第一篇：進一步開展“強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”整頓活動的實施方案

潛江市正豪華盛鋁電有限公司鋁廠

正豪華鋁字[2014]16號

潛江市正豪華盛鋁電有限公司鋁廠

關(guān)于印發(fā)《進一步開展“強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”整頓活動的實施方案》的通知

各部室、車間（站、隊）：

根據(jù)公司專班考察電解鋁同行業(yè)先進技術(shù)經(jīng)濟指標和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，經(jīng)廠部研究決定，在全廠范圍內(nèi)開展“強化基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”整頓活動?，F(xiàn)將方案印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。

附：《關(guān)于進一步開展“強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”整頓活動的實施方案》

二〇一四年八月十九日

抄報：公司辦公室 生產(chǎn)技術(shù)處

發(fā)：廠領(lǐng)導(dǎo)、各部室、車間（站、隊）

潛江市正豪華盛鋁電有限公司鋁廠辦公室 2014年8月19日印發(fā)

關(guān)于進一步開展“強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”整頓

活動的實施方案

為進一步教育和引導(dǎo)全廠干部員工改進作風(fēng)、強化責(zé)任、優(yōu)化工藝、提升執(zhí)行力，實現(xiàn)主要經(jīng)濟技術(shù)指標逐步優(yōu)化，現(xiàn)結(jié)合鋁廠實際，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以進一步“強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”為主題，以轉(zhuǎn)變思想、改進工作作風(fēng)為重點，以強化基礎(chǔ)管理為手段，以落實工作責(zé)任為根本，以優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標為目地，構(gòu)筑分級負責(zé)、層層落實的責(zé)任體系，促進各項工作的程序化、規(guī)范化、精細化。

二、工作專班

廠部成立“強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：蔡云峰

副組長：田先富、李輝良、張 海

成 員：徐中國、張少華、毛厚勤、胡安全、黃 錕、孫同華

劉澤南、田濟成、臺世洪、路直軍、何普紅、李家清 宋正美、張黎明、龔仁軍、張先武、王平

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，黃錕兼任辦公室主任。

辦公室下設(shè)文明生產(chǎn)督導(dǎo)組、生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組、勞動用工督導(dǎo)組、宣傳教育督導(dǎo)組，工作職責(zé)：

1、文明生產(chǎn)督導(dǎo)組

行政后勤部為責(zé)任部門，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部配合，負責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生整頓工作。其中廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域和各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由行政后勤部督辦落實，各車間內(nèi)部定置管理、生產(chǎn)現(xiàn)場等由生產(chǎn)技術(shù)部督辦落實，廠區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙、違反禁令行為等由安全環(huán)保部督辦落實。

2、生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組

由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)，督導(dǎo)落實各車間操作質(zhì)量、設(shè)備維護、工藝紀律等方面整頓工作，對設(shè)備維護、工藝紀律實行目標管理。

3、勞動用工督導(dǎo)組

人力資源部為責(zé)任部門，安全環(huán)保部配合。督導(dǎo)落實全廠勞動紀律、勞動用工方面整頓工作。人力資源部側(cè)重負責(zé)有計劃核定、提出相關(guān)崗位工作班次安排和上下班打卡執(zhí)行意見；安全環(huán)保部側(cè)重負責(zé)當班人員勞保規(guī)范穿戴和“三違”現(xiàn)象查處。

4、宣傳教育督導(dǎo)組

由廠辦公室負責(zé)，根據(jù)廠部專項工作整治改進要求和目標，采取多種形式開展和落實宣傳教育，從精神層面提振干部員工工作熱情和敬業(yè)氛圍。

要求各督導(dǎo)組月底將當月督辦落實情況報整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由企業(yè)管理部在當月工資結(jié)算中獎懲兌現(xiàn)，并將結(jié)果通報全廠。

三、實施步驟

此次整頓活動初步確定為一個月，時間從8月25日開始至9月25日結(jié)束。具體分為動員部署、查找問題、集中整改、建章立制、驗收總結(jié)、穩(wěn)定鞏固六個階段。

1、動員部署階段（8月25日——8月31日）

對整頓活動進行安排部署。認真學(xué)習(xí)司廠兩級下半年工作意見（計劃），學(xué)習(xí)本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、同行先進經(jīng)驗和本崗位職責(zé)、操作規(guī)程。

2、查找問題階段（9月1日——9月9日）

查實找準問題。包保車間廠領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對部室要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認真查找思想、作風(fēng)、制度、責(zé)任等方面的問題和在實際工作中存在的突出問題。特別是圍繞基層基礎(chǔ)工作，查找責(zé)任、管理、程序、制度等方面存在的問題，剖析原因，提出改進措施，明確今后努力方向。各車間（站、隊）要向整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面查找問題報告及清單。

3、集中整改階段（9月10日——9月20日）

堅持真整真改。各單位要梳理整改項目，充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，明確哪些問題是自身能夠解決的、哪些問題是需要其他部門聯(lián)動解決的、哪些問題是需要上報公司解決的，逐一列項歸類，并制定整改方案，落實整改措施。要求從現(xiàn)在做起，從當前工作抓起，從看得見、摸得著的事情做起，對具備條件可以解決的，立即整改落實；對難度較大不能馬上改正的，列出時間表，明確責(zé)任人，逐步予以解決。各車間（站、隊）要向整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面整改報告及清單。

4、建章立制階段（9月21日——9月25日）

認真總結(jié)強化基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任的好經(jīng)驗、好辦法，及時發(fā)現(xiàn)和查補工作機制上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度保障，強化制度管理，使各項工作都有法可依、有章可循，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標準化。

5、驗收總結(jié)階段（9月23日——9月25日）

對整頓活動進行檢查驗收和總結(jié)。一是各專項工作督導(dǎo)組和各單位進行自查，按照制定的整改方案逐項檢查應(yīng)整改的問題是否整改，整改方案和整改措施是否落實，確保整改到位。二是由廠部整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織檢查，對各單位的整改情況進行檢查驗收。驗收不合格的，限期整改。同時，由廠辦公室按問題督辦通報制度，及時公開各單位的整改情況。對整改不到位、延長時間的按規(guī)定考核，直到問題解決。

6、穩(wěn)定鞏固階段

通過整改活動落實的好經(jīng)驗、好辦法、好規(guī)章要逐條逐項逐步穩(wěn)定，形成常態(tài)化。四個工作小組的督導(dǎo)工作不得間斷，每月三旬都要有檢查、有考核、有獎罰、有通報，形成高壓態(tài)勢，促進管理升級，促進活動成果穩(wěn)步鞏固提高。

四、工作要求

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?！耙话咽帧币J真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各督導(dǎo)組和各單位認真抓落實的工作格局。

二是強化督查，嚴格把關(guān)。各單位要嚴肅工作紀律，確保人員到位、時間到位、精力到位、措施到位，各督導(dǎo)組要嚴格標準、嚴格要求，采取定期檢查、隨機抽查等方式強化督查，確?；顒咏】甸_展，取得實效。對重視不夠、組織不力、整頓工作走過場的，要追究督導(dǎo)組或各單位負責(zé)人的責(zé)任。

三是務(wù)實創(chuàng)新，重點突出。各單位要從具體工作、每個崗位人員的實際出發(fā)，細化工作任務(wù)、明確崗位職責(zé)，定崗定責(zé)，責(zé)任到人。要夯實班組建設(shè)，構(gòu)筑起班組擔(dān)目標、人人扛責(zé)任的執(zhí)行機制。在查找問題、定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，要作出具體的崗位公開承諾。要把深入學(xué)習(xí)和改進作風(fēng)貫穿此次活動始終，努力形成“團結(jié)和諧、注重細節(jié)、緊抓快辦、落地有聲”的執(zhí)行文化，開創(chuàng)基層工作新局面。

四是統(tǒng)籌兼顧，注重實效。這次專項工作整頓活動，要大力弘揚求真務(wù)實精神，解決問題，講求實效。各單位要從實際出發(fā)，引導(dǎo)發(fā)動干部員工積極參與，加強檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，保證活動健康有序進行。要把整頓活動與推進當前各項工作相結(jié)合，確保達到解決問題、夯實基礎(chǔ)、落實責(zé)任、推動工作的目的。

五是廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、櫥窗等宣傳陣地，宣傳這次專項工作整頓活動的重要意義、主要任務(wù)，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗、好典型，為順利開展活動營造濃厚的輿論氛圍。

第二篇：夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任集中教育整頓活動實施方案

夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任 集中教育整頓活動實施方案

為進一步加強管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者就醫(yī)安全，維護廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，結(jié)合浮山縣衛(wèi)生局《夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任集中教育整頓活動實施方案》要求，結(jié)合本院實際，特制定以下實施方案：

一、工作目標

通過專項整頓活動，規(guī)范本院執(zhí)業(yè)行為，深入開展行風(fēng)建設(shè)示范單位和“三好一滿意”文明服務(wù)窗口單位創(chuàng)建活動，實現(xiàn)五個方面的階段性目標：一是改善院容院貌，營造溫馨就醫(yī)環(huán)境；二是健全管理制度，落實崗位人員責(zé)任；三是開展作風(fēng)整頓，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；四是強化流程管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全；五是建立防范機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、整頓內(nèi)容及要求

（一）院容院貌煥然一新

通過凈化、綠化、美化環(huán)境，營造整潔、溫馨、和諧氛圍。

1、標識標牌整齊統(tǒng)一

（1）醫(yī)療機構(gòu)標識牌、醫(yī)保定點標識牌、民政救助公示牌、科室標識牌做到統(tǒng)一美觀；

（2）門廳設(shè)置：科室樓層分布圖、醫(yī)療保險報銷流程、醫(yī)務(wù)人員簡介圖規(guī)范統(tǒng)一；

（3）專欄設(shè)置：設(shè)置醫(yī)療收費項目公示欄、藥品價格公示欄、公共衛(wèi)生宣傳欄、健康教育專欄、創(chuàng)先爭優(yōu)（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）專欄，內(nèi)容詳實；

2、醫(yī)院文化氛圍濃厚

（1）溫馨提示醒目，宣傳標語到位；（2）醫(yī)務(wù)人員著裝整齊，佩戴標識；（3）醫(yī)生座牌統(tǒng)一，標注姓名、職務(wù)、電話。

3、上墻制度規(guī)范完整

結(jié)合實際，對單位上墻規(guī)章制度進行一次修訂和完善，確保具有簡潔性、針對性和可操作性。

（1）院辦：院長職責(zé)、院委會辦公制度；（2）藥房：藥房管理人員職責(zé)、藥品管理制度；（3）治療室：治療室工作制度、查對制度；（4）其他科室：相應(yīng)工作制度。

4、清潔衛(wèi)生達到標準

（1）有清掃保潔制度，有科室衛(wèi)生責(zé)任、有專職保潔人員、有垃圾箱（桶）設(shè)備；

（2）樓道及墻壁無污跡，無亂張亂貼現(xiàn)象，室內(nèi)外無垃圾、無污水、無蚊蠅、無蟑螂、無鼠害、無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間無異味；

（3）室內(nèi)設(shè)施擺放有序。

（二）內(nèi)部管理井然有序

通過健全制度，落實責(zé)任，強化管理，確保工作有序推進。

1、日常管理。

（1）工作有計劃、有總結(jié)；及時報送衛(wèi)生局各科室收集的數(shù)據(jù)。（2）加強應(yīng)急值班工作，單位值班電話和院長手機保持24小時暢通。

（3）文件檔案規(guī)范有序。上級來文必須保存電子件和紙質(zhì)件；各種公文必須用正規(guī)格式，特別是請示一律規(guī)范格式。

（4）定期召開單位各種會議，做到會議有記錄，有圖片，有簡報。按時參加上級會議，做到不遲到、不早退、不缺席。（5）制定單位請假制度，簽到制度，執(zhí)行效果良好。

2、人事管理。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)勤政、廉潔自律，發(fā)揮骨干作用、模范執(zhí)行單位規(guī)章制度。

（2）嚴格執(zhí)行人事管理制度，無私自聘用臨時人員、擅自借用人員現(xiàn)象。

（3）內(nèi)部科室設(shè)置合理，崗位職責(zé)明晰，工作人員責(zé)任落實。（4）建立和完善職工上下班制度、請銷假制度、應(yīng)急值班制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、職工會議制度等綜合管理制度。

（5）績效考核制度切合實際，獎懲分明，能調(diào)動單位職工積極性。

3、財務(wù)管理。

（1）會計管理。規(guī)范會計核算，按要求取得合法的原始憑證，無白條入賬。當期發(fā)生的各項收支按要求進行分類，每月5日前與委派會計交接賬務(wù)，不滯留收支業(yè)務(wù)票據(jù)。及時上報各類會計報表。（2）收入管理。單位現(xiàn)金必須存入銀行，統(tǒng)一管理，不設(shè)小金庫，出納庫存現(xiàn)金余額不超過國家規(guī)定標準，無白條抵庫。嚴禁隱瞞、截留各項收入，現(xiàn)金不得坐支。

（3）支出管理。財務(wù)支出審批制度健全，審批程序合法,項目資金?？顚Ｓ茫箢~支出實行集體研究及報批制度，招待費控制在一定的范圍內(nèi)，無違規(guī)發(fā)放津補貼、獎金、補助，無超標準發(fā)放績效工資。不得虛列虛報各項支出。

（4）資產(chǎn)管理。各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行政府采購，按規(guī)定程序和要求申報審批后方可購置辦公用品及固定資產(chǎn)。應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記簿，3

完善固定資產(chǎn)保管、使用、保養(yǎng)、維護制度，定期進行固定資產(chǎn)盤查，做到帳實相符，涉及固定資產(chǎn)維修金額較大的按規(guī)定程序申報審批。加強對庫存藥品及物資的管理，建立健全藥品物資采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢登記制度。單位應(yīng)收及預(yù)付款項及時清理結(jié)算。（5）負債管理?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)當年不得新增債務(wù)，未經(jīng)許可不得擅自與金融機構(gòu)、民間借貸組織以及單位和個人發(fā)生借貸融資租賃行為。對現(xiàn)有的各種債務(wù)及時清理和結(jié)算，保證各項長期負債在規(guī)定期限內(nèi)償還。

4、院務(wù)管理。

（1）實施國家基本藥物制度。嚴格執(zhí)行藥品和醫(yī)療服務(wù)價格政策，公示醫(yī)療服務(wù)收費標準和藥品價格。

（2）嚴格執(zhí)行醫(yī)保管理制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，公示就醫(yī)報銷流程和醫(yī)保補助情況，推行住院患者一日清單制，杜絕騙取、套取醫(yī)保資金行為。

（3）加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，建立和落實醫(yī)療質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。制定醫(yī)患糾紛調(diào)解預(yù)案，妥善處置突發(fā)事件。

（三）醫(yī)療質(zhì)量得到提高

通過落實崗位職責(zé)，開展人員培訓(xùn)，提高職業(yè)技能，確保無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

1、認真執(zhí)行首診負責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、護理制度、交接班制度、轉(zhuǎn)診制度、傳染病報告制度。

2、優(yōu)化入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程，合理布局掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口，縮短患者等候時間。

3、規(guī)范治療，合理用藥，安全用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床 4

應(yīng)用管理辦法》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。

4、落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理措施。手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、發(fā)熱門診、醫(yī)院感染等醫(yī)療安全重點部門管理崗位職責(zé)落實。醫(yī)療廢物處理和污水、污物無害化處理按要求落實。

5、規(guī)范門診日志、病歷、留觀記錄、實驗室檢查單、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)記錄單、護理記錄等醫(yī)療文書，做到“全面細致、及時準確、真實有效”。

6、落實患者知情同意與隱私保護。進行手術(shù)、麻醉、必須取得患者的知情同意，并簽訂相應(yīng)的知情同意書，存檔備案。

7、加強醫(yī)患溝通，履行病危告知義務(wù)，簽訂相應(yīng)的入院告知書。對重癥患者及時下達病重、病危通知書，醫(yī)患糾紛處置預(yù)案落實。

8、是否建立醫(yī)療責(zé)任事故追究制度，落實效果如何。

（四）公衛(wèi)管理取得實效

通過創(chuàng)新思路，落實項目，強化考核，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)進鄉(xiāng)村，進社區(qū)，進家庭。

1、設(shè)置公共衛(wèi)生科，有分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職人員，是制定相關(guān)的文件。

2、配備公共衛(wèi)生檔案柜，檔案柜上資料信息分村標注清楚。

3、有公共衛(wèi)生服務(wù)工作相關(guān)制度，制度上墻，有公共衛(wèi)生人員考核制度和本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法；

4、配備健康教育處方、至少12種宣傳資料、每1個月更換1次健康教育宣傳專欄內(nèi)容。

5、設(shè)置發(fā)熱門診和腸道門診。傳染病報告及時率和準確達100%；傳染病網(wǎng)絡(luò)直報與傳染病報告卡相符率達100%；傳染病處方與門診日志相符率達100%。

6、有控?zé)煿ぷ飨嚓P(guān)制度，宣傳專欄、宣傳資料。單位入口處、廁所、樓梯、等候區(qū)等主要場所有禁止吸煙標示。設(shè)有吸煙區(qū)，吸煙區(qū)設(shè)置合理，引導(dǎo)標示清楚。單位無煙頭、煙灰、煙味，單位職工、病人、病人家屬及其他人員無吸煙現(xiàn)象。

7、設(shè)有接種門診，接種門診必須達到合格門診要求。

8、居民健康檔案真實、無缺項、漏項，無邏輯錯誤，居民健康檔案合格率達100%，重點人群和慢性病患者訪視率達80%以上。

（五）安全防范落到實處

通過宣傳教育，落實責(zé)任，查找問題，專項整改，確保無安全事故發(fā)生。

1、消防設(shè)備齊全，標識醒目，專人管理。消防安全“四個能力”建設(shè)達標。

2、健全消防制度，開展宣傳教育，組織消防演練，消除安全隱患，確保無火災(zāi)事故發(fā)生。

3、落實施工安全責(zé)任，強化安全教育，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》?，F(xiàn)場危險部位安全標識要醒目。

4、加強交通安全，嚴格按照《巫溪縣衛(wèi)生局救護車管理辦法》，履行收費告知書、轉(zhuǎn)診意向書，加強“120”車輛管理，調(diào)度及時，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

5、設(shè)備、設(shè)施安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；對危舊房屋和相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（六）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

通過教育引導(dǎo)，激勵約束，加強監(jiān)督，增強職工愛崗敬業(yè)意識，提高社會滿意度。

1、單位職工熱愛本職工作，堅守工作崗位，職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道 6

德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能達到要求。

2、禮貌待人，用語文明，有無生、冷、硬、頂、推脫現(xiàn)象，做到熱心、耐心、愛心、細心。

3、誠信行醫(yī)。做到不開虛假證明，不作胎兒性別鑒定，不泄露患者醫(yī)療信息。

4、廉潔行醫(yī)。無亂收費，無收受或索要“紅包”、無商業(yè)賄賂、吃拿卡要現(xiàn)象，無推諉病人、向私立醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人收取好處費現(xiàn)象。

5、有投訴意見箱、咨詢電話、開展住院病人滿意度測評，測評表存檔備案，與績效考核掛鉤獎懲。

6、耐心處理患者投訴，不敷衍，不擴大，不激化矛盾；

7、開展“三好一滿意”活動。將考評結(jié)果納入系統(tǒng)績效考核，掛鉤獎懲。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立北王鄉(xiāng)衛(wèi)生院專項整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)此次專項整頓活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織督導(dǎo)工作。

組 長：司東紅

副組長：劉 杰 宋安強

成員：白相國 張愛琴 楊立剛 楊陸軍 周東紅 許春杰 張玉梅

四、整頓工作安排

本院集中整頓活動時間從4月10日起，至6月10日，共分三個階段：

（一）宣傳自查階段（4月10日---5月01日）。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負責(zé)，制定具體方案并按階段組織實施。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，全體職工民主生活會，患者、代表座談會，廣泛征求意見，全面 7

查找，認真清理各種問題。要敢于亮短揭丑，對存在的問題要深查深挖，深刻剖析。對查找出的問題進行認真分類，自查總結(jié)于05月01日前報衛(wèi)生局辦公室。

（二）集中整改階段（05月01日---05月20日）。針對查找出的問題拿出整改方案，制定措施，逐條整改，一項一項落實，建章立制，公開到人人皆知。同時，對整頓后的情況要來一次“回頭看”，再次征求意見，直到滿意為止。整改報告于05月20日前報衛(wèi)生局辦公室。

（三）鞏固驗收階段（5月20日---6月10日）。集中整改驗收階段，縣衛(wèi)生局將組成聯(lián)合檢查組，對我單位的整改情況進行檢查驗收，對未達標的，要重新整改。對弄虛作假、應(yīng)付形式走過場的要給予通報批評并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、工作要求

（一）提高認識。要充分認識到開展此項工作的重要性和必要性。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負責(zé)此項工作；二是廣泛宣傳動員，認真制定本單位整頓方案；三是精心組織，保證整頓工作的順利開展。

（二）嚴格標準。要對照整頓內(nèi)容認真開展自查自糾，做到高標準、嚴要求，力爭做到一次整改到位。

（三）強化督導(dǎo)。各科室充分發(fā)揮職能作用，加大督導(dǎo)力度，對階段活動情況，及時提出整改意見并督促整改，對違法違規(guī)行為，嚴肅查處，確保此次整頓活動取得實效。

北王鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二O一三年四月九日

夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任 集中教育整頓活動實施方案

北王鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二O一三年四月九日

第三篇：夯實基礎(chǔ)管理落實工作責(zé)任教育整頓活動心得體會

夯實基礎(chǔ)管理落實工作責(zé)任教育整頓活動心得體會

自我們學(xué)校開展夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”教育整頓活動黨員先進性教育活動以來，我按規(guī)定認真學(xué)習(xí)，并組織教師展開討論，認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面存在的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作。下面就談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的感受。

1、加強政治思想觀念，增強公仆意識。

加強政治理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀；重要的實踐在于認清職責(zé)，立足本職，老老實實、本本分分為群眾做實實在在的事情，真正把本職當作黨賦予我們的任務(wù)和使命，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺完成本職工作，力爭做得更好。

2、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。

文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\用文化藝術(shù)及一般知識所進行的努力學(xué)習(xí)，以及所達到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)知識和專業(yè)知識，使自己成為工作中的內(nèi)行專家.目前對我而言，最大的問題是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平，增強做好工作的本領(lǐng)。只有狠下決心，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，樹立起良好的道德風(fēng)范。為廣大師生做出表率，切實做好教書育人工作。

3、剖析自己，虛心接受，更快進步。

通過學(xué)習(xí)，我嚴于剖析自己，正確認識自己，我知道深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要為自己定好位。我不能把自己降低為普通群眾，不能僅僅按教師的標準來要求自己，而必須牢牢把握“教師就是學(xué)生人生的燈塔”這個定義。正確地對待師生提出的各種意見，從意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受大家的意見和建議，解決問題，只有這樣，我才能使自己更快地進步。

第四篇：強化消防管理 落實工作責(zé)任

強化消防管理 落實工作責(zé)任

加強“防火墻”工程建設(shè) 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

強化消防管理 落實工作責(zé)任

加強“防火墻”工程建設(shè) 提高“四個能力”

——****消防安全工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):近年，*****堅持“減災(zāi)就是增產(chǎn),安全也是效益”的方針,盯住“防火”不放松,努力做到見微知著,未雨綢繆,從而保證了企業(yè)的發(fā)展。加工廠深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于防火安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進行檢查、整改，真正達到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除” 的目標。在此基礎(chǔ)上，加工廠還建立健全長效消防防火安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動，在加工廠逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為加工廠的各項經(jīng)營活動提供了有效的安全保障。給位領(lǐng)導(dǎo)下面我就加工廠消防安全工作情況匯報如下：

一、單位基本情況：

*****成立于2005年7月，占地300余畝，擁有3條皮棉生產(chǎn)線，1條短絨生產(chǎn)線，年生產(chǎn)力可達50000噸皮棉。加工廠現(xiàn)消防車一輛，消防池6個，容積共計750立方米，機動泵6臺，消防加壓泵3套，消防栓45個，阻燃帆布4萬平方米。另消防水帶、消防斧、消防鍬等若干。加工廠義務(wù)消防隊員56人，義務(wù)消防隊不但完成了加工廠的消防防火工作，還很好的承擔(dān)了企業(yè)周邊的消防滅火工作。

二、主要措施：

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 提高消防安全意識 為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，加工廠把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長親自掛帥，督促“四個能力建設(shè)” 工程的落實。并將消防安全工作責(zé)任分解，工作分工，專人負責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責(zé)任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保加工廠安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！

（二）建章立制 層層簽訂防火責(zé)任書 責(zé)任到人

為落實消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工廠建立了一整套消防安全工作規(guī)章制度，如《加工廠防火責(zé)任制》、《加工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《動火管理制度》、《用電制度》、《班組防火責(zé)任制》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、加工廠制定《黨的十八大消防安全保衛(wèi)實施方案》等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)分明，從而使加工廠的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。同時，加工廠各崗位都簽訂了相應(yīng)的防火責(zé)任書共66份，簽約率達100％。發(fā)生事故將嚴格執(zhí)行防火責(zé)任書追究相關(guān)責(zé)任，對造成火災(zāi)事故的人員實行“四不放過”，即不查清楚事故原因不放過；相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任沒有得到追究不放過；事故隱患沒有得到整改不放過；有關(guān)人員沒有進行安全 教育、吸取教訓(xùn)不放過。

（三）強化消防管理 切實落實消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中，加工廠堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責(zé)任制，繼續(xù)強化生產(chǎn)車間及籽棉、皮棉場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，檢修動火不達標準不動火，消防安全措施不到位不動火，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎(chǔ)上，加工廠完善火災(zāi)隱患每周排查制度，通過定期、不定期對車間、籽、皮棉現(xiàn)狀進行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施，加強火災(zāi)預(yù)控。同時定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的棉花加工企業(yè)各類火災(zāi)案例進行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！

（四）注重消防投入 抓好消防設(shè)施建設(shè)

加工廠本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在進行車間建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。按照“三同時”原則，規(guī)劃編制加工廠車間建設(shè)的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，以適應(yīng)在今后我廠消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我廠投資45萬元元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，新建一個60立方米消防池及購買阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重點 狠抓隱患排查 認真開展棉花加工消防安全專項整治工作

首先，加工廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著高度負責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常性的開展隱患排查工作，軋花季節(jié)每周開展一次全廠范圍內(nèi)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。其次，根據(jù)團防火工作的要求，我們從“三個重點”入手，切實加強消防安全檢查：一是重點檢查車間內(nèi)消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、消防標識等消防設(shè)施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點檢查籽棉堆場消防設(shè)施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相關(guān)規(guī)定；三是材料庫房等重點部位的防火、用電的安全情況。再次，加工廠根據(jù)兵團、師市防火委的要求，精心組織，認真開展棉花加工消防安全專項整治工作，進一步加強加工廠消防安全工作。

（六）加強對消防設(shè)備和器材管理

消防設(shè)施和器材是預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的重要設(shè)備和設(shè)施，加工廠按照消防技術(shù)規(guī)范的規(guī)定、定期對廠內(nèi)所有的消防設(shè)備和器材進行檢驗和維修，確保消防設(shè)施器材完好、有效。如機動泵每天啟動一次；滅火器每月檢查一次壓力；備用電源堅持日檢，每周啟動一次等。與車間簽訂了消防器材、設(shè)施保養(yǎng)、管理責(zé)任書，明確各自責(zé)任。

（七）加強培訓(xùn) 開展應(yīng)急演練

在工作中，我廠嚴格落實《消防法》和兵團、師市消防部門的各項規(guī)定，在開展技術(shù)、安全培訓(xùn)的同時，組織員工進行消防知識和消防器材使用等知識的培訓(xùn)，今年分別于3月、6月進行了2次消防安全培訓(xùn)并進行消防考試，培訓(xùn)率達100%。并根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案開展 了2次消防應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括滅火器滅火、阻燃帆布滅火、消防車、消防栓滅火，單兵消防器材演練等。通過培訓(xùn)和演練有效地提高員工防患意識和滅火、自救、逃生的能力，為生命財產(chǎn)安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查記錄

加工廠根據(jù)防火要求，建立24小時干部值班巡查制度，在巡查護廠時，值班人員把防火工作放在首位，巡視檢查中仔細檢查防火重點要害部位，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時采取措施，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（九）加強標識化建設(shè) 強化標準化管理

今年加工廠投資1萬余元進行了消防安全標識化建設(shè)。在報警器、消火栓、滅火器等消防器材旁粘貼操作示意圖，指導(dǎo)從業(yè)人員正確操作此類消防器材，提高初起火災(zāi)處置能力；在廠主要通道放置加工廠消防布局圖、消防安全常識展板，消防室懸掛消防安全制度，在車間懸掛消防安全標識，讓廣大職工時刻了解加工廠消防安全情況，接受消防安全常識教育，提高消防安全意識。

三、構(gòu)筑消防安全“防火墻” 強化“四個能力”建設(shè) 今年，我廠根據(jù)兵團、師市、團防火委消防工作部署，把實施構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程作為一項重要工作來抓，積極探索消防工作新路子，通過建立培訓(xùn)義務(wù)消防隊伍、完善工作機制、構(gòu)筑消防網(wǎng)絡(luò)等一系列做法，營造了“消防安全、人人有責(zé)”的工作氛圍，有效遏制火災(zāi)事故，為團場和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

（一）健全組織機構(gòu) 落實消防責(zé)任

1、健全組織機構(gòu)。成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以廠長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、落實責(zé)任，宣傳發(fā)動。為貫徹落實消防安全“防火墻”工程工作，我廠召開了構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會各班組長和部分職工參加了會議。會議向與會人員宣傳了《加工廠消防安全“防火墻”實施方案》，明確了考核細則，將責(zé)任進一步細化，做到消防工作層層“有人抓、有人管”。

（二）強化四個能力，預(yù)防火災(zāi)事故

1、提高檢查消除隱患能力。添置消防設(shè)施檢查、檢測設(shè)施，定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位，及時采取了整改措施，消除了火災(zāi)隱患，做到消防安全自查、火災(zāi)隱患自除。

2、提高撲救初起火災(zāi)能力。加工廠結(jié)合生產(chǎn)情況、民兵組織在企業(yè)內(nèi)組建了56人的義務(wù)消防隊，成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也相應(yīng)地組建了消防應(yīng)急隊伍，定期組織隊員學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、防火滅火知識、技能，制定了消防應(yīng)急預(yù)案，開展了預(yù)案演練，大大提高了義務(wù)消防隊員滅火能力及處理應(yīng)急情況的能力。

3、提高人員疏散逃生能力。強化“兩個到位”，一是疏散逃生演練到位。組織開展了1次全員性的疏散逃生演練。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是消防安全標識到位。按要求在各車間設(shè)立了消防安全標識牌。我廠通過演練來提高員工在火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生時，及時組織人員疏散逃生的能力。

4、提高消防宣傳教育能力。利用展板、專欄、發(fā)放宣傳資料等形式開展消防宣傳教育培訓(xùn)，做到消防設(shè)施標識化、消防常識普及化。有力地提高了職工群眾的消防安全意識和消防法制意識。

（三）夯實消防根基 實現(xiàn)群防群治

建立健全各類消防安全檢查制度和培訓(xùn)機制，明確消防安全責(zé)任人，并對車間消防設(shè)施進行統(tǒng)一布置，形成以企業(yè)安全負責(zé)人、車間主任為龍頭、班組長為骨干的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，力求在消防工作求細、求新，進一步夯實加工廠消防根基，實現(xiàn)群防群治。

（四）開展聯(lián)合檢查 消除安全隱患

實施構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程以來，我廠增強消防安全觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進，定期開展消防安全檢查整治，及時整改消除各類火災(zāi)隱患。同時，聯(lián)合團防火委經(jīng)常開展消防安全大檢查，及時消除安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

四、吸取教訓(xùn) 總結(jié)經(jīng)驗 完善工作機制

加工廠認真吸取《關(guān)于農(nóng)五師八十三團“4.14”火災(zāi)事故情況的通報》等周邊團場發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕火災(zāi)事故在我廠發(fā)生，加工廠進一步強化了干部24小時值班制度，加強皮棉的監(jiān)管，對皮棉進行了阻燃帆布的遮蓋，同時對新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作幾點體會

（一）消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質(zhì)的提高。

消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進企業(yè)又好又快發(fā)展！

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是消防安全管理工作取得成功的重要動力。

如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，加工廠消防安全管理工作得到了師市、團防火委各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）各部門的配合，為消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響生產(chǎn)工作效率，進而影響經(jīng)濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我廠今年消防安全工作匯報及消防安全工作的幾點認識。不妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

****防火領(lǐng)導(dǎo)小組 二零一二年九月

第五篇：夯實基礎(chǔ)管理落實工作責(zé)任集中教育整頓活動的實施方案

汾西縣第二小學(xué)

關(guān)于在全校開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動的實施方案

當前，我校正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段，改革發(fā)展安全穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。為切實解決校務(wù)管理中基礎(chǔ)薄弱的問題，解決實際工作中責(zé)任不明確，落實不到位的問題，解決教職員工存在的思想作風(fēng)等方面的問題，根據(jù)縣委縣政府開展“夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動的總體部署，結(jié)合校情，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞我校向科研型學(xué)校發(fā)展的大局，密切聯(lián)系干部隊伍建設(shè)的實際，以“夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”為主題，以確保校園安全為重點，突出排查隱患這一前提，突出基礎(chǔ)管理這一關(guān)鍵，突出落實責(zé)任這一根本，突出改進作風(fēng)這一保障，突出完善機制這一基礎(chǔ)，在我校構(gòu)筑起分級負責(zé)、層層落實的制度體系和責(zé)任體系，促進學(xué)校各項工作的程序化、規(guī)范化、精細化，確保教育教學(xué)工作順利進行。

二、基本原則

1、整體推進，重點突出。

這次集中教育整頓活動是全市范圍內(nèi)的一次重大活動，覆蓋各級各部門、各行業(yè)、各領(lǐng)域。具體到我校，就是要全面系統(tǒng)的加強整改，改進作風(fēng)，建章立制。重點是抓住安全穩(wěn)定和學(xué)校管理的薄弱環(huán)節(jié)，特別是針對基礎(chǔ)工作中存在的突出問題，實實在在查找，認認真真剖析，針對性地研究制定改進措施。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分級負責(zé)。

這次集中教育整頓實行“誰主管、誰負責(zé)、誰承辦、誰落實”的方針，校領(lǐng)導(dǎo)對各自分管處室的集中教育整頓工作牽頭負責(zé)。各處室負責(zé)人是第一責(zé)任人，具體承辦人員是直接責(zé)任人。各處室要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

3、嚴格程序，務(wù)求實效。

這次集中教育整頓活動統(tǒng)一制定程序和歩驟，各處室要嚴格按照學(xué)校的總體要求，緊密結(jié)合本處室實際，把集中教育整頓活動的任務(wù)主動分解，責(zé)任落實到崗位，要求量化到個人，一項程序一項程序地進行，一個步驟一個步驟地完成，以程序的嚴肅性保證活動的實效性。

4、立足當前，著眼長遠。

這次集中教育整頓活動要把“夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”貫穿到業(yè)務(wù)管理和學(xué)校發(fā)展的全天候、全領(lǐng)域、全過程，既要立足當前解決現(xiàn)實問題，在活動期間取得明顯成效；又要著眼長遠制定長效機制，努力實現(xiàn)打牢管理基礎(chǔ)，確保科學(xué)發(fā)展的目標。

三、方法步驟

這次集中教育整頓活動從2013年4月1日開始，到2013年5月31日結(jié)束。具體分為五個階段。

第一階段，動員部署。從4月1日開始至4月7日結(jié)束。主要任務(wù)是對教育整頓活動進行安排部署。學(xué)校要召開專題會議，貫徹落實縣委縣政府、學(xué)?！昂粚嵒A(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”會議精神。要認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，切實增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，明確開展集中教育整頓活動的重要意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情投入到集中教育整頓活動中。

第二階段，查找問題。從4月8日開始至4月21日結(jié)束。主要任務(wù)是認真查找學(xué)校在實際工作和隊伍建設(shè)中存在的突出問題，特別是圍繞基礎(chǔ)工作，查找責(zé)任、管理、程序、制度等方面存在的問題。

從思想層面剖析，是否存在宗旨意識淡薄，對學(xué)校發(fā)展漠不關(guān)心的問題；是否存在對招生、教學(xué)等環(huán)節(jié)認識不足的問題；是否存在思想松懈、精神不振、麻痹大意的問題。

從責(zé)任層面剖析，是否存在責(zé)任劃定不清晰、工作細化不到位的問題；是否存在責(zé)任體系有漏洞、有盲區(qū)、有死角的問題；是否存在不負責(zé)任、不按規(guī)定、不按程序辦事的問題。

從制度層面剖析，是否存在制度不健全，管理不規(guī)范的問題；是否存在有制度不落實，有規(guī)定不執(zhí)行的問題。

從作風(fēng)層面剖析，是否存在嚴格不起來，落實不下去的問題；是否存在有部署、無檢查、難落實的問題；是否存在對違法違紀違規(guī)行為制止不及時，處理不堅決的問題。

學(xué)校要堅持“開門搞整頓”，采用多種有效方式廣泛征求全體教職員工和服務(wù)對象的意見和建議，主動查找工作中存在的突出問題。在此基礎(chǔ)上，寫出全面深刻的總結(jié)，找準問題，剖析原因，提出改進措施，明確今后努力方向。

第三階段，集中整頓。從4月22日開始至5月12日結(jié)束。主要任務(wù)是本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題”的原則，廣泛征求意見，深刻剖析原因，進行集中整改，認真解決存在的突出問題。

要梳理整改項目，充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識，責(zé)任落實，制度建設(shè)，工作作風(fēng)等當面存在的突出問題梳理出整改項目。在此基礎(chǔ)上，進一步明確哪些問題是自身能夠解決的，哪些問題是需要上級部門協(xié)調(diào)解決的，逐一列項歸類。

要制定整改方案，按照“明確整改目標，明確整改時限，明確整改措施，明確整改責(zé)任，明確整改效果”的要求，把整改思路和措施具體化，把解決問題和完善制度的工作要求具體化，制定切實可行的集中整改方案。

要公布整改內(nèi)容，征求各方面對整改內(nèi)容的意見，修改完善集中整改方案，并采取適當方式公開并做好公開承諾。

要落實整改措施，從現(xiàn)在做起，從當前工作抓起，從看得見，摸得著的事情做起，對具備條件可以解決的，立即整改落實；對難度較大不能馬上整改的，列出時間表，明確責(zé)任人，逐步予以解決。

第四階段，整章建制。從5月13日開始至5月23日結(jié)束。主要任務(wù)是認真總結(jié)夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任的好經(jīng)驗，好辦法，及時發(fā)現(xiàn)和查補工作機制上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度保障，強化制度管理，使各項工作都有法可依，有章可循。要堅持用制度管權(quán)管事管人，建立健全科學(xué)決策、嚴格監(jiān)管、考核評議、督察督辦、責(zé)任追究等覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的工作機制，對以前行之有效的要堅持，對執(zhí)行不到位的要抓好落實，對缺乏制度保證的要研究建立相關(guān)制度，著力構(gòu)建起一套內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。

第五階段，驗收總結(jié)。從5月23日開始至5月31日結(jié)束。主要任務(wù)是對集中教育整頓活動進行檢查驗收和總結(jié)。首先，進行自查。學(xué)校要按照制定的整改方案逐項檢查應(yīng)整改的問題是否整改，整改方案和整改措施是否落實，確保整改到位。第二，檢查驗收?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)組要組織專門檢查，對各處室的整改情況進行檢查驗收，監(jiān)督評議。第三，召開總結(jié)大會?；顒咏Y(jié)束時，召開全校集中教育整頓活動總結(jié)大會，鞏固和擴大活動成果。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

這次集中教育整頓活動是關(guān)系全?？茖W(xué)發(fā)展的長遠大事，學(xué)校進行了精心組織，周密部署，扎實推進，務(wù)求取得實效。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。學(xué)校成立由劉元英校長為組長，郭記平、范佩俊、趙九花、崔志敏任副組長；李寶林、趙晉華任成員的“夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動的領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校集中教育整頓活動。領(lǐng)導(dǎo)組成員要充分發(fā)揮表率作用，從自身做起，層層抓好落實。

二是強化監(jiān)督，嚴格落實。活動期間要嚴肅工作紀律，確保人員到位，時間到位，精力到位，措施到位，對重視不夠，組織不力，整頓工作走過場的，要追究主要負責(zé)人的責(zé)任。

三是聯(lián)系實際，注重實效。這次集中教育整頓活動，要大力弘揚求真務(wù)實精神，解決問題，講求實效。要把集中教育整頓活動與推進當前各項工作相結(jié)合，確保達到解決問題，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，推動工作的目的。

汾西縣第二小學(xué)

二〇一三年四月三日