第一篇：回望保險(xiǎn)業(yè)十八路諸侯 競(jìng)數(shù)風(fēng)流人物

回望保險(xiǎn)業(yè)十八路諸侯 競(jìng)數(shù)風(fēng)流人物

5年中，歷經(jīng)資本之貪婪，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之白熱化的“十八路諸侯”相繼出現(xiàn)些許問(wèn)題，如公司治理混亂、董事會(huì)缺位、內(nèi)部人控制、股東沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用等。這雖然是一些老問(wèn)題，卻很可能是每個(gè)待籌險(xiǎn)企所面臨的新問(wèn)題。

5年后，經(jīng)歷金融危機(jī)的洗禮，國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的牛熊轉(zhuǎn)換，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變方式等行業(yè)監(jiān)管大旗迎風(fēng)飛舞，今日的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)可謂大變。

因此，在保險(xiǎn)業(yè)新一輪擴(kuò)張潮或?qū)⒌絹?lái)之時(shí)，回望“十八路諸侯”的5年發(fā)展路徑，對(duì)待籌險(xiǎn)企們或有裨益。

4月19日，保監(jiān)會(huì)一紙批文，泰山財(cái)險(xiǎn)獲準(zhǔn)成立。

本刊記者獲悉，除卻泰山財(cái)險(xiǎn)，保險(xiǎn)圈內(nèi)尚流傳一張有關(guān)待籌保險(xiǎn)公司的新名單，包括錦泰、遠(yuǎn)泰、珠江、北部灣、同泰、中安、信安、中原、安康、人和大眾、德康等至少20家。有接近保監(jiān)會(huì)人士向記者透露，監(jiān)管層已將此20余家待籌保險(xiǎn)公司的申請(qǐng)?zhí)嵘嫌懻撊粘?，或?qū)⒎判胁糠峙普铡?/p>

此番待籌的保險(xiǎn)公司中，有一特色：大部分是地方政府牽頭，其股東多為具有國(guó)資背景的地方大型企業(yè)。而監(jiān)管層也傾向于此類待籌險(xiǎn)企，追其原因，不外乎2004年集中批復(fù)的那18家保險(xiǎn)公司中的民營(yíng)資本出現(xiàn)多家經(jīng)營(yíng)不善、股權(quán)頻繁更迭等始料未及的結(jié)果。此后，保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)牌照的批復(fù)，更傾向于有資本實(shí)力、戰(zhàn)略投資目的和可持續(xù)出資能力的大型企業(yè)集團(tuán)，特別是大型國(guó)企投資保險(xiǎn)業(yè)。

近年，數(shù)座城市爭(zhēng)先亮出籌建區(qū)域性金融中心口號(hào)，百余家城商行紛紛成立，各地信托、基金等公司亦先后上馬，區(qū)域性金融中心雛形出現(xiàn)，唯缺保險(xiǎn)牌照。而地方保險(xiǎn)公司的成立不但可以避免區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)資金上繳區(qū)外總部，而且本地保險(xiǎn)資金也能支持當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)。

區(qū)域性金融中心的崛起，地方政府對(duì)保險(xiǎn)牌照的渴望，可預(yù)期的保險(xiǎn)業(yè)新一輪擴(kuò)張潮或?qū)⒌絹?lái)。

這令記者憶起2004年的保險(xiǎn)市場(chǎng)和那一年獲批的18家保險(xiǎn)公司，業(yè)內(nèi)將之稱為“十八路諸侯”。時(shí)隔五年，查閱保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)上述一半的險(xiǎn)企竟不見(jiàn)蹤跡，其中多已改名，甚至是數(shù)度更名（具體內(nèi)容見(jiàn)下文更名記一段）。

其實(shí)十八路諸侯亦有廣義及狹義之分，所謂狹義就是指此18家公司；而廣義則指，在這18家保險(xiǎn)公司后，保監(jiān)會(huì)又接連批了數(shù)張中資保險(xiǎn)牌照，例如陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)和幸福人壽(601628,股吧)等，也被納入廣義“十八路諸侯”中，指那波擴(kuò)張潮。

此后的五年中，雖另有十余家險(xiǎn)企相繼成立，但無(wú)論數(shù)量、速度抑或是影響力都難及“十八路諸侯”。

十八路諸侯出世 競(jìng)數(shù)風(fēng)流人物

這是一組保險(xiǎn)新貴的傳奇故事。他們分別是：國(guó)民人壽、平泰人壽、華夏人壽、昭德人壽、聯(lián)合人壽、國(guó)信人壽、國(guó)華人壽、頤和人壽、陽(yáng)光健康、昆侖健康、正華健康、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)、安華農(nóng)險(xiǎn)、萬(wàn)全汽車保險(xiǎn)、渤海財(cái)險(xiǎn)、東安財(cái)險(xiǎn)、安邦財(cái)險(xiǎn)。

2004年，保險(xiǎn)公司數(shù)量的急劇增多造成了對(duì)高層管理人員的旺盛需求。各保險(xiǎn)公司為了爭(zhēng)奪地盤和搶占市場(chǎng)份額，紛紛加大了吸引人才的力度。這導(dǎo)致保險(xiǎn)業(yè)管理人才被推向了人力資源市場(chǎng)價(jià)值鏈的高端，其薪酬也水漲船高，連續(xù)大幅攀升。部分保險(xiǎn)公司的 “一把手”的年薪數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)，而公司副總一般也在百萬(wàn)以上，經(jīng)理級(jí)亦接近百萬(wàn)元。

幾年前，保監(jiān)會(huì)主席吳定富曾經(jīng)怒斥保險(xiǎn)公司高管薪酬過(guò)高的畸形現(xiàn)象。這也從另一個(gè)方面佐證了我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上高級(jí)管理人才的匱乏。

廣闊的職業(yè)前景、高額的薪酬，光鮮的保險(xiǎn)新牌照充滿著誘惑。而能夠領(lǐng)銜籌備之人，俱為當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)風(fēng)流人物。

昔日掌舵者

資本率先向在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)擁有厚重人脈的老一輩保險(xiǎn)人伸出橄欖枝。

如負(fù)責(zé)國(guó)民人壽籌備之人，為馬鳴家。據(jù)了解，馬鳴家出身央行，歷任中國(guó)人民銀行金管司、銀行司、非銀行司副司長(zhǎng)，保險(xiǎn)司司長(zhǎng)，中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理。2000年獲國(guó)務(wù)院表彰，被譽(yù)為“中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管第一人”，是保險(xiǎn)業(yè)為數(shù)甚少的研究員，享受國(guó)務(wù)院特殊奉獻(xiàn)政府津貼。獲得新牌照時(shí)，馬已退休在家，但還是再度出山。

至于管理層，則由平安保險(xiǎn)集團(tuán)的第三任常務(wù)副總經(jīng)理趙衛(wèi)星擔(dān)任總經(jīng)理；廣發(fā)華福證券前總裁賴觀榮和平安保險(xiǎn)財(cái)務(wù)部前總經(jīng)理孫剛擔(dān)任副總經(jīng)理；總精算師則由先后參與兩張生命表編制的前東方人壽總精算師詹肇嵐出任。

與馬鳴家情形相仿，國(guó)華人壽的股東請(qǐng)來(lái)已辦理退休手續(xù)準(zhǔn)備安心寫作的原中國(guó)人民保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理——喬林坐鎮(zhèn)籌備小組。

復(fù)旦大學(xué)中文系畢業(yè)的喬林，歷任上海社聯(lián)《探索與爭(zhēng)鳴》雜志主編、上海社聯(lián)副秘書長(zhǎng)兼《探索與爭(zhēng)鳴》雜志主編、上海社聯(lián)副主席兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)太平洋(601099,股吧)保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理、中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在上海當(dāng)?shù)仡H具個(gè)人影響力。

國(guó)華人壽在滬宣布開(kāi)業(yè)時(shí)，上海市人大常委會(huì)主任龔學(xué)平為其揭牌開(kāi)幕，而時(shí)任上海常務(wù)副市長(zhǎng)的馮國(guó)勤代表上海市政府發(fā)去賀信。

昭德人壽的籌備負(fù)責(zé)人為中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授張洪濤。事實(shí)上，昭德人壽已經(jīng)不是張洪濤的第一次嘗試。在此數(shù)年以前，張洪濤曾負(fù)責(zé)籌備生命人壽，但最終出于種種原因中途退出。更為耀眼的是昭德人壽的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：前中再總經(jīng)理戴鳳舉、前太保集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)良、前人保總經(jīng)理唐運(yùn)祥出任獨(dú)立董事；前海南省委書記鄧?guó)檮壮鋈伪O(jiān)事會(huì)主席、前中國(guó)人壽(601628,股吧)董事長(zhǎng)王憲章出任監(jiān)事。

同是保險(xiǎn)女將，領(lǐng)銜昆侖健康籌備組的何界生亦十分具有影響力。據(jù)悉，何界生曾任衛(wèi)生部副部長(zhǎng)達(dá)十年之久。1996年起任中國(guó)人民保險(xiǎn)(集團(tuán))公司副總經(jīng)理兼中保人壽保險(xiǎn)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

除卻這些行業(yè)大腕，尚有一批保險(xiǎn)新銳成為此波險(xiǎn)企擴(kuò)容中的弄潮兒。

挖墻腳戰(zhàn)

據(jù)《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)信用前瞻2005-2006》統(tǒng)計(jì)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在進(jìn)入新的發(fā)展階段之前，可能面臨四大挑戰(zhàn)，其中位列第一的就是“缺少有經(jīng)驗(yàn)的管理人員”。簡(jiǎn)單計(jì)算，設(shè)立一家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，在人事的架構(gòu)上至少需要1名董事長(zhǎng)、1名總經(jīng)理、3名副總經(jīng)理和5位部門經(jīng)理。那么，僅以這20幾家家新批中資保險(xiǎn)公司為例，就至少需要20多名董事長(zhǎng)、20多名總經(jīng)理、70余個(gè)副總經(jīng)理和100多個(gè)部門經(jīng)理。這還不包括外資保險(xiǎn)公司在華設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)。

有研究機(jī)構(gòu)估算，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的人才供需比例約1∶4。保險(xiǎn)業(yè)的人才儲(chǔ)備不足，使新成立的機(jī)構(gòu)紛紛到老公司里挖人才。中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)第一、第二集團(tuán)中的高管，紛紛被新成立的保險(xiǎn)公司以高薪或職位的升遷挖過(guò)來(lái)。其中以平安最為明顯，譬如華夏人壽總經(jīng)理曹湛，曾任過(guò)平安人壽浙江分公司總經(jīng)理；頤和人壽總經(jīng)理朱仲群，早前為平安人壽北京分公司總經(jīng)理。

財(cái)險(xiǎn)方面，亦有干將。萬(wàn)全汽車保險(xiǎn)的首任總經(jīng)理為太平洋產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理助理謝躍，謝曾在2007年的“交強(qiáng)險(xiǎn)危機(jī)”中一度充當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的“新聞發(fā)言人”。至于未能開(kāi)業(yè)的東安財(cái)險(xiǎn)，其籌備負(fù)責(zé)人戚立生，出身人保吉林分公司。

健康險(xiǎn)方面，負(fù)責(zé)籌建正華健康的孫偉光，昔日為籌建新華人壽立下汗馬功勞。

案例?合眾挖墻腳平安

平安人壽無(wú)疑是這次險(xiǎn)企擴(kuò)容中受傷最重者。

當(dāng)年合眾人壽號(hào)稱“小平安”，“復(fù)制平安模式”成為合眾人壽當(dāng)時(shí)的目標(biāo)，而平安人才自然被合眾人壽董事長(zhǎng)戴皓青睞。據(jù)了解，合眾人壽廣東分公司負(fù)責(zé)籌建的核心高管們幾乎全來(lái)自于平安人壽廣東分公司。

不過(guò)最為著名的挖墻腳莫過(guò)于“平安三將”集體跳槽至合眾人壽。2005年，平安人壽副總經(jīng)理丁當(dāng)、廣東分公司總經(jīng)理胡國(guó)萍和黑龍江分公司總經(jīng)理夏樹(shù)海幾乎同時(shí)向總部遞交了辭呈，共同加入合眾人壽，在業(yè)內(nèi)轟動(dòng)一時(shí)。而此3人在平安均屬于A類干部，尤其是丁當(dāng)。此人1992年加盟平安，1996年被委任為深圳分公司總經(jīng)理，1998年任北京分公司總經(jīng)理。2003年，平安將全國(guó)市場(chǎng)劃分為北區(qū)、中西區(qū)、南區(qū)、東區(qū)四大事業(yè)部，丁當(dāng)遂成為鎮(zhèn)守北方大營(yíng)的統(tǒng)帥，將所轄市場(chǎng)打造成業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的區(qū)域。2005年加盟合眾人壽任總經(jīng)理，2007年離開(kāi)，后重返平安。2010年初，丁當(dāng)升任平安人壽總經(jīng)理。

資本大變局 股東騰挪有術(shù)

2004年獲得批準(zhǔn)籌建的這批保險(xiǎn)公司中，有一半以上的股東來(lái)自民營(yíng)資本。本輪民營(yíng)資本入主保險(xiǎn)業(yè)的目的可以說(shuō)不一而足，有的是將入主保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略性的投資行為；有的希望通過(guò)進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)收取保費(fèi)為自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持；還有的則希望通過(guò)股權(quán)投資并在適當(dāng)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)投資增值。無(wú)論民營(yíng)資本究竟出于何種動(dòng)因投資保險(xiǎn)業(yè)，在真正了解到保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律——壽險(xiǎn)公司需七到八年方可盈利，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司需四到五年方能實(shí)現(xiàn)盈利后“恍然大悟”，最終在決定投資的“一剎那”退出。因此導(dǎo)致多家險(xiǎn)企股東更迭，公司名稱變更，甚至有個(gè)別險(xiǎn)企因此而“胎死腹中”。

池魚(yú)與嫁衣

這一段說(shuō)的是上述十八家保險(xiǎn)公司中，早已停業(yè)的兩家，或者可以說(shuō)從未開(kāi)業(yè)過(guò)。

池魚(yú)指國(guó)信人壽。城池失火，殃及池魚(yú)。高管和股東之間的矛盾使得一家甫一出世的險(xiǎn)企，即告夭折。

2005年4月，國(guó)信人壽董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理嚴(yán)峰突然離職。兩個(gè)月的時(shí)間中，該公司未能找到接替嚴(yán)峰職務(wù)的正式人選。同年7月，國(guó)信人壽宣布停業(yè)，開(kāi)始遣散人員，進(jìn)入清算階段。

國(guó)信人壽的分崩離析到目前為止尚未有明確的說(shuō)法。業(yè)內(nèi)流傳最多的是嚴(yán)峰等一眾高管在國(guó)信人壽開(kāi)業(yè)前期數(shù)千萬(wàn)元的投入引起了董事會(huì)強(qiáng)烈不滿，而保險(xiǎn)企業(yè)較長(zhǎng)的回報(bào)期又令股東們心灰意冷，即出現(xiàn)撤資行為，最終導(dǎo)致了國(guó)信人壽被監(jiān)管部門摘牌。

而嫁衣則指東安財(cái)險(xiǎn)。注冊(cè)資本10億，耗時(shí)八載，甚至已經(jīng)拿到了深圳市政府對(duì)其辦公場(chǎng)地補(bǔ)貼和總部落地深圳的500萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，亦因股東更迭而難逃失敗魔咒。最終的命運(yùn)不過(guò)是為陽(yáng)光健康做了嫁衣而已。

此間有一插曲，需交待。國(guó)信人壽和同期拿到批籌的東安財(cái)險(xiǎn)股東名單中同有一人，而此人又是大股東。

國(guó)信摘牌后，此大股東的第一個(gè)動(dòng)作就是將原本作為東安財(cái)險(xiǎn)第一大股東的4億出資額度，削減至2億。

東安第一大股東生變，引發(fā)了其他股東也紛紛縮水投資額度。于是東安原定的10億資本金降到只剩6億。

股權(quán)縮水后，參與東安籌備的原太平人壽深圳分公司總經(jīng)理朱光，北上轉(zhuǎn)會(huì)陽(yáng)光健康。與朱同行轉(zhuǎn)移的，是原東安的數(shù)位股東單位，其中深圳瑞福德有限公司成為陽(yáng)光健康最大股東，陽(yáng)光健康也由此易幟。東安無(wú)端端成了別人的“嫁衣”。

更名記

股東易主，更名也就順理成章了，而更名者多為壽險(xiǎn)企業(yè)。其中，數(shù)家險(xiǎn)企更是三易其名。

2005年初，平安人壽北京分公司總經(jīng)理朱仲群辭職，去籌備一家新公司——頤和人壽。這家公司的大股東為北京華融綜合投資公司和北京金融街(000402,股吧)建設(shè)集團(tuán)，2009年時(shí)兩者持股比例達(dá)18.13%。有趣的是，北京華融和金融街集團(tuán)旗下的上市公司金融街控股乃至長(zhǎng)城人壽的董事長(zhǎng)均為王功偉。作為北京金融街區(qū)域最為重要的開(kāi)發(fā)商，金融街控股具有強(qiáng)大的殼資源操作能力。入主長(zhǎng)城人壽可以看做是王功偉在金融產(chǎn)業(yè)的布局，其目標(biāo)無(wú)疑是上市?？峙乱惨?yàn)榇它c(diǎn)，該公司一度更名為金融街人壽，不過(guò)后來(lái)改成長(zhǎng)城人壽。

再如信泰人壽，籌備期稱平泰人壽，相傳當(dāng)時(shí)主要股東之一為山東泰山集團(tuán)。而現(xiàn)在主要股東為浙江永利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、杭州上城區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司等九家地方企業(yè)。

昭德人壽也因股東撤出，而遭遇更名。據(jù)悉，昭德人壽的申請(qǐng)?jiān)O(shè)立工作其實(shí)早在2003年9月之前就已開(kāi)始。但昭德人壽的股東單位歷經(jīng)幾輪更換，最早發(fā)起設(shè)立的幾家公司多數(shù)已撤出資金，此舉幾乎令其夭折。峰回路轉(zhuǎn)，幾乎“胎死腹中”的昭德人壽終獲“準(zhǔn)生證”。2006年10月，昭德人壽籌備組負(fù)責(zé)人張洪濤接到了中國(guó)保監(jiān)會(huì)同意其公司開(kāi)業(yè)的批文，但即將正式開(kāi)業(yè)的昭德人壽已經(jīng)更名為“正德人壽”。

正華健康的更名經(jīng)歷頗有戲劇性，而戲劇性的轉(zhuǎn)折發(fā)生在公司幾家主要股東首次集體會(huì)議上。兩家參會(huì)股東代表分別落座后，突然發(fā)現(xiàn)雙方在業(yè)務(wù)上有著很深的過(guò)節(jié)，絕非短時(shí)間內(nèi)可以彌合。于是，會(huì)議不歡而散，正華的籌備也自此擱淺。2007年，經(jīng)過(guò)一輪資本的重新整合后，正華健康變成了長(zhǎng)青健康。然而幾經(jīng)股東更迭，長(zhǎng)青健康也未能開(kāi)業(yè)。今年4月初一家名為中融人壽的險(xiǎn)企開(kāi)業(yè)，據(jù)了解正是此前的正華健康。

國(guó)民人壽的更名經(jīng)歷也頗具戲劇性。因與一家保險(xiǎn)代理公司名稱雷同，被對(duì)方一紙?jiān)V狀告上法庭，被迫更名為嘉禾人壽。

同樣因?yàn)楣蓶|更換，易名者尚有陽(yáng)光健康，變更為瑞福德健康。今年初，安邦財(cái)險(xiǎn)接手瑞福德健康，將其易名為和諧健康險(xiǎn)。

壽險(xiǎn)方面尚有合眾人壽，其前身為聯(lián)合人壽；而國(guó)民人壽因與一家保險(xiǎn)代理公司名稱雷同，被對(duì)方一紙?jiān)V狀告上法庭，被迫更名為嘉禾人壽。

財(cái)險(xiǎn)方面，萬(wàn)全汽車保險(xiǎn)更名為天平車險(xiǎn)，實(shí)際掌舵者為法人股大王劉益謙。同時(shí)，劉益謙還掌舵國(guó)華人壽。

案例?張維功洗牌民營(yíng)股東

回顧十八路諸侯發(fā)展歷程，面對(duì)急功近利的民營(yíng)資本，創(chuàng)始人們要么選擇屈從，要么就是黯然離開(kāi)。于保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打數(shù)年，保監(jiān)局長(zhǎng)出身的張維功在看到民營(yíng)資本的短期逐利本性后，性格剛毅的他決定洗牌民營(yíng)股東，尋覓國(guó)有資本。而此時(shí)，張維功在北京面臨的是：原來(lái)的潛在股東們已經(jīng)將前期準(zhǔn)備工作基本完成：車子已經(jīng)備好——兩輛還沒(méi)上牌照的奧迪；房子已經(jīng)租下——五星級(jí)飯店；張維功本人高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元的股權(quán)也安排妥當(dāng)。

然而張維功對(duì)股東的要求近乎苛刻：一是企業(yè)品質(zhì)要好，要有實(shí)力、信譽(yù)；二要有投資金融保險(xiǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)略思想；三是領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的溝通感覺(jué)；四是要放手讓陽(yáng)光按照市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)。這四個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)臈l件，顯然是陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)以前那些潛在的股東們所不具備的。

經(jīng)歷了一年多的籌備，在接觸了389家企業(yè)后終于迎來(lái)一縷陽(yáng)光——中石化(600028,股吧)，隨后陽(yáng)光保險(xiǎn)與中國(guó)南方航空(600029,股吧)、中國(guó)鋁業(yè)(601600,股吧)、中國(guó)外運(yùn)、中國(guó)有色等眾多國(guó)字頭企業(yè)簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

張維功幾乎親手割掉了所有的民營(yíng)資本，正是這招棄民營(yíng)、覓國(guó)有的戰(zhàn)略使得陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)在這波擴(kuò)容潮中脫穎而出。開(kāi)業(yè)后的兩年時(shí)間中，陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)開(kāi)設(shè)省級(jí)分公司30家。張利用“國(guó)十條”機(jī)遇，成立陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)，躋身國(guó)內(nèi)八大保險(xiǎn)集團(tuán)。

起底經(jīng)營(yíng)策略 看各家堅(jiān)守路徑

2007年，十八路諸侯中的最后一路諸侯——華夏人壽開(kāi)業(yè)，此輪險(xiǎn)企擴(kuò)容潮進(jìn)入收官階段。根據(jù)2007年保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)壽險(xiǎn)市場(chǎng)共有52家競(jìng)爭(zhēng)主體，前五大壽險(xiǎn)公司(中國(guó)人壽、平安人壽、太平洋人壽、泰康人壽和新華人壽)占據(jù)了超過(guò)80%的市場(chǎng)份額，其他47家中小保險(xiǎn)公司只能在20%市場(chǎng)上拼殺。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院院長(zhǎng)郝演蘇曾表示，2004年新增的十多家中資保險(xiǎn)公司將成為國(guó)內(nèi)第三次保險(xiǎn)市場(chǎng)份額分配的開(kāi)始。

但在中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)寡頭壟斷加劇的態(tài)勢(shì)下，十八路諸侯，在資金、網(wǎng)點(diǎn)、品牌、人員上都不具優(yōu)勢(shì)，只能另辟蹊蹺，夾縫突圍。

經(jīng)過(guò)多年的苦戰(zhàn)，現(xiàn)今保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)愈來(lái)愈趨于理性化。各家公司不顧一切地?fù)屨际袌?chǎng)、提升市場(chǎng)占有率、一味強(qiáng)調(diào)“規(guī)?！钡臅r(shí)代已接近尾聲?；蛟S我們不該再以“規(guī)?！?、“效益”簡(jiǎn)單地去定義這18家險(xiǎn)企的經(jīng)營(yíng)模式，但回首十八路諸侯這幾年的的成長(zhǎng)路徑，“規(guī)?！焙汀靶б妗钡拇_代表了他們經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)大方向。

規(guī)模在先

有學(xué)者向記者透露，幾年前學(xué)界和業(yè)界曾圍繞到底先上“規(guī)?！边€是先要“效益”進(jìn)行過(guò)一場(chǎng)時(shí)日較長(zhǎng)的辯論。業(yè)界多支持“規(guī)模論”，曾有險(xiǎn)企專門出專著支持此觀點(diǎn)。而十八路諸侯出世時(shí)，各保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo)多為“規(guī)?！?。部分諸侯自然而然的走上了規(guī)模路。銀保渠道或許是最為直接的途徑。

作為新興公司，初始階段的華夏人壽很大程度上依賴銀保渠道獲取現(xiàn)金流。2008年華夏人壽計(jì)劃當(dāng)年60%保費(fèi)將來(lái)自銀保渠道。華夏人壽總經(jīng)理曹湛當(dāng)年也表示，華夏人壽對(duì)資本市場(chǎng)總體持樂(lè)觀態(tài)度，必須抓住機(jī)會(huì)，做大規(guī)模，在投資市場(chǎng)上獲取收益。2009年初華夏人壽已與包括工、農(nóng)、建在內(nèi)的多家銀行等建立了合作關(guān)系，全國(guó)共完成網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)近5000個(gè)。其保費(fèi)也實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2007年，華夏人壽保費(fèi)收入1.56億元，市場(chǎng)排名37；2008年華夏人壽保費(fèi)收入19.6億元，同比增加1160.12%，市場(chǎng)排名23；2009年華夏人壽保費(fèi)收入28億元。

值得注意的是，華夏人壽的渠道已伸至縣域市場(chǎng)，這是其他中小保險(xiǎn)公司均未碰觸的領(lǐng)域。目前這一市場(chǎng)，幾乎少有中小保險(xiǎn)公司涉及。曹湛表示，華夏人壽關(guān)注的是發(fā)達(dá)的縣域保險(xiǎn)市場(chǎng)，全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣將是其首先進(jìn)入的地域。

提起十八路諸侯，合眾人壽是不能不提的壽險(xiǎn)企業(yè)。作為2004年成立的第三梯隊(duì)保險(xiǎn)公司，合眾人壽一度殺入壽險(xiǎn)市場(chǎng)前十。2009年合眾人壽全年保費(fèi)收入58億元，市場(chǎng)排名第12。2005率先成立、2006快速擴(kuò)張、2007增資擴(kuò)股、2008產(chǎn)品突破、2009結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，梳理合眾人壽5年的成長(zhǎng)歷程，發(fā)現(xiàn)“快”成為合眾人壽給業(yè)界的第一印象。2004年6月29日合眾人壽獲準(zhǔn)籌建，當(dāng)年9月開(kāi)始籌建，2005年1月26日得到保監(jiān)會(huì)許可開(kāi)業(yè)，1月28日完成工商注冊(cè)登記。

其保費(fèi)規(guī)模從2005年成立之初的6億元增至2009年的58億元，增長(zhǎng)近10倍，公司總資產(chǎn)已超過(guò)150億元，與當(dāng)年的7億元相比增長(zhǎng)了20余倍，保費(fèi)規(guī)模和總資產(chǎn)都在同批開(kāi)業(yè)的公司中遙遙領(lǐng)先。

合眾人壽董事長(zhǎng)戴皓在其2010年全國(guó)工作會(huì)議上表示，合眾人壽未來(lái)五年的奮斗綱領(lǐng)為上市。2010年計(jì)劃保費(fèi)收入過(guò)百億，銀保實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)50億元，2015年力爭(zhēng)總資產(chǎn)突破1000億元。

效益為王

十八路諸侯的經(jīng)營(yíng)模式中有一“異類”亦是不得不提。它就是連續(xù)3年盈利，已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的天平車險(xiǎn)。

天平車險(xiǎn)份額不大（2009僅占財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)0.64%），卻屢屢給保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)“新意”。2004年，當(dāng)車險(xiǎn)市場(chǎng)陷入白熱化競(jìng)爭(zhēng)，并且出現(xiàn)行業(yè)虧損時(shí)，新成立的天平保險(xiǎn)卻提出專注車險(xiǎn)，成為國(guó)內(nèi)首家專業(yè)車險(xiǎn)公司；當(dāng)很多財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司大舉招兵買馬，構(gòu)建全線服務(wù)架構(gòu)時(shí)，天平卻實(shí)行“基于非核心業(yè)務(wù)外包的低成本”經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)先河。

所謂“基于非核心業(yè)務(wù)外包的低成本”經(jīng)營(yíng)模式，即為銷售完全外包給代理公司、經(jīng)紀(jì)公司和兼業(yè)代理，不設(shè)立自己的銷售隊(duì)伍，整個(gè)理賠體系也走外包，除產(chǎn)品設(shè)計(jì)等最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368,基金吧)的核心事業(yè)部分，其他能夠外包的業(yè)務(wù)盡可能采取外包方式。

天平車險(xiǎn)所實(shí)踐的經(jīng)營(yíng)模式得到監(jiān)管部門、業(yè)界、專家學(xué)者和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度評(píng)價(jià)，稱其為“天平模式”。據(jù)悉，“天平模式”已經(jīng)作為專有術(shù)語(yǔ)正式寫入普通高校保險(xiǎn)教科書。

天平車險(xiǎn)外，渤海保險(xiǎn)自2005年10月開(kāi)業(yè)來(lái)，一直堅(jiān)持以高業(yè)務(wù)品質(zhì)為主，保費(fèi)規(guī)模適度控制的經(jīng)營(yíng)理念。但也因此渤海保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展相對(duì)緩慢。

2006年是渤海保險(xiǎn)開(kāi)業(yè)以來(lái)第一個(gè)完整的業(yè)務(wù)年度，考慮到自身的業(yè)務(wù)管理能力、理賠能力等方面因素，渤海保險(xiǎn)全年只做了1.1億元的保費(fèi)。2007年，渤海保險(xiǎn)完成7.4億元的保費(fèi)收入。2008年，隨著各分支機(jī)構(gòu)銷售渠道的逐步完善和延伸，渤海保險(xiǎn)完成14.7億元。2009年，渤海保險(xiǎn)完成10.3億元。

這家總部設(shè)在天津的全國(guó)性財(cái)險(xiǎn)公司，雖然起步晚，規(guī)模不大，但成立短短4年即實(shí)現(xiàn)稅前盈利，不僅在業(yè)界引起關(guān)注，中國(guó)保監(jiān)會(huì)、天津市政府也給予了充分肯定。2009年該公司全年實(shí)現(xiàn)稅前盈利6542萬(wàn)元。

據(jù)預(yù)測(cè)，2010年-2014年渤海財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)增速將保持30%左右，到2014年預(yù)計(jì)保費(fèi)收入將達(dá)到34億元，稅前盈利2.5億元，累計(jì)稅前盈利5億元。

第二篇：【公管】數(shù)風(fēng)流人物還看今朝——記09公管美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)職演說(shuō)模擬大賽

【公管】“數(shù)風(fēng)流人物還看今朝”——記09公管美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)職演說(shuō)模擬大賽

2011年11月15日上午10點(diǎn)，09公管在實(shí)C-303教室開(kāi)展了第一輪競(jìng)職演說(shuō)模擬大賽，本次大賽由孫必勝老師組織，現(xiàn)場(chǎng)模擬競(jìng)職美國(guó)總統(tǒng)一職。

本次模擬大賽共分為六組，每組選派一名候選人參加競(jìng)職演說(shuō)。六位候選人分為兩黨，一方代表美國(guó)民主黨，他們是許曉陽(yáng)、鄧晶、謝宇超同學(xué)；另一方代表美國(guó)共和黨，他們是居永吉、葛丹丹和王朝為等三位同學(xué)。通過(guò)自由演說(shuō)和小組提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，最終通過(guò)匿名投票的方式?jīng)Q定此次選舉的優(yōu)勝者。在自由演說(shuō)環(huán)節(jié)，六位同學(xué)通過(guò)充分的準(zhǔn)備，展現(xiàn)了各自的風(fēng)采，特別值得一提的是許曉陽(yáng)和葛丹丹兩位同學(xué)，用英文進(jìn)行了此次演說(shuō)。在接下來(lái)的小組提問(wèn)環(huán)節(jié)，各個(gè)小組通過(guò)六位候選人的演講內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，在本環(huán)節(jié)中，鄧晶同學(xué)憑借自己深厚的專業(yè)知識(shí)，很有針對(duì)性地回答了各小組的提問(wèn)，并受到孫老師的好評(píng)。最后，鄧晶和王朝為兩位同學(xué)分別以15票和11票的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，分別當(dāng)選為民主黨和共和黨總統(tǒng)候選人，順利晉級(jí)11月18日的最終角逐。11月18日上午十點(diǎn)，各位“選民”早已入座實(shí)C—303教室，期待兩位總統(tǒng)候選人的精彩表現(xiàn)。在慷慨激昂的一番演說(shuō)之后，兩位候選人在其他各小組“選民”的輪番轟炸下，展現(xiàn)了兩黨各自的風(fēng)采。最終，鄧晶同學(xué)以21票絕對(duì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝獲得15票的王朝為同學(xué)，贏得本次總統(tǒng)競(jìng)職演說(shuō)大賽，當(dāng)選為美國(guó)“第一任女總統(tǒng)”。

通過(guò)此次模擬大賽，不僅培養(yǎng)了學(xué)生靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析實(shí)際問(wèn)題的能力，更是增強(qiáng)了學(xué)生在特定環(huán)境或條件下的一種隨機(jī)應(yīng)變能力和心理承受能力。通過(guò)情景的創(chuàng)設(shè)與角色的扮演，從而達(dá)到提高學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力的目的，讓學(xué)生從實(shí)踐中得到真正的鍛煉。（通訊員：09公管 吳其蓁）

第三篇：雅安地震 回憶溫總理汶川語(yǔ)錄 審視當(dāng)今社會(huì)主流價(jià)值觀 把握當(dāng)今 競(jìng)數(shù)風(fēng)流人物

雅安地震

-回憶溫總理汶川語(yǔ)錄

-審視當(dāng)今社會(huì)主流價(jià)值觀-把握當(dāng)今，競(jìng)數(shù)風(fēng)流人物 溫總理的“救災(zāi)語(yǔ)錄”

在四川地震災(zāi)區(qū)的5個(gè)日日夜夜里，jiabao.wen總理的一舉一動(dòng)、一言一行都讓人們難以忘懷。他的“救災(zāi)語(yǔ)錄”總是那么飽含深情??

我不管你們?cè)趺礃?，我只要這10萬(wàn)群眾脫險(xiǎn)，這就是命令！一段即時(shí)聊天記錄在記者圈中流傳。當(dāng)溫總理接到電話，聽(tīng)說(shuō)由于橋梁倒塌，彭州市10萬(wàn)群眾被堵在山中，救災(zāi)人員和物資無(wú)法運(yùn)入時(shí)，總理在電話里大喊：“我不管你們?cè)趺礃樱抑灰@10萬(wàn)群眾脫險(xiǎn)，這是命令！”之后他把電話掛了。??盡管我們還沒(méi)有得到更權(quán)威部門的確切消息，但無(wú)數(shù)網(wǎng)友已經(jīng)被深深感動(dòng)了???

我就一句話，是人民在養(yǎng)你們，你們自己看著辦.這一次前方記者也注意到j(luò)iabao.wen面對(duì)慘重災(zāi)情，在指揮時(shí)爆發(fā)出心急如焚的情緒。連綿大雨使得計(jì)劃向斷路的災(zāi)區(qū)空投傘兵救援的行動(dòng)一再延后，jiabao.wen在與準(zhǔn)備登機(jī)出動(dòng)的傘兵指揮官說(shuō)：“我就一句話，是人民在養(yǎng)你們，你們自己看著辦！” 現(xiàn)在第一位的工作是抓緊時(shí)間救人, 多爭(zhēng)取一分一秒的時(shí)間就可能多救出一個(gè)被困者.溫總理的72小時(shí)，是給災(zāi)區(qū)帶來(lái)生機(jī)與希望的72小時(shí)，他的行程表始終指向“第一時(shí)間”。動(dòng)作的迅速，說(shuō)明了思路的清晰和意志的堅(jiān)決。在飛機(jī)上、在指揮棚里，溫總理反復(fù)強(qiáng)調(diào)“救人”.哪怕只有百分之一的希望,也要盡百分之一百的努力!在北川中學(xué)救援現(xiàn)場(chǎng)，jiabao.wen面對(duì)參加救援的全體人員高聲說(shuō)，北川地區(qū)是最為嚴(yán)重的地區(qū)之一，你們的痛苦就是我們的痛苦，你們家里失去親人，我和你們一樣心里感到非常沉痛。我們已經(jīng)派出了解放軍、武警官兵、公共安全專家民警，總計(jì)達(dá)到十萬(wàn)人。

我是jiabao.wen爺爺,孩子們一定要挺住,一定會(huì)得救!13日上午，jiabao.wen來(lái)到都江堰市新建小學(xué)。當(dāng)他看到搶

險(xiǎn)人員正在解救兩名被困在廢墟下的孩子時(shí)，禁不住流下了熱淚。

一位跟隨jiabao.wen總理的記者即時(shí)報(bào)道稱：“年過(guò)花甲的總理已經(jīng)哭得不成樣子了。”

這是一場(chǎng)災(zāi)難,你們幸存下來(lái)了, 就要好好活下去,好嗎? 面對(duì)毫無(wú)生機(jī)的遍地尸骸，面對(duì)全國(guó)滿腔悲愴的民眾，如何來(lái)安慰？如何能夠安慰？然而，面對(duì)這巨大的民族心靈創(chuàng)傷，jiabao.wen給予了最貼心、最有力的撫慰。

第一還是救人, 救人的重點(diǎn)是重災(zāi)區(qū),地震中心區(qū),聯(lián)系不到的地區(qū).“就是走也要走到汶川?！?/p>

——到達(dá)災(zāi)區(qū)伊始，溫總理部署工作，要求救援要抓緊時(shí)間。

“我知道消息后第一時(shí)間就趕來(lái)了，人命關(guān)天，我的心情和大家一樣難過(guò)。只要有一線希望，我們就要盡全部力量救人，廢墟下哪怕還有一個(gè)人，我們都要搶救到底。”

——jiabao.wen到都江堰市聚源鎮(zhèn)中學(xué)，當(dāng)了解到學(xué)校有上百學(xué)生被埋在廢墟下，總理深情地說(shuō)?！拔医o遺體三鞠躬?！?/p>

——看到都江堰聚源鎮(zhèn)中學(xué)廣場(chǎng)擺放的遇難者遺體，總理心情沉重。

“你們的親人就是我們的親人，你們的孩子就是我們的孩子?！?/p>

——14日，jiabao.wen來(lái)到設(shè)在北川中學(xué)體育場(chǎng)臨時(shí)安置中心安慰受災(zāi)群眾。

“活著的人的努力、你們的幸福生活就是對(duì)死者的最好安慰?！? ——總理在川北縣看望震災(zāi)幸存者。

“party和國(guó)家不會(huì)忘記受災(zāi)的偏僻山村?！?/p>

——jiabao.wen在青川縣木魚(yú)鎮(zhèn)，鼓勵(lì)大家在party和go-vern-ment的幫助下團(tuán)結(jié)一致重建家園。

還記得這個(gè)冬天，在長(zhǎng)沙火車站，溫總理對(duì)滯留旅客說(shuō)：“春節(jié)快到了，我給大家拜個(gè)早年。你們被困在火車站，沒(méi)能提早回家，我表示深深的歉意??”。

幾個(gè)月后，中國(guó)四川大地震。溫總理透過(guò)縫隙向困在里面的人喊話；他心情沉重地?fù)炱饛U墟中學(xué)生的鞋子和書包；他指出克服一切困難，就是步行也要盡快進(jìn)入受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)??在最危險(xiǎn)的地方，我們總能看到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的身影，我們深刻感受到party和go-vern-ment救災(zāi)搶險(xiǎn)的決心和對(duì)人民群眾的深厚感情??

我們應(yīng)該慶幸擁有這么一個(gè)好總理。

為了我們的好總理，我們一定不能讓貼子沉下去?。ㄎ揖鸵痪湓挘菏强偫碓陉P(guān)心我們，回不回貼，你們自己看著吧！）

溫家寶8年沒(méi)有在家過(guò)過(guò)春節(jié)。新當(dāng)選的習(xí)近平李克強(qiáng)，應(yīng)該是我們中國(guó)人中頂尖的精英。外國(guó)人說(shuō)中國(guó)共產(chǎn)黨的中央政治局是集體總統(tǒng)制，中國(guó)共產(chǎn)黨中央領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)進(jìn)入平民時(shí)代，中國(guó)已經(jīng)建立中國(guó)式民主。這是外國(guó)人說(shuō)的，不是中國(guó)人說(shuō)的。

今年雅安地震，讓人淚眼朦朧。

災(zāi)難讓中國(guó)人挺起脊梁，升華了民族精神。不要再抱怨了，共產(chǎn)黨有貪官，有敗類，更有精英團(tuán)隊(duì)。我們沒(méi)有時(shí)間抱怨，只有時(shí)間成長(zhǎng)，才能無(wú)愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。

中國(guó)夢(mèng)，中華民族偉大復(fù)興，是中國(guó)人近百年的夢(mèng)想，可以造福于萬(wàn)代千秋。

可能有生之年看不到那天，可是我們?yōu)槭裁礊樽訉O后代的發(fā)展盡些綿薄治理呢？ 本文的價(jià)值

不好意思，原文是我是從網(wǎng)上下來(lái)的，改了題目，后面增加一段，懇請(qǐng)希望原作者勿怪。

我知道他的價(jià)值，希望能給目前還茫然、還癡迷、還不知道社會(huì)主流價(jià)值體系的人們，中國(guó)未來(lái)的佛們，以激勵(lì)和善意的警示，所以定義為5分。

歡迎下載。附錄1：汶川地震中的感人片段

3.1 總理，父親

1.總理和趕往災(zāi)區(qū)的登機(jī)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話：“我就一句話，是人民在養(yǎng)你們，你們自己看著辦！”這時(shí)候，他不僅是一位威嚴(yán)的共和國(guó)領(lǐng)導(dǎo)，更是一位面臨危難的父親！

２、“我不管你們?cè)趺礃?，我只要這10萬(wàn)群眾脫險(xiǎn)，這是命令”。總理在電話里大喊，說(shuō)完摔了電話。隨行人員說(shuō)，頭一次看到老爺子這么厲害。在搶救現(xiàn)場(chǎng)，年過(guò)花甲的溫總理，已然哭得不成樣子，要知道，1942年出生的他，已經(jīng)66周歲，比絕大部分前線救災(zāi)的人都要年老。

３、“第一還是救人，救人的重點(diǎn)是重災(zāi)區(qū)，地震中心區(qū)，聯(lián)系不到的地區(qū)”。在環(huán)境險(xiǎn)惡的搶救現(xiàn)場(chǎng)，兩鬢蒼蒼勞累無(wú)眠的老爺子一不小心摔倒了，手臂受傷出血，卻把要給他包扎的醫(yī)務(wù)人員一把推開(kāi)。

4.溫總理雨中看望廢墟下待救學(xué)生，流下眼淚。

十三日上午，溫家寶總理在主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部會(huì)議后，立即乘車來(lái)到都江堰市區(qū)街道，他在雨中踩著泥濘看望受災(zāi)的孩子們。

溫家寶專程前往新建小學(xué)，實(shí)地考察搶救因地震被掩埋在廢墟里的小學(xué)生們的情況。他冒著危險(xiǎn)，踩著泥濘，攀上瓦礫堆，走近施救地點(diǎn)。當(dāng)他看到搶險(xiǎn)人員正在解救兩名被困在廢墟下的孩子時(shí)，激動(dòng)地流下了熱淚。在雨中，溫家寶一直彎腰察看救援情況。他大聲告訴孩子，我是溫爺爺，孩子們一定要挺住，一定會(huì)得救！

溫家寶心情十分沉重，再三叮囑搶救人員務(wù)必盡最大努力，爭(zhēng)取更多時(shí)間，搶救出更多孩子。他說(shuō)，房子裂了、塌了，我們還可以再修。只要人在，我們就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，戰(zhàn)勝這場(chǎng)重大自然災(zāi)害。3.2

人民子弟兵

5.余震，坍塌，一個(gè)剛從廢墟中帶出一個(gè)孩子的戰(zhàn)士跪下來(lái)大哭，對(duì)拖著他的人說(shuō)：“你們讓我再去救一個(gè)，求求你們讓我再去救一個(gè)！我還能再救一個(gè)！”

6.災(zāi)區(qū)的孩子們是無(wú)比勇敢的，一位剛被救出，左手骨折的小孩子，躺在擔(dān)架上，忍著渾身的劇痛，微笑著向救災(zāi)的戰(zhàn)士們敬了個(gè)軍禮！向地震中犧牲的人民教師致敬！

７.5月12日，四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震，德陽(yáng)東汽中學(xué)教師譚千秋同志用自己的雙臂和身體護(hù)住4個(gè)學(xué)生，自己卻不幸遇難。

“我會(huì)牢記你那永恒的瞬間。你那張開(kāi)的雙臂，是一雙恪盡職守、充滿無(wú)私大愛(ài)的雙臂。當(dāng)大災(zāi)到來(lái)時(shí)，那雙手臂不是急于尋求自身的安命，而是堅(jiān)強(qiáng)不屈地?fù)?dān)負(fù)起保護(hù)學(xué)生的職責(zé)。”5月16日上午，湖南大學(xué)師生舉行追思會(huì)，悼念在四川地震中勇救四名學(xué)生的英雄教師、他們引以自豪的77級(jí)校友譚千秋。

８.舞蹈老師身體護(hù)學(xué)生

湯鴻今年20多歲,是名年輕漂亮的舞蹈老師。地震發(fā)生時(shí),她正在為學(xué)生排練迎“六一”兒童節(jié)的舞蹈節(jié)目。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn) 情后,她把學(xué)生推向墻角,把她們抱在自己懷中,垮塌的樓房倒在她的身上??她的尸體被找到時(shí),她俯身趴在那面墻的角落里。她的懷里,3個(gè)女孩活了下來(lái)。3.3

媽媽是愛(ài)你的

９．搶救人員發(fā)現(xiàn)她的時(shí)候，她已經(jīng)死了，是被垮塌下來(lái)的房子壓死的，透過(guò)那一堆廢墟的的間隙可以看到她死亡的姿勢(shì)，雙膝跪著，整個(gè)上身向前匍匐著，雙手扶著地支撐著身體，有些象古人行跪拜禮，只是身體被壓的變形了，看上去有些詭異。救援人員從廢墟的空隙伸手進(jìn)去確認(rèn)了她已經(jīng)死亡，又在沖著廢墟喊了幾聲，用撬棍在在磚頭上敲了幾下，里面沒(méi)有任何回應(yīng)。當(dāng)人群走到下一個(gè)建筑物的時(shí)候，救援隊(duì)長(zhǎng)忽然往回跑，邊跑變喊“快過(guò)來(lái)”。他又來(lái)到她的尸體前，費(fèi)力的把手伸進(jìn)女人的身子底下摸索，他摸了幾下高聲的喊“有人，有個(gè)孩子，還活著”。經(jīng)過(guò)一番努力，人們小心的把擋著她的廢墟清理開(kāi)，在她的身體下面躺著她的孩子，包在一個(gè)紅色帶黃花的小被子里，大概有3、4個(gè)月大，因?yàn)槟赣H身體庇護(hù)著，他毫發(fā)未傷，抱出來(lái)的時(shí)候，他還安靜的睡著，他熟睡的臉讓所有在場(chǎng)的人感到很溫暖。隨行的醫(yī)生過(guò)來(lái)解開(kāi)被子準(zhǔn)備做些檢查，發(fā)現(xiàn)有一部手機(jī)塞在被子里，醫(yī)生下意識(shí)的看了下手機(jī)屏幕，發(fā)現(xiàn)屏幕上是一條已經(jīng)寫好的短信，短信中說(shuō)：“孩子，如果你能幸免于難，你要記住，媽媽是愛(ài)你的?！?3.4

災(zāi)難中，我們眾志成城

１０.雖然不能靠近你，但我們用心溫暖你。５月１８日晚，在中央電視臺(tái)舉行的“《愛(ài)的奉獻(xiàn)》——2008抗震救災(zāi)大型募捐活動(dòng)”，讓所有中國(guó)人熱血沸騰。天災(zāi)無(wú)情，人有情感，這場(chǎng)中華人民共和國(guó)成立以來(lái)我國(guó)宣傳文化界最大的募捐活動(dòng)，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外共設(shè)置了15個(gè)捐款箱，當(dāng)晚單筆最高捐款額為深圳市慈善會(huì)1.3億元，社會(huì)各界共捐款15.14億元。

在音樂(lè)界文藝界的捐款中，郁鈞劍、那英、郭蘭英、王昆、韓磊、劉歡、韋唯、韓紅等人紛紛走上臺(tái)捐款。祖海20萬(wàn)元、斯琴格日樂(lè)10萬(wàn)元??劉歡走到捐款臺(tái)前時(shí)，打開(kāi)了一個(gè)大袋子，里面掉出好幾捆錢，由于太多，一捆錢差點(diǎn)掉在了地上。

《千手觀音》中演員邰麗華也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，她通過(guò)手語(yǔ)翻譯說(shuō)：“在2005年的春晚上我說(shuō)過(guò)，愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言?！彼f(shuō)，在地震發(fā)生第二天，殘疾人藝術(shù)團(tuán)就從以往演出收入中拿出了100萬(wàn)元捐助給災(zāi)區(qū)。昨天站在臺(tái)上，她堅(jiān)定地表示殘疾人藝術(shù)團(tuán)將繼續(xù)捐助災(zāi)區(qū)?！叭旌?，我們將去英國(guó)7個(gè)城市商業(yè)巡演。今天，我們把商業(yè)巡演的160萬(wàn)元再次捐給災(zāi)區(qū)。我很高興地獲悉，英國(guó)邀請(qǐng)方也決定把活動(dòng)收益捐 贈(zèng)災(zāi)區(qū)。”

１１.據(jù)南京市江寧區(qū)東新南路募捐點(diǎn)的工作人員回憶，15日12時(shí)，一名老人來(lái)到募捐點(diǎn)，他頭發(fā)花白，穿一件打滿補(bǔ)丁的藍(lán)色衣服，下擺已破爛，腳上穿破涼鞋，手中還拿著一個(gè)討飯碗。

老人端著碗，在宣傳牌前看了一會(huì)兒，哆哆嗦嗦地從口袋里掏出5元錢，放進(jìn)募捐箱，念叨“為災(zāi)區(qū)人民??”工作人員愣住了，還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，老人已經(jīng)離開(kāi)。

15時(shí)，老人再一次出現(xiàn)，這次他掏出了100元，塞進(jìn)募捐箱?！斑@次可把我們驚呆了！”工作人員趕緊拉住老人問(wèn)情況，老人這才解釋說(shuō)：“我上午就想多捐一點(diǎn)，但錢太零碎了??”原來(lái)，老人特地到銀行把零錢兌換成了整票。

昨天下午，在熱心市民指引下，記者幾經(jīng)周折在江寧區(qū)東新南路找到了這位正在行乞的老人，他坐在廣場(chǎng)的一個(gè)角落。據(jù)老人說(shuō)，他叫徐超，67歲，江蘇泗洪人，在南京討飯已有8年。

面對(duì)這樣一位老人，我不知道該說(shuō)什么感謝的話?；蛟S太多的感謝在此時(shí)都顯得那樣的不合時(shí)宜，唯一想做的就是對(duì)老人深深的三鞠躬！！3.5

相關(guān)語(yǔ)段:

１.飛鳥(niǎo)于空，哀鳴嗷嗷；天地為愁，草木凄悲。

四川大地震，死亡數(shù)萬(wàn)，災(zāi)民無(wú)數(shù)。天府之國(guó)，滿目瘡痍，布奠傾觴，不知悲之所集。

２.俄新社評(píng)：汶川地震讓半個(gè)亞洲震動(dòng)，讓整個(gè)世界震驚。中國(guó)經(jīng)歷的磨難太多，但從沒(méi)在磨難中倒下。面臨災(zāi)難，中國(guó)展現(xiàn)出堅(jiān)韌與頑強(qiáng)；珍視生命，中國(guó)贏得了全世界的敬意和贊揚(yáng)。

在這個(gè)生死交織、人神共泣的時(shí)刻，我們?cè)腹餐謸?dān)這份痛楚，愿共同祈禱生命的希望。

中國(guó)不需要同情，中國(guó)需要理解；中國(guó)不需要安慰，中國(guó)需要支持。我們?cè)敢员ΓM寸尺之能，和中國(guó)人民站在一起。我們知道，一個(gè)總理在兩小時(shí)內(nèi)就飛赴災(zāi)區(qū)的國(guó)家，一個(gè)能夠出動(dòng)十萬(wàn)救援人員的國(guó)家，一個(gè)企業(yè)和私人捐款達(dá)到數(shù)十億的國(guó)家，一個(gè)因爭(zhēng)相獻(xiàn)血、自愿搶救傷員而造成交通堵塞的國(guó)家，永遠(yuǎn)不會(huì)被打垮。

希望必將與中國(guó)同在。

讓我們?yōu)樯咦８?，為死者祈禱。中國(guó)，走好。附錄2：美國(guó)政治

美國(guó)前總統(tǒng)老布什有一句名言：“人類最偉大的發(fā)現(xiàn)不是某個(gè)科學(xué)發(fā)明，某本巨著問(wèn)世，而是把統(tǒng)治階級(jí)關(guān)進(jìn)了籠子!”

他兒子小布什說(shuō)的更形象：“人類最偉大的發(fā)明就是把 領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)進(jìn)籠子,今天我就是在籠子里和大家說(shuō)話?！?/p>

把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，讓人民監(jiān)督他，審視他，監(jiān)督力量是媒體。

既然把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，那么美國(guó)人為什么還喜歡當(dāng)總統(tǒng)，而且保證選出來(lái)的總統(tǒng)是最優(yōu)秀？最合適的人呢？

美國(guó)人當(dāng)總統(tǒng)的理由： 喜歡挑戰(zhàn)性的工作 個(gè)人英雄主義

本身已經(jīng)錢很多了，基本不差錢了，為了個(gè)人的無(wú)上榮譽(yù)

為了個(gè)人影響，當(dāng)了總統(tǒng)對(duì)家庭對(duì)后代都有不可估量的影響