第一篇：武漢城市品牌策劃書

第一部分 武漢背景分析

一、人文歷史分析

1949年5月24日，武漢市人民政府正式成立。

1986年12月，國務(wù)院公布武漢市為國家歷史文化名城。

1955年9月，武漢長江大橋工程正式動工，歷時兩年建成通車。

武漢人文歷史豐富，具有黃鶴樓、古琴臺等深厚的文化積淀。

二、地理位置

武漢位居中國經(jīng)濟(jì)地理中心，具有承東啟西、接南轉(zhuǎn)北、吸引四面、輻射八方的區(qū)位優(yōu)勢，素有“九省通衢”之稱。

根據(jù)國家新一輪綜合交通規(guī)劃，武漢將建成為全國四大鐵路主樞紐之

一、全國區(qū)域航空樞紐、長江中游航運(yùn)中心和全國高速公路主骨架通道。依托良好的區(qū)位和交通優(yōu)勢，武漢歷來是中國的商貿(mào)重鎮(zhèn)和國內(nèi)外客商的投資目的地。

如今，漫步武漢三鎮(zhèn)，一大批重大工程建設(shè)實(shí)施，大橋飛架、隧道掘進(jìn)、地鐵延伸，“水、陸、空”立體建設(shè)和綜合交通樞紐建設(shè)全面推進(jìn)，武漢步入前所未有的大建設(shè)、大發(fā)展時期。

三、自然資源

（一）氣候：武漢市屬北亞熱帶季風(fēng)性(濕潤)氣候，具有常年雨量豐沛、熱量充足、四季分明等特點(diǎn)。

（二）水資源：武漢市江河縱橫，河港溝渠交織，湖泊庫塘星布，灄水、府河、倒水、舉水、金水、東荊河等從市區(qū)兩側(cè)匯入長江，形成以長江為干流的龐大水網(wǎng)。

四、金融商業(yè)

武漢是華中地區(qū)最大的工商業(yè)城市，擁有鋼鐵、汽車、光電子、化工、冶金、紡織、造船、制造、醫(yī)藥等完整的工業(yè)體系。新中國成立后，武漢是國家重點(diǎn)建設(shè)的工業(yè)基地，武鋼、武重、武鍋、武船、肉聯(lián)等一大批“武”字頭企業(yè)陸續(xù)建成，極大地提升了武漢的經(jīng)濟(jì)地位和城市實(shí)力。

（1）工業(yè)

武漢是中國重要的工業(yè)基地，現(xiàn)已形成門類比較齊全、配套能力較強(qiáng)的工業(yè)體系。武漢正在大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、集群發(fā)展；重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵、汽車及機(jī)械裝備、電子信息、石油化工、環(huán)保、煙草及食品、家電、紡織服裝、醫(yī)藥、造紙及包裝印刷十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；同時運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中。重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵化工及環(huán)保產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、汽車及機(jī)電產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、光電子及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、食品工業(yè)聚集區(qū)、都市工業(yè)聚集區(qū)。

汽車工業(yè)：東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)日產(chǎn)等；

通信：武漢烽火、楚天激光、武漢長飛、武漢凡谷、NEC等； 鋼鐵企業(yè)：武漢鋼鐵(集團(tuán))公司； 煙草：武漢卷煙廠；

醫(yī)藥：武漢健民藥業(yè)集團(tuán)等。

（2）外商投資

武漢是中國首批沿江對外開放的城市之一，一直是外商投資中西部的熱點(diǎn)地區(qū)和首選城市之一。

目前，武漢是法國在中國投資額最高的城市。截至2006年10月18日，法國在武漢的各類投資總額已近22億美元，占法國在中國全部投資的三分之一。另外，在武漢所有外商投資中，港資比重最大。

（3）金融商貿(mào)

與中部其他省會城市相比，武漢的主要金融指標(biāo)均處于前列。

截至2009年8月，總部在武漢的金融機(jī)構(gòu)有漢口銀行、長江證券、合眾人壽、交銀國際信托、天風(fēng)證券等5家，已有20家中資銀行和5家外資銀行在武漢設(shè)有營業(yè)機(jī)構(gòu)，其中，中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行在武漢的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均超過100家，武漢的銀行密度居中部第一，全國第五。同時，武漢還是中國人民銀行唯一設(shè)在中部的跨省級分行——武漢分行所在地，負(fù)責(zé)管轄湖北、湖南、江西三省。依托武漢市金融業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)以及未來所蘊(yùn)含的巨大潛力，湖北省及武漢市計劃將武漢打造成為立足湖北，輻射周邊省份的中部地區(qū)的金融中心。

武漢商業(yè)高度發(fā)達(dá)，2008年商品零售總額達(dá)1850億人民幣。本地商業(yè)零售企業(yè)有中百集團(tuán)、武商集團(tuán)、中商集團(tuán)、漢商集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)，還有沃爾瑪、家樂福等世界五百強(qiáng)企業(yè)和國際獨(dú)立零售商聯(lián)盟（IGA）中國總部。宜家也于2008年進(jìn)軍武漢，在漢建設(shè)亞洲最大的購物中心，計劃2010年投入使用。知名商場和購物中心有漢口的武漢廣場、世貿(mào)廣場、武漢國際廣場、江漢路步行街、新世界百貨，武昌的群光廣場、光谷家樂福、光谷大洋百貨、銷品茂，漢陽的漢陽商場、21世紀(jì)百貨等。

五、科學(xué)教育

（1）科技資源豐富。

以武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)為代表的大學(xué)52所，重點(diǎn)學(xué)科65個，在校學(xué)生有76萬人，居全國第一，每年有12萬大學(xué)生走向社會，走向全國。以中科院武漢分院為代表的科研單位105個，國家實(shí)驗室1個（全國共7個），國家重點(diǎn)實(shí)驗室13個，國家級工程技術(shù)研究中心13個，兩院院士49人，國家級企業(yè)技術(shù)中心11個，市級科技企業(yè)孵化器40個，生產(chǎn)力促進(jìn)中心17個，科技產(chǎn)業(yè)化基地14個。武漢市是全國第一個光電子信息產(chǎn)業(yè)基地（光谷），全國第一個孵化器建設(shè)試點(diǎn)城市，全國唯一的生物安全最高等級P4實(shí)驗室。武漢市科技競爭力僅次于北京、上海，全國第三。

（2）科研活動活躍。

2006年，武漢市高等院校、科研院所和工業(yè)企業(yè)投入科技活動人員8萬多人，比2000年增長62.7%；投入科技經(jīng)費(fèi)92.56億元，增長118.1%。民營科技企業(yè)4600戶，增長102.2%。爭取國家科技計劃項目959項，項目經(jīng)費(fèi)4.81億元，創(chuàng)歷史最好水平。國家“十五”期間設(shè)立的12個重大科技專項中，除磁懸浮列車外，武漢市參與了11個專項攻關(guān)。武漢市是全國技術(shù)市場發(fā)源地，技術(shù)市場合同成交額從2000年的23.31億元增加到2006年的41.59億元，增長78.4%，在全國副省級城市中排名第三。

（3）科研成果豐碩。

2006年，武漢市專利申請量8125件，其中發(fā)明專利1733件；專利授權(quán)量2855件，專利申請量和授權(quán)量均創(chuàng)歷史最好水平。武漢市高新技術(shù)產(chǎn)值從2000年的332.2億元增加到2006年1110.7億元，年均增長22.3%；高新技術(shù)增加值占GDP比重由10.8%提高到14.8%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為武漢市重要的支柱產(chǎn)業(yè)，成為武漢市最具活力和增長潛力的產(chǎn)業(yè)。武漢市民營科技企業(yè)技工貿(mào)總收入從2000年的134.6億元增加到2006年的480.7億元，年均增長23.6%。

六、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

（1）動漫產(chǎn)業(yè)生機(jī)初顯

武漢是中國重要的動漫人才培養(yǎng)基地之一。武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北美院等15所高校專門開設(shè)了動漫專業(yè)，培養(yǎng)從?？频窖芯可鱾€層次的動漫人才，年招生規(guī)模超過千人。武漢東湖高新區(qū)與華中師范大學(xué)共同建設(shè)的武漢數(shù)字媒體工程技術(shù)中心，為武漢動漫產(chǎn)業(yè)提供著有利的技術(shù)支撐。

武漢迎來了動漫產(chǎn)業(yè)的春天。一個集動漫研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、企業(yè)孵化、動漫制作和公共技術(shù)服務(wù)于一體的光谷動漫產(chǎn)業(yè)園已初步形成。此外，2萬平方米的光谷動漫城已完成規(guī)劃設(shè)計，將成為動漫產(chǎn)品展示、體驗、交易和技術(shù)交流的平臺，成為國內(nèi)最大的動漫城。

（2）文化創(chuàng)意園方興未艾

光谷數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將分為5大區(qū)域：核心區(qū)包括國家動漫產(chǎn)業(yè)園、國家數(shù)字媒體中心、集成電路設(shè)計園、工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)園等；數(shù)字體驗中心位于光谷廣場大廈內(nèi)，將成為數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示窗口和交易中心，并形成環(huán)繞高新區(qū)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶，包括珞珈創(chuàng)意園、華科創(chuàng)意園、華師創(chuàng)意園等。（3）創(chuàng)意設(shè)計之都風(fēng)華初露

武漢發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很多優(yōu)勢。盤龍古城、琴臺知音、黃鶴名樓、歸元古剎、碧波東湖、百年名校等人文和自然景觀，構(gòu)成了武漢豐富而獨(dú)特的文化資源，是發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不竭源泉。而武漢居全國大城市第三的科教綜合實(shí)力，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了堅實(shí)的智力與人才支持。所以把武漢打造成“文化創(chuàng)意之都”，這樣的目標(biāo)并非奢望。

在設(shè)計行業(yè)，武漢市在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。中法合資的神龍公司在產(chǎn)品的環(huán)保先進(jìn)性、安全節(jié)能先進(jìn)性等方面，始終以領(lǐng)先創(chuàng)新的技術(shù)做支撐；

2006年中國鋼鐵冶金科技獎暨企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎評比中，武漢鋼鐵公司多項成果榜上有名；幾家較大規(guī)模漢派服裝企業(yè)注重設(shè)計，其中喬萬尼與法國知名設(shè)計師合作，共建工作室，定期交流，紅人在意大利、深圳建起設(shè)計工作室，對接國內(nèi)外流行最新資訊??這些企業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品逐漸增多，產(chǎn)銷量也直線上升。

武漢理工大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院，是我國中西部地區(qū)最大的設(shè)計學(xué)院之一，先后為美的、科龍、TCL、海爾、紅金龍等大型集團(tuán)公司研制開發(fā)國際、國內(nèi)市場所需求的新產(chǎn)品；

湖北工業(yè)大學(xué)是湖北省最早開辦設(shè)計專業(yè)的院校，其藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的師生多次在國際和國內(nèi)的設(shè)計大賽上獲得大獎；

湖北美術(shù)學(xué)院、華中師范大學(xué)美術(shù)系等，共同構(gòu)成了武漢設(shè)計行業(yè)強(qiáng)大的人才輸出庫。

雄厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢和強(qiáng)大的科教資源構(gòu)成了武漢設(shè)計行業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。

第二部分

SWOT分析 優(yōu)勢

1、九州通衢的交通位置

2、萬象之城，天生中心

3、豐富的水資源

4、科教發(fā)達(dá)，人力資源豐富

5、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鋒芒畢露

6、中國重要的工業(yè)基地

7、歷史悠久

8、工業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá) 劣勢

1、市內(nèi)交通擁堵

2、環(huán)境質(zhì)量較差，居民素質(zhì)不高

3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大關(guān)聯(lián)不足

4、經(jīng)濟(jì)較改革開放地位下降

5、核心競爭力沒有明確

6、城市的歷史文化有所淡薄 機(jī)遇

1、政策機(jī)遇

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

(一)世界制造業(yè)中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移(二)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

3、創(chuàng)新跨越機(jī)遇 挑戰(zhàn)

1、構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局

2、立足區(qū)域競爭新格局調(diào)整和提升了武漢在國家的城市定位

3、對武漢長遠(yuǎn)發(fā)展做出前瞻性預(yù)測，科學(xué)確定城市規(guī)模，大大拓展了城市的發(fā)展空間

4、落實(shí)“兩型”社會建設(shè)的重大決策和重點(diǎn)工程，完善了城市功能區(qū)布局

5、著力彰顯城市特色強(qiáng)化了規(guī)劃對城市發(fā)展的基礎(chǔ)性作用

6、體現(xiàn)“以人為本”的要求建設(shè)和諧社會與宜居城市

第三部分 武漢城市定位以及傳播方案 一.武漢城市定位

綜合對于武漢城市背景以及武漢城市SWOT的分析，為提升武漢的核心競爭力，以點(diǎn)帶面準(zhǔn)確定位有的放矢，將武漢定位為“潛力之都”，主要是基于人才這個概念，在全國城市科教發(fā)展中武漢的科教水平是位居前位的，而科教的發(fā)展會帶動城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，商業(yè)，金融業(yè)的發(fā)展，科教的發(fā)展最終還是人才的發(fā)展，一個城市對于所需人才的定義應(yīng)該是有發(fā)展?jié)摿Φ娜?，所以武漢市一所具有爆發(fā)潛力的城市。目標(biāo)受眾

武漢現(xiàn)有的人力資源，以及其他城市的人才來武漢發(fā)展，主要是發(fā)展自己城市人才為主，吸引其他城市人才為輔，帶動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最后達(dá)到對整個城市的其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及人文氣息的提升。目標(biāo)傳播范圍

武漢城市品牌形象傳播的主要范圍是針對于全國以及武漢本地，武漢現(xiàn)有的城市印象對于其他不了解武漢的人來說并不是很理想，常常會聽到別人用大農(nóng)村來形容武漢，所以要通過“潛力之都”這個核心概念來改變外地人對于武漢的印

象，也是通過這個概念讓武漢人更加自信，武漢市一個內(nèi)涵的人文城市，正是這些武漢才迎來了諸多領(lǐng)域的發(fā)展和優(yōu)秀的人才。

二.武漢市口號-------------武漢潛力之都 三.武漢城市品牌形象傳播推廣方案

公關(guān)活動策劃

公關(guān)活動——校園文化游·工業(yè)科教游 活動一：感受名校氣氛，陶冶自身情操

活動形式：1.通過報刊雜志發(fā)放贈券，與武漢知名旅行社合作；

2.組織游武漢各大知名高校

活動內(nèi)容：1.游武漢市各高校（武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、華中師范大學(xué)）；

2.了解武漢各大高校的歷史、文化并相互交流 活動時間：2009年12月20日

活動地點(diǎn)：武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、華中師范大學(xué) 目標(biāo)客戶：全國各地游客

活動二：高水準(zhǔn)科技游

活動形式：1.通過報刊雜志發(fā)放贈券，與武漢知名旅行社合作；

2.組織參觀游覽武漢各大知名科技園 活動內(nèi)容：1.為游客介紹武漢各大科技園

2.參觀游覽華工科技園、光谷科技園、富士通科技園

3.分享各自感慨 活動時間：2009年12月21日

活動地點(diǎn)：華工科技園、光谷科技園、富士通科技園 目標(biāo)客戶：各大公司高層次職員

走進(jìn)武漢，了解武漢

活動：武漢走進(jìn)每個人的心

活動形式：通過購物，抽獎，郵寄等方式派發(fā)武漢形象明信片 活動內(nèi)容：1.制作武漢城市印象的明信片1萬張；

2.派發(fā)、贈送給武漢市民；

3.通過寄發(fā)抽獎的方式吸引市民使用該明信片寄往各大城市 活動時間：2009年11月~12月

目標(biāo)客戶：有意了解武漢在武漢發(fā)展的人

平面廣告文案

標(biāo)題：精彩現(xiàn)在無憂未來 ——武漢潛力之都 正文：

這個城市公汽擁擠，交通堵塞 卻給了思考生活的時間 創(chuàng)造了精彩的工作業(yè)績 緊張而有節(jié)奏的生活

享受它，是因為它值得期待……

電視廣告文案

鏡號一

畫面:一個青年大學(xué)生口述自己在武漢的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在圖中出現(xiàn)華科的深邃，武大的悠久，武漢理工的精細(xì)，湖大的愜意。對白：早上在武大的圖書館

中午在華科的實(shí)驗室

傍晚在湖大的林蔭道

晚上在武漢理工的創(chuàng)意工作室

所以精彩現(xiàn)在，無憂未來 鏡號二

畫面：一位工程院士，回憶自己在武漢見證武漢在科技創(chuàng)新發(fā)展的歷程，回顧自己學(xué)生為武漢所帶來的貢獻(xiàn)。

對白：自己從未在很多需要科研的企業(yè)呆過

但是我的學(xué)生卻在不同企業(yè)運(yùn)用科研成果

成就自己，一只潛力股永遠(yuǎn)在升值

不止是現(xiàn)在精彩

未來會有更多期待 鏡號三

畫面：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的牽頭人，武漢光谷創(chuàng)意園，光谷動漫城 對白：這里有活力

這里有團(tuán)隊

這里有供我們不斷挖掘的創(chuàng)意

最重要的是有可供選擇的潛力

所以對味的才是最好的 鏡號四：

畫面：一位投資商

對白:愚蠢的投資看到現(xiàn)在看不到未來

聰明的投資是看到現(xiàn)在也看到未來

我看到了現(xiàn)在的武漢也看到了未來的武漢

鏡號五

畫面：一對中老年夫妻

對白：它就像孩子一樣總是會有意想不到的成長

所以我們學(xué)會了耐心等待它長大

它給予了我們一個未完待續(xù)的未來 鏡號六：

畫面：以上五幅畫面匯總

對白(齊聲說):潛力之都，等你來參與

第四部分

媒體投放計劃 第五部分

效果評估

小組成員：梁仁潔

李圣

諶苗

工作總結(jié)：

1、輔助池州城市品牌案的修改；

2、優(yōu)化巨成中皖文化案；

3、學(xué)習(xí)：PPT撰寫。

楊海蓉陳鳳玲程婧

第二篇：武漢城市職業(yè)學(xué)院——足球比賽策劃書

武漢城市職業(yè)學(xué)院 第一屆“綠茵杯”足球賽

策

劃

書

主辦單位：院綠茵足球社

承辦單位：院文體部

協(xié)辦單位：各（院、系）文體部 時間：2010/11/17-2010/12/9 地點(diǎn)：足球場

一、活動背景：

大學(xué)生活是豐富多彩的，主要體現(xiàn)在校園文化的多樣性上。今年五月，由于足球場重修，在“五月陽光”節(jié)上我社沒有在本校內(nèi)舉辦活動，新學(xué)期開始了，新的足球場，為了使同學(xué)們清醒地認(rèn)識到大學(xué)的豐富文化生活，也為了在本校發(fā)揚(yáng)足球運(yùn)動，我社特此舉辦一次“綠茵杯”足球賽。

二、活動目的：

為提高我院學(xué)生的身體素質(zhì)，增強(qiáng)系部同學(xué)之間的友誼和文化交流，積極調(diào)動同學(xué)們的運(yùn)動興趣，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)合作能力，提高我院學(xué)生的足球競爭水平，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力和積極向上的精神風(fēng)貌，豐富同學(xué)們的課余文化生活，共同構(gòu)建和諧校園。所以我社特此舉行第一屆“綠茵杯”足球賽。

三、活動宗旨：

大力開展校園文化活動，活躍校園文化氣氛，展現(xiàn)我校學(xué)生的精神風(fēng)貌，加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，秉著“友誼第一，比賽第二”的宗旨營造一個和諧、友愛的校園環(huán)境。

四、主辦單位：院綠茵足球社

協(xié)辦單位：院、系學(xué)生會文體部

贊助商：云浩網(wǎng)絡(luò)會所

五、比賽方法

（一）比賽第一階段采用小組賽，第二階段采用淘汰賽賽制。

（二）比賽為11人制，整場比賽規(guī)定時間為60分鐘，上、下半場各30分鐘，中場休息10分鐘。（請比賽隊伍務(wù)必在比賽前15分鐘到場，填寫有關(guān)比賽資料，如果在比賽開始5分鐘后，未到比賽場地或運(yùn)動員人員不足11人，則以該隊棄權(quán)論，判對方3:0）

（三）比賽使用5號足球，執(zhí)行國際足聯(lián)審定的最新《足球競賽規(guī)則》，具體細(xì)則依當(dāng)場主裁判定。

（四）每場比賽替補(bǔ)隊員不限，但一經(jīng)替出，該場次不得復(fù)入。

（五）為公平起見，各隊均不得外請專業(yè)運(yùn)動員。

（六）每隊需報領(lǐng)隊1名（不可兼運(yùn)動員?？蔀橄滴捏w部長）。

六、計勝和獎勵辦法

（一）每隊勝一場得3分，平一場得1分，負(fù)一場得0分，按各隊在小組賽中積分的多少決定名次，積分多者名次列前。

（二）如遇兩隊或兩隊以上積分相同，則按下列順序決定名次：

1、積分相等隊相互之間比賽的勝者，名次列前；

2、積分相等隊相互之間比賽的凈勝球多者，名次列前；

3、積分相等隊相互之間比賽的進(jìn)球總數(shù)多者，名次列前；

4、在全部比賽中凈勝球多者，名次列前；

5、在全部比賽中進(jìn)球總數(shù)多者，名次列前；

6、以上幾項全部相同則兩隊之間舉行附加賽（附加賽為淘汰賽制）。

（三）第二階段：淘汰賽

每場比賽必須決出勝負(fù)，如60分鐘內(nèi)比賽成平局，則直接以互罰點(diǎn)球的辦法決出勝負(fù)（每場先由5名隊員輪流踢）

（四）錄取名次與獎勵：

冠軍一個：獎杯+獎狀+獎品

亞軍一個：獎狀+獎品

季軍一個；獎狀+獎品

最佳射手一個：獎狀+獎品

（五)比賽結(jié)束后，裁判及雙方領(lǐng)隊須在比賽記錄上簽字，檢查無誤后方可退場，如對比賽有異議，領(lǐng)隊需當(dāng)場向比賽組委會提出，并由組委會做出最后處理。

七、裁判

本次杯賽裁判由組委會指派。

八、其它規(guī)定

（一）各參賽單位須提前到比賽場地報到；比賽開始后遲到10分鐘作棄權(quán)處理。

（二）執(zhí)行中國足協(xié)制訂的《全國足球比賽紀(jì)律規(guī)定》，對違反規(guī)程規(guī)定，弄虛作假，冒名頂替、罷賽、棄權(quán)、圍攻、辱罵裁判員及工作人員，使用暴力行為者，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

（三）本次比賽的解釋權(quán)歸組委會。

九、負(fù)責(zé)人：

總負(fù)責(zé)人：梁自勤

宣傳負(fù)責(zé)人：王健鍵、陳園園

賽事負(fù)責(zé)人：李嚴(yán)、李徐峰、楊宇、鄧錫志

后勤負(fù)責(zé)人：邱燚、朱智龍、劉源

裁判組：李嚴(yán)、邱燚、劉旺

醫(yī)療小組：陳園園、楊翠、吳奕瀾、付瑤、薛瑤、田媛

以及各系文體部

十、前期宣傳及準(zhǔn)備：

宣傳：

1、張貼海報，拉橫幅等；

2、各系部文體部在系部宣傳；

3、廣播臺宣傳；

賽事準(zhǔn)備：小組抽簽。

物品準(zhǔn)備：足球、口哨由主辦方提供

記分牌2個、桌子2張、秒表2個、音響、話筒等需要租借。人力準(zhǔn)備：所有足球社成員，及各系部文體部。

院綠茵足球社2010-11-9

第三篇：品牌策劃書

品牌策劃書是通過分析品牌的優(yōu)劣，從而總結(jié)出的對競爭對手的評估和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，歸根結(jié)底也是一種無形的競爭手段。品牌策劃書本身是把人們對品牌的模糊認(rèn)識清晰化和完善化的過程，從而為該品牌與消費(fèi)者距離更加拉近而作的準(zhǔn)備。

品牌策劃書很重要的一點(diǎn)是對品牌做出正確的分析和評估，市場競爭力的評價，從而規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略，以適應(yīng)瞬息萬變的市場。在品牌格局不變的情況下，企業(yè)的營銷宣傳活動都是圍繞如何提升打造同一個品牌而進(jìn)行的。但是當(dāng)隨著品牌的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的豐富，產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多營銷難題。而品牌策劃書也會對這些難題進(jìn)行解決和調(diào)解。譬如，品牌策劃會分析研究原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選等等。品牌策劃書的最終目的是為了持續(xù)獲得良好的利潤，或者創(chuàng)造更大的利潤。這就要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的進(jìn)一步完善和提高。因此，品牌策劃書的重要內(nèi)容之一就是對品牌維護(hù)和創(chuàng)新的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。品牌策劃書重點(diǎn)說明如何抓住時機(jī)進(jìn)行品牌擴(kuò)張和如何有效規(guī)避品牌的風(fēng)險延伸，和市場競爭中可能出現(xiàn)的失誤等。做了全方位考慮分析之后，才能增加成功推廣新產(chǎn)品的機(jī)率。品牌策劃書不是以建立一個品牌形象為工作的終止，而是創(chuàng)建并開拓更加富有個性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠度的強(qiáng)勢品牌。同時，品牌策劃書的宗旨包括：要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌各項指標(biāo)。然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費(fèi)。品牌策劃書創(chuàng)造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽(yù)和品質(zhì)的營銷傳播策略，是品牌發(fā)展不可或缺的手段。品牌策劃書還要不斷審查品牌提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的發(fā)展目標(biāo)與策略。更多的策劃書范文推薦參考：社團(tuán)活動策劃書格式要求 拉贊助策劃書 電視節(jié)目策劃書

第四篇：品牌策劃書

IRIS護(hù)甲產(chǎn)品策劃書

護(hù)甲油目標(biāo)消費(fèi)群

18-25歲的年輕女性

品牌主打色

紅，橙，黃，綠，青，藍(lán)，紫

品牌名稱分析

品牌名稱為“iris”?！癷ris”是彩虹色，鳶尾花，彩虹女神的意思，品牌定位于年輕的女性，這對于人的一生來說也是一個七彩的年齡段，這個品牌名稱符合這個定位。而鳶尾花在我國常用以象征愛情和友誼，而彩虹女神愛麗絲在希臘神話中是眾神與凡間的使者，所以這個品牌的形象是作為女性與愛情，友誼，之間的使者，以健康，精致為主導(dǎo)，帶給女性美麗與幸福。

品牌概念提取及定位

概念

首創(chuàng)將保護(hù)指甲的概念運(yùn)用在產(chǎn)品的研發(fā)及制造上，以提供消費(fèi)者最高品質(zhì)商品為事業(yè)宗旨，產(chǎn)品涉及指甲油，護(hù)甲油，消毒系列，手、足美容護(hù)理系列。美麗使者，不懈追求對美的塑造，致力于研發(fā)，挖掘天然、安全的新技術(shù)與新原料，以符合亞洲女性皮膚需求的美甲護(hù)甲產(chǎn)品為研發(fā)目標(biāo)，每年每季皆會推出不同主題的流行色彩系列，引領(lǐng)美甲潮流，可供不同膚色女性選擇成為愛美女性必備的美甲品牌。

定位

中檔美甲護(hù)甲產(chǎn)品，以專柜，專賣店形式發(fā)售。

品牌的核心價值主張

IRIS以“天然，健康，精致”為宗旨，產(chǎn)品首選天然，有機(jī)的原料，堅決排除對人體健康有害的成分，讓愛美的女性在享受美的同時不必?fù)?dān)心健康問題，主張研發(fā)更健康和安全的美甲護(hù)甲產(chǎn)品，使女性受益，讓她們獲得正真健康的美麗。

品牌核心訴求和廣告語

核心訴求

天然環(huán)保，沒有味道的刺激，只有視覺的享受。

廣告語

讓色彩在指尖綻放，點(diǎn)亮健康精致人生。

品牌銷售策略

1.百貨商場專柜銷售

百貨商店是城市化的標(biāo)志，女性購物多集中于都市，化妝品又是百貨商店的主要產(chǎn)品之一。女性挑選化妝品的場所，仍以百貨商店專柜為主。

2.網(wǎng)絡(luò)銷售

新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也促進(jìn)了化妝品的網(wǎng)絡(luò)營銷，可以集市場調(diào)查，顧客資料分析，產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品銷售，售后服務(wù)等多種形式于一體。網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點(diǎn)：高效率，低成本。

售后服務(wù)營銷策略

美甲護(hù)甲產(chǎn)品很大程度在于消費(fèi)者的感覺上，這種感覺除了產(chǎn)品效果外，更在乎專業(yè)引導(dǎo)和關(guān)懷，幫組顧客正確的了解該產(chǎn)品和使用方法。同時IRIS品牌也是致力于探索更加健康環(huán)保的指甲油，并且為顧客提供最精致的產(chǎn)品和服務(wù)。

包裝營銷策略

對于新產(chǎn)品上市，采用新穎獨(dú)特的包裝，對顧客的購買欲望就會大大增強(qiáng)，另外新穎的包裝，可以為一件普通的產(chǎn)品添加光彩和吸引力。

對于不同品牌的調(diào)研分析

1.OPI

“保護(hù)自然甲成分，健康美甲”。OPI當(dāng)季甲油新色均是與當(dāng)季流行服飾的款式、顏色以及面料所匹配的??其無與倫比的色彩時尚天賦，是 OPI 甲油風(fēng)靡世界的催化劑。

2.z a

品牌是全稱“Zotos Accent”的簡稱，意為滿足積極享受生活的女性需要，充分綻放女性魅力。

3.o r l y

美甲業(yè)界最經(jīng)典、最被廣泛應(yīng)用和模仿的“法式美甲”的締造者。至今仍是研發(fā)法式甲系列產(chǎn)品最專業(yè)的品牌。滿足專業(yè)美甲需求，創(chuàng)新天然美甲護(hù)理。ORLY研發(fā)的產(chǎn)品不僅美甲，而且強(qiáng)化與修復(fù)指甲，讓指甲美得更加自然健康。因此而重新定義了女士們呵護(hù)自我的方式。健康美甲，美麗更持久！

第五篇：品牌策劃書

一、前言

當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，激起大海里的浪花，從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。

從國外的訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝的市場，品牌的建立、科學(xué)的規(guī)劃、有效的推廣、統(tǒng)一的管理、效益的延伸等，不容忽視的一個環(huán)節(jié)，是重復(fù)、簡單、重復(fù)、積累。

回形針品牌策劃群與大家共同探討，創(chuàng)造新品牌，維護(hù)新品牌，制造品牌影響力，在時尚界，獨(dú)樹一幟。

二、市場分析(略)

三、廣告定位

1、市場定位：

2、商品定位：

3、廣告定位：

4、廣告對象定位：

四、營銷建議

為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展：

1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);

2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;

4、參加服裝展，并召開新聞發(fā)布會，邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的：經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢，在消費(fèi)者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

2、廣告分期：

①引導(dǎo)期：

·主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識和接受;

·展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;

·初步樹立品牌的形象。

②加強(qiáng)期：

·深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;

·由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。

③補(bǔ)充期：

以各種SP、促進(jìn)銷售，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點(diǎn)：

·時尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格

·自由如風(fēng)

·高貴品位的低價產(chǎn)品

4、策略建議：

①、報紙雜志廣告：設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

②、拍攝并制作高檔次的畫冊;

③、設(shè)計制作精美的加盟手冊;

④、策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行;

⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;

⑥、促銷活動：

引導(dǎo)期：

·幾個銷售終端的建立

·VIP卡的免費(fèi)派送

·開業(yè)活動

加強(qiáng)期：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，?shí)行聯(lián)合促銷、招商會

補(bǔ)充期：在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動

六、行動方案細(xì)節(jié)：(附費(fèi)用預(yù)算)

1、廣告媒體策略：(見附件1)

2、畫冊制作策劃

·宗旨：高檔次的、時尚的

·風(fēng)格：田園風(fēng)情、朋克、普希米亞、嘻哈等

·模特：專業(yè)模特2名，·攝影師：北京或上海時尚攝影師

·設(shè)計制作：大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙

注：費(fèi)用預(yù)算：15萬元

3、展會策劃

·展會地點(diǎn)：深圳 香港 北京 上海

·展會時間：

·活動目的 —展示公司品牌形象

—利用專業(yè)服裝展會這個平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌

—吸引全國各地的經(jīng)銷商

·定位：直接對經(jīng)銷商公關(guān)：利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會，用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。

·展示主題：以高檔、簡潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象，產(chǎn)品展示作為輔助性

·廣告：會刊廣告一版(16K)/ 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》

·準(zhǔn)備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

·會場人員配置：3—4人(負(fù)責(zé)接待，發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)

·裝修設(shè)計及施工：

·工作日程及人員安排

工作項目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時間 備注

參展確認(rèn)、簽訂合同 總經(jīng)理

落實(shí)設(shè)計公司或人員 策劃部

確認(rèn)設(shè)計方案 策劃和營銷部

展廳布置 策劃部

營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合 開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選

財務(wù)部門的配合 資金的支持

資金預(yù)算：展廳租金：200000元

裝修：180000元

會刊廣告一版：120000元

手提袋：2000個 人民幣：7000元

加盟手冊：3000份

人民幣：8000元

媒體邀請函：50份 人民幣：1000元

商家邀請函：500份 人民幣：2000元

人員費(fèi)用：15000元

合計：人民幣：533000元

4、新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(即招商、訂貨會)策劃

·會議主題：品牌新聞發(fā)布

·會議地址：星級酒店

·與會人員：媒體記者(各類服裝專業(yè)報刊、雜志;全國性時尚、消費(fèi)報刊雜志;全國性商業(yè)報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經(jīng)銷商(關(guān)系邀請、展會邀請、自愿參加)

·時間安排：

·活動：產(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)銷商招商會

費(fèi)用預(yù)算：

場地租金：8000元/半天

請媒體：20000元

請模特：6000元(5個)

就餐費(fèi)：10000元

其他費(fèi)：6000元

合計：50000元

5、加盟手冊：(省略)

6、店員培訓(xùn)手冊：(省略)

7、促銷活動規(guī)劃：(省略)

8、品牌平面視覺策劃費(fèi)合計：150000元

七、費(fèi)用總預(yù)算：合計人民幣：88萬