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      產(chǎn)品發(fā)布會(huì)招商運(yùn)營(yíng)模式01.09[最終定稿]

      時(shí)間:2019-05-15 05:27:29下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《產(chǎn)品發(fā)布會(huì)招商運(yùn)營(yíng)模式01.09》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《產(chǎn)品發(fā)布會(huì)招商運(yùn)營(yíng)模式01.09》。

      第一篇:產(chǎn)品發(fā)布會(huì)招商運(yùn)營(yíng)模式01.09

      產(chǎn)品發(fā)布會(huì)招商運(yùn)營(yíng)模式

      一. 目標(biāo):

      以發(fā)布會(huì)招商運(yùn)營(yíng)方式快速拓展品牌在國(guó)內(nèi)的中高或高端市場(chǎng),一年內(nèi)形成15家以上品牌代理商規(guī)模的高端品牌服裝公司。

      二.資源需求:

      1.產(chǎn)品資源;(板型OK、優(yōu)質(zhì)進(jìn)口面料待開發(fā)、加工供應(yīng)商全面)2.客戶資源;(有其他中端品牌約80名代理商聯(lián)系方式)3.硬件資源。

      三.運(yùn)營(yíng)模式描述:

      前期選定產(chǎn)品發(fā)布會(huì)時(shí)間點(diǎn),再開始尋求產(chǎn)品資源,產(chǎn)品資源(板型、面輔料、做工)表現(xiàn)為:國(guó)際大牌代工廠、大牌終端購買、淘大牌尾貨、國(guó)內(nèi)一線品牌爆款、網(wǎng)絡(luò)資源等,通過貼標(biāo)及改樣打板研發(fā)方式進(jìn)行資源整合完成一盤能體現(xiàn)高品質(zhì)、高端品牌的產(chǎn)品;但在前期還需完成品牌風(fēng)格形象畫冊(cè),完成畫冊(cè)的同時(shí)制作完訂貨代理加盟書,再以產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為契機(jī)通過定位洽談溝通、上下資源、招商、上門推廣的手段來完成產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的客戶資源;在加盟條件、折扣率、品牌價(jià)值、免費(fèi)參加發(fā)布會(huì)、小禮品等方式來促成客戶來參加發(fā)布會(huì)或成為品牌代理商。

      四.運(yùn)作周期:

      在2015年08月發(fā)布2016年春夏季產(chǎn)品

      (首次產(chǎn)品發(fā)布需大季,最接近的是2015年的冬季,但在公司運(yùn)作時(shí)間和客戶操作上時(shí)間是不夠的,那就只有2016年的夏季產(chǎn)品;時(shí)間選擇上是因?yàn)榛旧系钠放乒驹?015年10月會(huì)完成夏季訂貨會(huì),如果春夏季合并的可能還會(huì)提前,所以發(fā)布時(shí)間定為15年08月份);

      五.產(chǎn)品發(fā)布數(shù)量:

      上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)服裝數(shù)約250件/138款;

      六.人員配置:

      1.總經(jīng)理一名10800元/月;

      2.設(shè)計(jì)師一名10000元/月; 3.車板師一名4800元/月; 4.紙樣師一名10000元/月; 5.文

      員一名2500元/月;

      6.加盟主管二名4500元/人/月;(在畫冊(cè)及加盟書完成后引入,預(yù)計(jì)在15年04月)

      七.運(yùn)作資金預(yù)計(jì):(769350元)(*形象店300000元)

      1.辦公場(chǎng)所租金:4300元*8個(gè)月=34400元;加展廳2000*8個(gè)月=16000元,裝修30000元;

      2.人員費(fèi)用:75600+70000+28800+70000+17500+36000=297900元; 3.辦公費(fèi)用(通訊、快遞、辦公、停車、水電、車補(bǔ)等):6000*7個(gè)月=42000元; 4.產(chǎn)品成本費(fèi)用:(135000元)

      a.樣衣采購150件*300元=45000元; b.紙樣打印機(jī)及用紙:10000元;

      c.樣衣面輔料、特殊工藝等:500件*140元=70000元; d.包裝材料:10000元 5.板房設(shè)備:平車4800+四線4300+燙2800+爐1000+掛桿工具1000+模特350=14250元; 6.拓展加盟出差費(fèi):310元*2人*90天=55800元; 7.產(chǎn)品發(fā)布會(huì)費(fèi)用:(76000元)a.場(chǎng)地費(fèi):20000一天;

      b.客人來回機(jī)票費(fèi):800元*200人=16000元;

      c.客人酒店住宿費(fèi):250元*2天*200人=10000元; d.客戶接待費(fèi):5000元; e.發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)裝飾:5000元;

      f.發(fā)布會(huì)模特及化妝師:20000元; 8.前期已經(jīng)投入:40000元; 9.畫冊(cè)拍攝及印制:25000元; 10.加盟手冊(cè)印制:3000元

      八.操作分解:

      1.確認(rèn)運(yùn)營(yíng)模式及核心風(fēng)格、裝修形象;(如:2015年01月15日)2.尋找國(guó)際大牌代工廠及資源;01.15—02.15 3.招聘設(shè)計(jì)師、車板師、文員;03.01---03.15 4.風(fēng)格產(chǎn)品打樣40件;03.01---03.30 5.制作產(chǎn)品畫冊(cè)及加盟書;04.01---04.15 6.招聘加盟主管2名;04.01---04.15 7.春夏產(chǎn)品開發(fā);03.01---07.15 8.加盟主管出差拓展客戶;04.15---07.30 9.展廳:05.01---05.30 *標(biāo)桿直營(yíng)形象店開業(yè);07.01---07.30(在高端購物中心)10.確定發(fā)布會(huì)參加人數(shù)及發(fā)布會(huì)前期工作安排;07.01---07.30 11.產(chǎn)品發(fā)布會(huì)召開;08.06---08.08(1天動(dòng)態(tài)2天靜態(tài))12.統(tǒng)計(jì)加盟訂貨數(shù)據(jù);08.09 13.產(chǎn)品大貨生產(chǎn)前期溝通及排期;08.10---08.30 九.產(chǎn)品定位:

      客群:25---45歲之間有品味、有背景、享受生活的高素質(zhì)女性。

      產(chǎn)品:以進(jìn)口優(yōu)質(zhì)面料、舒適的穿著板型配與精細(xì)的加工工藝,結(jié)合品牌風(fēng)格及獨(dú)特的裝飾手法,再配上公司品牌效應(yīng),打造消費(fèi)者信得過的品牌高端產(chǎn)品。

      十.后緒操作:

      1.如有15家加盟,訂貨數(shù)600件*15家=9000件;

      2.訂貨后制作資金:產(chǎn)品9000件*160元=144萬元;工資約40萬元; 3.利潤(rùn)方式:(如1件連衣裙:成本160元---終端1440元---3.2折加盟460.8元)

      營(yíng)銷金額:加盟商15家*600件*460.8元=414.7萬

      成本:產(chǎn)品144萬+員工40萬=184萬

      毛利:414.7萬-184萬=230.7萬元

      謝林茂2015.01.09—16:00

      第二篇:工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)模式解析

      工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)模式解析

      解析工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)模式 工業(yè)園區(qū)是推動(dòng)新型工業(yè)化建設(shè)的重要載體,也是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色 經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要基地。招商是實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)收益的主要形式之一。工業(yè)園區(qū)招商成功與否將直接影響工業(yè)園區(qū)的生存,如何使巨大的投資盡快得到 回報(bào),同時(shí)能在最短的期限內(nèi)產(chǎn)生利潤(rùn),工業(yè)園招商方案的制定則顯得尤為重要,具體涉及到幾方面的工作:

      確立園區(qū)招商目標(biāo)——前期調(diào)研——制定招商方案— —招商方案實(shí)施——方案效果跟蹤調(diào)查等。

      首先我們討論工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的三種模式:

      (一)工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式 簡(jiǎn)單流程:

      政府供地→開發(fā)商→開發(fā)項(xiàng)目→招商入駐 工業(yè)地產(chǎn)商模式是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在工業(yè)集中發(fā)展區(qū)內(nèi)獲得土地資源后,以政府為支撐,與政府共同出資成立項(xiàng)目公司,進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部的道路、綠化、商 業(yè)娛樂等基礎(chǔ)配套設(shè)施及辦公場(chǎng)所的建設(shè),然后以租賃、出售等方式進(jìn)行項(xiàng)目的 經(jīng)營(yíng)管理,然后獲取利潤(rùn)。

      (二)政府獨(dú)立開發(fā)模式 簡(jiǎn)單流程:政府→投資公司→開發(fā)項(xiàng)目→招商入駐 此種模式,是指各級(jí)政府基于本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和市民就業(yè)等綜 合因素考慮,直接成立投資公司,打造特定類型的總部經(jīng)濟(jì)基地,獨(dú)立進(jìn)行建設(shè)、招商等運(yùn)作,吸引稅收,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此種模式最大的優(yōu)點(diǎn)就是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策支持和稅收優(yōu)惠等是直接與政府 掛鉤洽談,彈性空間較大。

      (三)綜合開發(fā)模式 簡(jiǎn)單流程:政府→投資公司(管委會(huì))①→開發(fā)項(xiàng)目→招商入駐 ②→開發(fā)商→開發(fā)項(xiàng)目→招商入駐 綜合運(yùn)作模式是指對(duì)集中工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式進(jìn)行綜合運(yùn)用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 模式。由于工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模大、招商范圍廣、資金要求大等特點(diǎn),既要 求在土地出讓、稅收優(yōu)惠等政策方面得到政府的有力支持,又需要在資金投入方 面有保障,能跟上建設(shè)開發(fā)的進(jìn)度,還最好有運(yùn)營(yíng)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)保證。

      因此,單單采用一種開發(fā)模式,難以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,而且很有可能“爛 尾”。圖一:工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式 其次我們來看 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式:

      (一)建筑形態(tài)

      1、別墅式別墅式的工業(yè)園區(qū)目前在世面比較流行。因其環(huán)境較好,占地面 積較大,產(chǎn)品的戶型較大,因此售價(jià)(租金)相對(duì)較高,而入駐的企業(yè)往往都是 實(shí)力較強(qiáng)的大中型企業(yè)。另外一些大型園區(qū)中也會(huì)存在這些別墅業(yè)態(tài)的辦公樓。

      2、寫字樓模式 目前市場(chǎng)的大型工業(yè)園區(qū)中,基本上都包含了小高層/高層寫字樓產(chǎn)品。但 其所占比例不高。往往是以某大型園區(qū)中一個(gè)“小組團(tuán)”的形式存在。與別墅式 的辦公產(chǎn)品相比小高層或高層的寫字樓總價(jià)低,面積區(qū)間較小,更加適合新興的 中小型企業(yè)入駐辦公。該類產(chǎn)品零星分布在各個(gè)工業(yè)園內(nèi)。

      3、工廠式該類產(chǎn)品主要針對(duì)一些勞動(dòng)密級(jí)型的生產(chǎn)加工企業(yè)——既生產(chǎn)基 地。產(chǎn)品的面積大,環(huán)境較好,同時(shí)價(jià)格相對(duì)低廉。目前的武侯工業(yè)園和早期的 修建的天府軟件園中,有大量的此類產(chǎn)品存在。此類產(chǎn)品多為企業(yè)自行拿地修建。截止2008 年10 月,武侯工業(yè)園區(qū)已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)328 家,其中鞋業(yè)企業(yè)25 家,電子信息類企業(yè)103 家,機(jī)電一體化企業(yè)42 家,生物工程及制藥企業(yè)40 家,環(huán) 保新材料企業(yè)17 家,投資及其它企業(yè)101 家。其中入園建設(shè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地90 家,已建成投產(chǎn)企業(yè)57 家。

      (二)園區(qū)功能

      1、主要功能——聚合產(chǎn)業(yè)群 將若干同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)聚合到一起,產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩,形成了一系 列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)內(nèi),企業(yè)之間互動(dòng);產(chǎn)業(yè)外,企業(yè)可以結(jié)盟,共同對(duì)客戶 提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢(shì)而有可能獲得更便捷的發(fā) 展。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢(shì),地理位置接近也許會(huì)產(chǎn)生集群間的激烈競(jìng) 爭(zhēng),但企業(yè)間卻可以分享信息資訊,聚合特定的需求,繼而降低交易成本。產(chǎn)業(yè) 集群也能使一個(gè)個(gè)孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受益,同時(shí)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè) 和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。這是工業(yè)園最主要,也是最關(guān)鍵的功能。

      2、輔助功能 為片區(qū)創(chuàng)收:政府利用工業(yè)園的模式和政策上的優(yōu)勢(shì),吸引來自區(qū)內(nèi)/外各 地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐,為片區(qū)創(chuàng)收任務(wù)提供支持。解決就業(yè)問題:工業(yè)園的建立需要管理,需要人才,企業(yè)的進(jìn)駐帶來機(jī)會(huì),帶來工作,這樣的模式有利于解決就業(yè)問題,特別是一些大型工業(yè)園區(qū),這樣的 表現(xiàn)尤為突出。

      (三)園區(qū)配套 住宅配套:是專門針對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)員工需求打造的配

      套用房。項(xiàng)目建成后,將 有效減輕企業(yè)投資配套建設(shè)的資金壓力,為入?yún)^(qū)企業(yè)員工提供便利的居所。目前 將住宅納為配套設(shè)施的工業(yè)園區(qū)都是體量較大的工業(yè)區(qū)。交通配套:工業(yè)園大都遠(yuǎn)離主城區(qū),大部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)的從業(yè)人員如何快速迅 捷的到達(dá)目的地?交通配套顯得尤為關(guān)鍵。

      (四)園區(qū)規(guī)劃 總部基地的規(guī)劃開發(fā)特征:占地面積大,功能分區(qū)明確,配套完善,開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)。

      3、園區(qū)規(guī)劃總結(jié) 了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模擴(kuò)張需求等實(shí)際情況,在充分 調(diào)查研究基礎(chǔ)上搞好總體布局規(guī)劃 園區(qū)建設(shè)與城市建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來,定位在最具優(yōu)勢(shì)的區(qū)域,主要安排一些 規(guī)模較大、科技含量較高、外向型的“龍頭”項(xiàng)目。在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中,按產(chǎn)業(yè)布局規(guī)律,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平,做到“有 所為,有所不為”,合理布局,有效防止重復(fù)建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。把交通、通迅、能源、供排水 等基礎(chǔ)設(shè)施作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的依托。

      從運(yùn)營(yíng)模式來看:

      1、出售只售不租 開發(fā)商完成園區(qū)打造后,通過出售的形式轉(zhuǎn)移物業(yè)產(chǎn)權(quán);

      2、出租只租不售。開發(fā)商長(zhǎng)期持有物業(yè)產(chǎn)權(quán),以出租的形式進(jìn)行招商。通常情況下,開發(fā)商 采用此類模式運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,可視市場(chǎng)情況轉(zhuǎn)租為售;

      3、出售+出租,即可租可售 在開發(fā)商推出產(chǎn)品中,會(huì)持有部分物業(yè)

      產(chǎn)權(quán),以出租的形式進(jìn)行招商;而 另一部分產(chǎn)品則通過出售的形式進(jìn)行招商。

      從目前市場(chǎng)情況來看,三類運(yùn)營(yíng)模式在具體操作過程中,通常采用分棟或 分層進(jìn)行出售或出租,暫無項(xiàng)目整體打包出售或出租。

      1、出售 對(duì)于采用出售運(yùn)營(yíng)模式的工業(yè)園區(qū),對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力、規(guī)模等指標(biāo)具有 很高的要求,市場(chǎng)客戶面相對(duì)較窄,招商周期相對(duì)較長(zhǎng),采用此類運(yùn)營(yíng)模式的工 業(yè)園區(qū)數(shù)量有限。

      2、出租 出租模式的后期回收成本并實(shí)現(xiàn)盈利的周期較長(zhǎng),是對(duì)開發(fā)商資金鏈的一 種考驗(yàn)。通常情況下,需配合園區(qū)其他項(xiàng)目進(jìn)行操作,對(duì)開發(fā)商實(shí)力具有很大挑 戰(zhàn)。目前,市場(chǎng)上采取此類運(yùn)營(yíng)模式的項(xiàng)目數(shù)量比較有限。從該園區(qū)整體規(guī)劃來 看,園區(qū)將打造聚商務(wù)休閑、旅游及住宅于一體的綜合性項(xiàng)目,對(duì)開發(fā)商的實(shí)力 具有很大挑戰(zhàn)。

      3、出售+出租 出售+出租的運(yùn)營(yíng)模式比較靈活,市場(chǎng)客戶面相對(duì)較廣,開發(fā)商所面臨的壓 力的相對(duì)較小。目前市場(chǎng)上以此類運(yùn)營(yíng)模式較為流行。

      最后我們來看工業(yè)園區(qū)的幾種盈利模式: 目前工業(yè)園區(qū)盈利模式主要有三大類:

      一、開發(fā)商投資完成廠房、辦公等園 區(qū)物業(yè)的修建,通過統(tǒng)一招租的形式,將廠房及辦公物業(yè)出租或出售,進(jìn)而實(shí)現(xiàn) 盈利目的;

      二、開發(fā)商獲得土地后,完成土地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及項(xiàng)目的整體 包裝推廣,然后部分或整體轉(zhuǎn)讓土地,通過土地溢價(jià)的方式來實(shí)現(xiàn)盈

      利目的;

      三、開發(fā)商通過向入住園區(qū)的企業(yè)提供某些服務(wù),以服務(wù)費(fèi)的形式實(shí)現(xiàn)盈利目的,如 物業(yè)管理費(fèi)等。

      除以上三大主要模式外,出現(xiàn)了一定條件的免租入住等。

      作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)的工業(yè)園區(qū)招商推廣平臺(tái)、廠房租售信息服務(wù)平臺(tái),中工招商網(wǎng)是各工業(yè)園區(qū)交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、宣傳發(fā)展成就的窗口,是研討工業(yè)園區(qū) 工作熱點(diǎn)問題的論壇,是探索工業(yè)園區(qū)發(fā)展新思路的陣地。

      第三篇:招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿

      感謝各位嘉賓來參加北京**百貨招商發(fā)布會(huì),在這里我首先介紹一下北京**集團(tuán)的情況:北京**集團(tuán)成立于1997年,到今天整整十年了,招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿。在這十年當(dāng)中我們立足于北京的各大商業(yè)企業(yè),主營(yíng)金融服務(wù),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。集團(tuán)發(fā)展到今天,旗下?lián)碛袚?dān)保公司、卡業(yè)務(wù)公司、典當(dāng)行以及包括今天成立的北京**百貨商場(chǎng)有限公司等十余家分、子公司。**既是全國(guó)最大的消費(fèi)卡的發(fā)卡機(jī)構(gòu),也是2008北京奧運(yùn)特許商品的最大的零售商。

      **集團(tuán)涉足百貨行業(yè),是我們整個(gè)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子大家共同的夢(mèng)想,同時(shí),也是我們**集團(tuán)向下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇,發(fā)言稿《招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿》。因?yàn)椋?*集團(tuán)十年來積累了大量的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),又與北京眾多的二十幾家大型的商業(yè)企業(yè)有著既深入又廣泛的合作,而這種合作,有的已經(jīng)持續(xù)了八年到九年。在合作過程中,我們熟悉和掌握了大量客戶資源、流程管理經(jīng)驗(yàn)以及眾多的商業(yè)人才,過一會(huì)介紹我們的團(tuán)隊(duì)大家會(huì)注意到,我們的團(tuán)隊(duì)來自于北京的眾多的知名的優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)。

      集團(tuán)投資商業(yè),我們剛才看到了這樣漂亮的一個(gè)建筑,一個(gè)近六萬平米的大型百貨商場(chǎng)是由我們集團(tuán)獨(dú)自投資的,靠我們集團(tuán)的雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力獨(dú)自開發(fā)的,沒有1分錢的貸款,也沒有外債,這也為我們?nèi)蘸蟮慕?jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的條件,使得我們經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。那么也在這里順便向大家保證,向各位廠商保證,**集團(tuán)的一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)就是**百貨絕不會(huì)拖欠貨款,而且我們正在研發(fā)比其他百貨商場(chǎng)更快結(jié)算速度的信息管理系統(tǒng)。

      第四篇:招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿

      招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿 尊敬的各位來賓:

      大家上午好!

      金秋送爽,碩果盛華!值此中秋佳節(jié)來臨之際,我們相聚在這里隆重召開萬鑫廣場(chǎng)招商成果發(fā)布會(huì)。我們很榮幸邀請(qǐng)到各位貴賓來參加貴州省萬鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司舉辦的“萬鑫廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)暨品牌商家簽約儀式”,謹(jǐn)此,我們向各位隆重介紹我公司投資開發(fā)的,并已正式公開的商業(yè)項(xiàng)目——萬鑫廣場(chǎng)。在此我謹(jǐn)代表貴州省萬鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向應(yīng)邀參加本次發(fā)布會(huì)的XX領(lǐng)導(dǎo),以及多年來寄予萬鑫地產(chǎn)關(guān)注、支持與厚愛的廣大客戶、以及各位同仁,表示熱烈的歡迎,同時(shí)借此機(jī)會(huì)向各合作單位表示衷心的感謝!

      貴州省萬鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2010年,公司注冊(cè)資本伍仟萬元整。公司三位股東多年來已經(jīng)成功開發(fā)了在廣西欽州的中央公館,貴州遵義地區(qū)的信億鳳凰城等項(xiàng)目建設(shè)。目前經(jīng)營(yíng)開發(fā)的“萬鑫廣場(chǎng)”,總建筑面積約14萬平方米,商業(yè)定位為集居住、辦公、酒店、購物、休閑、娛樂、餐飲、吃、喝、玩、樂、購為一體的奢尚綜合性商業(yè)廣場(chǎng)。全新的建筑形態(tài)和生活主張,以齊全的商務(wù)配套、生活配套和休閑度假配套來構(gòu)筑成興義城南大型商業(yè)綜合體,為周邊高尚居住區(qū)、行政集團(tuán)、休閑度假區(qū)提供高尚的、豐富多彩的人居生活,混搭奢華與自然,集合風(fēng)尚與休閑,充分體現(xiàn)跨界型消費(fèi)浪潮,演繹現(xiàn)代夢(mèng)想生活。項(xiàng)目的購物中心和主題購物街投入運(yùn)營(yíng)后,預(yù)計(jì)可直接提供至少2000個(gè)就業(yè)崗位,直接帶動(dòng)至少1000個(gè)商戶共同發(fā)展

      入駐萬鑫廣場(chǎng),商戶便同時(shí)擁有了很多得天獨(dú)厚的條件與支持,可以說是得天時(shí)、占地利、贏人和。何謂得天時(shí),大環(huán)境上,興義的經(jīng)濟(jì)在騰飛,從GDP的逐年飆升,從政府打造興義成為貴州甚至西南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的規(guī)劃,從百姓身邊衣食住行消費(fèi)檔次的提升,都不難發(fā)現(xiàn),我們趕上了興義經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的好時(shí)機(jī)。何為占地利,萬鑫廣場(chǎng)坐鎮(zhèn)城南,離市中心、周邊風(fēng)景區(qū)及飛機(jī)場(chǎng)都很近,無論是老城區(qū)還是各新建新區(qū),都可非常方便的來到我們廣場(chǎng),同時(shí),我們還建有充足的停車位,廣場(chǎng)購物一站式的體驗(yàn)會(huì)迅速讓消費(fèi)者對(duì)我們市場(chǎng)產(chǎn)生依賴同時(shí)。論人和,我們也將秉承誠(chéng)信服務(wù)的理念,踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細(xì)節(jié),絕不會(huì)給興義人民留下遺憾。我們?nèi)f鑫房產(chǎn)有能力、更有信心做好、做大、做強(qiáng)萬鑫廣場(chǎng)項(xiàng)目,請(qǐng)大家拭目以待!

      最后,再次感謝各位嘉賓的到來和廣大朋友們的光臨,謝謝大家!

      第五篇:招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿

      [招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿]感謝各位嘉賓來參加北京**百貨招商發(fā)布會(huì),在這里我首先介紹一下北京**集團(tuán)的情況:北京**集團(tuán)成立于1997年,到今天整整十年了,招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿。在這十年當(dāng)中我們立足于北京的各大商業(yè)企業(yè),主營(yíng)金融服務(wù),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。集團(tuán)發(fā)展到今天,旗下?lián)碛袚?dān)保公司、卡業(yè)務(wù)公司、典當(dāng)行以及包括今天成立的北京**百貨商場(chǎng)有限公司等十余家分、子公司。**既是全國(guó)最大的消費(fèi)卡的發(fā)卡機(jī)構(gòu),也是2008北京奧運(yùn)特許商品的最大的零售商。**集團(tuán)涉足百貨行業(yè),是我們整個(gè)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子大家共同的夢(mèng)想,同時(shí),也是我們**集團(tuán)向下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇,發(fā)言稿《招商發(fā)布會(huì)發(fā)言稿》。因?yàn)椋?*集團(tuán)十年來積累了大量的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),又與北京眾多的二十幾家大型的商業(yè)企業(yè)有著既深入又廣泛的合作,而這種合作,有的已經(jīng)持續(xù)了八年到九年。在合作過程中,我們熟悉和掌握了大量客戶資源、流程管理經(jīng)驗(yàn)以及眾多的商業(yè)人才,過一會(huì)介紹我們的團(tuán)隊(duì)大家會(huì)注意到,我們的團(tuán)隊(duì)來自于北京的眾多的知名的優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)。集團(tuán)投資商業(yè),我們剛才看到了這樣漂亮的一個(gè)建筑,一個(gè)近六萬平米的大型百貨商場(chǎng)是由我們集團(tuán)獨(dú)自投資的,靠我們集團(tuán)的雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力獨(dú)自開發(fā)的,沒有1分錢的貸款,也沒有外債,這也為我們?nèi)蘸蟮慕?jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的條件,使得我們經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。那么也在這里順便向大家保證,向各位廠商保證,**集團(tuán)的一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)就是**百貨絕不會(huì)拖欠貨款,而且我們正在研發(fā)比其他百貨商場(chǎng)更快結(jié)算速度的信息管理系統(tǒng)。

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