第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒想像的那么美 多數(shù)項(xiàng)目短命夭折

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒想像的那么美 多數(shù)項(xiàng)目短命夭折

2012-12-10 13:59 晚報(bào)記者 程怡 周柏伊 報(bào)道晚報(bào) 制圖 鄔思蓓

東方網(wǎng)12月10日消息：據(jù)《新聞晚報(bào)》報(bào)道，日前，一場名為“誰是下一個(gè)改變者”的青年社會(huì)創(chuàng)意大賽在華東師范大學(xué)舉行。來自京、滬兩地的九支團(tuán)隊(duì)在大賽中分別展示了自己的項(xiàng)目。臺(tái)上表演很熱鬧，臺(tái)下的評委很冷靜。

近年來，類似的創(chuàng)業(yè)大賽在上海高校中頻繁舉行。創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為部分大學(xué)生的選擇。但記者對數(shù)位曾經(jīng)經(jīng)歷或正在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行跟蹤采訪后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)其實(shí)遠(yuǎn)不如聽上去那么美。

【故事】

創(chuàng)辦公司三年后關(guān)門大吉

“衡致遠(yuǎn)、動(dòng)而健?！焙鈩?dòng)是剛剛跨入研二的于長江和兩名同學(xué)給自己公司取的名字。說起三人創(chuàng)建“衡動(dòng)”，還得追溯到2004年全國大學(xué)生 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。

當(dāng)年，身為上海體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)科學(xué)系的學(xué)生，于長江深感當(dāng)前的健身俱樂部遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到科學(xué)運(yùn)動(dòng)的水準(zhǔn)?！叭绻浇∩砭銟凡窟\(yùn)動(dòng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)難易度分類的班級，或者根據(jù)自己的喜好而選擇運(yùn)動(dòng)種類，卻沒有一個(gè)根據(jù)個(gè)人身體狀況分類的機(jī)制?！庇陂L江說，雖然有私人教練，但是根據(jù)不同健康狀況而提供運(yùn)動(dòng)建議的服務(wù)卻沒有被廣大人群所享受到。

大量的調(diào)查讓于長江心生一念，能否設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)，根據(jù)個(gè)人的身體參數(shù)制定因人而異的運(yùn)動(dòng)方案，就像到醫(yī)院看病，醫(yī)生開出處方，然后客戶拿著這個(gè)處方，就可以去健身房有的放矢地鍛煉了。為了把創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，于長江與兩名志同道合的同學(xué)大劉、小溫一起，擬定了一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃“第三方健身管理系統(tǒng)”。這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，代表上海大學(xué)生在全國創(chuàng)業(yè)大賽中獲得了銅獎(jiǎng)。拿獎(jiǎng)后，他們繼續(xù)研發(fā)，當(dāng)初的一個(gè)“安全運(yùn)動(dòng)、科學(xué)運(yùn)動(dòng)”理念，最終變成了衡動(dòng)公司。

“衡動(dòng)”是幸運(yùn)的，它可謂“含著金鑰匙出生”，一開始就有了政府30萬元“天使基金”的注入和推動(dòng)?？上А昂鈩?dòng)”只存活了短短三年，就由幾名創(chuàng)始人親手注銷。

“團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定是主要原因。”于長江分析。因?yàn)槭谴髮W(xué)生的自主項(xiàng)目，公司創(chuàng)辦伊始，各方面的扶持和宣傳也頗多，因此“衡動(dòng)”一開始聲名鵲起。慢慢地，幾名創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)，從紙上談兵走到現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)不是想象中那般容易。好在“衡動(dòng)”的理念很新，大家也都肯吃苦鉆研，公司注冊一年后漸漸有了收益。

“那時(shí)候，基本上每年有50名客戶。”即便如此，所謂“收益”也僅僅夠與公司整個(gè)人力成本持平。公司的幾名主要成員都是研究生畢業(yè)，為著一腔熱情能夠忍受短暫的清貧與艱苦，可時(shí)間長了，難免人心動(dòng)搖?！坝械南肟焖侔l(fā)展，有的想長期投入，有的想見好就收。”于長江說，就在這時(shí)，一名負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的管理者出現(xiàn)了私藏利潤的情況，被大家發(fā)現(xiàn)后召開董事會(huì)討論。雖然事情解決了，但心里都留下一個(gè)疤。

后來又撐了兩年，業(yè)務(wù)方面良性發(fā)展，但受到市場同質(zhì)競爭和強(qiáng)大財(cái)團(tuán)的雙重?cái)D壓。管理層的分歧愈發(fā)嚴(yán)重。終于，衡動(dòng)公司在注冊3年后，由3名創(chuàng)始人親手注銷。大家理清賬目，分道揚(yáng)鑣，再也沒有聯(lián)系。當(dāng)年同期創(chuàng)業(yè)的一些其他項(xiàng)目，也大多短命夭折。

如今的于長江，在新的工作崗位上做得有聲有色，但時(shí)常會(huì)懷念當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！拔覀儺?dāng)初做的這個(gè)項(xiàng)目，如今依舊有市場空間。當(dāng)然，一個(gè)堅(jiān)定一致的團(tuán)隊(duì)很重要?！庇陂L江認(rèn)為，盡管創(chuàng)業(yè)失敗，但那段經(jīng)歷給了他不可復(fù)制的財(cái)富。

【瓶頸】

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在幾大“軟肋”

每年有數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)大軍中，真正成功者卻寥寥。一名從事大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)二十余年的楊老師分析，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大多存在三大軟肋。采訪中，相當(dāng)一批大學(xué)生都坦言，資金短缺是他們創(chuàng)業(yè)遭遇的最大困難，再好的項(xiàng)目、再好的創(chuàng)意、再好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。很多創(chuàng)業(yè)者在項(xiàng)目選擇和經(jīng)營管理方面都沒有問題，并且經(jīng)過努力市場也在逐步打開，但是由于資金周轉(zhuǎn)的匱乏與嚴(yán)重不足，輕則造成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作周期拉長前景難料，重則迫使項(xiàng)目停滯不前中途下馬。如果說資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前提，那么項(xiàng)目就是創(chuàng)業(yè)的基本。但對大多數(shù)學(xué)生來說，如何把學(xué)到的知識變成自己創(chuàng)業(yè)的“武器”，還是一個(gè)難題。許多學(xué)生只是憑借著“賺大錢”的一腔熱情，就匆匆投身于某個(gè)行業(yè)中，對形勢估計(jì)不充分甚至是盲目行動(dòng)、盲目跟風(fēng)，往往事倍功半或者一無所獲?！皩щy的預(yù)期準(zhǔn)備不夠?！焙芏嘟?jīng)歷了失敗的學(xué)生總是這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中，專業(yè)技術(shù)不成熟、社交能力差、管理能力不到位成為制約他們向前發(fā)展的主要因素。

【現(xiàn)狀】

大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)理解十分狹義

針對目前高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的情況，近日上海市教委公布了一份高校創(chuàng)業(yè)教育的調(diào)研報(bào)告。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前上海本科和專科院校中，創(chuàng)業(yè)熱情相對較高的學(xué)生比例分別達(dá)到了29%和14%，但是真正參與到創(chuàng)業(yè)中的學(xué)生比列尚不足3%。近幾年在政府的大力扶持和整體環(huán)境的推動(dòng)下，上海的高校創(chuàng)業(yè)教育呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展勢頭，但實(shí)際的效果還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在總體的創(chuàng)業(yè)者中，從事社會(huì)服務(wù)業(yè)的最多，比例達(dá)到34.63%，其次是制造業(yè)占13.27%，金融、保險(xiǎn)業(yè)占12.94%，科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)占12.94%等。雖然高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的行業(yè)不少，但其中真正參與高科技創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中擁有專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)者，僅占創(chuàng)業(yè)人數(shù)的17.11%。“影響創(chuàng)業(yè)成敗因素”的調(diào)研中，選擇自身能力、資金條件、市場環(huán)境的比例均超過三成。

早在2006年8月，上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)就正式成立了，這是一個(gè)專注于傳播創(chuàng)業(yè)文化、支持創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的公益性組織，由上海市政府發(fā)起設(shè)立。而申請這筆創(chuàng)業(yè)基金的流程為，在校學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)提交創(chuàng)業(yè)方案，所在的大學(xué)分基金首先會(huì)有一個(gè)初審，通過初審的項(xiàng)目，交由專家組成的評審團(tuán)，獲得專家評審團(tuán)通過后，分基金就可以進(jìn)行投資。

雖然有創(chuàng)業(yè)基金的扶持，根據(jù)調(diào)研調(diào)查顯示，有近77%的學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是“創(chuàng)辦企業(yè)”,只有23%的學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種 “創(chuàng)新的行為”。由此可見，如今的學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解是相當(dāng)狹義的。關(guān)于高校實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育，本科院校的領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，認(rèn)可度為8.4分（滿分為10分），另外67%的被調(diào)查者認(rèn)為，政府在上海高校創(chuàng)業(yè)教育中起到了重要作用，集管理者、資助者、指導(dǎo)扶持者于一身?？梢哉f通過政府一系列的政策頒布、資金投入，對大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)起到了很大的幫助。

【觀點(diǎn)】

高校創(chuàng)業(yè)專家：三年收回基金不利學(xué)生創(chuàng)業(yè)

朱建芳是上海大學(xué)科技園負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多年的老師，上海大學(xué)也是上海大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金18個(gè)分支機(jī)構(gòu)的一個(gè)。她告訴記者，18個(gè)分支機(jī)構(gòu)的平臺(tái)都不相同，很難用數(shù)據(jù)來描述面上的情況，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程有個(gè)時(shí)間的跨度，有些能“死里逃生”，有些卻會(huì)“轟然倒塌”，這一上一下差距很大。朱建芳透露，上海大學(xué)的學(xué)子創(chuàng)業(yè)的成功率在45%左右，并不高，而同濟(jì)大學(xué)卻能達(dá)到95%，這與各個(gè)院校給這些創(chuàng)業(yè)學(xué)生搭建平臺(tái)不同有關(guān)，有些在服務(wù)增值上下了功夫，成功率自然也就高了很多。

不過朱建芳也提到，雖然各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況都有所不同，但遇到的最大阻礙卻是相同的，那就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)基金回收年限的問題?！盎饛陌l(fā)放到回收一般是三年的年限，目前最高發(fā)放為30萬。”朱建芳舉了個(gè)例子，一般一個(gè)公司從開始到正常運(yùn)作，再到能夠賺錢，至少要三年的時(shí)間。第一二年基本上是沒有產(chǎn)值的，主要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的磨合以及打開渠道，慢慢適應(yīng)市場，理清思路，直到第三年，隨著市場的開拓穩(wěn)定，漸漸投出的資金開始回籠?！斑@個(gè)時(shí)候把錢抽走好比釜底抽薪，不少項(xiàng)目好但是缺乏市場契機(jī)的公司就因?yàn)檫@樣無法繼續(xù)支撐下去而終告失敗。”

企業(yè)家：創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備冷靜對待

作為“九陽希望廚房”項(xiàng)目主管的黃暉告訴記者，自己也算是職場新人，從一名普通的志愿者到如今項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也經(jīng)歷了許多坎坷，很多時(shí)候創(chuàng)意有了，但在操作過程中卻往往不盡如人意?！安簧賴鴥?nèi)外知名的科技公司在成立之前，這些好創(chuàng)意和點(diǎn)子其實(shí)早已出現(xiàn)，只是時(shí)機(jī)推出的不是時(shí)候?！倍虾０偈⒔逃稍冎行膭?chuàng)始人王勝對于年輕人的創(chuàng)業(yè)發(fā)展很看好，但是究竟該如何看待自己的創(chuàng)業(yè)，是將其作為人生第一桶金的目標(biāo)來看，還是對自己的一種歷練，還是仁者見仁智者見智。

“我今年一年就已經(jīng)參加了十幾場大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比賽或各種高校活動(dòng)，感覺已經(jīng)有些麻木了，而且有很多都是在作秀，自己沒有理清頭緒，沒有接觸過市場的創(chuàng)業(yè)，等于失業(yè)?！苯眨谝粓鑫挥谌A東師范大學(xué)內(nèi)舉行的名為 “誰是下一個(gè)改變者”的青年社會(huì)創(chuàng)意大賽中，再次成為評委的賈影一上來就感慨。

作為設(shè)計(jì)會(huì)責(zé)任咨詢網(wǎng)創(chuàng)始合伙人，賈影本身應(yīng)該也算是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他告訴記者，這兩年，創(chuàng)業(yè)類的比賽在各大高校甚至一些媒體平臺(tái)上都搞得紅紅火火，“就我看到的那些單憑一些大賽脫穎而出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，三四年后的存活幾率應(yīng)該不足一成?！?/p>

賈影表示，這些年輕人的創(chuàng)意都非常不錯(cuò)，而且創(chuàng)業(yè)的核心理念有時(shí)候令現(xiàn)場不少大型企業(yè)甚至全球五百強(qiáng)的負(fù)責(zé)人都非常感興趣，但在真正推出市場后效果卻并不理想。沒有人脈圈，缺少對市場長遠(yuǎn)的規(guī)劃，沒有做好承受失敗的準(zhǔn)備，如此種種都讓這些被稱為“四有新人”的學(xué)生們因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而成了 “四無新人”。所以在他看來，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，除了擁有一份激情和良好的團(tuán)隊(duì)外，更需要的是一顆冷靜的心，以理性的頭腦來看待自己的創(chuàng)業(yè)，即便是失敗了，也是將其作為一門課程，無論結(jié)果如何，修完了，“學(xué)分”便已拿到，對未來的就業(yè)也大有好處。

（程怡 周柏伊）