第一篇:甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌儀式
(04月25日)甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌儀式
添加時間:2011-04-25 原文發(fā)表:2011-04-25 人氣:77
4月22日,甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌儀式在慶陽賓館舉行,由甘肅電力投資公司、靖遠煤業(yè)公司、華能甘肅公司、慶陽市政府共同出資組建的甘肅能源慶陽煤電有限責任公司正式成立。
甘肅省電力投資集團公司總經理、黨委書記李寧平在揭牌儀式上致辭,并與市政協(xié)主席張文先共同為甘肅能源慶陽煤電有限責任公司揭牌。
甘肅省電力投資集團公司副總經理張云祥介紹了甘肅能源慶陽煤電有限責任公司的組建情況,市委副書記戴炳隆致辭。甘肅煤田地質局副局長張毅,靖遠煤業(yè)集團公司黨委書記程劍、副總經理蒲培文,市委常委、常務副市長李銀,市人大常委會副主任張振強,市政府秘書長賀建宏等出席揭牌儀式。
李寧平在致辭中說,甘肅能源集團將以此為契機,加快能源型產業(yè)、資源型產業(yè)、基礎性產業(yè)、金融性產業(yè)“四大產業(yè)體系”的建設步伐,與各股東方精誠合作,努力實現(xiàn)寧中煤礦項目年內開工建設,確保各項工作順利推進。慶陽煤電公司要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立規(guī)范科學的企業(yè)運行機制,嚴格地履行各股東方賦予的職責和任務,打造管理先進、運作高效、效益良好的現(xiàn)代企業(yè),為早日把慶陽建設成為大型能源化工基地,促進慶陽和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻。
戴炳隆代表市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)向甘肅能源慶陽煤電有限責任公司的成立表示祝賀。他說,甘肅能源慶陽煤電公司的成立,是地企合作的又一成果,對于拉長產業(yè)鏈條,推進煤電聯(lián)營,進一步加快我市煤炭資源開發(fā),建設大型能源化工基地,具有重要的推動作用。全市各級黨委、政府和有關部門要堅持“速度最快、效率最高、服務最優(yōu)、環(huán)境最佳”的理念,為煤電公司的項目建設提供便利條件,協(xié)調解決遇到的困難和問題,確保寧中煤礦等重點項目順利實施,快速推進。同時希望慶陽煤電公司能夠充分發(fā)揮資金、資源、技術、人才等優(yōu)勢,加強企業(yè)管理、科學規(guī)范運營,全力加快煤炭資源開發(fā)建設,為全市經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
第二篇:窯街煤電有限責任公司
窯街煤電有限責任公司
窯街煤電有限責任公司是經甘肅省人民政府批準,于2000年3月由始建于1958年的窯街礦務局整體改制成立的大型能源企業(yè)。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。國家批準企業(yè)債轉股后,2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達資產管理公司、中國華融資產管理公司共同出資,將煤電公司重組為股份制企業(yè)。公司位于蘭州市連海經濟開發(fā)區(qū)內,東距蘭州市107公里,西至西寧市110公里,地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間,地理位置優(yōu)越,交通運輸便利。公司管轄窯街、天祝、海石灣、大有、大灘五塊煤田,2004年末地質儲量8.27億噸。三對生產礦井核定生產能力335萬噸,一對設計年產150萬噸的基建礦井已進入試生產;裝機容量100MW的劣質煤熱電廠目前正在進行三期增容擴建。同時還有鐵路運輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機械修造、設備租賃、物資供應、硅鐵冶煉、醫(yī)療衛(wèi)生、職教普教、農林生產、生活服務、多種經營等產業(yè)。企業(yè)成立以來,累計生產煤炭1億噸,上繳稅金6.73億元,為國民經濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。
多年來,在甘肅省委、省政府的正確領導下,公司認真貫徹“三個代表”重要思想,以企業(yè)發(fā)展為主題,以科技進步為先導,以改革創(chuàng)新為動力,深入進行“三個文明”建設,榮獲甘肅省優(yōu)秀企業(yè)、全省先進基層黨組織、省級文明單位和全省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等稱號。按照科學發(fā)展觀要求,公司積極實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,通過三年努力,實現(xiàn)年產煤600萬噸、發(fā)電7億千瓦時、營業(yè)收入10億元、利稅1億元的企業(yè)目標,走出“以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉、綜合發(fā)展”的路子。
主營產品
1.煤炭儲量
公司管轄煤田地質儲量豐富,截止2004年,窯街和海石灣煤田儲量為5.04億噸,天祝煤田儲量為1.06億噸,大有和大灘煤田儲量為2.17億噸。
2.品種質量
礦區(qū)煤炭品質優(yōu)良。窯街煤種為不粘煤,屬低硫、低灰的優(yōu)質動力、氣化用煤;天祝煤種為低硫、低灰、高發(fā)揮、高發(fā)熱量的優(yōu)質一號氣煤,可用作煉焦、煤制氣、煤炭液化;海石灣煤種為弱粘煤,發(fā)熱量在7000~8000大卡,是優(yōu)質動力原料。公司加強全面質量管理,實行從技術設計、井下生產、地面篩選、采制化驗、工業(yè)分析、煤炭發(fā)運到回訪用戶的全過程質量監(jiān)督控制體系,保證煤炭質量,受到用戶稱贊。
第三篇:煤電有限責任公司發(fā)電項目開工歡迎辭
文章來 源
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w.5 Y K J.Com 1 尊敬的北京國際電力開發(fā)投資公司李鳳玲董事長、邢煥樓總經理,內蒙古電力集團趙鳳山總經理,呼倫貝爾市梁鐵城書記,湯愛軍市長,各位領導、各位來賓,你們好!九月的陳巴爾虎草原秋意正濃,景色宜人碩果累累,在這收獲的季節(jié)里,內蒙古寶日希勒煤電有限責任公司2×200兆瓦發(fā)電項目在我旗勝利開工了,這是全旗社會經濟發(fā)展的一件大事,一件喜事,首先請允許我代表陳旗四大班子和全旗7萬各族人民向關心支持陳旗發(fā)展的各位領導,向為項目開工籌備建設付出辛勤努力的北京國際電力開發(fā)投資公司、內蒙古電力有限責任公司、呼倫貝爾市市委、市政府、呼倫貝爾電力有限公司、呼倫貝爾煤業(yè)集團公司及各有關部門表示忠心的感謝!寶日希勒煤電聯(lián)營項目的開發(fā),實現(xiàn)了我旗豐富的煤炭資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉變的愿望,該項目對于調整我旗的產業(yè)結構,提升工業(yè)經濟總量,實現(xiàn)地方經濟超常規(guī)跨躍式發(fā)展、推進全面建設小康進程的強旗富民目標,都具(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)有十分重要的現(xiàn)實意義。這次項目能夠落戶我旗,是北京國際電力開發(fā)投資公司、內蒙古電力集團公司對我旗的支持,是市委、市政府、呼倫貝爾電力公司,呼倫貝爾煤業(yè)集團公司對我旗的信認,做為項目實施所在地的陳旗旗委、旗政府將不遺余力地繼續(xù)加大項目建設支持力度,采取積極有效的措施提高認識、強化服務、盡最大可能為建設單位排憂解難,為項目建設提供最寬松、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。下面我提議,讓我們共同舉起這醇香的美酒,為項目的順利開工和早日投產運營,為寶日希勒煤電聯(lián)營事業(yè)在陳巴爾虎旗輝煌燦爛的明天,為各位領導的身體健康萬事順達,干杯!文章來 源
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第四篇:甘肅二手車交易市場有限責任公司
甘肅二手車交易市場有限責任公司
企業(yè)簡介
甘肅二手車交易市場有限責任公司建立于一九九三年六月,位于坐擁得天獨厚、交通便捷之地的蘭州市七里河區(qū)西津西路1166號,享人車具匯、商戶云集之經營優(yōu)勢,注冊資金壹仟萬元。經甘肅省人民政府(甘政函﹝1998﹞48號)審定批準,原國內貿易部核準備案。經過初創(chuàng)五年的快速發(fā)展,現(xiàn)擁有員工100多人,面積近82.34畝,年交易量超過===,成為甘肅省內唯一的國家級區(qū)域性的專業(yè)化二手車交易市場。截至今日,先后與北京、上海、成都、武漢、南昌、濟南、天津、太原、西安、西寧等省會市場建立了緊密型合作關系,與全國一百二十六家具有規(guī)模的交易市場共同建立了二手車批發(fā)競、拍賣交易平臺,建立業(yè)務往來;并且陸續(xù)在我省的白銀、嘉峪關、酒泉、張掖、武威、天水、臨夏、平涼、慶陽、等地、州、市設立市場,已形成了以蘭州為中心,覆蓋全省各地、州、市的網狀經營格局,服務網絡遍及國內150多個城市和地區(qū),覆蓋全省90%的汽車交易市場。現(xiàn)已形成以二手車交易服務為主,集二手車銷售、拍賣、置換、寄售、辦理交易過戶手續(xù),二手車售前售后服務、二手車輛檢測、司法物證鑒定等多元一體的綜合型企業(yè)集團。二十年來,甘肅二手車交易市場有限責任公司始終秉承“踐行、遵法、求真、務實、誠篤、敏練、精細、益世”的企業(yè)宗旨,建立之初即向著一流汽車服務企業(yè)的目標闊步邁進。在不斷完善
并規(guī)范企業(yè)管理水平的基礎上,公司還積極推進公司辦公自動化進程,完善公司信息化管理。在人力資源管理上,公司強調以人為本,尊重人才,為每一位員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。多年的辛勤付出,我們以優(yōu)秀的業(yè)績受到了政府和社會各界的高度評價和贊譽:躋身“改革開放30年中國汽車流通行業(yè)最具影響力優(yōu)秀二手車交易市場”,“中國二手車交易市場五十強”;數(shù)次被國家有關部門和機構授予“中國誠信企業(yè)”、“全國二手車交易市場AAAA級誠信單位”、“守合同重信譽企業(yè)”、“商貿流通最佳企業(yè)”等榮譽稱號;企業(yè)商標被評為“甘肅省著名商標”;公司多次或連續(xù)榮獲省、市級“十大市場”、“十佳商貿企業(yè)”、“誠信企業(yè)”、“先進單位”、“文明單位”、“誠信先進單位”、“優(yōu)質服務競賽優(yōu)勝單位”、“優(yōu)秀黨組織”、“先進基層黨組織”等殊榮。同時,集團董事長趙杰先生也多次被評為省、市級“優(yōu)秀非公有制企業(yè)家”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“魅力蘭州人物”、“十大經濟人物”等榮譽;企業(yè)在多年發(fā)展過程中逐步確立了自身的行業(yè)地位,成為“中國汽車流通協(xié)會常務理事單位”、“二手車行業(yè)協(xié)會副會長單位”、“中國物資再生協(xié)會會員單位”、“全國優(yōu)秀二手車鑒定企業(yè)”、“道路交通安全協(xié)會理事單位”及省、市工商聯(lián)會員、執(zhí)委單位等,是蘭州商貿中心建設的一支生力軍。
冬去春來,我們真抓實干、勵兵秣馬,始終秉承“誠信經營、守信為業(yè)”的理念,以向廣大商戶和消費者提供優(yōu)質的、更加人性化的服務為己任,以顧客至上、誠信經營為原則,為買賣雙方提供放心、便捷的交易場所為目標,取得了驕人的業(yè)績。我們懷揣著希望和信心,迎接著宏偉前景的到來,繼續(xù)堅持著我們的理想,繼續(xù)奮斗著我們的目標,繼續(xù)貢獻著我們的力量,繼續(xù)著!前進著!奔向美好的明天。
第五篇:陜煤能源有限責任公司2017年隱患排查計劃
陜煤能源有限責任公司 2017年事故隱患排查工作計劃
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,健全完善生產安全事故隱患排查治理長效機制,提升公司抗災能力,依據(jù)?安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定?(國家安全生產監(jiān)督管理總局第16號令)、?國家安全監(jiān)察總局辦公廳 國家煤礦安監(jiān)局辦公室 關于印發(fā)?煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南(試行)?和?煤礦重大事故隱患治理督辦制度建設指南(試行)?的通知?(安監(jiān)總廳煤行?2015?116號)等法律法規(guī)及文件要求,提高企業(yè)事故預防能力,實現(xiàn)安全生產,結合生產作業(yè)計劃,制定2017安全隱患排查計劃。
一、隱患治理工作目標
1.隱患排查跟蹤監(jiān)控率達到100%。
2.到期隱患按期整改率達到100%,驗收合格率達到100%。3.本無重大生產安全事故隱患發(fā)生。
二、組織領導
為積極落實公司隱患排查治理主體責任,確保隱患排查治理 工作扎實有效開展,公司成立隱患排查治理工作領導小組。
組 長:董事長
副組長:總經理、總工程師、分管副總經理
成 員:各專業(yè)副總工程師、各生產業(yè)務科室主要負責人和技術負責人、生產區(qū)隊(車間)主要負責人和技術負責人
領導小組下設隱患排查管理辦公室,辦公室設在安監(jiān)處,總工程師任辦公室主任。
領導小組負責領導、決策、組織、監(jiān)督公司隱患排查管理工作,確保各項工作順利開展;安監(jiān)處具體負責公司隱患排查管理的日常工作。
三、排查范圍和周期
1、董事長每月至少組織分管負責人及安全、生產、技術等業(yè)務部門、生產組織單位(區(qū)隊)開展一次覆蓋生產各系統(tǒng)和崗位的事故隱患排查。
2、各分管負責人每旬組織相關人員對分管領域進行一次全面的事故隱患排查。
3、生產期間,每天安排管理、技術和安監(jiān)人員進行巡查,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。
4、崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。
四、隱患排查內容
1、對礦井提升、供電、排水、壓風、通風等系統(tǒng)和地面生產輔助系統(tǒng)、安全避險“六大系統(tǒng)”,以及所有采掘作業(yè)地點、輔助崗點及硐室等進行全面排查。
2、頂板管理情況,是否按要求布置合理科學的采掘系統(tǒng),形成完善可靠的工作面,使之成為采掘接替正常的生產系統(tǒng)。按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè),工作面要及時放頂,密切注意頂板來壓情況,發(fā)現(xiàn)異常及時加固和放頂。
3、通風情況,設備是否合理、通風系統(tǒng)是否可靠,避免不必要的串聯(lián)通風。所有采掘作業(yè)地點風量達到?煤礦安全規(guī)程?的要求,無微風、無風作業(yè)、主通風機能夠實現(xiàn)反風。
4、瓦斯治理情況,按要求建立瓦斯治理系統(tǒng),制定規(guī)劃和計劃,并符合安全生產作業(yè)計劃,杜絕瓦斯超限作業(yè)。設立足夠合理的瓦斯檢查員。按規(guī)定進行瓦斯等級簽定,嚴格實行“一炮三檢”制度,并認真執(zhí)行。備足井下作業(yè)地點的瓦斯傳感器數(shù)量,按正確方式進行懸掛,并定時校檢,確保整個監(jiān)控系統(tǒng)正確、可靠、運行正常。
5、機電設備管理,按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電。杜絕非防爆機電設備入井,局部通風機實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,主井、副井提升、主煤流、輔助運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效。定期對各種機電設備進行檢查、維護,及時更換。
6、水害防治,建立真實的水文地質資料和圖紙,弄清采空區(qū)及廢棄老窯的積水情況。建立完善的防排水系統(tǒng)。
7、按要求建立綜合防塵系統(tǒng)且正常運行,采取綜合防塵措施,積極預防職業(yè)病。
8、沖擊地壓防治,嚴格按照上級有關規(guī)定,對采掘作業(yè)地點進行防沖評價,編制防沖設計,制定防沖施工安全技術措施,并嚴格施工,利用應力、微震在線監(jiān)測和煤粉監(jiān)測對礦壓變化情況進行分析預警。
9、火工產品管理,按規(guī)定實行火工品運輸、發(fā)放領用制度,實行誰領用誰負責。井下設專人負責。爆破作業(yè)嚴格實行一炮三檢、三人聯(lián)鎖放炮制度,禁止明火放炮。
10、自然災害防治情況,嚴密監(jiān)視公司周圍地表情況,制定相應的防范治理措施,嚴格落實雨季“三防”、冬季“四防”措施。
11、高溫熱害防治,根據(jù)氣溫變化,及時開啟制冷設備,維護設備、設施正常運行,同時保證個體防護用品使用,溫度超標及時采取降低作業(yè)時間等措施。
12、應急救援措施,按照規(guī)定配備好應急救援物資、設備。制定事故應急救援預案并組織演練。全體職工熟悉應急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災路線。
13、嚴格按照年初下發(fā)的安全管理培訓計劃,組織公司職工學習安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準和各種作業(yè)規(guī)程、使職工了解掌握公司安全生產的要求和動向。
14、定期對特種作業(yè)人員及技術人員進行培訓和復訓,做到人人持證上崗、正規(guī)作業(yè)。
五、計劃調整
1、根據(jù)現(xiàn)場和采掘接續(xù)實際,生產作業(yè)計劃可能需要調整,施工作業(yè)地點和風險點會發(fā)生變化,相應的隱患排查地點和側重點及時調整。
2、針對現(xiàn)場實際,結合排查情況,做好風險和隱患的梳理、統(tǒng)計、分析工作,突出重點進行隱患排查計劃調整。
六、實施方案
結合公司生產接續(xù)情況及?煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)?要求,著力構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制,強化公司安全基礎,保證公司安全生產。
(一)加強隱患排查宣傳教育培訓工作
為有效提升干部職工防范事故的意識和能力,由安監(jiān)處組織,通過集中學習、業(yè)務考試等形式每年至少組織一次安全管理技術人員事故隱患排查治理方面的專項培訓,培訓采用專題講座、專項培訓等形式,同時積極利用廣播、宣傳欄等各種宣傳工具,廣泛宣傳隱患排查治理工作的重要性和緊迫性,使廣大干部職工提高預防事故隱患的意識,推動隱患排查治理工作從“防事故”向“控風險”的轉變,提高安全管理技術人員隱患排查治理能力。
(二)完善隱患分級管控體系
嚴格按照?肥城礦業(yè)集團梁寶寺能源有限責任公司安全生產事故隱患排查治理和報告制度?要求,落實隱患排查分級管控,細化隱患等級劃分標準,堅持定期排查與日常管理相結合、專業(yè)排查與綜合排查相結合的原則。實行崗位和班組班排查、區(qū)隊(車間)日排查、專業(yè)旬排查、公司月度排查的隱患排查體系。
(三)加強隱患治理過程監(jiān)督,突出重點專業(yè)隱患排查治理 按照?肥城礦業(yè)集團梁寶寺能源有限責任公司安全生產事故隱患排查治理和報告制度?要求,每月由董事長組織召開公司隱患排查會議。月度隱患排查會議參會人員應當包括:分管副總經理、總工程師、各專業(yè)副總工程師、業(yè)務科室及區(qū)隊負責人和技術主管。突出抓好以下方面隱患排查治理:一是從查現(xiàn)場入手,查系統(tǒng)裝備、作業(yè)環(huán)境、安全設施的隱患;二是從查制度、規(guī)程措施入手,查制度、規(guī)程措施編制的規(guī)范性、針對性和可操作性,要對規(guī)程、制度的執(zhí)行情況進行檢查,查找編制、審查、執(zhí)行、監(jiān)督四個環(huán)節(jié)中存在的隱患;三是從查生產(建設)作業(yè)計劃、接續(xù)安排入手,評估潛在的安全風險,分析影響安全的因素,預測可能產生的隱患;四是從查工作安排、現(xiàn)場操作入手,排查人的不安全行為。排查工作要做到全面、深入,不留死角。對排查的隱患,要認真分析,制定隱患治理方案和安全保障措施,加大治理力度,加快整改進度,定期通報情況,確保按期完成。
(四)完善隱患排查管理檔案建設
加強隱患排查信息檔案建設,建立安全隱患排查治理臺賬,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實整改有措施、檢查督導有記錄、隱患銷號有驗收,確保安全隱患治理不 留盲區(qū)、不留死角,實現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理,形成安全隱患排查治理長效機制。
(五)落實事故隱患公示
建立完善隱患排查治理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。公司每月對于隱患排查治理情況通過0A系統(tǒng)、內部信息網、井口大屏等方式向員工通報;對于重大事故隱患,在井口大屏對隱患地點、主要內容、治理時限、責任人、停產停工范圍、應急措施等及時進行公示。
(六)保障安全投入
公司成立安全費用管理領導小組,董事長任組長,總工程師、總經理、分管副總經理任副組長,各專業(yè)副總及科室等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在企業(yè)管理科,王勇兼任辦公室主任,負責安全費用的日常管理工作。企業(yè)管理科是安全費用資金計劃的主管部門,應同有關科室嚴格按照集團公司下達資金限額及有關政策規(guī)定編制審核下達安全費用資金計劃,并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。
七、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識
各單位要提高認識,增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感,切實加強對隱患排查治理工作的組織領導,建立和落實 安全隱患排查治理工作機制,以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精心組織,抓好落實。
(二)全面覆蓋、落實責任
認真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、不留盲區(qū)、治理不留后患,對存在的重大安全隱患,要明確監(jiān)管責任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實。各工作組要強化責任落實,切實做好隱患排查治理工作。對于違反隱患排查治理制度的責任單位和人員,將給予相應的處罰。
(三)標本兼治,構建安全生產長效機制
各單位要以隱患排查治理為契機,堅持井上和井下并重,資料和現(xiàn)場相互印證,動態(tài)和靜態(tài)相結合,高標準地開展排查治理工作,既要查出具體隱患,又要制定治理措施,更要做好督查和落實,確保治理到位,規(guī)范安全管理;要分析近年來事故安全,吸取教訓,舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產長效機制落到實處。
附表 XXXX有限責任公司2017年下半年采場接續(xù)