第一篇：中房商學(xué)院【深圳】《學(xué)習(xí)標(biāo)桿設(shè)計(jì)——解密萬科、萬達(dá)“戰(zhàn)略品牌式設(shè)計(jì)”的180個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)》

【深圳】《學(xué)習(xí)標(biāo)桿設(shè)計(jì)——解密萬科、萬達(dá)“戰(zhàn)略品牌式設(shè)計(jì)”的180個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)》

【課程說明】

? 主

辦：中房商學(xué)院

中房博越地產(chǎn)機(jī)構(gòu) ? 時

間：2014年3月29-30日 ? 地

點(diǎn)：深

圳

【課程背景】

這是一個解密萬科住宅設(shè)計(jì)、萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)高端的實(shí)戰(zhàn)案例講座，分享國內(nèi)領(lǐng)先的住宅地產(chǎn)開發(fā)商及特點(diǎn)、萬科開發(fā)流程及設(shè)計(jì)管控、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作階段及要點(diǎn)、住宅設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)設(shè)計(jì)案例實(shí)戰(zhàn)解析

以及萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)、零售業(yè)態(tài)、餐飲休閑娛樂業(yè)態(tài)、“化繁為簡”的原理、項(xiàng)目前期發(fā)展的六大階段、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)前期流程、大商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、商業(yè)設(shè)計(jì)整體管控重點(diǎn)、萬達(dá)廣場籌備期項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需求 KTV及影院的設(shè)計(jì)、大商業(yè)消防性能化設(shè)計(jì)、購物中心的建造標(biāo)準(zhǔn)、萬達(dá)廣場成功的秘密、案例實(shí)戰(zhàn)解析

通過對一系列國內(nèi)高端房地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析，以及告訴房地產(chǎn)公司制定評判標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)有多大幫助、怎樣形成產(chǎn)品決策和營銷策劃同時進(jìn)行的高效模式，通過對傳統(tǒng)房地產(chǎn)決策思想的否定，形成高度概括的決策依據(jù)模式。在新決策模式的指導(dǎo)下，怎樣取舍策劃、怎樣選擇規(guī)劃、怎樣評價立面、怎樣處置贈送面積、怎樣設(shè)計(jì)樓王、怎樣決策是否帶裝修……都會

迎刃而解。這是一次讓地產(chǎn)公司決策層擴(kuò)大思路，培養(yǎng)和訓(xùn)練設(shè)計(jì)、成本高管思維與素養(yǎng)的“訓(xùn)練課”，讓決策層從搖擺不定的決策工作中找到最核心決策關(guān)鍵!

【課程特色】

1、萬科、萬達(dá)一線高管現(xiàn)場詮釋國內(nèi)最成功的全流程設(shè)計(jì)管理體系;

2、案例式互動教學(xué)，形象展現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的模式、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品創(chuàng)新;

3、教您構(gòu)建規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理體系，掌握設(shè)計(jì)管理中的核心要點(diǎn)、難點(diǎn)，提高項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，打造高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。

【課程對象】

1、關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)

3、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的協(xié)作部門及相關(guān)人員(設(shè)計(jì)、營銷、工程采購、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等)

【講師簡介】

王老師，國家一級房地產(chǎn)策劃師，沈陽大學(xué)建筑學(xué)院客座專家，資深產(chǎn)品策劃與規(guī)劃專家。王老師現(xiàn)就職萬達(dá)集團(tuán)規(guī)劃副總經(jīng)理，曾就職于萬科集團(tuán)，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底，曾擔(dān)任萬科金域華府、柏翠園、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，積累了豐富的一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)就職于萬達(dá)集團(tuán)城市公司副總經(jīng)理，并擔(dān)任沈陽大學(xué)和清華大學(xué)隊(duì)東北老工業(yè)區(qū)改造課題組客座專家，有房地產(chǎn)多個項(xiàng)目的整體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】

萬科住宅精細(xì)化設(shè)計(jì)

一、國內(nèi)領(lǐng)先的住宅地產(chǎn)開發(fā)商及特點(diǎn)

A、萬科-品質(zhì)優(yōu)先、物業(yè)第一

代表項(xiàng)目-萬科柏翠園、萬科金域華府

B、綠城-材質(zhì)優(yōu)良、堅(jiān)持高端

代表項(xiàng)目-九溪別墅、桂花園

C、華潤-開發(fā)節(jié)奏慢、產(chǎn)品反復(fù)推敲

代表項(xiàng)目-橡樹灣、西提紅山

二、萬科開發(fā)流程及設(shè)計(jì)管控

A、全項(xiàng)目一、二級節(jié)點(diǎn)管控

37個一級節(jié)點(diǎn)、38個二級節(jié)點(diǎn)

B、設(shè)計(jì)部精細(xì)化管理

設(shè)計(jì)管理樹狀圖

C、規(guī)劃方案決策會的主要內(nèi)容

1、總圖部分

2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

3、住宅戶型

4、門廳

5、停車解決方式

6、地下室設(shè)計(jì)

7、確定交房標(biāo)準(zhǔn)的原則

三、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作階段及要點(diǎn)

1、方案設(shè)計(jì)階段

2、實(shí)施方案階段

3、施工圖設(shè)計(jì)階段

4、施工配合階段

5、設(shè)計(jì)后評估

四、住宅設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)設(shè)計(jì)

1、立面設(shè)計(jì)

2、戶型設(shè)計(jì)

3、景觀設(shè)計(jì)

4、精裝設(shè)計(jì)

5、抗震設(shè)計(jì)

案例實(shí)戰(zhàn)解析

案例

一、萬科-金域華府的抗震設(shè)計(jì)

另辟蹊徑的設(shè)計(jì)使項(xiàng)目脫穎而出

案例

二、永盛-古鎮(zhèn)新城

前期項(xiàng)目定位不可忽視的一項(xiàng)--地址勘察

案例

三、沈陽-萬達(dá)公館

售樓處位置很重要

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

1、商業(yè)地產(chǎn)的定義

2、商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)分析

第一講 零售業(yè)態(tài)

1、業(yè)態(tài)種類

2、業(yè)態(tài)對比

3、購物中心的講解及案例

4、百貨店的講解及案例

5、專業(yè)店的講解及案例

6、超市的講解及案例

7、便利店的講解及案例

第二講 餐飲休閑娛樂業(yè)態(tài)

1、業(yè)態(tài)種類

2、物業(yè)及選址要求

3、餐飲娛樂點(diǎn)代表品牌案例

麥當(dāng)勞的講解

肯德基的講解

必勝客的講解

星巴克的講解

面點(diǎn)王的講解

影城院線的講解

KTV的講解

健身業(yè)態(tài)的講解

第三講 “化繁為簡”的原理

1、什么是萬達(dá)廣場

2、萬達(dá)廣場的構(gòu)成及規(guī)劃特點(diǎn)

3、萬達(dá)廣場的策劃及規(guī)劃原則

第四講 項(xiàng)目前期發(fā)展的六大階段

1、項(xiàng)目選址與立項(xiàng)

2、項(xiàng)目評審

3、協(xié)議與摘牌

4、項(xiàng)目移交

5、簽訂土地出讓合同

6、后續(xù)事項(xiàng)協(xié)調(diào)

第五講 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)前期流程

1、項(xiàng)目發(fā)展管理權(quán)責(zé)界面

2、前期調(diào)研

3、項(xiàng)目交底

4、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

5、方案上會及移交

6、規(guī)劃方案政府匯報

7、協(xié)議、合同、掛牌文件

第六講 大商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)

1、總平面設(shè)計(jì)要求

2、購物中心設(shè)計(jì)要求

3、步行街設(shè)計(jì)要求

第七講 商業(yè)設(shè)計(jì)整體管控重點(diǎn)

A.前期規(guī)劃復(fù)核

B.中期現(xiàn)場封樣

C.檢查調(diào)整執(zhí)行

專項(xiàng)設(shè)計(jì)管控

A.大商業(yè)施工圖

B.立面

C.內(nèi)裝

D.景觀

E.夜景照明

F.導(dǎo)向標(biāo)識

G.弱電智能化

全程設(shè)計(jì)管控的40次會議

第八講 萬達(dá)廣場籌備期項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需求

1、設(shè)計(jì)條件移交內(nèi)容及對應(yīng)節(jié)點(diǎn)

2、主力店進(jìn)場前招商對接確認(rèn)會

第九講 KTV及影院的設(shè)計(jì)

1、KTV平面基本設(shè)計(jì)原則

2、影城設(shè)計(jì)-萬達(dá)影城的案例分析

第十講 大商業(yè)消防性能化設(shè)計(jì)

1、什么是建筑消防性能化設(shè)計(jì)?

2、哪些建筑需要做消防性能化?

3、找誰做消防性能化咨詢

第十一講 購物中心的建造標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑、結(jié)構(gòu)

2、內(nèi)裝

3、景觀

4、給排水、煤氣

5、暖通

6、強(qiáng)電、弱電

第十二講、萬達(dá)廣場成功的秘密

1、選址

2、定位

3、設(shè)計(jì)

4、業(yè)態(tài)

5、管理

6、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化

案例實(shí)戰(zhàn)解析

案例

一、奧體萬達(dá)廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)

創(chuàng)新是萬達(dá)廣場的精髓

案例

二、北一路萬達(dá)公司金街改造

室外商業(yè)街的思考

【課程說明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院 中房博越

[時間地點(diǎn)]：2014年3月29-30日 深圳(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組)

[培訓(xùn)費(fèi)用]：3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))住宿代訂，費(fèi)用自理。

??預(yù)想報名此課程請到中房商學(xué)院官網(wǎng)報名

第二篇：【深圳】標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)解析及實(shí)地施工考察-中房商學(xué)院

【深圳】標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)解析及實(shí)地施工考察

（3月15-16日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)解析及實(shí)地施工考察

【考察特色】

▲導(dǎo)師采用獨(dú)創(chuàng)頭腦風(fēng)暴學(xué)習(xí)法，深入剖析與實(shí)戰(zhàn)解答學(xué)員住宅精裝房實(shí)施工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)問題;▲由高層領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，零距離深入考察講解標(biāo)桿精裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本、采購、工程現(xiàn)場施工等核心環(huán)節(jié);▲歡迎學(xué)員以自身企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)例為現(xiàn)場研討案例范本，導(dǎo)師極具現(xiàn)場診斷分析，現(xiàn)場解決實(shí)際問題;【學(xué)員對象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、工程副總、精裝項(xiàng)目總監(jiān)、裝修設(shè)計(jì)師等

【講師介紹】

張老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級顧問；

國內(nèi)批量精裝修第一人，92年大學(xué)畢業(yè)加入中海地產(chǎn)，任海濱廣場項(xiàng)目副經(jīng)理、百仕達(dá)花園首期項(xiàng)目經(jīng)理、中海華庭項(xiàng)目經(jīng)理。1999年～2000年在深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，任董事、副總經(jīng)理、管理者代表，負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開拓及技術(shù)管理。現(xiàn)為萬科、龍湖、恒大等標(biāo)桿企業(yè)批量精裝修戰(zhàn)略合作伙伴。

【考察項(xiàng)目介紹】

項(xiàng)目一：萬科 翡麗郡

關(guān)鍵詞：337625 ㎡ 1628套 精裝 B-標(biāo)

萬科翡麗郡位于寶安沿江新城成熟商業(yè)中心，占地面積77265平方米，總建筑面積337625平方米，計(jì)容積率面積約20萬平方米，沿江新城規(guī)劃為深圳最重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及現(xiàn)代服務(wù)型制造業(yè)基地，成為最貴重世界級經(jīng)濟(jì)岸線最重要的組成部分，勢必成為新的城市中心。它是西部唯一還沒有被炒作過的區(qū)域，極具價值潛力。萬科正是看到了區(qū)域發(fā)展?jié)摿Γ蛟靺^(qū)域首個頂級皇家首府。項(xiàng)目是三地鐵物業(yè)(10號、11號以及13號線)，地鐵、城際軌道近在咫尺，交通尤為便捷;公交站近在家門口，交通網(wǎng)絡(luò)便利。

一期1-3棟建筑面積98906平方米，商業(yè)面積約4萬平方米，主力戶型為89㎡舒適三房、125㎡闊綽四房、143㎡奢適五房。

項(xiàng)目二：萬科 天譽(yù)一期

關(guān)鍵詞：32125.2 ㎡ 360套 精裝B標(biāo)

萬科天譽(yù)(九州新都市)位于龍崗中心城核心地區(qū)，總用地面積236330平方米，其中凈用地面積212,546平方米，規(guī)劃用途為商住用地，容積率約2.8，總建筑面積約587274平方米。項(xiàng)目擬分四期開發(fā)，整個項(xiàng)目建筑面積90平方米以下住房比重將達(dá)到70%以上。

萬科天譽(yù)(九州新都市)“三橫一縱”的空間格局，形成了包括城市景觀、區(qū)域景觀與人文景觀在內(nèi)的多層次豐富的景觀序列;新的“三橫一縱”的格局，既延續(xù)了原商業(yè)旺區(qū)的特點(diǎn)，形成沿龍翔大道、深惠路兩個核心商業(yè)圈，再結(jié)合片區(qū)的街坊商業(yè)，構(gòu)成了整個項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)。整個萬科天譽(yù)未來將擁有大型商業(yè)、服務(wù)及街坊商鋪建筑面積近40萬平方米。完備的公共配套設(shè)施，有小學(xué)、幼兒園，酒吧一條街、新天地廣場，現(xiàn)代化的高層住宅樓。項(xiàng)目三：萬科第五園七期

關(guān)鍵詞：約6.5萬平方米 218套 精裝A標(biāo)

萬科第五園總占地面積44萬平方米，總建筑面積63萬平方米，位于深圳北部坂雪崗片區(qū)的南部，同時，該片區(qū)又位于龍華、坂雪崗和觀瀾組成的深圳城市中部生活服務(wù)發(fā)展軸線上，該軸線被定位為深圳特區(qū)居住、生活配套與第三產(chǎn)業(yè)的拓展區(qū)域。

第五園成熟的商業(yè)已達(dá)8500平米，共一萬多平米商業(yè)為小區(qū)生活配套。目前共4個泳池;約6500平米運(yùn)動公園，內(nèi)設(shè)約10個羽毛球場和2個籃球場。一期、三期內(nèi)還有網(wǎng)球場。嶺峰內(nèi)還結(jié)合景觀和架空層設(shè)置部分兒童活動場地。全方位配套升級令第五園有了巨大的飛躍。

萬科第五園領(lǐng)峰的戶型主要為140㎡的復(fù)式闊邸，是萬科針對首次改善型居住客戶推出的復(fù)式空間戶型，戶型通透?？蛷d及主臥東南朝向，可觀賞連綿山景或樓棟間水景組團(tuán)園林。入戶即有開闊花園，客廳和餐廳4米開間，餐廳和廚房流線順暢。復(fù)式一層帶闊綽父母房，二層主人房4米開間，10米進(jìn)深，帶獨(dú)立衣帽間和衛(wèi)生間，配置

法式風(fēng)情陽臺。

【課程說明】

[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院

[時間地點(diǎn)]：2014年3月15-16日 深圳(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組)[培訓(xùn)費(fèi)用]：人民幣3800元/人(含講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇、資料費(fèi)等)會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請?jiān)趫竺貓?zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。

第三篇：【北京】房企豪宅開發(fā)設(shè)計(jì)及營銷品牌打造培訓(xùn)(8月10日)-中房商學(xué)院

【北京】房企豪宅開發(fā)設(shè)計(jì)及營銷品牌打造培訓(xùn)（8月10日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：房企豪宅開發(fā)設(shè)計(jì)及營銷品牌打造培訓(xùn)

【課程大綱】

隨著城市的發(fā)展、城市生活的便捷，建筑進(jìn)步以及部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的品牌漸成為豪宅“返城”提供了現(xiàn)實(shí)的可能。同時在當(dāng)今物價全面高漲形成的通貨膨脹預(yù)期下，城市中心的稀缺豪宅是眼下最好的資產(chǎn)保值增值的工具?！俺鞘泻勒币驯荒S為豪宅的最高境界，也成為高端住宅進(jìn)入細(xì)分時代的明確風(fēng)向標(biāo)。它既彌補(bǔ)了郊區(qū)別墅的地域性缺憾，又填補(bǔ)了從前城市中心因地段優(yōu)勢傍身而只顧加大密度換回真金白銀，導(dǎo)致高端住宅缺失的空白。盡管奢華是豪宅須臾不可分離的元素之一，但城市豪宅大宅并不僅是好地段、頂級裝修、大尺度空間和高昂價格的簡單迭加。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)本次特邀多位標(biāo)桿房企高管、著名建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、營銷策劃機(jī)構(gòu)專家，與房地產(chǎn)開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位分享高端客戶群消費(fèi)習(xí)慣、城市豪宅的開發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷理念，并對北京著名豪宅項(xiàng)目實(shí)地深度考察?！菊n程對象】

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總、設(shè)計(jì)總監(jiān)等相關(guān)工作人員 【課程大綱】

主題一：豪宅對富人而言意味著什么（從營銷的角度解讀）主講人： 李雪松，紅鶴溝通創(chuàng)始人、董事長

公司簡介：紅鶴溝通機(jī)構(gòu)主要服務(wù)于萬科、華潤、保利、招商、華遠(yuǎn)、復(fù)地、泛海、聯(lián)想、億城、龍湖、綠城等大中型地產(chǎn)集團(tuán)，成立至今運(yùn)營中高端項(xiàng)目百十余個。2009年所服務(wù)項(xiàng)目包括：龍湖?頤和原著、綠城?御園、北京星河灣、山水文園、財富公館、首創(chuàng)?禧瑞都等。是中國最具代表性的房地產(chǎn)策劃營銷綜合服務(wù)商。以了解產(chǎn)品、概念化品牌建構(gòu)和縝密的傳播策略見長，具有“社會營銷”特征的系列廣告對行業(yè)產(chǎn)生影響并給客戶創(chuàng)造了可供跨越發(fā)展的品牌效應(yīng)。紅鶴溝通機(jī)構(gòu)堅(jiān)持良好的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)為客戶創(chuàng)造倍增價值，并通過創(chuàng)造“影響力項(xiàng)目”使其產(chǎn)生跨越式發(fā)展的可能。在最重要的細(xì)分市場——北京奢華住宅以及產(chǎn)業(yè)傳媒評選的Top10奢華住宅，紅鶴承攬較大份額。

主題二：城市核心區(qū)低密度高端住宅如何打造——泓坤花語墅案例解析 主講人：陳勇，鴻坤集團(tuán)花語墅項(xiàng)目總經(jīng)理

項(xiàng)目簡介：鴻坤花語墅總建筑面積65042平方米，綠化率60%；主力戶型：三居150平米，復(fù)式300平米；

以1.6容積率造就北京CBD罕有超低密類別墅華邸，限量270臻席。由9棟超低密度住宅圍合成一座CBD小徑分岔的花園宅邸，4層墅景洋房6-9層城市公寓城市華府，整體規(guī)劃至西向東呈階梯形空間格局，錯落逶迤的布局，營造出CBD低密度的生活環(huán)境，為居者創(chuàng)造最舒適的居住與觀景體驗(yàn)空間。均價8.8萬/平。主題三：高凈值人士需求特征分析

主講人：戴放，招商銀行私人銀行部產(chǎn)品經(jīng)理

招商銀行私人銀行：招商銀行攜手貝恩公司聯(lián)合發(fā)布了《中國私人財富報告》，填補(bǔ)了國內(nèi)外對中國私人財富市場綜合研究的空白。該報告首次采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)學(xué)模型對中國私人財富市場進(jìn)行了測算，并開創(chuàng)性地利用招商銀行私人銀行的客戶資源對中國高凈值人士的投資態(tài)度和行為特點(diǎn)進(jìn)行了研究。本報告通過權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞酵茖?dǎo)中國私人財富分布曲線，并以此為基礎(chǔ)，科學(xué)地估算中國高凈值人士的數(shù)量及其擁有的私人財富總額，并與去年數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，總結(jié)增長趨勢，通過對大量高凈值人士的調(diào)研，和對100 余位專家、客戶經(jīng)理及高凈值人士的深度訪談，獲取一手信息，并與權(quán)威的二手?jǐn)?shù)據(jù)相結(jié)合，捕捉到近兩年來的變化和未來發(fā)展趨勢。

主題四：科技提升住宅價值-金茂府案例解析

主講人：孫國棟，方興地產(chǎn)（中國）有限公司產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理

項(xiàng)目簡介：金茂府地位于大郊亭橋西北角，規(guī)劃建筑面積約28萬平米。容積率：2.25產(chǎn)權(quán)年限：70年 綠化率：30 總戶數(shù)：660 建筑面積：280000平方米 占地面積：156000平方米。五星級會所、國際雙語幼兒園、國家級名校北京市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)入住、開發(fā)商以LEED認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行打造。下沉式廣場小區(qū)私屬園林、高大喬木等整體打造四級景觀。完美配套及園林般生活環(huán)境。八大高科技系統(tǒng)成就金茂府科技地產(chǎn)的標(biāo)桿。自2011年4月問世以來，金茂府即以29.47億的一期銷售成績穩(wěn)居上半年銷售榜首，以240套房源當(dāng)日售罄的火爆態(tài)勢，在低迷樓市中形成一道逆勢熱銷洪流。而下半年二期開盤當(dāng)日，僅一個多小時即大部分房源售磬，三小時總銷售額超過15億，再創(chuàng)市場奇跡。截止年底，金茂府已完成全年銷售額45.62億。作為方興地產(chǎn)進(jìn)軍北京的首個高端住宅項(xiàng)目，金茂府以壓倒性姿態(tài)越過眾多老牌房企勁旅，成為最大贏家。2012年以50億元蟬聯(lián)北京住宅市場銷冠。

主題五：金茂府產(chǎn)品解析及城市科技大宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)

主講人：吳鋼，WSP建筑師事務(wù)所（維思平）主設(shè)計(jì)師、董事總經(jīng)理；

WSP簡介：wsp是一個國際化的并以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為導(dǎo)向的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，1996年在慕尼黑成立，經(jīng)過15年的

發(fā)展，已成長為在德國慕尼黑和中國北京、中國杭州三地?fù)碛?0多名規(guī)劃師、建筑師、環(huán)境設(shè)計(jì)師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師，具有豐富的大型項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和中國成功合作客戶的注明企業(yè)和行業(yè)先鋒。Wsp的作品至今已獲得了廣泛的關(guān)注和贏得了40余項(xiàng)國際經(jīng)三和建筑獎。

主題六：遠(yuǎn)洋萬和公館前期定位、跨界營銷以及豪宅生活感打造 主講人：牛牧遠(yuǎn)，遠(yuǎn)洋萬和公館市場部總經(jīng)理

項(xiàng)目簡介：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)作為中國地產(chǎn)品牌十強(qiáng)之一，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在19個城市超過100盤的積累之后，在北京中央涉外區(qū)的大望京一號地打造遠(yuǎn)洋*萬和公館，以最豐富的資源投入、最頂級的團(tuán)隊(duì)組成、最完美的設(shè)計(jì)規(guī)劃，開創(chuàng)遠(yuǎn)洋19年來最高規(guī)制的豪宅巨著，成就遠(yuǎn)洋地產(chǎn)前所未有的恢宏手筆。萬和公關(guān)特別成立了高端俱樂部“萬和會”及北京唯一的水上劇場?？缃鐮I銷為核心，54%的成交來自口碑相傳。主力戶型：三居室260平米 四居280平米 五居室350平米；

容積率：2.80 綠化率：41.54 建筑面積：190524平方米 占地面積：48397平方米 主題七：高端住宅營銷創(chuàng)新——以當(dāng)代集團(tuán)cocomoma營銷歷程為例 主講人：劉捷先生，北京達(dá)觀房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司副總經(jīng)理

個人簡介：從事房地產(chǎn)營銷工作超過二十年，在臺灣任職于母公司甲桂林廣告公司（臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)龍頭之一），專門負(fù)責(zé)高端樓盤項(xiàng)目銷售與營銷推廣一職；在中國操作的高端項(xiàng)目有山水文園、紫玉府、當(dāng)代MOMA系列、北京one等項(xiàng)目。

主題八：五礦萬科-如園案例解析 主講人：高廣漢，萬科北方區(qū)營銷總經(jīng)理

項(xiàng)目簡介：如園是五礦、萬科共同打造的高端產(chǎn)品系，完美演繹低調(diào)奢華，以中式的建筑符號、景觀和文化筑造一個中國夢。以國際化、世界化表達(dá)方式，營造蘊(yùn)藏傳統(tǒng)東方美學(xué)的居住意境。項(xiàng)目緊鄰百望山森林公園，西據(jù)香山，南臨玉泉山。建筑立面內(nèi)斂、渾厚，以內(nèi)在的中國意蘊(yùn)營造出工整、莊重、寧靜、肅穆的感覺。建筑墻面平整，以石材為主，強(qiáng)調(diào)體量的完整感，雕塑感。頂層大屋檐強(qiáng)化了水平向延伸感。在院落設(shè)計(jì)方面，意在打造國人之院落。三重不同尺度的院落完成了從公共空間到私密空間的過渡，并將傳統(tǒng)造景情愫融入其中。戶型方面，以280-300平大四居為主力戶型，戶型設(shè)計(jì)講究中軸禮序，動靜分區(qū)。闊幅客廳、主臥等軒敞空間，實(shí)現(xiàn)生活境界的另一番天地。超大觀景陽臺，攬盡皇家勝景。

【北京經(jīng)典豪宅項(xiàng)目參觀考察】1天

金茂府、花語墅、遠(yuǎn)洋萬和公館、五礦萬科如園

中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。