第一篇:襄陽(yáng)道安佛教旅游文化體驗(yàn)園項(xiàng)目評(píng)審會(huì)
襄陽(yáng)道安佛教旅游文化體驗(yàn)園項(xiàng)目評(píng)審會(huì)
活動(dòng)方案
一、名稱
襄陽(yáng)道安佛教旅游文化體驗(yàn)園項(xiàng)目評(píng)審會(huì)
二、時(shí)間
2012年12月1日下午3點(diǎn)
三、地點(diǎn)
北京……酒店會(huì)議廳
四、主題
五、會(huì)議組織
六、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
國(guó)家宗教局一司副司長(zhǎng)劉威 中國(guó)佛教協(xié)會(huì) 湖北宗教局 襄陽(yáng)市
湖北省佛教協(xié)會(huì) 襄城區(qū)
七、會(huì)議流程
主持人:王總
八、就餐安排
九、人員分工
第二篇:2017年旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編制大綱)
2017年旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目可
行性研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報(bào)告:
旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建議書(shū) 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)第一章 總 論
1.1旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目概況 1.1.1旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.2旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.3旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目投資估算與資金籌措 1.4.1旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措
1.5旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍
第二章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建設(shè)背景
2.1宏觀形勢(shì) 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(GDP發(fā)展)2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃
第三章 旅游文化科技體驗(yàn)園市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位 3.1旅游文化科技體驗(yàn)園市場(chǎng)分析 3.1.1旅游文化科技體驗(yàn)園市場(chǎng)近況 3.1.2旅游文化科技體驗(yàn)園市場(chǎng)劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)
3.1.4旅游文化科技體驗(yàn)園 市場(chǎng)總結(jié) 3.1.5旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位
3.3旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(STRENGTH)3.3.2旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目劣勢(shì)(WEAKNESS)
3.3.3旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目機(jī)會(huì)(OPPORTUNIES)3.3.4旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目威脅(THREATS)3.4營(yíng)銷策略 3.4.1營(yíng)銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營(yíng)銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略
第四章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) 4.5基礎(chǔ)條件
4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件
第五章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型
5.4.5主要荷載(作用)取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無(wú)障礙設(shè)計(jì)
第六章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) 6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與
第七章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防
7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防
第八章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水
8.2.1水環(huán)境
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽(yáng)能利用
第九章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目組織管理與實(shí)施 9.1項(xiàng)目組織管理 9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3項(xiàng)目實(shí)施安排
第十章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃
第十一章旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目工程招標(biāo)方案 11.1 總則.2 項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序.3 招標(biāo)內(nèi)容
第十二章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目效益分析 12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析 12.3.1項(xiàng)目損益分析 12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論
第十三章 旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目結(jié)論與建議 13.1旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目結(jié)論 13.2旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目建議 1、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表 10、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 11、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 12、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目損益表、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 15、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表 17、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 18、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表、旅游文化科技體驗(yàn)園項(xiàng)目產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
第三篇:古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目策劃應(yīng)注重文化體驗(yàn)
古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目策劃應(yīng)注重文化體驗(yàn)
鳳凰古鎮(zhèn)一直是個(gè)旅游的焦點(diǎn),就商業(yè)化而言,鳳凰古鎮(zhèn)在全國(guó)范圍內(nèi)無(wú)疑算做得好的,然而成也商業(yè),敗也商業(yè),鳳凰古鎮(zhèn)的致命弱點(diǎn)就在于太商業(yè)化了,無(wú)論是收門(mén)票還是建新城,都與古鎮(zhèn)的保護(hù)性開(kāi)發(fā)背道而馳,無(wú)異于竭澤而漁。古鎮(zhèn)旅游的生命力,在于文化體驗(yàn),在于對(duì)原住居民生活方式的保護(hù),在于對(duì)古鎮(zhèn)空間格局的維護(hù),那些摒棄古鎮(zhèn)原生態(tài)生命力的開(kāi)發(fā)建設(shè),都走得不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
在大拆大建的年代,投入巨資建設(shè)仿古建筑并非難事,要維系古鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展的生命力卻最為不易。
黃龍溪古鎮(zhèn)位于成都雙流,距離成都僅40分鐘車程,有著1700余年的歷史,自上世紀(jì)90年代以來(lái)不斷開(kāi)發(fā)建設(shè),為古鎮(zhèn)贏得了一系列的名譽(yù),包括十大水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)之
一、國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、“中國(guó)天府第一名鎮(zhèn)”、2011年榮獲“四川最美古鎮(zhèn)”大獎(jiǎng)等等?;蛟S是為聲名所累,總讓游客覺(jué)得名不副實(shí)。從硬件設(shè)施來(lái)看,似乎還能擔(dān)負(fù)最美小鎮(zhèn)之類的名聲,但仿古建筑里的商業(yè)業(yè)態(tài),以及總體的文化品位,卻難負(fù)盛名。一條300米的小街上,就有五六個(gè)虛張聲勢(shì)的5D小電影商鋪,小吃餐飲也是千篇一律的小魚(yú)干小水吧,要不然就是質(zhì)量低劣的小商品,毫無(wú)特色可言,這些東西在全國(guó)任何一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部都能買(mǎi)得到。
購(gòu)物無(wú)疑是帶動(dòng)古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵要素,在交通不發(fā)達(dá)的年代,去外地旅游順便購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)是一件愜意的事。然而現(xiàn)在交通發(fā)達(dá),電子商務(wù)來(lái)勢(shì)洶洶,古鎮(zhèn)的旅游特產(chǎn)如何設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售,并以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)鏈,是各地方政府要面臨的大問(wèn)題。
看得出來(lái),無(wú)論是景觀、建筑還是小品,黃龍溪都是一板一眼地按照標(biāo)準(zhǔn)的古鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)策劃布局,古鎮(zhèn)的商戶也在盡力迎合游客的需求,為何還讓游客有如此失敗的旅游體驗(yàn)?zāi)??形似容易神似難,一個(gè)過(guò)度商業(yè)化的古鎮(zhèn),注定會(huì)失去原本的生命力。
古鎮(zhèn)的形成有非常深厚的歷史傳統(tǒng),急功近利的古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)往往會(huì)丟棄掉那些歷史文化傳統(tǒng)。中國(guó)積淀數(shù)千年的城池村落選址,強(qiáng)調(diào)天、地、人、景的和諧交融,城鎮(zhèn)與山水的格局,房屋與街道的尺度,更多地融入了人的行為和感受,具有豐富的空間層次和多元的文化類型。對(duì)宗教的需求產(chǎn)生了廟宇,對(duì)于信息的交流溝通產(chǎn)生了會(huì)館,對(duì)小手工業(yè)的生產(chǎn)需求形成了前店后坊的作坊??可見(jiàn),廟宇、會(huì)館、作坊的位置和布局,都有其歷史的原因,街道上的商業(yè)業(yè)態(tài)的配置也是市場(chǎng)不斷選擇的結(jié)果。遺憾的是,現(xiàn)在商業(yè)化的古鎮(zhèn)多交由政府投資公司或房地產(chǎn)商統(tǒng)一開(kāi)發(fā),廟宇要么縮減規(guī)模,要么被拆,會(huì)館要么被改成旅館酒吧,要么放在那里作靜態(tài)的展示??這一切都喪失了古鎮(zhèn)的多樣性和文化韻味。
古鎮(zhèn)的生命力,不僅體現(xiàn)在古鎮(zhèn)的格局、建筑形態(tài)等有形資產(chǎn)的保護(hù),更重要的是對(duì)傳統(tǒng)生活習(xí)俗等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)。老街老屋、老樹(shù)老人,傳統(tǒng)的生活方式和習(xí)俗,與古鎮(zhèn)的空間形態(tài)相結(jié)合??才是城市生生不息的生命力所在。試想如果一個(gè)古鎮(zhèn)沒(méi)有老頭、老太太在曬太陽(yáng),沒(méi)有雞鳴狗吠人聲嘈雜的生活味道,這樣的古鎮(zhèn)僅僅是一個(gè)死氣沉沉的博物館。
遺憾的是,許多地方政府往往執(zhí)著于大建有形資產(chǎn),忽略了無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,對(duì)于老街老宅,一拆了之,對(duì)于老人的生活方式,洗腳上樓集中居住??簡(jiǎn)單粗暴而又短視無(wú)知,完全扼殺了古鎮(zhèn)的特色和生命力。
古鎮(zhèn)旅游未來(lái)會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何脫穎而出?就是保持古鎮(zhèn)的原生態(tài)特色,以文化體驗(yàn)來(lái)吸引游客。因?yàn)楦邩谴髲B處處可見(jiàn),只有文化才是獨(dú)一無(wú)二的,是城市的靈魂所在,是這個(gè)城市區(qū)別于那個(gè)城市的本質(zhì)所在,北京的胡同、上海的里弄、成都的寬窄巷子、麗江的東巴文化、大理的風(fēng)花雪月??這些傳統(tǒng)建筑和生活方式相結(jié)合,構(gòu)成了獨(dú)特鮮活的城市文化,它們創(chuàng)造的價(jià)值,遠(yuǎn)勝于一棟棟矯揉造作華而不實(shí)的仿古建筑。