部、班長在現(xiàn)場未查出或雖已查出隱患既未匯報(bào)、未在排查記錄本上填寫和未安排排除的,一般問題給予責(zé)任人罰款100元/條,主要隱
患給予責(zé)任人罰款200元/條,造成事故的另外加倍處罰。安檢員、跟班干部、班長未在隱患排查記錄本上簽字的每次考核100元。
2、凡施工前安全隱患排查不徹底或當(dāng)班隱患未及時(shí)處理擅自離開現(xiàn)場的,對現(xiàn)場責(zé)任人按“三違”辦理,安檢員、跟班干部、班長等管理人員進(jìn)行履職考核。
3、對出現(xiàn)一般隱患單位每次考核500元,對出現(xiàn)主要隱患的單位每次考核單位1000元,責(zé)任人按照“三違”論處。同一條隱患,安監(jiān)部門發(fā)送《安全隱患整改通知單》或在調(diào)度會等場合通知單位整改,單位仍然不予整改的,罰責(zé)任單位1000元,罰單位主管200元/次;同一條隱患,安監(jiān)部門在不同時(shí)間段連續(xù)發(fā)送兩次《安全隱患整改通知單》或在調(diào)度會等場合連續(xù)兩次通知單位整改,單位仍然不予整改的,除責(zé)令停產(chǎn)整改外,罰責(zé)任單位2000元,罰單位主管500元/次,情節(jié)嚴(yán)重的單位主管給予履職考核并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科給予安全約談,記錄備案。對因安全隱患不及時(shí)整改而造成事故的,根據(jù)事故性質(zhì)和危害程度,給予加重處罰并追究責(zé)任。
4、凡出現(xiàn)電氣失爆、煤層自燃發(fā)火、積塵超標(biāo)、超掛車、斜巷走勾走人、空頂作業(yè)等重大安全隱患及嚴(yán)重“三違”的單位,對責(zé)任單位處以2000元罰款,對責(zé)任人按照嚴(yán)重“三違”辦理并處以500元罰款,分管領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款,造成事故的加倍處罰并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,給予行政處分。
5、月度內(nèi),同一單位出現(xiàn)2次以上(含2次)重大安全隱患,單位給予停產(chǎn)整頓,月度工程質(zhì)量按不合格考核,給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告,由安全科科長負(fù)責(zé)戒勉談話,并處500元的罰款。
6、凡被上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部門責(zé)令停頭、停面、停止生產(chǎn)、工程質(zhì)量不合格品的,一律按重大安全隱患標(biāo)準(zhǔn)處罰。
第二篇:安全隱患排查治理制度
河南宏海建設(shè)有限公司
安全隱患排查制度
安全隱患排查治理制度
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是黨和國家安全生產(chǎn)工作的總方針。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。以安全生產(chǎn)為中心,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患,有效遏制安全事故的發(fā)生。
搞好安全生產(chǎn)工作,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,是我們必須履行的職責(zé),也關(guān)系著每一個職工切身利益和千家萬戶的幸??鞓罚魂P(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,所以絕不能掉以輕心,必須落實(shí)有效措施,對安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查整改,防患于未然,特制定健全安全隱患排查治理制度。
第一條安全隱患排查范圍:
司家山移民搬遷住宅小區(qū)一標(biāo)段施工現(xiàn)場。
第二條 參加安全隱患排查治理人員:
項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員、施工員、技術(shù)員。
第三條 安全隱患排查工作日期安排:
1、日檢:即由專職安全員帶頭,安全生產(chǎn)監(jiān)督崗當(dāng)值人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,糾察違章,報(bào)告安全隱患并作《每日安全檢查記錄》。
2、周檢:即由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,工地管理人員每周周五對車間進(jìn)行安全巡查,報(bào)告安全隱患并作《周安全檢查記錄》。
3、月檢,即由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,工地管理人員每月20日施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,報(bào)告安全隱患并作《月安全檢查記錄》。
第五條要認(rèn)真付諸實(shí)踐,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)完善,提高我們的安全管理水平。
第三篇:安全隱患排查治理制度
安全隱患排查治理制度
為了更好地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動有效地排查和治理安全隱患,使安全隱患從排查、治理到消除的整個過程全面受控,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,依照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,制定本制度。
一、每周五由礦長組織一次全礦性的安全隱患排查活動。
二、每季度由礦長組織各部門及其負(fù)責(zé)人對全礦井進(jìn)行一次,針對《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所列舉的十五項(xiàng)重大安全隱患進(jìn)行排查,將排查結(jié)果及整治方案上報(bào)公司及主管部門。
三、對所查出的安全隱患要認(rèn)真建立檔案登記,落實(shí)措施、人員限定時(shí)間整改。
四、把安全隱患從發(fā)現(xiàn)登記、通知整改、整改情況、跟蹤情況完整的記錄并保存。
五、凡排查出的各類安全隱患,礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門落實(shí)整改,對重大安全隱患必須在24小時(shí)內(nèi)制定出整改方案,保障措施,情況緊急,必須立即趕赴現(xiàn)場,指揮排除隱患。
六、對一時(shí)治理不了的安全隱患,必須制定限期整改的方案及整改前的保證安全的措施,但安全隱患整改期限不得超過30天。
七、各級管理人員,職工要把排查,治理安全隱患作為安全管理的主要內(nèi)容來抓。
金沙縣玖圓煤礦
第四篇:安全隱患排查治理制度
安全隱患排查治理制度
為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面系統(tǒng)的排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,切實(shí)解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在突出問題,為控制管理重大危險(xiǎn)源提供有力的證據(jù),為有效防范和遏制建筑安全施工的發(fā)生,特制定本制度。
32.1各分公司、項(xiàng)目部成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員必須上報(bào)公司。小組堅(jiān)持每月排查一次安全隱患,建立隱患排查臺賬,并把排查結(jié)果匯總上報(bào)公司;
32.2公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度對所有的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全隱患排查;
32.3分公司、項(xiàng)目部要對公司或自己排查出的安全隱患,制定出有針對性的整改或防治的處理方案或預(yù)防措施;
32.4分公司、項(xiàng)目部要督促隱患整改班組或個人進(jìn)行徹底的整改,并進(jìn)行驗(yàn)收。對與公司排查出的隱患,同時(shí)上報(bào)公司,公司派人進(jìn)行復(fù)查。把整改和驗(yàn)收的資料進(jìn)入檔案;
32.5對于不按照本制度執(zhí)行的,按照公司獎罰制度中,安全管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第五篇:安全隱患排查治理制度
西部中大集團(tuán)桂來高速NO.1項(xiàng)目部管理文件
西部中大建設(shè)集團(tuán)桂來高速一標(biāo) 內(nèi)部資料安全生產(chǎn)隱患排查治理制度桂來高速公路NO.1項(xiàng)目經(jīng)理部 二0一一年三月一日注意保存
安全生產(chǎn)隱患排查治理制度
為進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全管理制度,使安全生產(chǎn)管理工作動態(tài)化,做到施工現(xiàn)場安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,減少施工安全事故的發(fā)生,始終把安全事故的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài),特制定此項(xiàng)制度。
一、依據(jù)項(xiàng)目部對各工程項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的分析和結(jié)論確定的危險(xiǎn)工序、施工部位,在開工前必須做到:項(xiàng)目部安全管理人員向施工班組及全體工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并向工人告知可能發(fā)生安全事故的原因、危險(xiǎn)程度、預(yù)防辦法和自我保護(hù)方法,由雙方簽字確認(rèn)。
二、按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)場施工技術(shù)人員、安全員在施工過程中始終要注意發(fā)現(xiàn)和調(diào)查危險(xiǎn)源,并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和崗前培訓(xùn),使其從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和預(yù)防的必要性。
三、加大施工現(xiàn)場安全資金的投入,對安全生產(chǎn)費(fèi)用要??顚S?,合理安排。對存在安全隱患和易發(fā)生安全事故的部位,如:高邊坡、油庫、平交路口等地段設(shè)置醒目的安全警示牌或懸掛彩旗、三角旗和安全施工標(biāo)語。
四、安全隱患排查治理項(xiàng)目部成立安全小組,實(shí)行安全責(zé)任分工,制定切實(shí)可行的隱患排查治理實(shí)施方案,對各種危險(xiǎn)源分析后按照橋涵、隧道、路基等進(jìn)行分類,建立安全隱患治理臺帳,并且制定對應(yīng)的安全技術(shù)方案和防止措施,將排查出的安全隱患進(jìn)行整改。對重大及特別重大的事故隱患上報(bào)項(xiàng)目辦及監(jiān)理部。當(dāng)事故隱患等級隨時(shí)間、外界條件變化時(shí),應(yīng)注意動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時(shí)調(diào)整其等級,對升
級為重大及特別重大的事故隱患予以補(bǔ)報(bào),對降級的事故隱患亦應(yīng)相應(yīng)報(bào)告。
五、安全隱患排查治理小組要經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查,查處和解決現(xiàn)場存在的安全隱患和可能發(fā)生安全事故的部位,并做好巡檢紀(jì)錄,針對存在的問題,現(xiàn)場能及時(shí)解決的,責(zé)令其整改落實(shí),對現(xiàn)場解決不了的,要有針對性的提出專項(xiàng)整改方案,進(jìn)行必要的專項(xiàng)安全技術(shù)交底,并要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按照安全施工方案進(jìn)行施工。對執(zhí)行不力、危險(xiǎn)源排除不徹底的,安全管理人員有權(quán)制止野蠻施工的危險(xiǎn)行為,并有獎懲權(quán)。