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      XXXXXX大廈消防隱患整改報告

      時間:2019-05-15 03:01:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XXXXXX大廈消防隱患整改報告

      PICC人保財險大廈隱患整改報告

      XXXX年XX月XX日部消防局督導(dǎo)組對XXXX大廈進(jìn)行消防指導(dǎo)檢查。期間,督導(dǎo)組對我大廈電氣線路敷設(shè)、消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急配電、人員技能等內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)諸多安全隱患問題,現(xiàn)將具體問題及整改措施匯報如下;

      1.日常檢查記錄不規(guī)范不詳實:針對此問題我司召開安全人員會議,明確分工及工作流程,完善各項檢查記錄。

      2.中控值守人員及個別員工不熟悉應(yīng)急處置預(yù)案:10月18日我司已召集全體安全管理人員進(jìn)行消防應(yīng)急處置及疏散預(yù)案流程培訓(xùn),后期將針對樓內(nèi)其他員工分批次進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。11月份組織全樓從業(yè)人員進(jìn)行消防演練完善預(yù)案組織實施流程。

      3.個別室外消火栓存在維護(hù)保養(yǎng)不到位及遮擋現(xiàn)象:18日我司與大物業(yè)共同對室外消火栓進(jìn)行逐一檢查,清理遮擋物并對缺乏維護(hù)設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

      4.6層機(jī)房設(shè)備間與UPS電池間門未關(guān)閉,個別電氣線路敷設(shè)不規(guī)范:我司安全管理部與工程部對建筑內(nèi)各個機(jī)房進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)范敷設(shè)線路進(jìn)行前期處置,制定采購數(shù)量,近期更換不符合要求內(nèi)容。針對防火門未關(guān)閉現(xiàn)象我司已安排張貼提示標(biāo)志。5.對4層冷庫保溫材料進(jìn)行核查,確認(rèn)是否達(dá)標(biāo):我司將取樣送相關(guān)檢測單位檢測,如無法保證燃燒等級達(dá)標(biāo)將對庫房材質(zhì)進(jìn)行更換

      6.5層檔案室電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,對方可燃物:已對可燃物進(jìn)行清理,并已完成電氣線路重新敷設(shè)工作。

      通過督導(dǎo)組的指導(dǎo)檢查,我司充分認(rèn)識到消防安全管理工作存在的不足之處,我司領(lǐng)導(dǎo)對此次檢查結(jié)果保持高度重視,積極完成整改工作,并要求單位內(nèi)部開展全面安全隱患自查工作,確保建筑安全。

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX年XX月XX日

      第二篇:消防火災(zāi)隱患整改報告

      昌平消防支隊:

      在企業(yè)發(fā)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全培訓(xùn),設(shè)置專門的、安全管理員,制定完善各項消防安全制度,保障消防經(jīng)費投入,對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專題培訓(xùn)。

      盡管如此,我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。20XX年X月XX日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患4處。

      針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,緊急召開了“消防隱患排查及.改落實”會議,公司經(jīng)理提出要確保“消防安全檢查不留死角”,大會人員一致認(rèn)為,消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,必須同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。會議決定在原有安全管整架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理XXX任組長,副總經(jīng)理XXX、安全主任XXX任副組長,安全員XXX、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到消防安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查不留死角,切實維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅決停職整改,確保消防安全工作得到有力執(zhí)行?,F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下:

      一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

      2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放; 3.三車間某消防箱中消防水帶缺失; 4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮; 5.配件倉庫東出口有雜物堆放,擋住通道; 6.消防水管路總閥被關(guān)閉。

      二、安全隱患的整改情況

      1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

      2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通; 3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 4.立即派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈;

      5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保通道暢通; 6.抓緊研究方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的情況;另外,針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關(guān)問題,并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

      三、消防水管路閥門被關(guān)閉的具體說明 1.關(guān)閉消防水管路總閥的原因

      20XX年XX月,公司財務(wù)發(fā)現(xiàn)水費異常超高,經(jīng)仔細(xì)排查,確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因為考慮到消防管路流量大,并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患,故公司決定臨時關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。

      2.地下消防水管路破裂的整改過程

      發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份安排施工隊伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點,但因地下管路情況不明,雖經(jīng)多次努力,仍然不能找到具體漏點。考慮到情況特殊,公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。

      3.目前存在的困難和進(jìn)展情況決定.取地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個大問題,因為公司車間分布較廣,各車間相對獨立,車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定具體的改造方案。

      盡管困難重重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實施,爭取在8月底前完成改造工作。

      四、對消防隱患整改后的思考。

      1.通過這次對消防隱患的及時整改,堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃,但由于涉及面廣,對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實,導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排除火險,更為我們公司加強(qiáng)消防意識,認(rèn)真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

      2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常方檢查方面的工作還有待加強(qiáng),公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任

      狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。

      3.隱患整改給長效管.打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項消防安全制度,全面落實消防安全責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管理,確保“硬件過硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。

      總之,通過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向!我們決定加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

      特此說明。

      再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!

      第三篇:消防隱患及整改報告

      消防安全隱患及整改情況報告

      消防大隊:

      我公司是剛成立不久的企業(yè),自企業(yè)入駐以來,得到了領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng)營工作順利,企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全培訓(xùn),設(shè)置專門的安全主任和安全管理員,制定完善各項消防安全制度,保障消防經(jīng)費投入,對消防安全工作常抓不懈。盡管如此,我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。2011年3月7日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患3處。

      針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,必須同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底整改到位。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到消防安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查不留死角,切實維護(hù)公司員工的生命安全。明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅決停職整改,確保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下:

      一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

      1.員工宿舍設(shè)在車間樓上;

      2.消防栓通道堵塞; 3.出口有雜物堆放,擋住通道。

      二、安全隱患的整改情況

      1.立即為員工尋找新的住所;

      2.立即派專人清理確保消防栓通道暢通; 3.立即派專人移走雜物。

      三、對消防隱患整改后的思考。

      1.通過這次對消防隱患的及時整改,堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃,但由于涉及面廣,對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實,導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排除火險,更為我們公司加強(qiáng)消防意識,認(rèn)真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

      2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng),公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項消防安全制度,全面落實消防安全責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管理,確保“硬件過硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。

      總之,通過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向,我們決定加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

      特此說明。

      再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!

      昆山市舒爾達(dá)塑膠有限公司

      2011年3月10日

      第四篇:消防火災(zāi)隱患整改報告

      昌平消防支隊:

      在企業(yè)發(fā)展的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全培訓(xùn),設(shè)置專門的、安全管理員,制定完善各項消防安全制度,保障消防經(jīng)費投入,對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬,又組織了一次消防器材的專題培訓(xùn)。

      盡管如此,我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患4處。

      針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,緊急召開了“消防隱患排查及.改落實”會議,公司經(jīng)理提出要確?!跋腊踩珯z查不留死角”,大會人員一致認(rèn)為,消防安全隱患.改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,必須同心協(xié)力,全力以赴,不惜代價,徹底.改到位。會議決定在原有安全管.架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng).XXX任組長,副總經(jīng).XXX、安全主任XXX任副組長,安全員XXX、各部門經(jīng).、各工段工段長為成員的“消防安全專項.治領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查.改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實,部門經(jīng).負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到消防安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心.,安全檢查不留死角,切實維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅決停職.改,確保消防安全工作得到有力執(zhí)行?,F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及.改計劃說明如下:

      一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失; 2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放; 3.三車間某消防箱中消防水帶缺失; 4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮; 5.配件倉.東出口有雜物堆放,擋住通道; 6.消防水管路總閥被關(guān)閉。

      二、安全隱患的.改情況.,.....-../ 1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

      2.立即派專人清.三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保樓梯口暢通; 3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 4.立即派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈;

      5.立即派專人清.配件倉.東出口堆放的雜物,確保通道暢通;

      6.抓緊研究方案,爭取在8月底前完成原有消防管路的改造,解決地下漏水的情況;另外,針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,“消防安全專項.治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關(guān)問題,并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道,確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

      三、消防水管路閥門被關(guān)閉的具體說明 1.關(guān)閉消防水管路總閥的原因

      20xx年5月,公司財務(wù)發(fā)現(xiàn)水費異常超高,經(jīng)仔細(xì)排查,確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短,地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因為考慮到消防管路流量大,并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患,故公司決定臨時關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。2.地下消防水管路破裂的.改過程

      發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,5月份安排施工隊伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖,以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點,但因地下管路情況不明,雖經(jīng)多次努力,仍然不能找到具體漏點??紤]到情況特殊,公司領(lǐng)導(dǎo)決定.取地面明管重新布線的方案,徹底解決問題。

      3.目前存在的困難和進(jìn)展情況決定.取地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一個大問題,因為公司車間分布較廣,各車間相對獨立,車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求,所以尚不能確定具體的改造方案。

      盡管困難重重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前,正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商,共同確定合.可行的改造方案并盡快實施,爭取在8月底前完成改造工作。

      四、對消防隱患.改后的思考。

      1.通過這次對消防隱患的及時.改,堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查.改工作列入了計劃,但由于涉及面廣,對某些消防.論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實,導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患.改到位。通過這次隱患.改工作,不僅排除火險,更為我們公司加強(qiáng)消防意識,認(rèn)真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

      2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常方檢查方面的工作還有待加強(qiáng),公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查,缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項.治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。

      3.隱患.改給長效管.打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的.改,公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管.工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項消防安全制度,全面落實消防安全責(zé)任制,.改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管.,確?!坝布^硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。

      總之,通過這次對消防隱患的.改,暴露了我們管.中存在的問題,也為我們今后的消防安全管.工作進(jìn)一步指明了方向!我們決定加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造,并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。特此說明。

      再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!

      第五篇:消防隱患整改計劃

      徐州市第一人民醫(yī)院消防隱患整改計劃

      根據(jù)徐州市消防安全委員會《高層公共建筑“打違除患”集中整治行動公告》文件精神及消防支隊下發(fā)的《高層公共建筑重點排查內(nèi)容》文件的要求,我院對門診樓進(jìn)行了消防安全自查自檢,對存在的隱患問題,結(jié)合我院的實際情況,特制定消防隱患整改計劃如下:

      一、七樓美容科消防通道堵塞

      整改時間:2011年8月4日施工本月8月16日完工 搬遷時間:2011年8月17日二、四樓眼科手術(shù)室消防通道堵塞

      整改時間:2011年8月17日施工本月8月30日完工 搬遷時間:2011年8月31日

      三、PRK手術(shù)室消防通道堵塞

      整改時間:2011年8月31日施工9月13日完工 搬遷時間:2011年9月14日

      四、門診樓消防聯(lián)動設(shè)施誤報率高無法遠(yuǎn)程啟動 整改時間:2011年7月28日施工8月15日完工

      要求施工單位在施工中加強(qiáng)安全管理、按期完工,保證施工質(zhì)量,達(dá)到消防檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      徐州市第一人民醫(yī)院

      2011年 7月25日

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