第一篇：中潤國力成立商學(xué)院 瞄準(zhǔn)商業(yè)運(yùn)營模式變革

中潤成立商學(xué)院 瞄準(zhǔn)人才培養(yǎng)模式新變革

在互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展的今天，商業(yè)運(yùn)營模式在不斷地進(jìn)化，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中隨波起伏，朝著勝利的彼岸開辟新航向。在商業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略執(zhí)行力與競爭力提升的共同話題，在業(yè)務(wù)整合基礎(chǔ)上員工培訓(xùn)無疑是最直接有效的手段。近年來，大部分企業(yè)有意識(shí)設(shè)立了培訓(xùn)中心，增加了培訓(xùn)投入，從形式上對(duì)培訓(xùn)給予了足夠的重視。然而，在強(qiáng)化員工培訓(xùn)時(shí)，員工培訓(xùn)、培訓(xùn)中心如何運(yùn)作才能切實(shí)有效地支持企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略？卻是眾多企業(yè)普遍存在的問題。

企業(yè)培訓(xùn)到底該如何體現(xiàn)自己的價(jià)值，如何運(yùn)營？怎樣做業(yè)務(wù)部門的績效伙伴？培訓(xùn)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)落地？培訓(xùn)如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題？培訓(xùn)結(jié)果難以考察，評(píng)估難度太大，如何讓領(lǐng)導(dǎo)真正感受到培訓(xùn)的效果和價(jià)值等一系列問題是困擾企業(yè)決策層整合理順內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的痛點(diǎn)。

中潤國力能源科技有限公司作為一家高科技企業(yè)，在吸引人才的地方有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，公司高度重視業(yè)務(wù)人員和管理骨干的培訓(xùn)，單獨(dú)將培訓(xùn)工作劃分出來成立商學(xué)院。聘請(qǐng)多名專家學(xué)者擔(dān)任講師，對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)以及制定人才戰(zhàn)略發(fā)展的方向。通過定制培訓(xùn)、協(xié)同策劃、實(shí)操結(jié)合等措施，建立起了相對(duì)完善的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、制度規(guī)范，形成滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的課程體系、師資體系和知識(shí)管理體系，將商學(xué)院建設(shè)成為企業(yè)文化傳承的分享中心、企業(yè)管理實(shí)踐的傳播基地、員工學(xué)習(xí)發(fā)展的創(chuàng)新平臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

在具體的運(yùn)作模式上，中潤商學(xué)院將為公司培訓(xùn)員工的同時(shí)，對(duì)代理商、客戶、戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行服務(wù)和技術(shù)上的支持，積極打造外部公共關(guān)系和傳播公司品牌及價(jià)值觀的渠道。通過公司市場部的前期調(diào)查情況，為各地代理商在市場推廣活動(dòng)中進(jìn)行指導(dǎo)，減少前期發(fā)展過程的試錯(cuò)成本和資金成本；并針對(duì)代理商在初期忽視用戶運(yùn)營，導(dǎo)致初期的高速增長后，陷入瓶頸期而且迷失方向的問題提供解決方案。

未來，中潤商學(xué)院在發(fā)展戰(zhàn)略上緊緊跟隨公司適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)變革的要求，致力于打造 “傳道、授業(yè)、解惑”的新型商業(yè)思維創(chuàng)新基地；為中潤國力能源科技有限公司公司的發(fā)展提供源源不斷的中堅(jiān)力量。

第二篇：房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-中房商學(xué)院

房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

（11月28-29日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

【課程背景】

房地產(chǎn)培訓(xùn)：社區(qū)商業(yè)規(guī)劃定位及運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，商業(yè)地產(chǎn)步伐加快，社區(qū)商業(yè)也隨之加快了步伐，特別是隨著中國房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，不少開發(fā)商開始重視社區(qū)商業(yè)的打造和運(yùn)營，租售結(jié)合、分散與集中結(jié)合，這不僅能提升商鋪價(jià)值，同時(shí)可提升整個(gè)樓盤和區(qū)域的價(jià)值，滿足屬地性生活型的豐富需求——社區(qū)商業(yè)將是中國商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展新機(jī)遇。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)地產(chǎn)專家，精細(xì)化講述商業(yè)地產(chǎn)各個(gè)問題點(diǎn)，敬請(qǐng)關(guān)注！

【課程特色】

本次課程將邀請(qǐng)行業(yè)管理部門、開發(fā)商與運(yùn)營商全面講解社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街的開發(fā)、營銷、規(guī)劃與運(yùn)營，精選成敗案例；

集中介紹海外成功的經(jīng)驗(yàn)和模式，為來自全國各地的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、服務(wù)商和運(yùn)營商提供翔實(shí)而系統(tǒng)的操盤經(jīng)驗(yàn)和案例學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

【授課方式】

課堂面授+操盤手對(duì)話+聯(lián)誼酒會(huì)

【課程對(duì)象】

涉及社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街開發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)副總監(jiān)以上及其他高級(jí)管理人員。

【課程大綱】

11月28日（星期四）上午：9：00-12:00 授課主題：海內(nèi)外社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街的特點(diǎn)與趨勢(shì) 授課師資：朱凌波，亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院院長

11月28日（星期四）下午：14:00點(diǎn)-17:00 授課主題：銷售型與租售組合型，社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃、營銷與運(yùn)營 授課案例：萬科社區(qū)商業(yè)—五菜一湯

授課師資：毛大慶，萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁北京公司總經(jīng)理

備選案例：龍湖天街系列

備選師資：魏健，龍湖集團(tuán)商業(yè)總經(jīng)理

11月29日（星期五）上午：9：00-12：00 授課主題：持有型，聚合性社區(qū)商業(yè)的招商與運(yùn)營

授課案例：北京華聯(lián)社區(qū)商業(yè)：華聯(lián)商廈回龍觀；華聯(lián)龍?zhí)礻戀徫镏行?授課師資：朱長軍：北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司副總經(jīng)理

備選案例：上海大拇指廣場、青島大拇指廣場

備選師資：裴天恩，上海證大商業(yè)經(jīng)營管理公司總經(jīng)理裴天恩

11月29日（星期五）下午：14:00-17:00 授課主題：新城區(qū)社區(qū)綜合體的商業(yè)解析 考察案例：北京綠地繽紛城

授課師資：王智明：北京綠地商業(yè)公司總經(jīng)理

備選案例：北京華貿(mào)城

備選師資：王微微：北京華貿(mào)商業(yè)管理公司運(yùn)營總監(jiān)

11月30日（星期六）上午：9：00-12:00 授課主題：二三線城市銷售型社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街的策劃與營銷

授課師資：張家鵬：RET睿意德執(zhí)行董事（原DTZ戴德梁行大中華區(qū)董事）備選師資：蔡宇翔：二十一世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)總經(jīng)理

11月30日（星期六）下午：14：00-:17:00 授課主題：主題（特色）商業(yè)街的招商與營運(yùn) 授課案例：蘇州李公堤

授課師資：吳志唐：蘇州圓融發(fā)展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理

備選案例：成都寬窄巷

備選師資：楊建勇：成都文旅資產(chǎn)運(yùn)營管理公司總經(jīng)理

12月1日（星期日）上午：10：00-12:00 授課主題：現(xiàn)代商業(yè)街的創(chuàng)新與規(guī)劃 授課案例：北京藍(lán)色港灣 前門大街

授課師資：吳艷芬：北京盈石商業(yè)管理公司副總裁，曾任藍(lán)色港灣國際商區(qū)副總經(jīng)理

備選案例：北京三里屯village 備選師資：賈斯?。罕本┤锿蛌illage副總經(jīng)理

12月1日（星期日）下午：13：30-16:00

授課主題：三四線城市社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計(jì) 授課師資：曹一勇：北京博地瀾屋設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)總設(shè)計(jì)師 備選師資：石 璐：新加坡RSP北京董事總經(jīng)理

【課程說明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院

[時(shí)間地點(diǎn)]：2013年11月28日-12月1日（共計(jì)4天1晚）北京（詳見報(bào)到通知）

[培訓(xùn)費(fèi)用]：9600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)、聯(lián)誼酒會(huì)）酒店代訂，費(fèi)用自理。團(tuán)隊(duì)報(bào)名將享優(yōu)惠。

[聯(lián) 系 人]：齊老師

010-51146322

QQ:1225092981

中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

第三篇：養(yǎng)老地產(chǎn)培訓(xùn)【南寧】養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)政策分析、開發(fā)運(yùn)營模式及案例解析-中房商學(xué)院（推薦）

【南寧】養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)政策分析、開發(fā)運(yùn)營模式及案例解析

（12月28-29日）

【課程背景】

國務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議指出，我國是老年人口最多的國家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動(dòng)社會(huì)力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級(jí)的重要力量。

會(huì)議要求，各級(jí)政府要積極探索以購買服務(wù)等方式促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，財(cái)政性資金重點(diǎn)向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，并發(fā)揮好對(duì)社會(huì)資金的引導(dǎo)作用。放寬行業(yè)準(zhǔn)入，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、價(jià)格等方面行業(yè)監(jiān)管和退出制度建設(shè)，開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，加快培養(yǎng)老年護(hù)理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂的晚年生活。

【課程特色】

1、以政策解讀為導(dǎo)引，實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)政策與經(jīng)濟(jì)的最大力度扶持

2、以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)中企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運(yùn)營

3、以項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)為配合，邀請(qǐng)專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的難點(diǎn)

4、以沙龍活動(dòng)為穿插，針對(duì)學(xué)員自有雙養(yǎng)地產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，答疑解惑

【課程收益】

1、快速理解發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式

2、重新科學(xué)評(píng)估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開發(fā)模式

3、重新決策是否進(jìn)入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域

4、科學(xué)決策選擇適合自己的差異化開發(fā)運(yùn)營服務(wù)模式

【學(xué)員對(duì)象】

1、從事養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員;

2、與養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;

3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級(jí)管理者;

3、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)院從業(yè)人員。

【專家導(dǎo)師】

許老師 ：

旅游學(xué)者，教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師;著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家;旅游產(chǎn)業(yè)

與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問導(dǎo)師;國內(nèi)百個(gè)城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問;清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師;北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特約導(dǎo)師;國內(nèi)外多家官方機(jī)構(gòu)咨詢專家、劃設(shè)計(jì)院(所)技術(shù)指導(dǎo)專家;許教授擅長領(lǐng)域：

文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)、主題地產(chǎn)等 許教授研究行業(yè)：

文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策解讀。許教授個(gè)人著作：

曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。許教授服務(wù)過的客戶(摘選)：

一、政府類

先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟(jì)南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內(nèi)一百余個(gè)著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家。

二、企業(yè)類

先后服務(wù)過萬達(dá)集團(tuán)、萬象控股集團(tuán)、泛海國際集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)、國泰集團(tuán)、國鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)、實(shí)力集團(tuán)、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。

三、論壇類

先后為上海市旅游(營銷)論壇、中國住交會(huì)旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華房地產(chǎn)商會(huì)、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇(培訓(xùn))做專題講座。

【課程大綱】

一、養(yǎng)老地產(chǎn)的典型性案例 1.許教授領(lǐng)軍實(shí)操的案例 2.養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例解析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)鍵詞解析 1.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

2.1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與現(xiàn)狀 2.1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與機(jī)遇 2.1.3養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題與挑戰(zhàn) 2.養(yǎng)老地產(chǎn)

2.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的概念與政策 2.2.2養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展 2.2.3養(yǎng)老地產(chǎn)十大難題與八大路徑

三、養(yǎng)老地產(chǎn)的創(chuàng)新式路徑 1.養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)教程 3.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)---機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老 3.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)---居家式養(yǎng)老 3.1.3養(yǎng)老地產(chǎn)---旅居式養(yǎng)老 2.養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)技術(shù)教程 3.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的配套設(shè)施 3.2.2養(yǎng)生地產(chǎn)的配套設(shè)施

四、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性規(guī)范 1.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國家標(biāo)準(zhǔn) 2.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---地方標(biāo)準(zhǔn) 4.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國外標(biāo)準(zhǔn) 5.養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---標(biāo)準(zhǔn)

五、沙龍答疑

學(xué)員可預(yù)先提供項(xiàng)目資料，利用互動(dòng)的時(shí)間與授課老師進(jìn)行深度交流，解決項(xiàng)目遇到的困惑與難題。

【課程說明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院

[時(shí)間地點(diǎn)]：2013年12月28-29日 南寧(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》另行通知，詳情請(qǐng)咨詢會(huì)務(wù)組)[培訓(xùn)費(fèi)用]：人民幣4880元/人(含講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇、資料費(fèi)等)會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。