第一篇：如此生活創(chuàng)新商業(yè)模式,新型運營實現(xiàn)盈利

如此生活創(chuàng)新商業(yè)模式，新型運營實現(xiàn)盈利

近年，隨著網(wǎng)購的快速發(fā)展，很多中小型零售實體店被電商擠壓的的生意越來越難做：貨源少、進價高、房租貴、人工成本高等矛盾越來越尖銳。不僅利潤空間被壓縮，就連競爭壓力也越來越大：新客戶難獲取的同時，老客戶忠誠度也在降低。造成這一顯現(xiàn)的原因除了網(wǎng)購發(fā)展帶來的沖擊外，還有消費市場的變化，以及消費群體日益升級的消費需求。

目前，不僅是實體零售店的銷售不好做，純電商的線上經(jīng)營更是舉步維艱。經(jīng)營成本也越來越高：物流，廣告推廣，系統(tǒng)維護等費用節(jié)節(jié)攀升，促使網(wǎng)購價格逐漸與實體零售趨同，便宜已經(jīng)不再是網(wǎng)購的突出優(yōu)勢。同時，網(wǎng)上用戶獲取越來越難，使電商獲取用戶受阻，導(dǎo)致商品銷售不佳。很顯然在當下這個新時代，無論是實體零售還是傳統(tǒng)電商的發(fā)展都處于瓶頸期，企業(yè)想要尋求發(fā)展必須打破常規(guī)，另辟新路。

如此生活平臺的創(chuàng)始人吳存松早在2013年以敏銳的洞察力，感知到市場變化。發(fā)覺到實體零售的最大痛點是不能有效的收集、監(jiān)測消費者消費行為，無法做到精細化運營，即使是同一個客戶在同一家點多次消費，商家也不能做到很好的記錄消費者消費行為。而線上電商做大的痛點是消費者體驗感不佳。如果能將這兩種銷售渠道結(jié)合，就可以互相彌補不足，將各種消費者“一網(wǎng)打盡”。因此吳存松先生開創(chuàng)如此生活——大型O2O一站式服務(wù)平臺。平臺以線上網(wǎng)站（商城）為核心，同時有購物APP，線下有大型連鎖體驗店，本地倉儲。將線上線下以及現(xiàn)代物理三者完美結(jié)合，這也符合2016年，馬云先生提出的“新零售”概念。

如此生活平臺借助獨創(chuàng)的商業(yè)模式，融合線上線下銷售渠道，通過線上商城，移動APP和線下連鎖體驗店，將生活、購物、娛樂、體驗全方位多層次的進行高度融合。率先實現(xiàn)新零售概念。在滿足消費者需求，提高商家商品成交率及銷售額的同時，也實現(xiàn)平臺盈利的目的。