第一篇：出差計(jì)劃北京環(huán)特節(jié)能科技有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)任立國(guó)

出差計(jì)劃書(shū)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我就開(kāi)發(fā)河南區(qū)域市場(chǎng)出差事宜，向公司做出預(yù)期出差計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并給與指導(dǎo)。本次計(jì)劃制定圍繞出差目的制定，共分為如下內(nèi)容：

一、目的

此次出差目的分為兩部分，具體如下：

（一）主要目的：市場(chǎng)拓展，開(kāi)發(fā)新客戶

1、讓拜訪對(duì)象在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知公司產(chǎn)品與市場(chǎng)知名品牌的功能、效果、價(jià)格差異及公司相關(guān)的銷(xiāo)售政策、讓利政策等，縮短公司產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入市場(chǎng)，創(chuàng)造效益；

2、使拜訪對(duì)象產(chǎn)生興趣，并進(jìn)而產(chǎn)生代理欲望，在保證代理商一定的利潤(rùn)條件下，逐步將其培育為公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)者；

3、提高產(chǎn)品知名度，并提高當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有量。

（二）次要目的：產(chǎn)品宣傳及市場(chǎng)調(diào)研

1、通過(guò)與拜訪對(duì)象交流，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境；

2、發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌及與公司產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)；

3、宣傳公司產(chǎn)品，提高公司產(chǎn)品知名度。

二、資料及資源準(zhǔn)備（準(zhǔn)備工作完成情況及費(fèi)用預(yù)算）

（一）資料準(zhǔn)備

1、公司宣傳冊(cè)、主要產(chǎn)品介紹、銷(xiāo)售（定價(jià)）政策、市場(chǎng)主流產(chǎn)品與公司產(chǎn)品差異對(duì)比分析（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析）等文字性資料；

2、公司主打產(chǎn)品等樣品。

（二）費(fèi)用預(yù)算

1、差旅費(fèi)：XX元；

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：若與客戶接觸后，客戶成為意向購(gòu)買(mǎi)人，是否進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，若進(jìn)行，另需業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX元。

三、出差區(qū)域

河南下轄地級(jí)市，以XX城市建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研后，對(duì)拜訪對(duì)象進(jìn)行分析并實(shí)施后續(xù)走訪，實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓。（注意分為幾站進(jìn)行實(shí)施）

調(diào)研及市場(chǎng)調(diào)研主要方式為訪談及市場(chǎng)詢問(wèn)等。

四、出差路線及時(shí)間安排

圍繞出差城市制定，五、預(yù)計(jì)困難

1、同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有量已飽和，公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有待檢驗(yàn)；

2、拜訪對(duì)象新品牌產(chǎn)品接受意向不足及信任感尚需維護(hù)；

3、公司銷(xiāo)售、定價(jià)、退貨、賒銷(xiāo)政策與客戶訴求存在矛盾，需平衡；

4、目的地市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需進(jìn)一步了解。

六、預(yù)期達(dá)成效果

（一）完成市場(chǎng)拓展，開(kāi)發(fā)新客戶目標(biāo)

（二）完成目的地市場(chǎng)調(diào)研

1、完成產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

2、完成市場(chǎng)主要品牌占有率調(diào)研及其銷(xiāo)售政策調(diào)研

3、完成與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

七、結(jié)束時(shí)間及出差總結(jié)

此次出差預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間為XX日，出差XX天，并于出差結(jié)束后進(jìn)行此次出差的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

八、客戶信息維護(hù)

出差結(jié)束后，對(duì)意向客戶及擬成為公司代理商客戶進(jìn)行分類(lèi)信息維護(hù)，信息登記造冊(cè)并進(jìn)行檔案登記，后續(xù)定期進(jìn)行客戶訪問(wèn)（電話）溝通及顧客滿意度調(diào)查等手段，進(jìn)行客戶維護(hù)。

以上內(nèi)容妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

XX部 張方平

2014年7月25日

第二篇：博士照明科技有限公司(銷(xiāo)售總監(jiān)職責(zé) 1)

博士照明科技有限公司

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé) 1

1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

●分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批；

●擬訂銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

●擬訂預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

●根據(jù)中期及銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；

●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

●匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；

●洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批；

●把握重點(diǎn)客戶，控制80%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)；

●關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

●根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷(xiāo)售費(fèi)用；

●參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同；

●組織建立、健全客戶檔案；

●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

●向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；

●定期向直接上級(jí)述職；

●定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；

●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；

●負(fù)責(zé)本部門(mén)主管級(jí)人員任用的提名；

●負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

●制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作；

●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；

●負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；

●填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；

●及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；

●每周定期組織例會(huì)，并參加廠家有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)議。

銷(xiāo)售總監(jiān)職位描述：

1、完成公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)思想進(jìn)行定位；

2、有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；

4、培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；

5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；

6、成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)組織、協(xié)調(diào)和銷(xiāo)售績(jī)效管理；

7、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

一、全面主持營(yíng)銷(xiāo)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、參加公司有關(guān)會(huì)議，將工作落實(shí)到位。

三、開(kāi)展客戶需求調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。

四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、方案的擬定與實(shí)施。

五、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

六、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同的審批。

七、監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況。

八、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

九、客戶檔案的匯總和管理。

十、反饋客戶意見(jiàn)，與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通。

十一、總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流。

十二、執(zhí)行周六輪流值班制度。

十三、對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

十四、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷(xiāo)中心的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；

2、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分解落實(shí)，制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體執(zhí)行方案；

3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)狀況，負(fù)責(zé)編制年、季、月度市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、品牌形象推廣、物流配送計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、庫(kù)存指標(biāo)、費(fèi)用控制等目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制層層分解落實(shí)及采取有力措施進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、考核，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心工作的總體策劃，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善營(yíng)銷(xiāo)體系管理；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；

7、管理并激勵(lì)所屬部門(mén)的工作績(jī)效；

8、深入了解本行業(yè)、即時(shí)把握信息、向公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與決策依據(jù)。、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，向公司總經(jīng)理承諾中期和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的完成和特殊任務(wù)的完成，對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的人員參與制定公司近期、中期和長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，并作為銷(xiāo)決策委員會(huì)成員對(duì)與對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的說(shuō)明審定。

3、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算，并負(fù)責(zé)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)決策委員會(huì)，參與營(yíng)銷(xiāo)決策委員會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算的說(shuō)明與審定。

4、向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施命令，管理其實(shí)施過(guò)程及結(jié)果。

5、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析，在公司所處的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境（內(nèi)、外）發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)變對(duì)策，參與營(yíng)銷(xiāo)決策委員會(huì)以應(yīng)變對(duì)策和實(shí)施命令發(fā)布，并管理其過(guò)程和結(jié)果。

6、營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)和人力資源管理。

7、品牌形象建設(shè)與管理。

8、檔案資料管理。

三、市場(chǎng)部崗位職責(zé)

（一）、市場(chǎng)部職能

1.制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，以及日常辦公場(chǎng)所整理。

2.品牌規(guī)劃與管理。

3.制定并執(zhí)行整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算。

4.制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算。

5.制定并執(zhí)行廣告、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算。

6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算。

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣物品的設(shè)計(jì)制作。

8.制定與執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃。

9.進(jìn)行市場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓(xùn)。

10.檔案資料管理。

（二）、市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)

匯報(bào)對(duì)象：

向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo)。

職責(zé)闡述：

1．領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)內(nèi)各成員共同制定公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。

2．制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督投放過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。

3．管轄本部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

4．與銷(xiāo)售部門(mén)磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃。

5．與銷(xiāo)售部門(mén)磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理和前瞻性的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

6．與銷(xiāo)售部配合進(jìn)行通路及通路政策設(shè)計(jì)與完善。

7．協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)施市場(chǎng)推進(jìn)工作，對(duì)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

8．策劃與推廣顧客服務(wù)計(jì)劃和增值性活動(dòng)，并組織相關(guān)部門(mén)協(xié)助顧客服務(wù)部門(mén)

執(zhí)行好增值性的顧客服務(wù)活動(dòng)，對(duì)工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

9.評(píng)定本部門(mén)工作，促銷(xiāo)人員資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

10.招募、訓(xùn)練、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。

（二）銷(xiāo)售部經(jīng)理職責(zé)

匯報(bào)對(duì)象：

直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告并接受其指導(dǎo)。

職責(zé)闡述：

1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷(xiāo)售部管理細(xì)則，全面計(jì)劃和安排本部門(mén)工作。

2.管轄本部門(mén)內(nèi)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

3.主持制定銷(xiāo)售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

4.主持制定完善的銷(xiāo)售管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

5.評(píng)定部門(mén)內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6.貨款回收管理。

7.促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行管理。

8.審定并組建銷(xiāo)售分部。

9.制定銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

10.制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷(xiāo)售管理人員，為公司儲(chǔ)備人才。

11.對(duì)部門(mén)工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì)，并不斷改進(jìn)和提升。

第三篇：中節(jié)能天辰(北京)環(huán)保科技有限公司 公司宣傳冊(cè)內(nèi)容

公司宣傳冊(cè)方案（初稿）

扉頁(yè)： 董事長(zhǎng)致辭

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有愈來(lái)愈大的發(fā)展前景和市場(chǎng)潛力。作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)型環(huán)保公司，天辰環(huán)保始終遵循“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的指導(dǎo)方針，秉承“通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、優(yōu)惠的價(jià)格、完善的服務(wù)，帶給客戶最大利益”的經(jīng)營(yíng)理念，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中，天辰環(huán)保不斷創(chuàng)新，追求卓越，以積極的姿態(tài)搶抓機(jī)遇，以必勝的信心迎接挑戰(zhàn)，大力推動(dòng)社會(huì)環(huán)保與和諧的發(fā)展，促進(jìn)科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。

我們深知，節(jié)能環(huán)保既是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。能在環(huán)保、節(jié)能、減排、資源循環(huán)利用領(lǐng)域中取得一些成績(jī)，為環(huán)保事業(yè)奉獻(xiàn)力量既是我們的責(zé)任又是我們的驕傲。在此，我代表全體員工，向多年來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！我們相信，在國(guó)家“十二五”規(guī)劃“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、大力推進(jìn)節(jié)能降耗、強(qiáng)化污染物減排和治理”的方針指引下，在中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司的支持引導(dǎo)下，在社會(huì)各界和合作伙伴的協(xié)同合作中，通過(guò)公司全體員工一如既往的努力奮斗，天辰環(huán)保必將迎來(lái)更加美好的未來(lái)！

第一頁(yè)： 公司簡(jiǎn)介：

中節(jié)能天辰（北京）環(huán)?？萍加邢薰臼侵袊?guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司的下屬企業(yè)，注冊(cè)資金2150萬(wàn)元。公司是以環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用為導(dǎo)向的高新技術(shù)型環(huán)保公司，專業(yè)從事各類(lèi)工業(yè)有機(jī)廢氣的回收處理，為不同類(lèi)型企業(yè)提供全面的技術(shù)咨詢服務(wù)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)以及完善的售后服務(wù)。公司成立于2006年，原名為北京云辰天環(huán)保科技有限公司，2011年

成為中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司下屬企業(yè)，并變更名稱為中節(jié)能天辰（北京）環(huán)?？萍加邢薰尽?/p>

公司所屬集團(tuán)公司——中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司是國(guó)資委直屬的唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的中央企業(yè)，是中國(guó)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域規(guī)模最大、最具特色、最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)和集成服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

中節(jié)能天辰（北京）環(huán)?？萍加邢薰镜纳a(chǎn)制造基地坐落于北京市順義林河工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)——中國(guó)節(jié)能環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園。公司已通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并先后獲得了《中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)》、《國(guó)家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)證書(shū)》、《北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品》、《高新技術(shù)企業(yè)》、《國(guó)際節(jié)能環(huán)保（中國(guó)）創(chuàng)新科技項(xiàng)目》等多項(xiàng)資質(zhì)榮譽(yù)證書(shū)。

公司在工業(yè)有機(jī)廢氣治理技術(shù)方面始終處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)地位。公司以吸附回收技術(shù)為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合其他有機(jī)廢氣治理技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、資源利用、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)而努力，取得經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的多贏。

第二頁(yè)：有機(jī)廢氣危害

大氣污染是我國(guó)目前最突出的環(huán)境問(wèn)題之一，工業(yè)廢氣是大氣污染物的重要來(lái)源。大量工業(yè)廢氣排入大氣，必然使大氣環(huán)境質(zhì)量下降，給人體健康帶來(lái)危害。工業(yè)廢氣中最難處理的就是有機(jī)廢氣，有機(jī)廢氣通過(guò)呼吸道和皮膚進(jìn)入人體后，能給人的呼吸、血液、肝臟等系統(tǒng)和器官造成暫時(shí)性和永久性病變。工業(yè)生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生各種有機(jī)廢氣，主要包括各種烴類(lèi)、醇類(lèi)、醛類(lèi)、酸類(lèi)、酮類(lèi)和胺類(lèi)等，這些有機(jī)廢氣會(huì)造成大氣污染，危害人體健康，而且還會(huì)造成浪費(fèi)，所以有機(jī)廢氣的處理與凈化勢(shì)在必行。

我公司專注于環(huán)保事業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，共同致力于相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性課題的研究，在廢氣治理領(lǐng)域追蹤和趕超世界科技發(fā)展先進(jìn)水平，努力在有機(jī)廢氣治理領(lǐng)域打造一個(gè)客戶信得過(guò)的云辰天品牌。為我國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

第三頁(yè)：企業(yè)戰(zhàn)略：

公司愿景：節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、貢獻(xiàn)社會(huì)、造福人類(lèi)

企業(yè)目標(biāo)：技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)完善 發(fā)展戰(zhàn)略：技術(shù)創(chuàng)新、合作共贏

第四頁(yè)：資質(zhì)證明圖片

第五頁(yè)：

公司發(fā)展歷程

? 2006年8月 北京云辰天環(huán)?？萍加邢薰菊匠闪?/p>

? 2006年11月 公司設(shè)計(jì)制造國(guó)內(nèi)第一套水松紙印刷線乙醇廢氣回收精制裝置；

? 2006年11月 公司的北京加工基地落成；

? 2007年06月 公司和印刷行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟；

? 2007年10月 公司設(shè)計(jì)制造國(guó)內(nèi)制藥業(yè)第一套氯仿廢氣回收精制裝置； ? 2007年12月 公司和復(fù)合膜協(xié)會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟；

? 2007年 公司獲得中關(guān)村科技園技術(shù)創(chuàng)新支持獎(jiǎng)金和海淀區(qū)科委技

術(shù)創(chuàng)新支持資金；

? 2008年01月 公司通過(guò)ISO9001認(rèn)證；

? 2008年05月 公司與中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)聯(lián)合成立了有機(jī)廢氣污染防治研

發(fā)中心；

? 2008年08月 公司系列產(chǎn)品獲得中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。

? 2008年11月 公司參與國(guó)家環(huán)保部、中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主持編制的《氣態(tài)污染物治理工程技術(shù)規(guī)范》參編單位；

? 2008年12月 公司獲得由中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)能源環(huán)境專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的《節(jié)能減排產(chǎn)品證書(shū)》；

? 2008年12月 公司再次被認(rèn)定為國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)，并獲得認(rèn)證證書(shū)； ? 2008年 公司獲得海淀區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新支持獎(jiǎng)金； ? 2009年01月 公司獲得由北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司頒發(fā)的《質(zhì)量

管理體系認(rèn)證證書(shū)》；

? 2009年02月 公司獲得由中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的《最佳環(huán)保實(shí)用

技術(shù)（B類(lèi)）》；

? 2009年04月 公司參與國(guó)家環(huán)保部關(guān)于《工業(yè)揮發(fā)性有機(jī)污染物防治方

案》編制工作；

? 2009年10月 公司獲得由國(guó)際節(jié)能環(huán)保協(xié)會(huì)頒發(fā)的2009“國(guó)際節(jié)

能環(huán)保（中國(guó)）創(chuàng)新科技項(xiàng)目”證書(shū)，并予以示范推廣。

? 2010年07月 公司成功注冊(cè)“云辰天”商標(biāo)。

? 2011年02月 獲得中國(guó)節(jié)能集團(tuán)公司中節(jié)投資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司投資，成為中

國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)的控股子公司。

? 2011年5月24日 公司正式更名為“中節(jié)能天辰（北京）環(huán)?？萍加邢?/p>

公司”

第六頁(yè)：研發(fā)中心簡(jiǎn)介

為了促進(jìn)我國(guó)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，促進(jìn)工業(yè)有機(jī)廢氣治理新型技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”的有機(jī)融合、良性互動(dòng)、廣泛交流和全面合作，以“中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)的行業(yè)資源、專家、成果推廣與轉(zhuǎn)化的權(quán)威作用”聯(lián)姻“天辰環(huán)保已有的產(chǎn)業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，先進(jìn)、成熟、獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，于2008年5月10日正式掛牌成立國(guó)家級(jí)“工業(yè)有機(jī)廢氣污染防治研發(fā)中心”，共同承擔(dān)起科研、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)交流、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的重要任務(wù)。

“中心”將與眾多的環(huán)?？蒲袉挝缓陀兄居谟袡C(jī)廢氣治理的資深專家、學(xué)者和產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍人士建立緊密友好的合作關(guān)系，形成極具成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，專注于環(huán)保事業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，共同致力于相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性課題的研究，在廢氣治理領(lǐng)域追蹤和趕超世界科技發(fā)展先進(jìn)水平，研究解決有機(jī)廢氣治理的成套技術(shù)以及多組分有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備的應(yīng)用推廣，并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷地推動(dòng)將各種相關(guān)的環(huán)保科技成果和新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我國(guó)的環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。

本研發(fā)中心將堅(jiān)持科技創(chuàng)新、吸收、消化、引進(jìn)國(guó)外同行的先進(jìn)技術(shù)并進(jìn)行技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，獨(dú)立承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)和項(xiàng)目中試與產(chǎn)業(yè)孵化的任務(wù)，使企業(yè)在業(yè)界取得更大成績(jī)和保持領(lǐng)先地位。中心組織機(jī)構(gòu)

專家委員會(huì)主任：

郝吉明（中國(guó)工程院院士）

任正海（中國(guó)工程院院士）專家委員：(排名不分先后)付立新

清華大學(xué)大氣污染與控制研究所所長(zhǎng) 教授

武雪芳

國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)研究所 副所長(zhǎng) 研究員 欒志強(qiáng)

中國(guó)人民解放軍防化學(xué)院 教授

邵 敏

北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 教授 副院長(zhǎng) 解 強(qiáng)

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）

教授 孫繼紅

北京工業(yè)大學(xué)

教授 王 立

北京市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所 研究員 劉長(zhǎng)厚

大連理工大學(xué)防化學(xué)院 教授

徐樑華

化工大學(xué)材料學(xué)院副院長(zhǎng)、研究員、博導(dǎo) 胡誠(chéng)南

中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

理事 高級(jí)工程師 蘇福慶 北京市氣象局總工程師 教授 中心主任委員：任官平(中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))副主任委員： 楊經(jīng)緯(中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng))汪 鍵(國(guó)家環(huán)境保護(hù)部污染防治司副司長(zhǎng)）

仲崇磊(北京市環(huán)境保護(hù)局監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))執(zhí)行主任：

于紅文(中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)技術(shù)咨詢與推廣部 主任)張建軍(中節(jié)能天辰（北京環(huán)?？萍加邢薰荆┛偨?jīng)理)第七頁(yè)：發(fā)展目標(biāo)

●有計(jì)劃的建成有機(jī)廢氣治理技術(shù)研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室與產(chǎn)業(yè)基地，制定廢氣治理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)有機(jī)廢氣治理技術(shù)的科技創(chuàng)新能力；

●結(jié)合節(jié)能減排的要求，宣傳有機(jī)廢氣對(duì)環(huán)境污染的危害、臭氧層破壞造成的嚴(yán)重后果，普及全民對(duì)有機(jī)廢氣危害健康的知識(shí)；

●突破政策與制度方面的瓶頸，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技成果的共享和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；

●為各類(lèi)生產(chǎn)要素在行業(yè)間的優(yōu)化配置創(chuàng)造良好條件，提升行業(yè)間各種資源利用效益，推動(dòng)開(kāi)放、統(tǒng)一、有序的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展；

●通過(guò)推進(jìn)行業(yè)間的真誠(chéng)合作，整體提升本研發(fā)中心在環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的影響力，并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展不斷地作出更大貢獻(xiàn)；

●促進(jìn)行業(yè)間各合作方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步快速提升；

●加強(qiáng)工業(yè)廢氣污染防治，綜合改善城市空氣質(zhì)量； ●積極參與溫室氣體減排控制和相關(guān)技術(shù)咨詢工作；

●加強(qiáng)工業(yè)廢氣污染防治建設(shè)和人才培養(yǎng)；

●針對(duì)現(xiàn)有對(duì)工業(yè)廢氣治理技術(shù)進(jìn)行專家評(píng)審，為國(guó)家環(huán)境保護(hù)部制定相應(yīng)政策提供翔實(shí)的科學(xué)依據(jù)。

主要在研項(xiàng)目：油墨印刷中多組分有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備

制藥行業(yè)有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備

涂布行業(yè)有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備

漆包線領(lǐng)域有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備

涂料行業(yè)有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備

電子行業(yè)有機(jī)廢氣循環(huán)利用技術(shù)及成套設(shè)備

運(yùn)做模式：靈活的項(xiàng)目引進(jìn)機(jī)制，可以按照“技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作開(kāi)發(fā)、委托加工”等務(wù)實(shí)有效的各種技術(shù)項(xiàng)目合作模式進(jìn)行高效地運(yùn)作。

第八頁(yè)：有機(jī)廢氣治理技術(shù)

有機(jī)廢氣凈化處理技術(shù)主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)是對(duì)廢氣中有機(jī)物質(zhì)進(jìn)行凈化回收，其中包括吸附法、吸收法、冷凝法等。另一類(lèi)是銷(xiāo)毀方式，將有機(jī)物質(zhì)轉(zhuǎn)化為CO2和H2O，其中包括直接燃燒法、熱力燃燒法、催化燃燒法、電催化氧化等.實(shí)例工程中一般采用兩類(lèi)方法結(jié)合應(yīng)用進(jìn)行凈化或回收，經(jīng)常采用組合運(yùn)用的方式，如冷凝-吸附、吸附-燃燒等。

1、吸附回收技術(shù)

吸附法廣泛應(yīng)用于治理含揮發(fā)性有機(jī)物廢氣。吸附法不僅可以較徹底地凈化廢氣，而且在不使用深冷、高壓等手段下，可以有效地回收有價(jià)值的有機(jī)物組分。在凈化空氣、降低污染排放的同時(shí)，能夠獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

吸附凈化有機(jī)廢氣的吸附材料，一般包括活性炭、分子篩等，其中活性炭應(yīng)用最廣泛，分子篩一般被應(yīng)用于特殊廢氣的凈化吸附?；钚蕴课讲牧显谑褂弥?，可根據(jù)其具體外形特征，大致分為纖維狀活性炭、顆粒狀活性炭、蜂窩狀活性炭等。

1.1活性炭纖維吸附回收技術(shù)

活性炭纖維吸附主要應(yīng)用于小分子量、低沸點(diǎn)高濃度有機(jī)廢氣的溶劑回收。一般采用水蒸氣解吸的方式，進(jìn)行常溫冷凝回收。

以兩箱吸附裝置為例，吸附回收系統(tǒng)由兩臺(tái)A、B吸附器組成，含有機(jī)溶劑的氣體由風(fēng)機(jī)加壓，進(jìn)入A吸附器，有機(jī)物被吸附到活性炭纖維上，凈化的氣體排入大氣，此時(shí)B吸附器進(jìn)行解析和降溫工序，解析工序是用水蒸汽對(duì)吸附芯由內(nèi)向外解吸有機(jī)溶劑，解吸出的混合蒸汽冷凝成液體，然后再進(jìn)行溶劑分離，少量不凝氣送回到吸附器再次吸附，解吸結(jié)束后，用環(huán)境空氣對(duì)吸附器內(nèi)的吸附芯進(jìn)行降溫處理，之后B吸附器進(jìn)入吸附工序，A吸附器轉(zhuǎn)為解析和降溫工序，兩臺(tái)吸附器周期性交替工作。（附流程圖）

1.2顆粒活性炭吸附回收技術(shù)

顆?；钚蕴课街饕獞?yīng)用于小分子量、組分復(fù)雜的有機(jī)廢氣的溶劑回收。一般采用水蒸氣解吸的方式，進(jìn)行常溫冷凝回收。

顆粒碳吸附回收工藝流程圖

1.3蜂窩狀活性炭吸附回收技術(shù)

蜂窩狀活性炭吸附主要應(yīng)用于大風(fēng)量、低濃度有機(jī)廢氣的溶劑富集濃縮。一般采用熱氮?dú)饨馕?，和吸附回收裝置或者燃燒裝置聯(lián)用。

1.4分子篩吸附回收技術(shù)

分子篩吸附主要應(yīng)用于有機(jī)廢氣中含有高沸點(diǎn)溶劑或特殊溶劑類(lèi)的吸附回收或濃縮。一般采用熱氮?dú)饣驘峥諝饨馕c冷凝設(shè)備、吸附回收裝置或者燃燒裝置聯(lián)用。

2、銷(xiāo)毀技術(shù)

銷(xiāo)毀技術(shù)目前使用的有光催化、電催化，生物轉(zhuǎn)化和燃燒法。燃燒法只適用于凈化那些可燃有害組分濃度較高的廢氣，或者是用于凈化有害組分燃燒時(shí)熱值較高的廢氣，一般情況下有機(jī)廢氣濃度低風(fēng)量大，不適合燃燒，需要對(duì)有廢氣進(jìn)行吸附濃縮，對(duì)吸附濃縮后的廢氣進(jìn)行燃燒，燃燒的方法有直接燃燒法、熱力燃燒法、催化燃燒法，其中催化燃燒使用的比較廣泛，工藝簡(jiǎn)單、設(shè)備投資低、凈化徹底。

濃縮催化燃燒法工藝

我公司的尾氣處理系統(tǒng)均采用氣動(dòng)元器件，確保設(shè)備安全可靠性運(yùn)作，PLC全自動(dòng)控制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全自動(dòng)監(jiān)測(cè)，操作人員只須送電并啟動(dòng)按鈕，系統(tǒng)即可自動(dòng)循環(huán)工作，回收設(shè)備操作簡(jiǎn)單。

應(yīng)用領(lǐng)域：

適用行業(yè)：

石油化工 農(nóng)藥 原料藥、中間體 電子 電子行業(yè) 印刷 涂裝 涂布 包裝 合成革 等

適用溶劑：

烴類(lèi)：苯、甲苯、二甲苯、n-乙烷、庚烷、正己烷、異丙苯等 氯烴：二氯甲烷、三氯甲烷、三氯乙烯、四氯化碳等 酮類(lèi)：丙酮、丁酮、甲基異丁酮、環(huán)己酮等 醇類(lèi)：甲醇、乙醇、異丙醇、丁醇等 其他：苯乙烯、四氫呋喃等

第九頁(yè)：工藝流程圖+應(yīng)用領(lǐng)域

以兩箱吸附裝置為例，吸附回收系統(tǒng)由兩臺(tái)A、B吸附器組成，含有機(jī)溶劑的氣體由風(fēng)機(jī)加壓，進(jìn)入A吸附器，有機(jī)物被吸附到活性炭纖維上，凈化的氣體排入大氣，此時(shí)B吸附器進(jìn)行解析和降溫工序，解析工序是用水蒸汽對(duì)吸附芯由內(nèi)向外解吸有機(jī)溶劑，解吸出的混合蒸汽冷凝成液體，然后再進(jìn)行溶劑分離，少量不凝氣送回到吸附器再次吸附，解吸結(jié)束后，用環(huán)境空氣對(duì)吸附器內(nèi)的吸附芯進(jìn)行降溫處理，之后B吸附器進(jìn)入吸附工序，A吸附器轉(zhuǎn)為解析和降溫工序，兩臺(tái)吸附器周期性交替工作。（附流程圖）

第十頁(yè)： 1.售后服務(wù)

天辰環(huán)保的原則是客戶第一，真誠(chéng)耐心對(duì)待客戶，以產(chǎn)品，技術(shù)及服務(wù)的優(yōu)勢(shì)取勝，追求卓越通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，優(yōu)惠的價(jià)格，完備的服務(wù)帶給廣大客戶最大的經(jīng)濟(jì)利益，不斷的提高裝置的吸附率，降低客戶的投資及運(yùn)行費(fèi)用。一切從客戶的實(shí)際需要出發(fā)，專注于環(huán)保事業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，共同致力于相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性課題的研究，在廢氣治理領(lǐng)域追蹤和趕超世界科技發(fā)展先進(jìn)水平，努力在有機(jī)廢氣治理領(lǐng)域打造一個(gè)客戶信得過(guò)的知名品牌。為我國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

2.項(xiàng)目流程（與原內(nèi)容一樣）第十一頁(yè)—第十四頁(yè)：

工程案例

工程簡(jiǎn)介—浙江海正藥業(yè)股份有限公司乙酸乙酯吸附回收

該企業(yè)是中國(guó)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色原料藥生產(chǎn)企業(yè)，致力于整合藥物研發(fā)與生產(chǎn)資源，產(chǎn)品面向國(guó)際市場(chǎng)的大型醫(yī)藥企業(yè)。處理能力：6000 m3/h 溶劑損耗量：約為0.8噸/8小時(shí)

運(yùn)行效益：

A：該裝置每天回收乙酸乙酯溶劑400公斤，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按6500元/噸，則年收益約為78萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約18萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益60萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—山西威奇達(dá)藥業(yè)有限公司丙酮吸附回收

該企業(yè)是由中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)控股的綜合性制藥企業(yè)，是國(guó)藥集團(tuán)抗生素產(chǎn)業(yè)基地之一。

處理能力：4000 m3/h 溶劑損耗量：0.692噸/24小時(shí)氣態(tài)損失 運(yùn)行效益

A：該裝置每天回收丙酮溶劑300公斤，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按8000元/噸，則年收益約為72萬(wàn)元； B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約15萬(wàn)元； C：年回收凈效益57萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—浙江新東港藥業(yè)股份有限公司甲苯吸附回收

該企業(yè)是東港工貿(mào)集團(tuán)有限公司下轄的核心企業(yè)，主要生產(chǎn)心血管、抗生素兩大系列醫(yī)藥產(chǎn)品。處理能力：12000 m3/h 溶劑損耗量：1.3噸/天 運(yùn)行效益

A：該裝置每天回收甲苯及乙酸乙酯不低于600千克，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均7500元/噸，則年收益不低于135萬(wàn)元； B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約25萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益110萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—湖南中泰特種裝備有限責(zé)任公司120#汽油吸附回收

該企業(yè)主要從事高強(qiáng)高模聚乙烯纖維,及其系列產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。處理能力：20000~30000m3/h； 溶劑損耗量： 3噸/天 運(yùn)行效益

A：該裝置年回收120#汽油2.4噸/天，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均7000元/噸，則年收益不低于510萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約127萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益383萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—北京同益中特種纖維技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司碳?xì)淝逑磩┪交厥?該企業(yè)是一家專業(yè)從事超高分子量聚乙烯纖維及纖維復(fù)合材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)。處理能力：20000m3/h； 溶劑損耗量：2噸/天 運(yùn)行效益

A：該裝置年回收碳?xì)淝逑磩?40噸，溶劑按平均10000元/噸，則年收益不低于540萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約59萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益481萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—溫州黃河超細(xì)纖維有限公司甲苯吸附回收

該企業(yè)是在溫州黃河皮革有限公司基礎(chǔ)上投資興建的一家高新技術(shù)企業(yè)。處理能力：16000 Nm3/h 溶劑損耗量：6噸/天 運(yùn)行效益

A：該裝置年回收120#汽油2.58噸/天，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均8000元/噸，則年收益不低于620萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約73萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益547萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—沈陽(yáng)石蠟化工有限公司苯吸附回收

該企業(yè)是一個(gè)新型的石油化工企業(yè)，隸屬沈陽(yáng)化工集團(tuán)。處理能力：大約800NM3/H 溶劑損耗量：50-55Kg/H 運(yùn)行效益

A：該裝置年回收甲苯1噸/天，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均7000元/噸，則年收益不低于210萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約60萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益150萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—天津東大化工有限公司甲苯吸附回收

該企業(yè)是集科研、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體的專業(yè)化食品化工公司，以苯甲酸鈉為龍頭產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)系列食品添加劑產(chǎn)品，形成全國(guó)最大的食品化工基地。

處理能力：3600 m3/h 溶劑損耗量：6噸/天 運(yùn)行效益

A：該裝置年回收甲苯2-2.5噸/天，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均8000元/噸，則年收益不低于500萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約100萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益400萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—云南某水松紙印刷廠乙醇吸附回收 該企業(yè)是全國(guó)卷煙配套材料生產(chǎn)基地定點(diǎn)企業(yè) 處理能力：25000 Nm3/h 溶劑損耗量：20噸/天（四條生產(chǎn)線共三套裝置）運(yùn)行效益

A：該裝置年回收乙醇16噸/天，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均4500元/噸，則年收益不低于1350萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約405萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益945萬(wàn)元。

工程簡(jiǎn)介—安姆科（中山）軟包裝有限公司乙酸乙酯吸附回收

該企業(yè)是一家大型合資企業(yè)；AMCOR集團(tuán)在中國(guó)的第六家子公司。提供一流及多方面的包裝服務(wù)。處理能力：20000 Nm3/h 溶劑損耗量：1噸/天 運(yùn)行效益

A：該裝置年回收乙酸乙酯0.8噸/天，每年運(yùn)轉(zhuǎn)300天，溶劑按平均6500元/噸，則年收益不低于156萬(wàn)元；

B：年運(yùn)行費(fèi)用消耗約50萬(wàn)元（包括電耗、蒸汽消耗、更換吸附質(zhì)）； C：年回收凈效益106萬(wàn)元。

第四篇：北京中科瑞豐科技有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷(xiāo)售電動(dòng)車(chē)電

北京中科瑞豐科技有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷(xiāo)售:電動(dòng)車(chē)電池組裝設(shè)備{技術(shù)}，蓄電池組裝技術(shù)｜電瓶翻新修理技術(shù)（設(shè)備），最具有響應(yīng)的鉛酸電池生產(chǎn)技術(shù)，擁有10多年的電池生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，隨著電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)目前不斷的擴(kuò)容狀態(tài)，我公司最新推出鉛酸蓄電池組裝技術(shù)：幫助小型個(gè)人、企業(yè)、電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售解決電瓶這一塊的難題，組裝空間大，成本底廉，使用壽命長(zhǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)傳授組裝技術(shù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，等等，包括蓄電池修復(fù)、電動(dòng)車(chē)電池修復(fù)、汽車(chē)電池修復(fù)，電瓶翻新技術(shù)，電池修復(fù)技術(shù)，電池修復(fù)設(shè)備整合銷(xiāo)售

電池組裝操作簡(jiǎn)單，擁有一套組裝設(shè)備，掌握先進(jìn)的電池組裝技術(shù)，廠家提供電池配件的貨原渠道，擁有足夠生產(chǎn)資力，人力就可以生產(chǎn)了，電池組裝技術(shù)是最關(guān)鍵的，能夠掌握一套成熟的生產(chǎn)技術(shù)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的電池，才能得到市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)可與信賴，占領(lǐng)自己獨(dú)立市場(chǎng)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做大，推銷(xiāo)自己技術(shù)產(chǎn)品。

二、技術(shù)參數(shù)

1.修復(fù)參數(shù)如下表：

修復(fù)塊數(shù) 單塊12V 60塊

修復(fù)橫流 ±0.01%

充電橫流 0.1-5A

修復(fù)限壓 單塊16．3伏

等粒子頻率 18000～120000Hz

程序時(shí)間 1-100小時(shí) 2.充電參數(shù)如下表：

充電節(jié)數(shù) 60塊12V單塊

充電恒流 1~30A

充電限壓 塊數(shù)×14.4V

轉(zhuǎn)換電流 0.15×充電恒流

浮點(diǎn)電壓 塊數(shù)×13.8V 初沖電方式：

a、根據(jù)灌酸后電解液密度和溫度變化的情況來(lái)判斷蓄電池是否為干荷電蓄電池。即當(dāng)注入電解液后，放置1-2小時(shí)，檢查電解液的溫度是否超過(guò)環(huán)境溫度5-7℃；電解液密度值下降是否超過(guò)0.02。如上述兩項(xiàng)指標(biāo)均不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)范圍，則蓄電池為干荷蓄電池。否則為非干荷蓄電池。

b、對(duì)于干荷蓄電池，在注入電解液后，放置40分鐘后，可不經(jīng)過(guò)初充電直接裝車(chē)使用，也可按0.1C20 的電流補(bǔ)充電5小時(shí)后使用 {鉛酸蓄電池用硫酸}國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：

指標(biāo)名稱

濃硫酸 %

一級(jí)

二級(jí) 硫酸（H2SO4）含量，≥

灼燒殘?jiān)浚?

≤

0.03

0.05 錳（Mn）含量，%

≤

0.00005

0.0001 鐵（Fe）的含量，%

≤

0.005

0.012 砷（As）的含量，%

≤

0.00005

0.0001 氯（Cl）的含量，%

≤

0.0005

0.001 氮氧化物（以N計(jì)）含量，%

≤

0.0001

0.001 銨（NH4）含量，%

≤

0.001

二氧化硫（SO2）含量，%

≤

0.004

0.007 銅（Cu）含量，%

≤

0.0005

0.005 還原高錳酸鉀物質(zhì)含量，%

≤

0.001

0.002 色度，ml

≤

1.0

2.0 透明度，mm

≥

160

本公司實(shí)用新型公開(kāi)一種密封鉛酸蓄電池組裝用夾具，包括：端頭梳板、壓條、中間梳板、中間關(guān)板、間條、尾端梳板和模盒；所述端頭梳板和尾端梳板與壓條配合，中間關(guān)板與中間梳板相互配合，并通過(guò)間條緊固，其組成一個(gè)整體后水平置于模盒上。本實(shí)用新型通過(guò)采用極群直接裝入電池槽，并以多塊關(guān)、梳板、壓條組合，間條緊固，帶自鎖裝置的模盒固定電池，結(jié)構(gòu)新穎，簡(jiǎn)單實(shí)用。因此，隔板不易臟污，匯流排焊接質(zhì)量好，材料成本低，生產(chǎn)效率高集群焊接模具。以上是技術(shù)資料的主要內(nèi)容

加盟合作后公司傳授：包括原液技術(shù)配方及配比、加工工藝、操作實(shí)例同時(shí)還包括技術(shù)發(fā)明人的聯(lián)系信息、權(quán)利要求、說(shuō)明書(shū)、全套組裝技術(shù)設(shè)備流程操作，電池組裝、電池翻新、電瓶組裝、電瓶翻新、蓄電池組裝組裝蓄電池 組裝汽車(chē)電瓶 組裝電動(dòng)車(chē)電瓶 組裝汽車(chē)電池 組裝電動(dòng)車(chē)電池 蓄電池組裝模具 電瓶組裝工具廠家傳授技術(shù)。單位：（北京中科瑞豐技術(shù)研究院）

銷(xiāo)售顧問(wèn)電話：010-63716628

技術(shù)咨詢：***

QQ：（1173674792）

聯(lián)系人： 楊先生

網(wǎng)址： http://004km.cn

http://004km.cn

地址：北京市豐臺(tái)區(qū)科興路9號(hào)院7號(hào)樓108廳

廠址：北京豐臺(tái)區(qū)科興路9號(hào)北京中科瑞豐微控等離子蓄電池修復(fù)廠家

北京中科瑞豐科技有限公司