可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(武漢)有限公司開業(yè)慶典

第一篇：可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(武漢)有限公司開業(yè)慶典

可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典新聞發(fā)布會速錄稿 2009.10.16整理

可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典

時間： 2009年10月16日下午 1點30分嘉賓：

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜先生可口可樂大中華區(qū)副總裁李小筠女士

可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（東莞）有限公司CEO萬安列先生

李小筠：各位媒體朋友，感謝你們專程來到武漢參加新聞發(fā)布會，很高興你們參加了開業(yè)典禮。大家對我們的投資和業(yè)務(wù)上有什么問題歡迎你們提問。

三聯(lián)生活周刊：我有兩個問題想問戴嘉舜先生。

新聞稿里提到不含汽飲料近年來是持續(xù)雙位數(shù)的增長，是否意味著含汽飲料從增長率來看出現(xiàn)了飽和？

戴嘉舜：不是這樣的。作為一家全方位的飲料公司，我們的含汽飲料和不含汽飲料業(yè)務(wù)共同推動了我們在中國業(yè)務(wù)實現(xiàn)了超過20個季度的雙位數(shù)增長。我們的含汽和不含汽飲料發(fā)展得都是非常好的。從整體上來看，在我們在中國的業(yè)務(wù)的七成都是來自于含汽飲料。

三聯(lián)生活周刊：第二個問題，含汽飲料增長率是多少？

戴嘉舜：因為可口可樂公司下周會公布第三季度的業(yè)績報告。根據(jù)美國的證券條例和相關(guān)法律，我現(xiàn)在不能夠?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測。

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湖北衛(wèi)視：這一次可口可樂把裝瓶商業(yè)生產(chǎn)公司設(shè)立在武漢是什么考慮？

萬安列：有幾方面的原因：

首先武漢在全國的地理位置是非常中心的，各方面的物流、各方面的配套都是非常理想。

其次，我們在湖北也看過不同的地方，還是覺得武漢在多方面的配套和政府的支持、設(shè)施方面都是很有優(yōu)勢的。

再次，在武漢不含汽飲料的增長發(fā)展速度很高，從政府的支持、地理位置、物流的優(yōu)勢、市場的成熟度等等這些都是有利的條件讓我們把工廠設(shè)置在這里。

南方都市報：可口可樂近年來加大了不含汽飲料市場的投入，本周一剛?cè)蚴装l(fā)了『果粒奶優(yōu)』進(jìn)入了含乳飲料品類。想知道在日本熱銷的『喬治亞』咖啡會引入到中國來嗎？

戴嘉舜：這個問題問得非常好，當(dāng)你問到我們什么時候推出，我確實不能現(xiàn)在告訴你，因為這也同時告訴了我們的競爭對手。我們其實一直在看中國咖啡市場，咖啡市場的潛力非常大。我們也看在可口可樂公司里不同的咖啡品牌，要看哪一個有機會能夠帶到中國來?，F(xiàn)在在看咖啡市場的潛力，我們認(rèn)為潛力很大，但是沒有進(jìn)一步的消息可以再發(fā)布。

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環(huán)球企業(yè)家雜志：武漢公司開業(yè)主要是生產(chǎn)不含汽飲料，如果再加上之前新疆廠生產(chǎn)的不含汽飲料部分，今年可口可樂在不含汽飲料部分產(chǎn)能同比增長多少？明年的比例會是多少？

萬安列：今年我們總共的產(chǎn)能是大概在3億標(biāo)箱，比去年增加了8000萬標(biāo)箱。明年增長多少現(xiàn)在暫時還不能透露數(shù)字。不過今年中國的經(jīng)濟增長8%，我們相信明年的中國經(jīng)濟會更好，隨著經(jīng)濟更加蓬勃，我們的業(yè)績應(yīng)該會有良好的增長。

21世紀(jì)經(jīng)濟報道：我注意到戴嘉舜先生正在喝冰露的飲料，這個是檸檬維C的飲料，這個市場競爭很激烈，可口可樂進(jìn)入這一塊考慮的是什么？為什么這個飲料出來相對美汁源果粒奶優(yōu)會比較低調(diào)一些？

戴嘉舜：這兩個產(chǎn)品我們的營銷策略不同，『果粒奶優(yōu)』是一經(jīng)推出就在全國進(jìn)行鋪貨的。而增加了維生素C和檸檬風(fēng)味的『冰露』，我們會先在全國一些城市進(jìn)行試銷，希望了解消費者的反映。請你們每人活動后都喝一口，然后告訴我喜歡不喜歡，我們希望了解你們的看法。

環(huán)球時報：美汁源在國內(nèi)已經(jīng)做到了首位，這是屬于低濃度的，在高濃度方面有沒有相應(yīng)的推出計劃？

戴嘉舜：當(dāng)我們開始果汁飲料市場時，就在看究竟在哪一個市場空間有最大的潛力，美汁源進(jìn)來時就選擇了低濃度果汁，這可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典新聞發(fā)布會速錄稿 2009.10.16整理

證明我們的策略是對的?！懊乐础痹趪舛际侨盗械墓?，我們也看到中國市場在這方面的潛力，隨著業(yè)績的發(fā)展，『美汁源』會不會進(jìn)入純果汁市場，或者是高一點的果汁含量？我們不排除這個方向，但是還是在看適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入。

上海證券報：資料里面提到可口可樂在未來三年在華投資有20億美金的計劃，能否透露在含汽飲料和不含汽飲料上的投入比例？給大家透露一下含汽和不含汽飲料各自的利潤率？可以不可以說不含汽飲料是飲料行業(yè)下一個的利潤增長點？

戴嘉舜：首先回答第一個問題，作為全方位的飲料公司，含汽飲料和不含汽飲料都非常重要，兩個方面都給我們帶來了良好的利潤。這是無可置疑的，并不是說哪一個賺多一點，哪一個賺少一點。

有一點需要強調(diào)的是，我們認(rèn)為真正決定市場發(fā)展的是消費者的喜好。我們致力于為消費者提供更多樣話的飲料選擇。消費者喜歡什么樣的產(chǎn)品，我們就在這一塊加大力度。就拿可口可樂公司在中國的業(yè)務(wù)來說，含汽飲料業(yè)務(wù)占70%，這無疑是我們最重要一部分業(yè)務(wù)，而且發(fā)展是一直非常好的。如果消費者說喜歡喝哪一種飲料，我們在上海的全球創(chuàng)新與技術(shù)中心就會在這方面來研發(fā)新的產(chǎn)品，配合、滿足消費者的需要。

第一財經(jīng)日報：剛剛您提到目前還沒有開發(fā)高濃度的果汁產(chǎn) 可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典新聞發(fā)布會速錄稿 2009.10.16整理

品，但是我在機場、或者是高端的地方有看到金牌果粒橙，不知道這是不是純果粒飲品，目前這一塊的情況如何？主要是在哪一塊的裝瓶商生產(chǎn)？

戴嘉舜：目前在中國市場，這個產(chǎn)品司專供南方航空公司的。我們有這樣的服務(wù)，但是不是在全國都開展。

廣州日報社：在世界范圍內(nèi)，中國市場不含汽飲料的銷量大概還是在可口可樂的第幾市場？2010年還會在廣東佛山三水投產(chǎn)新的不含汽飲料生產(chǎn)基地投產(chǎn)，這個廠是如何和武漢在生產(chǎn)上進(jìn)行分工和區(qū)劃的？

戴嘉舜：我們的手邊沒有這個數(shù)字，但是我們相信做得不錯。有一個數(shù)據(jù)可以作為參考，可口可樂中國是全球第三大市場，可以算一下，第三大市場里70%是含汽飲料，30%是不含汽飲料。關(guān)于三水的生產(chǎn)基地，萬安列先生可以為你回答。

萬安列：三水生產(chǎn)基地的投資額以及生產(chǎn)產(chǎn)能和武漢新廠差不多。

廣州日報社：三水這個廠主要是為廣東地區(qū)提供，武漢這個廠因為有全國發(fā)行的飲料，所以提供的市場比較廣泛一些。

武漢電視臺：您好。戴嘉舜先生，想問您一個私人的問題。您平時會喝其它競爭對手的飲料嗎？另外還想了解，新的武漢廠可以如何為湖北當(dāng)?shù)亟?jīng)濟作出貢獻(xiàn)呢？

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戴嘉舜：這是個很有趣的問題。當(dāng)然，我會喝，我要理解競爭對手產(chǎn)品的特性，同時也要搜集消費者的反映，讓我們知道在市場上的競爭情況如何，我們可以如何來改進(jìn)我們的產(chǎn)品，令我們的產(chǎn)品競爭能力更強。健康的競爭可以讓整個市場更加良性的發(fā)展，大家都不斷的改善產(chǎn)品的質(zhì)量，最后令消費者滿意。

萬安列：關(guān)于我們這家工廠為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟帶來什么有很多方面：

1、剛剛開始投產(chǎn)希望盡快賺錢為政府納稅，這樣會為政府的稅收帶來利益。我們同時也把供應(yīng)商招到武漢來配合我們生產(chǎn)，這樣也是推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。

2、工作機會的增長，在這個廠里下個月有差不多300個全職的職工在這里工作，根據(jù)相關(guān)的研究結(jié)果，每一個可口可樂直接的工作職位能夠創(chuàng)造10個間接的工作職位，所以說，這300個工作職位將為湖北當(dāng)?shù)亻g接創(chuàng)造3000多個工作機會。

每日經(jīng)濟新聞：這次在武漢的工廠有6個億的投資，預(yù)期的回報周期是多久？我們的新產(chǎn)品美汁源原料主要是靠進(jìn)口，未來如果考慮到成本降低等因素，我們目前是否有上游企業(yè)合作的意向？大概的門檻是如何要求的？

萬安列：我們現(xiàn)在大部分的果汁都是進(jìn)口的，但是已經(jīng)在越來越多的用本地的果汁原材料。果汁的生產(chǎn)需要一定時間，例如種一個果園起碼要七年才能生產(chǎn)出來我們所需要的果汁，而且可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典新聞發(fā)布會速錄稿 2009.10.16整理

我們的果汁是要達(dá)到我們嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們是很愿意用多一點本地的原材料，我們也期待和當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)有合作，但是需要符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

戴嘉舜：我們投資6億在這家工廠是為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)而投資的，我們也不會期望在一兩年能夠回本。這個回本對很多因素都有要求，比如說外圍的經(jīng)濟情況、我們的產(chǎn)品的接受程度，都會影響回報的時間。我們并不是用短期的收益來看待這個投資，作為長遠(yuǎn)這個投資是非常值得的。

每日經(jīng)濟新聞：目前是否已經(jīng)收購了當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和果園？

萬安列：我們沒有做任何的收購，現(xiàn)在只是說去買這些原材料。

中國商報：在全球范圍內(nèi)，可口可樂在含汽飲料與不含汽飲料上的比重剛才說沒有具體的數(shù)據(jù)，可口可樂在中國的發(fā)力不含汽飲料是否是可口可樂公司在中國市場專門的策略？美汁源果粒奶優(yōu)是全球的首款，針對中國市場有沒有專門的策略？

推出的牛奶飲料是被視為可口可樂要進(jìn)軍乳品市場的計劃，可口可樂對此如何看，是否有這樣的計劃？

戴嘉舜：首先，可口可樂是非酒精類全方位飲料公司。在中國，我們看到很多中國消費者對乳品飲料是有興趣的，如果我們要在中國非酒精類的飲料里占有更重要的位置，肯定需要在市場可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典新聞發(fā)布會速錄稿 2009.10.16整理的品類里有新的產(chǎn)品，這是我們加大在飲料市場領(lǐng)先優(yōu)勢的一個策略，但是并不代表是我們唯一的策略，我們是全方位的飲料公司。

其次，我們會根據(jù)消費者的喜好和市場的需求來決定我們的產(chǎn)品發(fā)展方向。

上海日報：請戴嘉舜先生簡單的概括在前兩個季度里全球業(yè)務(wù)的情況，在中國業(yè)務(wù)這一塊有沒有增長得更快？

隨著大規(guī)模不含汽飲料的投產(chǎn)，將來這個比例會不會增長到50：50？

戴嘉舜：你說得對。中國的增長是比全球的平均增長要快，中國已經(jīng)成為可口可樂第三大市場。當(dāng)然，這也是和中國的經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)，中國的經(jīng)濟發(fā)展相對全球來說也是增長得比較快的。

關(guān)于含汽和不含汽飲料市場的發(fā)展趨勢，這取決于消費者的喜好。舉例來說，現(xiàn)在中國銷售得最好的含汽飲料是雪碧，每年的增長速度比很多含汽和不含汽飲料的增長還要高。所以，不能夠說不含汽飲料一定比含汽飲料增長得快，雪碧就是很具體的例子。

李小筠：希望大家參加這次新聞發(fā)布會收獲到了很多有用的資料。請各位媒體朋友可以品嘗一下我們在冰箱里的不同飲料，覺得好和不好都可以告訴我們，讓我們也多接受消費者的評語。可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（武漢）有限公司開業(yè)慶典新聞發(fā)布會速錄稿 2009.10.16整理

謝謝！

第二篇：武漢博商投資管理有限公司

武漢博商投資管理有限公司（渤海商品交易所168號授權(quán)綜合會員機構(gòu)），是渤海商品交易所在湖北的第一家會員機構(gòu)，是一家專業(yè)從事金融資產(chǎn)投資和管理的投資管理公司。公司立足民間資本投資活躍的湖北市場，擁有全球化視野與實戰(zhàn)化操作，領(lǐng)先的財經(jīng)和金融咨訊，以及一批具有深厚理論知識與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的投資專家。作為渤海商品交易所綜合類會員授權(quán)服務(wù)機構(gòu)，公司為廣大的投資者提供現(xiàn)貨交易投資的推廣、開戶、實物交割、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，切實的通過渤海商品交易所這個嶄新的平臺，為湖北地區(qū)石油化工、金屬鋼材、煤炭能源、農(nóng)林產(chǎn)品等大宗產(chǎn)業(yè)提供投資、套期保值、跨市場套利、實物交割及大宗商品上市等服務(wù)，同時也為廣大個人投資者提供一個公開、透明的投資渠道。真正體現(xiàn)“世界市場、您的舞臺”，真正實現(xiàn)“輕松交易、做大貿(mào)易”。

讓您滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，讓生產(chǎn)者增收、消費者節(jié)支、經(jīng)營者創(chuàng)富是我們服務(wù)的宗旨，武漢博商投資管理有限公司本著誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的發(fā)展理念，更好的拓展全球視野和地方智慧，鑄就杰出的投資服務(wù)能力，服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于大眾，為成為湖北老百姓口中良好口碑的投資服務(wù)公司而不斷努力。

個人投資優(yōu)勢

1.首創(chuàng)的連續(xù)現(xiàn)貨交易方式。

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企業(yè)投資優(yōu)勢

商品貿(mào)易：

1.商品價格具有權(quán)威性和影響力。商品價格具有權(quán)威性和影響力

2.滿足每日實物交割需求。

3.擴大商品貿(mào)易范圍。

4.降低商品貿(mào)易成本。

二、保值

1.生產(chǎn)類企業(yè)可以將渤商所作為銷售平臺，鎖定銷售價格。

2.消費類企業(yè)可以將渤商所作為采購平臺，鎖定采購成本。

3.貿(mào)易類企業(yè)可以將渤商所作為購銷平臺，鎖定利潤。

三、投資

1.資金安全。

2.產(chǎn)品合適。

3.交易制度優(yōu)勢。

第三篇：武漢武商集團股份有限公司經(jīng)營者薪酬管理辦法

武漢武商集團股份有限公司

經(jīng)營者薪酬管理辦法

(修訂稿)

第一章總則

第一條為了建立科學(xué)有效的經(jīng)營者激勵與約束機制，推

進(jìn)經(jīng)營者與公司利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，促進(jìn)激勵與約束相統(tǒng)一，建立重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束的經(jīng)營者薪酬機制，保持

公司健康、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》以及《武漢商聯(lián)(集團)股份

有限公司關(guān)于上市公司經(jīng)營者薪酬管理辦法的指導(dǎo)意見》的規(guī)

定，制定本辦法。

第二條公司經(jīng)營者的薪酬由基薪和績效年薪構(gòu)成。基薪

是經(jīng)營者的基本報酬?？冃晷街饕c公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤，即根據(jù)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果確定績效年薪的兌現(xiàn)水

平。

第三條本辦法的實施對象是指在公司領(lǐng)取薪酬的經(jīng)營

者，包括董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部董事和其他高級管理人員。

第二章績效評價

第六條公司績效評價指標(biāo)分為四項：營業(yè)收入、歸屬于

母公司所有者的凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)

金流量凈額，以公司公布的報告數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

1、營業(yè)收入包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

2、歸屬于母公司所有者的凈利潤是指在企業(yè)合并凈利潤中，歸屬于母公司股東所有的凈利潤。

3、凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)考核期歸屬于母公司所有者的凈

利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計算公式為：

凈資產(chǎn)收益率=（歸屬于母公司所有者的凈利潤÷平均凈資

產(chǎn)）×100%

其中：凈資產(chǎn)中不含少數(shù)股東權(quán)益。

平均凈資產(chǎn)=（期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn)）÷24、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額計算公式為：

每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流

量凈額÷總股本

第七條公司績效評價采用比較分析法，評價結(jié)果反映為

上市公司績效指數(shù)，其計算方法如下：

績效指數(shù)＝（營業(yè)收入考核完成值÷營業(yè)收入目標(biāo)值）

×0.3＋（歸屬于母公司所有者的凈利潤考核完成值÷歸屬

于母公司所有者的凈利潤目標(biāo)值）×0.3＋（凈資產(chǎn)收益率考核

完成值÷凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)值）×0.3＋（每股經(jīng)營活動產(chǎn)

生的現(xiàn)金流量凈額考核實際值÷每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金

流量凈額目標(biāo)值）×0.1

上述考核指標(biāo)體系中的各項目標(biāo)值，為公司正常穩(wěn)定經(jīng)營情

況下的上年實際完成值。因公司出現(xiàn)內(nèi)、外部重大不確定性因素

而導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大波動時，由公司大股東根據(jù)實際情況提

出目標(biāo)建議值，公司董事會審定認(rèn)可。

績效指數(shù)的取值上限為2。

第三章績效年薪的考核與管理

第八條績效年薪總額以上市公司績效評價結(jié)果為依據(jù)。以公司考核凈利潤為基數(shù)，按3％的比例提取。具體提取方

法為：

當(dāng)公司績效指數(shù)≥0.6 時

績效年薪總額＝考核凈利潤×3％×公司績效指數(shù)；

當(dāng)公司績效指數(shù)﹤0.6 時，不予提取績效年薪總額。

第九條績效年薪的分配

根據(jù)經(jīng)營者的崗位系數(shù)、績效考核評價結(jié)果分配績效年

薪，計算方法如下：

個人績效年薪＝個人崗位系數(shù)÷Σ（個人崗位系數(shù)）×績效

年薪總額

個人崗位系數(shù)可設(shè)定為：董事長為1，總經(jīng)理為0.8，內(nèi)部

董事和其他高級管理人員為0.4～0.7 之間。

第十條績效年薪的兌現(xiàn)

1、個人績效年薪根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，由公司一次

提取。其中：績效年薪的70%在考核結(jié)束后當(dāng)年兌現(xiàn)，30%

延期兌現(xiàn)，存入公司經(jīng)營者績效年薪專戶。

2、延期績效年薪與經(jīng)營者任期考核結(jié)果掛鉤，延期績效年

薪在經(jīng)營者任期屆滿或離任時，根據(jù)審計結(jié)果予以兌現(xiàn)。

3、當(dāng)公司績效指數(shù)﹤0.5 時，按10%～30%相應(yīng)扣減經(jīng)營者

留存的績效年薪余額。

4、虛報、瞞報財務(wù)狀況的，酌情扣發(fā)董事長及相關(guān)負(fù)責(zé)人

以前的延期績效年薪。

5、經(jīng)營者違反法律法規(guī)，或失職、瀆職，導(dǎo)致重大決策失

誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、重大違紀(jì)違法事件，給企業(yè)造成嚴(yán)重影響或造成企業(yè)資產(chǎn)流失的，除由有關(guān)部門依法依紀(jì)處理

外，扣發(fā)以前的全部延期績效年薪。

6、本人崗位發(fā)生變動或達(dá)到法定退休年齡辦理退休的，其

當(dāng)年薪酬按在職時段計算。

7、經(jīng)營者的住房公積金和各項社保費的個人承擔(dān)部分，按有關(guān)規(guī)定由公司從其基薪中代扣代繳。企業(yè)經(jīng)營者的年薪為稅前

收入，應(yīng)依法繳納個人所得稅。

第四章實施程序

第十一條公司董事會下設(shè)的人力資源委員會是實施經(jīng)營

者薪酬管理辦法的工作機構(gòu)。人力資源委員會應(yīng)由外部董事或獨

立董事?lián)呜?fù)責(zé)人，其主要職責(zé)：

（一）根據(jù)經(jīng)營者的崗位職責(zé)，制定薪酬分配和業(yè)績考核方

案（包括考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等）；

（二）核查經(jīng)營者的履職情況，按考核方案進(jìn)行業(yè)績考

評，并提出有關(guān)評價意見；

（三）負(fù)責(zé)對公司薪酬管理辦法及考核方案執(zhí)行情況進(jìn)

行監(jiān)督，并核實公司報告中有關(guān)經(jīng)營者薪酬信息披露的真實

性、準(zhǔn)確性和完整性。

第十二條公司經(jīng)營者薪酬管理辦法按以下程序?qū)嵤?

（一）人力資源委員會擬定的經(jīng)營者薪酬管理辦法，經(jīng)董事

會審議后，提交股東大會表決通過，作為經(jīng)營者實行薪酬分配的依據(jù)。

（二）考核期初，公司大股東作為股東代表與上市公司董事

長簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書具體載明雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系、考

核指標(biāo)、績效評價辦法、薪酬分配方式等事項。

（三）上市公司按月支付經(jīng)營者的基薪。

（四）上市公司報告公布后1 個月內(nèi)，人力資源委員會

對經(jīng)營者進(jìn)行考評，根據(jù)崗位績效評價結(jié)果提出相關(guān)人員的績效

年薪數(shù)額，報公司董事會審議，并按有關(guān)規(guī)定予以披露。

（五）人力資源委員會根據(jù)董事會審議通過的績效考評結(jié)果

計提經(jīng)營者的績效年薪，并書面通知公司有關(guān)部門向經(jīng)營者發(fā)放

70%績效年薪。第五章其他

第十三條經(jīng)營者在配股或增發(fā)融資、重大項目建設(shè)、企

業(yè)效益大幅提升等方面作出突出貢獻(xiàn)，可由公司大股東提議，董

事會審定，按考核凈利潤的0.3%-1%提取獎金,予以特別獎

勵。

第十四條經(jīng)營者不得在公司領(lǐng)取除基薪和政府有特殊規(guī)

定報酬外的其他收入，同時不得享有除養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失

業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金以外的其他福利性補

助。如有違反，將責(zé)令其退回，并視情節(jié)輕重，給予通報批評或

經(jīng)濟處罰。

第十五條加強財務(wù)和審計監(jiān)督，客觀公正地開展績效評

價，合理確認(rèn)經(jīng)營成果。對弄虛作假行為，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任，并收回被騙取的績效年薪。

第十六條對經(jīng)營者目標(biāo)和任期目標(biāo)的考核，必須以

公司聘請的中介機構(gòu)的審計結(jié)論為依據(jù)，經(jīng)營者未能如約完成責(zé)

任目標(biāo)，必須按照規(guī)定扣減薪酬。

第十七條人力資源委員會要為經(jīng)營者建立薪酬檔案，實

行臺帳管理。董事會定期向股東大會報告經(jīng)營者薪酬管理辦法的執(zhí)行情況。人力資源委員會要為經(jīng)營者建立薪酬檔案，實行臺帳

管理。

第十八條本辦法提交股東大會審議通過后生效。原《武

漢武商集團股份有限公司經(jīng)營管理者薪酬考核辦法》同時廢止。

武漢武商集團股份有限公司

董事會

二OO 九年四月十四日