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      入群操作微指南

      時間:2019-05-15 04:04:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《入群操作微指南》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《入群操作微指南》。

      第一篇:入群操作微指南

      熱烈歡迎新朋友進群交流!新朋友入群微指南:

      一、本群宗旨:價值比人氣更重要;我希望通過交流真正幫到大家;內(nèi)容不在多,實用就行;實踐出真知,行動比心動更重要;

      二、群口號:您的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)微博,是對我最好的回報!學(xué)習(xí)是做好的投資!

      三、進群請自我介紹:將自己轉(zhuǎn)發(fā)最多的那條微博鏈接發(fā)出來;

      四、為方便互粉,請修改群名片:微博昵稱+所在城市簡稱;

      五、在群名片備注欄寫上簡介。具體參考群主:彭曙光V

      六、進群請第一時間查看群聊記錄,了解本群的基本情況,寫學(xué)習(xí)心得微博并 @彭曙光V,好的話我會轉(zhuǎn)發(fā);

      七、進群請到群共享下載學(xué)習(xí)資料,寫學(xué)習(xí)心得微博并 @彭曙光V,好的話我會轉(zhuǎn)發(fā);

      八、本群主要討論微博話題;有四類話題不談:

      1、政治敏感話題;

      2、企業(yè)恩怨話題;

      3、個人恩怨話題;

      4、企業(yè)與個人恩怨話題;

      九、本群紀律:為尊重大家,如果群友聊到任何一個與微博無關(guān)的話題,你感覺不爽,你可以立即提出來,其他群友就不能再公開討論此話題了;凡是入群后沒有及時修改群名片及學(xué)習(xí)群共享資料的,管理員將定期進行群員調(diào)整,請諒解。

      十、群主提供個人、企業(yè)微博應(yīng)用、營銷培訓(xùn)咨詢服務(wù),有需求請隨時聯(lián)系(請到群共享下載相關(guān)資料)。玩轉(zhuǎn)自己的微博,讓競爭對手羨慕去吧!

      推薦給大家@彭曙光V 老師在@多貝網(wǎng)絡(luò)教室 的網(wǎng)絡(luò)課【微博營銷快速掙錢五步法實操宣講】,課程很贊,快去看看吧~ http://t.cn/zOBKRyx,有新干貨,歡迎大家點擊學(xué)習(xí)

      曙光微博營銷實戰(zhàn)快速賺錢五步法簡介

      第一步:微博定位——讓客戶第一時間找到您的微博 及產(chǎn)品 第二步:經(jīng)營微博——讓客戶最快速度了解您的微博及產(chǎn)品

      第三步:玩轉(zhuǎn)微博——讓目標客戶最快速度喜歡您的微博及產(chǎn)品

      第四步:微博營銷——讓博友最快速度傳播您的微博及購買您的產(chǎn)品

      第五步:玩出影響力,形成自媒體,傳播品牌——讓博友最快速度傳播您的微博及產(chǎn)品

      常見問題解答

      一、如何玩轉(zhuǎn)微博?

      玩轉(zhuǎn)微博葵花寶典:總結(jié):內(nèi)容為王、互動為王、價值取勝、技巧輔助、巧用工具

      一是:微博定位:提供給粉絲唯一價值點【選定提供給粉絲一方面(您預(yù)備推廣產(chǎn)品)相關(guān)的價值發(fā)一方面的內(nèi)容:如禮儀知識,少發(fā)生活瑣事】,在行業(yè)內(nèi)成為有影響力的意見領(lǐng)袖;

      二是:關(guān)鍵詞布局;

      三是:選準發(fā)布黃金時間【如早7:00-9:00,中午12:00-14:00;晚上8:00-12:00】; 四是,勤更新內(nèi)容,善于利用熱點話題;

      五是:自己轉(zhuǎn)發(fā)多的經(jīng)典內(nèi)容長轉(zhuǎn)發(fā)到最前面;

      六是:勤與大號和粉絲數(shù)多的粉絲互動,吸引他們轉(zhuǎn)發(fā)你的微博【轉(zhuǎn)發(fā)為主、評論、回復(fù)為輔】;

      七是:建立數(shù)據(jù)及內(nèi)容信息庫;

      八:巧用@功能(通過原創(chuàng)、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、回復(fù)@功能的應(yīng)用,提高轉(zhuǎn)發(fā)率); 九:善用求關(guān)注功能; 十:巧用私信功能

      十一:做好關(guān)注分組,并及時優(yōu)化關(guān)注的人; 十二:巧用工具; 十三:轉(zhuǎn)發(fā)不忘點評論

      十四:勤觀察、勤學(xué)習(xí)、勤奮、堅持、專注;

      十五:刷一些底粉提高公信力(1個月內(nèi)容建設(shè)期后進行)。玩轉(zhuǎn)自己的微博,讓競爭對手羨慕去吧!

      葵花寶典時時更新,從最初的十條增加到了十五條,每一條都能幫大家?guī)韮r值和驚喜,只要你認真去做

      【企業(yè)微博營銷的“六大規(guī)則”】規(guī)則一:整合操作,統(tǒng)一管理;規(guī)則二:不唯近利,但求遠功;規(guī)則三:信任第一,營銷第二;規(guī)則四:參與是本,互動是金;規(guī)則五:興趣是船,激勵是帆;規(guī)則六:創(chuàng)意達人,創(chuàng)新制勝。

      微博營銷的“降龍十八重掌”:重定位;重規(guī)劃;重品牌;重團隊;重創(chuàng)意;重細節(jié);重互動;重轉(zhuǎn)評;重執(zhí)行;重配合;重感情;重時機;重持續(xù);重監(jiān)測;重積累;重評估;重分析;重優(yōu)化。

      二、如何快速查找自己所有的微博原創(chuàng)內(nèi)容?

      1、點右上角你的昵稱進入你的微博

      2、點擊高級搜索(如下圖)

      3、將轉(zhuǎn)發(fā)去掉(如下圖)

      4、點擊搜索。您將看到系統(tǒng)能顯示的您的所有微博原創(chuàng)。

      三、【微博營銷提問】如何平衡微博營銷性和有價值性?@周青松印刷

      曙光解答:先做價值,再營銷。價值一定是先行的,只有你的粉絲對您的內(nèi)容足夠認可的前提下,才可以進行試探性的營銷,千萬不要一上來就開始營銷??梢约惫Γ庇趯?nèi)容搭建好),不能近利。

      四、【微博營銷提問】@王華-南寧-管理 :什么樣的昵稱比較容易讓大家關(guān)注? 曙光回答:有兩種方式:如果你純粹是為了玩微博,建議實名制;如果您為了進行微博營銷最好加上與產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞,盡量不超過五個字

      【微博營銷提問】@知識產(chǎn)權(quán)狂人 :如何搜集自己微博內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)典素材? 曙光回答:所有內(nèi)容都來自互聯(lián)網(wǎng)平臺,在這里我推薦幾個實用的方式:

      1、經(jīng)常關(guān)注與您內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)典微博主、2、經(jīng)常關(guān)注同行業(yè)的微博主,借鑒他們的好內(nèi)容;

      3、通過百度文庫找 六

      【微博營銷提問】@晏濤三壽

      :彭老師,在微博數(shù)據(jù)分析這塊你覺得應(yīng)重點抓哪幾個?曙光回答:

      1、在影響力方面看重凈增粉絲數(shù)、活躍粉絲比、被轉(zhuǎn)發(fā)、被評論及被曝光情況等;

      2、在粉絲分析方面看重粉絲質(zhì)量、粉絲日活躍時段等;

      3、在流量分析方面瀏覽量、獨立訪客、平均訪問時長及新訪客

      【微博營銷提問】策劃一個企業(yè)微博運營方案,需要向客戶展示什么?

      曙光回答: 1整體思路;2數(shù)據(jù)分析;3客戶問題診斷;4階段工作主題及內(nèi)容;5要給客戶提供的結(jié)果;6驗收標準;7項目預(yù)算。

      【微博營銷提問】一個企業(yè)微博運營方案,包括幾方面? 曙光回答: 1整體思路與定位;2數(shù)據(jù)分析;3問題診斷;4階段工作主題及內(nèi)容;5預(yù)期結(jié)果;6驗收標準;7項目預(yù)算 等16方面。

      九、【微博應(yīng)用與營銷提問】每天玩微博多長時間合適,放假官微需要維護嗎?

      【微博@ 禮尚往來】很多童鞋問:老@ 你,為什么不轉(zhuǎn)。微博是價值的互動、利益的互動:一我每天的信息量太大沒看到二你沒有引起我的關(guān)注,你都不轉(zhuǎn)我的,我為什么轉(zhuǎn)你的三你的價值不夠,要么內(nèi)容不好,要么不能給我?guī)韮r值四沒有堅持,五你有沒有想過通過其他途徑告知我,如將鏈接私信或qq告知我。

      十一、玩轉(zhuǎn)微博圣經(jīng)級的技巧:當一條微博被大號轉(zhuǎn)發(fā)后,你需要做什么?

      1、第一時間主動發(fā)一條私信或求關(guān)注表示感謝: 私信內(nèi)容:某總,感謝您的互動,向您學(xué)習(xí)!

      求關(guān)注內(nèi)容:經(jīng)常關(guān)注您的微博很給力,向您學(xué)習(xí),為方便交流希望得到你的互相關(guān)注,謝謝

      2、第一時間將此微博轉(zhuǎn)發(fā)到最前面,在大號轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)

      3、第一時間主動轉(zhuǎn)發(fā)至少一條此大號的微博

      4、主動關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)評論此條微博的大號、目標群體客戶,可在轉(zhuǎn)發(fā)高峰結(jié)束后進行;

      5、對關(guān)注的人用話術(shù)進行求關(guān)注:經(jīng)常關(guān)注您的微博很給力,向您學(xué)習(xí),為方便交流希望得到你的互相關(guān)注,謝謝

      6、收藏此條微博到信息文檔里面,以便搜索和使用

      7、轉(zhuǎn)發(fā)你關(guān)注的對你有價值的目標群體的微博

      8、不定期的轉(zhuǎn)發(fā)此條微博(一般3天一次即可)

      9、7天后優(yōu)化你關(guān)注的人,如果對方?jīng)]有關(guān)注你,你可以取消關(guān)注,下次有機會再關(guān)注

      10、此方法可以舉一反三,用于每一次被轉(zhuǎn)發(fā)和評論

      十二、小蟲—廣州(361747553)15:34:57 作為企業(yè)管理員 如果企業(yè)老板只一味追求粉絲增長該如何處理呢? 曙光回答:兩種方式:先滿足老板的虛榮心,花錢買一下底粉,二再用心經(jīng)營吸引高質(zhì)量的目標客戶(最好通過培訓(xùn)學(xué)習(xí))

      十三、怎么去衡量一個微博好不好?成不成功?

      粉絲數(shù)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)+活躍度+粉絲質(zhì)量+影響力 需要綜合考慮

      第二篇:入群 須知

      入群 須知

      首先要告訴大家的是群不是群主的,群是大家的。為了給大家營造一個更好的學(xué)習(xí)的平臺,本群規(guī)定,全群成員,嚴格遵守,一旦違反,群規(guī)處置。

      本群宗旨:我為人人,人人為我;奉獻自己,感恩他人

      為中國象棋棋友提供的交流、學(xué)習(xí)的平臺,群內(nèi)擁有眾多各省、市、縣級象棋高手精英。以傳承中國象棋國粹為目標,促進象棋文化發(fā)展,在注重棋藝的同時,更注重人品、棋品的打造,希望棋友在這里能愉快交流。

      群規(guī)如下:

      一、禁止發(fā)表、上傳(或索要)包含以下內(nèi)容的信息(包括擦邊球、含沙射影): 1.色情(包括內(nèi)涵圖、內(nèi)涵笑話等各種色情擦邊球)/反動/暴力/恐嚇/廣告/推廣/刷屏/詛咒/謠言等一切惡意信息。

      2.木馬、病毒(包括黑客資源)等一切對計算機造成損害的程序、軟件和教程。3.群內(nèi)成員不應(yīng)發(fā)表違反中華人民共和國憲法和法律,行政法規(guī)的一切言論。

      【以上信息 直接出群】

      4.群內(nèi)成員應(yīng)本著互助互愛的原則,不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人,侵害他人合法權(quán)益。5.本群允許各類聊天,主題以行業(yè)交流為主,聊天盡量貼近主題,健康積極向上。

      5.群內(nèi)成員應(yīng)積極發(fā)言,并積極參加組織的各項活動,若有特殊原因長時間不能上線者,應(yīng)提前向管理員申明。

      6.本群為交流群,若有發(fā)現(xiàn)在惡意攻擊言論以及所有可能造成不良影響的。打廣告者,惡意刷屏者,將其請出本群。

      【以上信息 視情節(jié)出群】

      二、日常

      1.搗亂或惡意煽動,攻擊管理員或管理團隊。

      2.發(fā)表無意義信息以及惡搞猥瑣圖片,導(dǎo)致擾民甚至民憤。3.本群允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得發(fā)淫穢、色情、非法圖片。

      【視情節(jié)輕重警告或出群處理】

      三、群共享

      (1)群成員上傳附件或超大附件時,請盡量使用群共享臨時空間或者群郵件。

      (2)不得傳播色情、暴力、病毒,如發(fā)現(xiàn)直接除名。

      (3)共享內(nèi)容不的加密,否則一律刪除。群成員可以自由上傳文件到群共享,管理員將定期清空群共享文件。

      (4)不允許上傳廣告類文件。

      四、入學(xué)及購買

      1.禁止發(fā)表、上傳(或索要)佐為視頻,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接除名。

      2.入學(xué)及購買佐為老師視頻的,找 導(dǎo)航燈老師 QQ 573411531。

      3.購買全部視頻的,并跟班學(xué)習(xí)的,找 佐為老師 QQ 12332634。

      五、踢人規(guī)則

      1.管理提出口頭警告;(一次機會)。

      2.管理提出警告,并要求當場道歉,(拒絕道歉者將被請出本群)。

      3.引起公憤型,直接被請出本群。

      4.對有違反群規(guī)行為嚴重者的成員,直接除名。

      五、機器人

      1.門童是智能機器人,同它交流要打#號開始 ,在一句話前面加 #號。

      2.命令要按格式發(fā)的,比如查天氣要發(fā) #天氣 大連,不能單純發(fā)天氣倆字。

      3.閑聊時如果有任何涉及象棋話題出現(xiàn),應(yīng)無條件停止同門童閑聊,待話題討論完畢后方可繼續(xù)。

      (群主及管理)職責(zé):

      一、管理員要有分享精神、團隊精神,以身作則,模范遵守群規(guī)定,貫徹執(zhí)行本群規(guī)章制度,自覺維護群形象。

      二、刪除違反群規(guī)定的成員,審核新加入的會員。

      三、積極引導(dǎo)發(fā)言,提升綜合人氣,維護好群氛圍,舍得對助人為樂的群友提出及時肯定和表揚,對于群友的發(fā)言盡量給予回應(yīng)。

      四、及時維護群正常秩序,積極中立地參與調(diào)節(jié),公平公正地處理群內(nèi)糾紛,任何時間情況下都不得與群員發(fā)生激烈沖突。管理員應(yīng)盡量以和善而不是高傲的態(tài)度對待成員,及時理智地解決群內(nèi)出現(xiàn)的爭論和糾紛,并加以正確引導(dǎo)。

      在此我對全體成員表示感謝。同時也希望你們盡職盡責(zé),全群成員可對群主及管理的工作力度進行監(jiān)督。

      管理員規(guī)定(管規(guī))

      一、無任何特權(quán)。管理員是群友的模范和榜樣。

      二、禁止亂作為。必須嚴格按照群規(guī)去執(zhí)行權(quán)力,不得依據(jù)個人喜惡、個人情緒濫用職權(quán)。在對違規(guī)者實施制裁的同時需在平臺上公示制裁原因,以便群友監(jiān)督。

      三、禁止不作為。對于在其位不謀其職,有無為而治想法的管理員是缺少責(zé)任心的表現(xiàn)。

      四、15天內(nèi)未冒泡的,解除管理員職務(wù)。

      五、毎個管理員30天內(nèi)至少要踢出一人(群內(nèi)淫穢、色情、非法圖片、罵人,潛水、廣告等),30天內(nèi)不踢人的,解除管理員職務(wù)。

      【如有觸犯,解除管理員職務(wù)】

      最后希望大家和睦相處,共同營造一個“健康和諧,輕松愉快”的象棋交流平臺,謝謝大家。

      備注:不定期清理長期潛水成員,希望大家保持活躍度。

      本群目前還有很多不完善的地方,希望各位多多包涵,有好的意見可以多對管理員提出來,讓我們更完善!我們不求做到最好,只求做得更好,希望大家多配合,把群做得更好!在群里希望大家都過得開心,不希望有不開心的事發(fā)生,人要多一份寬容多一份包容多一份愛心,本群是積極健康的象棋交流群,歡迎大家共同遵守,愿大家在群里聊得愉快!

      以上規(guī)定即日執(zhí)行,請各位群成員主動遵守,希望大家積極配合并互相轉(zhuǎn)告,謝謝配合!

      白雪

      2015.3.6

      第三篇:入群年終總結(jié)

      入群年終總結(jié):

      2013年不到1個月就完了,不知不覺和大家群居在一起有緣??!感覺忒好,在即將走過2013年迎來嶄新的2014年之際.作為本群一員,現(xiàn)在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報:

      在一年里,我們緊密扎根在QQ群里,團結(jié)在群主周圍,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言,雞過留蛋,鴨過留毛”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無畏精神,把“保持聯(lián)系,經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要務(wù)!經(jīng)過努力,從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則,即“有組織,有預(yù)謀,有把握,有成績”。堅持做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進,共同發(fā)展,從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路,同時堅決貫徹了2013年七大新觀念:

      1、錢不是問題,問題是沒錢。

      2、水能載舟,亦能煮粥。

      3、一山不能容二虎,除非一公和一母。

      4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試 男人。

      5、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。

      6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。

      7、問世間情為何物?都是一物降一物。

      在過去的一年,雖然我很少發(fā)言,但為了表示我的忠誠,在新的2014年,特向群主保證:群主的脾氣就是我們的福氣;群主的要求就是我們的追求;群主的鼓勵就是我們的動力;群主的想法就是我們的做法;群主的酒量就是我們的膽量;群主的心情就是我們的心情;群主的嗜好就是我們的愛好;群主的意向就是我們的方向;群主的小蜜就是我們的秘密;群主的情人就是我們的親人。

      同時,我還要做到:1.領(lǐng)導(dǎo)沒來,我先來,看看誰坐主席臺;2.領(lǐng)導(dǎo)沒講,我先講,看看話筒響不響;3.領(lǐng)導(dǎo)說話,我鼓掌,帶動下面一片響;4.領(lǐng)導(dǎo)吃飯,我先嘗,看看飯菜涼不涼;5.領(lǐng)導(dǎo)喝酒,我來擋,誓把生命獻給黨;6.領(lǐng)導(dǎo)睡覺,我站崗,跟誰睡覺我不講!

      第四篇:2015微信入群須知

      親們,你們好,為了能給大家營造一個和睦融洽、健康向上的環(huán)境,也為了規(guī)范群內(nèi)秩序,和考慮本群的長遠發(fā)展,特制定如下群規(guī),望大家互相監(jiān)督、共同遵守。同時感謝大家的配合與支持!

      一、入群須知:

      1、本群為《微信論壇華東總?cè)骸窌憾?,原則上只接受華東地區(qū)朋友以及各行業(yè)大咖入群!

      2、入群后為方便溝通交流大家可以修改自己的群備注;格式以姓名-行業(yè)+職位-地區(qū)-具體可參照群內(nèi)成員或咨詢管理員。

      3、本群關(guān)于打廣告規(guī)定,原則上不允許胡亂發(fā)廣告和刷屏等一些列動作,但出于群類氛圍以及資源共享考慮,大家可以先發(fā)紅包后發(fā)廣告,又便于讓跟多的人記住您以及產(chǎn)品,違者出群!

      4、有想法和創(chuàng)意以及有任何事請都可以@群主!

      二、群內(nèi)禁止條例:

      1、禁止群內(nèi)成員組織賭博、嫖娼等違法和不健康活動,發(fā)現(xiàn)者立即清理出群。

      2、本群各類聊天發(fā)圖,內(nèi)容必須健康。禁止發(fā)布反黨反人民的言論,以及淫穢色情等不健康內(nèi)容。禁止惡意刷屏,發(fā)現(xiàn)者立即清理出群。

      3、禁止對群內(nèi)其它成員進行辱罵,騷擾、人身攻擊。

      4、禁止發(fā)布各種不良廣告,發(fā)現(xiàn)者立即清理出群。(成員間工作合作交流除外)

      5、如發(fā)現(xiàn)有人開掛請及時@群主!

      三、責(zé)任和義務(wù):

      1、在群內(nèi),在不違規(guī)情況下,群成員有言論自由權(quán)。

      2、監(jiān)督管理員行使管理權(quán)利,對群的工作提出建議和提倡。

      3、對群內(nèi)其它成員的違規(guī)行為進行監(jiān)督和投訴。

      四、關(guān)于管理員的職責(zé)和義務(wù):

      1、審核接收新人,督促修改群名片,對條件不符者可清除和拒絕接納。

      2、貫徹及宣傳群規(guī),對違規(guī)者進行處罰。

      3、審核成員的聊天、發(fā)貼及照片內(nèi)容,有不符者及時提出警告并及時行使權(quán)利。

      歡迎大家踴躍邀人入群 微信論壇總?cè)?/p>

      2015年10月

      第五篇:職工代表大會操作指南

      職工(會員)代表大會操作指南

      一,職工代表大會制度建設(shè)(一)組織制度

      1,大會主席團:職工代表大會一般由企,事業(yè)工會主持.規(guī)模較大,職工人數(shù)較多的企業(yè),或?qū)嵭袇^(qū)域性聯(lián)合職代會,專業(yè)行業(yè)職代會的地區(qū),可由職工代表大會選舉主席團主持會議,主席團成員應(yīng)包括工人,技術(shù)人員,管理人員,工會和黨組織負責(zé)人.其中工人,技術(shù)人員,管理人員應(yīng)超過半數(shù).職代會主席團不實行常任制.(1)產(chǎn)生程序: 工會根椐企,事業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員分布狀況,提出主席團成員的構(gòu)成比例方案;經(jīng)黨政工協(xié)商確定后,由職工代表團(組)長會議研究提出主席團的候選人名單,并由職代會預(yù)備會議選舉產(chǎn)生,經(jīng)職工代表半數(shù)以上通過后當選;大會主席團由全體代表以無記名投票方式選舉產(chǎn)生,也可舉手表決通過;主席團成員選舉一般為等額選舉.(2)主要職責(zé): 主持職代會議召開,負責(zé)職代會期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;聽取和綜合各代表團(組)對各項議題審議的結(jié)果;研究會議議題中需要通過和決定的事項,草擬會議決議;主持會議表決和選舉;處理大會期間發(fā)生的問題.會議期間,職代會主席團成員可輪流擔(dān)任執(zhí)行主席,主持會議.會議可設(shè)秘書長,副秘書長若干人.2,代表團(組):根椐企業(yè)模模大小,職代會下面可成立若干個代表團或代表組,統(tǒng)一組織職工代表的活動.被推選出來的職工代表按分廠,車間,工段,科室等組成代表團(組),推選團(組)長.代表團(組)長一般由所在的工會負責(zé)人擔(dān)任.主要任務(wù): 做好本團(組)職工代表的日常聯(lián)系和組織工作;根據(jù)會議下發(fā)材料要求,征集所在單位(部門)職工意見;按要求布置征集會議議題,提案或合理化建議,統(tǒng)一上報會議組織部門;認真審議會議報告和有關(guān)決議草案,注意收集情況,反饋信息;組織職工代表如期出席職代會,協(xié)助行政安排好職工代表與會期間的生產(chǎn)和工作;選派代表參加會議的文件起草,監(jiān)票計票等有關(guān)工作及在大會上發(fā)表意見;會后組織好職工代表參與日常民主管理,貫徹會議精神,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展專題調(diào)研.3,專門小組:是為職代會行使各項職權(quán)服務(wù)的專門工作機構(gòu).應(yīng)根椐企,事業(yè)實際情況,分別設(shè)置民主管理,勞動法律法規(guī),規(guī)章制度,評議監(jiān)督等臨時或者經(jīng)常性的專門小組(或?qū)iT委員會),完成職工代表大會交辦的有關(guān)事項.工作任務(wù): 專門小組對職代會負責(zé),完成職代會交辦的有關(guān)事項;審議提交職代會的有關(guān)議案;職代會閉會期間,根椐職工代表大會授權(quán),審定屬于本專門小組分工范圍內(nèi)需要臨時決定的問題,并向職代會報告予以確認;檢查,督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行職代會決議和職工提案的處理;辦理職代會交辦的其他事項.4,聯(lián)席會議:是職代會閉會期間,為解決臨時需要職代會審議或?qū)彶槟承┲匾獑栴},而由工會提出或行政建議召集職工代表團(組)長和專門小組負責(zé)人參加的會議.(1)工作職權(quán): 一是有關(guān)職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題.根椐職代會授權(quán),在職代會閉會期間,協(xié)商處理職代會職權(quán)范圍內(nèi)必須臨時處理的重大問題;經(jīng)營者和工會認為需要提交聯(lián)席會議商定的問題.二是職工代表大會日常工作中的重要問題.討論制定召開職代會方案,提出大會議題的建議并提交大會主席團審定;根椐職代會授權(quán),處理職代會己原則同意,又須完善,修改的重大問題的決議和方案;協(xié)商處理職代會決議執(zhí)行過程

      中出現(xiàn)的新情況;檢查,督促,指導(dǎo)專門小組工作;討論研究企業(yè)民主管理工作的有關(guān)問題.屬于企,事業(yè)重大決策的問題,應(yīng)盡可能提交職代會處理,或由行政,工會或三分之一以上職工代表提議,召開職代會研究解決.職代會閉幕期間,職工代表團(組)長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席會議所決定的職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題,必須向下次職代會作出說明,提請大會予以確認.(2)工作制度:聯(lián)席會議應(yīng)建立組織制度和會議制度,經(jīng)職代會審議通過后方為有效.(3)組成人員:由企,事業(yè)工會委員會委員,職工代表團(組)長,專門小組負責(zé)人三方人員組成.召開聯(lián)席會時,可邀請黨政負責(zé)人,有關(guān)方面負責(zé)人,有業(yè)務(wù)專長的職工代表參加,聽取意見,民主決策.(4)會議程序: 由行政 ,工會,職工代表團(組)長或職代會專門小組提出協(xié)商處理議題,經(jīng)企,事業(yè)工會委員會匯總確定;工會將擬審議的議題及相關(guān)材料,提前發(fā)給與會人員,并由他們征求職工代表和職工群眾意見;工會收集各代表團(組)和專門小組意見后,交有關(guān)方面研究或修改;召開會議,認真討論,各抒己見,協(xié)商一致,形成決議;聯(lián)席會議在討論問題出現(xiàn)意見分歧時,可暫時休會,統(tǒng)一認識,再次提交聯(lián)席會議協(xié)商解決;處理的結(jié)果或形成的決議,責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行落實.(5)會議制度: 聯(lián)席會議一般每季度召開一次,如因需要可隨時召開;每次會議必須有三分之二以上人員參加;聯(lián)席會議由工會召集,工會主席主持會議;聯(lián)席會議可記屆次,如 廠第 屆職工代表大會第 次聯(lián)席會議.5,民主原則:職代會實行民主集中制.每次職代會必須有全體代表三分之二以上出席.職代會進行選舉和作出決議必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過.對職代會議程,企,事業(yè)工作報告等作出決議,可采用舉手表決;對涉及職工切身利益的重要事項作出決議,應(yīng)以無記名投票進行表決.凡職代會通過的決議,決定和方案如需修改,必須請職代會按程序重新審議表決;凡經(jīng)職代會形成的決議,要向全體職工公布,并定期檢查執(zhí)行情況.6,屆期制度:按照全總有關(guān)規(guī)定中“職代會與工會會員代表大會可以結(jié)合進行”,“屆期可一致”的要求及多年來各地操作的實踐,職代會與會員代表大會的屆次,會議的屆期應(yīng)一致起來,以便于管理和操作.屆期一般三年---五年為一屆,可與工會委員會屆期一致.職代會和工代會采取二會合一的形式,每年至少召開一次.如遇重大事項,經(jīng)企業(yè)經(jīng)營者,工會或三分之一以上職工代表提議,可臨時召開會議.(二)工作制度

      1,日常活動制度:職代會閉會期間,要組織職工代表定期或不定期地開展督查,檢查工作,督促有關(guān)部門落實職代會決議和提案.2,提案處理制度:對職工代表大會提案的征集,整理,立案,落實,反饋等處理程序要通過制定實施細則作出明確規(guī)定,并將提案和會議決議的落實情況向下一次職工代表大會報告.3,擋案管理制度:對職工代表大會的有關(guān)資料,及時整理歸檔,妥善保存,專人管理.(三)工作機構(gòu)

      企,事業(yè)都應(yīng)依法建立工會組織.企,事業(yè)工會是職工代表大會的工作機構(gòu),是職工代表大會和其他民主管理活動的組織者.1,工作職責(zé):組織職工選舉職工代表;提出職工代表大會的議題的建議,負責(zé)職工代表大會的籌備和組織工作;督促行政和發(fā)動職工落實職工代表大會決議,決定和職工代表提案;接受和處理職工代表的申訴和建議,維護職工代表的合法權(quán)益;負責(zé)職工代表的培訓(xùn)工作,組織職工代表學(xué)習(xí)法律,政策,業(yè)務(wù)和管理知識,不斷提高職工代表素質(zhì);建立健全民主管理工作擋案;定期向上級工會報告民主管理工作情況;組織開展職工民主管理的其它工作.召開區(qū)域性或行業(yè)性非公企業(yè)職工代表大會的地區(qū),應(yīng)由本屆職工代表大會選舉產(chǎn)生負責(zé)職工代表大會組織領(lǐng)導(dǎo)的常設(shè)工作機構(gòu),負責(zé)職工代表大會的具體組織工作.2,兩會合一:根據(jù)全總有關(guān)規(guī)定精神,基層單位可以將工會會員代表大會和職工代表大會合并召開,即“兩會合一”的

      會議操作模作.(1)代表合一:在基層選區(qū)代表選舉時,可在“選舉辦法”中明確兩會代表的身份可以重合,并一起分配代表名額,同時推薦候選人,同步安排選舉;對因特殊原因的非會員職工(必須與用人單位簽訂勞動合同者)在兩會代表的身份不能完全重合的情況下,應(yīng)分別推薦候選人,分別安排選舉事宜;實行“兩會合一”代表的身份,統(tǒng)稱為職工代表(兼會員代表).(2)會期合一:工會在研究全年工作目標時,應(yīng)對“兩會合一”統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)安排,同步進行;一般情況下,工會會員代表大會由工會研究決定會期.職工代表大會由工會提出,黨政工協(xié)調(diào)決定會期;特殊情況下,可在時間上稍稍錯開,但總體時間還是一致的.(3)內(nèi)容合一:“兩會合一”召開時,在會議內(nèi)容上可以兼容.兩會代表可共同聽取行政工作報告,財務(wù)工作報告等有關(guān)報告,可聽取工會工作報告,工會經(jīng)費審查等有關(guān)報告;兩會代表可共同組織討論會議的有關(guān)報告,并在職代會履行和行使應(yīng)有職權(quán);對未能同時兼任兩會代表身份的代表,在行使權(quán)力(表決權(quán))時應(yīng)按代表性質(zhì)和會議內(nèi)容有所區(qū)分.(4)操作合一:“兩會合一”除兩會的換屆大會外,兩會召開時,有關(guān)機構(gòu)設(shè)置可以以職代會為主,“合并辦事”;兩會同時召開換屆大會時,可以工會會員代表大會臺開換屆大會的規(guī)范要求進行;召開性(一年,半年期)的“兩會”時,應(yīng)以職代會會議規(guī)范為主.二,職工代表

      1,職工代表條件:具有一定政治覺悟和政策水平;具有一定業(yè)務(wù)知識和管理能力;做好本職工作,有較強的責(zé)任感;關(guān)心集體,尊守紀律,聯(lián)系群眾,辦事公正;在職工群眾中具有一定的威信等.2,職工代表比例: 企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實際情況按適當比例產(chǎn)生職工代表.職工人數(shù)在一百至二百人的可按百分之十五至二十五(一般不少于30人),二百至五百人的可按10-15%,五百至一千人的可按7-10%,一千至五千人的可按5-7%,五千人以上可按3-5%.職工人數(shù)在一百人以下的企業(yè),適合召開職工大會.3,職工代表產(chǎn)生:職工代表應(yīng)當以班組或者工段為單位,采取無記名投票方式,由職工直接選舉產(chǎn)生.職工代表中應(yīng)當有工人,技術(shù)人員,管理人員和其他方面的職工.直接從事生產(chǎn),營銷,科研,教學(xué),醫(yī)護,的一線職工占代表總數(shù)40%;中層以上經(jīng)營管理人員不超過20%;科技和管理人員占代表總數(shù)40%;青年職工和女職工應(yīng)當占適當比例.職工代表按分廠,車間,科室(或者若干科室)組成代表團(組),推選團(組)長.職工代表實行常任制,每屆任期同于本單位工會委員會任期,可以連選連任.4,職工代表權(quán)利:(1)在職工代表大會上,有選舉權(quán),被選舉權(quán)和表決權(quán);(2)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)對企業(yè)執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況的檢查;(3)參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用生產(chǎn)或者工作時間,按照正常出勤享受應(yīng)得待遇.職工代表行使民主權(quán)力,任何組織和個人不得壓制,阻撓和打擊報復(fù).5,職工代表義務(wù):(1)努力學(xué)習(xí)法律,法規(guī),不斷提高政治素養(yǎng),技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力;(2)密切聯(lián)系群眾,代表職工合法利益,如實反映職工群眾的意見和要求,認真執(zhí)行職工代表大會的決議,做好職工代表大會交給的各項工作;(3)模范遵守國家的法律,法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,勞動紀律,保守企業(yè)商業(yè)秘密,做好本職工作.6,職工代表資格:經(jīng)過規(guī)定的民主程序選舉出來的職工代表大會代表,其代表資格有效.職工代表離開原選區(qū)時,代表資格自然取消,由原選區(qū)按原代表類別重新補選.職工代表退休或調(diào)出原選區(qū)時,代表資格自然取消;因辭職,自動離職或者主動與企業(yè)解除勞動合同,其代表資格自動終止;因觸犯刑律依法剝奪政治權(quán)利或被強行勞動教養(yǎng),職工代表大會應(yīng)立即宣布撤消其代表資格;職工代表對選舉單位的職工負責(zé).選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督,撤換或者替補本單位的職工代表.7,特邀代表設(shè)置:職工代表大會為廣泛聽取各方面的意見和建議,經(jīng)工會和聯(lián)席會議批準,可適當邀請退休員工,勞務(wù)工為特邀代表參加會議.特邀代表有參加討論發(fā)言的權(quán)利,但無表決權(quán),選舉權(quán)和被選舉權(quán).8,列席代表安排:根椐每次職工代表大會的需要,未被選為職代會代表的部份黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)人員,管理人員,經(jīng)

      工會和聯(lián)席會議批準,可邀請作為列席代表參加會議.三,職工代表大會職權(quán)

      (一)國有企業(yè)職工代表大會職權(quán): 1,知情權(quán)(審議建議權(quán)):是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策進行審議并提出建議的民主管理權(quán)(企業(yè)經(jīng)營方針,長遠規(guī)劃,計劃,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn),留用資金分配和使用,承包和租賃經(jīng)營責(zé)任制等方案)2,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):是對企業(yè)重大改革,工資調(diào)整,獎金分配,勞動保護措施,獎懲辦法及其他重要規(guī)章制度方面的審查同意或否決的權(quán)力.(安全生產(chǎn),職業(yè)病防治,工作時間和休假休息,女工特殊保護,勞動保護基金使用和用品發(fā)放)3,決定權(quán)(審議決定權(quán)):是對職工生活福利方面的重大事項作出決定的權(quán)力.(職工福利基金使用,住房制度改革等方案;其他有關(guān)職工生活福利的重大事項)4,監(jiān)督權(quán)(評議監(jiān)督權(quán)):是對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議監(jiān)督的權(quán)力.5,選舉權(quán)(民主推薦或民主選舉權(quán)):是指民主推薦或民主選舉企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力.設(shè)董事會,監(jiān)事會的企業(yè),由職代會選舉,罷免職工董,監(jiān)事;選舉和罷免參加企業(yè)平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其它需要職工(代表)大會履行的職責(zé).(二)現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工代表大會職權(quán): 1,知情權(quán):聽取和討論本公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案(涉及企業(yè)商業(yè)秘密的除外)的報告,提出意見和建議;2,共決權(quán):討論通過集體合同文本,對涉及職工切身利益的重要改革方案和重要規(guī)章制度事先提出意見和建議;3,決定權(quán):審議決定本公司提出的公益金使用方案;4,監(jiān)督權(quán):評議,監(jiān)督本公司董事,經(jīng)理等高級管理人員,向有關(guān)方面提出獎懲的建議;5,選舉權(quán):依法選舉和更換董事會和監(jiān)事會中的職工代表;選舉和罷免參加平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其他須經(jīng)職工代表大會審議或者決定的事項.(三)非公有企業(yè)職工代表大會職權(quán): 由于非公企業(yè)的資本構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)體制,管理方式,分配形式,運行機制等方面具有與公有制企業(yè)不同的特點,決定了非公企業(yè)職工民主管理應(yīng)以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為核心,以維護勞動者的基本權(quán)利為基調(diào),以實現(xiàn)“勞資雙蠃”,共謀企業(yè)發(fā)展為要務(wù).1,知情建議權(quán).聽取企業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,重大決策,經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況的報告;職工養(yǎng)老保險金和失業(yè)保險金繳納情況的報告;企業(yè)實行企務(wù)公開情況的報告;聽取企業(yè)認為需要向職代會報告的其他事項,并提出合理化意見和建議.2,協(xié)商共決權(quán).審議通過集體合同草案,工資協(xié)議草案,未獲通過的合同條款和協(xié)議條款應(yīng)重新協(xié)商修訂;聽取職代會專門小組對上集體合同的履行情況的檢查報告,經(jīng)審議提出意見,對本集體協(xié)商的合同條款提出要求.3,審議通過權(quán).協(xié)商通過工資福利,安全生產(chǎn)保護,獎勵與懲罰,崗位責(zé)任制,企業(yè)改革方案,休息休假,職工培訓(xùn),參加社會保險等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度.4,評議監(jiān)督權(quán).根據(jù)需要,評議監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī)和政策的行為;監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),工傷,生育保險金和住房公積金等情況;監(jiān)督檢查企業(yè)實行廠務(wù)公開和履行集體合同的情況;根據(jù)企業(yè)安排,民主評議企業(yè)經(jīng)營者,中層管理人員的工作和業(yè)績,提出獎懲建議.5,選舉罷免權(quán).設(shè)董事會,監(jiān)事會的企業(yè),由職代會選舉,罷免職工董,監(jiān)事;選舉和罷免參加企業(yè)平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其它需要職工(代表)大會履行的職責(zé).(四)集體企業(yè)職工代表大會職權(quán): 1,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):制定,修改企業(yè)章程,審議廠長(經(jīng)理)提交的各項議案,決定企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題;如:經(jīng)營方針,長遠規(guī)劃,計劃,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn),重大改革,勞動保護措施等.2,決定權(quán)(審議決定權(quán)):審議并決定企業(yè)職工工資形式,工資調(diào)整方案,獎金分配和分紅方案,職工住宅分配方案,有關(guān)職工福利的重大問題,職工獎懲辦法,重要規(guī)章制度;3,選舉權(quán)(民主選舉權(quán)):按照國家規(guī)定選舉,罷免,聘用,解聘廠長(經(jīng)理),副廠長(經(jīng)理);4,監(jiān)督權(quán):監(jiān)督企業(yè)各項活動和管理人員的工作.5,特定權(quán):法律,法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其它職權(quán).(五)事業(yè)單位(院,校)職工代表大會職權(quán)

      1,知情權(quán)(審議建議權(quán)):是依法對本單位工作計劃,發(fā)展規(guī)劃,重大醫(yī)(教)學(xué),機構(gòu),人事分配制度改革,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn)等重大決策進行審議并提出建議的民主管理權(quán).2,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):是指對本單位涉及到職工切身利益的重大改革方案(改制,兼并,裁員,分流,安置),工資調(diào)整和獎金分配,職工聘任辦法,獎懲辦法及重要規(guī)章制度,重要改革方案的審查同意或否決的權(quán)力.3,決定權(quán)(審議決定權(quán)):是對職工生活福利方面的福利費使用原則和辦法,住房制度改革方案,創(chuàng)收分配方案,有關(guān)職工醫(yī)療,休養(yǎng),俱樂部,食堂等生活福利的重大事項作出決定的權(quán)力.4,監(jiān)督權(quán)(評議監(jiān)督權(quán)):是對本單位領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議監(jiān)督的權(quán)力.四,職工代表大會的議題提案

      (一)議題:指列入職工代表大會議程,提交職工代表大會討論審議的問題.1,內(nèi)容:針對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營管理活動,以及職工生活福利等方面的重大問題確定中心議題,議題內(nèi)容應(yīng)包括所要審議的問題的要點,依據(jù)和實施議題的方法和步驟.2,程序:(1)工會在會前廣泛征求職工代表和職工群眾各方意見,了解當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題和職工群眾迫切要求解決的重大問題;(2)工會與經(jīng)營者進行協(xié)商,并提請黨組織討論,形成議題初步意見;(3)召開職工代表團(組)長和聯(lián)席會議進行討論,征求意見;(4)工會將議題提前一周上報上一級工會預(yù)審,上級工會在兩個工作日內(nèi)予以答復(fù),提出確的預(yù)審意見;(5)由工會向職代會預(yù)備會提出議案預(yù)審建議,并由預(yù)備會審議通過.企業(yè)遇到重大事項時,經(jīng)行政主要領(lǐng)導(dǎo),工會或三分之一以上職工代表提議,可就此作為議題召開臨時會議.(二)提案:指提請職工代表大會討論,決定,處理的方案和建議.提案由職工代表或職工群眾提出,經(jīng)職代會提案審查小組審查立案后,方能確定為職工代表大會的提案.1,內(nèi)容:主要涉及企業(yè)生產(chǎn)管理,企業(yè)改革,內(nèi)部分配,規(guī)章制度,勞動保護和生活福利等方面,需要職工代表大會立案處理的問題.提案內(nèi)容應(yīng)包括提案的理由,依椐,具體要求和解決辦法,并由提案人和附議人署名.2,程序:(1)召開職工代表大會前,由工會或提案審查小組發(fā)出征集提案通知,發(fā)放提案征集表;(2)職工代表在聽取和收集職工意見的基礎(chǔ)上填寫提案表;(3)各代表團(組)收集提案并送交工會或提案審查小組;(4)工會或提案審查小組對提案進行審查,對不夠條件立案的要退回提案人并作說明;(5)工會或提案審查小組對提案進行分類登記,分送行政主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進行處理和實施,重大問題的提案應(yīng)提交職代會討論,因條件不具備而不能落實的提案,要向提案人說明情況;(6)工會或提案審查小組對提案的落實情況進行檢查和督促,并在下次職代會上報告提案的處理及落實情況.五,職工代表大會程序

      (一)會前準備工作:職工代表大會是企,事業(yè)職工行使民主管理權(quán)力的主要載體和基本形式, 基層工會在召開職工代表大會和換屆時,必須充分做好大會的各項準備工作,確保大會順利舉行.1,建立籌備機構(gòu):(1)組織領(lǐng)導(dǎo):召開職代會(或工會換屆)前要成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)籌備工作,重大問題經(jīng)工會和聯(lián)席會議集體討論決定,并報同級黨組織審批;(2)工作小組:根椐工作需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)若干工作小組,如代表資格審查組,組織秘書組,宣傳會務(wù)組等,負責(zé)大會事務(wù)工作.2,制定工作方案:(1)明確大會籌備工作的主要領(lǐng)導(dǎo)成員,大會設(shè)立的專門工作機構(gòu)及其組成人員和工作職能;(2)確定大會的主要任務(wù),如大會指導(dǎo)思想,上屆大會以來的工作總結(jié),今后工作思路與目標,需大會審議的文件和提案,選舉產(chǎn)生專門工作委員會,工會委員會換屆改選有關(guān)事項等;(3)確定大會代表和條件,構(gòu)成及產(chǎn)生程序;(4)確定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的配置和推選,選舉辦法;(5)擬定大會召開日期及會期日程安排;

      (6)預(yù)算大會經(jīng)費.3,呈報會議安排:(1)向同級黨委和上級工會呈報關(guān)于本次職代會安排的請示.請示內(nèi)容主要包括:大會代表的產(chǎn)生和比例,大會的時間安排,組織機構(gòu),職代會專門工作小組的設(shè)置,選舉方法;各級工會委員會和經(jīng)費審查委員會的設(shè)置,“兩委”候選人名單等工會換屆改選有關(guān)事項;會議時間及費用.(2)同級黨組織和上級工會對呈報大會安排請示的批復(fù).批復(fù)內(nèi)容主要包括:對會議時間安排,代表名額構(gòu)成原則及比例,“兩委”換屆改選等意見.(3)根據(jù)批復(fù)精神作出本次大會的安排意見.安排意見主要包括:職工代表大會的組織領(lǐng)導(dǎo),代表的比例構(gòu)成,大會的主要議題,大會時間安排及其他具體要求;對本單位和分廠,車間(科室)兩級工會換屆改選的時間安排,具體操作提出安排和要求.4,營造大會氛圍:可編寫,張貼和懸掛一些相關(guān)標語口號,在職工中營造職工代表大會的良好氛圍;也可及時編寫一些以大會安排意見為基準的宣傳提綱,在職工群眾中廣泛進行宣傳教育.5,大會材料準備:(1)大會文件材料:職工代表大會各項準備工作就緒后,工會應(yīng)發(fā)出會議通知文件,內(nèi)容主要包括:大會召開的時間,地點和會期通知;大會中心議題;大會議程安排;大會要求.(2)大會相關(guān)材料:主要有行政工作報告,集體合同草案或集體合同執(zhí)行情況報告;工資協(xié)議草案;提案審議落實情況報告;黨組織領(lǐng)導(dǎo)講話,工會工作報告;民主評議管理人員情況報告;關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通報;選舉辦法,選票等;大會決議,決定.工會委員會換屆相關(guān)材料:關(guān)于工會委員會換屆改選的請示報告(報同級黨組織和上一級工會審批);本屆工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員候選人花名冊和簡歷情況;上屆工會委員會工作報告;上屆工會財務(wù)工作報告;上屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告;選舉辦法,選票等.6,組織相關(guān)會議:(1)工會委員會會議:實行職工代表大會和工會會員代表大會兩會合一,在工會換屆改選時,在正式會議前應(yīng)召開工會委員會會議.主要內(nèi)容有:審議工會委員會和經(jīng)費審查委員會提交大會的工作報告;確定工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會候選人名單及各工作委員組成人員名單;審議通過選舉辦法;推薦總監(jiān)票人,監(jiān)票人等.(2)聯(lián)席會議:召開工會委員會及代表團(組)長和專門工作小組(委員會)負責(zé)人聯(lián)席會議.主要內(nèi)容有:審議大會議程和日程安排;審議大會主席團和秘書長名單;審議職代會各專門工作小組(委員會)名單;審議參加董事會,監(jiān)事會職工代表名單.(3)平等協(xié)商會議:按法定程序產(chǎn)生的職工和企業(yè)的集體協(xié)商代表,對集體合同中有關(guān)問題進行平等協(xié)商.主要內(nèi)容有:審議集體合同執(zhí)行情況報告;協(xié)商解決工會勞動法律監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;協(xié)商處理職工關(guān)心的熱點,難點問題等.(4)民主推薦選會議:按照民主集中制的原則發(fā)動和組織各分廠,車間(科室)工會,工會小組和廣大會員提出自下而上地進行反復(fù)討論,初步進行“兩委”候選人.7,準備會務(wù)工作:(1)劃分代表團(組):一般以車間,工段,科室工會為一個團,每團根據(jù)各自人數(shù)還可再劃分若干小組,總的原則是便于討論,利于活動.(2)產(chǎn)生代表團(組)長:代表團團長由車間,工段,科室工會主席擔(dān)任,各代表小組組長可由所在小組成員推薦產(chǎn)生.(3)會議證件制作:為適應(yīng)大會組織工作的需要,可制作分別示明主席團成員,職工代表,列席代表,特邀代表,工作人員等與會人員身份的證卡或佩條.8,召開預(yù)備會議:(1)預(yù)備會議內(nèi)容:通過代表資格審查報告,通過大會主席團名單和秘書長名單,通過大會議程以及其他需要確認的事項.(2)預(yù)備會議程序:職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是大會主席團.由于召開預(yù)備會議時,大會主席團尚未產(chǎn)生,因此,預(yù)備會由工會主持.主持人通常是工會主席或擬擔(dān)任大會秘書長的同志.預(yù)備會一般應(yīng)有以下議程: 清點到會人數(shù).主持人向大會報告應(yīng)參加大會和實際參加大會的人數(shù).到確認到會人數(shù)符合法定人數(shù)后,即可開會.報告職工代表大會籌備情況;審議通過代表資格審查報告;通過職工代表大會主席團名單和大會秘書長名單;通過職工代表大會議程和日程安排.預(yù)備會在通過上述議程后可暫時休會,召開職工代表大會主席團第一次全體會議;通過各次全體會議執(zhí)行主席名單;通過副秘書長名單.主席團第一次全體會議結(jié)束后,預(yù)備會復(fù)會,宣布主席團第一次全體會議通過的有關(guān)事項.9,大會組織領(lǐng)導(dǎo):(1)大會主席團:職工代表大會主席團是負責(zé)職工代表大會期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu),在職代會預(yù)備會議上由全體職工代表選舉產(chǎn)生.(2)大會秘書長:秘書長是大會期間日常工作的組織者.其主要職責(zé)有: 主持召開第一次主席團全體會議;處理主席團日常事務(wù);在主席團領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)處理大會期間的事務(wù)性工作;領(lǐng)導(dǎo)大會秘書處,簽發(fā)會議各種文件.秘書長由工會和聯(lián)席會議在代表中提名,經(jīng)代表討論后,在大會預(yù)備會上表決通過.一般由工會副主席擔(dān)任.根據(jù)工作需要,可設(shè)副秘書長1—2名,協(xié)助秘書長工作.(二)召開正式會議: 1,開幕式:(1)清點到會代表人數(shù) ,并作出說明(應(yīng)到多少,實到多少,是否符合法定人數(shù),能否開會等);(2)宣布職工代表大會開幕,全體起立唱《國歌》;(3)宣讀黨組織和上級工會的有關(guān)批復(fù)(換屆時收到的各方賀電,賀信);(4)致開幕詞:簡要介紹本次大會的目的,意義,中心議題和主要任務(wù).2,大會程序:(1)企,事業(yè)主要負責(zé)人作工作報告:主要內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,存在問題及改進措施;企,事業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,重大決策,經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況;職工養(yǎng)老保險金和失業(yè)保險金繳納情況;(2)集體合同和提案處理專題報告:由工會主席及職代會專門小組負責(zé)人對上集體合同履行情況的檢查,本集體協(xié)商和集體合同有關(guān)條款修訂的情況;上次職代會職工代表提案落實和處理的情況等向大會作出報告.(3)行政有關(guān)負責(zé)人作專門議案報告:凡應(yīng)提交職代會審查和審議的議題(如:財務(wù)預(yù)決算報告,社會保障費用繳納情況報告),均應(yīng)由行政有關(guān)負責(zé)人向大報告,說明制定的依據(jù),目的和具體實施辦法;也可針對職工代表對議案的意見作出說明.(4)聯(lián)席會議情況說明:工會主席就上一次職代會閉幕期間,職工代表團(組)長和專門小組負責(zé)人聯(lián)席會議所決定的職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題,向大會作出說明,提請大會確認.(5)工會工作報告:工會主席代表工會委員會就上一年(屆)的工會工作向會員(職工)代表作工作報告;工會經(jīng)費審委員會就上一年(屆)的工會經(jīng)審工作向會員(職工)代表作工作報告.工會換屆時還應(yīng)向會員(職工)代表作上屆工會財務(wù)工作報告.(6)代表團(組)討論:各職工代表團(組)就以上報告,說明,議案等分組進行討論;對大會的各項決議草案,需經(jīng)大會選舉的侯選人進行醞釀;大會主席團成員分別參加本代表團(組)的討論;職工代表的討論發(fā)言,經(jīng)整理歸納后,將討論意見向大會主席團匯報.(7)大會發(fā)言:由各代表團(組)長推薦代表,在大會陳述本團(組)討論審議的意見和建議,也可讓職工代表進行書面發(fā)言.3,大會選舉:根椐大會規(guī)定議程,進行有關(guān)人員的選舉(撤換).(1)應(yīng)由職代會選舉產(chǎn)生的人員:職工董事,職工監(jiān)事;集體協(xié)商,集體合同和工資集體協(xié)商的協(xié)商代表;職工代表大會專門小組人選.其他需要經(jīng)職代會選舉的人員.(2)應(yīng)由工會換屆改選產(chǎn)生的人員:工會委員會委員和工會經(jīng)費審查委員會委員.工會委員會的增補,替補和工會各專門工作委員會委員的調(diào)整,可在“兩會合一”時進行.(3)選舉要求:在選舉中應(yīng)嚴格按程序進行,選舉投票結(jié)束,代表不能離開會場,應(yīng)等待計票人員結(jié)束,由大會宣布選舉結(jié)果后才能離開;若第一次選舉無效,應(yīng)用預(yù)備選票重新選舉,直至選舉有效,并宣布結(jié)果后散會;選舉應(yīng)采取無記名

      投票并實行差額選舉.(4)工會換屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)人員選舉程序:大會選舉只是選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員,關(guān)于工會委員會主席,副主席,經(jīng)審會主任則應(yīng)由兩個委員會選舉產(chǎn)生.因此,當大會選舉結(jié)束,兩個選舉產(chǎn)生的委員會應(yīng)立即分別召開第一次全體委員會會議,選舉產(chǎn)生工會主席,副主席和經(jīng)審會主任.其會議程序是: 討論通過主席,副主席和經(jīng)審會主任選舉辦法(草案);討論通過監(jiān)票人,計票人名單(草案);醞釀本屆主席,副主席,主任候選人名單;選舉.選舉程序與大會選舉相同,因此項選舉人數(shù)少,范圍小,好計票,時間不會很長就可以結(jié)束.按照《中國工會章程》規(guī)定,工會基層委員會的主席,副主席也可由會員大會或會員代表大會直接選舉產(chǎn)生.4,討論通過大會決議:召開主席團,代表團(組)長會議.聽取各代表團(組)討論情況,審議有關(guān)決議,起草研究大會總結(jié).5,閉幕式:職工代表大會的主要議程完成之后,所舉行的最后一次全體會議即閉幕式.主要議程如下:(1)報告參加會議的代表人數(shù).到會代表應(yīng)超過應(yīng)到會人數(shù)的三分之二,可以舉行會議;(2)宣布大會議程;(3)工會換屆會議:宣布新當選的工會主席,副主席,經(jīng)審會主任名單;職代會:宣布新當選的職工董事,職工監(jiān)事;集體協(xié)商,集體合同和工資集體協(xié)商的協(xié)商代表;職工代表大會專門小組人選.其他經(jīng)職代會選舉的人員.(4)逐項表決需通過的有關(guān)決議和決定;(5)表彰及獎勵(6)領(lǐng)導(dǎo)講話;(7)致閉幕詞(8)全體起立: 召開職工代表大會時:唱《國歌》;召開工會換屆會議時:奏《國際歌》(9)大會執(zhí)行主席宣布大會閉幕;(10)工會換屆大會結(jié)束后,全體代表合影留念.

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