第一篇：《微贏天下》之引爆新營銷模式邀請函郵件版

《微贏天下—總裁微營銷兵法》邀請函

—讓你輕松獲得30萬粉絲、過百萬訪問量

—現(xiàn)場帶回你企業(yè)的微營銷落地運(yùn)營系統(tǒng)

2013年4月30號阿里巴巴出資5.86億美元近38億人民幣收購新浪微博18%的股份，已經(jīng)擁有中國最大電商平臺阿里系及淘寶系的馬云計(jì)劃投資100億人民幣控股新浪微博買的究竟是什么？ 回答是：流量，流量還是流量！

2013年微博注冊用戶超過5億，日活躍用戶接近5000萬?

2013年微信注冊用戶接近4億，月活躍用戶接近2億?

2013年玩微博和微信的活躍用戶中，有90%是在移動互聯(lián)網(wǎng)終端?

當(dāng)看到這些數(shù)據(jù)，你還沉得住氣嗎？

你還在認(rèn)為微營銷只是趨勢嗎？

你還在慢吞吞的等待著微營銷來主動找你嗎？

其實(shí)你現(xiàn)在已經(jīng)比別人慢了一拍！

因?yàn)?，微營銷現(xiàn)在已經(jīng)不是趨勢而是現(xiàn)實(shí)，只是你還不知道所以然而已。

99%的人都知道微營銷是趨勢也是座金礦！

99%的人卻不知道微營銷賺錢的商機(jī)和盈利模式！

99%的人更不知道微營銷如何落地開花！

小成者經(jīng)營事，大成者經(jīng)營勢！

微營銷是大勢所趨，是繼QQ、博客、論壇、SNS等傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷手段之后，目前最活躍、最廣泛、最高效的營銷手段，是完全顛覆傳統(tǒng)營銷模式的精細(xì)化數(shù)據(jù)化營銷模式！

在這個(gè)微營銷勢必改寫傳統(tǒng)營銷模式的時(shí)代，速度成為致勝的關(guān)鍵，你錯過了將無限后悔！

新一輪億萬財(cái)富浪潮機(jī)遇已經(jīng)來臨，你是否能夠把握？！

現(xiàn)實(shí)案例：

【案例1】K5便利店新店推廣 模式：地理位置推送——LBS

營銷方式：品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。然后根據(jù)地理位置將相應(yīng)的促銷信息推送給附近用戶，進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

K5便利店新店開張時(shí)，利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”兩個(gè)功能，成功進(jìn)行基于LBS的推送，創(chuàng)造了新店開張第一個(gè)月有史以來最高業(yè)績！

【案例2】凱迪拉克微信公眾賬號運(yùn)營 模式：公眾平臺

近期凱迪拉克剛好有一波#發(fā)現(xiàn)心中的66號公路#活動，微信公眾賬號上每天會發(fā)一組最美的旅行圖片給用戶，以引起共鳴。其他的內(nèi)容，基本以車型美圖為主，如海外車展、諜照等。一個(gè)月的活動推廣吸引近37萬精準(zhǔn)微粉，零成本起到傳統(tǒng)1000萬廣告費(fèi)都不及的作用！

【案例3】大悅城，海岸城商場及商戶引爆客戶

用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受商家提供的會員折扣和服務(wù)。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注，開拓O2O營銷模式。

如深圳大型商場海岸城推出“開啟微信會員卡”活動，微信用戶只要使用微信掃描海岸城專屬二維碼，即可免費(fèi)獲得海岸城手機(jī)會員卡，憑此享受海岸城內(nèi)多家商戶優(yōu)惠特權(quán)。

【案例4】野獸派花店成功模式：故事營銷

“野獸派花店”，這個(gè)名字則被更多文藝青年所熟悉。沒有實(shí)體店，甚至沒有淘寶店，僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個(gè)字的文字介紹，從去年12月底開通微博到現(xiàn)在，野獸派花店已經(jīng)吸引了超過18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的常客。

【案例5】漢庭、布丁等酒店行業(yè)

漢庭的微信會員卡上線不到一個(gè)月，會員數(shù)量四十萬，截止2013年4月微會員數(shù)量已超過100萬，全國每天有微信會員帶來的訂單早已破萬，布丁酒店的微信會員卡在一個(gè)月左右的時(shí)間吸引的會員已經(jīng)17萬，現(xiàn)在已經(jīng)突破60萬，線上來源與線下來源比例近三比一。

尊敬的企業(yè)家朋友們：

6月2日《微贏天下—總裁微營銷兵法》將為你解剖99%人都不知道的微營銷商業(yè)布局，現(xiàn)場為你揭秘餐飲行業(yè)，娛樂行業(yè)，日用品、快銷品行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、養(yǎng)生行業(yè)、零售、汽車、醫(yī)院等諸多行業(yè)實(shí)操案例，為你解密微營銷，傳授微營銷運(yùn)營之道，快速提升企業(yè)微營銷運(yùn)營能力，收獲超過目前銷售業(yè)績10倍以上的驚喜。

分享主題：

【微營銷引爆新模式】-如何通過微系統(tǒng)打造你的吸客，留客及成交系統(tǒng)

分享內(nèi)容：

A.如何讓你的微博品牌從倒數(shù)上升到行業(yè)第一位，瞬間讓百萬甚至千萬人知曉你企業(yè)及產(chǎn)品品牌？

B.如何讓你的微博5天瀏覽破100萬，活躍會員流量20萬？ C.如何通過微信打造零成本銷售產(chǎn)品系統(tǒng)？

D.如何通過微信打造你零成本的CRM系統(tǒng)牢牢圈住老客戶？ E.微電商如何與微博，微信海陸空組合實(shí)操？ F.移動互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)造下一個(gè)淘寶商業(yè)價(jià)值剖析？

【課程時(shí)間】：2013年6月2日（08：30-18：00）【參訓(xùn)人數(shù)】：限額

200人 以報(bào)名先后為準(zhǔn)，額滿即止！

【課程地點(diǎn)】：西安城市酒店三樓會議室（西安市南大街70號鐘樓往南50米）【主辦單位】：中企盛和企業(yè)管理咨詢有限公司 【聯(lián)辦單位】： 香港瑞杰國際集團(tuán) 此次課程適用于：

1）.適用于草根創(chuàng)業(yè)者 2）.適用于制造業(yè)品牌 3）.適用于零售或餐飲，美容養(yǎng)生連鎖企業(yè) 4）.適用于快消品行業(yè) 5）.適用于房地產(chǎn)行業(yè) 6）.適用于金融行業(yè) 7）.適用于投資行業(yè) 8）.適用于食品行業(yè) 9）.適用于學(xué)生產(chǎn)品行業(yè) 10）.適用于企業(yè)需要新建渠道的品牌 11）.適用于企業(yè)需要招商或引流的品牌 12）.適用于創(chuàng)業(yè)中的無助企業(yè)或個(gè)人

講師嘉賓：劉子熙

? 中國微營銷實(shí)戰(zhàn)專家 中國創(chuàng)業(yè)商學(xué)會微營銷研究院院長

? 西北地區(qū)第一位微營銷系列課程講師 中國西部互聯(lián)網(wǎng)大會副秘書長 ? 《互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟》雜志主編 陜西互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼負(fù)責(zé)人之一 ? 網(wǎng)站運(yùn)營營銷專家 全國多家網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營顧問、技術(shù)顧問 ? 瑞杰國際集團(tuán)微營銷事業(yè)部總經(jīng)理

五年多網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營營銷經(jīng)驗(yàn)，擅長搜索引擎營銷、即時(shí)通訊營銷、網(wǎng)絡(luò)病毒式營銷、BBS營銷、網(wǎng)絡(luò)博客營銷、聊天群組營銷、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)軟文營銷等。兩年網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，擅長事件策劃傳播，媒體整合爆炸式營銷等

一年多微營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長微博、微信事件策劃傳播、內(nèi)容整合策劃營銷，微電影組合傳播等。

曾組織2008年、2009年、2010年陜西互聯(lián)網(wǎng)站長大會，2011年中國西部互聯(lián)網(wǎng)站長大 會暨互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)交流博覽會?！痘ヂ?lián)網(wǎng)聯(lián)盟》西部各地等。

用實(shí)事說話、用方案為企業(yè)解決問題

陜西最高端微營銷實(shí)戰(zhàn)分享平臺、絕對干貨、100%實(shí)戰(zhàn)案例解剖、思路的碰撞、企業(yè)家格局的定位、微營銷未來布局的展示、微電商結(jié)局在這里為你揭曉...往期活動現(xiàn)場：

如果你是這樣的企業(yè)或個(gè)人，你還在猶豫什么，趕快拿起手機(jī)報(bào)名吧！收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：僅收

380元/位（前150名380元/位，后50位580元/位）

【報(bào)名方式】

1、通過加我個(gè)人微信號報(bào)名：liubaoling168

2、通過電話方式報(bào)名：報(bào)名熱線：*** 劉老師 3，通過QQ報(bào)名：聯(lián)系QQ： 4814 3653

報(bào)名只需告訴我 你公司名稱與產(chǎn)品 以及 你的電話與職務(wù) 即可 為確保您的利益，報(bào)名后，請務(wù)必索取蓋有舉辦方紅章的邀請函，此邀請函為入場聽課憑證，復(fù)印無效！

本次限額200人，前150名380元/位，后50位580元/位，拿起手機(jī)即刻行動??！

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第二篇：微信朋友圈喬遷之邀請函

微信朋友圈喬遷之邀請函

微信朋友圈喬遷之邀請函1

送呈各位親朋好友：

回首往昔，身處陋室，不敢相邀，唯恐怠慢，如今喬遷，恬靜明亮，居室舒暢，特備薄酒，邀您來訪，千萬賞光，恭候大駕！

謹(jǐn)訂于公歷202x年xx月xx日（星期x）農(nóng)歷xx月xx日，在xx鄉(xiāng)xx村，舉辦喬遷之宴，屆時(shí)恭候您與家人的`光臨！

xxx

20xx年xx月xx日

微信朋友圈喬遷之邀請函2

尊敬的xx女士/先生：

為感謝新、老客戶的大力支持，賀xx分公司喬遷之喜。

謹(jǐn)定于xx年xx月xx日xxx在xx市xx區(qū)xx大街xx號xx商務(wù)xx樓xx室舉辦新、老客戶聯(lián)誼會，到場均有禮品相贈。在此，誠摯地邀請您的參加！

讓我們同敘友誼，共話未來，迎接更多的'財(cái)富，更多的歡樂，百年吉祥！聯(lián)系人xxxxx

聯(lián)系電話xxxxxxxx

邀請人：______

______年______月______日

微信朋友圈喬遷之邀請函3

送呈各位親朋好友：

謹(jǐn)訂于公歷202x年xx月xx日（星期x）農(nóng)歷xx月xx日，在xx酒樓，舉辦喬遷之宴，屆時(shí)恭候你與家人光臨！

父老鄉(xiāng)親們，xx夫婦瑾定于公歷公歷202x年xx月xx日，即202x年農(nóng)歷xx月xx日。在xx鎮(zhèn)xx村舉辦喬遷之喜事，屆時(shí)恭候您及您家人的光臨，xx日當(dāng)天下午與晚上有兩場歌舞演出，中場間歇舉行掰手腕與扭板橙活動，決出一二三名并以資獎勵，歡迎到場的親朋好踴躍參與。如果你在家里或已經(jīng)回家，如果你有空參與我家的喜慶活動，在此我真心的`謝謝，因?yàn)槿硕嗖拍軣狒[！如果你沒有在家還在外面打拼或有事在忙，我非常理解這樣的情況，不必拘禮！

xxx

20xx年xx月xx日

微信朋友圈喬遷之邀請函4

送呈各位親朋好友：

本人xx及愛妻xx謹(jǐn)訂于公歷20xx年x月x日（星期x）農(nóng)歷x月初x，（中午12：00）在xx店舉辦喬遷之宴，地址xx隔壁，以此感激各位親友往日對我們的幫助和支持，在此也表達(dá)對大家的`問候，希望大家今后生活順利！

屆時(shí)恭候您和家人的光臨！

xxx

20xx年xx月xx日

第三篇：文化營銷之“贏”銷模式

文化營銷之“贏”銷模式

近年來，文化營銷日益成為新熱點(diǎn)，不僅在新興的文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)炙手可熱的電影營銷、動漫營銷，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也涌現(xiàn)了“文化+科技”、動漫品牌授權(quán)等創(chuàng)新模式。文化與營銷結(jié)合，能量巨大，大放異彩，其本質(zhì)在于營銷借文化之影響力，短期內(nèi)迅速提高市場對產(chǎn)品的關(guān)注度，長期內(nèi)不斷升華品牌的品位和內(nèi)涵。文化營銷是有意識地通過發(fā)現(xiàn)、甄別、培養(yǎng)或者創(chuàng)造某種核心價(jià)值觀念來達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種有效營銷方式，至少有三個(gè)背景催生了文化營銷。

第一，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的加劇?？萍颊w水平的提高一定程度上消除了技術(shù)壁壘，僅憑技術(shù)來維持品牌的差異性越來越困難，而唯有靠文化才能為品牌注入難以模仿的深刻內(nèi)涵。譬如，聯(lián)想的樂Pad在技術(shù)上與蘋果iPad不相上下，但蘋果擁有時(shí)尚炫酷的品牌文化，這一點(diǎn)聯(lián)想很難學(xué)到。

第二，消費(fèi)需求的升級。物質(zhì)的豐富推動著人們的需求從生理升級到心理，再升級到精神層面，而營銷也相應(yīng)地從產(chǎn)品、服務(wù)營銷發(fā)展為體驗(yàn)營銷，再發(fā)展到文化營銷。如今的消費(fèi)者越來越講究消費(fèi)的文化內(nèi)涵，衣食住行均要求品位和格調(diào)。

第三，文化傳播力度加大。拜互聯(lián)網(wǎng)所賜，一些小范圍、偶然性的文化事件得以迅速蔓延成為全社會關(guān)注的文化現(xiàn)象，從而具有了一定的商業(yè)價(jià)值。譬如，網(wǎng)絡(luò)紅人“犀利哥”的意外走紅使其成為近年來一大流行文化熱點(diǎn)，甚至還引起英、日、韓等海外媒體關(guān)注。后來一家服裝公司以“犀利哥”作為注冊商標(biāo)，一面市便受到熱議。文化的商業(yè)價(jià)值已獲得廣泛共識，在一個(gè)越來越理智消費(fèi)的時(shí)代，文化營銷正發(fā)揮著其獨(dú)特的滲透性和長遠(yuǎn)的影響力。

文化營銷的創(chuàng)意模式

文化營銷與傳統(tǒng)營銷有一個(gè)很大的區(qū)別：傳統(tǒng)營銷以產(chǎn)品或服務(wù)的功能利益為訴求點(diǎn)，而文化營銷以品牌所蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵作為訴求。為什么一個(gè)品牌會蘊(yùn)涵這些文化？或者說，哪些文化可以融入品牌當(dāng)中？這涉及文化營銷的創(chuàng)意模式問題，本質(zhì)上，也是文化進(jìn)入品牌的路徑問題。文化原本獨(dú)立于企業(yè)或品牌而存在，文化的影響力也已存在，因此文化營銷創(chuàng)意的關(guān)鍵在于如何借用文化之勢來加大產(chǎn)品的吸引力。根據(jù)所借之文化類型，可將文化營銷創(chuàng)意模式分為傳統(tǒng)文化和流行文化兩類。

1．基于傳統(tǒng)文化的創(chuàng)意模式。傳統(tǒng)文化創(chuàng)意模式的關(guān)鍵是找到適合產(chǎn)品或品牌的傳統(tǒng)文化，將二者聯(lián)系起來。傳統(tǒng)文化是一個(gè)國家或地區(qū)歷史悠久、根深蒂固的價(jià)值理念和集體行為模式，本身就具有強(qiáng)大的能量。一旦產(chǎn)品或品牌融入了傳統(tǒng)文化，人們對傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感將會轉(zhuǎn)移到品牌上面，從而品牌具備與生俱來的市場接受度。傳統(tǒng)文化的范疇非常廣泛，大到國家形象、民族特征，小到民俗風(fēng)情、特色物品。很多品牌與國家的民族性文化相關(guān)聯(lián)，如可口可樂、麥當(dāng)勞、萬寶路、好萊塢等品牌代表的是美國自由文化，LV、香奈兒、迪奧、愛馬仕、卡地亞、拉菲等品牌代表的是法國的尊貴文化，這些品牌在來源國的光環(huán)下充滿了文化氣息。

很多藝術(shù)作品在創(chuàng)作時(shí)通過融入地方特色文化元素來貼近當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，如《功夫熊?》當(dāng)中大量采用了太極、舞獅、皮影戲、擔(dān)擔(dān)面等中國元素，讓中國觀眾備感親切。長期歷史積淀下的民俗文化（如福、和、禮、吉等）滲透在百姓生活的各個(gè)角落，因此以民俗文化作為營銷訴求點(diǎn)容易拉近與消費(fèi)者的距離。越是民族的，越是世界的。很多特有的經(jīng)典文化已上升為一種國家文化符號，對于異國市場而言吸引力巨大。比如，青花瓷、中國功夫、臉譜、兵馬俑等典型的中國傳統(tǒng)文化符號，一經(jīng)運(yùn)用就會使得產(chǎn)品呈現(xiàn)濃郁的中國文化氣息。如今在國外，不僅一些影視作品大量沿用中國文化元素，就連一些奢侈品企業(yè)也頻頻從中國元素當(dāng)中獲得設(shè)計(jì)靈感，如法國愛馬仕設(shè)計(jì)了取

材于中國漢代拓片圖案的“天堂之馬”限量版絲巾、法拉利推出了一款青花瓷版跑車??

2．基于流行文化的創(chuàng)意模式。如果說傳統(tǒng)文化有深度，那么流行文化就有廣度。雖然流行往往意味著短暫，但若能及時(shí)把握各個(gè)時(shí)代的流行，將為流行的內(nèi)涵添上永恒的注腳?？梢哉f，當(dāng)今社會最不乏的就是流行，“你方唱罷我登場”，各類流行此起彼伏。流行意味著熱點(diǎn)，在文化營銷當(dāng)中，抓住流行文化，也就抓住了市場的引爆點(diǎn)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流行文化的傳播速度和廣度得以大幅提升，更增添其商業(yè)價(jià)值。以古漢字“囧”的流行為例，這個(gè)原本沒幾個(gè)人認(rèn)識的古漢字讀音與“窘”完全相同，而字形則正好與人“窘”的時(shí)候的表情相像，非常適合網(wǎng)絡(luò)表情，因此從2008年開始在網(wǎng)絡(luò)上火暴一時(shí)。在大量網(wǎng)民運(yùn)用“囧”字表達(dá)自己的無奈時(shí)，這個(gè)字也像病毒一樣迅速傳播開來，產(chǎn)生了一股強(qiáng)勁的流行風(fēng)。很多精明的商家意識到這一點(diǎn)，開始圍繞“囧”字來設(shè)計(jì)產(chǎn)品和策劃營銷。比如，一直在追求品牌年輕化的李寧公司，專門開發(fā)了一款李寧囧鞋，鞋的側(cè)面印滿了各種囧的表情頭像和文字。該鞋一推向市場便被搶購一空，屢屢賣斷。而英特爾也搭上“囧”風(fēng)，上線英特爾破囧網(wǎng)站，推出了上班族代表張小盒與網(wǎng)絡(luò)紅人小胖遭遇各種囧境的搞笑視頻，此外還推出博客話劇《破囧英雄6+1》，以突顯英特爾科技破囧之能。音樂、繪畫、電影、動漫等等藝術(shù)形式往往具有很強(qiáng)的流行性，倚靠這些藝術(shù)作品的流行來推廣自身品牌，常常會取得“四兩撥千斤”的效果。

文化營銷的傳播模式

文化營銷傳播形式多樣，如廣告、贊助、事件營銷等，但其目的都是將文化附著于品牌之上，從而增加品牌的文化內(nèi)涵。因此，從本質(zhì)上講，文化營銷傳播就是利用文化的影響力來觸動消費(fèi)者內(nèi)心的精神世界，以達(dá)到推廣品牌的目的。根據(jù)文化對品牌推廣的促進(jìn)作用不同，可將文化營銷傳播模式分為以文化為核心的傳播模式、以文化為擔(dān)保的傳播模式和以文化為促銷的傳播模式。

1．以文化為核心的傳播模式。這種模式將文化作為品牌傳播戰(zhàn)略之核心，所有的傳播都以建立品牌的文化核心為目的。在這一模式下，消費(fèi)者選擇品牌的根本原因是認(rèn)同品牌的文化內(nèi)涵。一些以價(jià)值觀為訴求點(diǎn)的產(chǎn)品類別往往會采用這種文化營銷傳播模式，如煙酒行業(yè)的品牌傳播通常都以訴求人生哲理和生活態(tài)度為主，是典型的文化核心模式。在白酒品牌中，金六福酒一直以“福文化”為訴求點(diǎn)，舍得酒顯示了“大舍則大得”的寬闊胸襟，小糊涂仙酒則以鄭板橋的“難得糊涂”四字真言來彰顯一種處世態(tài)度；在煙草業(yè)，芙蓉王講述著“天地人和”的傳統(tǒng)文化精髓，五葉神崇尚“闖”的精神，紅河展示了“萬牛奔騰”的氣勢和雄風(fēng)。文化核心模式的成功關(guān)鍵在于品牌持之以恒地宣揚(yáng)特定的文化理念，而所策劃的傳播活動也必須緊緊圍繞核心文化來展開。

2．以文化為擔(dān)保的傳播模式。在有些品牌中，文化并非作為品牌之核心來吸引消費(fèi)者，而是作為品牌的擔(dān)保來對品牌的核心價(jià)值提供支持。這些文化往往與品牌核心價(jià)值密切相關(guān)。有了這些文化的支撐，人們更容易感受這些品牌的獨(dú)特魅力。比如，高端礦泉水昆侖山，從命名到水源都在強(qiáng)調(diào)海拔6000米的昆侖山，純潔、巍峨而神秘的昆侖雪山文化為該礦泉水提供了品質(zhì)擔(dān)保，但雪山文化本身并不是該礦泉水的核心價(jià)值點(diǎn)，其核心價(jià)值點(diǎn)是該礦泉水富含微量元素和礦物質(zhì)。又如，借著《大長今》的火暴播出，來自韓國的樂扣樂扣保鮮盒走進(jìn)了千家萬戶的中國人家庭，《大長今》當(dāng)中的韓國傳統(tǒng)烹飪文化讓人對樂扣樂扣另眼相看，一登陸中國市場便大受歡迎，這也體現(xiàn)了文化對品牌起到的擔(dān)保作用。

3．以文化為促銷的傳播模式。大量的品牌以流行文化產(chǎn)品作為品牌的促銷傳播手段。文化在這些品牌傳播當(dāng)中充當(dāng)了戰(zhàn)術(shù)性、短期性的促銷角色。在這些文化產(chǎn)品影響下，一些原本普通的產(chǎn)品吸引了更多的眼球。不僅如此，還可能將這些文化形象的內(nèi)涵轉(zhuǎn)移到新的產(chǎn)品上面。一些卡通形象的品牌授權(quán)是這一模式的集中體現(xiàn)。比如，《喜羊羊與灰太狼》的成功捧紅了喜羊羊、美羊羊、灰太狼等一大批卡通明星，這些形象被

廣東原創(chuàng)動力公司成功授權(quán)給兒童服飾、文具用品、食品行業(yè)、兒童日化、家居用品、圖書發(fā)行等多個(gè)行業(yè)使用后，大大促進(jìn)了原有產(chǎn)品的銷路。又如，《功夫熊貓2》席卷中國影院，形形色色的“功夫熊貓”品牌授權(quán)商品閃亮登場，美特斯邦威的熊貓服裝、好麗友的熊貓派派福食品、維達(dá)的熊貓紙巾等本土產(chǎn)品大受國人青睞，而快餐巨頭麥當(dāng)勞也搭上熊貓的順風(fēng)車，除在廣告當(dāng)中利用來功夫熊貓來激情推廣最新套餐外，還在全國各終端上演“中國功Food”主題同樂會，并向購買開心樂園套餐的小朋友贈送功夫熊貓玩具。正所謂“大樹底下好乘涼”，這些做法都明顯說明文化對品牌所起的促銷作用。文化營銷的贏利模式

為產(chǎn)品營造文化氛圍并不是文化營銷的初衷，如何借文化來贏利，才是判斷文化營銷模式成敗的關(guān)鍵。從根本上說，這涉及如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行收費(fèi)的問題。目前實(shí)施文化營銷模式的企業(yè)有文化企業(yè)（以文化為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，如主題樂園）和傳統(tǒng)企業(yè)（以非文化為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，如服裝公司）。這兩類企業(yè)的業(yè)務(wù)都有可能通過對文化收費(fèi)或免費(fèi)來獲得贏利。將業(yè)務(wù)類型和收費(fèi)方式組合起來，可以發(fā)現(xiàn)有四種文化營銷贏利模式。

1．開發(fā)模式。開發(fā)模式適合文化企業(yè)，指通過對文化及其衍生產(chǎn)品的收費(fèi)來獲得贏利。這一模式的具體做法是：先通過創(chuàng)意與傳播做大做強(qiáng)文化品牌，然后向各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)出租品牌使用權(quán)。贏利點(diǎn)來自文化產(chǎn)品的銷售和品牌授權(quán)費(fèi)。迪斯尼是這一模式的典范，從其贏利思路來看，首先是迪斯尼的動畫節(jié)目以電影、電視、錄像帶、出版物等形式在全球發(fā)行，依靠版權(quán)獲得贏利，同時(shí)也捧紅了各大動畫形象品牌；之后，在全球各地創(chuàng)辦迪斯尼樂園，進(jìn)入旅游、酒店業(yè)，進(jìn)一步將迪斯尼旗下的各位動畫明星（如米老鼠、唐老鴨、史迪仔、白雪公主）置于其中，吸引大量游客游玩；最后是迪斯尼品牌和形象大規(guī)模的商品授權(quán)、促銷授權(quán)和連鎖授權(quán)，全球3000多家企業(yè)獲得迪斯尼授權(quán)。這一輪又一輪的開發(fā)使得迪斯尼實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)贏利和持續(xù)成長。由此可知，一個(gè)成功的文化品牌是開發(fā)模式贏利的關(guān)鍵，而后續(xù)衍生產(chǎn)品的有序推出與管理又保證了品牌的持續(xù)發(fā)展。

2．媒體模式。這種贏利模式就像媒體一樣，先通過極低價(jià)格甚至免費(fèi)的方式來推出有趣的文化產(chǎn)品，以便快速吸引大量受眾，然后將所獲得的市場關(guān)注點(diǎn)作為戰(zhàn)略資源向廣告主或者被授權(quán)方收費(fèi)。這種模式適合以文化為業(yè)務(wù)主導(dǎo)的公司，如門戶網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、游戲網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是典型代表。當(dāng)前最受推崇的社交網(wǎng)站Facebook就是一例，這家為人們提供網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)交友平臺的網(wǎng)站發(fā)展異常迅猛，從2004年至今已吸引全球注冊會員超5.5億人，且每天有50%的活躍會員登錄。巨大的市場潛力為Facebook帶來了巨額的廣告費(fèi)和虛擬商品贏利，據(jù)市場調(diào)查公司eMarketer的報(bào)告，2011年Facebook的廣告收入將達(dá)到21.9億美元。全球火暴的手機(jī)小游戲《憤怒的小鳥》用“免費(fèi)下載”的模式打開市場，目前已擁有超過2億次的下載量，各類衍生品銷售也超過5000萬英鎊。媒體模式要求公司具有一定的實(shí)力，能夠通過“燒錢”來支撐起前期的免費(fèi)或低價(jià)戰(zhàn)略，而縮短“燒錢”時(shí)間的關(guān)鍵還在于該文化產(chǎn)品本身的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能否迅速吸引人氣。

3．溢價(jià)模式。溢價(jià)模式是指一些非文化企業(yè)通過將文化融入到傳統(tǒng)產(chǎn)品當(dāng)中，憑借文化的魅力而使產(chǎn)品獲得高額利潤的贏利思路。這種模式以馬斯洛需要層次為基礎(chǔ)，抓住了人們對文化的精神需求，通過增添精神價(jià)值來提高品牌的總體消費(fèi)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。溢價(jià)模式的關(guān)鍵在于能夠找到對目標(biāo)市場有強(qiáng)大吸引力的文化形態(tài)，以及將該文化形態(tài)與傳統(tǒng)產(chǎn)品建立關(guān)聯(lián)。回力鞋暢銷歐洲市場就是一例，2005年，經(jīng)過法國人派特斯·巴斯坦的一番營銷，在地?cái)偵狭畠r(jià)到12元一雙的回力鞋，重命名為“勇士”（warrior）后，到國外竟然賣上50多歐元（合500元人民幣）。不僅如此，勇士的“粉絲”橫跨演藝圈和時(shí)尚圈，就連最權(quán)威的時(shí)尚雜志《ELLE》法國版也對它進(jìn)行專題報(bào)道。該品牌系列的命名大多來自中國功夫，如“少林精神”、“螳螂”、“龍塵”、“猴爪”等。回力鞋在歐洲的火暴充分說明了中國傳統(tǒng)文化對海外市場有巨大吸引力，具有溢價(jià)的潛質(zhì)。也就是說，溢價(jià)的奧秘就在于文化所帶來的附加值。比如，星巴克溢價(jià)的基礎(chǔ)

是其極品咖啡文化，麥當(dāng)勞溢價(jià)的基礎(chǔ)是其快樂文化，哈根達(dá)斯溢價(jià)的基礎(chǔ)是其浪漫文化（其廣告語為“愛她，就請她吃哈根達(dá)斯”）。

4．服務(wù)模式。很多傳統(tǒng)行業(yè)本身與文化的聯(lián)系并不緊密，但也將文化作為一種額外的服務(wù)項(xiàng)目或是促銷方式來維系客戶關(guān)系，塑造品牌形象。這種模式稱為“服務(wù)模式”，其中文化活動并非其贏利之關(guān)鍵，而只是作為企業(yè)提供給消費(fèi)者的一種福利。服務(wù)模式充分利用了消費(fèi)者對文化的價(jià)值需求，提高了消費(fèi)者的滿意度。深圳移動推出的全球通演出季即為一例。為回饋全球通VIP客戶，深圳移動于2003年開始每年推出演出季活動，邀請VIP客戶免費(fèi)欣賞。該演出季囊括電影、話劇、演唱會、音樂劇等各種藝術(shù)形式，品位高雅，受到深圳各界贊譽(yù)，目前已成為“深圳十大文化盛事”之一以及“深圳市經(jīng)典文化名片”。以文化作為一種服務(wù)來贈予VIP客戶，不僅容易維持與VIP客戶的關(guān)系，而且有助于增加原有產(chǎn)品或服務(wù)的藝術(shù)品位，促進(jìn)品牌形象升級。

從以上各種文化營銷的模式來看，要想創(chuàng)造出文化“贏”銷效應(yīng)，必須首先創(chuàng)造出文化藝術(shù)精品，以此為紐帶來建立品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。因此，作為一個(gè)成功的文化營銷者，首先必須對文化市場需求有充分地了解，對傳統(tǒng)文化有深刻的理解，對流行文化有敏銳的把握，通過文化借力來實(shí)現(xiàn)營銷升級。

第四篇：喬遷之宴微信朋友圈邀請函

喬遷之宴微信朋友圈邀請函

喬遷之宴微信朋友圈邀請函1

xx單位（領(lǐng)導(dǎo)朋友）：

感謝您一直以來對本公司的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至——xx，誠邀請貴單位領(lǐng)導(dǎo)朋友在20xx年xx月xx日xx街xx路xx樓參觀公司新址，并赴本公司的'慶典午宴。

期待您的蒞臨，我們致您以最為崇高的`感激和祝福！恭候您的光臨！

xx單位

xx年xx月xx日

喬遷之宴微信朋友圈邀請函2

尊敬的xx女士/先生：

為感謝新、老客戶的大力支持，賀xx分公司喬遷之喜。

謹(jǐn)定于xx年xx月xx日xxx在xx市xx區(qū)xx大街xx號xx商務(wù)xx樓xx室舉辦新、老客戶聯(lián)誼會，到場均有禮品相贈。在此，誠摯地邀請您的參加！

讓我們同敘友誼，共話未來，迎接更多的.財(cái)富，更多的歡樂，百年吉祥！聯(lián)系人xxxxx

聯(lián)系電話xxxxxxxx

邀請人：______

______年______月______日

喬遷之宴微信朋友圈邀請函3

尊敬的xx女士：

為感謝新、老客戶的大力支持，賀xxx分公司喬遷之喜。

謹(jǐn)定于xxxx年x月xx日xx在xxx市xx區(qū)xx大街xx號xx商務(wù)xxx室舉辦新、老客戶聯(lián)誼會，到場均有禮品相贈。在此，誠摯地邀請您的.參加！

讓我們同敘友誼，共話未來，迎接更多的財(cái)富，更多的歡樂，百年吉祥！

xx單位

xx年xx月xx日

喬遷之宴微信朋友圈邀請函4

xx單位（領(lǐng)導(dǎo)朋友等）：

感謝您一直以來對本公司（或本人）的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至xxx（某地），誠邀請貴單位（或領(lǐng)導(dǎo)朋友）在（時(shí)間地點(diǎn)）參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。

xx單位

xx年xx月xx日

喬遷之宴微信朋友圈邀請函5

送呈各位親朋好友：

本人xx及愛妻xx謹(jǐn)訂于公歷20xx年xx月xx日（星期x）農(nóng)歷x月初x，（中午12：00）在xx店舉辦喬遷之宴，地址xx隔壁，以此感激各位親友往日對我們的幫助和支持，在此也表達(dá)對大家的'問候，希望大家今后生活順利！

屆時(shí)恭候您和家人的光臨！

xx單位

xx年xx月xx日

第五篇：實(shí)戰(zhàn)干貨之移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷傳播模式-微信應(yīng)用

實(shí)戰(zhàn)干貨之移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷傳播模式

眾所周知，國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模正在飛速發(fā)展，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示在中國的手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)到4.64億，這個(gè)數(shù)字接近4個(gè)日本的總?cè)丝跀?shù)，日本在很長一段時(shí)間一直是世界第二大經(jīng)濟(jì)體直到被中國超過，這意味著中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場有著其他發(fā)達(dá)國家望塵莫及的用戶基數(shù)優(yōu)勢，而且這一數(shù)字還在飛速上漲。在國外，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為很多企業(yè)帶來了非常明顯的實(shí)質(zhì)性收效，J.P.MORGAN預(yù)測社交媒體大佬Facebook 在2014年的移動端廣告將會超過全部廣告收入的60%。說到這里可能會有人質(zhì)疑，難道中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶不如發(fā)達(dá)國家的優(yōu)質(zhì)？那么我用另外一個(gè)數(shù)字——53.3億來打消大家的疑慮，53.5億是今年雙11手機(jī)淘寶單日成交額，這個(gè)數(shù)字超過了沃爾瑪在中國所有門店一個(gè)月的銷售額總和。

在這些龐大的數(shù)字背后，顯現(xiàn)的是廣大民眾對移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴，人類的創(chuàng)新動力就是因?yàn)閼卸鑼?dǎo)致的剛性需求。說到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多人會聯(lián)想到iPhone，iPhone比大多數(shù)功能手機(jī)都貴，但它提供了一種完全不同的操控方式，順暢的電容觸屏體驗(yàn)解放了用戶的手指，也迎合了人們懶惰的訴求，并引發(fā)大部分智能手機(jī)效仿，最終讓風(fēng)靡一時(shí)的觸控筆和鍵盤功能手機(jī)成為“陳舊”的象征。與此同時(shí)，蘋果開創(chuàng)的App Store模式為用戶提供了智能選擇權(quán)，用戶可以根據(jù)需求下載或刪除應(yīng)用APP，這種雙向選擇模式刺激了開發(fā)者創(chuàng)造用戶喜歡的APP的熱情。正是這種開放智能的模式，鑄就了今天為大家?guī)碇T多便利的移動

互聯(lián)網(wǎng)，越來越來的人通過移動終端進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，越來越多的人認(rèn)為通過微信與企業(yè)公眾賬號溝通比打400更便捷，手機(jī)、平板電腦、車載互聯(lián)等移動終端幾乎滿足了人們閱讀、信息分享、社交、購物等所有生活需求。廣大民眾對移動互聯(lián)網(wǎng)依賴的同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的潛在商機(jī)。而技術(shù)正是實(shí)現(xiàn)這些商機(jī)的核心推動力。4G牌照在中國的發(fā)放，必然引起移動互聯(lián)網(wǎng)的又一波熱潮，10倍于3G的網(wǎng)速將會讓更多的應(yīng)用得以普及實(shí)現(xiàn)，例如在公眾場合看視頻不再受限于有無WIFI，地鐵里也能輕松玩手游；在新加坡科學(xué)家發(fā)明一種氣味模擬器，這意味著必勝客如果有新品比薩，用戶可以直接通過手機(jī)聞到香味并決定選購品種。

有人稱移動互聯(lián)網(wǎng)為第五媒體，移動互聯(lián)網(wǎng)讓有所有媒體內(nèi)容移動起來了。營銷環(huán)境一直在隨著傳播介質(zhì)的改變而改變，符合時(shí)下用戶主流生活體驗(yàn)的媒體永遠(yuǎn)是營銷傳播媒體的引領(lǐng)者，可喜的是我們今天已經(jīng)看到了類似的成功案例，《第一財(cái)經(jīng)周刊》2012年APP廣告費(fèi)用規(guī)模超過200萬元；湖南衛(wèi)視APP“呼啦”已超過600萬注冊用戶；優(yōu)酷移動端日均VV超3億，優(yōu)酷APP躋身TOP10應(yīng)用；正是這些傳媒媒體的移動客戶端豐富了我們的生活并強(qiáng)勢的搶占了我們的碎片化時(shí)間，移動互聯(lián)網(wǎng)也毋庸置疑的成為未來的主要營銷傳播陣地。

鑒于以上對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的環(huán)境分析，移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播有哪些價(jià)值呢？

映盛中國作為最早涉足數(shù)字營銷的專業(yè)服務(wù)商，我們很早前就已建立了一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播體系，這套體系的特征是實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，從最初的市場調(diào)研到成交轉(zhuǎn)化完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，在達(dá)到銷售轉(zhuǎn)化的同時(shí)，也挖掘出了大量用戶的真實(shí)正面口碑進(jìn)行二次傳播，為廣告主實(shí)現(xiàn)了銷售與品牌的雙豐收。我們建立這樣一套移動營銷傳播體系，是在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境不斷演變條件下的積極創(chuàng)新。首先移動互聯(lián)網(wǎng)讓時(shí)間進(jìn)一步碎片化，受眾的個(gè)性化意志進(jìn)一步受到尊重；其次空間進(jìn)一步微觀化，使?fàn)I銷傳播更聚焦，傳播成本也更加優(yōu)化；第三是人的作用更加凸顯，使傳播內(nèi)容更真實(shí)、更可信；第四移動互聯(lián)網(wǎng)成就了傳播分權(quán)，使傳播各個(gè)環(huán)節(jié)中的角色地位更加平等；第五移動互聯(lián)網(wǎng)使信息終端更多元，實(shí)現(xiàn)了信息的無縫覆蓋。在這套營銷體系的指導(dǎo)下，我們總結(jié)了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的四大價(jià)值。

價(jià)值一：職能更廣泛

傳統(tǒng)的營銷傳播模式是企業(yè)通過媒體將信息告知給受眾，但在社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)也可以通過新產(chǎn)品為用戶衍生服務(wù)，讓用戶創(chuàng)造信息并自發(fā)傳播。例如Nike 跑鞋通過無線Nike iPod運(yùn)動組件與iPod實(shí)現(xiàn)信息互通，iPod就可以存儲并顯示運(yùn)動日期，時(shí)間、距離、熱量消耗值和總運(yùn)動次數(shù)、運(yùn)動時(shí)間，總距離和總卡路里等數(shù)據(jù)方便消費(fèi)者定量鍛煉，當(dāng)然很多消費(fèi)者在享受這項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)還會將這些運(yùn)動信息分享到微博和QQ，每一次分享過程其實(shí)就是一次Nike品牌信

息的傳播。另外移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播還可以直接產(chǎn)生轉(zhuǎn)化，例如京東在地鐵站內(nèi)的“墻上超市”，用戶上班路上就可以完成交易過程，這既是傳播渠道也是銷售渠道。更廣泛的營銷、傳播職能賦予了移動互聯(lián)網(wǎng)相比較其他媒體渠道更鮮活的生命力；

價(jià)值二：環(huán)境更公平

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)單元，用戶雖然也有權(quán)限產(chǎn)生內(nèi)容，但限制較多。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人取代內(nèi)容，成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)單元，作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的用戶，每一個(gè)人就是一個(gè)傳播中心。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有信息的發(fā)布和信息的獲取雙重功能，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成為雙向的信息傳播通道。雖然這一功能在PC互聯(lián)網(wǎng)社交媒體時(shí)代也有體現(xiàn)，但是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代APP取代了Web，用戶可以選擇安裝自己喜歡的應(yīng)用，也可以刪除自己討厭的應(yīng)用，加上第三方應(yīng)用商店的監(jiān)督，移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播更加公正公平。也正是移動互聯(lián)網(wǎng)這一特性促使了傳播營銷環(huán)境的進(jìn)一步公平化。

價(jià)值三：傳播更全面

有數(shù)據(jù)顯示美國有45%有智能手機(jī)用戶會在旅行當(dāng)中購物，有51%的會在路上購物，59%的會在看電視時(shí)購物，79%的會在家中購物。移動互聯(lián)網(wǎng)有效的彌補(bǔ)了時(shí)間碎片化所帶來的時(shí)間空隙，同時(shí)多樣的移動信

息終端覆蓋了人們?nèi)粘Ｉ畹乃行畔⒔邮請鼍?，挖掘適應(yīng)這些營銷情景的傳播手段，可以使傳播更全面。而移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)很好的扭轉(zhuǎn)了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播范圍廣，但傳播下沉力度有限的局面。

價(jià)值四：信息更精準(zhǔn)

LBS等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了大空間向微空間的轉(zhuǎn)變，使得移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶行為更加明確，70%的移動搜索用戶會撥打搜索結(jié)果顯示的電話。如果從時(shí)間、空間上改變傳播的媒體形態(tài)，以用戶為核心，分析用戶需求，為企業(yè)提供一幅輪廓清晰的消費(fèi)者素描畫像，從而幫助企業(yè)快速找到互動傳播和精準(zhǔn)營銷的鑰匙，這對于消費(fèi)者的實(shí)際利益點(diǎn)是，所獲得的信息更加精準(zhǔn)化，服務(wù)更加個(gè)性化人；對于宣傳者，所付出的傳播成本更優(yōu)化，效果更直接。

移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播，對很多企業(yè)都非常必要，也更具價(jià)值挖掘空間。如何做好移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播，具體有哪些實(shí)施要點(diǎn)？

要點(diǎn)一：明確定位

與傳統(tǒng)營銷一樣，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷首先需要明確定位，定位是在明確目標(biāo)之后的相關(guān)營銷行動策略、執(zhí)行手段、傳播內(nèi)容和平臺選擇的行動指導(dǎo)綱領(lǐng)。目標(biāo)明確后需要確定移動終端屏幕的選擇，然后具體到各

個(gè)階段的營銷傳播策略、互動形式和實(shí)施步驟，將整體的營銷任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的資源匹配，任務(wù)分解，這些都是利用移動互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成營銷目標(biāo)的策略根基。

要點(diǎn)二：以人為本

做好移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播可以根據(jù)馬斯洛需求層次理論，推導(dǎo)出相應(yīng)的營銷傳播策略。這其中的精髓就是要“以人為本”，需要考慮并尊重用戶的行為習(xí)慣，關(guān)心用戶的需求，不要過度營銷，應(yīng)該做消費(fèi)者的朋友，以真正為用戶帶來便捷為初衷。有一個(gè)反面案例，我們很多人的手機(jī)每天都會有數(shù)條或者數(shù)十條垃圾短信，SMS本身應(yīng)該是一條非常精準(zhǔn)的營銷通道，一旦被這些垃圾短信污染，其價(jià)值隨之大打折扣甚至有消失殆盡之趨勢，這些垃圾短信的背后推動者就是過度營銷的決策者，我們更多的時(shí)候需要思考如何更好的關(guān)愛用戶，如何精準(zhǔn)結(jié)合用戶需求，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)，以幫助和方便用戶為目的進(jìn)行營銷推廣。節(jié)假日送一個(gè)問候和祝福，天氣變化給個(gè)提醒等，讓目標(biāo)用戶群體對品牌心存好感，至少不討厭，才能有營銷成功的可能。

要點(diǎn)三：整合資源

做好移動互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播，需要為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行一切可利用資源的合理調(diào)配。不僅僅要整合移動互聯(lián)網(wǎng)資源，還應(yīng)該整合傳統(tǒng)媒體、社會化媒體，CRM和線下終端資源，這樣才能達(dá)成營銷成本最小化與營銷效益最大化的協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)也讓品牌的營銷傳播成本轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。

要點(diǎn)四：科學(xué)評估

營銷評估好比一個(gè)有機(jī)生命體的大腦，演繹著判定和決策的作用。傳統(tǒng)的數(shù)字營銷評估指標(biāo)是線索，銷售成交，轉(zhuǎn)化率等。我們提出的指標(biāo)，是將銷售的目標(biāo)延伸，利用移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)口碑和傳統(tǒng)評估指標(biāo)的綜合提升，從而達(dá)到持續(xù)傳播、優(yōu)化營銷和實(shí)戰(zhàn)營銷的方法。映盛中國總結(jié)出了“三力評估”準(zhǔn)則，也就是從影響力、互動力、轉(zhuǎn)化力三個(gè)方面對移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播效果進(jìn)行評估，企業(yè)可以根據(jù)自己的營銷目標(biāo)，從這三個(gè)方面制定具體的評價(jià)指標(biāo)和相應(yīng)的權(quán)重。影響力可以分析輻射人群，追蹤品牌價(jià)值變化，了解受眾認(rèn)知；互動力可以追蹤用戶品牌，分析傳播路徑，分析用戶行為習(xí)慣為下一次的營銷活動和傳播貢獻(xiàn)決策；轉(zhuǎn)化力是對銷售目標(biāo)的的最直接考核。三力構(gòu)建閉環(huán)評估模型為最終營銷效果提供了可量化的科學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)，并為執(zhí)行過程中的動態(tài)策略調(diào)整提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。

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