第一篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽要求-商務學院（寫寫幫推薦）

山東商務職業(yè)學院會計系

第一屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)項目書

項目名稱 項目所屬類別（產品/服務）主要負責人姓名 主要負責人聯系電話 項目推薦系部 指導老

師

姓

名

第一屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 大賽創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求

各參賽選手請大體按照創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)計劃書結構及內容如下：

第一部分：公司基本情況

這部分同學可以虛構一個公司，初步介紹下公司情況，將自己的聯系方式，包括電話，郵箱，地址等介紹清楚。

第二部分：產品和服務

這部分同學主要來詳細介紹，自己參加創(chuàng)業(yè)項目的產品或者服務的情況，可以是自己的一個構想或者想法，比如開個跳蚤市場網店，開個花店，服裝店，或者是你們地方的特色產品，比如有的同學他們當地的榨菜比較有特點，可以描述開個類似的連鎖店或者營銷店。

如果有同學能夠找到新的有特點的產品，就更好。可以介紹產品的概念、性能及特性，附上產品原型、照片或其他介紹。

第三章：公司管理

這一部分主要介紹參加這次創(chuàng)業(yè)計劃的同學個人情況，包括學歷、年齡、專業(yè)以及在整個創(chuàng)業(yè)過程中負責的職務。一般一個創(chuàng)業(yè)項目，最少得包括營銷方面的同學，財務方面的同學，生產技術產品或服務的同學，再一個總的負責人。

就像公司一樣，有總經理，營銷副總，財務副總，生產副總，人數可以自己斟酌決定。

第四章：行業(yè)及市場分析

這部分主要分析下提供的產品或者服務，競爭對手的情況，分析下這個行業(yè)的情況，面臨的哪些客戶，預測下市場前景。作出市場營銷策略。

第五章：財務計劃

這部分主要考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并做出簡單的三年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第六章：風險因素

分析下，公司的產品或服務在在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險，準備怎樣應付這些風險。

獎項設置：本次比賽設一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎若干，獲獎同學同時有機會代表學校參加煙臺市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

一、公司基本情況

吉林省旺豪通訊導航技術有限公司是經吉林省公安廳審批的高技術民營企業(yè)，注冊資金500萬人民幣。公司主要從事GPS衛(wèi)星定位網絡系統(tǒng)服務及GPS衛(wèi)星定位產品生產、維修，電子產品、汽車配件及裝飾用品經銷，計算機網絡系統(tǒng)集成設計等業(yè)務。

本公司的聯系方式： 地址：長春市前進大街42號 郵編：130012 聯系人：曲江春

電話：***431－5199993 傳真：0431－5170449 網址：004km.cn E-mail: qjc@whgps.com

二、產品和服務

本公司利用GPS定位信息技術，以成熟的GSM移動網作為通訊媒介，運用GIS電子地圖軟件平臺，通過設立在長春市公安局的GPS監(jiān)控中心，對安裝了GPS旺豪車載終端的車輛進行位置監(jiān)察、地理導航和工作狀態(tài)監(jiān)控，并為用戶提供防盜、防搶、信息、求助、電話等服務。

三、公司管理

本公司擁有一支優(yōu)秀的管理團隊，其成員具有豐富的從業(yè)經驗和較高的專業(yè)水準，熟悉產品開發(fā)、市場營銷和企業(yè)內部管理，個人資信度好、社會知名度高。整個團隊結構合理，優(yōu)勢互補，相互間有良

好的合作基礎，是一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的團隊。

四、行業(yè)及市場分析

本項目所屬的行業(yè)為通訊導航業(yè)，該行業(yè)是隨著全球定位系統(tǒng)GPS的發(fā)展而發(fā)展起來的一門新興行業(yè)。目前GPS在我國已得到了廣泛應用，將GPS應用于汽車的定位跟蹤、防盜、防劫等方面而興起的車載GPS服務，正日益為人們認同和接受，我國的車載GPS市場剛剛啟動，具有巨大的潛力。

本公司將本著穩(wěn)步發(fā)展的原則，在2002年初——2003年末，將目標市場定位于長春市的各種車輛；在2004年初——2006年末，將目標市場逐步擴展和滲透到吉林省的其他地區(qū)。

五、競爭優(yōu)勢及營銷策略

和國內其他車載運營商相比,本公司的競爭優(yōu)勢主要體現在：“與長春市公安局的合作”保證了我們能為客戶提供一步到位的優(yōu)質服務;“最早進入長春市GPS市場及擁有一流的戰(zhàn)略合作伙伴”保證了本公司能為客戶提供一流的服務;“享受高新區(qū)企業(yè)的優(yōu)惠稅收政策” 使公司在降低服務價格上有較大的余地，讓利于客戶以贏得市場。

本公司將采取廣告、與保險公司合作、分期付款、與其他公司結成策略聯盟等營銷策略。

六、研究與開發(fā)

為客戶設計個性化服務并提供軟件支持是本公司研發(fā)的主要任務。公司每年投入研發(fā)的費用約占銷售收入的5％，且計劃年增長率達到10％或10％以上。未來研發(fā)工作的重點是：開發(fā)家庭GPS、旅游GPS、測量GPS等新型的GPS應用項目；提供全面的增值服務及面向用戶的個性化解決方案；促進GPS產品的變革。

七、資金需求與融、退資方案

（一）資金需求

資金需求量：1000萬人民幣 時間：2002年1月——2002年12月 資金類型：權益、債務、權益＋債務

（二）融資方案

1、股權融資，融資總額1000萬元人民幣，30％普通股股權

2、債務融資，融資總額1000萬元人民幣，五年期，平均年利率 20％，靜態(tài)回報率為100％

3、股權＋債務融資，融資總額1000萬人民幣，其中股權融資400萬元人民幣，提供12％普通股股權；債務融資600萬元人民幣，五年期，平均年利率為15％，靜態(tài)回報率為75％。

（三）退資方案

公開上市、大公司購并、管理層回購等。

八、財務預測

如果我們的銷售計劃得以實現，對本項目的資本投資將在4.10年內收回，年均股本回報率約為23％，內部收益率為26％，這一數字來自于對2006年前銷售收入總額的保守估計。

九、風險分析

目前本項目的風險主要來自于項目實施初期的技術風險，短期內產品不易被消費者充分認知和來自其他運營商競爭的市場風險、技術人員流失的管理風險。

第二篇：創(chuàng)業(yè)大賽要求

創(chuàng)業(yè)大賽要求

1、兩人一組，自行分組

2、寫作創(chuàng)業(yè)計劃書15000字

3、創(chuàng)業(yè)計劃書包括10張以上圖片

4、嚴格按照畢業(yè)論文的格式調整

時間安排：

第一天自行分組，完成創(chuàng)業(yè)大賽選題，分析選題可行性，字數800字以

上，要求上交

第二天-第四天 正式書寫創(chuàng)業(yè)計劃書，第四天上交

第五天完善修改

第六天格式調整（包括一篇畢業(yè)論文格式的調整）

第七天PPT制作

第八天-第九天陳述匯報PPT

第三篇：大學生創(chuàng)業(yè)大賽要求

一、大賽時間與參賽要求

大賽時間為2014年4月-6月，參賽對象為有志創(chuàng)業(yè)及已經創(chuàng)業(yè)的在校學生。參賽者可以個人或團隊形式參加，團隊人數原則上不超過5人。參賽項目必須貼近泰州市經濟發(fā)展大背景，原則上需要結合選手自身所學專業(yè)。

二、競賽方式與獎項設置。

參賽選手填寫報名表和創(chuàng)業(yè)項目計劃書，通過專家評選和現場展示的方式，評出名次與獎項。大賽共設一等獎3名，二等獎5名，三等獎12名，優(yōu)秀指導教師獎6名，院系最佳組織獎3個。獲獎選手可優(yōu)先入駐學院創(chuàng)業(yè)孵化基地，在學院統(tǒng)一指導下進行實體創(chuàng)業(yè)。一等獎項目可作為學院代表參加江蘇省大學生創(chuàng)業(yè)大賽。

附件4

創(chuàng) 業(yè) 計 劃書

編號：

項目名稱：

申 請 人：

學號：

團隊成員：

所屬院系:

聯系電話:

電子郵件:

指導老師： 提交日期：

創(chuàng)業(yè)計劃書模板

一項目概況

1.1 項目名稱：

1.2 啟動時間：

1.3 準備注冊資本：

1.4 項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

1.5 主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）

1.6 組織機構：（用圖來表示）

1.7 主要業(yè)務：（準備經營的主要業(yè)務。）

1.8 盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

1.9 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）

二 項目介紹

2.1 項目簡介：（請簡單介紹項目內容。）

2.2 項目創(chuàng)新點：（介紹項目新穎性及創(chuàng)新性。）2.3 產業(yè)化基礎：（介紹產品成熟度。）

2.4 知識產權情況介紹：（介紹項目來源與項目涉及知識產權情況。）

三 團隊介紹

3.1項目骨干簡介：主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯系電話，主要經歷和業(yè)績。）

3.2激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

3.3退出機制：（請說明對投資者有什么樣的退出方式，以保證投資者或本項目的長遠利益。）

四發(fā)展計劃

4.1 商業(yè)模式及收入來源：（介紹項目的產品與服務，以及市場及收入來源。）

4.2項目滿足及解決的問題：（請說明項目所達到的經濟或社會效益，或其解決了什么樣的產業(yè)或社會問題。）

4.3行業(yè)狀況業(yè)內發(fā)展?jié)摿Γ海ㄕ堈f明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。）

4.4市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據，預測公司未來3年的銷售收入和市場份額。）

五 產品生產

5.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規(guī)模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）

5.2 生產人員配備及管理 六 營銷策略

6.1 價格策略：(銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2 行銷策略：(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

七 財務計劃 7.1 股權融資數量和權益：（希望大學生科技創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）

7.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）

7.3 投資回報：（說明融資后未來3-5 年平均年投資回報率及有關依據。）

7.4 財務預測：（請?zhí)峁┤谫Y后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。）

八 風險及對策

8.1 主要競爭對手：（說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在銷售市場中的競爭對手。）

8.2 SWOT分析：（產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）

8.3對策：(請說明控制和防范風險的對策。)九 附錄

9.1項目其他信息：（有關項目及產品的其它資料；專利技術等信息。）

9.2申請人資料證明：（團隊成員學歷及經歷證明材料）申請人承諾

本人承諾：1.以上陳述屬實，若有任何虛假信息，愿承擔相應法律責任。

承諾人簽字：

創(chuàng)業(yè)計劃書4月25日交到魏文斌老師處。謝謝。

第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

創(chuàng)新引領未來創(chuàng)業(yè)成就夢想

“萬力杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)計劃書

自行車租賃市場

項目名稱：劉洋 負責人：

姚闖輔導老師：

魏學 趙曉偉

張珊團隊成員：2014年9月1日星期一

創(chuàng)新引領未來

創(chuàng)業(yè)成就夢想 目錄 第一章 項目摘要

1.1 項目簡介?????????????????????????1 1.2 項目背景?????????????????????????1 1.3 實施方案簡述???????????????????????1

第二章 項目介紹 2.1 服務說明?????????????????????????1 2.2 創(chuàng)業(yè)思路?????????????????????????2 2.3 特點與創(chuàng)新????????????????????????2 2.4 車源解決方案???????????????????????2 2.5 租賃實施細則???????????????????????3 2.6 總運營流程圖???????????????????????4 第三章 團隊文化 3.1 團隊成員介紹???????????????????????5 3.2 品牌及FLY介紹???????????????????? 5 第四章 市場分析

4.1 分析手段?????????????????????????6 4.2 車源分析?????????????????????????7 4.3 需求分析?????????????????????????7 4.4 市場定位?????????????????????????8 4.5 SWOT分析????????????????????????9 第五章 營銷計劃

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽講話稿

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常用講話稿

各位、嘉賓及集團同志們：

大家晚上好！

在這個充滿溫馨、祥和的美好時刻，很高興可以和大家齊聚一堂。

為紀念五四，歡度五四青年節(jié)，彰顯七一青年風貌，豐富集團文化生活。集團特要求集團團委承辦“激情燃燒，歌唱七一”首屆十佳青年歌手大賽。

當前，我集團正處于轉型發(fā)展的關鍵時期。七一要想站在新起點，瞄準新目標，實現新跨越，就要進一步組織和動員集團公司的力量?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有大家凝心聚力，共同拼搏，才會建設出一個安全、富裕、和諧、幸福、美麗的新七一。

由此可見，職工才是我集團公司最寶貴的資源。職工的觀念、意識、文化心理乃至興趣愛好才是集團最關心的問題。

企業(yè)文藝活動，對于形成一種團結、和諧、積極向上的優(yōu)秀的企業(yè)文化起著重要的作用。

首先，企業(yè)文化活動具有陶冶情操、豐富感情、優(yōu)化素質的教育、修養(yǎng)功能，使政治工作在潛移默化中點滴滲透；其次，企業(yè)文藝在企業(yè)中能營造一個寬松、和諧、親密、融洽的環(huán)境，達到溝通職工感情、密切人際關系的目的；第三，企業(yè)中的一些文藝活動，還具有調節(jié)情緒、增強體質的作用；第四，企業(yè)文藝是振奮企業(yè)的催化劑。

在現代企業(yè)中，以廣大職工為主體、為原型的企業(yè)文藝活動以其獨特的作用和功能，在培養(yǎng)和形成企業(yè)方面起著舉足輕重的作用。

所以，我們在今后的日子里，為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志，建設企業(yè)文化，還會舉辦更多的活動來豐富大家生活，提高大家的文化生活！

最后祝各位選手充分發(fā)揮自己的水平，賽出風格，賽出七一青年人的風采，同時，預祝本次大賽圓滿成功！謝謝大家！