第一篇：基層金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)工作的實(shí)踐與思考

基層金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)工作的實(shí)踐與思考

——以冊(cè)亨縣為例

金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)是聯(lián)系金融系統(tǒng)干部職工的橋梁和紐帶，是工會(huì)履行職責(zé)和發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是社會(huì)各界理解和認(rèn)同工會(huì)的重要窗口。為充分發(fā)揮工會(huì)職能，構(gòu)建科學(xué)的工作、組織、服務(wù)體系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式，加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，中國(guó)人民銀行冊(cè)亨縣支行，縣總工會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照群團(tuán)改革的要求，以強(qiáng)“三性”、去“四化”為目標(biāo)，緊緊圍繞轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，作出了大量的探索和創(chuàng)新，在探索中前行，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力和吸引力，取得了明顯成效。

1.金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的初步效果

冊(cè)亨縣金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，于2017年7月，經(jīng)冊(cè)亨縣總工會(huì)批復(fù)成立，涵蓋縣轄人行、工行、農(nóng)行、貴州銀行、貴陽銀行、郵儲(chǔ)銀行、富民村鎮(zhèn)銀行、信合、人保、財(cái)保10家金融機(jī)構(gòu)基層工會(huì)，會(huì)員294人。自工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立并開展活動(dòng)以來，各成員機(jī)構(gòu)積極配合，工會(huì)服務(wù)群眾的有效覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，使基層基礎(chǔ)得到明顯夯實(shí)；工會(huì)組織體制機(jī)制和工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化完善；工會(huì)干部主動(dòng)作為，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)大局、服務(wù)職工的力量明顯增強(qiáng)，工會(huì)工作方式方法明顯改進(jìn)；工會(huì)工作保障更加有力，社會(huì)資源得到充分調(diào)動(dòng)，工會(huì)組織吸引力、凝聚力、影響力明顯提升。1.1注重宣傳發(fā)動(dòng)，擴(kuò)大群眾知曉率。通過美篇、微信群、QQ群等多種喜聞樂見的形式，讓廣大金融系統(tǒng)干部職工知曉金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的目的、意義、內(nèi)容和要求，工會(huì)聯(lián)合會(huì)的發(fā)展得到大家的一致支持和高度認(rèn)可，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工對(duì)金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的認(rèn)同感，凝聚了各方的共識(shí)，相關(guān)人員的參與積極性不斷得以激發(fā)。

1.2加強(qiáng)組織體系建設(shè)，配強(qiáng)工會(huì)帶頭人。按照“群眾在哪里，工會(huì)組織就覆蓋到哪里”的總體要求，結(jié)合縣轄實(shí)際，完善組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立主席1人、副主席2人，組織委員2人，文體委員2人，女工委3人，經(jīng)審委3人的工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)委員選舉經(jīng)大會(huì)討論，為確保活動(dòng)開展的協(xié)調(diào)與管理，采取等額選舉方式，每個(gè)單位至少推薦一名工會(huì)干部作為金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員人選，為更好地服務(wù)群眾提供良好的工作平臺(tái)。

1.3完善相關(guān)政策措施，切實(shí)強(qiáng)化制度保障。金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)根據(jù)上級(jí)文件精神要求和當(dāng)前工作實(shí)際，不斷完善相關(guān)政策措施，制定了《全縣工會(huì)基層組織建設(shè)工作實(shí)施方案》、《秀山自治縣總工會(huì)專項(xiàng)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)開展工作提供了切實(shí)可行的依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)根據(jù)地方實(shí)際，也出臺(tái)了系列有效管用的具體措施，如中平鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)出臺(tái)了《中平鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)管理實(shí)施細(xì)則》、雅江鎮(zhèn)出臺(tái)了《雅江鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)管理章程》等。

1.4開展系列活動(dòng)，激活工會(huì)組織活力。工會(huì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)手縣總工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，接長(zhǎng)手臂、形成鏈條、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)相關(guān)社會(huì)組織與工會(huì)組織互聯(lián)互通。同時(shí)，通過采取一些喜聞樂見的方式，激發(fā)會(huì)員或職工參與工會(huì)工作或活動(dòng)；探索運(yùn)用社會(huì)力量或體制外組織參與工會(huì)工作或活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的內(nèi)在活力和社會(huì)影響力。

2.存在問題

雖然金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持與幫助，取得了一定成效，但我縣目前還處于探索實(shí)施階段，不可避免地存在一些亟待改進(jìn)的問題，應(yīng)該引起我們高度重視并采取切實(shí)有效措施加以解決，以此穩(wěn)步有序推進(jìn)改革縱深發(fā)展，有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的職能作用。

2.1思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)。由于聯(lián)合會(huì)才剛剛成立，工會(huì)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)開展沒有過多成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，致使一些工會(huì)干部沒有站在全面深化改革的大局上看問題，對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不到位，思想上還存在等待觀望的態(tài)度；有的工會(huì)干部甚至認(rèn)為：金融人的工作是經(jīng)濟(jì)、黨建、安全以及精準(zhǔn)扶貧等工作，工會(huì)工作看不到成績(jī)、見不到效益，可有可無，干和不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，既沒有動(dòng)力也沒有壓力，導(dǎo)致工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新與活力，工作亮點(diǎn)不多，工作氛圍不濃。

2.2工會(huì)成員素質(zhì)參差不齊。工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員的組成來自方方面面，代表性不是很廣泛。且工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都是兼職，對(duì)工會(huì)職能和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，從事工會(huì)工作的精力有限，在一定程度上影響工會(huì)工作的開展。2.3干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前，工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部聯(lián)合隊(duì)伍來自于各會(huì)員機(jī)構(gòu)，隨著人事及人才改革的發(fā)展，目前各單位，特別是年輕員工，“跳槽”現(xiàn)象較為常見，以至工會(huì)聯(lián)會(huì)委員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“缺職”現(xiàn)象，導(dǎo)致一些必要的活動(dòng)無法正常開展，工會(huì)的職能發(fā)揮空間很難得以拓展。

3.思考與建議

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的職責(zé)職能，促進(jìn)改革實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，必須采取針對(duì)性舉措，有效化解當(dāng)前發(fā)展過程中的制約性障礙，壯大工會(huì)組織和力量，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

3.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。要直面當(dāng)前“上頭熱，下頭冷”的現(xiàn)實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的作用和意義。把做好工會(huì)聯(lián)合工會(huì)工作作為轉(zhuǎn)變觀念、提供優(yōu)質(zhì)社會(huì)服務(wù)的重要抓手，在人力、財(cái)力、物力上予以充分保障。要教育引導(dǎo)各成員單位行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，讓他們明確自身的職責(zé)與使命，樹立為工會(huì)奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，在實(shí)踐中為工會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.2切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。巧婦難為無米之炊，要確保工會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。上級(jí)應(yīng)按照相關(guān)政策劃撥給工會(huì)聯(lián)合會(huì)一定的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，并且不得挪為它用，為工會(huì)開展活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。對(duì)于一些非財(cái)政供養(yǎng)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，提高他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。并且，工會(huì)聯(lián)合會(huì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該按照一定的比例逐年增長(zhǎng)，以適應(yīng)工會(huì)發(fā)展的需求。

3.3強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作、提高工會(huì)干部素質(zhì)的重要性，把金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，列入議事日程。要有計(jì)劃、分層次，促進(jìn)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作。按照“分批培訓(xùn)、分步輪訓(xùn)、分類實(shí)訓(xùn)”的原則，將新任金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部培訓(xùn)工作納入基層干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)新任金融行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部開展政治理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，保持和增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性，打牢愛崗敬業(yè)的思想根基，增強(qiáng)新任工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部的履職意識(shí)，大力提升工會(huì)干部綜合素質(zhì)和服務(wù)技能、服務(wù)水平。

3.4常態(tài)化開展系列活動(dòng)。從某種意義上來說，活動(dòng)就是工會(huì)存在的生命力所在。每年應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際定期不定期地開展系列活動(dòng)。通過活動(dòng)凝聚人心，通過活動(dòng)服務(wù)群眾，通過活動(dòng)展現(xiàn)價(jià)值。當(dāng)然，不能就活動(dòng)而活動(dòng)，這些活動(dòng)應(yīng)該與黨委、政府中心工作有關(guān)，應(yīng)該與人民群眾和工會(huì)成員利益有關(guān)，最大限度地提升活動(dòng)的參與性與吸引力。

第二篇：縣行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)情況匯報(bào)材料

縣行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)情況匯報(bào)材

料

縣行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)情況匯報(bào)材料 加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定近年來，外向型經(jīng)濟(jì)的快速騰飛，帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，特別是家紡地毯制造、民俗文化產(chǎn)業(yè)等行業(yè)更是先行一步，方興未艾。這些行業(yè)已成為全縣職工、農(nóng)民工集聚就業(yè)的主要行業(yè)之一，也吸納了大量的外來務(wù)工人員。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，早日實(shí)現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要有工會(huì)組織”的組建工作目標(biāo)，縣總工會(huì)認(rèn)真研究不斷發(fā)展的新形勢(shì)，探索解決問題的新方法，在原有鴨

梨、肉牛等產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ)上積極組建新的行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，力爭(zhēng)盡可能多的把相同行業(yè)各企業(yè)中的職工組織起來，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。截至目前，全縣有基層工會(huì)組織410家，會(huì)員60124人。今年完善、新建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)5個(gè)，涵蓋企業(yè)78家，發(fā)展會(huì)員12742人。

一、強(qiáng)化意識(shí)、營(yíng)造良好氛圍 組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、組織員工入會(huì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，單靠工會(huì)組織自身力量很難完成，必須緊緊依靠各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門的支持，凝聚社會(huì)力量，形成“建會(huì)、入會(huì)”合力。在組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作中，縣總工會(huì)首先通過調(diào)查研究，在摸清相關(guān)行業(yè)基本情況和存在問題的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的必要性和重要性，明確了組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的方向和保障措施，使行業(yè)建會(huì)工作順利開展。其次是加強(qiáng)源頭參與，主動(dòng)向縣委

分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)建立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作開展情況和存在問題，取得縣委的關(guān)心和支持。成立了由縣委副書記任組長(zhǎng)，縣委組織部長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，副主席和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全縣行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨委政府高度重視，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，行業(yè)工會(huì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)的良好格局。在組建工作中，縣領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題工作會(huì)議，研究部署行業(yè)工會(huì)建設(shè)工作，要求各級(jí)黨委把行業(yè)工會(huì)建設(shè)工作納入黨建帶工建的工作要求，納入“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作內(nèi)容、納入?yún)f(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方工作的的范疇；要深入到行業(yè)中，調(diào)查研究、摸清情況、解決問題、加強(qiáng)指導(dǎo)、培植典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、帶動(dòng)全盤，真正使行業(yè)工會(huì)建立起來、工作規(guī)范起來、活動(dòng)開展起來、作用發(fā)揮起來。

二、創(chuàng)新形式，組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì) 為推動(dòng)我縣行業(yè)工會(huì)組建工作的創(chuàng)新發(fā)展，縣總工會(huì)結(jié)合“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，多次深入基層進(jìn)行調(diào)研，研究制定了針對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)各富特色的組建模式。

在針對(duì)不同行業(yè)的工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建工作中，采取的是依托行業(yè)協(xié)會(huì)組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)模式。因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)對(duì)該行業(yè)所轄企業(yè)及經(jīng)濟(jì)組織最為了解，這些行業(yè)協(xié)會(huì)通過服務(wù)或通過資產(chǎn)紐帶形式，或通過行使政府授權(quán)的行政管理職能，對(duì)本行業(yè)成員單位具有很強(qiáng)的號(hào)召力與約束力。依托其建立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)后能迅速將行業(yè)內(nèi)所轄企業(yè)及經(jīng)濟(jì)組織吸納到工會(huì)組織中來。如河流鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)、信城街道辦美容美發(fā)行業(yè)分別依托各自的行業(yè)協(xié)會(huì)，組建了河流鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)、信城街道辦美容美發(fā)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。

在針對(duì)不同區(qū)域的工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建工作中，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和園區(qū)工會(huì)為依托，推動(dòng)在非公企業(yè)、小微企業(yè)中建立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。3月份在水落坡鎮(zhèn)調(diào)

研時(shí)發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)有五十多家仿古家具制造、古典文化產(chǎn)品研究開發(fā)等民俗文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，還有近百家古玩交易店鋪，從業(yè)人員達(dá)兩萬余人，其中大部分為農(nóng)民工，人員流動(dòng)性較大，企業(yè)全部組建獨(dú)立工會(huì)有難度。對(duì)此，縣總工會(huì)決定以組建全縣行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)為抓手，依托水落坡鎮(zhèn)總工會(huì)成功組建了民俗文化產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，發(fā)展會(huì)員一萬多人。另外，按區(qū)域性要求，我們把社區(qū)范圍內(nèi)的小微企業(yè)納入社區(qū)聯(lián)合工會(huì)或社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，企業(yè)按規(guī)模大小成立工會(huì)分會(huì)或工會(huì)小組。我們還針對(duì)園區(qū)組建了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，如5月份，依托陳樓工業(yè)園區(qū)組建了陳樓工業(yè)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。

這幾年隨著我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)移，特別是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。由于第三產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量多、單個(gè)企業(yè)或組織的職工人數(shù)少且流動(dòng)性大的特點(diǎn)，如果每個(gè)經(jīng)濟(jì)組織都建立一個(gè)獨(dú)立的基層工會(huì)，由于職工人

數(shù)很少，很難組織起來開展活動(dòng)。這樣的工會(huì)組織建立以后如果不組織開展活動(dòng)及發(fā)揮作用，則很快就會(huì)消亡，就是存在也是形同虛設(shè)。因此我們著重在第三產(chǎn)業(yè)建立行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，將行業(yè)內(nèi)的職工組織起來開展活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用，從而成功破解第三產(chǎn)業(yè)工會(huì)組建后活動(dòng)開展難的問題。信城街道辦百貨零售工會(huì)聯(lián)合會(huì)、酒店餐飲業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)就是采用的這種組建模式。

三、創(chuàng)新工作，規(guī)范行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作

按照全總“建立一家，規(guī)范一家”的組建要求，縣總工會(huì)結(jié)合基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范了行業(yè)工會(huì)組建程序。要求行業(yè)工會(huì)按聯(lián)合制、代表制原則組成，每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)按時(shí)換屆，特殊情況需提前或延期換屆的，應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席及班子成員應(yīng)由上級(jí)工會(huì)與行業(yè)黨組織協(xié)商，并征得基層代表意見的基礎(chǔ)上推薦，按照工會(huì)章程等規(guī)定的程序

民主選舉產(chǎn)生，并報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。行業(yè)工會(huì)主席可由縣以下區(qū)域性工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)兼任，或由行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)黨組織負(fù)責(zé)人兼任，也可由本行業(yè)龍頭企業(yè)工會(huì)主席兼任。為指導(dǎo)行業(yè)工會(huì)組建工作，縣總制訂下發(fā)《縣行業(yè)工會(huì)組建操作辦法》，并出臺(tái)了多項(xiàng)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作制度。制定了行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)例會(huì)制度，要求每季度至少召開一次工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員會(huì)議，研究工作、制定計(jì)劃，安排部署下步工作，每半年通報(bào)一次工作進(jìn)展情況。通過例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。今年3月上旬，我們?cè)诶龝?huì)上了解到從事鴨梨產(chǎn)品深加工的一家企業(yè)沒有為新招聘的10名職工繳納保險(xiǎn)，便立即說服企業(yè)老板為這些職工補(bǔ)交了保險(xiǎn)金。制定了定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，要求行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的班子成員每人聯(lián)系多個(gè)企業(yè)，實(shí)地跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。近年來，各聯(lián)合會(huì)先后實(shí)打?qū)嵉臑槠髽I(yè)和職工辦實(shí)事140余件，直接處理和參與調(diào)解勞資糾紛172起。完善

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，縣工會(huì)、鎮(zhèn)工會(huì)與行業(yè)工會(huì)采取專題培訓(xùn)、外出考察、以會(huì)代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合會(huì)委員和下屬企業(yè)工會(huì)干部的培訓(xùn)，讓行業(yè)基層工會(huì)干部盡快了解工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用、職能和工作任務(wù)，不斷提高駕馭工作的能力。出臺(tái)工作考核制度，制定了《縣行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作目標(biāo)百分考核細(xì)則》，重點(diǎn)對(duì)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席、企業(yè)工會(huì)主席、委員進(jìn)行工作績(jī)效考核，培養(yǎng)工會(huì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、提升水平，發(fā)揮行業(yè)工會(huì)作用 組建行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)只是開始，充分發(fā)揮其作用才是工作之根本。為提升工會(huì)工作水平，行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)始終把開展“黨工共建”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為主線，開展了各具行業(yè)特色的工作。本著“先易后難、讓職工知道有行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)”的初期目標(biāo)，各行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)開展了球賽、撥河比賽、合唱比賽等文娛活動(dòng)，亮出工會(huì)聯(lián)合會(huì)的旗子，讓職工知道有行業(yè)

工會(huì)聯(lián)合會(huì)。按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，各行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)積極開展了“職工有困難，找工會(huì)”、“農(nóng)民工有困難，找工會(huì)”活動(dòng)，在職工遇到困難時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行募捐，幫助職工解決燃眉之急，使職工深深感受到行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的溫暖。在民俗文化產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立的短短半年時(shí)間里，共開展扶貧幫困慰問活動(dòng)4次、生活救助21人次、幫扶職工子女就學(xué)6人次。為激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的熱情，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，各工會(huì)聯(lián)合會(huì)還開展了行業(yè)性的勞動(dòng)競(jìng)賽。今年在新規(guī)范肉牛產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)后，多次組織職工參與技能比賽。另外，行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)代表職工與行業(yè)協(xié)會(huì)還開展平等協(xié)商、簽訂集體合同工作，尤其是建立了行業(yè)性工資集體協(xié)商談判制度。紡織行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)代表行業(yè)職工與行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議、勞動(dòng)保護(hù)集體協(xié)商協(xié)議；民俗文化產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)開展了集體協(xié)商、簽訂行業(yè)集體合同工作，集體合同覆蓋企業(yè)35家，覆蓋職工近7000人。為維護(hù)職工合法權(quán)益，行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)積極開展了職工民主管理工作，并建立行業(yè)性職工代表巡視制度，抓住職工關(guān)注的一兩個(gè)亟須解決的問題作為議題進(jìn)行巡視檢查，讓員工看得見，摸得著，讓員工感受到職代會(huì)帶來的好處。

通過這些工作的開展，工會(huì)參與和創(chuàng)新社會(huì)管理的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平進(jìn)一步提升。行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的廣泛組建，有效地促進(jìn)了同一行業(yè)間企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、同一區(qū)域企業(yè)間握成拳頭形成整體優(yōu)勢(shì)，摒棄了以往的單打獨(dú)斗、無序競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。下一步，縣總工會(huì)將繼續(xù)把加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建工作與深入開展“面、心、實(shí)”活動(dòng)相結(jié)合，著眼于全縣改革發(fā)展大局，高效、規(guī)范地推進(jìn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)工作順利開展，力爭(zhēng)推動(dòng)工會(huì)工作再上新水平！

第三篇：淺談基層工會(huì)建家工作的思考與實(shí)踐

淺談基層工會(huì)建家工作的思考與實(shí)踐

企業(yè)工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線，是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者。企業(yè)工會(huì)一定要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體，把企業(yè)工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來。建設(shè)職工“小家”已成為工會(huì)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的載體和評(píng)價(jià)衡量工人工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，如何開展職工之家特別是車間工會(huì)職工“小家”的建設(shè)活動(dòng)，如何發(fā)揮工會(huì)組織的最大潛能提升管理所的凝聚力、向心力成為工會(huì)工作的重點(diǎn)，工會(huì)建的“家”要使職工在管理所就有溫馨之家、和諧之家的感覺，消除客觀不利因素，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，降低心理成本，使職工愉快工作、愉快學(xué)習(xí)、愉快生活。如何以科學(xué)發(fā)展觀的理念為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮好公司基層工會(huì)職能，以推動(dòng)工會(huì)工作蓬勃發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，是我們值得研究和探討的問題。

一、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會(huì)建家內(nèi)涵，提升建家質(zhì)量

隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)、思想觀念、勞動(dòng)組織形式、就業(yè)方式等發(fā)生了深刻變化，一些干部和職工在“需不需要建家”、“怎樣建家”的問題上產(chǎn)生了模糊認(rèn)識(shí)，在實(shí)施建家的過程中出現(xiàn)了觀望、萎縮情緒，要在新時(shí)期、新階段深入開展建家活動(dòng)，就必須遵循建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍、建家就是強(qiáng)自身、建家就是求發(fā)展的建家理念，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會(huì)建家內(nèi)涵，提升建家質(zhì)量，樹立服務(wù)宗旨，明確建家活動(dòng)新思路。建家工作是涵蓋工會(huì)重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)工程，建家的重點(diǎn)是以思想建設(shè)、民主建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)為主要內(nèi)容的軟件建設(shè)，其實(shí)質(zhì)就是通過建家推動(dòng)黨的方針政策貫徹落實(shí)，通過建家激活基層工作組織，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工的活力要素競(jìng)相迸發(fā)。建家的目的是為廣大職工服務(wù)，為中心工作服務(wù)。這兩個(gè)服務(wù)反映了工會(huì)的性質(zhì)和作用。廣大職工服務(wù)，就是反映職工的意愿，代表職工說話，維護(hù)好職工切身利益，是工會(huì)吸引和團(tuán)結(jié)職工的必要條件。

明確建家的目標(biāo)，不能把建家停留在滿足職工文化娛樂需求的初始階段，在建家一開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把建家的目標(biāo)鎖定在“思想建設(shè)的陣地、文化活動(dòng)的樂園、技術(shù)進(jìn)步的課堂、提高素質(zhì)的學(xué)校、安全生產(chǎn)的前哨、當(dāng)家作主的天地、職工權(quán)益的靠山、團(tuán)結(jié)互助的保障、穩(wěn)定隊(duì)伍的基地”的高度上。這樣才能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，才能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富建家內(nèi)容，增強(qiáng)小家的凝聚力和說服力。

二、成立建家組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)建家責(zé)任制

如何“依靠大家建小家，建好小家為大家”，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，黨政工要形成共識(shí)，共建一個(gè)家。黨支部書記負(fù)責(zé)思想政治工作，職業(yè)道德教育，法制教育和培育“四有”職工隊(duì)伍等方面的工作；行政一把手負(fù)責(zé)建家活動(dòng)中的廠務(wù)公開，班組核算和“安康杯”競(jìng)賽，動(dòng)員和組織職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；工會(huì)主席是建家活動(dòng)的牽頭人，負(fù)責(zé)建家活動(dòng)日常工作，組織召開建家工作會(huì)議，安排建家活動(dòng)的開展，并對(duì)民主管理、平等協(xié)商、扶貧幫困和文體活動(dòng)等方面負(fù)責(zé)；技術(shù)員主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，職工安全教育，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武等工作，要做到建家活動(dòng)具體工作責(zé)任到人，形成權(quán)責(zé)分明的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

三、注重職工思想教育，抓好建設(shè)基層工會(huì)這個(gè)職工“小家”的基礎(chǔ) 基層工會(huì)是企業(yè)工會(huì)開展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)，是搞好職工思想政治工作的前沿陣地，工會(huì)要從班組建設(shè)入手，將職工精神文明建設(shè)和職業(yè)道德教育納入管理目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的目標(biāo)及長(zhǎng)期目標(biāo)。將職工精神文明建設(shè)、職業(yè)道德教育及其它工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。制訂詳細(xì)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，不僅學(xué)習(xí)黨的大政方針，還有身邊的好人好事，對(duì)先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。通過評(píng)選“五好家庭”、“優(yōu)秀職工”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)文明正氣，激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。在日常工作中，積極規(guī)范基層工會(huì)各項(xiàng)管理工作，特別是基礎(chǔ)資料的管理，工會(huì)要建立健全各種技術(shù)資料和工作臺(tái)帳，強(qiáng)化科學(xué)管理；工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員深入職工家庭，在生活上關(guān)心、幫助他們解決實(shí)際問題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災(zāi)人禍、貧困職工家庭子女上學(xué)等情況下進(jìn)行慰問活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了職工的積極性。這樣，不僅增強(qiáng)了職工的民主意識(shí)，使他們?cè)诎嘟M建設(shè)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和地位，使越來越多的職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)心班組，在各項(xiàng)工作中積極體現(xiàn)職工的企業(yè)主人翁的地位。

四、基層工會(huì)要充分發(fā)揮職工“小家”的重要作用，維護(hù)職工合法權(quán)益 車間工會(huì)要全心全意依靠工人階級(jí)，突出工會(huì)維護(hù)職能，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力。在維護(hù)職工的合法權(quán)益方面，一是車間工會(huì)通過職代會(huì)等形式讓職工參與本單位長(zhǎng)期、中期、短期的發(fā)展規(guī)劃的制定和管理，使許多職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題得到及時(shí)解決。二是關(guān)心職工的生活，為他們排憂解難，對(duì)生病職工及時(shí)探望、提供幫助，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)給予解決或反映，努力維護(hù)職工的權(quán)益，保障女職工的特殊利益。要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟(jì)，及時(shí)開展“送溫暖”活動(dòng)。通過多種形式的工會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)出車間工會(huì)組織是工人階級(jí)的娘家人的特點(diǎn)；同時(shí)號(hào)召和吸引職工齊心協(xié)力、共同將三個(gè)文明建設(shè)推向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和企業(yè)的活力。

五、基層工會(huì)職工“小家”要抓好抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理和日常管理，確實(shí)保障職工安全生產(chǎn)

以安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，從以下方面抓起：一是從班前教育抓起，通過案例講解、“三違”分析、安全提示、安全評(píng)估、有獎(jiǎng)知識(shí)答題及家屬協(xié)管員親情教育等，增強(qiáng)職工的自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，形成人人講安全的良好氛圍。二是從基礎(chǔ)管理抓起，以提升班組管理質(zhì)量為宗旨，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；建立和完善安全活動(dòng)日、班前會(huì)、每日一題學(xué)習(xí)、交接班等管理制度，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。三是從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，堅(jiān)持從嚴(yán)抓安全、精細(xì)抓安全、全員抓安全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)制度，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)管理人員安全工作責(zé)任制。四是從日常管理抓起，組織動(dòng)員廣大職工開展了“查隱患、保安全”活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)消除。同時(shí)要協(xié)助上級(jí)工會(huì)搞好職工安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效地杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

總之，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，工會(huì)職能，建好職工之家絕非一日之功，它需要循序漸進(jìn)，正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，在建家過程中切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，只有想職工之所想，急職工之所急，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，把溫暖送到職工心里，才能使職工對(duì)建家產(chǎn)生熱情和信任。

這就要求廣大工會(huì)干部要有強(qiáng)烈的群眾意識(shí)，樹立群眾工作無小事的思想、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地地履行好工會(huì)職能，為群眾為實(shí)事好事，克服工會(huì)組織機(jī)關(guān)化的弊病，深入基層，了解民意，及時(shí)了解干部職工的呼聲，切實(shí)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。只有這樣，才能真正代表職工利益，成為職工群眾的貼心人，充分發(fā)揮工會(huì)組織凝聚人心的作用，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。（胡兵儒）

第四篇：智慧工會(huì)建設(shè)的實(shí)踐與思考

“智慧工會(huì)”建設(shè)的實(shí)踐與思考

秦思

陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司

陜西省榆林市

719000

摘要：“智慧工會(huì)“是正在建設(shè)的一座為職工提供服務(wù)的新園區(qū)。建設(shè)工會(huì)宣傳新戰(zhàn)線,引導(dǎo)職工網(wǎng)上輿論;搭建工作交流新平臺(tái),促進(jìn)基層優(yōu)秀成果綻放;創(chuàng)造新的方式來收集信息和獲得更準(zhǔn)確的聯(lián)盟信息;運(yùn)用新的數(shù)據(jù)分析手段,為工業(yè)運(yùn)輸?shù)确矫娴陌l(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,促進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新。為此,需要搭建服務(wù)人員平臺(tái)、新媒體宣傳平臺(tái)、媒體管理平臺(tái)、辦公自動(dòng)化平臺(tái)、數(shù)據(jù)集成實(shí)施平臺(tái)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)六個(gè)平臺(tái)。隨著“智慧工會(huì)“的建設(shè)和發(fā)展,各級(jí)工會(huì)必將在組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)模式等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新,“智慧工會(huì)“將成為新形勢(shì)下工會(huì)工作的新引擎。

智慧工會(huì)的建設(shè)，也會(huì)助力公司發(fā)展智慧煤炭建設(shè)，通過科技的手段改變傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，利用科技創(chuàng)建智慧煤炭開采工作，對(duì)于開采的工人，煤礦的勘探，井下的工作，都采用先進(jìn)的技術(shù)手段去解決。

關(guān)鍵詞：智慧工會(huì)

創(chuàng)建

發(fā)展

引言：

黨的十九大和中國(guó)工會(huì)十七大對(duì)新時(shí)期的工會(huì)建設(shè)做了明確的要求,工會(huì)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和信息化的時(shí)代下,工會(huì)各方面的工作也應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展,進(jìn)行創(chuàng)新,建設(shè)智慧型和創(chuàng)新型工會(huì),帶動(dòng)員工積極參與工會(huì)活動(dòng)和建設(shè)。智慧型的工會(huì)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)去管理工會(huì),管理公司工作人員。在展開工作的方面更急快捷和方面。本論文是在工會(huì)和黨的領(lǐng)導(dǎo)精神下,對(duì)新時(shí)期創(chuàng)建智慧型工會(huì)進(jìn)行了思考和分析。

一、“智慧工會(huì)”的發(fā)展趨勢(shì)

2012年,國(guó)家宣布90個(gè)第一批“智能城市“試點(diǎn)名單,探索使用信息和通信技術(shù)探測(cè)、分析和集成城市運(yùn)營(yíng)的核心系統(tǒng)的關(guān)鍵化建設(shè),用來應(yīng)對(duì)包括民生、環(huán)境保護(hù)、公共安全、城市服務(wù)和工業(yè)和商業(yè)活動(dòng)等的活動(dòng)。截至2016年底,支付寶/微信城市服務(wù)、政府微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、微博、移動(dòng)應(yīng)用等政府網(wǎng)絡(luò)服務(wù)用戶2.39億人,占互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的32.7%?；诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)集成和共享和其他條件,在中國(guó)500多個(gè)城市開展了“智能城市“的探索和實(shí)踐,大大簡(jiǎn)化了行政程序,提高了工作效率,全面提高人民的收購和幸福的感覺。隨著智能技術(shù)在生活各個(gè)方面的廣泛應(yīng)用,越來越多的行業(yè)加入了“智能“建設(shè)的大潮,如智能醫(yī)療、智能交通、智能電力、智能食品、智能民政、智能土地、智能農(nóng)業(yè)等。

近年來,上海、貴州、湖北、安徽、杭州、南京等地的工會(huì)在“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)“工作中進(jìn)行了有益的探索和嘗試,相繼提出了建設(shè)“智慧工會(huì)“的理念。集成的主要方法和實(shí)踐,歐盟“智慧“主要是使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),將所有工作聯(lián)盟的“數(shù)字“,吸引智能響應(yīng)的工人,促進(jìn)工會(huì)組織體系、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)模式的改變和創(chuàng)新。一方面,實(shí)現(xiàn)工會(huì)數(shù)據(jù)的集成與共享,利用好大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)工會(huì)大數(shù)據(jù)的可視化和精確化,為科學(xué)決策和準(zhǔn)確服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。另一方面,有必要建立一萬平方,2組數(shù)據(jù)服務(wù)廣大的工人和基層工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上,通過服務(wù)人員的“最后一公里“,并顯示新形象和新工會(huì)的行動(dòng)。

二、創(chuàng)建“智慧工會(huì)”的必要性

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè),提出了建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾組織工作的意見》明確提出,要形成線上線下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的新型群眾組織工作格局。國(guó)務(wù)院制定了“互聯(lián)網(wǎng)+“行動(dòng)計(jì)劃和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,推動(dòng)社會(huì)治理方式轉(zhuǎn)變。聯(lián)合會(huì)提出要大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)“普及服務(wù)工作,努力實(shí)現(xiàn)哪里有工人,哪里就有工會(huì)組織服務(wù)的熱情。作為一個(gè)煤炭企業(yè)單位，工會(huì)的職責(zé)是為廣大礦工和相關(guān)工作人員的切身利益考慮。通過建設(shè)智慧公司，服務(wù)于公司的相關(guān)工作人員，讓我們的工人兄弟在以后的工作更加的安心和舒適，也為了公司以后建設(shè)智慧煤炭企業(yè)助力發(fā)展。廣大職工隊(duì)伍希望能夠在“手指間“與工會(huì)組織進(jìn)行溝通,在網(wǎng)上找到職工的家;各市縣工會(huì)組織和干部迫切希望搭建一個(gè)聯(lián)系緊密、便捷高效的“智能工會(huì)“平臺(tái)。

三、對(duì)于公司創(chuàng)建“智慧工會(huì)”的實(shí)踐建議

搞好建設(shè)“智能工會(huì)“的工作,各級(jí)工會(huì)組織需要思考,為創(chuàng)建智慧工會(huì)的平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、應(yīng)用程序管理、在線和離線交互等作出貢獻(xiàn),促進(jìn)“智能工會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

1.相互融合,各司其職

充分調(diào)動(dòng)總工會(huì)和分支機(jī)構(gòu)的積極性,努力形成工會(huì)統(tǒng)一發(fā)展、總工會(huì)運(yùn)維管理、分工積極參與的工作格局。所有分支機(jī)構(gòu)都應(yīng)該高度重視促進(jìn)“智能工會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目,以它為“頂級(jí)“項(xiàng)目,盡快建立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng),個(gè)人計(jì)劃,作為一個(gè)整體做一份好工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、推廣、操作和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)依靠對(duì)工作的把握,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題;建立網(wǎng)絡(luò)工作部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu),推進(jìn)“智慧工會(huì)“建設(shè)工程,做好各項(xiàng)工作。

只有把智慧工會(huì)項(xiàng)目真正的落實(shí)到建設(shè)中去，在以后的工會(huì)發(fā)展和管理中更加高效的處理工人們遇到的問題。這也是作為煤礦企業(yè)，為員工利益考慮，為使更多的員工們的利益得到保障。

2.信息一體化和資源共享

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于互聯(lián)互通,信息的價(jià)值在于溝通。自2017年以來,公司一直在推動(dòng)政府信息系統(tǒng)的集成與共享。打破“信息孤島“和“數(shù)據(jù)煙囪“是未來信息化建設(shè)的必然要求。2018年以后,總工會(huì)信息化建設(shè)項(xiàng)目將由總工會(huì)審批。不再允許建設(shè)一些與融合共享精神相沖突的信息化項(xiàng)目。新信息項(xiàng)目必須滿足集成共享的要求,在公司層面實(shí)施基于云平臺(tái)的建設(shè)和部署,將數(shù)據(jù)資源整合到省級(jí)政府?dāng)?shù)據(jù)資源系統(tǒng)的統(tǒng)一管理中,按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行共享和開放。聯(lián)盟系統(tǒng)必須按照工作需求的供應(yīng)公司,聯(lián)盟的整體規(guī)劃和資源整合,系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工會(huì)和絕大多數(shù)的成員“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和數(shù)據(jù)集成通過使用聯(lián)盟系統(tǒng),結(jié)合數(shù)據(jù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、資本化,并真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)和政府部門。

3.共建共享,創(chuàng)新發(fā)展

“智慧工會(huì)“建設(shè)工程作為工會(huì)制度的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程,就像一座建筑。工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)該把房子建好,并修建必要的基礎(chǔ)設(shè)施,如水、電和暖氣。在房屋設(shè)計(jì)和建設(shè)中,要充分吸收城市和基層的意見和建議,實(shí)現(xiàn)各種基礎(chǔ)資源的互聯(lián)互通。將根據(jù)自己的勞動(dòng)分工條件來裝修房屋,配備必要的電器、家具,裝修時(shí)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,滿足用戶的需要;基層工會(huì)和廣大職工是房間的主人,都利用上一級(jí)工會(huì)提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù),充分體驗(yàn)作為工會(huì)成員的溫暖和幸福,也想現(xiàn)實(shí)生活中上升,有一個(gè)很好的平臺(tái)和服務(wù),在線服務(wù)職工工作做得好,創(chuàng)造一個(gè)生動(dòng)、獨(dú)特的案例和工作經(jīng)驗(yàn)。構(gòu)建“智慧聯(lián)盟“,需要整個(gè)聯(lián)盟系統(tǒng),在公司上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)“智慧聯(lián)盟“扎根于公司,茁壯成長(zhǎng),花團(tuán)錦簇,碩果累累。

4.做好培訓(xùn)工作,加強(qiáng)考核

推動(dòng)將“智慧工會(huì)“課程納入工會(huì)干部教育培訓(xùn)體系的必修課程,定期組織培訓(xùn);各級(jí)工會(huì)組織要充分利用會(huì)議、講座、在線視頻等多種形式,加強(qiáng)工會(huì)干部的日常訓(xùn)練,加強(qiáng)“智慧聯(lián)盟“涉及應(yīng)用技術(shù)開發(fā)、操作和維護(hù),和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),等,理解和掌握知識(shí),指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)干部建立互聯(lián)網(wǎng)思維,提高使用的能力“智慧“工會(huì)開展工作和水平。建議將“智慧工會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施納入總工會(huì)重點(diǎn)檢查內(nèi)容,定期組織專項(xiàng)監(jiān)督。建立健全“智慧工會(huì)“工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定量化考核指標(biāo),接受廣大職工和社會(huì)各界的監(jiān)督;利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)第三方評(píng)估和績(jī)效評(píng)估,確保網(wǎng)上工會(huì)服務(wù)質(zhì)量。

四．總結(jié)

隨著“智慧工會(huì)“的建設(shè)和發(fā)展,各級(jí)工會(huì)必將在組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)模式等方面發(fā)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新。“智慧工會(huì)“將成為新形勢(shì)下工會(huì)工作的新引擎,所有工作將線上線下同步開展,相互補(bǔ)充、相得益彰。開展工作的服務(wù)人員將更加準(zhǔn)確和方便;“員工網(wǎng)上家園“讓員工更容易接近;將不斷引領(lǐng)廣大職工始終傾聽黨的話語,追隨黨的步伐,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),為工會(huì)組織作出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：建設(shè)“服務(wù)型”工會(huì)的實(shí)踐與思考

建設(shè)“服務(wù)型”工會(huì)的實(shí)踐與思考

當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新發(fā)展，就必須“找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力落腳點(diǎn)、把握需求點(diǎn)”，才能有效推進(jìn)“服務(wù)型”工會(huì)建設(shè)。

一、應(yīng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極打造三個(gè)服務(wù)平臺(tái)

應(yīng)通過找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極為廣大基層提供有效服務(wù)載體。一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺(tái)。要以工會(huì)網(wǎng)站為依托，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)布工會(huì)信息、文件、最新政策法規(guī)等資訊，開通網(wǎng)上入會(huì)、網(wǎng)上求職等服務(wù)功能，并將不同部門的網(wǎng)站鏈接到工會(huì)網(wǎng)站，切實(shí)為基層企業(yè)特別是廣大職工提供公益性的“數(shù)字文化”服務(wù)。二是建立手機(jī)信息互動(dòng)平臺(tái)。要拓展工作思路，開通手機(jī)信息互動(dòng)平臺(tái)，面向全縣工會(huì)干部免費(fèi)發(fā)送各類信息；并建立突發(fā)性群體勞資糾紛等突發(fā)事件的手機(jī)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)消除企業(yè)和職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素。三是打造維權(quán)服務(wù)中心平臺(tái)。根據(jù)實(shí)際，應(yīng)建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代特色的縣級(jí)職工服務(wù)中心，積極打造“一站式”服務(wù)窗口；同時(shí)，要拓展現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)職工維權(quán)站在維權(quán)、法律、幫扶、活動(dòng)等服務(wù)功能，并在構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)中努力提升工會(huì)維權(quán)新形象。

二、應(yīng)著力落腳點(diǎn)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

應(yīng)以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。一是服務(wù)發(fā)展。在服務(wù)社會(huì)過程中，要突出抓好“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”、重大節(jié)慶競(jìng)賽、縣級(jí)職工技能比武等活動(dòng)。在服務(wù)企業(yè)工作中，全面深化“謀企業(yè)發(fā)展、立兩創(chuàng)新功”和諧企業(yè)創(chuàng)建主題活動(dòng)，著重落實(shí)“企業(yè)文化節(jié)”活動(dòng)，深入推進(jìn)“律師進(jìn)企業(yè)”開展法律服務(wù)活動(dòng)，外樹企業(yè)品牌，內(nèi)聚企業(yè)人心。二是服務(wù)基層。結(jié)合“政企聯(lián)動(dòng)、解困突圍”活動(dòng)，應(yīng)深入開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦”主題大討論、“我與企業(yè)共謀發(fā)展”合理化建議、節(jié)能減排金點(diǎn)子評(píng)選等活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工與企業(yè)共度難關(guān)。三是服務(wù)職工。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在抓好縣級(jí)職工培訓(xùn)基地建設(shè)、開展群眾性技術(shù)培訓(xùn)、深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、推進(jìn)困難幫扶、開展職工安康保障等工作的同時(shí)，還要積極探索建立會(huì)員本文來源：文秘11

4http://004km.cn優(yōu)惠服務(wù)制度，才能使廣大工會(huì)會(huì)員得到切實(shí)服務(wù)。

三、應(yīng)把握需求點(diǎn)，積極推動(dòng)工會(huì)服務(wù)體系建設(shè)

要有效把握需求點(diǎn)，在豐富活動(dòng)載體、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)手段上做好文章。一是突出企業(yè)文化建設(shè)。要深入開展企業(yè)文化建設(shè)，著力推進(jìn)“六個(gè)一”、“共享”、“送文化”、“種文化”四大工程，并在廣大企業(yè)職工中深入開展“八榮八恥”、“忠誠(chéng)與誠(chéng)信”等思想道德建設(shè)，努力營(yíng)造“共建共享、共促和諧、共享成果”的企業(yè)文化氛圍。二是強(qiáng)化“3520”幫扶工作。要以細(xì)化具體措施、籌措專項(xiàng)資金為保證，全面實(shí)施以“達(dá)到三項(xiàng)工作目標(biāo)、完善五個(gè)主要內(nèi)容、落實(shí)二十條幫扶途徑”（簡(jiǎn)稱“3520”工程）為主要內(nèi)容的多層次困難職工幫扶機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)幫扶工作的經(jīng)常化與制度化。三是突出重點(diǎn)工程競(jìng)賽。要以重大工程建設(shè)為契機(jī)，以“安康杯”競(jìng)賽為推手，在重點(diǎn)工程建設(shè)保質(zhì)保量保安全的基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)深入開展。

我們認(rèn)為，要在“服務(wù)型”工會(huì)建設(shè)中取得新進(jìn)展，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為，在職工群眾中樹立新形象，還應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注四個(gè)層面的建設(shè)：

一是要注重服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)。要加大培訓(xùn)力度，以“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”為抓手，通過工作例會(huì)、專家授課、工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、學(xué)習(xí)考察等辦法，積極提升工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)，使工會(huì)干部真正做到“心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切為了職工群眾”。

二是要注重服務(wù)能力建設(shè)。要積極倡導(dǎo)“深入調(diào)查研究勤于思考、密切聯(lián)系職工勤于學(xué)習(xí)、解決實(shí)際問題做深、做細(xì)、做實(shí)”的工作作風(fēng)，加大對(duì)工會(huì)干部的針對(duì)性教育，使工會(huì)干部服務(wù)基層的能力得到全面提升。同時(shí)，還要健全干部聯(lián)系基層制度和干部激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)工會(huì)干部“會(huì)干事、干成事”的工作能力。

三是要注重設(shè)計(jì)服務(wù)載體。要以有形的載體和品牌組織職工，有效設(shè)計(jì)豐富的服務(wù)載體。只有這樣，才能進(jìn)一步得到職工參與、黨政支持、社會(huì)認(rèn)可，就會(huì)有工會(huì)地位和作用的提升。

四是要注重因地制宜開展工作。在具體工作中，要因地制宜地開展工會(huì)工作，才能使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能切實(shí)解決好建設(shè)“服務(wù)型”工會(huì)這一歷史性課題。