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      醫(yī)院院長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 05:18:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院院長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告

      醫(yī)院院長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告

      2004年,@@縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府、衛(wèi)生主管部門和社會(huì)各界的大力支持下,全院職工忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,堅(jiān)持“還您一個(gè)健康、送您一片溫馨”的服務(wù)理念,“一切以病人為中心”,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng),超額完成了全年工作任務(wù)。普外科等6個(gè)科室被評(píng)為2004年度先進(jìn)科室,陳尚國(guó)、徐玉蓮等66位同志被評(píng)為先進(jìn)工作者,有泌尿外科同種異體腎移植等54項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng) 1、2004年全院業(yè)務(wù)收入6754萬(wàn)元,比改制前的4830萬(wàn)元增長(zhǎng)了39.83%,年增長(zhǎng)近20%,其中骨科和腦外科年業(yè)務(wù)收入先后分別突破600萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高;

      2、醫(yī)院全年門診量26.2萬(wàn)人次,較2002年增長(zhǎng)2.2萬(wàn)人次;出院13348人次,較2002年9614人次,增加3734人次;病床使用率71.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.1,住院手術(shù)人次4209;辦麻醉卡450份;組織義診、大會(huì)保健14次,參加人數(shù)56人次;組織職工捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞采樣活動(dòng)1次,參加人數(shù)162人次,并獲縣紅十字會(huì)頒發(fā)的該項(xiàng)活動(dòng)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào);為參保農(nóng)民體檢、下鄉(xiāng)為大病統(tǒng)籌人員體檢8次,參加人數(shù)84人,體檢3500人次。

      3、門診平均處方值39.22元,較改制前的44.45元,下降了5.23元,出院病人平均費(fèi)用與改制前基本持平。

      醫(yī)院改制后門診平均處方值和平均住院費(fèi)都有所下降,醫(yī)院收入的增加是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的增加,即門診人次和住院病人的增加。

      二、社會(huì)效益顯著提高

      1、與省兩大院聯(lián)合,打造醫(yī)院品牌。2004年2月先后與省人民醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院簽約結(jié)為醫(yī)療聯(lián)合體和醫(yī)療協(xié)作單位,兩大院每周六、周日都定期派專家、教授來(lái)院查房、教學(xué)、坐診、手術(shù),10個(gè)月省院專家共來(lái)我院教學(xué)查房183人次、舉辦全院學(xué)術(shù)講座32次、科內(nèi)學(xué)術(shù)講座149次、門診1800人次、手術(shù)49例,不僅為病人得到及時(shí)治療節(jié)約了大量的時(shí)間,同時(shí)也為病人節(jié)約了大量外出就診的醫(yī)療費(fèi)用,解決了很多縣內(nèi)其他醫(yī)院解決不了的疑難雜癥,被老百姓譽(yù)為“家門口的省人民醫(yī)院”、“家門口的省腫瘤醫(yī)院”。

      2、組建集團(tuán)、資源共享。2004年先后與錢集、塘溝等17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院結(jié)為沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院集團(tuán),起草并通過了《沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院集團(tuán)章程》、對(duì)集團(tuán)醫(yī)院舉行了掛牌儀式,并于下半年組織對(duì)相關(guān)集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行了走訪、查房、門診,贈(zèng)送了救護(hù)車等,籌建成立了“益民藥業(yè)連鎖有限公司”,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利互惠。

      3、開展便民服務(wù),方便病員。在門診設(shè)立專家、??崎T診,實(shí)行“病人選醫(yī)生”;設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),導(dǎo)醫(yī)護(hù)士待病人如親人,積極主動(dòng)為病員分診服務(wù);實(shí)行120與縣公安局110聯(lián)動(dòng),在120安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),向社會(huì)公開120急救免費(fèi)電話,急診科開辟24小時(shí)綠色通道,無(wú)償對(duì)急、危、重病人從掛號(hào)、就診、檢查、取藥、入院、手術(shù)等實(shí)行一條龍服務(wù);對(duì)需要住院治療的急診危重病人出診、接診,并提供擔(dān)架、輪椅等工具;對(duì)所有需住院病人有專人護(hù)送到病區(qū),并協(xié)助辦理住院手續(xù)。

      4、努力改善醫(yī)院環(huán)境。為改善病員的就醫(yī)環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化內(nèi)部管理,完成院區(qū)整體規(guī)劃建設(shè),新建了大型停車場(chǎng)一個(gè)、花園4個(gè)、新增綠化面積4300多平方米,建新宣傳專欄2塊,在醫(yī)療區(qū)安裝了路燈,做到院區(qū)亮化、美化、凈化、無(wú)桿化;成立了保潔公司,做好衛(wèi)生保潔工作、為患者創(chuàng)造干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境;整合了針灸理療、皮膚激光、推拿等相關(guān)科室,成立了康復(fù)病區(qū),并在康復(fù)病區(qū)前添置了健身器材,方便病人康復(fù)鍛煉;對(duì)老傳染科進(jìn)行改造,徹底改善了傳染病區(qū)患者的就醫(yī)條件;年初投資80多萬(wàn)元,更新了醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

      5、增設(shè)項(xiàng)目,差別服務(wù)。全年投資300多萬(wàn)元增加了新設(shè)備;創(chuàng)辦了健康療養(yǎng)院,投資近180萬(wàn)元進(jìn)行了室內(nèi)外裝修,現(xiàn)收住了34家住戶,并配備醫(yī)護(hù)人員,為年老多病的住戶提供了方便快捷的醫(yī)療服務(wù);還增設(shè)了康復(fù)中心、微創(chuàng)外科-腹腔鏡中心,并與省人民醫(yī)院開通遠(yuǎn)程會(huì)診中心,方便病人就醫(yī),解決了患者疑難病癥外出就醫(yī)不便的困難,使患者不出縣就可以接受全省的名醫(yī)、專家的會(huì)診,2004年全院遠(yuǎn)程會(huì)診16例,居全省遠(yuǎn)程會(huì)診例數(shù)第一。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程改造,10月1日我院成功實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,為醫(yī)院管理提供了科學(xué)依據(jù);設(shè)立等級(jí)病房17間,其中一等病房7個(gè),還分別在內(nèi)科六樓五官科和外科六樓泌尿外科各建一個(gè)貴賓病房(VIP),為消費(fèi)層次高的人士提供了高質(zhì)量服務(wù)。并不斷完善增加普通病房,讓老百姓住得起院、看得起病。

      三、管理水平逐步規(guī)范

      1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。組織人員定期進(jìn)行病歷檢查、處方檢查,舉辦科主任學(xué)習(xí)班、住院醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí);先后制定下發(fā)了《沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院手術(shù)分級(jí)分類管理辦法》、《提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療事故預(yù)防》、《重大公共突發(fā)事件處理預(yù)案》、《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考核細(xì)則》、《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)分類管理辦法手冊(cè)》、《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療規(guī)范管理;

      2、提高護(hù)理質(zhì)量。全年為護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,授課6次,理論操作考核各2次;組織婦產(chǎn)科部分人員外出參觀學(xué)習(xí),成功開展了嬰兒扶觸和嬰兒游泳項(xiàng)目;在提高護(hù)理技術(shù)水平的同時(shí),努力改善護(hù)理服務(wù)水平,為配合醫(yī)院開展“還您一個(gè)健康、送您一片溫馨”活動(dòng)開展的同時(shí),在多個(gè)科室開展親情護(hù)理、溫馨服務(wù);為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)w護(hù)士的服務(wù)觀念,樹立服務(wù)第一、病人至上的思想,特邀請(qǐng)省人民醫(yī)院國(guó)際骨關(guān)節(jié)病中心張虹總護(hù)士長(zhǎng)來(lái)院講學(xué)并指導(dǎo)臨床工作,培養(yǎng)護(hù)理人員的職業(yè)禮儀規(guī)范和對(duì)待患者的愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心;為了進(jìn)一步開展“以病人為中心”,深化整體護(hù)理內(nèi)容,真正體現(xiàn)把時(shí)間還給護(hù)士、把護(hù)士還給病人、“護(hù)士圍著病人轉(zhuǎn)”的新局面,我們組建了臨床服務(wù)中心這一后勤支持系統(tǒng),形成了后勤為臨床、臨床為病人的新格局,真正做到急病人所急、幫病人所需,一切為了病人,獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng);2004年底創(chuàng)辦了宿遷市第一家無(wú)陪護(hù)新生兒病房,在兒科病區(qū)、門診、急診的走廊、墻壁上施以畫面色彩溫和寧?kù)o、形象可愛的手工彩繪卡通畫,在病房墻壁上懸掛一些形象生動(dòng)的小掛件、吸頂氣球、護(hù)士穿上粉紅色的工作服等,充滿了溫馨的氣氛,充分體現(xiàn)了以人為本的新理念;在心內(nèi)科、骨科設(shè)立模式病房,用新的管理模式服務(wù)于病人,得到了社會(huì)的認(rèn)可,取得了很好的社會(huì)效益。

      3、嚴(yán)把采購(gòu)供應(yīng)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。改制后的縣醫(yī)院仍屬非營(yíng)利性縣級(jí)綜合性醫(yī)院,醫(yī)院自改制以來(lái)在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門核定的藥品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,堅(jiān)持嚴(yán)把藥品、衛(wèi)生材料進(jìn)貨渠道和質(zhì)量關(guān),從進(jìn)貨渠道、售貨資質(zhì)、采購(gòu)、進(jìn)貨、驗(yàn)收、臨床用藥等都有一整套的手續(xù)和制度,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣藥品和衛(wèi)生材料進(jìn)入我院。每天在門診大屏幕向病員公布藥品和檢查項(xiàng)目的價(jià)格,病區(qū)實(shí)行“住院病人出院清單”制度,做到不多收患者一分錢。努力打造人民醫(yī)院的品牌形象,讓患者錢花的明白,病看的放心。

      4、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)物資管理。對(duì)藥房、藥庫(kù)、醫(yī)療耗材庫(kù)、辦公用品百貨庫(kù)每月月底進(jìn)行一次清倉(cāng)盤貨,防止物資積壓、減少浪費(fèi)、保障臨床供應(yīng);為了檢查各部門改制以來(lái)財(cái)產(chǎn)、物資、資金的配置、調(diào)撥、使用、損耗情況,年底對(duì)全院各科室財(cái)產(chǎn)物資、資金的使用、存放點(diǎn)進(jìn)行一次清查,做到查清家底、帳物相符。

      四、特色品牌已經(jīng)顯現(xiàn)

      1、獨(dú)立開展大器官移植手術(shù):2004年9月,由副主任醫(yī)師陳尚國(guó)主刀、全院多個(gè)科室全力協(xié)作,我院成功開展了宿遷市首例獨(dú)立完成的同種異體腎移植手術(shù),經(jīng)過21天的精心治療和護(hù)理,病人腎功能完全恢復(fù)正常,康復(fù)出院,標(biāo)志著我院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

      2、微創(chuàng)外科特色品牌形成:成立宿遷市首家微創(chuàng)外科中心,以普外科為依托,微創(chuàng)技術(shù)涵蓋泌尿科、婦科、心胸外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、神經(jīng)科、介入中心等多個(gè)學(xué)科。2004年完成微創(chuàng)手術(shù)407例,其中婦科36例腹腔鏡手術(shù),泌尿外科102例腹腔鏡和前列腺電切手術(shù),普外科205例腹腔鏡手術(shù),耳鼻喉科鼻內(nèi)窺鏡微創(chuàng)手術(shù)64例,完成介入手術(shù)483例。

      3、內(nèi)科技術(shù)長(zhǎng)足發(fā)展:心內(nèi)科心臟起博39例,神經(jīng)內(nèi)科鉆顱手術(shù)36例,中毒病人搶救技術(shù)取得重大突破。

      全院各科2004年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目近百項(xiàng),醫(yī)院撥??顚?duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過專家認(rèn)真評(píng)選,共評(píng)出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目54項(xiàng),其中特等獎(jiǎng)一項(xiàng)、一等獎(jiǎng)五項(xiàng)、二等獎(jiǎng)十項(xiàng)、三等獎(jiǎng)十五項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)二十三項(xiàng)。

      五、人才梯隊(duì)建設(shè)、形成框架

      我們?cè)谌瞬盘蓐?duì)建設(shè)上,醫(yī)院制定了“引進(jìn)必需人才、用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)后備人才”的人才戰(zhàn)略。

      1、補(bǔ)充新鮮血液:2004年引進(jìn)了4名外地高中級(jí)職稱醫(yī)療人才,分別是泌尿外科專家副主任醫(yī)師陳尚國(guó)、腦外科副主任醫(yī)師平海江、微創(chuàng)外科主治醫(yī)師嚴(yán)順新、兒科主治醫(yī)師王伺偉,并從100多名報(bào)名者中招收了15名本科大學(xué)畢業(yè)生。

      2、完成專家梯隊(duì)建設(shè):評(píng)出了20名成員的專家委員會(huì)、20名成員的專家咨詢委員會(huì)以及70名技術(shù)骨干和43名后備人才、100多名基礎(chǔ)醫(yī)療隊(duì)伍。

      3、重視人才培養(yǎng),努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,把我院打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的醫(yī)院。2004年投資100多萬(wàn)元用于業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加省級(jí)以上學(xué)術(shù)交流142次,院業(yè)務(wù)講座62次,先后派出21名醫(yī)療業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修,提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平;組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)4次,參加培訓(xùn)45人次,科主任培訓(xùn)班4次,對(duì)120醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)5次,并進(jìn)行了考核,對(duì)徐州醫(yī)學(xué)院、淮陰衛(wèi)校、沭陽(yáng)衛(wèi)校實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)15天,接收進(jìn)修人員15人,實(shí)習(xí)生62人。全年發(fā)表論文17 篇,其中國(guó)家級(jí)1篇、省級(jí)16 篇。

      六、職工文化生活豐富多彩

      2004年6月份醫(yī)院召開了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì)。1、2004年先后舉辦了元旦聯(lián)歡會(huì)、5.12護(hù)士節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),組織職工在沭陽(yáng)花鄉(xiāng)歌會(huì)中文藝演出獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。

      2、國(guó)慶節(jié)期間舉辦了建院以來(lái)規(guī)模最大的職工運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)行了籃球、排球、乒乓球、象棋等項(xiàng)目的比賽,全院200余名職工參加了比賽。

      3、醫(yī)院的門球隊(duì)代表宿遷市赴東海參加江蘇省門球比賽,在繼獲得多項(xiàng)全國(guó)、省級(jí)冠軍后又奪得二項(xiàng)冠軍,受到了上級(jí)有關(guān)部門的表彰。4、2004年9月、10月,分別組織“十佳”醫(yī)生赴新加坡、泰國(guó)和馬來(lái)西亞等國(guó)考察、組織“十佳”護(hù)士赴大理、昆明等地考察,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)療技術(shù),極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力、豐富了職工的業(yè)余文化生活。

      七、其他工作

      1、抓好安全生產(chǎn):為落實(shí)安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育,提高全院職工的安全意識(shí),醫(yī)院重新成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,建立健全了有關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,狠抓制度的落實(shí),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首;為加強(qiáng)院區(qū)管理,在院內(nèi)重要科室和重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控探頭16個(gè),設(shè)置數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行白天晚上24小時(shí)監(jiān)控,為維護(hù)醫(yī)療秩序、搞好安全生產(chǎn)提供了積極作用。

      2、做好黨務(wù)和院務(wù)工作:按照組織部門要求,積極做好思想教育工作,2004年有4名醫(yī)務(wù)人員退紅包;積極認(rèn)真做好積子培訓(xùn),發(fā)展了2名新黨員;上報(bào)局黨委重新調(diào)整了黨總支部委員會(huì)成員,建全了組織網(wǎng)絡(luò);參加主管局組織的慶“七一”黨的知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)。

      平時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)日常行政工作和檔案整理,辦理離退休、在職人員的調(diào)資、職稱晉升、上年度的人員考核工作,及時(shí)做好全院職工的“三險(xiǎn)”繳納;對(duì)改制前歷年來(lái)全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)登記造冊(cè),及時(shí)請(qǐng)縣養(yǎng)老保險(xiǎn)處審核認(rèn)證。

      做好省人民醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院來(lái)院專家和本院的???、專家,新技術(shù)、新項(xiàng)目的宣傳工作,利用電視、報(bào)紙、宣傳欄等手段宣傳醫(yī)院品牌、打造名醫(yī)形象,全年出宣傳專欄10多期,路標(biāo)欄8塊,截至12月已出18期《沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院》專刊。

      3、做好行風(fēng)建設(shè):長(zhǎng)期在全院開展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”的主題活動(dòng),主題活動(dòng)是以“病人為中心”,讓病人滿意為目標(biāo)。在實(shí)際工作中,全院職工以規(guī)范的行為、溫馨的服務(wù)贏得了病人的信任,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):一年里收到表?yè)P(yáng)信(匾)、錦旗42次。定期組織行風(fēng)督查,對(duì)違反紀(jì)律的人或事,對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)調(diào)查核實(shí),進(jìn)行處理,全年共有25人次和兩個(gè)科室因違規(guī)違紀(jì)受到了經(jīng)濟(jì)處罰、工資降級(jí)和待崗等處理。

      4、搞好計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),建好帳冊(cè),及時(shí)做好全院育齡女職工的“雙月檢”,婦檢率100%,無(wú)計(jì)劃外生育。

      5、積極做好老干部工作。組織離退休老同志參加門球比賽、釣魚比賽,出《夕陽(yáng)紅》專欄,以多種形式做好尊老、敬老、愛老的工作。定期召開座談會(huì)向老同志匯報(bào)醫(yī)院建設(shè)情況,傾聽老同志對(duì)醫(yī)院發(fā)展的建議;成立了有退離休老專家組成的專家咨詢委員會(huì),充分發(fā)揮老專家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)影響力,使老同志們老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。

      八、存在問題

      1、有些部門的分工不明,職責(zé)不清,工作中有扯皮現(xiàn)象,給臨床工作帶來(lái)困難,甚至有“真空”地帶,出了問題無(wú)人負(fù)責(zé)。

      2、醫(yī)院很多規(guī)章制度是健全的,但是執(zhí)行、落實(shí)不到位,有的不按制度辦事。

      3、保潔工作關(guān)系全院形象,目的是改變衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的不良形象,改變?nèi)珕T衛(wèi)生保潔意識(shí)不強(qiáng)的不良習(xí)慣,但是沒有做好,還有很多存在問題,2005年要加強(qiáng)這方面的管理力度。4、120工作還有很多亟待改進(jìn)的地方。

      5、病員就餐工作沒有落實(shí)到位,給病房管理工作帶來(lái)不便。

      6、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),還有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、通長(zhǎng)活、票據(jù)紙張滿地是、衛(wèi)生材料流失等現(xiàn)象仍然存在。

      7、專家、??崎T診工作還不盡如人意的地方,需進(jìn)一步完善。九、二OO五年的工作打算

      1、目標(biāo):創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院。要始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,實(shí)行全面質(zhì)量管理,做好創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)2006年申報(bào)、通過驗(yàn)收。

      2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):年業(yè)務(wù)收入確保6000萬(wàn)元、爭(zhēng)取7000萬(wàn)元、沖刺8000萬(wàn)元。

      3、質(zhì)量指標(biāo):①甲級(jí)病歷率>90%,消滅丙級(jí)病歷;②危重病人搶救成功率>84%;③手術(shù)前后診斷符合率>96%;④手術(shù)病人甲級(jí)愈合率98.3%;⑤法定傳染病報(bào)告率100%;⑥出入院診斷符合率>95%;⑦處方合格率>95%;⑧病床使用率>75%;⑨0-4歲兒童和孕產(chǎn)婦死亡報(bào)告率100%。以上質(zhì)量指標(biāo)的完成與各科室績(jī)效工資掛鉤,加強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí),強(qiáng)化醫(yī)療事故防范,對(duì)受到處罰的科室要追究連帶責(zé)任。

      4、打造醫(yī)院品牌、強(qiáng)化服務(wù)理念:①繼續(xù)加強(qiáng)與省人民醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院的合作;②繼續(xù)堅(jiān)持微創(chuàng)外科為特色方向,努力打造品牌;③成立心臟中心,舉全院之力、選精兵強(qiáng)將,做好2005年的這一新項(xiàng)目,在5月1日開始實(shí)施體外循環(huán)、冠狀動(dòng)脈造影;④成立眼科中心,實(shí)行診斷、治療、驗(yàn)光、配鏡一條龍服務(wù),提高服務(wù)檔次;⑤在進(jìn)行腎移植手術(shù)的同時(shí),做好其他器官移植手術(shù);⑥實(shí)行藥品結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理用藥;⑦準(zhǔn)確定位,差別服務(wù),制定醫(yī)療套餐,建立等級(jí)病房,供不同層次的病人選擇,讓老百姓看得起病、看得好病。

      5、加大醫(yī)療設(shè)備投入:設(shè)備投入要以項(xiàng)目為中心,立足填補(bǔ)項(xiàng)目空白,爭(zhēng)取新上腹腔鏡、核磁共振、超聲刀、鉬銠靶、CR、心臟彩超等新設(shè)備;在門診樓增加一部電梯,方便病人就診;4月底完成制劑室的凈化工程,爭(zhēng)取年內(nèi)完成供應(yīng)室的改建和專家樓的建設(shè)。

      6、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院:繼續(xù)加大對(duì)人員培訓(xùn)的投入,派出綜合素質(zhì)好的有發(fā)展前途的醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,積極參加國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流會(huì);鼓勵(lì)職工在職自學(xué),通過專升本考試人員爭(zhēng)取達(dá)到在職??坡毠と藬?shù)比的20%;做好徐州醫(yī)學(xué)院、淮陰衛(wèi)校和沭陽(yáng)衛(wèi)校的實(shí)習(xí)生帶教工作,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

      7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè):2005年底完成醫(yī)院專家委員會(huì)、專家咨詢委員會(huì)的換屆選聘的準(zhǔn)備工作,完善人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制,補(bǔ)充中高級(jí)人才隊(duì)伍,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去、內(nèi)部講課等形式,培養(yǎng)醫(yī)院的后備人才,加大人才儲(chǔ)備,建立人才庫(kù),使各類人才都能為我所用。

      8、完善財(cái)務(wù)工作:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,健全各類考核指標(biāo)和處罰指標(biāo),進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度,為過渡到全成本核算作好準(zhǔn)備;

      9、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,積極創(chuàng)造條件,為成立市場(chǎng)拓展部作準(zhǔn)備。

      10、其它方面:

      ①加強(qiáng)思想政治教育,把做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作與院情教育相結(jié)合,和“還您一個(gè)健康、送您一片溫馨”和本職工作相結(jié)合,和愛崗敬業(yè)、做好本職工作相結(jié)合,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范作用;抓好行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展“十佳醫(yī)生”和“十佳護(hù)士”的評(píng)選工作。

      ②成立院慶籌備組,做好建院60周年慶典籌備工作。開一場(chǎng)紀(jì)念會(huì)、制一個(gè)專題片、印一本宣傳冊(cè)、出一本論文集,通過院慶,充分展示我院悠久的歷史、凝聚全院的人心、宣傳我院深厚的文化底蘊(yùn)。

      ③進(jìn)一步進(jìn)行院區(qū)規(guī)劃建設(shè),做好病區(qū)大樓南側(cè)和西側(cè)的道路硬化和病區(qū)食堂的籌建;繼續(xù)加強(qiáng)全院的衛(wèi)生保潔工作,做好院區(qū)的綠化、美化、亮化、凈化;在9月前完成多功能廳的裝修工作,成立職工之家,為職工的業(yè)余活動(dòng)提供場(chǎng)所。

      ④繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,確保無(wú)違反計(jì)劃生育情況發(fā)生。

      ⑤做好老干部工作,定期召開退離休老干部座談會(huì),聽取意見,定期通報(bào)醫(yī)院情況,組織老干部開展各類文娛活動(dòng),使老同志老有所為、老有所養(yǎng)、老有所樂。

      同志們,2004年已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)開始。成績(jī)只能說(shuō)明過去,在新的一年里,我們每一位員工更應(yīng)加倍努力,忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,堅(jiān)持以病人為中心,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),打造醫(yī)院品牌,做好2006年基本現(xiàn)代化醫(yī)院的申報(bào)創(chuàng)建工作,努力把我們醫(yī)院建設(shè)成蘇北一流的縣級(jí)醫(yī)院。

      第二篇:醫(yī)院院長(zhǎng)在XX工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

      醫(yī)院院長(zhǎng)在XX工作總結(jié)暨表彰大

      會(huì)上的講話

      深化管理改革構(gòu)建和諧醫(yī)院

      ——**院長(zhǎng)在XX工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨委、院行政,向在百忙之中蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)立足本職崗位,任勞任怨、辛勤工作的全院職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!

      2005年是醫(yī)院工作格外繁忙的一年。從承擔(dān)的工作任務(wù)看,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)等成為醫(yī)院2005年工作的重中之重。面臨著這樣繁重的工作任務(wù),全院干部職工在院黨委、院行政領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),戮力同心、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,不僅較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),而且推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得了令人鼓舞的成就。

      保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)順利完成,提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)、解決了很多群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的變化和進(jìn)步,達(dá)到了群眾滿意工程的目標(biāo)。

      按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)方案,以衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)院管理,對(duì)存在的問題認(rèn)真面對(duì),厲行整改,有效地提高了醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平,不斷推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展。

      結(jié)合醫(yī)院管理年和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),重點(diǎn)開展了三項(xiàng)工作,即醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)文明建設(shè)。通過深入持久的創(chuàng)建活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),提高職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,使得醫(yī)院精神風(fēng)貌煥然一新,贏得了社會(huì)和輿論的好評(píng)。

      在醫(yī)院管理體制改革中,機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得顯著成績(jī),作風(fēng)轉(zhuǎn)變,服務(wù)效率提升,辦公成本降低;醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研管理制度不斷健全;以全醫(yī)療成本核算為主體的財(cái)務(wù)管理改革不斷深化,醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)和管理水平不斷提高;后勤管理體制改革取得突破,部分服務(wù)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理;以網(wǎng)絡(luò)為核心的醫(yī)院管理技術(shù)支持體系不斷改進(jìn),推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)管理體制改革的發(fā)展。

      以醫(yī)院管理年為契機(jī),大力推進(jìn)和深化各項(xiàng)管理,擴(kuò)大醫(yī)院實(shí)體規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。通過改建、改造、新建、購(gòu)買等方式,不斷增加業(yè)務(wù)用房面積,全年增加床位147張,完成醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè),新建乳腺外科等5個(gè)科室。截至2005年年底,醫(yī)院實(shí)有病床數(shù)達(dá)到1606張。

      我院通過推行開放式發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和人才興院,不斷促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研綜合實(shí)力的提高。2005年,共完成門診工作量135萬(wàn)人次,出院病人3.87萬(wàn)人次,完成手術(shù)22,994臺(tái)次。開展了更大規(guī)模的臟器移植、角膜移植等尖端醫(yī)學(xué)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高了綜合診療水平;科研工作取得新突破,科研經(jīng)費(fèi)和科研項(xiàng)目、成果均創(chuàng)歷史新高,科研經(jīng)費(fèi)總量位居全校第一,以優(yōu)異成績(jī)通過了教育部本科教學(xué)評(píng)估。

      精神文明建設(shè)

      (一)制定并執(zhí)行《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院病人滿意度調(diào)查工作管理規(guī)定》、《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)檢查考核實(shí)施辦法》、《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步做好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)工作的實(shí)施意見》等文件,規(guī)范了醫(yī)護(hù)員工的職業(yè)行為,做到獎(jiǎng)懲結(jié)合,制止收受紅包、回扣、開單提成、亂收費(fèi)等行為。

      (二)黨的十六屆五中全會(huì)召開后,院黨委及時(shí)組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃的建議》等相關(guān)文件,開展了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度、反腐倡廉相關(guān)制度的學(xué)習(xí)活動(dòng);組織職工觀看《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示片,利用正反兩個(gè)方面的典型事例對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔行醫(yī)的教育。

      (三)堅(jiān)持公共事業(yè)為公眾服務(wù)的原則,積極主動(dòng)地開展各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。在“國(guó)際愛眼日”、“5.12”護(hù)士節(jié)等醫(yī)學(xué)主題活動(dòng)日組織義診活動(dòng);派出醫(yī)療隊(duì)和專家組,赴寧夏固原、山東聊城、蒼山、沂南、沂水等地支援貧困地區(qū)建設(shè);組織了“情系沂蒙——百名黨員醫(yī)師下鄉(xiāng)義診活動(dòng)”,為沂蒙老區(qū)人民免費(fèi)送醫(yī)送藥。通過這些公益性活動(dòng),展示了百年老院應(yīng)有的人道主義精神和勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象。

      (四)全年共出版院報(bào)23期,176期開始由4版擴(kuò)為8版,增加了新聞容量,更新了報(bào)紙版面,加大了對(duì)外宣傳力度。全年在健康報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、山東電視臺(tái)等眾多媒體發(fā)表各類外宣稿件580余篇;完善了醫(yī)院網(wǎng)站,注冊(cè)會(huì)員已達(dá)2180位,點(diǎn)擊量92,335人次。

      (五)積極參與全國(guó)和山東省兩級(jí)的“號(hào)手”推評(píng)工作,4個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)全部通過復(fù)審,產(chǎn)科病房榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),使得我院成為山東省衛(wèi)生系統(tǒng)唯一同時(shí)擁有兩個(gè)“全國(guó)青年文明號(hào)”的單位。

      業(yè)務(wù)建設(shè)

      (一)醫(yī)療工作

      1.不斷加強(qiáng)門診工作,制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編門診分冊(cè)》,規(guī)范了門診處方。改進(jìn)門急診工作流程,制定門診便民服務(wù)10項(xiàng)措施,做好公費(fèi)醫(yī)療、查體等工作,拓展門診工作外延。全年完成門診掛號(hào)工作量135萬(wàn)余人次,急診接診56,837人次,住院2,887人次,搶救15,000人次,搶救成功率為93%;完成健康查體2.2萬(wàn)人次,公費(fèi)醫(yī)療門診228,759人次,住院1682人次。

      2.出院人數(shù)達(dá)3.87萬(wàn)多人次,比去年增加了22.08%,手術(shù)臺(tái)次達(dá)22,994臺(tái),比去年增加了11.92%,均超過了年初制定的增長(zhǎng)10%的目標(biāo)。床位使用率、周轉(zhuǎn)率均較去年增加,平均住院日下降。

      3.全力做好干部保健工作,為方便老同志就醫(yī),新開設(shè)了心內(nèi)、神經(jīng)內(nèi)科等7個(gè)門診,在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入就診范圍,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,今年亞洲第一家GPRS無(wú)線網(wǎng)絡(luò)援外心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行,監(jiān)護(hù)中心可管理5萬(wàn)名用戶,已成功搶救20余名突發(fā)心血管疾病患者。保健門診量達(dá)91,261人次,門診治療觀察達(dá)9327人次,出院病人1338人次,病床使用率達(dá)97.2%。

      4.制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編醫(yī)療分冊(cè)》,督促指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室制定完善的醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,完善了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系;組織了醫(yī)療制度及衛(wèi)生部評(píng)價(jià)指南學(xué)習(xí)周、醫(yī)院管理制度科主任培訓(xùn)班、全院醫(yī)療制度、醫(yī)療法規(guī)學(xué)習(xí)考核競(jìng)賽等培訓(xùn)活動(dòng);多次組織大規(guī)模的醫(yī)療管理檢查和專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果均通過《醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)全院進(jìn)行通報(bào)。

      5.規(guī)定凡不具備執(zhí)業(yè)資格和未經(jīng)注冊(cè)者,一律不得獨(dú)立進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),做到了依法執(zhí)業(yè)、合法行醫(yī)。

      6.根據(jù)衛(wèi)生部督查中發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)了全院醫(yī)、技人員的“三基三嚴(yán)”全員培訓(xùn),建立了院、科兩級(jí)培訓(xùn)體系,組織了多次專題講座和考核。

      7.進(jìn)行了新技術(shù)及疑難危重病例搶救的評(píng)選,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新性、先進(jìn)性;鼓勵(lì)新技術(shù)的開展,全年進(jìn)行了21例肝臟移植,58例腎臟移植等。

      8.成立了法規(guī)事務(wù)處,制定了各類糾紛防范和處理工作制度,建立了院科兩級(jí)醫(yī)患糾紛處理體系。

      9.對(duì)重點(diǎn)科室的護(hù)士長(zhǎng)、消毒員進(jìn)行了專門培訓(xùn);監(jiān)督指導(dǎo)制定崗位責(zé)任制,修訂了器械消毒規(guī)范與流程。

      10.落實(shí)崗位責(zé)任制,完善醫(yī)療保險(xiǎn)工作流程,全年醫(yī)保總門診量達(dá)49,232人次,住院1682人次,醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)7152.6萬(wàn)元。

      (二)護(hù)理工作

      1.制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編護(hù)理分冊(cè)》,作為醫(yī)院護(hù)理管理的標(biāo)準(zhǔn)和指南。

      2.舉行了院內(nèi)靜脈留置針比賽并參加全省比賽,獲得第一名的佳績(jī);進(jìn)行了全院范圍的心肺復(fù)蘇考核,組織基礎(chǔ)理論考試多次,參加人員達(dá)1110人次,舉辦護(hù)理業(yè)務(wù)講座10次。

      3.加大對(duì)護(hù)理工作的檢查和督導(dǎo)力度,重點(diǎn)對(duì)程序落實(shí)、差錯(cuò)缺陷、服務(wù)態(tài)度、記錄質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,各類檢查結(jié)果均以實(shí)名制在護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行通報(bào)。

      4.完成了238名學(xué)生、109名進(jìn)修生的帶教任務(wù),完成本科和大專授課84學(xué)時(shí),涌現(xiàn)出護(hù)理新技術(shù)9項(xiàng),發(fā)表各類論文200余篇。

      (三)教學(xué)工作

      1.通過教育部本科教學(xué)評(píng)估,完成本大學(xué)各學(xué)院,理論授課7230學(xué)時(shí),見習(xí)帶教892學(xué)時(shí),實(shí)習(xí)教學(xué)7293學(xué)時(shí),完善本科生導(dǎo)師制,診斷學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)分別被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)精品課程。

      2.制訂《臨床教學(xué)管理手冊(cè)》、《臨床教學(xué)操作規(guī)范手冊(cè)》,建成臨床醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心、全院手術(shù)教學(xué)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)。

      3.通過了臨床醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)復(fù)審,招收碩士184人,博士85人;組織研究生論文答辯347人次;實(shí)現(xiàn)了全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文零的突破。

      4.組織醫(yī)學(xué)教育講座52次,發(fā)放學(xué)分3456人次,完成了2005年的學(xué)分驗(yàn)證工作,其中1726人合格,合格率達(dá)99.7%;組織全院醫(yī)護(hù)人員參加全省公共課程考試,協(xié)助舉辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目12項(xiàng),省級(jí)15項(xiàng)。

      (四)科研工作

      1.各類科研項(xiàng)目。申報(bào)450項(xiàng),中標(biāo)157項(xiàng),中標(biāo)率達(dá)34.9%。其中國(guó)家自然科學(xué)基金11項(xiàng),科技部重點(diǎn)國(guó)際合作項(xiàng)目1項(xiàng),其它國(guó)際合作項(xiàng)目2項(xiàng),參與國(guó)家“863”和“973”項(xiàng)目2項(xiàng)。2005年到位縱向科研經(jīng)費(fèi)848.6萬(wàn)元,比去年增加了24%。

      2.科研成果。全年共獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng),廳局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)29項(xiàng)。其中心內(nèi)科“三位超聲成像的方法學(xué)和臨床應(yīng)用研究”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),成為山東省衛(wèi)生行業(yè)歷史上獲得的最高科研獎(jiǎng)項(xiàng)。33項(xiàng)成果通過廳局級(jí)以上鑒定,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的20項(xiàng),其中2項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平;全年共發(fā)表論文725篇,論文數(shù)在全國(guó)醫(yī)院中排名第20位。

      3.不斷加大對(duì)心血管內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室等臨床和基礎(chǔ)科研基地的投入,多次迎接國(guó)家科技部、教育部專家的考察、評(píng)估和檢查,為今后國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)工作奠定了基礎(chǔ);完成衛(wèi)生部耳鼻喉重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與我院臨床學(xué)科的整合工作。

      4.藥理基地共接收臨床試驗(yàn)任務(wù)80余項(xiàng),全年實(shí)到臨床試驗(yàn)研究經(jīng)費(fèi)943.2萬(wàn)元。經(jīng)過幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我院臨床藥理試驗(yàn)?zāi)芰退接辛撕艽筇岣?,在全?guó)范圍內(nèi)創(chuàng)下了良好的聲譽(yù)。

      (五)醫(yī)師培訓(xùn)工作

      1.修訂并完善了住院醫(yī)師培訓(xùn)出科考核、住院醫(yī)師工作職責(zé)等培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)了培訓(xùn)的過程管理,科學(xué)安排住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。

      2.組織61名臨床醫(yī)師參加期滿轉(zhuǎn)正考核,通過率達(dá)100%;組織63名完成一、二階段輪轉(zhuǎn)任務(wù)的住院醫(yī)師參加統(tǒng)考,61名通過考核并獲得了衛(wèi)生部和山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書;組織60余名住院醫(yī)師參加了全省住院醫(yī)師傳染病防治知識(shí)及醫(yī)院感染知識(shí)考試,合格率達(dá)100%。

      3.申報(bào)并獲得衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地。

      4.完成了全省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理軟件的研制和初試,完成了本全?。保梗叮得≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)階段統(tǒng)考及合格證的注冊(cè)與核發(fā)工作。

      (六)藥事管理工作

      1.理順?biāo)幨鹿芾眢w制,理清管理歸屬,形成了院藥事委員會(huì),藥劑科、藥品采購(gòu)中心、藥品管理辦公室有效的工作體系。

      2.落實(shí)抗生素三級(jí)管理體制和實(shí)施細(xì)則,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理應(yīng)用,實(shí)施宏觀調(diào)控,對(duì)于用量異常的品種給予停藥處理,每月對(duì)用量前10名的品種進(jìn)行評(píng)估,實(shí)行首位淘汰。

      3.增設(shè)門診藥房的發(fā)藥窗口,設(shè)立了急診藥房。

      4.降低藥品收入占醫(yī)院總收入的比例,解決群眾“看病貴”問題,規(guī)定門診處方一次不得超過300元,推行“全院調(diào)劑”、“同種藥品集中配置”等先進(jìn)方法,最大程度地實(shí)現(xiàn)了靜脈藥品資源共享。全年藥品銷售總額為4.04億元,向患者讓利近7000萬(wàn)元。

      行政后勤建設(shè)

      (一)綜合行政管理工作

      1.轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)首接負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,為臨床一線和患者提供了周到、貼心的服務(wù)。

      2.對(duì)行政、后勤機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用實(shí)行定量控制。

      3.在《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院“十五”計(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景目標(biāo)》實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,制定了醫(yī)院“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      人事工作

      1.制定了《選拔留用畢業(yè)生暫行辦法》、《聘用專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》、《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的暫行規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件,形成了適應(yīng)當(dāng)前需要的完整的人事管理規(guī)章制度。2.提出了建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的口號(hào),對(duì)行政、后勤機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用實(shí)行定量控制。

      3.《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院“十五”計(jì)劃及2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)》實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,制定了醫(yī)院“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      (二)人事工作

      1.制定了《選拔留用畢業(yè)生暫行辦法》、《聘用專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》、《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的暫行規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件,形成了適應(yīng)當(dāng)前需要的完整的人事管理規(guī)章制度。

      2.實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略,送出14名青年醫(yī)師到院外做博士后研究,完成了院內(nèi)職稱晉升及各類聘任工作,組織了第二批著名專家、校聘關(guān)鍵崗位、山東省有突出貢獻(xiàn)中青年專家、國(guó)務(wù)院特貼專家、泰山學(xué)者崗位等的申報(bào)、評(píng)審、考核等工作,耳鼻喉科成為“泰山學(xué)者”崗位;聘任兼職教授和客座教授各2名。目前醫(yī)院共有在職職工1727人,其中中國(guó)工程院院士1名,正高職稱者131人,副高職稱者307人,中級(jí)職稱者787人;現(xiàn)有省部級(jí)專家11名,享受政府特貼專家74人;博士生導(dǎo)師74人,碩士生導(dǎo)師195人。2005年新增職工31人,其中博士后1人,博士13人,碩士17人。

      3.對(duì)工作急需的院外高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員采用聘用制,對(duì)大中專畢業(yè)生采用合同制,逐步擴(kuò)大實(shí)行人事代理制的范圍;2005年評(píng)聘了26名院內(nèi)高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員;制定了合同制職工管理暫行規(guī)定,提高了合同制職工待遇,規(guī)范了管理程序;定編定崗,按需設(shè)崗,控制職工數(shù)量,建立了新型用人機(jī)制。

      (三)總務(wù)工作

      1.全年完成20多項(xiàng)大規(guī)模改造、裝修、新建工程,包括急診室新建改造、實(shí)驗(yàn)樓改造、產(chǎn)科病房改造、病房大樓改造等,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房面積,提高了土地和空間的使用價(jià)值,加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生、綠化、院內(nèi)秩序整頓,轉(zhuǎn)變?cè)簠^(qū)面貌,2005年,獲“省級(jí)花園式庭院”稱號(hào)。

      2.推行后勤服務(wù)社會(huì)化,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提倡節(jié)約和成本控制,為臨床一線和職工生活提供可靠的后勤保障。

      3.加大拆遷工作力度,搞好職工住房管理工作。門診保健綜合樓二期拆遷工程已完成360戶,安置本院拆遷戶19戶;完成了醫(yī)院舊房驗(yàn)收工作,積極為下一步解決無(wú)房職工住房問題做準(zhǔn)備。

      (四)設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)與國(guó)有資產(chǎn)管理工作

      1.全年采購(gòu)儀器設(shè)備1925臺(tái)(件),采購(gòu)金額4709萬(wàn)元,通過辦理免稅節(jié)約經(jīng)費(fèi)477.1萬(wàn)元;全年采購(gòu)低值易耗品9424.7萬(wàn)元。截至年底,全院設(shè)備達(dá)7388臺(tái)(件),設(shè)備資產(chǎn)達(dá)3.63億元,比2004年增加了11.1%。

      2.進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理體系和資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。狠抓論證投入和管理使用兩個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè),加強(qiáng)制度管理,合理配置資源,切實(shí)做好計(jì)量監(jiān)測(cè)和放射防護(hù),有效盤活了資產(chǎn),減少了浪費(fèi)。

      3.規(guī)范招標(biāo)工作,確保公開、公正、公平。全年共進(jìn)行大型招標(biāo)49次,其中設(shè)備招標(biāo)42項(xiàng),基建項(xiàng)目招標(biāo)2項(xiàng),國(guó)際招標(biāo)5項(xiàng)。

      (五)、財(cái)務(wù)審計(jì)工作

      1.改進(jìn)財(cái)務(wù)管理。按照衛(wèi)生部要求,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范了經(jīng)濟(jì)核算與分配管理,完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)收支預(yù)決算、醫(yī)療收費(fèi)結(jié)算、科室醫(yī)療成本核算、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。

      2.醫(yī)院全年財(cái)務(wù)收入比上年增長(zhǎng)了19.85%;財(cái)務(wù)支出比上年增長(zhǎng)了19.56%。每門診人次平均收費(fèi)水平比上年有所降低,每住院床日平均收費(fèi)比上年略有增加。

      3.醫(yī)院年底資產(chǎn)總額比上年底增長(zhǎng)了12.84%;凈資產(chǎn)總額比上年底增長(zhǎng)了12.31%。

      4.全年審計(jì)工程項(xiàng)目140項(xiàng),報(bào)審金額1952萬(wàn)元,審減金額253萬(wàn)元,審減率達(dá)12.96%。

      (六)基本建設(shè)工作

      1.南新街專家公寓工程。順利完成了南新街專家公寓的土地使用、拆遷手續(xù)辦理和施工圖設(shè)計(jì),拆遷工作接近尾聲,目前已局部開工。

      2.門診保健綜合樓工程。基本完成了方案設(shè)計(jì),拆遷工作正在全面鋪開,其中廣智院易地重建方案的順利實(shí)施,為保障門診保健綜合樓工程奠定了基礎(chǔ)。

      3.科研教學(xué)樓工程。經(jīng)山東大學(xué)同意,由我院投資,在西校區(qū)西北角興建科研教學(xué)樓,目前項(xiàng)目論證工作已完成,前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地展開。

      (七)安全保衛(wèi)工作

      1.認(rèn)真做好安全控制工作,在召開各種重要會(huì)議及國(guó)內(nèi)外發(fā)生重大事件期間,控制不安定因素,確保醫(yī)院穩(wěn)定。

      2.結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀,修訂了醫(yī)院各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度、各類責(zé)任書和應(yīng)急預(yù)案等;加強(qiáng)“三防”,實(shí)施全院24小時(shí)不間斷巡查。

      3.配合公安機(jī)關(guān)開展了反扒竊、反詐騙行動(dòng),全年共抓獲醫(yī)托、扒竊、詐騙等各類違法犯罪嫌疑人16名,破獲恐嚇詐騙案一起。

      同志們,盡管醫(yī)院在2005年的工作中取得了一定的成績(jī)。但是,我們要清醒地看到,在醫(yī)院工作中還存在著很多不足,主要表現(xiàn)在:思想觀念和管理水平還不能夠完全適應(yīng)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高水平綜合性醫(yī)院的需要;機(jī)關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),工作效率有待進(jìn)一步提高;醫(yī)療質(zhì)量管理體系仍有待進(jìn)一步健全,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);尖端和特色學(xué)科偏少,杰出人才和高端學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)數(shù)量不足;基本建設(shè)進(jìn)度不大,成為制約醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸。

      同志們,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2005年已經(jīng)過去,同樣充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2006年呼喚著我們勇往直前、續(xù)寫輝煌。2006年是國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,也是醫(yī)院“十一五”計(jì)劃的起步之年。今年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持公共事業(yè)為公眾服務(wù)的辦院原則和“以病人為中心,以質(zhì)量管理效益為重點(diǎn)”的辦院方針,繼續(xù)推進(jìn)開放式發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才興院戰(zhàn)略“三大戰(zhàn)略”,深化醫(yī)院管理改革,提升綜合服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧型、節(jié)約型、文化型醫(yī)院,為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高水平綜合性醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

      2006年醫(yī)院將著重完成以下五個(gè)方面的工作:

      深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),全面提高醫(yī)院管理水平

      (一)全面完成“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作任務(wù)

      嚴(yán)格按照衛(wèi)生部要求組織開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。切實(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、服務(wù)流程與服務(wù)環(huán)境改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)與醫(yī)患關(guān)系建設(shè)、控制醫(yī)療成本、降低診療費(fèi)用、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作。確保“醫(yī)院管理年”工作取得顯著成效,達(dá)到衛(wèi)生部要求,形成促進(jìn)醫(yī)院管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員素質(zhì)

      結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng),全面加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。建立健全會(huì)議制度,規(guī)范會(huì)議管理;建立管理干部定期學(xué)習(xí)制度,不斷提高其領(lǐng)導(dǎo)能力、管理素質(zhì)和決策水平;推行行政職能處室處長(zhǎng)(主任)和臨床業(yè)務(wù)科室科主任目標(biāo)責(zé)任制,定期對(duì)處長(zhǎng)(主任)、科主任進(jìn)行考核,考核結(jié)果與任期掛鉤。

      (三)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理,提高醫(yī)療護(hù)理水平

      全面推進(jìn)從傳統(tǒng)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理模式向現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)變。建立“零缺陷管理”體制和醫(yī)療安全預(yù)警制度,加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,完善醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理體系;以醫(yī)院管理制度匯編為依據(jù),認(rèn)真落實(shí)各類業(yè)務(wù)管理制度,積極摸索和完善新制度;不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和督查,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)護(hù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制;加強(qiáng)門診病房管理,進(jìn)一步改進(jìn)和整合臨床工作流程,實(shí)現(xiàn)門診劃價(jià)、收費(fèi)、出入院的“一體化”和“一站式”服務(wù);抓好醫(yī)患溝通工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。

      (四)建立健全行政后勤管理制度,提高行政后勤管理水平

      繼續(xù)堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,形成整體合力;進(jìn)一步健全行政議事規(guī)則和決策程序,改革和完善決策機(jī)制,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化;建立定期向職代會(huì)匯報(bào)工作制度,積極推行“院務(wù)公開”制度,重大事項(xiàng)定期進(jìn)行公示公開,及時(shí)向全院通報(bào)有關(guān)情況,主動(dòng)接受黨員干部職工的監(jiān)督;狠抓行政后勤機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率。

      (五)加強(qiáng)藥品管理工作,切實(shí)降低藥品收入比例

      在全院范圍內(nèi)開展崗位技能練兵,提高藥品工作人員素質(zhì);加強(qiáng)藥劑科與醫(yī)師的聯(lián)系與溝通,建立相互制約機(jī)制,不斷提高處方合格率和合理用藥水平;進(jìn)一步改造門診、急診藥房,優(yōu)化藥品服務(wù)流程;堅(jiān)決將藥品收入占醫(yī)院總收入的比例控制在45%以下,切實(shí)解決患者“看病貴”問題。

      深入開展“創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng),狠抓精神文明建設(shè),建設(shè)有齊魯百年名院特色的醫(yī)院文化

      (一)確立文化理念,深化內(nèi)涵挖掘,建設(shè)富有齊魯百年名院特色的醫(yī)院文化

      努力弘揚(yáng)齊魯醫(yī)院精神,強(qiáng)化職工主人翁意識(shí),引導(dǎo)和影響全院職工致力于醫(yī)院各項(xiàng)工作,提高向心力,增強(qiáng)凝聚力。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)

      以創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)為契機(jī),在全院范圍內(nèi)重點(diǎn)開展三項(xiàng)工作,即醫(yī)藥活動(dòng)中不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)。不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng),推動(dòng)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平的持續(xù)提升。

      (三)確立建設(shè)和諧型醫(yī)院的目標(biāo),積極承擔(dān)公有醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任

      要堅(jiān)持公共事業(yè)為公眾服務(wù)的原則,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,做好公費(fèi)醫(yī)療、醫(yī)療保險(xiǎn)工作;積極組織義診、下鄉(xiāng)、援外、對(duì)口幫扶等社會(huì)公益性活動(dòng),不斷提高服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      (四)加大對(duì)外宣傳工作力度,提高醫(yī)院社會(huì)影響力

      要充分利用網(wǎng)站、院報(bào)、省內(nèi)外宣傳媒體,全面報(bào)道醫(yī)院工作取得的成就、開展的重大活動(dòng)和科室、個(gè)人的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步提高我院的社會(huì)知名度、美譽(yù)度和影響力。

      全面加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng),推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研水平的穩(wěn)步提升

      (一)加強(qiáng)臨床科室體系、基礎(chǔ)研究體系和輔助科室體系建設(shè)

      要以醫(yī)療為重點(diǎn),兼顧教學(xué)和科研工作,不斷根據(jù)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)的需求,調(diào)整和擴(kuò)大科室設(shè)置,不斷加大人財(cái)物力投入,確保我院整體業(yè)務(wù)科室體系在省內(nèi)的領(lǐng)先水平。

      (二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),培育優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科

      結(jié)合制定醫(yī)院“十一五”規(guī)劃,根據(jù)山東大學(xué)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步整合醫(yī)療、教學(xué)、科研資源,鼓勵(lì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,著重推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),進(jìn)一步凝練學(xué)科方向,扶植培育新興學(xué)科,形成在國(guó)內(nèi)醫(yī)療界具備相當(dāng)影響力的整體學(xué)科優(yōu)勢(shì)。

      (三)努力貫徹“人才興院”戰(zhàn)略,狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)

      要堅(jiān)持不懈地做好高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作,解決這一制約我院快速發(fā)展的瓶頸;狠抓中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和青年醫(yī)師臨床基礎(chǔ)技能和素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)的規(guī)劃和建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的管理,建立適應(yīng)形勢(shì)需要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升人才隊(duì)伍整體水平。

      (四)不斷加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,突出教學(xué)醫(yī)院特色

      倚靠山東大學(xué)平臺(tái),積極開展教學(xué)工作。要進(jìn)一步加大教學(xué)投入,改善教學(xué)條件;加強(qiáng)教學(xué)管理,完善教學(xué)評(píng)估體系,做好教學(xué)過程監(jiān)控,不斷提高臨床教學(xué)質(zhì)量;深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué),鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新,完成醫(yī)院整體化臨床教學(xué)改革方案;加強(qiáng)臨床師資隊(duì)伍建設(shè),完善教師激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)臨床教學(xué)積極性。

      大力加強(qiáng)醫(yī)院綜合支持體系建設(shè),為業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)高效的動(dòng)力和保障

      (一)搞好醫(yī)院基本建設(shè),全力推進(jìn)重點(diǎn)工程

      統(tǒng)一思想,集中力量,力爭(zhēng)年內(nèi)完成門診保健綜合樓、南新街專家公寓的拆遷工作并啟動(dòng)工程建設(shè);根據(jù)院區(qū)總體規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院管理年整改工作,完成一批改建、擴(kuò)建工程。

      (二)完善醫(yī)院管理技術(shù)支持體系

      重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)資源的安全利用和管理,擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)資源的接入數(shù)量,更換醫(yī)院HIS系統(tǒng),完成PACS系統(tǒng)的考察和引進(jìn)工作,進(jìn)一步提高醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,確保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作安全、高效運(yùn)行。提高行政后勤辦公自動(dòng)化程度,為實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)約、快速、準(zhǔn)確的機(jī)關(guān)效能提供技術(shù)支持和保障。

      (三)加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)采購(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作

      要根據(jù)科室發(fā)展和學(xué)科建設(shè)需要,不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,更新陳舊設(shè)備,保持我院設(shè)備裝備的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。做好國(guó)有資產(chǎn)的挖潛增效,建立資源使用效益評(píng)價(jià)體系,提高國(guó)有資產(chǎn)的使用水平。

      (四)深化后勤改革,做好后勤保障

      不斷深化后勤社會(huì)化改革,實(shí)現(xiàn)大物業(yè)管理;推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),整合院內(nèi)后勤資源,提高資源利用效率;加強(qiáng)院區(qū)綜合治理,解決部分區(qū)域存在的“臟亂差”問題,確保院內(nèi)治安環(huán)境有一個(gè)明顯的轉(zhuǎn)變。

      (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作

      繼續(xù)深化以成本核算為核心的財(cái)務(wù)管理改革,提高全院財(cái)務(wù)管理水平;堅(jiān)持依法理財(cái),增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性并嚴(yán)格執(zhí)行;加強(qiáng)各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,提倡增收節(jié)支,控制經(jīng)營(yíng)成本。審計(jì)工作要進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程的跟蹤審計(jì)、對(duì)齊魯醫(yī)療投資公司的審計(jì)和對(duì)院內(nèi)各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況的審計(jì)。

      努力貫徹開放式發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作

      (一)繼續(xù)推動(dòng)國(guó)內(nèi)院際、院研合作

      積極與國(guó)內(nèi)兄弟醫(yī)院、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,推動(dòng)各學(xué)科與合作院校對(duì)口學(xué)科的交流合作,進(jìn)一步拓展合作領(lǐng)域和內(nèi)容。要在高層次專家資源共享、聯(lián)合培養(yǎng)研究生、醫(yī)師進(jìn)修、科研、教育等方面開展積極、高效的合作,力爭(zhēng)國(guó)內(nèi)院際、院研合作有一個(gè)明顯的突破。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際交流與合作

      要把國(guó)際交流與合作作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),加大人財(cái)物力投入,進(jìn)一步加大國(guó)際交流的力度和規(guī)模,全面提升我院的國(guó)際化水平;要增加高層次國(guó)際合作醫(yī)院和研究機(jī)構(gòu)的數(shù)量;要大力支持舉辦高層次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議;加強(qiáng)與友好醫(yī)院的合作與交流,擴(kuò)大雙方人員的互訪規(guī)模并在更加寬廣的領(lǐng)域開展合作;努力爭(zhēng)取海外科研教育資源,資助更多的醫(yī)師出國(guó)學(xué)習(xí)訪問。

      (三)加強(qiáng)對(duì)齊魯醫(yī)療投資管理有限公司的管理,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模

      要加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)督和控制,盡快建立公司向醫(yī)院黨委會(huì)的定期報(bào)告制度,有關(guān)公司運(yùn)營(yíng)的重大工作和財(cái)務(wù)情況要及時(shí)向院黨委會(huì)進(jìn)行報(bào)告,并向全院職工通報(bào)。繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方向,力爭(zhēng)年內(nèi)完成2-3個(gè)合作或并購(gòu)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高醫(yī)院在省內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的占有份額,擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2006年是我院發(fā)展承前啟后的一年,“十一五”第一步能不能邁好,關(guān)系重大、影響深遠(yuǎn)。讓我們?cè)谏綎|大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇、深化改革、開拓創(chuàng)新、努力工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高水平綜合性醫(yī)院的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

      第三篇:醫(yī)院院長(zhǎng)在慶祝5.12護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

      醫(yī)院院長(zhǎng)在慶祝5.12護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

      自護(hù)士職業(yè)創(chuàng)始人和現(xiàn)代護(hù)理教育奠基人弗洛倫斯·南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起,受到社會(huì)和公眾的尊重與敬慕。護(hù)理工作作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,在疾病防治、醫(yī)療護(hù)理、救死扶傷、關(guān)愛病人等方面,發(fā)揮著

      愈來(lái)愈重要的作用。

      護(hù)理學(xué)是一門獨(dú)立的科學(xué),它涵蓋了人文社會(huì)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健等眾多學(xué)科。為了繼承和弘揚(yáng)南丁格爾精神,更好地抓好護(hù)理工作,充分發(fā)揮護(hù)理人才的作用,提高護(hù)理工作者的積極性,州中心醫(yī)院決定,繼實(shí)施醫(yī)生系列“胡蘿卜”人才激勵(lì)工程之后,在“國(guó)際護(hù)士節(jié)”到來(lái)之際,實(shí)施

      “南丁格爾人才”工程。首批評(píng)出甲等20名、乙等19名“南丁格爾人才”,將分別享受800元/月、600元/月的人才津貼。同時(shí),對(duì)“南丁格爾人才”將實(shí)行定期考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的管理方法,以不斷培養(yǎng)和造就新一代護(hù)理人才,不斷提高護(hù)士的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍的整體素質(zhì),最終達(dá)到提高護(hù)理工作整體水平的目的。

      “5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”是個(gè)光榮的節(jié)日。多少年來(lái),全世界廣大護(hù)理工作者始終牢記南丁格爾“竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師診治,務(wù)謀病者之福利”的誓言,弘揚(yáng)她視患者為“老人的兒女,同志的手足,孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神,為每一位患者送去關(guān)懷,為每一個(gè)患者家庭帶來(lái)幸福和快樂。在sars(非典)肆虐的日子里、在四川汶川8.0級(jí)特大地震發(fā)生后的痛心時(shí)刻,護(hù)理工作者所表現(xiàn)出來(lái)的舍家忘我、披肝瀝膽、嘔心瀝血的奉獻(xiàn)與敬業(yè)精神,讓我們至今難以忘懷。因此,人民群眾把護(hù)理工作者比作“白衣天使”,比作“人類生命的守護(hù)神”,用世界上最美好的語(yǔ)言來(lái)贊美她們,以表達(dá)心中的感激之情。

      今天,我們以啟動(dòng)“南丁格爾人才”工程的方式,紀(jì)念“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”,是為了喚起人們對(duì)護(hù)理工作、護(hù)理人員的重視,號(hào)召社會(huì)各界關(guān)心護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士;我們真誠(chéng)的希望通過這樣一種形式,激勵(lì)護(hù)士姐妹們弘揚(yáng)敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)的精神,把護(hù)理事業(yè)當(dāng)作一份責(zé)任和義務(wù),不論在什么崗位上都忠誠(chéng)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),模范地履行為人民健康服務(wù)的神圣使命。在這個(gè)特殊的日子里,讓我們牢記南丁格爾的誓言和自身肩負(fù)的神圣職責(zé),發(fā)揚(yáng)光大南丁格爾的精神和護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),對(duì)患者飽含感情,對(duì)工作充滿激情,對(duì)事業(yè)深懷癡情,將我們的人生價(jià)值定向在護(hù)理事業(yè)上,把我們的人生坐標(biāo)定位在人民群眾滿意度上,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,來(lái)保障廣大人民群眾的生命和健康,不斷開創(chuàng)護(hù)理工作新局面。

      最后,讓我們?cè)俅蜗蛉莴I(xiàn)身于護(hù)理事業(yè)的“白衣天使”們致以崇高的敬意!衷心祝愿全體護(hù)理工作者工作順利,家人平安健康!

      第四篇:在模范表彰大會(huì)上的報(bào)告

      在模范表彰大會(huì)上的報(bào)告

      同志們:

      迎著新春的曙光,滿懷創(chuàng)業(yè)的豪情,今天,全縣三級(jí)干部暨勞動(dòng)模范表彰大會(huì)隆重召開了。這次會(huì)議的主要目的是:全面回顧總結(jié)2005年的各項(xiàng)工作,好范文,全國(guó)文秘工作者的114!大張旗鼓地表彰全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人,科學(xué)安排部署今年的各項(xiàng)工作任務(wù),動(dòng)員

      全縣廣大干部群眾解放思想,開拓進(jìn)取,再接再厲,爭(zhēng)先發(fā)展,為建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)而拼搏奮斗!

      下面,我講四個(gè)問題:

      一、真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,圓滿完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)

      2005年,是我縣全面完成“十五”計(jì)劃,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣建設(shè)的關(guān)鍵一年。一年來(lái),全縣人民堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)實(shí)施“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略,主攻“八三一”工作重點(diǎn),不事張揚(yáng),埋頭苦干,開放引進(jìn),拼搏進(jìn)取,圓滿完成了目標(biāo)和“十五”計(jì)劃,取得了改革和建設(shè)的顯著成就,夯實(shí)了爭(zhēng)先發(fā)展的基礎(chǔ),積蓄了全面跨越的后勁。

      (一)以跨入全國(guó)中小城市百?gòu)?qiáng)縣為標(biāo)志,縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。到去年底,全縣生產(chǎn)總值達(dá)到63.2億元,同比增長(zhǎng)11.4%,比“九五”期末增長(zhǎng)58.1%,年均增長(zhǎng)9.5,繼續(xù)在全省名列前茅,在全市保持第一;財(cái)政總收入再上新臺(tái)階,達(dá)到6.77億元,同比增長(zhǎng)22.63%,是“九五”期末的1.8倍,年均增長(zhǎng)22.7,占生產(chǎn)總值的比重比2000年提高了4.68個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到13.7億元,同比增長(zhǎng)69.89%,增速名列全市第一;農(nóng)民人均純收入再創(chuàng)新高,完成4218元,同比增長(zhǎng)9.6%,比“九五”期末增長(zhǎng)39.2%,年均增長(zhǎng)6.8??h域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),成為全省“十一五”規(guī)劃試點(diǎn)縣和全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣。繼續(xù)名列全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣、全省縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)縣、中西部百?gòu)?qiáng)縣。被列為國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)??缛肴珖?guó)中小城市百?gòu)?qiáng)縣。

      (二)以王坡煤礦、福盛軋鋼、晨暉管業(yè)等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)為標(biāo)志,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)捷報(bào)頻傳。王坡煤礦基本形成150萬(wàn)噸生產(chǎn)能力,順利通過省里驗(yàn)收,成為全省地方最大的單井單面煤礦;福盛二期完成投資2.5億元,已投入試運(yùn)行;晨暉二期主體工程基本竣工,成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)十強(qiáng)企業(yè);康達(dá)水泥、清慧制造、天九制藥、坤達(dá)磁材等一批項(xiàng)目也都進(jìn)展順利,完成了進(jìn)度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)喜人。率先全面取消了農(nóng)業(yè)稅,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1217萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè),糧食總產(chǎn)達(dá)2.45億公斤。畜牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步加快,全年豬、牛、羊出欄同比分別增長(zhǎng)26.92、40.75、30.05。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,晉大、木欄柵等龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。改革開放成效明顯。制定出臺(tái)了煤炭資源整合實(shí)施方案,全縣礦井?dāng)?shù)量整合為123礦125井,規(guī)劃生產(chǎn)能力提升到1863萬(wàn)噸。先后組織到浙江玉環(huán)、永康等地參觀考察,組團(tuán)參加烏洽會(huì)、廣交會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)了我縣與先進(jìn)地區(qū)的廣泛合作交流。成功舉辦了李寨漂流節(jié),三八煤礦與玨山景區(qū)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)重組,成立了玨山旅游開發(fā)公司,東四義村成為全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),澤州旅游的品牌進(jìn)一步叫響。

      (三)以基本建成寬裕型小康縣為標(biāo)志,人民生活水平明顯改善。飲水解困工程完成投資599萬(wàn)元,解決了64個(gè)自然村、3.15萬(wàn)人的吃水困難。新建村村通公路415公里,使全縣96.5的行政村通了水泥(油)路,三年基本實(shí)現(xiàn)村村通任務(wù)超額完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋率達(dá)83.5,贏得了全市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣的召開。農(nóng)村保險(xiǎn)參保率達(dá)59.06,位居全省第一。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移達(dá)到2.08萬(wàn)人,占計(jì)劃的104。全面落實(shí)國(guó)家環(huán)保政策,依法關(guān)停了230家小冶煉企業(yè)。投資500萬(wàn)元新建了占地500畝的鳳南公園,成為全市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市精品工程。村村通公路綠化完成309公里。村村通廣播電視入村率達(dá)到了100。到年底,全縣60的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80的行政村基本達(dá)到寬裕型小康標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了寬裕型小康縣目標(biāo)。

      (四)以繼續(xù)保持全國(guó)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)先進(jìn)縣為標(biāo)志,城鄉(xiāng)文明程度明顯進(jìn)步。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)再現(xiàn)高潮,巴公鎮(zhèn)、東四義村成為全國(guó)文明村鎮(zhèn),縣工商局成為全國(guó)文明單位,繼續(xù)保持全國(guó)文明創(chuàng)建先進(jìn)縣。在全縣開展了向崔曉滿學(xué)習(xí)的活動(dòng),形成了樹典型、學(xué)典型的濃厚氛圍。切實(shí)加大輿論宣傳機(jī)制創(chuàng)新力度,贏得了全省廣電創(chuàng)新研討會(huì)在我縣的召開??萍脊ぷ髟俅螛s獲全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣稱號(hào)。大打基礎(chǔ)教育硬仗,全年撤并小學(xué)教學(xué)點(diǎn)132所,落實(shí)“兩免一補(bǔ)”資金800余萬(wàn)元。澤州一中高考成績(jī)?cè)谌欣^續(xù)領(lǐng)先。農(nóng)村愛國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建工作走在全省前列。計(jì)生、工、青、婦等各項(xiàng)事業(yè)都取得明顯進(jìn)步。切實(shí)加強(qiáng)基層民主,圓滿完成了第七屆村民委員會(huì)換屆選舉。扎實(shí)推進(jìn)民兵預(yù)備役建設(shè),國(guó)防動(dòng)員工作受到北京軍區(qū)充分肯定,王

      陸升縣長(zhǎng)再次被評(píng)為“華北地區(qū)忠誠(chéng)黨的武裝事業(yè)新聞人物”。安全生產(chǎn)繼續(xù)取得良好業(yè)績(jī),連續(xù)四年榮獲全市安全生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)。進(jìn)一步加大矛調(diào)信訪工作力度,著力開展聯(lián)動(dòng)大接訪,跨入省市首批平安縣行列。

      (五)以先進(jìn)性教育活動(dòng)扎實(shí)開展為標(biāo)志,各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力明顯提高。堅(jiān)持把開展先進(jìn)性教育活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要

      機(jī)遇,圓滿完成第一批、第二批集中教育活動(dòng),第三批正扎實(shí)推進(jìn)。特別是正面教育“五個(gè)一”工程受到省市委充分肯定。制定出臺(tái)了《縣委常委會(huì)工作規(guī)則》等四項(xiàng)規(guī)則,完善了縣委常委會(huì)的議事和決策機(jī)制。深入開展“抓督查,促落實(shí)”、“議澤州,話發(fā)展”、“剎五風(fēng),樹形象”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等活動(dòng),使廣大黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,進(jìn)取精神進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)制度”,選派700名優(yōu)秀干部深入農(nóng)村加強(qiáng)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,特別是創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展黨員機(jī)制工作典型經(jīng)驗(yàn)受到市委充分肯定。深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),繼續(xù)引深三項(xiàng)治理,切實(shí)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),進(jìn)一步加大案件查處力度,廣大黨員干部的廉政意識(shí)得到了強(qiáng)化,全縣上下勤政廉政的清新之風(fēng)正在形成。

      一年的拼搏奮斗,不僅為“十五”劃上了圓滿的句號(hào),更為“十一五”的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。特別是在“十五”期間,我們堅(jiān)持改革,勇于創(chuàng)新,敢于突破,實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力的大增強(qiáng)、改革開放的大跨越和人民生活水平的大提高,文明創(chuàng)建、教育、文化、科技等多項(xiàng)工作走在國(guó)家省市前列,成為澤州歷史上發(fā)展全面、快速、健康的時(shí)期之一。取得這樣的成績(jī),確實(shí)來(lái)得不易;開創(chuàng)這樣的局面,非常值得珍惜。五年的奮斗歷程告訴我們,只有高舉“三個(gè)代表”重要思想旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把解放思想貫穿于改革發(fā)展的始終,更加注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,才能牢牢把握爭(zhēng)先發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。我們深深地體會(huì)到:

      (一)思路清晰是爭(zhēng)先發(fā)展的重要前提。從“九五”期間的“五四一”戰(zhàn)略,到“十五”時(shí)期的“三三三”戰(zhàn)略,我們針對(duì)“煤挖完了怎么辦”的問題,經(jīng)過十年探索實(shí)踐,初步形成我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,成為推動(dòng)我們工作的行動(dòng)指南。

      (二)開放引進(jìn)是爭(zhēng)先發(fā)展的重要手段。從全省地方最大的單井單面王坡煤礦到全市最大的福盛軋鋼項(xiàng)目,從國(guó)內(nèi)同行業(yè)十強(qiáng)的晨暉管業(yè)到全市第一的天九制藥項(xiàng)目,都是我們開放引進(jìn)的結(jié)果。我們不僅引進(jìn)了技術(shù),引進(jìn)了人才、資金、機(jī)制,更引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)和發(fā)展理念。

      (三)項(xiàng)目建設(shè)是爭(zhēng)先發(fā)展的根本所在。產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ),項(xiàng)目做支撐?!笆濉逼陂g,我們投資50億元,新上了康達(dá)水泥、兩個(gè)318高爐、清慧制造等一批項(xiàng)目,已經(jīng)和正在成為全縣最重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而有力地促進(jìn)了全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      (四)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是爭(zhēng)先發(fā)展的重要保障。我們加大投入力度,全面改善了水電路等基礎(chǔ)設(shè)施;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化了發(fā)展軟環(huán)境,使全縣招商引資的磁場(chǎng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯,吸引了一大批客商來(lái)澤州投資創(chuàng)業(yè)。

      (五)用好干部是爭(zhēng)先發(fā)展的關(guān)鍵因素。五年來(lái),我們的廣大干部面對(duì)困難不氣餒,面對(duì)失敗不灰心,憋著一股暗氣,下著一股暗勁,埋頭苦干,不事張揚(yáng),取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成就,在全縣形成了風(fēng)正人和事業(yè)興的可喜局面??梢哉f(shuō),這既是對(duì)我們五年實(shí)踐的基本總結(jié),也是我們今后必須把握的基本準(zhǔn)則。

      回首過去,我們深感欣慰;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們倍感自豪。這些成績(jī)的取得,是縣四大班子精誠(chéng)合作、共同努力的結(jié)果,是方方面面、條管單位大力支持、密切配合的結(jié)果,更是全縣52萬(wàn)人民勵(lì)精圖治、奮力拼搏的結(jié)果。我們今天表彰的423個(gè)先進(jìn)集體和426名先進(jìn)個(gè)人,就是全縣廣大干部群眾的排頭兵,就是各條戰(zhàn)線的先鋒隊(duì),就是加快澤州發(fā)展的主力和精英。一年來(lái),以巴公、川底、下村等為代表的受表彰鄉(xiāng)鎮(zhèn),以煤運(yùn)、王坡、福盛、天九等為代表的龍頭企業(yè),以中小企業(yè)、水利、民政、廣電等為代表的標(biāo)兵單位,以田真爐、閻爐、盧保國(guó)、常買肉、姬永富等為楷模的優(yōu)秀農(nóng)村基層干部,以趙武鎖、李強(qiáng)、王林慧等為代表的優(yōu)秀企業(yè)家,以閻立盤、李毛旦、楊建國(guó)等為代表的發(fā)展農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)帶頭人,以李瑛、閻永輝、房淑彥等為代表的外來(lái)投資、外聘人才先進(jìn)個(gè)人,不甘人后,勇爭(zhēng)第一,在自己的崗位和戰(zhàn)線上做出了突出貢獻(xiàn),取得了驕人成績(jī)。值此之際,我代表縣委、縣政府,向參加大會(huì)的三級(jí)干部、先進(jìn)集體和模范個(gè)人,表示親切的慰問和熱烈的祝賀!并通過你們向全縣52萬(wàn)人民,以及所有關(guān)心、支持澤州改革和建設(shè)的同志們、朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!縣委、縣政府希望所有受表彰的單位和個(gè)人,在新的一年中再接再厲,再立新功!希望未能榮獲表彰的單位和同志們,不要因?yàn)槲传@獎(jiǎng)而氣餒,澤州爭(zhēng)先發(fā)展、奮勇趕超的路還很長(zhǎng),榮譽(yù)還更多,衷心希望你們來(lái)年勇奪桂冠,榜上有名!

      二、把握形勢(shì),抓住機(jī)遇,明確建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)發(fā)展目標(biāo)

      “十一五”時(shí)期,是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是我縣加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期。在這樣的一個(gè)新起點(diǎn)上謀劃新思路,開創(chuàng)新局面,就要求我們必須自覺地把澤州的發(fā)展放到全國(guó)發(fā)展的大格局中去思考,放到全省、全市發(fā)展的大戰(zhàn)略中來(lái)把握,從而做到審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而動(dòng),千方百計(jì)抓住機(jī)遇,滿懷信心迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)持不懈奮起直追,與時(shí)俱進(jìn)奮發(fā)有為,全力推進(jìn)澤州經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面跨越。

      經(jīng)過廣泛的調(diào)研論證,縣委二屆三次全會(huì)描繪了我縣“十一五”期間的宏偉藍(lán)圖,提出今后五年我縣發(fā)展的總體思路是:以爭(zhēng)先發(fā)展為主題,全力實(shí)施“153”發(fā)展戰(zhàn)略,即瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”,突出“五大重點(diǎn)”,實(shí)施“三力”工程。“一個(gè)目標(biāo)”是:建設(shè)全面小康、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng);“五大重點(diǎn)”是:在建設(shè)新農(nóng)村上領(lǐng)跑,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上爭(zhēng)先,在引深改革開放上突破,在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上跨越,在構(gòu)建和諧澤州上加速;“三力”工程是:凝聚力工程、競(jìng)爭(zhēng)力工程和推動(dòng)力工程。按照這個(gè)思路要求,到2010年我縣生產(chǎn)總值確保達(dá)到150億元,年均增長(zhǎng)18.9;力爭(zhēng)達(dá)到180億元,年均增長(zhǎng)23.4。財(cái)政總收入確保達(dá)到23億元,年均增長(zhǎng)27.9;力爭(zhēng)達(dá)到27億元,年均增長(zhǎng)32.1。農(nóng)民人均純收入確保達(dá)到6000元,年均增長(zhǎng)7.3;力爭(zhēng)達(dá)到8000元,年均增長(zhǎng)13.7,接近或跨入全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣,基本建成全面小康社會(huì)。

      提出這樣一個(gè)極具挑戰(zhàn)的奮斗目標(biāo),不是心血來(lái)潮,空穴來(lái)風(fēng),更不是好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際,它是基于我們對(duì)形勢(shì)的正確判斷,對(duì)縣情的科學(xué)把握。首先,它是澤州爭(zhēng)先發(fā)展的要求。改革開放以來(lái),敢想大事、敢干大事的澤州人處處奮勇爭(zhēng)先,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是社會(huì)事業(yè)發(fā)展,都走在全市全省乃至全國(guó)前列。尤其是“十五”期間,面對(duì)發(fā)展的巨大壓力,澤州人埋頭苦干,拼搏進(jìn)取,再次取得了輝煌成就。但由于資源枯竭、多種發(fā)展條件制約,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也遇到了很多困難,一些主要的指標(biāo)位次發(fā)生變化,在省市排隊(duì)后移。面對(duì)前后左右的夾攻,面對(duì)新一輪發(fā)展熱潮,面對(duì)各地競(jìng)相加快發(fā)展的大勢(shì),應(yīng)該講這是一個(gè)需要我們連跑帶跳才能夠著的一個(gè)目標(biāo)。但若不這樣,我們?cè)谌械摹袄洗蟆钡匚痪蜁?huì)動(dòng)搖,就將不復(fù)存在。因此,澤州人想當(dāng)穩(wěn)當(dāng)好“老大”,必須三步并作兩步走,別人走我們就得跑,別人小跑我們就得快跑。提出建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的奮斗目標(biāo),就是我們爭(zhēng)先發(fā)展,立志趕超的行動(dòng)綱領(lǐng)。其次,它是澤州綜合實(shí)力的要求。經(jīng)過多年發(fā)展,我縣縣域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,2003年位居全省第二,2004年名列中部地區(qū)第90位,2005年又跨入了全國(guó)中小城市百?gòu)?qiáng)縣行列。經(jīng)過努力,“十一五”全縣謀劃了100多個(gè)項(xiàng)目,列入省“十一五”規(guī)劃的9項(xiàng),項(xiàng)目的儲(chǔ)備、籌劃全市第一,這是我們爭(zhēng)先發(fā)展的希望?!笆濉逼陂g投資50億元的一大批項(xiàng)目即將投產(chǎn)達(dá)效,這是我們爭(zhēng)先發(fā)展的基礎(chǔ)。這樣的綜合實(shí)力,為我們跳高一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三,它是省委省政府市委市政府的要求。省委八屆七次全會(huì)和十屆四次人代會(huì)提出,要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),支持和鼓勵(lì)有條件的縣市更快更好地發(fā)展;按照建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人民富裕、生態(tài)良好、社會(huì)和諧的新興現(xiàn)代化城市的要求,市委市政府要求我縣要進(jìn)一步加快發(fā)展步伐,力爭(zhēng)走在全省全國(guó)前列。我們澤州是全省首批小康縣,是全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,綜合實(shí)力強(qiáng),建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),就是我們完成省委省政府、市委市政府重托的最好答卷。特別是,提出這樣的一個(gè)奮斗目標(biāo),我們是建立在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)之上的。通過開展“議澤州、話發(fā)展”大調(diào)研活動(dòng),我們進(jìn)一步吃透了縣情,理清了思路;通過聘請(qǐng)國(guó)家省市專家調(diào)研論證,我們進(jìn)一步明確了形勢(shì),堅(jiān)定了信心,這就為我們建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),在思想、物質(zhì)和理論上做好了充分準(zhǔn)備

      實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),我們面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從國(guó)際上看,經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,發(fā)展不確定因素增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,對(duì)我們發(fā)展的影響更為直接。從國(guó)內(nèi)看,東部發(fā)展一日千里,中部崛起緊鑼密鼓,西部開發(fā)如火如荼,地區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)我們的發(fā)展構(gòu)成擠壓之勢(shì)。從全市看,陽(yáng)城一馬當(dāng)先,高平緊隨其后,沁水緊追猛趕,城區(qū)、陵川躍馬揚(yáng)鞭,對(duì)我們的發(fā)展構(gòu)成合圍之態(tài),前有標(biāo)兵后有追兵的形勢(shì)一年勝過一年。形勢(shì)和任務(wù)使我們喘息都很難,我們變得不再氣粗,不再腰直,不再自信。再?gòu)奈覀兊默F(xiàn)實(shí)來(lái)看,在前進(jìn)的道路上還面臨著諸多困難和問題:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,煤炭業(yè)一花獨(dú)秀,第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠,第三產(chǎn)業(yè)先天不足,產(chǎn)業(yè)一元化的矛盾依然比較突出;二是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不再明顯,煤炭支柱產(chǎn)業(yè)中3號(hào)煤資源已經(jīng)基本枯竭,100立方以下高爐全部被取締;三是區(qū)域發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,村與村之間,農(nóng)戶與農(nóng)戶之間發(fā)展還很不平衡;四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素有增無(wú)減,宏觀調(diào)控、土地、環(huán)保、有縣無(wú)城等制約因素進(jìn)一步加大;五是少數(shù)干部的開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不足,固步自封,小富即安,特別是被煤炭黑色思維左右,限制了我們的發(fā)展等。

      所有這些矛盾和問題都是前進(jìn)道路上存在的問題,都是經(jīng)過努力可以解決和克服的。看形勢(shì)我們要分兩面,在清醒看到各類矛盾、各類問題的同時(shí),也要看到未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的有利因素和條件。從外部看,我們正面臨著爭(zhēng)先發(fā)展的“三大”機(jī)遇。一是能源需求旺盛帶來(lái)的機(jī)遇。隨著全球油價(jià)的攀升,煤化工行業(yè)出現(xiàn)升溫,煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的主體地位在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變。我縣作為煤炭大縣,必將更多地贏得國(guó)內(nèi)外能源產(chǎn)業(yè)界的青睞。二是國(guó)家實(shí)施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇。國(guó)家從政策、資金、項(xiàng)目等方面進(jìn)一步加大了對(duì)中部地區(qū)崛起的支持力度,必將進(jìn)一步拓展我們的發(fā)展空間,贏得更多商機(jī)。特別是東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈加速趨勢(shì),我縣地處中部,只要工作做得好,完全有條件在吸引和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中搶占先機(jī)。三是政策傾斜帶來(lái)的機(jī)遇。國(guó)家確定將我省建成全國(guó)最重要的能源基地,并把振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和西部大開發(fā)的政策向我省相關(guān)地區(qū)延伸;國(guó)家、省市推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度,將更多的財(cái)政資金投向農(nóng)村,對(duì)我們這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣來(lái)說(shuō)更是難得的機(jī)遇;省委、省政府正在加快建設(shè)新型能源工業(yè)基地,市委、市政府全力實(shí)施把晉城建設(shè)成為全國(guó)乃至全球最大的煤化工基地戰(zhàn)略構(gòu)想,確立并實(shí)施了一批重大項(xiàng)目,在這些項(xiàng)目中已經(jīng)有4個(gè)落戶澤州,總投資達(dá)100億元,將有力地帶動(dòng)我們的發(fā)展。

      從內(nèi)部看,我們積累了爭(zhēng)先發(fā)展的“五大”優(yōu)勢(shì)。一是開化大氣的人文優(yōu)勢(shì)。從女媧補(bǔ)天、孔子回車的人文傳說(shuō),到高都、晉廟鋪古文化遺址的厚重歷史,澤州底蘊(yùn)淳厚,開化較早;從五小工業(yè)名聞全國(guó),到雙文明建設(shè)、小康實(shí)踐省市領(lǐng)先的發(fā)展歷程,澤州歷來(lái)是全省全市的大縣強(qiáng)縣;無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,還是在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期、改革開放的今天,澤州都是人才薈萃,英雄輩出,典型不斷,名聲在外,人氣聚集。二是較為雄厚的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年的發(fā)展,全縣積累了較為雄厚的發(fā)展資本,民間閑散資金多,銀行存貸差大。這幾年我們新上的一批重大調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目,如王坡、福盛等,已基本形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)群體和區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)正在逐步形成。尤其是多年的小康建設(shè)實(shí)踐,使我們的一批鎮(zhèn)村實(shí)力明顯增強(qiáng),像巴公、川底、南村、下村等鄉(xiāng)鎮(zhèn),像東四義、山耳東、巴公三村等村,多年的挖煤煉鐵積累了雄厚的民間資本。三是得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我縣環(huán)繞晉城市區(qū),是中心城市近郊。隨著新一輪城市擴(kuò)張,我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)將更加突出。特別是隨著市內(nèi)30余家企業(yè)外遷,為我縣承接城市產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。四是相對(duì)突出的資源優(yōu)勢(shì)。盡管我縣3號(hào)煤資源枯竭,但9號(hào)煤、15號(hào)煤開采剛剛開始,這些都是優(yōu)質(zhì)的煤化工原料??梢韵胂?,隨著省、市煤化工基地的全面建設(shè),我們的煤比其它地方的煤更有優(yōu)勢(shì),更有條件,我縣的資源優(yōu)勢(shì)將會(huì)再次獲得新生機(jī)。五是不可多得的人才優(yōu)勢(shì)。一方面,我們培育、鍛煉和造就了一批熟悉市場(chǎng)、了解澤州,敢為人先、敢干大事的黨政干部隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍和科技人才隊(duì)伍;一方面,我們還有一批始終關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展、支持家鄉(xiāng)建設(shè)的澤州赤子,如臺(tái)商巨子郭臺(tái)銘,中科院院士、納米科學(xué)帶頭人范守善等。

      所有這一切,都為我們建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??梢哉f(shuō),我們建設(shè)全面小康大有所為,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)大有希望,這是一個(gè)我們跳起來(lái)完全能夠摘到的果子。我們堅(jiān)信,盡管在前進(jìn)的道路上,發(fā)展的過程中還會(huì)遇到來(lái)自各方面的各種矛盾和挑戰(zhàn),還有許多困難和曲折,但任何艱難險(xiǎn)阻,都阻擋不住52萬(wàn)勤勞智慧的澤州人民建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的前進(jìn)步伐。我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      三、咬定目標(biāo),快馬加鞭,努力加快建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)進(jìn)程

      2006年是我縣全面實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,是我們建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的奠基之年,開局之年。這一年能不能開好頭、起好步,事關(guān)重大。根據(jù)省、市工作安排和縣委二屆三次全會(huì)的要求,確定我縣今年工作總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,以爭(zhēng)先發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主線,大力弘揚(yáng)不甘人后、勇爭(zhēng)第一的澤州精神,全力實(shí)施“153”發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,勵(lì)精圖治,拼搏進(jìn)取,全面推進(jìn)澤州經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)而拼搏奮斗。

      經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:

      1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯增長(zhǎng)。全縣生產(chǎn)總值73億元,比上年增長(zhǎng)15.87;財(cái)政總收入9.56億元,比上年增長(zhǎng)41.2,力爭(zhēng)突破10億元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值16.4億元,比上年增長(zhǎng)20;社會(huì)零售總額8.8億元,比上年增長(zhǎng)18.1。

      2、社會(huì)事業(yè)明顯進(jìn)步。全年培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力2萬(wàn)個(gè);人口自然增長(zhǎng)率控制在3.5‰以內(nèi),科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

      3、人民生活水平明顯提高。糧食總產(chǎn)量2.2億公斤;農(nóng)業(yè)增加值4.2億元,比上年增長(zhǎng)1.51;農(nóng)民人均純收入4580元,比上年增長(zhǎng)8.58。

      4、社會(huì)保障明顯改善。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)到85以上;農(nóng)村保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到65

      5、精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。著眼于構(gòu)建和諧澤州,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)教育,強(qiáng)化農(nóng)村和基層文化建設(shè),不斷豐富農(nóng)民群眾文化生活。

      工作任務(wù)是:

      (一)以建設(shè)“一鎮(zhèn)百村”為示范,在建設(shè)新農(nóng)村上領(lǐng)跑。

      建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的戰(zhàn)略決策,更是我縣建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的重要內(nèi)容。我們要按照“四新一好”的總體要求,分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),像當(dāng)年抓小康建設(shè)一樣,充分發(fā)揮排頭兵作用,在省市先行一步,全面領(lǐng)跑。

      1、突出抓好“一鎮(zhèn)百村”示范試點(diǎn)建設(shè)。就是抓好巴公鎮(zhèn)一個(gè)新農(nóng)村連片建設(shè)示范鎮(zhèn),和劉軒窯、東常村等100個(gè)不同類型的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。巴公鎮(zhèn)要以巴公——陳溝公路為軸線,集中力量抓好沿線巴公二村、三村、東四義、山耳東等12個(gè)新農(nóng)村的集中連片建設(shè),加強(qiáng)村鎮(zhèn)綠化,完善基礎(chǔ)設(shè)施,活躍農(nóng)村文化,健全保障體系,力爭(zhēng)到年底初見成效,成為全縣、全市乃至全省新農(nóng)村建設(shè)的樣板。劉軒窯、西張村、東常村、崔河村等100個(gè)不同類型的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,要因地制宜,突出特色,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),搞好環(huán)境整治,注重協(xié)調(diào)發(fā)展,積極為全縣新農(nóng)村建設(shè)探索路子,積累經(jīng)驗(yàn)。

      2、大打新農(nóng)村建設(shè)四大硬仗。在全縣廣大農(nóng)村要集中抓好四方面工作。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃硬仗。要高起點(diǎn)編制完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和150個(gè)行政村的村莊規(guī)劃,確保在今年底全部完成;對(duì)未編制規(guī)劃的村,要在2008年底全部完成。二是環(huán)境整治硬仗。從三月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展以清理“四堆八亂”為重點(diǎn)的環(huán)境整治大行動(dòng),真正改變農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象,拉開新農(nóng)村建設(shè)的帷幕。三是通道綠化硬仗。要以全省開展五大林業(yè)工程為契機(jī),全面推進(jìn)公路綠化、生態(tài)園林綠化、荒山綠化。四是農(nóng)村三通四改硬仗。村通公交車達(dá)到90以上;通暖氣、通煤層氣或沼氣的力度要進(jìn)一步加大,特別是100個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村要在這方面進(jìn)一步加大工作力度,為全縣起好帶頭、做好示范;改水方面,力爭(zhēng)全年解決68個(gè)自然村、3.5萬(wàn)人飲水安全。改灶方面,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民使用沼氣、液化氣和煤層氣,力爭(zhēng)改灶率達(dá)到50以上。改廁方面,大力提倡建設(shè)雙甕漏斗式、三格式和水沖式無(wú)害化公廁,徹底消滅露天糞坑。改圈方面,大力推行集中飼養(yǎng),建設(shè)通風(fēng)、衛(wèi)生、安全的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。

      3、切實(shí)推進(jìn)六大工程。一是農(nóng)民增收工程。圍繞產(chǎn)業(yè)抓增收,圍繞項(xiàng)目抓增收,力爭(zhēng)農(nóng)民人均純收入全年凈增長(zhǎng)360元以上,達(dá)到4580元。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。進(jìn)一步加大投入力度,突出抓好農(nóng)村水利、電力、交通、綠化等四件大事,力爭(zhēng)使全縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施再上新臺(tái)階。三是農(nóng)民素質(zhì)提高工程。加大培訓(xùn)力度,積極培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,力爭(zhēng)全年培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力2萬(wàn)人。四是文明村風(fēng)創(chuàng)建工程。繼續(xù)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),高度重視社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,積極倡導(dǎo)健康文明科學(xué)的生活方式,培塑農(nóng)村文明新風(fēng)。五是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展工程。以解決群眾上學(xué)難、看病難、養(yǎng)老難為突破口,進(jìn)一步加快教育、衛(wèi)生、體育、社會(huì)保障等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。六是村級(jí)班子建設(shè)工程。以開展先進(jìn)性教育為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)好“五項(xiàng)制度”,努力提高村級(jí)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、強(qiáng)化四大支撐措施。一是資金支撐。縣財(cái)政綜合安排4000萬(wàn)元資金,全力支持新農(nóng)村建設(shè)。二是政策支撐。在項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)用地、建設(shè)規(guī)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面制定出臺(tái)優(yōu)惠政策。三是科技支撐。組織開展千人科技下鄉(xiāng)行動(dòng),充分發(fā)揮我縣3000多名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的力量,支持新農(nóng)村建設(shè)。四是組織支撐。充分發(fā)揮幫扶單位和下派干部的作用,融合力量和資源,及時(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

      5、扎實(shí)開展“新農(nóng)村建設(shè)奪標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)。大搞宣傳,大造輿論,用建設(shè)新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)凝聚人心、統(tǒng)一思想、激發(fā)斗志,進(jìn)一步激發(fā)干部群眾建設(shè)新農(nóng)村的熱情,在全縣迅速掀起熱潮。南村、金村等城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),要主動(dòng)接受中心城市的輻射,積極融入城市,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐;高都、北義城、大陽(yáng)、下村、川底、大東溝、周村等鄉(xiāng)鎮(zhèn),要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,發(fā)揮交通便利、二三產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較好的優(yōu)勢(shì),切實(shí)搞好規(guī)劃,集中連片建設(shè)新農(nóng)村;李寨、南嶺、犁川、山河、晉廟鋪、大箕、柳口等東南部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為龍頭,結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)和移民并村,建成一批山青水秀、環(huán)境優(yōu)美,具有山區(qū)特色的新農(nóng)村。要把新農(nóng)村建設(shè)列入工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。全縣各級(jí)各部門要圍繞新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),調(diào)查研究,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,努力工作,務(wù)求新農(nóng)村建設(shè)在開局之年順利推進(jìn),旗開得勝。

      (二)以八大重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上爭(zhēng)先。

      建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。今年及今后五年,要按照“做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè),延伸化工電力,提升冶煉鑄造,發(fā)展加工旅游”的思路,著力培育煤炭、鋼鐵、鑄造、煤化工、電力、新材料、農(nóng)副產(chǎn)品加工、旅游等八大產(chǎn)業(yè),努力把我縣建設(shè)成獨(dú)具特色的鋼鐵工業(yè)基地、鑄造加工基地、煤化工基地、商品用電基地,構(gòu)筑澤州經(jīng)濟(jì)“四產(chǎn)八業(yè)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架。

      1、大產(chǎn)業(yè)托起。煤炭產(chǎn)業(yè)要通過資源整合和有償使用,關(guān)小上大,提高集中度。力爭(zhēng)到2010年,全縣煤炭生產(chǎn)能力達(dá)到1800萬(wàn)噸左右。鑄造產(chǎn)業(yè)要積極發(fā)展中高檔鑄件,延伸機(jī)加工,實(shí)現(xiàn)“澤州鑄造”向“澤州制造”的轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)到2010年,全縣中高檔鑄件產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸。煤化工業(yè)要加大項(xiàng)目開發(fā)力度,在煤變肥、煤變醇、煤變醚、煤變油上下功夫,加快煤炭生產(chǎn)大縣向煤化工大縣轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)到2010年,形成335萬(wàn)噸甲醇、200萬(wàn)噸甲醚、18萬(wàn)噸合成氨、30萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸合成油的生產(chǎn)規(guī)模。鋼鐵產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持高爐關(guān)小建大,堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、循環(huán)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)全面提升,保持生鐵200萬(wàn)噸、線材100萬(wàn)噸、板材50萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。電力產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展火電,積極開發(fā)水電,實(shí)現(xiàn)由輸煤向輸電轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)使全縣電力裝機(jī)總量達(dá)到100萬(wàn)千瓦以上。新材料業(yè)要加大新技術(shù)應(yīng)用和政策支持力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)品檔次的大幅度提高,力爭(zhēng)形成120萬(wàn)噸水泥、2萬(wàn)噸磁性材料等的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)要大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品加工和中藥材加工,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與壯大,力爭(zhēng)到2010年銷售收入達(dá)到10億元。旅游業(yè)要堅(jiān)持整體開發(fā),多元化投入,下功夫開發(fā)建設(shè)好玨山、山里泉、李寨等景區(qū),著力打造“山、水、灣”旅游品牌。力爭(zhēng)到“十一五”期末,八大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入269億元,提供稅收25.2億元,為建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      2、大項(xiàng)目帶動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展的根本,沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展。一是續(xù)建項(xiàng)目抓跟蹤。要建立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,千方百計(jì)幫助在建的福盛三期、王坡二期、晨暉二期、清慧制造等項(xiàng)目解決電力供應(yīng)、資金周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)中的困難和問題,確保項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是新建項(xiàng)目抓服務(wù)。對(duì)達(dá)成意向的蘭花集團(tuán)1501項(xiàng)目、天脊集團(tuán)18301項(xiàng)目、晉煤集團(tuán)2510項(xiàng)目、國(guó)投華實(shí)4×30萬(wàn)千瓦電力等項(xiàng)目,要優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保項(xiàng)目早審批、早立項(xiàng)、早開工。三是擬建項(xiàng)目抓招商。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)實(shí)際,建立項(xiàng)目信息庫(kù),繼續(xù)抓好項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備工作,通過招商引資,有計(jì)劃、有選擇地新上一批科技含量高、市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)效益好、安排就業(yè)多的項(xiàng)目。尤其是要抓好車山150萬(wàn)噸煤礦、“鋅—空氣”燃料高能電池等擬建項(xiàng)目招商,力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。

      要深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,掀起項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。全面實(shí)施“百礦百項(xiàng)”工程,要求全縣所有縣營(yíng)和鄉(xiāng)村煤礦,都要從可持續(xù)發(fā)展的要求出發(fā),抓住當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行的機(jī)遇,以獨(dú)資或股份制、股份合作制等形式進(jìn)行投資,新建地面工業(yè)或農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞“十一五”規(guī)劃,突出生產(chǎn)性項(xiàng)目和農(nóng)民增收項(xiàng)目建設(shè)。今年,巴公、下村、南村、川底、東溝、高都、金村等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各自至少要新上一個(gè)投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目;大陽(yáng)、北義城、周村、犁川、大箕等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各自至少要新上一個(gè)投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目;晉廟鋪、南嶺、李寨、山河、柳口等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各自至少要新上一個(gè)投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目。縣直各單位,尤其是涉經(jīng)單位,要圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓服務(wù),切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督查機(jī)制,以項(xiàng)目論英雄,以項(xiàng)目分優(yōu)劣。

      今年縣里的重中之重是要抓好八大續(xù)建項(xiàng)目和八大新建項(xiàng)目。八大續(xù)建項(xiàng)目是:王坡300萬(wàn)噸礦井建設(shè)項(xiàng)目,投資1億元,進(jìn)行井巷工程及設(shè)備定購(gòu);福盛三期項(xiàng)目,投資3億元,形成100萬(wàn)噸線材、50萬(wàn)噸板材生產(chǎn)能力;清慧6萬(wàn)噸汽配項(xiàng)目,投資0.6億元,形成6萬(wàn)噸生產(chǎn)能力;高都煤矸石發(fā)電項(xiàng)目,投資3億元,完成三通一平及設(shè)備定購(gòu);坤達(dá)磁材一體化項(xiàng)目,投資0.5億元,形成萬(wàn)噸生產(chǎn)能力;康達(dá)120萬(wàn)噸水泥熟料項(xiàng)目,投資0.25億元,形成60萬(wàn)噸生產(chǎn)能力;曹河水電站項(xiàng)目,投資0.26億元,完成道路工程,一期圍堰及大壩開挖工程;晉園萬(wàn)噸山楂深加工項(xiàng)目,投資0.2億元,完成與天地王坡煤業(yè)有限公司的合并重組,新增生產(chǎn)能力5000噸。

      八大新建項(xiàng)目是:國(guó)投華實(shí)熱電項(xiàng)目,投資5億元,完成三通一平;天脊化工18301項(xiàng)目,投資6.9億元,全部建成投產(chǎn);蘭花集團(tuán)1501項(xiàng)目,投資2億元,完成土建工程及設(shè)備定購(gòu);東方實(shí)業(yè)公司鑄管項(xiàng)目,投資0.8億元,形成12萬(wàn)噸生產(chǎn)能力;合聚日產(chǎn)5000噸水泥熟料項(xiàng)目,投資2.5億元,形成75萬(wàn)噸生產(chǎn)能力;玨山旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,投資0.3億元,完成旅游公路及部分景點(diǎn)建設(shè);任莊水庫(kù)供水項(xiàng)目,投資0.18億元,建成投入運(yùn)營(yíng);晉宏萬(wàn)頭豬場(chǎng)及沼氣項(xiàng)目,投資0.5億元,建成完工。

      3、大園區(qū)積聚。工業(yè)園區(qū)是項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)積聚的有效載體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明。要力爭(zhēng)經(jīng)過幾年努力,使園區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。巴公化工工業(yè)園區(qū)已經(jīng)省政府批準(zhǔn),項(xiàng)目占地16平方公里,建成后將形成產(chǎn)值100億元以上。要抓住晉城市建設(shè)全球性高濃度氮肥和全國(guó)煤化工基地的契機(jī),全面加快天脊18301、蘭花1501等項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)繼續(xù)加大招商引資力度,擴(kuò)大規(guī)模,保持在全市煤化工業(yè)中的主導(dǎo)地位。南村要以晨暉、春晨等為龍頭,發(fā)揮鑄造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),積極籌建鑄造工業(yè)園區(qū);長(zhǎng)河沿線是我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū),要在煤炭轉(zhuǎn)化上下功夫,王坡、岳南、天戶等骨干礦井要帶頭示范,帶頭調(diào)產(chǎn),建設(shè)新型工業(yè)園區(qū);金村要充分利用好地處城郊的地利,發(fā)揮好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以天

      九、木欄柵等為龍頭,全面建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。要著力抓好園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)前景廣闊的投資項(xiàng)目,不斷提高園區(qū)的承載力、吸引力。

      4、大基地富民。一是抓好八大基地建設(shè)。按照區(qū)域化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的原則,積極培育壯大優(yōu)質(zhì)小麥、小雜糧、蔬菜、中藥材、生豬、奶牛、黃梨、蠶桑等8大基地建設(shè)。尤其要以建設(shè)40萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥基地和40萬(wàn)畝小雜糧基地為重點(diǎn),不斷提高國(guó)家商品糧基地縣建設(shè)水平,把糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在2.2億公斤左右。二是進(jìn)一步加快畜牧業(yè)發(fā)展。突出生豬、奶牛養(yǎng)殖兩個(gè)重點(diǎn),按照養(yǎng)殖規(guī)?;⑵贩N優(yōu)良化、營(yíng)銷品牌化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,力爭(zhēng)全年生豬出欄達(dá)到15萬(wàn)頭,奶牛存欄達(dá)到1千頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值比去年增長(zhǎng)30。三是培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極扶持天九制藥、晉大奶業(yè)、晉園山楂、木欄柵、巴公大蔥加工等龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,帶動(dòng)千家萬(wàn)戶農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)、闖市場(chǎng)。四是繼續(xù)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。進(jìn)一步抓好以保護(hù)耕地為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè),抓好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、動(dòng)植物防疫檢疫等農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。

      (三)以開展“雙招雙引”活動(dòng)為重點(diǎn),在深化改革開放上突破。

      改革開放是加快發(fā)展的兩翼。建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),必須大力推進(jìn)改革開放,釋放和激活加快發(fā)展的潛能和動(dòng)力。好范文,全國(guó)文秘工作者的114!

      在深化改革上,要突出抓好三個(gè)重點(diǎn):

      1、全面推進(jìn)煤炭資源整合。按照“資源貨幣化、企業(yè)股份化、區(qū)域集團(tuán)化”的思路,在完成資源整合和有償使用工作的基礎(chǔ)上,同步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。

      2、加快企業(yè)集團(tuán)的組建步伐。按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式,一是以天戶、三

      八、岳南等為基礎(chǔ),積極參與山西太行煤業(yè)集團(tuán)組建;二是以晨暉、清慧等企業(yè)為龍頭,盡快組建澤州鑄造集團(tuán);三是以福盛軋鋼為龍頭,切實(shí)推進(jìn)鋼鐵企業(yè)集團(tuán)組建步伐。

      3、深化企業(yè)改革。國(guó)有二輕企業(yè)年內(nèi)要有60以上完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份雙置換工作,進(jìn)行徹底的產(chǎn)權(quán)制度改革。鄉(xiāng)村集體企業(yè)要全面推進(jìn)“二次改制”,力爭(zhēng)改制面達(dá)到50,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力。

      在擴(kuò)大開放上,要大力開展招商引資、招才引智“雙招雙引”活動(dòng),力爭(zhēng)全年招商引資達(dá)到20億元以上,招才引智也要取得新進(jìn)展。一是創(chuàng)新招商方式。建立招商機(jī)構(gòu),制定優(yōu)惠政策,積極參加各類大型招商活動(dòng),集中精力抓好項(xiàng)目策劃、洽談,跟蹤落實(shí)。繼續(xù)組建招商小分隊(duì),走出去開展招商洽談活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)外合作能力。二是突出載體招商。充分發(fā)揮企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的主體作用,積極與國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)外合作,形成新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。全方位開展好建縣10周年慶祝活動(dòng),宣傳澤州,開展招商引資活動(dòng),引進(jìn)更多的資金和項(xiàng)目。三是注重招商實(shí)效。圍繞我縣“四產(chǎn)八業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局,主動(dòng)承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,組織專門力量,進(jìn)行長(zhǎng)期蹲點(diǎn)招商,切實(shí)提高招商效果。四是大力招才引智。舉辦好“發(fā)展與改革論壇”活動(dòng),以“建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)”為主題,精心打造一個(gè)促進(jìn)澤州爭(zhēng)先發(fā)展的精品論壇。同時(shí),創(chuàng)新人才工作機(jī)制,努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,抓好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)與高校、科研院所的聯(lián)系合作,大力引進(jìn)各類科研成果。

      (四)以實(shí)施“三個(gè)一批”為目標(biāo),在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上跨越。

      民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是提高縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量和希望所在。建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),就要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為主攻方向,通過環(huán)境創(chuàng)新引進(jìn)一批,嫁接改造發(fā)展一批,提升激活壯大一批,思想上放心、放膽,政策上放寬、放活,工作上放手、放開,形成鋪天蓋地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良好態(tài)勢(shì)。

      一是進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。要全面放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域,凡國(guó)家沒有明令禁止的行業(yè),均允許進(jìn)入。支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與“四大基地”、“八大產(chǎn)業(yè)”建設(shè),參與公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與國(guó)有集體企業(yè)改革改制。鼓勵(lì)縣外投資者來(lái)我縣投資創(chuàng)業(yè)??h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沒有大的戰(zhàn)略投資者進(jìn)入,就很難快速發(fā)展。要確立“人家發(fā)財(cái)我發(fā)展”的觀念,進(jìn)一步加大扶持力度,在發(fā)展上壯膽子,在政治上給位子,在經(jīng)濟(jì)上給票子,在全社會(huì)營(yíng)造尊重、支持、保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃厚社會(huì)氛圍。

      二是進(jìn)一步激活創(chuàng)業(yè)主體。澤州孕育著大量的人才,蘊(yùn)藏著50億元存款的民間資本。如何把這些人才、資本激活,就要大力推動(dòng)機(jī)關(guān)干部主動(dòng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)創(chuàng)業(yè);農(nóng)村黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè);廣大農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)、離土創(chuàng)業(yè);各類技術(shù)人員領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦實(shí)業(yè)。特別是要制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)就業(yè)。

      三是進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)層次。建立民營(yíng)及中小企業(yè)發(fā)展基金,縣財(cái)政每年安排1000萬(wàn)元,重點(diǎn)用于擔(dān)保、貼息和前期投入。組織開展?fàn)巹?chuàng)“十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”活動(dòng),對(duì)納稅額和投資額排在全縣前10名的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)保護(hù)、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),著力培育一批規(guī)模較大、技術(shù)水平和知名度較高的民營(yíng)企業(yè)大戶。通過實(shí)施更優(yōu)惠的政策,采取更靈活的措施,在土地、資金、人才方面提供便利條件,著力引辦一批輻射帶動(dòng)力大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、配套能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)大戶。特別是要對(duì)福盛鋼鐵、晨暉管業(yè)、東方實(shí)業(yè)等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,做大企業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)品檔次,使之盡快成為我縣經(jīng)濟(jì)的骨干。力爭(zhēng)全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值完成55億元,上繳稅金4.5億元,同比分別增長(zhǎng)20以上。

      (五)以抓好10件惠農(nóng)實(shí)事為切入點(diǎn),在構(gòu)建和諧澤州上加速。

      構(gòu)建和諧澤州,是建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的前提。因此,我們?cè)诩辛α考涌旖?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),必須強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí),注重社會(huì)和諧,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。

      1、進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)和完善社會(huì)保障。積極開展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)全年培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2萬(wàn)人。加快完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等保險(xiǎn)制度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。抓好城鄉(xiāng)低保工作,力爭(zhēng)做到應(yīng)保盡保和全員覆蓋。切實(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體,把黨和政府為困難群眾脫貧解困的各項(xiàng)政策落到實(shí)處。關(guān)注群眾生活中的實(shí)際困難,妥善解決好群眾看病難、上學(xué)難、乘車難等突出問題。

      2、大力實(shí)施科教興縣和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)抓好中小學(xué)布局調(diào)整、危房改造、校校通網(wǎng)絡(luò)三項(xiàng)工程,力爭(zhēng)到年底建成60所標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制小學(xué),努力優(yōu)化辦學(xué)條件,完成基礎(chǔ)信息網(wǎng)二期工程建設(shè)。加快發(fā)展高中教育,力爭(zhēng)高中入學(xué)率達(dá)55,澤州一中建成省級(jí)示范高中。大力發(fā)展職業(yè)教育,全面培養(yǎng)符合澤州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)用人才和專業(yè)技術(shù)人才。切實(shí)抓好南嶺愛物中學(xué)建設(shè),打造澤州教育精品工程。鞏固全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣成果,進(jìn)一步加大科技投入,完善政策機(jī)制,努力引進(jìn)高科技項(xiàng)目和人才,提高科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育、保護(hù)耕地、保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,促進(jìn)人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),改進(jìn)設(shè)備、工藝技術(shù)和生產(chǎn)流程,培育一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

      3、全面發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。繼續(xù)完善實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,確保參保率達(dá)85以上。切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),縣傳染病區(qū)要投入使用,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債項(xiàng)目工程全部完工。加快推進(jìn)文化體制改革,促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展??h文化館、圖書館辦公大樓要在年底建成。大力發(fā)展廣播電視事業(yè),全年完成100個(gè)新農(nóng)村廣電網(wǎng)改造和263個(gè)自然村廣播電視村村通任務(wù)。以國(guó)家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)工程為契機(jī),進(jìn)一步健全完善農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。

      4、切實(shí)加強(qiáng)民主法制建設(shè)。堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度,充分發(fā)揮人民政協(xié)的政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能作用。繼續(xù)開展全民普法宣傳教育,強(qiáng)化全民法律意識(shí),提高全民法律素質(zhì)。深入推廣劉軒窯民主治村經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固和完善政務(wù)、企務(wù)、村務(wù)公開,努力擴(kuò)大基層民主。全面推進(jìn)第七屆村委會(huì)整章建制工作,努力提高村委會(huì)工作水平。深入開展國(guó)防教育和“雙擁”共建活動(dòng),不斷創(chuàng)新雙擁工作,積極創(chuàng)建省級(jí)“雙擁”模范縣。進(jìn)一步發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用,努力推動(dòng)澤州經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

      5、努力辦好10件惠農(nóng)實(shí)事。(1)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,解決67個(gè)行政村、3.5萬(wàn)人飲水安全問題;(2)建設(shè)66個(gè)行政村沼氣或煤層氣的供氣工程;(3)抓好1423公里鄉(xiāng)村道路管護(hù),基本實(shí)現(xiàn)村村通公交車;(4)建成60所標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制小學(xué),1所省級(jí)示范高中,鳳城幼兒園投入使用;(5)建成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心。電視入戶率達(dá)到85;(6)建設(shè)100個(gè)等級(jí)衛(wèi)生所;(7)農(nóng)村保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到65;(8)培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力2萬(wàn)人;(9)建設(shè)7個(gè)畜禽防疫服務(wù)中心站;(10)建設(shè)130個(gè)農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和4項(xiàng)食品安全工程。

      四、凝心聚力,奮勇爭(zhēng)先,為建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)而拼搏奮斗

      同志們,經(jīng)過改革開放二十多年的洗禮,特別是“十五”輝煌的積淀,我們建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)已經(jīng)有了一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)基礎(chǔ)。在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上向上攀登,每走一步都無(wú)尚光榮,每走一步都需要我們付出更多的艱辛努力。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是使命,更是責(zé)任;是壓力,更是動(dòng)力。這就要求我們必須有開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌,必須有高度的事業(yè)心,強(qiáng)烈的使命感,必須有勵(lì)精圖治、爭(zhēng)先發(fā)展的雄心壯志和遠(yuǎn)大抱負(fù)。只要具有這樣一種精神狀態(tài),我們就一定能夠在實(shí)施“153”發(fā)展戰(zhàn)略中有所建樹,有所作為,有所成就,就一定能夠開創(chuàng)我縣改革和建設(shè)的新局面。

      (一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),打造凝聚力工程。

      事業(yè)興衰,關(guān)鍵在黨;爭(zhēng)先發(fā)展,關(guān)鍵在人。建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),必須全面加強(qiáng)黨的建設(shè),凝聚黨心、凝聚民心,促使全縣上上下下、方方面面思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致,形成爭(zhēng)先發(fā)展的強(qiáng)大合力。

      首先要從思想上凝聚。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否圓滿實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵取決于全縣兩萬(wàn)余名黨員和52萬(wàn)人民的思想情緒順不順,參與熱情高不高,精神狀態(tài)好不好,拼搏意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。這就要求我們必須進(jìn)行大張旗鼓的宣傳鼓動(dòng)工作,讓全縣人民都知道縣委、縣政府在想什么、干什么;這就要求我們必須進(jìn)一步把貫徹落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想同澤州的發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),使廣大黨員的思想和行動(dòng)始終統(tǒng)一到“十一五”目標(biāo)和縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署上來(lái);這就要求我們必須緊緊抓住干部思想建設(shè)這一重點(diǎn),抓好縣、鄉(xiāng)理論中心組的學(xué)習(xí),抓好黨員干部的系統(tǒng)性理論培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部駕馭全局能力,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力和處理利益關(guān)系能力;這就要求我們必須高舉解放思想的旗幟,引導(dǎo)廣大干部全面貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)決走出依賴煤炭的“黑色思維”,徹底打破自高自大、自暴自棄、自怨自艾的“三自”思想和作風(fēng),樹立爭(zhēng)先發(fā)展之志,善謀爭(zhēng)先發(fā)展之策,鼓足爭(zhēng)先發(fā)展之勁,全身心投入到興澤富民的偉大事業(yè)中來(lái)。

      其次要從組織上凝聚。要緊緊抓住三級(jí)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)把各級(jí)黨組織建設(shè)成為上下同心、工作同力、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。在三級(jí)班子建設(shè)上,以縣委為核心的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起建設(shè)全面小康,沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,跳高一步,超前決策,定戰(zhàn)略,謀大事,抓全局。要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子的決策水平和管理能力。要以開展村級(jí)先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),突出抓好換屆后的村級(jí)班子建設(shè),按照“五個(gè)好”的要求,努力在實(shí)踐中提高帶領(lǐng)群眾致富的能力和水平。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用條例,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t和“四化”方針,進(jìn)一步匡正用人風(fēng)氣,端正用人導(dǎo)向,切實(shí)把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、廣大群眾擁護(hù)的干部,選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      第三要從作風(fēng)上凝聚。沒有一支勵(lì)精圖治、敢打善拼的干部隊(duì)伍,沒有求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的過硬作風(fēng),我們的事業(yè)將一事無(wú)成。要大力提倡深入基層,深入實(shí)際,調(diào)查研究,求真務(wù)實(shí)之風(fēng),反對(duì)弄虛作假,浮夸虛報(bào),擺花架子,華而不實(shí)的不良作風(fēng);大力提倡廉潔奉公、勤政為民之風(fēng),反對(duì)高高在上,以權(quán)謀私的衙門作風(fēng);大力提倡艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)精神,反對(duì)貪圖享受、揮霍浪費(fèi)的歪風(fēng)。尤其是要強(qiáng)力推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進(jìn)一步引深“剎五風(fēng)、樹形象”活動(dòng),切實(shí)解決少數(shù)干部存在的精神不振作、工作不落實(shí)的問題,努力把干事創(chuàng)業(yè)的形象樹立在為基層多辦事、辦好事、辦實(shí)事的具體行動(dòng)中,樹立在為企業(yè)和項(xiàng)目快速發(fā)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,樹立在爭(zhēng)先發(fā)展的具體實(shí)踐中??傊?,要通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,帶頭實(shí)干的表率作用,來(lái)確保我們既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (二)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造競(jìng)爭(zhēng)力工程。

      環(huán)境質(zhì)量決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng),必須從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這一基礎(chǔ)要素抓起,以此贏得新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

      一是靠便捷高效的服務(wù)環(huán)境提升競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立為一切企業(yè)和項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),努力形成“誰(shuí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)誰(shuí)是功臣,誰(shuí)干擾發(fā)展誰(shuí)是罪人”的強(qiáng)大氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。大力倡導(dǎo)真心、細(xì)心、貼心、熱心、耐心“五心”級(jí)服務(wù),滿腔熱情地為創(chuàng)業(yè)者引路,為投資者鋪路,為企業(yè)家服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“掛牌服務(wù)”、“一站式服務(wù)”等一系列行之有效的服務(wù)方法,切實(shí)為基層、為企業(yè)出主意、想辦法。對(duì)“吃、拿、卡、要”行為,紀(jì)檢部門要切實(shí)加大追究力度。要加強(qiáng)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等條管單位的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)條塊共贏。要提高服務(wù)質(zhì)量。加快政府職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化調(diào)控職能,轉(zhuǎn)化社會(huì)職能,優(yōu)化服務(wù)職能,積極主動(dòng)為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展架好梯,服好務(wù)。

      二是靠誠(chéng)實(shí)守信的文明環(huán)境提升競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從政府、企業(yè)、公民三個(gè)層次入手,深化誠(chéng)信教育,倡導(dǎo)誠(chéng)信公德,創(chuàng)造重信譽(yù)、守信用、講信義的文明環(huán)境,全力打造“信用澤州”。大力弘揚(yáng)“不甘人后、勇爭(zhēng)第一”的澤州精神,使全縣人民始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),樹立爭(zhēng)先發(fā)展的澤州形象。深入開展“樹行業(yè)新風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境”活動(dòng),搞好行風(fēng)評(píng)議,督促各級(jí)各部門、各行各業(yè)正行風(fēng)、樹新風(fēng)。圍繞創(chuàng)建全國(guó)一流文明縣的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作,繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“文明村鎮(zhèn)”、“十星級(jí)文明戶”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高城鄉(xiāng)文明程度,促進(jìn)人的全面發(fā)展。

      三是靠和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境提升競(jìng)爭(zhēng)力。要繼續(xù)以創(chuàng)建“平安澤州”為總抓手,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪,使全縣刑事案件發(fā)案率明顯下降,社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾安全感明顯增強(qiáng)。要健全防范機(jī)制,建立三級(jí)治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),著力構(gòu)建打、防、控、管一體化的工作格局,提高整體防范水平。要做好人民調(diào)解和信訪工作,做到重心下移、責(zé)任下移,抓早、抓小、抓苗頭,切實(shí)把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。要抓好安全生產(chǎn),消除安全隱患,防止各類重大事故發(fā)生,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      (三)健全科學(xué)考核機(jī)制,打造推動(dòng)力工程。

      建立健全科學(xué)考核機(jī)制,最大限度調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性,是推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成的根本保證。

      一是完善目標(biāo)考核機(jī)制??h委、縣政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特別是“八大工程”、“十件實(shí)事”,要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制,量化到人,落實(shí)到縣四大班子成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)頭上,落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頭上,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力,事事有人辦、人人有其責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位上什么項(xiàng)目,抓什么工作,干到什么程度,都要有明確的要求,真正做到明確任務(wù),明確時(shí)限,明確責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲。要一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),把責(zé)任和壓力往“一把手”身上放,把板子往“一把手”屁股上打,形成主體清晰、責(zé)任明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的執(zhí)行責(zé)任制,用制度保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

      二是建立爭(zhēng)先激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步明確和完善爭(zhēng)先發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,把各級(jí)干部放在爭(zhēng)先發(fā)展的平臺(tái)上考核,堅(jiān)持以發(fā)展論英雄,以實(shí)績(jī)論英雄。大力開展新農(nóng)村建設(shè)奪標(biāo)賽、經(jīng)濟(jì)建設(shè)爭(zhēng)先賽、發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)賽、和諧澤州立功賽、黨建紅旗先鋒賽等“五賽”活動(dòng),通過班子與班子,干部與干部、黨員與黨員之間展開爭(zhēng)先競(jìng)賽,在全縣范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的爭(zhēng)先發(fā)展氛圍。今年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的工作,至少要有一項(xiàng)在全市爭(zhēng)第一,在全省奪名次。要用發(fā)展衡量干部,用項(xiàng)目考核干部,憑實(shí)績(jī)使用干部。對(duì)在爭(zhēng)先發(fā)展中創(chuàng)造性工作,取得突出成績(jī)的,不僅經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng),而且與干部選拔任用掛鉤,真正做到獎(jiǎng)得讓人心動(dòng)、眼饞、有激情,罰得讓人服氣、臉紅、坐不住,以此揚(yáng)爭(zhēng)先之風(fēng),樹用人正氣。

      三是建立責(zé)任追究機(jī)制。要結(jié)合目標(biāo)執(zhí)行的實(shí)際情況,研究制定責(zé)任追究辦法。對(duì)在工作中推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任的,要加大懲處力度。對(duì)一季度完不成任務(wù)的,要給予黃牌警告;半年完不成任務(wù)的,主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離崗位;對(duì)于鬧不團(tuán)結(jié)、不負(fù)責(zé)任、不廉潔、失職瀆職的,尤其要給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分。同時(shí),要根據(jù)新頒布實(shí)施的《公務(wù)員法》等有關(guān)法律法規(guī)和省市文件精神,探索建立“行政處罰問責(zé)制”,對(duì)由于故意或者過失,不履行或不正確履行法定職責(zé),造成工作失誤的,要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,努力做到“有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,侵權(quán)要賠償”。

      同志們,建設(shè)全面小康沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的偉大事業(yè),已經(jīng)歷史地落在了我們肩上。我們的前景光明而燦爛,我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,高舉“三個(gè)代表”重要思想旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣52萬(wàn)人民,同心同德,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不辱使命,精精彩彩完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),朝著建設(shè)全面小康、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)!

      第五篇:在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

      在全鎮(zhèn)2013總結(jié)表彰 暨2014年工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

      同志們:

      今天,鎮(zhèn)黨委、政府召開青華鎮(zhèn)2013總結(jié)表彰暨2014年工作動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)2013年工作,安排2014年任務(wù),表彰先進(jìn)、樹立典型,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁、乘勢(shì)而上,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心、真抓實(shí)干的決心、堅(jiān)韌不拔的恒心,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。等下,孟書記將作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見。

      一、回顧過去一年,我們力行基礎(chǔ)夯實(shí)、制度建設(shè)主 題,在趕超發(fā)展中贏來(lái)更高起點(diǎn)

      2013年,青華鎮(zhèn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步,全年共完成基礎(chǔ)稅源(總收入)160萬(wàn)元,規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值12358萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資總額17753萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率排名全縣前列,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終主攻城鄉(xiāng)一體化建設(shè),科學(xué)編制了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃,在基礎(chǔ)設(shè)施、集鎮(zhèn)提質(zhì)改造等方面鋪排了十大項(xiàng)目,完成了劉少奇天華蹲點(diǎn)調(diào)查陳列室改擴(kuò)建、深遠(yuǎn)路提質(zhì)改造、107國(guó)道“三點(diǎn)一線”立面改 造一標(biāo)和二標(biāo)等項(xiàng)目建設(shè),拉開了全鎮(zhèn)大開發(fā)大建設(shè)架式。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終狠抓生態(tài)建設(shè),堅(jiān)持重心下移、以獎(jiǎng)代撥,突出抓嚴(yán)抓實(shí)集鎮(zhèn)臟、亂、差整治,抓深抓細(xì)村落整治,抓緊抓好單位治理,成功創(chuàng)建市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn),生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終圍繞文化興鎮(zhèn),繁榮發(fā)展鎮(zhèn)域文化,成功舉辦規(guī)模較大、影響深遠(yuǎn)的“幸福青華、快樂走前列”公共文化服務(wù)月活動(dòng),積極參與各類文藝比賽,并屢獲佳績(jī),文化事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終致力民生幸福,不斷健全醫(yī)療、衛(wèi)生、五保等社會(huì)保障體系,敬老院多次被評(píng)為市級(jí)示范性敬老院;加大教育投入,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)全覆蓋,基本藥物制度進(jìn)一步健全;啟動(dòng)自來(lái)水二期入戶工程,投入200多萬(wàn)元建成縣北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)首個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),人民群眾幸福感不斷提升。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終著眼和諧穩(wěn)定,嚴(yán)格落實(shí)群工日制度,建立日常矛盾糾紛排查機(jī)制,及時(shí)化解各類矛盾隱患;妥善處理廣福中業(yè)農(nóng)民工工資和深遠(yuǎn)公司民間集資遺留問題;完善社會(huì)治安防控體系,加大各類違法犯罪預(yù)防和打擊力度,人民群 眾的安全感持續(xù)增強(qiáng)。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終狠抓制度建設(shè),建立健全“三資四統(tǒng)”相關(guān)規(guī)章制度,出臺(tái)村級(jí)工程管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范了基層組織權(quán)力運(yùn)行;完善機(jī)關(guān)管理制度,推進(jìn)村部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基層服務(wù)能力顯著提高。一年來(lái),全鎮(zhèn)上下始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)走在前列”重要精神,充分發(fā) 揮干事創(chuàng)業(yè)、競(jìng)相比拼的內(nèi)生動(dòng)力,先后榮獲2013全縣唯一省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號(hào)、市殘疾人工作明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市森林防火先進(jìn)單位、縣績(jī)效考核一等班子、縣計(jì)生先進(jìn)單位,鎮(zhèn)團(tuán)委榮獲“村官青春秀,活力中國(guó)夢(mèng)”啦啦隊(duì)一等獎(jiǎng)、鎮(zhèn)財(cái)政所榮獲縣“標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所”、學(xué)校獲縣績(jī)效考核二等獎(jiǎng),梅數(shù)村和洪河村成功創(chuàng)建“人民滿意村”、天華文藝隊(duì)獲“市級(jí)優(yōu)秀群眾文藝團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      這些成績(jī)的取得,離不開上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo),離不開社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持,更離不開全鎮(zhèn)干部群眾的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向所有關(guān)心、支持、參與青華鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的同志們和朋友們表示衷心地感謝!向即將受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈地祝賀!

      二、展望新的一年,我們要高舉項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大旗,在科學(xué)發(fā)展中再創(chuàng)更佳業(yè)績(jī)

      2014年是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的開局之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展的關(guān)鍵之年,全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步解放思想,凝心聚力,頑強(qiáng)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

      在項(xiàng)目建設(shè)上,要充分認(rèn)識(shí)到,項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭、是富民強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ),全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把精力和智慧集中到項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)上來(lái);要爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,全力以赴推進(jìn)連接線拓寬提質(zhì)改 造、青洪河主題文化公園、集鎮(zhèn)三角坪25畝統(tǒng)征出讓地、107國(guó)道“三點(diǎn)一線”綜合整治、商貿(mào)綜合體等項(xiàng)目建設(shè),通過項(xiàng)目建設(shè),使群眾的就業(yè)更充分一點(diǎn)。

      在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要力推一二三產(chǎn)業(yè)互相融合、帶動(dòng)發(fā)展。通過招商引資、扶優(yōu)培強(qiáng),將曙光山城、七鑫科技等葡萄產(chǎn)業(yè)和洪河、梅數(shù)糧食高產(chǎn)基地建設(shè)成為集休閑、旅游、體驗(yàn)、觀光于一體的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè);對(duì)接安沙、輻射岳陽(yáng),規(guī)劃引入物流產(chǎn)業(yè);擴(kuò)建劉少奇天華蹲點(diǎn)調(diào)查陳列室,融合天華八景等自然人文資源,發(fā)展以黨性教育為特色的紅色文化旅游產(chǎn)業(yè)。通過多元產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展,使群眾的腰包更鼓一點(diǎn)。

      在生態(tài)建設(shè)上,要鞏固和擴(kuò)大整治效果,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推進(jìn)生態(tài)環(huán)境工作深入細(xì)化。要切實(shí)抓好植樹造綠大行動(dòng)、集鎮(zhèn)排水排污系統(tǒng)功能完善、集鎮(zhèn)治超治亂整治、村落整治、禽畜糞污治理等工作,使群眾生活得更美好一點(diǎn)。

      在民生建設(shè)上,要進(jìn)一步加大投入保障,加快敬老院改擴(kuò)建步伐;推進(jìn)廣福、梅數(shù)小學(xué)維修改造、中心幼兒園配套設(shè)施建設(shè);完成自來(lái)水入戶工程,完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能建設(shè),使群眾生活得更幸福一點(diǎn)。

      在平安建設(shè)上,要切實(shí)做好生產(chǎn)、交通、校車、食品、森林防火等安全工作,突出抓好信訪穩(wěn)定工作,創(chuàng)新開展社會(huì)管理綜合治理,通過大力加強(qiáng)和諧平安建設(shè),使群眾生活得更安穩(wěn)一點(diǎn)。

      三、立足當(dāng)前形勢(shì),我們要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、抓鐵留痕精 神,在務(wù)實(shí)發(fā)展中爭(zhēng)取更大作為

      新的一年,趕超發(fā)展的集結(jié)號(hào)已經(jīng)拉響。在你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。作為欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們必須要有趕超意識(shí)、趕超決心,必須進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦,以雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立辦的精神狀態(tài),以踏石留印、抓鐵留痕的韌勁和狠勁,努力縮小與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距,全面推進(jìn)青華鎮(zhèn)更好更快發(fā)展。

      要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。2014年是青華鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速、工作提質(zhì)、加快進(jìn)位趕超的關(guān)鍵之年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,容不得我們有絲毫耽擱。我們必須凡事超前謀劃、提早準(zhǔn)備,做到早考慮、早動(dòng)手、高效率、早完成;對(duì)認(rèn)定的事,要果斷出手,不優(yōu)柔寡斷;對(duì)定下的事,要迅速實(shí)施,不瞻前顧后。當(dāng)前,要全力抓好新建續(xù)建項(xiàng)目的開工和復(fù)工,集中人力,搶抓工期,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成、投入使用;要加大力度、加快推進(jìn)“清潔城鄉(xiāng)”行動(dòng),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)新風(fēng)新貌;要加緊實(shí)施植樹造林大行動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極參與,確保如期完成任務(wù)目標(biāo);其他各項(xiàng)工作都要以只爭(zhēng)朝夕的精神狠抓推進(jìn)、狠抓落實(shí)。

      要促成奮勇爭(zhēng)先的工作氛圍。在我們今天大會(huì)上將受到表彰的集體和個(gè)人,是青華鎮(zhèn)廣大干部群眾的杰出代表,在你們身上集中體現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)有為、進(jìn)位爭(zhēng)先、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。我們其他同志,要以向他們學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以加快發(fā)展為己任,在各自的工作崗位上迸發(fā)活力、施展才華、敢爭(zhēng)一流,努力在全鎮(zhèn)上下形成心往一處想,勁往一處使,人心思齊、人心思進(jìn)、人心思上的良好局面。要形成快馬加鞭的工作節(jié)奏。當(dāng)前,我鎮(zhèn)在改革發(fā)展穩(wěn)定中仍然存在不少困難和問題,主要是發(fā)展速度不快、經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),面對(duì)這些制約因素,我們壓力雖大,但不能等待觀望、猶豫徘徊,否則就會(huì)貽誤時(shí)機(jī)、貽誤發(fā)展。我們必須以分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待的精神,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,變按部就班為創(chuàng)造性工作,變慢節(jié)奏為高效率工作。我們要大力營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍,通過村與村比、辦所與辦所比、企業(yè)與企業(yè)比、個(gè)人與個(gè)人比,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、持續(xù)突破。

      同志們,馬年是充滿激情、活力迸發(fā)的一年,全鎮(zhèn)上下、各行各業(yè)要咬定全年目標(biāo),以馬的精神、馬的氣勢(shì)、馬的勁頭,奮勇前行、乘勢(shì)而上、跨越趕超,以優(yōu)異的成績(jī)向縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。

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        在期中總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言 尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們: 大家上午好,期中考試已經(jīng)順利結(jié)束了,這次考試同學(xué)們以誠(chéng)信的態(tài)度和良好的考風(fēng)考紀(jì),向老師、向家長(zhǎng)、向?qū)W校交了一份滿......