第一篇：包商銀行出席銀稅互動啟動會

包商銀行出席銀稅互動啟動會

2015年11月9日，內(nèi)蒙古銀稅互動平臺上線暨銀稅合作簽約儀式圓滿結(jié)束，本次活動由內(nèi)蒙古國稅局、內(nèi)蒙古地稅局、內(nèi)蒙古銀監(jiān)局合力推動。包商銀行副董事長、行長王慧萍，行長助理陳立宇及總行有關部門和呼和浩特分行負責人出席了此次活動。包商銀行作為平臺上線后首筆業(yè)務放款銀行，在現(xiàn)場進行了第一筆業(yè)務的解說與演示。

包商銀行在2014年就為誠信納稅客戶量身定制了“稅金貸”授信產(chǎn)品，該產(chǎn)品是以納稅人的納稅信用情況作為主要授信依據(jù)的純信產(chǎn)品，采用準信貸工廠操作模式，客戶經(jīng)理使用移動PAD進行營銷和調(diào)查，授信資料通過系統(tǒng)直接提交給審批人員，一人審查，一人審批即可放款，流程簡便快捷。

銀稅互動服務平臺作為銀企稅合作載體，通過信息化手段共享區(qū)域內(nèi)小微企業(yè)納稅信用信息，為納稅信用和金融信用的互認搭起了橋梁，是緩解小微企業(yè)“融資難”問題的又一創(chuàng)新，有助于稅務部門與銀行業(yè)金融機構(gòu)構(gòu)建銀企稅互助、共享、共贏機制，是包商銀行又一線上批量獲客的重大舉措，標志著包商銀行以“以稅定信、以信換貸”為核心與精髓的“稅金貸”業(yè)務正式落地。

第二篇：“銀稅互動”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署

“銀稅互動”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署

2015-10-28 天津國稅

10月28日，天津市國家稅務局、天津市地方稅務局、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會天津監(jiān)管局“銀稅互動”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在天津市國家稅務局隆重舉行。

天津市國家稅務局黨組書記、局長程安亭，天津市國家稅務局黨組成員、副局長顧小波，天津市國家稅務局黨組成員、總審計師張健，天津市財政局黨組書記、天津市財政局（天津市地方稅務局）局長姚來英，天津市財政局黨組成員、天津市財政局（天津市地方稅務局）副局長高秋豐，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會天津監(jiān)管局局長、黨委書記向世文，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會天津監(jiān)管局副局長、黨委委員鄧琦，天津市國稅局、天津市地方稅務局、天津銀監(jiān)局部分機關處室和基層單位主要負責人近50人出席了大會。

程安亭、姚來英、向世文分別代表天津市國家稅務局、天津市地方稅務局、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會天津監(jiān)管局在協(xié)議上簽字。

長期以來，天津市國家稅務局始終致力于全面落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)納稅服務，積極與其他政府部門攜手合作，共同培植小微企業(yè)健康成長的沃土，促進了天津經(jīng)濟建設和民生發(fā)展。特別是今年以來，在黨中央和國務院傾力扶持小微企業(yè)發(fā)展、國家稅務總局全面推廣“銀稅互動”守信激勵措施的背景下，天津市國稅局在做好本市納稅信用評價和納稅信用體系建設工作的基礎上，積極與銀行業(yè)金融機構(gòu)開展“銀稅互動”戰(zhàn)略合作，通過將稅務機關掌握的企業(yè)納稅信用信息與銀行授信有機結(jié)合，實現(xiàn)納稅信用體系和銀行信用體系的有效對接，使小微企業(yè)的“納稅信用”轉(zhuǎn)化為“融資資本”，幫助守信小微企業(yè)獲得銀行信貸支持，推進小微企業(yè)健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，從今年7月份開展合作以來，共有74戶企業(yè)通過“銀稅互動”獲得銀行貸款支持，貸款總金額達1.1億元。

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第三篇：“稅銀互動”工作問題與建議

“銀稅互動”工作困難及建議

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一、“銀稅互動”工作困難問題

1、統(tǒng)計口徑不一致，稅務部門統(tǒng)計企業(yè)納稅額時按所屬期和入庫期兩種口徑統(tǒng)計，銀行機構(gòu)的報表反映的是按入庫期統(tǒng)計，有時可能造成不一致。

2、地稅局每季的資產(chǎn)負債表、利潤表能否共享國稅網(wǎng)的，因為資產(chǎn)和負債的有些項目和我們銀行實際不是很相符，國稅網(wǎng)的報表項目更接近銀行報表。

3、信息共享程度不高。為進一步創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務，讓依法納稅、有良好信譽的小微企業(yè)及個體經(jīng)營戶享受誠信的成果，切實解決中小微企業(yè)生產(chǎn)性資金緊缺難題，我行即將推出“豐收˙惠民稅銀貸”貸款產(chǎn)品，向轄內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有較強創(chuàng)新、盈利能力，產(chǎn)品有市場，發(fā)展前景較好，依法誠信納稅的小微企業(yè)發(fā)放的生產(chǎn)性流動資金的貸款。目前困難是尚未與國稅部門簽訂協(xié)議，小微企業(yè)依法納稅情況清單沒有。

二、相關建議

1、為使我行能盡快推出“豐收˙惠民稅銀貸”貸款產(chǎn)品，建議能盡快與國稅部門簽訂合作協(xié)議，國稅部門能向我行推薦信譽良好、資金實力雄厚、償還能力有保證的企業(yè)清單。

2、稅務部門加強對我行稅收知識、政策等業(yè)務培訓，指導我行加強稅務籌劃。

3、我行是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的小銀行，建議給予我行與其他國有銀行差別性的稅收優(yōu)惠政策。

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第四篇：保險公司銀保啟動會致辭

王總在銀保系列2011年開門紅啟動會上的講話

尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：

大家上午好！

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。

日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險 “規(guī)模、期繳”雙達成的桂冠，繼續(xù)領跑全系統(tǒng)。在此，我謹代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。

2010年，我們在總公司“以價值為導向、發(fā)展大個險、建設大分公司”的戰(zhàn)略指引下，規(guī)模、期繳齊抓共進，保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日，我們共實現(xiàn)保費收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日，大個險累計實現(xiàn)保費收入11億，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標。

平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外，F(xiàn)IC也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元，13個月繼續(xù)率達90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標做出了巨大的貢獻。

河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領導，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結(jié)、無私奉獻、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學習、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖ＹR，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！

2011年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標。要繼續(xù)堅持以價值為導向，以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設大分公司；堅持以客戶為中心，嚴抓基礎管理、基礎建設、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻最優(yōu)的大型分公司。

對于銀保系列，就是要積極響應總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，快速實現(xiàn)客戶價值最大化；要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開；要進一步強化專業(yè)經(jīng)營，完善銷售培訓體系，夯實隊伍基礎；要進一步強化系統(tǒng)運作能力，推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應有的貢獻！

我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領下，在全體銀保將士的團結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng)造一個又一

個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。

今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在2011年開門紅的戰(zhàn)場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！

謝謝！

第五篇：銀行旺季營銷啟動會信息簡報

2013旺季營銷啟動會報道為全面貫徹執(zhí)行總行2013旺季營銷動員會相關精神，適應行業(yè)飛速發(fā)展需要，切實緊抓歲末年初個人業(yè)務最佳黃金營銷期，實現(xiàn)2013各項業(yè)務的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了二0一三年全片旺季營銷啟動會。轄內(nèi)各部門、各支行、部門負責人及相關業(yè)務骨干和員工近100余人參加本次會議，中心支行行長、副行長出席了會議。會議由雞鳴寺個人業(yè)務部總經(jīng)理王衛(wèi)兵同志主持。他傳達了總行個人業(yè)務部梅總經(jīng)理旺季營銷動員會上的講話，分析解讀了本片旺季營銷考核辦法及任務分解。陶勇副行長分別傳達了夏平行長旺季營銷動員會上的講話和周文凱副行長在會上提出的三點工作要求。并就如何推動個貸業(yè)務、財富管理業(yè)務、持續(xù)提升服務水平提出具體要求。他強調(diào)，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個人業(yè)務專業(yè)隊伍，采取集約化經(jīng)營模式，堅持專業(yè)化營銷，積極跟進、深度挖潛，鞏固和擴大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務標準，推動規(guī)范化管理，通過內(nèi)部激發(fā)、外部引導，使每一個員工珍崗愛崗，營造利于旺季營銷和持續(xù)營銷環(huán)境，全力保障各項業(yè)務的順利開展。不僅如此，各營銷單位和部門要在合規(guī)經(jīng)營的基礎上，搭建多渠道、多平臺，集中精力打響旺季營銷的第一槍。本次會議，打破了往年旨在推動個人業(yè)務條線營銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負責人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會上簡明扼要介紹了所屬部門業(yè)務特征、營銷對象，以及營銷方法和獎勵措施，并就如何抓住源頭、突出重點、有效推動公私聯(lián)動、先行搶占有利商機、做了精彩的發(fā)言。最后，徐玲行長做了總動員講話。她簡略闡述了國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和政治因素對行業(yè)的影響，介紹了一年來我行各項業(yè)務蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點、突飛猛進，實現(xiàn)歷史性飛躍的驕人業(yè)績。充分肯定了全片干部員工的不懈努力和頑強拼搏，熱情贊揚了大家愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作精神，極大地激發(fā)了廣大干群的昂揚斗志，有力地提升了與會者對旺季營銷的必勝信念和攻堅克難的非凡決心。讓團結(jié)一致，負重拼博、齊心協(xié)力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時，她又嚴肅的指出了個別與我行網(wǎng)點和業(yè)務快速轉(zhuǎn)型不相匹配的觀念。強調(diào)：網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底是人的思想轉(zhuǎn)型。號召大家，借旺季營銷的強勁東風，在快速推動業(yè)務發(fā)展的同時，轉(zhuǎn)變思想，跟上時代發(fā)展的步伐。她殷切希望轄內(nèi)所有的年輕員工，要牢牢把握時代的脈搏，緊跟總行的戰(zhàn)略部署，舞動青春的翅膀，邁開矯健的步伐，借助**銀行這個寬闊的舞臺，用自己的聰明才智。與時俱進，勤奮好學。利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的條件，深度挖潛資源、整合資源，用創(chuàng)造性的營銷方式，以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，腳踏實地、扎扎實實地把旺季營銷工作做好，把今后的每一項工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實現(xiàn)秋的收獲，在**銀行這塊肥沃的土地上，生根、發(fā)芽，開花、結(jié)果。