第一篇：安全檢查及隱患排查制度

青田鶴城路道路改造及管線地埋工程

（鳴山路-馬鞍山路）

安全檢查及隱患排查制度

工程名稱：青田鶴城路道路改造及管線地埋工程（鳴山路-馬鞍山路）

編制單位：浙江麗水天豪園林有限公司 青田鶴城路道路改造及管線地埋工程

（鳴山路-馬鞍山路）安全檢查及隱患排查制度

1、目的

為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍

公司所屬各單位及工程項目部。

3、職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門行政第一責(zé)任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。每個職工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責(zé)。

3.2安全部門是安全檢查管理的職能部門，負責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。負責(zé)對公司安全檢查的資料進行收集、匯總和建檔。

3.3各單位負責(zé)本辦法具體實施工作。

4、工作程序 4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 各級各類人員安全意識及其履行安全職責(zé)的情況。

4.1.2各級專兼職安全隊伍的配備，專兼職安全管理人員工作情況。

4.1.3國家安全生產(chǎn)的方針政策、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況。

4.1.4勞動防護用品的配置及使用情況。

4.1.5設(shè)備設(shè)施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè) 備、沖剪壓設(shè)備、危險作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。

4.1.6安全裝置、職業(yè)危害防護設(shè)施是否完好并正常運行。4.1.7危險化學(xué)品的采購、貯存、領(lǐng)取、使用、報廢等管理。4.1.8事故預(yù)防措施和不安全隱患的處理整改情況

4.1.9作業(yè)環(huán)境（包括安全通道、通風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)備設(shè)施布局等）是否符合職業(yè)健康安全、文明生產(chǎn)要求。

4.1.10重要危險源管理和事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀況等。4.2安全檢查的形式

分為公司級安全檢查、項目部安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。

4.2.1公司級安全檢查

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部門牽頭，工程技術(shù)部、質(zhì)量部等相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。

4.2.2項目部級安全自查

由項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織項目部安全員、技術(shù)員和其它職能人員參加，每周一次，重點對本項目部安全狀況進行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安全部門。項目部不能自己解決的隱患，由安全部門進行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。

4.2.3班組級安全檢查

由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報項目部。項目部負責(zé)對班組的檢查情況進行監(jiān)督考核，安全部門定期對班組安全檢查的內(nèi)容進行抽查。4.2.4日常性檢查。

每天由公司安全部門的現(xiàn)場安全監(jiān)督員、項目部安全員巡回檢查。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理。

4.2.5專項（業(yè)）安全檢查

專項（業(yè)）安全檢查是指對容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場所、設(shè)備、操作工序進行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專項（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負責(zé)組織，相關(guān)部門參加，各專業(yè)管理部門負責(zé)做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安全部門留存。安全部門應(yīng)對各專業(yè)管理部門進行的專業(yè)安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。

4.2.5.1工程設(shè)備設(shè)施、安全防護設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施的安全檢查由設(shè)備部門負責(zé)組織實施。一般設(shè)備每季度檢查一次，特種設(shè)備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由設(shè)備部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。

4.2.5.2工程電氣設(shè)備設(shè)施、電氣線路安全檢查由能源部門負責(zé)組織實施。每月檢查一次，檢查出的安全隱患由能源部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.3工程易燃易爆作業(yè)場所、危化品使用場所及消防設(shè)施的檢查由保衛(wèi)部門負責(zé)組織實施。一般每季度進行一次，檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.5工程建筑設(shè)施、建筑施工的安全檢查由基建部門負責(zé)組織實施，建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進行一次。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。檢查出的安全隱患由基建部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.6有毒、有害作業(yè)人員定期進行體檢，特種作業(yè)人員在培、復(fù)訓(xùn)前的健康檢查由人力資源部按相關(guān)要求組織實施，公司職工醫(yī)院負責(zé)配合。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。4.2.5.7吊具、吊索及保險繩的安全檢查由安全部門組織實施，相關(guān)部門配合。每季度檢查一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.8工程食堂的食品安全衛(wèi)生狀況的檢查由工會負責(zé)組織實施，后勤部門負責(zé)配合。檢查出的安全隱患由工會負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.9有毒有害作業(yè)場所的濃度及“三廢”排放情況的監(jiān)測由安全部門負責(zé)組織實施。

4.2.6季節(jié)性安全檢查：

季節(jié)性安全檢查由各歸口部門組織進行。各歸口部門負責(zé)做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安全部門留存。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。安全部門應(yīng)對各歸口部門進行的安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時間性較強，應(yīng)在季節(jié)到來前就著手準(zhǔn)備，及早動手，消除隱患。

4.2.6.1防雷檢查由動能部門負責(zé)實施； 4.2.6.2防洪檢查由基建部門負責(zé)組織實施

4.2.6.3防暑降溫、防凍保暖檢查由安全部門負責(zé)組織實施。4.2.6.4防火檢查由保衛(wèi)處負責(zé)組織實施。4.2.7節(jié)假日安全檢查：

重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應(yīng)進行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動能部、基建部、工會等相關(guān)職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的安全隱患由安全部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。

4.2.8不定期安全檢查

新、改、擴建裝置運行、試運行、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、項目部、班組分別負責(zé)進行，做好檢查記錄。

4.2.9 重大、重要危險源檢查

按照公司《重大、重要危險源管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

4.2.10其它安全檢查。

4.2.10.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查； 4.2.10.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。4.3隱患整改

4.3.1對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責(zé)人在《檢查記錄》中處理結(jié)果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應(yīng)下發(fā)《不安全隱患整改通知書》，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由項目部負責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責(zé)處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關(guān)人員應(yīng)進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，發(fā)生事故應(yīng)追究負責(zé)整改部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.3.2對檢查出的隱患牽頭部門應(yīng)進行登記建帳，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負責(zé)人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。

4.3.3對檢查出的隱患各單位應(yīng)落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風(fēng)險消減措施，然后定出計劃，按期解決。分廠無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。

4.3.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各項目部應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全部門監(jiān)督執(zhí)行。5.考核

5.1各級組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準(zhǔn)時參加，并善始善終認(rèn)真負責(zé)，對遲到及無故不參加者按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

5.1各部門（項目部）未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺帳的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴(yán)格考核，并追究其部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

6.附則

6.1 本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

浙江麗水天豪園林有限公司

第二篇：安全檢查制度及隱患排查制度

安全檢查制度及隱患排查制度

安全檢查制度及隱患排查制度1

一、各級職責(zé)及負責(zé)人

本公司主管安全工作的負責(zé)人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責(zé)，各項目部應(yīng)成立由分管安全項目副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、專（兼）職安全員、施工技術(shù)人員、作業(yè)班（組）長等相關(guān)人員參加的事故隱患排查治理小組，負責(zé)項目事故隱患的排查治理工作。

各項目部要把隱患排查治理工作貫徹到生產(chǎn)活動全過程中，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，及時組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。

事故隱患排查治理小組每月結(jié)合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定節(jié)假日前期事故隱患排查工作，及時排查事故隱患。對查出的隱患，應(yīng)盡快制訂及落實下發(fā)隱患整改通知單，各被排查項目（部門）應(yīng)針對查出的事故隱患，盡快制訂及落實隱患治理方案。對于一般事故隱患應(yīng)立即組織人員限期整改；對于重大事故隱患，應(yīng)按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關(guān)部門。

本公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并組織整改

二、資金

本公司主要負責(zé)人以及財務(wù)應(yīng)當(dāng)保證隱患排查治理所需的資金，隱患排查與治理所需的資金由公司從安全專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。

三、隱患排查方法

采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作，至少每月進行一次綜合檢查，確保“橫向到邊，縱向到底"，不留死角，不留漏洞。

四、排查治理的重點

在隱患排查中應(yīng)突出重點，一是供電、供水、供氣設(shè)備的安全運行狀況必查；二是崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況必查；三是本公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與縣政府部門應(yīng)急聯(lián)動機制必查；四是廢棄儀器處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查

五、隱患治理

為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項目部實際，特制定本制度。

（一）隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

（二）隱患整改原則。

1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責(zé)”原則。

3、“誰存在事故隱患，誰負責(zé)籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則。

4、實行隱患部門及主要負責(zé)人負責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

（三）隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

（四）隱患整改

1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴(yán)抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。

（五）隱患整改監(jiān)督檢查

1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責(zé)。

2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、資料建檔

本公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度，本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，本公司當(dāng)月排查和整改的較大隱患，應(yīng)以書面形式上報。本公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，本公司主要負責(zé)人應(yīng)立即報告上級部門并通報當(dāng)?shù)卣?。本公司對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。

七、上報程序

（1）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。

（2）對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，限期整改。

（3）對物質(zhì)技術(shù)條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。

（4）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，應(yīng)書面向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?。公司各種組織和人員都應(yīng)將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門，重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔，上報公司。

（5）必要時，由安全管理部門上報縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門備案。重大事故隱患報告。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析

3、隱患的治理方案

八、統(tǒng)計分析

本公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由本公司主要負責(zé)人簽字。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向上級部門報告。

九、應(yīng)急處理

為了保證工程施工的順利進行，進一步增強施工人員的安全防范意識，完善和加強施工的安全管理工作，建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，增強處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的`組織工作，最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，確保項目安全生產(chǎn)總目標(biāo)的順利實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理胡湛軍為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急分隊。全面領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理事宜，項目部的日常安全生產(chǎn)工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施，逐級簽定安全保證責(zé)任狀，自上而下形成安全保證體系。

1、組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。 2、加強對應(yīng)急事故處理方法的教育和學(xué)習(xí)，以及配備相應(yīng)工具和器材。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學(xué)習(xí)，掌握基本的事故一般處理方法，學(xué)會基本的自救、他救措施。

3、事故發(fā)生后，要求現(xiàn)場人員切不可驚惶失措，要有組織，統(tǒng)一指揮，及時采用科學(xué)的搶救方法和現(xiàn)場急救措施，盡量制止事故蔓延擴大，最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產(chǎn)損失。

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負責(zé)人均配置手機，每個施工工班應(yīng)配備手機。事故發(fā)生后，該工班應(yīng)立即通知項目部專職安全負責(zé)人，專職安全負責(zé)人應(yīng)立即通知項目領(lǐng)導(dǎo)，以利于及時做出決策，安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級及時上報上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

5、事故發(fā)生后，附近的人員、材料、機械應(yīng)立即無條件投入搶救工作，并服從統(tǒng)一組織，指揮和領(lǐng)導(dǎo)。項目部及各施工隊?wèi)?yīng)隨時準(zhǔn)備好交通工具，以備萬一。

6、災(zāi)害過后，應(yīng)保護好現(xiàn)場，進行事故調(diào)查、取證，處理事故及善后工作，恢復(fù)生產(chǎn)等工作。

7、總結(jié)預(yù)案實施情況，做好分析、總結(jié)工作，進一步完善預(yù)案。

十、獎懲

公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人，追究責(zé)任；對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。

（一）對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的項目部（部門），處項目部（部門）主要負責(zé)人1000元罰款。處項目部20xx元罰款。

（二）對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，處項目部技術(shù)負責(zé)人500元罰款。

（三）對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，在事故隱患未消除前，擅自進行生產(chǎn)作業(yè)的，處項目部生產(chǎn)主要責(zé)任人1000元罰款。

（四）對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處專（兼）職安全管理人員500元罰款。

（五）對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目（部門），處項目部20xx元罰款

（六）對發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，給予獎勵和表彰。

安全檢查制度及隱患排查制度2

一、總則

建立健全項目安全檢查制度，是識別和預(yù)防事故發(fā)生的一種重要保證手段，安全檢查可以及時了解施工生產(chǎn)中存在的不安定因素，制定安全措施進行預(yù)防，從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。

二、安全檢查的內(nèi)容

檢查主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行，檢查思想重視程度、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、安全管理技術(shù)資料、安全措施、安全設(shè)施、機械設(shè)備、操作行為、勞保用品使用、現(xiàn)場隱患、施工環(huán)境安全、違章及傷亡事故報告處理、安全培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明施工。專業(yè)檢查主要依據(jù)國家規(guī)范，查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護裝置設(shè)施、各種檢測數(shù)據(jù)、作業(yè)環(huán)境狀況、操作人員技術(shù)熟練程度。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點，制定針對性檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)，做到“十查”、“十看”。

1、“十查”

查安全帽的佩戴、查安全帶的使用、查安全網(wǎng)的張設(shè)、查保護器的靈敏、查電力線的架設(shè)、查腳手架的搭設(shè)、查預(yù)留洞的防護、查臨邊設(shè)施防護、查機器具的安裝、查滅火器材配備

2、“十看”

看安全管理制度、看安全保護措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全質(zhì)量要求、看安全達標(biāo)規(guī)劃、看安全思想動態(tài)、看安全臺帳記錄、看安全責(zé)任獎懲、看傷亡事故處理

三、安全檢查形式與頻次

安全檢查分定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日、自檢、互檢和交接檢查、等形式。安全檢查的組織形式根據(jù)檢查目的`、內(nèi)容確定，因此參加安全檢查的人員組成，應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。

1、定期檢查：（1）項目部每周對施工現(xiàn)場組織進行一次安全檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、施工員認(rèn)真檢查，安全員做好紀(jì)錄。（2）生產(chǎn)班組每天組織一次安全檢查。

2、經(jīng)常性檢查：在施工過程中進行經(jīng)常性的安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工（生產(chǎn)）正常進行。經(jīng)常性安全檢查主要包括：⑴班組班前、班后崗位安全檢查。 ⑵安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值日人員日常巡回安全檢查。 ⑶生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

2、專項治理安全檢查：專業(yè)性安全檢查根據(jù)安全生產(chǎn)需要進行如：起重作業(yè)、腳手架、施工用電、塔吊、機械、高大模架、深基坑、防塵防毒、文明施工等進行單項檢查。

3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查：項目經(jīng)理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防暑降溫為重點的安全檢查；汛期施工安全檢查；冬期施工安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；大風(fēng)季節(jié)施工安全檢查；大雪、大雨天過后安全檢查等。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)安全員、施工員按照季節(jié)性措施組織進行季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。節(jié)假日（特別是春節(jié)、秋收、麥?zhǔn)眨┣昂蠓乐孤毠ぜo(jì)律松懈、思想麻痹等進行檢查。節(jié)日加班，更要加強對班組人員的安全教育，同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

4、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查：⑴自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。 ⑵互檢：班組之間開展的安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。 ⑶交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)出工長、作業(yè)隊安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤或合格辦理工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、井字架、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等，在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。

四、安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)與方法

（一）安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)

（1）可結(jié)合工程的類別、特點，依據(jù)國家、行業(yè)或地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

（2）依據(jù)本公司在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全檢查的方法

1、常規(guī)檢查法

常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。

常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。因此，對安全檢查人員個人素質(zhì)的要求較高。

2、安全檢查表法

為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。

安全檢查表（SCL）是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。

安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項目應(yīng)明確。

3、儀器檢查法

機器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量，才能發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時需要實施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。

五、隱患的整改與復(fù)查

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進行登記，為整改提供依據(jù)，同時為安全活動分析提供信息。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《事故隱患整改通知單》。項目部要認(rèn)真組織整改，按照四定（定人、定時間、定措施、定經(jīng)費），并及時上報《隱患整改情況報告書》，項目部將隱患整改完畢后由安全部門復(fù)查。

3、被檢查單位對不能夠立即整改的項目，應(yīng)制定臨時措施或整改計劃、整改方案報公司質(zhì)量技術(shù)中心。對于嚴(yán)重安全隱患，檢查人員應(yīng)采取停工、停機、查封等措施，并要求應(yīng)立即整改。

存在隱患的單位必須按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求落實整改。檢查組（人員）對整改落實情況進行復(fù)查，獲得整改效果的信息，以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

第三篇：安全檢查制度及隱患排查制度

安全檢查制度

一、總則

建立健全項目安全檢查制度，是識別和預(yù)防事故發(fā)生的一種重要保證手段，安全檢查可以及時了解施工生產(chǎn)中存在的不安定因素，制定安全措施進行預(yù)防，從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。

二、安全檢查的內(nèi)容

檢查主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行，檢查思想重視程度、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、安全管理技術(shù)資料、安全措施、安全設(shè)施、機械設(shè)備、操作行為、勞保用品使用、現(xiàn)場隱患、施工環(huán)境安全、違章及傷亡事故報告處理、安全培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明施工。專業(yè)檢查主要依據(jù)國家規(guī)范，查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護裝置設(shè)施、各種檢測數(shù)據(jù)、作業(yè)環(huán)境狀況、操作人員技術(shù)熟練程度。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點，制定針對性檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)，做到“十查”、“十看”。

1、“十查”

查安全帽的佩戴、查安全帶的使用、查安全網(wǎng)的張設(shè)、查保護器的靈敏、查電力線的架設(shè)、查腳手架的搭設(shè)、查預(yù)留洞的防護、查臨邊設(shè)施防護、查機器具的安裝、查滅火器材配備

2、“十看”

看安全管理制度、看安全保護措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全質(zhì)量要求、看安全達標(biāo)規(guī)劃、看安全思想動態(tài)、看安全臺帳記錄、看安全責(zé)任獎懲、看傷亡事故處理

三、安全檢查形式與頻次

安全檢查分定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日、自檢、互檢和交接檢查、等形式。安全檢查的組織形式根據(jù)檢查目的、內(nèi)容確定，因此參加安全檢查的人員組成，應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。

1、定期檢查：（1）項目部每周對施工現(xiàn)場組織進行一次安全檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、施工員認(rèn)真檢查，安全員做好紀(jì)錄。（2）生產(chǎn)班組每天組織一次安全檢查。

2、經(jīng)常性檢查： 在施工過程中進行經(jīng)常性的安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工（生產(chǎn)）正常進行。經(jīng)常性安全檢查主要包括： ⑴班組班前、班后崗位安全檢查。⑵安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值日人員日常巡回安全檢查。⑶生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

2、專項治理安全檢查： 專業(yè)性安全檢查根據(jù)安全生產(chǎn)需要進行如：起重作業(yè)、腳手架、施工用電、塔吊、機械、高大模架、深基坑、防塵防毒、文明施工等進行單項檢查。

3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查：項目經(jīng)理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防暑降溫為重點的安全檢查；汛期施工安全檢查；冬期施工安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；大風(fēng)季節(jié)施工安全檢查；大雪、大雨天過后安全檢查等。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)安全員、施工員按照季節(jié)性措施組織進行季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。節(jié)假日（特別是春節(jié)、秋收、麥?zhǔn)眨┣昂蠓乐孤毠ぜo(jì)律松懈、思想麻痹等進行檢查。節(jié)日加班，更要加強對班組人員的安全教育，同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

4、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查： ⑴自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。⑵互檢：班組之間開展的安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。⑶交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)出工長、作業(yè)隊安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤或合格辦理工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、井字架、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等，在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。

四、安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)與方法

（一）安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)

（1）可結(jié)合工程的類別、特點，依據(jù)國家、行業(yè)或地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。（2）依據(jù)本公司在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全檢查的方法

1、常規(guī)檢查法

常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。因此，對安全檢查人員個人素質(zhì)的要求較高。

2、安全檢查表法

為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。

安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。

安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會導(dǎo)致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項目應(yīng)明確。

3、儀器檢查法

機器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量，才能發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時需要實施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。

五、隱患的整改與復(fù)查

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進行登記，為整改提供依據(jù)，同時為安全活動分析提供信息。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《事故隱患整改通知單》。項目部要認(rèn)真組織整改，按照四定（定人、定時間、定措施、定經(jīng)費），并及時上報《隱患整改情況報告書》，項目部將隱患整改完畢后由安全部門復(fù)查。

3、被檢查單位對不能夠立即整改的項目，應(yīng)制定臨時措施或整改計劃、整改方案報公司質(zhì)量技術(shù)中心。對于嚴(yán)重安全隱患，檢查人員應(yīng)采取停工、停機、查封等措施，并要求應(yīng)立即整改。

存在隱患的單位必須按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求落實整改。檢查組（人員）對整改落實情況進行復(fù)查，獲得整改效果的信息，以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

施工現(xiàn)場隱患排查制度

一、各級職責(zé)及負責(zé)人

本公司主管安全工作的負責(zé)人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責(zé)，各項目部應(yīng)成立由分管安全項目副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、專（兼）職安全員、施工技術(shù)人員、作業(yè)班（組）長等相關(guān)人員參加的事故隱患排查治理小組，負責(zé)項目事故隱患的排查治理工作。

各項目部要把隱患排查治理工作貫徹到生產(chǎn)活動全過程中，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，及時組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。

事故隱患排查治理小組每月結(jié)合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定節(jié)假日前期事故隱患排查工作，及時排查事故隱患。對查出的隱患，應(yīng)盡快制訂及落實下發(fā)隱患整改通知單，各被排查項目（部門）應(yīng)針對查出的事故隱患，盡快制訂及落實隱患治理方案。對于一般事故隱患應(yīng)立即組織人員限期整改；對于重大事故隱患，應(yīng)按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關(guān)部門。

本公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并組織整改

二、資金

本公司主要負責(zé)人以及財務(wù)應(yīng)當(dāng)保證隱患排查治理所需的資金，隱患排查與治理所需的資金由公司從安全專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。

三、隱患排查方法

采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作，至少每月進行一次綜合檢查，確?！皺M向到邊，縱向到底”，不留死角，不留漏洞。

四、排查治理的重點

在隱患排查中應(yīng)突出重點，一是供電、供水、供氣設(shè)備的安全運行狀況必查；二是崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況必查；三是本公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與縣政府部門應(yīng)急聯(lián)動機制必查；四是廢棄儀器處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查

五、隱患治理

為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項目部實際，特制定本制度。

（一）隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

（二）隱患整改原則。

1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責(zé)”原則。

3、“誰存在事故隱患，誰負責(zé)籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則。

4、實行隱患部門及主要負責(zé)人負責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

（三）隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

（四）隱患整改

1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴(yán)抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。

（五）隱患整改監(jiān)督檢查

1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責(zé)。

2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、資料建檔

本公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度，本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，本公司當(dāng)月排查和整改的較大隱患，應(yīng)以書面形式上報。本公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，本公司主要負責(zé)人應(yīng)立即報告上級部門并通報當(dāng)?shù)卣?。本公司對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。

七、上報程序

（1）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。（2）對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，限期整改。

（3）對物質(zhì)技術(shù)條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。（4）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，應(yīng)書面向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?。公司各種組織和人員都應(yīng)將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門，重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔，上報公司。

（5）必要時，由安全管理部門上報縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門備案。重大事故隱患報告。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析

3、隱患的治理方案

八、統(tǒng)計分析

本公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由本公司主要負責(zé)人簽字。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向上級部門報告。

九、應(yīng)急處理

為了保證工程施工的順利進行，進一步增強施工人員的安全防范意識，完善和加強施工的安全管理工作，建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，增強處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，確保項目安全生產(chǎn)總目標(biāo)的順利實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理胡湛軍為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急分隊。全面領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理事宜，項目部的日常安全生產(chǎn)工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施，逐級簽定安全保證責(zé)任狀，自上而下形成安全保證體系。

1、組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。

2、加強對應(yīng)急事故處理方法的教育和學(xué)習(xí)，以及配備相應(yīng)工具和器材。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學(xué)習(xí)，掌握基本的事故一般處理方法，學(xué)會基本的自救、他救措施。

3、事故發(fā)生后，要求現(xiàn)場人員切不可驚惶失措，要有組織，統(tǒng)一指揮，及時采用科學(xué)的搶救方法和現(xiàn)場急救措施，盡量制止事故蔓延擴大，最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產(chǎn)損失。

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負責(zé)人均配置手機，每個施工工班應(yīng)配備手機。事故發(fā)生后，該工班應(yīng)立即通知項目部專職安全負責(zé)人，專職安全負責(zé)人應(yīng)立即通知項目領(lǐng)導(dǎo)，以利于及時做出決策，安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級及時上報上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

5、事故發(fā)生后，附近的人員、材料、機械應(yīng)立即無條件投入搶救工作，并服從統(tǒng)一組織，指揮和領(lǐng)導(dǎo)。項目部及各施工隊?wèi)?yīng)隨時準(zhǔn)備好交通工具，以備萬一。

6、災(zāi)害過后，應(yīng)保護好現(xiàn)場，進行事故調(diào)查、取證，處理事故及善后工作，恢復(fù)生產(chǎn)等工作。

7、總結(jié)預(yù)案實施情況，做好分析、總結(jié)工作，進一步完善預(yù)案。

十、獎懲

公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人，追究責(zé)任；對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。

(一)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的項目部（部門），處項目部（部門）主要負責(zé)人1000元罰款。處項目部2000元罰款。

(二)對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，處項目部技術(shù)負責(zé)人500元罰款。

(三)對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，在事故隱患未消除前，擅自進行生產(chǎn)作業(yè)的，處項目部生產(chǎn)主要責(zé)任人1000元罰款。

(四)對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處專（兼）職安全管理人員500元罰款。

(五)對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目（部門），處項目部2000元罰款

（六）對發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，給予獎勵和表彰。

第四篇：安全檢查及隱患排查制度

安全檢查及隱患排查制度

1.目的和范圍

1.1為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患，并及時、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)，防范事故發(fā)生和整改隱患。

1.2本制度適用于本公司的各類安全檢查和隱患整改。2.編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，以及《風(fēng)險評價程序》等。

3.職責(zé)

3.1公司總裁負責(zé)組織公司級綜合檢查。

3.2安全管理委員會負責(zé)組織專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。3.3日常檢查由各部門、項目部對各自職責(zé)范圍內(nèi)的檢查負責(zé)。

4.內(nèi)容

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、責(zé)任心是否強；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行和健全情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

4.1.5 查紀(jì)律查崗位勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況有無擅離崗位做與生產(chǎn)無關(guān)的事有無酒后上崗和無證上崗的情況.4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查，由公司總裁負責(zé)組織，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全管理委員會負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門整改，對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，由公司安全管理委員會組織有關(guān)人員進行檢查，每季度至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。

4.2.2項目級安全檢查，由項目經(jīng)理負責(zé)進行，每周一次，檢查情況報部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.3安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全管理委員會負責(zé)進行，每月至少一次，檢查情況及時通知有關(guān)部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.4 各專業(yè)性檢查，由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)委托有資質(zhì)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。

4.2.5 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，由分管的部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全管理委員會。

4.2.6 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個項目部都必須嚴(yán)格進行安全生產(chǎn)檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、記錄完整。

4.2.7 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管部門、項目部分別負責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定負責(zé)人、定資金來源、定完成期限。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即項目部能整改的不推部門，部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。

5.相關(guān)記錄

5.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》。

華煤集團有限公司 年 月 日

第五篇：安全檢查及隱患排查制度

安全檢查及隱患排查制度

1、安全檢查方法及要求

1.1、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”，既定人、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。

1.2、質(zhì)檢科、安全科人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報生產(chǎn)技術(shù)部。消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔，各級檢查都應(yīng)對檢查情況予以通報，并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。

1.3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢：安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由項目巡查人員組織其他有關(guān)人員進行安全檢查及驗收，確認(rèn)無誤或合格后方能進行下一道工序。如:：腳手架、龍門架、塔吊等。

1.4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負責(zé)人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加，并進行分工，明確個人負責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

1.5、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查，對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

1.6、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此記錄要認(rèn)真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。

1.7、各級安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全科。

1.8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包 1 括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。

2、對事故隱患的處理

2.1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道。可以依情況研究指導(dǎo)安全管理的決策。

2.2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目，必須引起整改項目的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢項目必須立即整改。

2.3、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。

2.4、受檢項目對存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案。按照“三定”，定人員、定時間、定措施的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。

2.5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派人員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進行銷項。

3、公司生產(chǎn)技術(shù)巡查組一般規(guī)定

3.1、從項目開工準(zhǔn)備工作開始至竣工結(jié)束，應(yīng)按照公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家的規(guī)定執(zhí)行，遵守國家的法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

3.2、切實慣徹“安全第一、質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的方針，維護公司的形象。不斷提高自身素質(zhì)，提高自身形象，廉潔自律。

3.3、印章的使用權(quán)限及簽字手續(xù)的使用權(quán)限 1)、遵守公司的有關(guān)印章，簽字管理的規(guī)章制度；

2)、所有的簽字、蓋章首先應(yīng)考慮是否會引起法律糾紛、合同糾紛、索賠糾紛、有損害公司形象聲譽等事宜；

3)、在施工檢查過程中分部、分項工程質(zhì)量、安全、文明施工是否符合要求，在巡查中提出的問題是否整改到位；

4)、與公司財務(wù)、經(jīng)營、安全等部門是否還有未處理好的事宜； 5)、是否符合有關(guān)法律、法規(guī)及本司規(guī)章制度的要求；

6)、不符合上述規(guī)定的，負責(zé)人不得簽字、蓋章；誰簽字、蓋章誰負責(zé)，觸犯法律及制度的按有關(guān)循序處理。

4、公司質(zhì)安技術(shù)巡查組的巡查內(nèi)容和工作程序 4.1、目的

為了更好地控制工程施工質(zhì)量、進度、安全，促進工程全面創(chuàng)優(yōu)。4.2、巡視檢查時間安排

1)常規(guī)檢：按巡查值班表每日巡檢； 2)例檢：每月一號上午。4.3、巡視檢查工作內(nèi)容

1)、重點巡查對存在較大危險源的腳手架、模板、臨時用電、基坑支護、爆破、人工挖孔樁、大型施工機具的安拆等工程是否按經(jīng)審批的專項施工組織設(shè)計或施工方案進行施工。重點巡查文明施工、安全生產(chǎn)是否按公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

2)、巡視檢查施工工程是否滿足工程進度、工期要求，作業(yè)人員是否持證上崗。

3)、巡視檢查施工機具是否滿足工程進度、工期要求，投入機具設(shè)備運行情況是否良好。

4)、巡視檢查進場原材料、成品、半成品質(zhì)量，包括檢查產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠檢驗單及合格證，有效質(zhì)量抽檢測報告及其它有關(guān)質(zhì)量保證資料，成品、半成品加工制作質(zhì)量等。

5)、巡視檢查施工環(huán)境，包括天氣、濕度、雨水、風(fēng)向風(fēng)力、光照強度、空氣污染度及雷電、冰雹霜雪對施工安全、施工質(zhì)量的影響。檢查上道工序施工完成情況對下道工序施工的影響，上道工序未隱蔽驗收，或下道工序施工對上道工序的施工質(zhì)量有破壞有影響時，堅決不允許下道工序施工。

6)、巡視檢查安全、文明施工情況，檢查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方穩(wěn)定情況、基坑支護情況、施工安全用電、外架搭設(shè)、機具使用、施工動火、防火措施及“三寶”、“四口”、“五臨邊”檢查。

7)、巡視檢查施工工藝流程，檢查工程構(gòu)件位置、尺寸是否按圖施工，施工質(zhì)量是否符合《水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求。

8)、巡視檢查施工進度，按當(dāng)前施工進度是否滿足工程工期要求。4.4、工作程序 1)、現(xiàn)場巡視檢查； 2)、發(fā)現(xiàn)問題； 3)、分析問題； 4)、處理問題： 現(xiàn)場整改；

發(fā)工作聯(lián)系單或工程整改通知單限時整改。5)作必須的記錄。

5、安全施工獎罰制度

5.1、公司職工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律及安全規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識和技能，忠于職守，完成本職工作。

5.2、堅持獎懲分明的原則，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合以精神鼓勵為主，對運氣安全紀(jì)律的職工，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

5.3、對以下行為表現(xiàn)之一的個人，給予榮譽和物質(zhì)獎勵：

1)、嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)施工提出合理化建議，并被采納執(zhí)行者，獎勵500元。

2)、在施工過程中，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生有功，使公司財產(chǎn)免受重大損失，獎勵500元。

3)、每項工程施工前能提前提供詳細工作計劃（內(nèi)容包括人員、安排、工種程序安排、進度計劃、材料計劃、工具使用、預(yù)計完工時間、預(yù)計工種中將會遇到的問題解決方案），每份計劃獎勵100元。

4)、每一年評出“最佳施工管理獎”2名獎勵1000元，榮譽證書一份； 5)、每一年評出“優(yōu)秀項目經(jīng)理”1名，獎金1000元，榮譽證書一份； 6)、每一年評出“優(yōu)秀項目”2個，獎勵2000元，榮譽證書一份； 7)、舉報公司職工接收工地賄賂，獎勵舉報人現(xiàn)金2000元并為舉報人保密。5.4、有以下行為表現(xiàn)之一者，給予一定處罰：

1)、文明施工、安全生產(chǎn)不按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的罰款10000元，并限期整改后退還。

2)、施工現(xiàn)場項目部人員，如發(fā)現(xiàn)不在崗時，采取批評、警告、罰款、開除的形式進行處罰。

3)、項目負責(zé)人必須指派現(xiàn)場用電負責(zé)人，電工必須按電氣施工標(biāo)準(zhǔn)進行操作違者罰款1000元。

4)、現(xiàn)場施工人員須自覺接受公司公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)問 題下發(fā)的《安全隱患整改通知單》，施工員應(yīng)馬上組織班組進行整改，如不能按期整改到位，罰款10000元，待整改到位后再退還。

5)、現(xiàn)場的各工種操作人員必須持證上崗，如發(fā)現(xiàn)有無證作業(yè)人員，公司有權(quán)責(zé)令其停止工作，并處以每人每次罰款100~3000元。

6)、施工現(xiàn)場禁止非施工人員留宿，違者罰款500元/次。

7)、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不許赤膊，穿拖鞋，違者每次每項罰款100元/次，8)、施工期間禁止飲酒。違者令其停止工作，由此產(chǎn)生的損失由項目負責(zé)人負責(zé)。并處以罰款100元/次。

9)、如現(xiàn)場無人值班，施工負責(zé)人在每日下班時應(yīng)斷水?dāng)嚯?，違者罰款200元。

10)、工作中要加強精神文明建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不文明言行者罰款50元。11)、公司會議，公司管理人員應(yīng)準(zhǔn)時參加，否則罰款50元，不參加者罰款100元。

12)、公司所有施工人員必須按規(guī)定工藝流程施工，違者罰款200元，如造成損失由施工方負責(zé)。

13)、工地的基礎(chǔ)、主體、竣工驗收必須提前1~2天通知公司，違者每次罰款簽約額的千分之三。

14)、不按設(shè)計要求施工的，罰款200元，并限期整改。15)、使用不合格材料罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重，加倍處罰。

16)、現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序，不按文明施工的罰款500元，當(dāng)場清理。

17)、現(xiàn)場不按規(guī)定配備合格滅火器、臨時消防栓的，每次罰款500元。18)、工地現(xiàn)場的驗筋、澆筑砼前必須提前通知公司項目部人員驗收，如項目負責(zé)人未通知項目部人員驗收私自進行下一道工序的罰款1000元；

19)、違章用電的，罰款500元；沒收其用具；

20)、施工現(xiàn)場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的，罰款1000元，停工整頓。

21)、工地發(fā)生安全質(zhì)量事故的，罰款1000元，停工整頓，后果由項目負責(zé)人負責(zé)。22)、施工班組對公司項目部人員有行賄現(xiàn)象的，罰款5倍行賄金額并停工整頓。

23)、嚴(yán)重泄露公司機密，給公司造成不良影響者，罰款5000元，并追究其法律責(zé)任。

24)、施工項目如給公司造成嚴(yán)重不良行為記錄由此造成的經(jīng)濟損失，該項目負責(zé)人承擔(dān)公司的全部損失。

25)、施工現(xiàn)場禁止吸煙，違者罰款100元，發(fā)現(xiàn)煙頭罰款50元/個。26)、現(xiàn)場臨時用電必須具備漏電保護設(shè)備。如不符合規(guī)定，立即停工，每日罰款50元，直至符合規(guī)定。

5.5、受到經(jīng)濟處罰的人員要將罰款在接到處罰決定起15內(nèi)交公司財務(wù)，過期不交者由財務(wù)室開處罰單，直接扣除。

5.6、獎金來源可由公司提取發(fā)放。

在對工程施工進行安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分施工人員對安全不夠重視，工程中仍存在不少安全隱患，通過歸納匯總，分析原因，作此報告。

一、存在的不安全行為

通過檢查，不安全行為主要由以下幾點：