第一篇：濰坊長安醫(yī)院獲“中國泌尿男科學科建設(shè)十佳醫(yī)院”榮譽稱號

由亞太男性健康委員會主辦、濰坊長安男科醫(yī)院榮譽承辦的“第一屆亞太泌尿男科?？漆t(yī)院學科建設(shè)論壇(APUAHF2017)”順利落下帷幕。這是一次亞太地區(qū)泌尿男科專家的巔峰盛會，來自韓國、澳大利亞、臺灣及北上廣等地區(qū)百名泌尿男科專科醫(yī)院權(quán)威專家齊聚，共商泌尿外科、男科學科建設(shè)和泌尿男科專科醫(yī)院規(guī)范化研討取得圓滿成效。

濰坊長安男科醫(yī)院作為本屆論壇的榮譽承辦方，在醫(yī)院學科建設(shè)、規(guī)范化診療及技術(shù)交流引進方面得到了亞太男性健康專家委員會的一致認可，被評為“中國泌尿男科學科建設(shè)十佳醫(yī)院”。

本次論壇及亞太男性健康專家委員會專家授予

濰坊長安男科醫(yī)院“中國泌尿男科學科建設(shè)十佳醫(yī)院”榮譽

錢明軍主任作為濰坊長安男科醫(yī)院學科建設(shè)帶頭人，受邀出席本屆論壇會議，與來自國內(nèi)外數(shù)十名頂尖泌尿男科專家討論泌尿男科學科建設(shè)及規(guī)范化臨床診療。

錢明軍主任從事泌尿男科工作近二十年，在男性前列腺炎、泌尿生殖感染等領(lǐng)域內(nèi)有著深入研究和學術(shù)建樹，多次應(yīng)邀參加國際男科學術(shù)會議，并獲得多項國內(nèi)男科醫(yī)學成果獎。作為國內(nèi)男科領(lǐng)域的專家，在本屆論壇行業(yè)評選中，錢明軍被評選為“中國10大泌尿男科優(yōu)秀學科帶頭人”。

濰坊長安男科醫(yī)院錢明軍在本次論壇被評選為

“中國10大泌尿男科優(yōu)秀學科帶頭人”

第二篇：獲評醫(yī)院“十佳護士”演講發(fā)言稿

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獲評醫(yī)院“十佳護士”演講發(fā)言稿

十佳護士演講稿

（一）尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家上午好：今天我演講的題目是《灑向人間的愛》。

因為有愛，浪花在滄浪水中悄悄綻放，因為有愛，我無怨無悔的選擇了護士職業(yè)。

20**年當非典襲來時，我毫不猶疑地拋下生病的孩子，舍下80多歲老母親，第一個向醫(yī)院遞交了請戰(zhàn)書，義無反顧的投身到抗擊非典的第一線，在那沒有硝煙的戰(zhàn)場上，迎著炎熱的天氣，穿著厚厚的隔離服，面對患者遠離親人，不分白天黑夜的守護在病人的床旁，用自己的行動譜寫了一曲愛的奉獻。同年被縣政府授予《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》并頒發(fā)“嘉獎”證書。

同年我擔任婦產(chǎn)科護士長職務(wù)，帶領(lǐng)我科的姐妹們大膽探索、強化管理，我科先后獲得了《先進管理科室》《護理質(zhì)量評比第一名》《婦幼工作先進科室》等榮譽。降消項目是我省的重點項目，我們婦產(chǎn)科是具體的實施者，此項目得到省專家的一致好評，每年都有周邊縣市醫(yī)院到我科參觀學習取經(jīng)，前后近20余次，同時我被衛(wèi)生局評

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為《婦幼衛(wèi)生工作先進個人》。

作為一名護士長，我忘不了20**年婦產(chǎn)科剛分科時，我?guī)е?0個病人，5個護士，轉(zhuǎn)入了新的病房，開始了新的工作，面對種種的困難，我們從早晨7點半一直干到了晚上十一點，沒有一個叫苦的，沒有一個叫累的，那些日子不知道有多少天沒回過家。一天，當我們緊張忙碌的工作剛剛接近尾聲，晚上7點了，急急忙忙的送進來一位產(chǎn)后大出血、胎盤植入的病人，我們馬上組織人員搶救，一直到了深夜，病人平穩(wěn)后，我才拖著沉重的腳步邁回家中，剛坐下，沒顧的上喝一口水，電話鈴突然響了，我趕緊拿起電話，那邊傳來急促的聲音：“快、護士長來了一位失血性休克的病人?！蔽叶挍]說，放下電話，三步并作二步的跑進病房，馬上再次投入到緊急的搶救之中，當病人病情穩(wěn)定后，我回到家時，已是第二天的下午了，這時我忘了什么是苦，什么是累，因為家里丟著10歲的孩子，獨自一人在家等著媽媽，他等的是那樣的焦急，等的是那樣的心碎，晚上他不敢入睡等著媽媽，兩天之中，孩子泡了二袋方便面。我能說什么呢？無聲的淚水滾滾落下。任憑淚水沖走我的疲憊與對孩子的愧疚。我的眼睛患有高眼壓癥，經(jīng)?？垦鬯幘S持，由于科室人員少，工作緊張，經(jīng)常加班加點，不分白天黑夜，使我的眼壓很難得到有效控制。但是這些都不能阻礙我前進的力量，因為我是一名護士，是一名共產(chǎn)黨員，為病人奉獻是我的職責。

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我忘不了今年的春天，當正在上班時，突然接到哥的電話：“快、快、趕快回家，母親病重?！碑斘野芽剖业墓ぷ靼才藕?，回到家時，母親已躺在冰冷的門板上，我爬在娘的身上，使勁的搖晃著，喊著；“娘，我回來了，我回來看你了，你睜眼看我一眼啊。”一遍一遍的哭喊，嗓子喊壓了，也沒能喊回我的娘親，我沒有和母親說上最后一句話，母親帶著對我的無盡牽掛離開了，因為她知道我經(jīng)常加班沒時間做飯，方便面是我的主食，她常說的一句話就是：“閨女，你怎么干了這么個“件”，你的“身架”能頂?shù)淖?？啥時候你能歇歇好好陪我一天啊？我說：“娘，等我不忙的時候，我一定多陪陪你”！但是我知道自己說的是一句謊話，我也知道母親是心疼女兒太勞累。我何嘗不想陪陪自己年邁的老母親，80多歲的人過了今天還知道有明天嗎?？墒且磺幸磺??都已經(jīng)不存在了，我再也無法聽到母親的嘮叨。心中的悲傷還沒有散去時，我又回到了自己的崗位上，帶著生前媽媽的遺憾，也帶著母親的祝愿，在自己的崗位上默默工作著。

今年的6月，一天夜里我上吐下瀉，渾身無力，早晨我拖著無力的雙腳走到病房，把科里的工作安排好，才給自己輸上液體，第二天，稍微好轉(zhuǎn)一點，我便去上班，因為那天下午要對新護士進行考試，在考試進行到一半時，我渾身是汗，頭暈的只想倒下去，剛想休息一下，這是科里出現(xiàn)了一為產(chǎn)后大出血的病人，需要馬上組織搶救，我二話沒說，馬上趕到病人身旁，組織搶救，當病人病情得到控制后，我已經(jīng)癱軟在了護士站上，這次真的倒下去了，雙手抽搐，血壓升高，精

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感覺一點力氣也沒有了，回到家里，給自己輸上液體已經(jīng)是晚上12點了。身體剛剛恢復一點，我的身影再次出現(xiàn)在病房中，因為，病房里有我的病人，病人的安危是我最大的牽掛，我愛她們。

不知何時，已走過了從事護理事業(yè)二十年的風雨歷程?-我把所有的愛都獻給了患者，獻給了崇高而神圣的護理事業(yè)。曾多次被評為《先進個人》、《三八紅旗手》、《模范黨員》20**年成為《中國臨床研究》雜志編輯部特約編委；20**年評為《石家莊市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手》。

我愛好寫作，是現(xiàn)代護理報的特約記者，發(fā)表論文10多篇，新聞40多篇，散文50篇之多，當發(fā)表了那篇《我終于睡醒了》的文章時，又有多少朋友向我問好祝福，贊美我們白衣天使！當我在中國護士網(wǎng)發(fā)表了那篇《

護士贊》，又有多少護士感覺到我們的職業(yè)是多么的高尚，她們憧憬著美好的未來，在這片圣潔的大地上，拯救著病人，譜寫著自己的美好樂章！

成績屬于過去，未來的道路任重而道遠，作為一名護士長、一

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名共產(chǎn)黨員、一名普普通通的護理工作者，每當旭日喚醒黎明，一頂燕尾帽，一襲白衣一穿，帶著一顆熾熱的愛心，穿梭在白色圣地上，把最真、最美、最深的愛灑向人間，讓世界變的更加燦爛，更加輝煌！讓我們的患者滿意而歸！讓我們身邊的每一個人幸福！為醫(yī)院的蒸蒸日上增磚添瓦！為醫(yī)院的明天奉獻自己的一切！

十佳護士演講稿

（二）尊敬的各位領(lǐng)導老師：

大家好！我叫楊慧盈，來自小兒科。很榮幸參加這次院十佳護士的評選活動，謝謝各位領(lǐng)導和老師給我這次自我展示的機會。

我畢業(yè)于新鄉(xiāng)醫(yī)學院、本科，畢業(yè)后來到中心醫(yī)院，經(jīng)過踏實的磨練、認真的學習、不斷的自我努力，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的護理人員。

我在各個方面要嚴格自我要求。

在學習上，不斷刻苦鉆研，積極參加職稱考試現(xiàn)在已取得護師資格，并順利完成院在職研究生培訓班的學習。我努力加強個人業(yè)

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務(wù)，、素質(zhì)的學習，多次參加院技術(shù)比賽，并取得“技術(shù)能手”等光榮稱號，多次被評為“星級護士”。

在思想上，一直積極追求進步，于大學期間就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，積極參加院內(nèi)黨組織活動，得到了大家的肯定。

在工作中，我并沒有因為這些榮譽而驕傲自滿，我仍然踏實肯干，認真負責，積極主動的工作，不計個人得失。我的基礎(chǔ)知識扎實、專業(yè)技術(shù)熟練。在科內(nèi)協(xié)助護士長參與新護理用具“防墜床床檔套”的設(shè)計研發(fā)，參與“生長激素激發(fā)試驗”的臨床開展工作。在科內(nèi)擔帶實習帶教工作，多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”。積極幫助年輕護士進步，團結(jié)同事，善于與病人家長溝通，得到了大家的一致認可。

小兒科，由于其病人年齡的特殊性，使我們在日常工作中承受了更大的壓力，有多少次焦頭爛額的通宵夜班，有多少次昏天黑地的加班，有多少次受到誤解和非難，可最后小朋友一句甜甜的“阿姨”，家長一句真誠的謝謝，讓那些疲憊與辛酸都一掃而空。在兒科，這個真誠、熱情、積極、團結(jié)的氛圍中，我和我的同事們忙碌而快樂的工作著。都說“人生得一知己足矣”。我覺得人生中有這樣一群像朋友一樣地同事，也是一種幸福。

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我這些點點滴滴的進步與在座各位領(lǐng)導與老師的關(guān)懷都有著莫大的關(guān)系。您們使我從一個青澀的學生成長為一名合格的護理人員。我自知，我存在著不足，但是，我有信心，在各位老師的指導下取得更好的成績。請大家給我更多的支持！謝謝大家！

十佳護士演講稿

（三）尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的護士姐妹們：

大家好！又是一個迷人的五月，草長鶯飛，風清日暖，“十佳護士”是每一個護士深切向往的榮譽。在今天這個屬于我們護士自己的節(jié)日里，有幸獲得“十佳護士”的榮譽稱號，是對我及我的同事們最好的鼓勵和褒獎；能在這里代表十佳護士發(fā)言，更令我感到十分榮幸。

護理工作是維系患者生命與健康的一份神圣職責。面對眾多急需救助的患者，我們需要全身心地傾注自己的一腔熱情。日常工作中，我們既要搞好護理質(zhì)量，促進患者康復，又要加強醫(yī)患之間的溝通，盡力解決患者的困境，這就要求我們必須具有更多的耐心、細心與愛心。

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近年來，醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)贏得了社會的廣泛贊譽，多次被上級領(lǐng)導譽為衛(wèi)生系統(tǒng)的一面旗幟。這其中，用院領(lǐng)導的話來說：護理人員功不可沒。隨著醫(yī)學模式由生物模式向生物—心理—社會模式的轉(zhuǎn)變，護理學也從單一的疾病護理向重視身心健康的系統(tǒng)化整體護理拓展。護士身兼多職，既是生命的守護神，又是健康教育者、咨詢者、管理者。我們的工作有著更高層次的境界，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)，需要我們持之以恒、創(chuàng)新觀念，去贏得護理工作更為廣闊的天地。我們也將把榮譽作為新的起點，為護理事業(yè)的發(fā)展，為廣大患者的身心健康，作為我們更大的貢獻！《獲評醫(yī)院“十佳護士”演講發(fā)言稿》

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第三篇：濰坊醫(yī)學院附屬醫(yī)院舉辦山東省醫(yī)學會泌尿外科分會結(jié)石學組年會暨全國泌尿結(jié)石診療新技術(shù)研討會

濰坊醫(yī)學院附屬醫(yī)院舉辦山東省醫(yī)學會泌尿外科分會結(jié)石學組年會暨全國泌尿結(jié)石診療新技術(shù)研討會

7月16日，由山東省醫(yī)學會主辦、我院承辦的山東省醫(yī)學會泌尿外科分會結(jié)石學組年會暨全國泌尿結(jié)石診療新技術(shù)研討會在醫(yī)院9號樓七樓學術(shù)報告廳舉行。醫(yī)院院長任春娥教授、黨委書記李志華教授、山東省醫(yī)學會泌尿外科分會主任委員徐忠華教授、山東省醫(yī)學會泌尿外科分會結(jié)石學組組長張龍洋教授、華中科技大學同濟文昌醫(yī)院詹鷹教授、南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院孫西釗教授等專家出席開幕式。

任春娥教授代表醫(yī)院為大會致歡迎辭，徐忠華教授、張龍洋教授等分別為大會致辭。會議由我院泌尿外科主任劉偉光教授主持。來自全國各地近300名泌尿外科專家同仁參加了會議。

會上，來自北京、南京、浙江、武漢、河南等全國各地及我省各地區(qū)的泌尿外科權(quán)威專家分別就泌尿外科結(jié)石性疾病的診斷、治療、預(yù)防以及病因探究等熱點、難點問題做了精彩報告。同時，與會專家針對我院收治的大量泌尿系結(jié)石疑難病例，進行了高水平的手術(shù)演示，手術(shù)所采用的的電子輸尿管軟鏡、超微通道經(jīng)皮腎鏡、超細纖維輸尿管軟鏡、智能控制灌注吸引清石輔助系統(tǒng)、大功率鈥激光、軟鏡專用鈥激光等技術(shù)和設(shè)備均達到國際先進水平，現(xiàn)場討論熱烈，學術(shù)氛圍濃厚，專家們精彩的演講和手術(shù)演示贏得了與會人員的一致好評。

此次大會的成功舉辦進一步提升了我院泌尿外科專業(yè)知名度，標志著我院泌尿外科各項技術(shù)診療達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。大會召開為全省泌尿外科尤其是泌尿系結(jié)石方向同仁提供了寶貴的學術(shù)溝通和交流平臺，使大家對泌尿外科前沿技術(shù)有了更加深入的了解，必將推動全省泌尿外科專業(yè)的快速發(fā)展。

第四篇：中國80%三級醫(yī)院開建醫(yī)聯(lián)體 將獲推廣的“羅湖模式”好在哪？

中國80%三級醫(yī)院開建醫(yī)聯(lián)體 將獲推廣的“羅湖模式”好在哪？

服務(wù)有“私”想的雙創(chuàng)醫(yī)生；團結(jié)有思想的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者醫(yī)療健康行業(yè)最有價值微號“高端私人醫(yī)生服務(wù)”：kgn091(點上面藍字關(guān)注)，關(guān)注醫(yī)政醫(yī)改、私人醫(yī)生、健康管理、醫(yī)療投資、國際醫(yī)療、移動醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)療（診所）領(lǐng)域和醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和業(yè)余兼職。值得醫(yī)生和醫(yī)療人士關(guān)注 社康上轉(zhuǎn)病人 醫(yī)院優(yōu)先接診全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)場推進會9月1日在深召開，“羅湖醫(yī)改模式”將獲推廣

衛(wèi)計委 國務(wù)院醫(yī)改辦召開全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)場推進會2017年9月1日，國家衛(wèi)生計生委、國務(wù)院醫(yī)改辦在廣東省深圳市召開全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)場推進會。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，落實《關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導意見》要求，總結(jié)全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作取得的進展和成效，學習推廣深圳羅湖等地的有效做法和典型經(jīng)驗，進一步推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導小組副組長、國家衛(wèi)生計生委主任李斌出席會議并講話，國務(wù)院醫(yī)改辦主任、國家衛(wèi)生計生委副主任王賀勝主持會議，廣東省委常委、深圳市委書記王偉中，廣東省副省長鄧海光，深圳市市長陳如桂出席會議。

李斌指出，推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對形成分級診療制度、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、提升基層服務(wù)能力和群眾獲得感具有重要意義。各部門、各地區(qū)共同推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作，取得了積極進展和明顯成效，得到了群眾普遍認可。

中國80%三級醫(yī)院開建醫(yī)聯(lián)體全國八成三級醫(yī)院已開展多種形式醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，縣域內(nèi)就診率達82.5%；2017年上半年全國醫(yī)療機構(gòu)下轉(zhuǎn)患者239.6萬例次，高于2016年全年水平。

據(jù)會議介紹，截至2017年6月底，全國已經(jīng)有1764家三級醫(yī)院開展了多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作，占全國三級醫(yī)院的80%。江蘇、重慶、四川、陜西等8個省份超過90%的三級醫(yī)院參與組建了醫(yī)聯(lián)體。

醫(yī)聯(lián)體的作用成效逐步顯現(xiàn)，基層服務(wù)能力進一步提升。2017年上半年，全國縣域內(nèi)就診率達82.5%，較2016年末增長2.1個百分點；高血壓、糖尿病患者規(guī)范化診療和管理率持續(xù)上升。

雙向轉(zhuǎn)診格局進一步形成，下轉(zhuǎn)患者明顯增加。2017年上半年，全國醫(yī)療機構(gòu)下轉(zhuǎn)患者239.6萬例次，高于2016年全年水平；三級、二級公立醫(yī)院轉(zhuǎn)往基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院病人占比由2016年的0.6%、0.5%增長至0.9%、0.7%。此外，優(yōu)質(zhì)資源進一步聯(lián)動，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)牽頭醫(yī)院持續(xù)向基層派出專業(yè)技術(shù)和管理人才，基層醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進修學習的人數(shù)也明顯增加。居民獲得感進一步增強，80%以上的居民15分鐘內(nèi)能夠到達最近的醫(yī)療點，部分地區(qū)居民2周患病首選基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的比例超過60%，實現(xiàn)了群眾就近就醫(yī)。

在會上，李斌充分肯定了深圳羅湖等地開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的經(jīng)驗，要求各地從4個方面扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。一是形成“服務(wù)共同體”，完善暢通的雙向轉(zhuǎn)診機制。二是形成“責任共同體”，完善權(quán)責一致的引導機制。三是形成“利益共同體”，完善利益分配機制。四是建立“管理共同體”，完善區(qū)域醫(yī)療資源整合與共享機制。

李斌要求，各部門要在各級黨委政府的領(lǐng)導下切實擔起責任，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得實效。各地要進一步壓實責任，推廣經(jīng)驗，做好宣傳培訓，加強督導考核，確保完成《政府工作報告》和《指導意見》中提出的目標任務(wù)。

“羅湖醫(yī)改模式”好在哪？在社康中心看病擔心好醫(yī)生不多，用藥不全？擔心檢查不方便，診斷水平不如醫(yī)院？以往，人們對在社康中心看病存在疑慮。2015年，深圳以羅湖為試點，在全國率先進行“基層醫(yī)療集團”改革探索。兩年多來，“羅湖模式”試點正在逐漸破解社康“缺醫(yī)少藥”、“檢查不方便”等難題?！傲_湖模式”由此入選國家醫(yī)改典型。

破解社康缺醫(yī)少藥等難題深圳在全國率先進行“基層醫(yī)療集團”改革探索。2015年8月，深圳以羅湖區(qū)為試點，啟動以行政區(qū)（功能區(qū)）為單元的醫(yī)療機構(gòu)集團化改革。改革兩年多來，“羅湖模式”試點正在逐漸破解社康“缺醫(yī)少藥”、“檢查不方便”、“只簽約不服務(wù)”、“重醫(yī)輕防”、“醫(yī)養(yǎng)分離”五大難題，初步實現(xiàn)了社康中心能力、預(yù)防保健能力、患者滿意度、醫(yī)務(wù)人員收入“四提升”和醫(yī)院運營成本、居民就醫(yī)成本“兩下降”?！皬娀鶎?、促健康”的醫(yī)改目標成效初顯。今年6月“羅湖模式”入選國家“深化醫(yī)改重大典型經(jīng)驗”。全市已組建11個基層醫(yī)療集團今年，深圳已開始全面推廣“羅湖模式”，明確提出在全市各區(qū)（新區(qū)）至少建立一家基層醫(yī)療集團，構(gòu)建“上下貫通、防治結(jié)合”整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。目前，全市已組建11個基層醫(yī)療集團，基本實現(xiàn)行政區(qū)（功能區(qū)）全覆蓋。

在醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局上，深圳全面理清醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位，在全市規(guī)劃布局15家基層醫(yī)療集團和17家綜合性區(qū)域醫(yī)療中心，構(gòu)建“區(qū)域醫(yī)療中心+基層醫(yī)療集團”兩級醫(yī)療服務(wù)體系。

同時，通過派遣專家、?？乒步?、業(yè)務(wù)指導等方式，支持基層醫(yī)療集團提高技術(shù)水平。目前，全市已經(jīng)建成運行心血管、眼外科、康復、腦卒中、胸痛、精神衛(wèi)生、兒科等7個?？漆t(yī)療聯(lián)盟。

全市二、三級公立醫(yī)院全部設(shè)立專責機構(gòu)，負責協(xié)調(diào)雙向轉(zhuǎn)診工作，落實“四個優(yōu)先”：即基層醫(yī)療集團內(nèi)各醫(yī)院將?？铺栐磧?yōu)先配給社康中心，對社康中心上轉(zhuǎn)的病人實行優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院，將出院病人下轉(zhuǎn)至社康中心，由其負責跟蹤隨訪。

為了促進基層醫(yī)療集團防治結(jié)合，將逐步把基層婦幼、慢性病、老年病等“預(yù)防、治療、管理”相結(jié)合的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)納入基層醫(yī)療集團，引導公共衛(wèi)生機構(gòu)主動融入基層醫(yī)療集團服務(wù)，實現(xiàn)“醫(yī)防融合”。

以基層醫(yī)療集團為主要形式的緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，正在逐步改善基層服務(wù)長期薄弱、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性和可及性不高、醫(yī)療衛(wèi)生資源重復配置、醫(yī)療服務(wù)碎片化等弊端，推動醫(yī)療衛(wèi)生資源的橫向整合、縱向流動、優(yōu)質(zhì)資源的均衡布局，初步實現(xiàn)了“強基層、促健康、降成本”的改革目標。相關(guān)新聞最高補助35萬元 深圳招聘社區(qū)醫(yī)生下重金 2015年底,深圳羅湖醫(yī)院集團“年薪30萬起招聘優(yōu)秀全科醫(yī)生”曾經(jīng)轟動全國?，F(xiàn)在深圳的基層醫(yī)療集團又出“攬才”新招：醫(yī)學博士畢業(yè)生進入社康工作可獲最高補助35萬元！這是深圳市為了推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，提升基層能力、促進分級診療放的大招。

為了推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，讓基層“接得住”，《深圳市人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于推廣羅湖醫(yī)改經(jīng)驗推進基層醫(yī)療集團建設(shè)若干措施的通知》更加突出“強基創(chuàng)優(yōu)”，為社康中心及社區(qū)全科醫(yī)生帶來了多項新“利好”。深圳基層醫(yī)療集團又出'攬才'新招 從2017年起，對通過公開招聘到社康中心工作、取得規(guī)培合格證的醫(yī)學畢業(yè)生，給予一次性的生活補助，本科25萬元、碩士30萬元、博士35萬元。（分五年發(fā)放，具體辦法將由深圳市衛(wèi)計委、財政委牽頭制定。）

本文圖片均來自微信公眾號“深圳衛(wèi)計委”全科醫(yī)師可以'超崗'聘副高以上職稱，即不受所在單位的職數(shù)限制。將社康中心的門診補助標準提高到40元/人次以上并實行動態(tài)調(diào)整。自2017年起三年內(nèi)，家庭醫(yī)生團隊可按每一簽約參保人每年120元的標準獲得補助。

利好一：社康工作薪酬不低于醫(yī)院在社康中心工作的全科醫(yī)生或者其他類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，年薪原則上按不低于基層醫(yī)療集團公立醫(yī)院同級專科醫(yī)生的薪酬核定。

從2017年起，對通過公開招聘到社康中心工作、取得規(guī)培合格證的醫(yī)學畢業(yè)生，給予一次性生活補助，本科25萬元、碩士30萬元、博士35萬元。（分五年發(fā)放，具體辦法將由深圳市衛(wèi)計委、財政委牽頭制定。）

利好二：“高級”全科醫(yī)生允許“超崗”聘用各基層醫(yī)療集團應(yīng)在崗位體系中增設(shè)全科醫(yī)生崗位，對基層醫(yī)療集團內(nèi)取得副高以上職稱的全科醫(yī)師，且承諾自聘任高級專業(yè)技術(shù)崗位后在社康中心工作五年以上的，其崗位聘任可不受所在單位高級專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制。

利好三：財政對家庭醫(yī)生服務(wù)給予補貼自2017年起三年內(nèi)，對家庭醫(yī)生團隊為本市社會醫(yī)療保險參保人提供的家庭醫(yī)生服務(wù)，按每一簽約參保人每年120元的標準給予補助。利好四：社康建設(shè)標準提高推進社康中心分類管理，明確設(shè)置標準。各區(qū)重點建設(shè)具備承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理、普通門診、預(yù)防保健等綜合服務(wù)功能的社康中心，并允許符合條件的社康中心開設(shè)康復護理等床位、開展門診手術(shù)。利好五：家庭醫(yī)生服務(wù)更規(guī)范市衛(wèi)生行政部門制訂家庭醫(yī)生服務(wù)標準，明確家庭醫(yī)生團隊組建要求、家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)要求 每個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊簽約服務(wù)人數(shù)不得超過2000人。利好六：資源配置更優(yōu)化基層醫(yī)療集團將整合優(yōu)化內(nèi)部資源配置，建立醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗、藥事服務(wù)等資源配置中心。利用信息化手段，開展遠程醫(yī)療、“基層檢查＋集團診斷”、藥品集中配送、網(wǎng)上集中審方等服務(wù)；在基層醫(yī)療集團內(nèi)實現(xiàn)健康檔案、病歷等互聯(lián)互通，實行檢查結(jié)果互認、處方流動、藥品共享。

深圳將發(fā)布全國首部家庭醫(yī)生服務(wù)管理辦法：民營醫(yī)療機構(gòu)也可開展和提供公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、家庭醫(yī)生服務(wù) 羅湖模式之基層醫(yī)療集團建設(shè)

居民可享十大實惠 成立基層醫(yī)療集團，居民就醫(yī)模式有何改變，能得到怎樣的實惠？

實惠一 看病近了全市基本實現(xiàn)了每個區(qū)至少有一家區(qū)域醫(yī)療中心、一家基層醫(yī)療集團，每個社區(qū)有一家社康中心。2016年，全市15分鐘內(nèi)可到達醫(yī)療機構(gòu)住戶占比達到95%以上。截至今年6月底，全市基層醫(yī)療集團的診療量同比增長6.8％。實惠二 好醫(yī)生更多了各區(qū)醫(yī)療集團相繼開出30萬元、40萬元的年薪“搶”高水平全科醫(yī)生；紛紛請國外的全科專家開展業(yè)務(wù)培訓，讓全科醫(yī)生從服務(wù)理念到服務(wù)模式不斷“升級換代”；成立?？漆t(yī)生工作室，讓大醫(yī)院具有副高以上的?？漆t(yī)生固定在社區(qū)“駐點”；實行首席專家制，聘請專家專職負責轄區(qū)內(nèi)慢病居民的健康管理等等。

實惠三 社康藥多了市社保局以羅湖區(qū)為試點，允許為慢性病患者單次開具1-3個月的治療性用藥。社康藥品目錄與集團內(nèi)各醫(yī)院藥品目錄一致，達到1350種。針對缺藥品種，羅湖醫(yī)院集團24小時內(nèi)配送到家?！熬W(wǎng)絡(luò)藥師”通過移動審方APP，指導患者用藥。

實惠四 檢查方便了各區(qū)基層醫(yī)療集團相繼組建檢驗檢查等資源共享中心，利用信息化手段，實現(xiàn)“社康檢查、醫(yī)院診斷”。實惠五 轉(zhuǎn)診便捷了基層醫(yī)療集團內(nèi)各醫(yī)院將?？铺栐磧?yōu)先配給社康中心，對社康中心上轉(zhuǎn)的病人實行優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院。

實惠六 花錢少了疾病防線前移，居民少生病、少住院，在基層醫(yī)療集團就能看好病，減少了就醫(yī)負擔。今年上半年，全市公立醫(yī)院次均門診、次均住院費用分別為216.9元、10019.5元，維持在國內(nèi)同級城市的較低水平。實惠七 居民更長壽了基層醫(yī)療集團成立后，積極主動協(xié)同公共衛(wèi)生機構(gòu)開展學校衛(wèi)生、慢性病管理、老年健康管理、癌癥基因早期篩查項目等工作。2016年，市民人均期望壽命80.86歲，孕產(chǎn)婦死亡率為8.46/10萬、嬰兒死亡率為1.64‰，主要健康指標持續(xù)向好。

實惠八 一生的健康有人管了基層醫(yī)療集團成立后，主動為居民提供全生命周期的服務(wù)。

實惠九 家庭醫(yī)生服務(wù)更到位了由于“預(yù)防為主”的利益導向，醫(yī)院集團主動做實家庭醫(yī)生服務(wù)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，為簽約居民提供動態(tài)電子健康檔案管理、慢病管理、用藥指導等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

實惠十 社區(qū)能養(yǎng)老了羅湖、光明等區(qū)（新區(qū)）醫(yī)院集團通過在社康中心為老人提供生活照料、膳食供應(yīng)、長期托老等服務(wù)，做強社區(qū)養(yǎng)老；通過開設(shè)醫(yī)療型、康復型、護理型家庭病床，做實居家養(yǎng)老，去年以來，全市累計建家庭病床4540余張。記者 王卓芬