第一篇:銀行支行ⅩⅩ年計(jì)劃生育工作安排
銀行支行ⅩⅩ年計(jì)劃生育工作安排
各支行、分理處:
為做好團(tuán)結(jié)路支行ⅩⅩ年計(jì)劃生育工作,扎實(shí)有效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)新華南路街道辦事處的要求,結(jié)合我支行實(shí)際,將ⅩⅩ年計(jì)劃生育工作安排如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、繼續(xù)堅(jiān)持黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),成立人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):(行長(zhǎng)、黨總支書(shū)記)副組長(zhǎng):(副行長(zhǎng))成 員:、責(zé)任到人,計(jì)劃生育各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、將計(jì)劃生育工作納入支行重要議事日程及目標(biāo)體系,列入支行整體工作計(jì)劃和年終總結(jié),積極創(chuàng)造條件,為計(jì)劃生育干部提供良好的工作環(huán)境。
3、繼續(xù)加大對(duì)計(jì)劃生育工作的人、財(cái)、物投入。
二、宣傳工作
1、抓好計(jì)劃生育日常宣傳工作,組織全行干部員工學(xué)習(xí)“一法四規(guī)”等計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康知識(shí)。
2、組織支行新婚夫婦、孕產(chǎn)婦積極參加婚育學(xué)習(xí)舉辦的“三優(yōu)”知識(shí)學(xué)習(xí)班,建立花名冊(cè)。
3、組織做好“元旦、春節(jié)肉孜節(jié)”、“三八”、“5。29計(jì)生協(xié)會(huì)成立紀(jì)念日”、“六一節(jié)”、“711世界人口日”、“人口與計(jì)劃生育法宣傳月”、“925公開(kāi)信發(fā)表紀(jì)念日”等重要節(jié)日的集中性計(jì)生宣傳活動(dòng),因地制宜地開(kāi)展注重實(shí)效的“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),以板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式加大宣傳力度,使計(jì)生工作深入人心,同時(shí)做好會(huì)議記錄及活動(dòng)小結(jié)、圖片的收集歸檔。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作
1、按照計(jì)劃生育綜合改革要求,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作,提高對(duì)計(jì)劃生育信息管理軟件的應(yīng)用能力,對(duì)人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的變化要及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行變更,并與人口基礎(chǔ)信息卡完全相符。同時(shí),將人口數(shù)據(jù)盡快錄入到系統(tǒng)中。
2、做好ⅩⅩ年計(jì)劃生育情況摸底工作。同時(shí)有2012、2013年生育情況摸底通知、摸底表、張榜公布人員名單,每年的材料分別裝訂。掌握男女雙方婚育狀況證明和生育服務(wù)證兩點(diǎn)管理的生育程序,并給員工加強(qiáng)宣傳。
3、繼續(xù)加強(qiáng)人口基礎(chǔ)信息卡的登記,務(wù)必做到信息填寫(xiě)完整,達(dá)到無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng),特別是對(duì)當(dāng)年出生、當(dāng)年節(jié)育手術(shù)、節(jié)育措施變動(dòng)日期的填寫(xiě)。做好PIS系統(tǒng)信息錄入工作。
4、按照、按照要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到帳、表相符,邏輯關(guān)系平衡,當(dāng)年出生、當(dāng)年節(jié)育手術(shù)必須做到信息卡、出生月報(bào)告單、報(bào)表完全一致。做到統(tǒng)計(jì),藥具、技術(shù)服務(wù)報(bào)表完全一致。
四、技術(shù)服務(wù)工作
1、督促已婚育齡婦女在哺乳期(3個(gè)月)后立即采取一項(xiàng)節(jié)育措施,計(jì)生干部應(yīng)在孩子出生1周內(nèi)將避孕工具發(fā)放到已婚育齡婦女手中。積極鼓勵(lì)已生育的已婚育齡婦女采取上環(huán)節(jié)育措施,保證生育6個(gè)月內(nèi)的長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到80%。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),技術(shù)服務(wù)報(bào)表,做到技術(shù)服務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)要完全一致。
3、組織已婚育齡婦女進(jìn)行查環(huán)、查孕,并要求覆蓋到全行應(yīng)查人員,兩年查環(huán)、查孕一次。
五、政策信訪
做好來(lái)信來(lái)訪工作,公開(kāi)辦事制度、舉報(bào)制度,做好信訪案件的催辦、督辦和查辦,及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)群眾提出的問(wèn)題使一般信訪案件在30天結(jié)案,信訪結(jié)案率達(dá)99%。
七、協(xié)會(huì)工作
1、完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu),會(huì)員入會(huì)手續(xù)齊備。
2、協(xié)會(huì)有計(jì)劃、總結(jié)。
3、利用“會(huì)員之家”開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng),做好活動(dòng)記錄,每年不少于四次。
第二篇:銀行支行××年工作總結(jié)
銀行支行××年工作總結(jié)
“>銀行支行××年工作總結(jié)2007-02-01 11:14:07
××年在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在上半取得一定成績(jī)。
截止到××年月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:
負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為××××萬(wàn)元,其中:人民幣存款余額為××萬(wàn)元,比年初新增××萬(wàn)元,完成計(jì)劃的××。增量結(jié)構(gòu)為:儲(chǔ)蓄存款新增××萬(wàn)元,完成計(jì)劃××;企業(yè)存款新增××萬(wàn)元,完成計(jì)劃××。外幣存款余額
為××萬(wàn)美元,比年初新增××萬(wàn)元,完成計(jì)劃的××。
資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持。消費(fèi)貸款新增××萬(wàn)元,同期增幅為××,完成計(jì)劃××。
中間業(yè)務(wù):國(guó)際結(jié)算量累計(jì)××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,增幅達(dá)××;結(jié)售匯合計(jì)為××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,增幅達(dá)××。
總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:
一、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
⒈完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。
今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。
⒉各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
一季度堅(jiān)持存款立行原則,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽,通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和客戶座談等措施,使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率。
二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),開(kāi)展客戶拓展、黃金寶競(jìng)賽和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng),并按各層面分別實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方
案。一是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)制訂了本外幣存款計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)方案、標(biāo)桿管理方案,明確當(dāng)季目標(biāo);其中突出客戶爭(zhēng)攬的重要性,為此支行制定了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、資源投入、聯(lián)系拜訪等方式,開(kāi)展?fàn)I銷,在支行本部探索深耕新區(qū)高層白領(lǐng)新渠道,與臺(tái)協(xié)共同舉辦活動(dòng),吸引更多的外資白領(lǐng)。二是針對(duì)員工制訂了個(gè)人吸存精英獎(jiǎng)勵(lì)方案,發(fā)揮員工個(gè)人爭(zhēng)攬存款的積極性;三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)考核,以加大市場(chǎng)份額,改變以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面。
三季度始,支行出臺(tái)了《三季度業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高方案》,《對(duì)公項(xiàng)目組時(shí)點(diǎn)考核方案》,突出獎(jiǎng)勵(lì)存款執(zhí)行、客戶拓展和中間業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),使各部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)明確了三季度的工作重點(diǎn)。無(wú)論存款,還是中間業(yè)務(wù),支行對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目組都制定了清晰的確保量和確保項(xiàng)目,并細(xì)化到每月。每周通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)
展,每月及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展。
二、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力,樹(shù)立營(yíng)銷新理念
由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營(yíng)銷相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷;業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷力度。此外,行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng),負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
三、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng):
⒈加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目××個(gè),注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)××萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn),如××等紛紛落戶我行。
⒉加大對(duì)他行目標(biāo)客戶的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定家他行客戶作為近期目標(biāo),有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)已開(kāi)立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營(yíng)銷成功的,進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、走訪等形式,積極爭(zhēng)攬。
⒊繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門(mén)的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次,第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息,并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟
蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線”人物。
四、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),拓展贏利新空間
⒈國(guó)際結(jié)算:培育重大客戶,爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案,對(duì)支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況,共同商定下一步營(yíng)銷方案,提高客戶忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及××分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,抓住有利時(shí)機(jī),以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加;對(duì)于另一結(jié)算大戶—××公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī),采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷,目前為止,××公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)××億美元,××結(jié)算量達(dá)××萬(wàn)美元。與此同
時(shí),也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。
⒉零售貸款:在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,結(jié)合宏觀調(diào)控對(duì)無(wú)錫房市的影響,我們注重加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)新增××萬(wàn)元,較同期增幅為××。
⒊其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定××競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷,帶動(dòng)××新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。
五、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化
⒈制定××員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
⒉強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
⒊以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線部門(mén)××年問(wèn)題的對(duì)照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總,查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)
建議活動(dòng),組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”,涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。三季度業(yè)務(wù)主管案例大會(huì)演,對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析,以點(diǎn)促面,進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識(shí)、制度執(zhí)行意識(shí)和內(nèi)控主動(dòng)意識(shí)。;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì),對(duì)××年風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行逐一分析討論。
⒋提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力,支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng),注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此,自年初開(kāi)始,支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。
在全轄開(kāi)展勵(lì)志活動(dòng),一是發(fā)放勵(lì)
志書(shū)籍,二是勵(lì)志作品和口號(hào)的征集評(píng)選活動(dòng)。以此來(lái)加強(qiáng)精神文明建設(shè),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
第三篇:銀行 工作安排
銀行 工作安排
加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平,銀行 工作安排。近年來(lái),地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
銀行的發(fā)展對(duì)國(guó)家的發(fā)展大有裨益,所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的情況,只有銀行正常工作了,我們才會(huì)有更多的發(fā)展,這些都是我們一定要做好的事情,在不斷的發(fā)展中,這些都是工作的需要。現(xiàn)實(shí)情況下,我們一定要做好這一切。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的,在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步,這是我們一直以來(lái)成長(zhǎng)的根本。相信我們的國(guó)家一定會(huì)更加銀行作為國(guó)家很重要的行政部門(mén)之一,有著巨大的職能,銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的一環(huán),所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行,這是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會(huì)有成功。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,如何配合好銀行各部門(mén)工作,我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃:
一、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),工作總結(jié)《銀行 工作安排》。
當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門(mén),明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。
當(dāng)前,銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過(guò)調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站
第四篇:銀行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作計(jì)劃
XX銀行XX分行XX支行ⅩⅩ年工作計(jì)劃
ⅩⅩ年,XX銀行**分行**支行在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神,積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控、擴(kuò)戶提質(zhì)”工作,按照“城鄉(xiāng)結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、同步推進(jìn)”的模式,以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)將ⅩⅩ年工作任務(wù)指標(biāo)及完成計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
ⅩⅩ年**支行要努力完成“三個(gè)力爭(zhēng)一個(gè)控制”,全面實(shí)現(xiàn)分行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(一)力爭(zhēng)各項(xiàng)存款余額達(dá)到**萬(wàn)元,比上年增加**%。其中:對(duì)公存款余額**萬(wàn)元,比上年增加**%;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額**萬(wàn)元,比上年增加**%。
(二)力爭(zhēng)貸款余額達(dá)到**萬(wàn)元,比上年增加**萬(wàn)元。其中個(gè)人貸款**萬(wàn)元,比上年增加**萬(wàn)元;對(duì)公貸款余額**萬(wàn)元,比上年增加**萬(wàn)元。
(四)力爭(zhēng)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,比上年增**萬(wàn)元。
(三)嚴(yán)格控制法人、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,信用卡不良貸款少于**萬(wàn)元。
二、主要工作規(guī)劃
(一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)
“惠農(nóng)通”是中國(guó)XX銀行推出的一款機(jī)具,可實(shí)現(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行將繼續(xù)克服路途遠(yuǎn)等困難,加快“惠農(nóng)通”自助機(jī)具的投放,到ⅩⅩ年底計(jì)劃安裝投放**臺(tái)“惠農(nóng)通”,范圍遍布全區(qū)各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)100%行政村全覆蓋。其中**鎮(zhèn)*臺(tái)、**鎮(zhèn)*臺(tái)、**鎮(zhèn)*臺(tái)、**鎮(zhèn)*臺(tái)、**鎮(zhèn)*臺(tái)、**鎮(zhèn)*臺(tái),**鎮(zhèn)*臺(tái)。通過(guò)“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù),有效解決農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠(yuǎn)的困難。ⅩⅩ年力爭(zhēng)“惠農(nóng)通”交易額沖上**萬(wàn)元。
(二)開(kāi)展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作
一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作,一季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各鎮(zhèn)的宣貫工作全覆蓋。二是每周繼續(xù)通過(guò)惠農(nóng)通示范點(diǎn)開(kāi)展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,在現(xiàn)場(chǎng)向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)禮品,吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)和潛在客戶。三是招募1000名社會(huì)義務(wù)宣傳員。提供宣傳服裝、喇叭等工具,發(fā)放補(bǔ)助,開(kāi)展進(jìn)社區(qū)宣傳,擴(kuò)展城區(qū)內(nèi)影響范圍。
(三)加大貸款力度,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 一是加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,做大做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”,積極支持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。二是加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度,以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求。擴(kuò)大“政銀?!辟J款項(xiàng)目宣傳,力爭(zhēng)額度取得突破,計(jì)劃發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款**萬(wàn)元。三是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。計(jì)劃新發(fā)放三農(nóng)貸款**萬(wàn)元,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸血注入動(dòng)力。
(四)提升小微企業(yè)支持力度
力爭(zhēng)在一季度完成小微企業(yè)貸款意愿摸底排查調(diào)查,主動(dòng)跟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行接洽,利用“政銀?!辟J款額度服務(wù)“三農(nóng)”、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)找準(zhǔn)一到兩家典型,在區(qū)報(bào)刊上、電視媒體上進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),繼續(xù)吸引金融辦、財(cái)政局、人社局等部門(mén)主動(dòng)來(lái)商談“政銀?!薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔(dān)?;鹳J款”等合作項(xiàng)目。年底力爭(zhēng)完成貸款小微企業(yè)**家,貸款**萬(wàn)元。
(五)抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。
一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,支行將把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度,行領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)清收,面對(duì)不同客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境繼續(xù)采取一戶一策的靈活對(duì)策,聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì),逐個(gè)上門(mén)催收。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。
二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理,認(rèn)真開(kāi)展年員工行為排查工作,始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力、方式上切實(shí)有效,確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無(wú)案件和事故。
第五篇:銀行支行反洗錢(qián)工作自查報(bào)告
根據(jù)銀發(fā)(2011)120號(hào)文件精神安排,我縣支行結(jié)合本縣郵政金融反洗錢(qián)工作實(shí)際,對(duì)縣支行及轄區(qū)金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了反洗錢(qián)工作的自我檢查,現(xiàn)將本次工作情況上報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正!
一、反洗錢(qián)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
1、我行根據(jù)郵政金融網(wǎng)點(diǎn)人員變動(dòng)及縣支行實(shí)際人員情況,重新成立反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣郵政、支行管理人員以及儲(chǔ)蓄所主任是反洗錢(qián)具體負(fù)責(zé)人,有效依法履行反洗錢(qián)職責(zé),并監(jiān)督各網(wǎng)點(diǎn)反洗錢(qián)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組設(shè)在縣支行綜合辦公室,確定專門(mén)反洗錢(qián)管理人員,進(jìn)行本部門(mén)反洗錢(qián)培訓(xùn)、報(bào)表上報(bào)、自查等日常工作。
3、各個(gè)崗位工作人員均能夠認(rèn)真履行職責(zé),能夠按規(guī)定獲取客戶身份資料,對(duì)獲得的客戶身份資料、大額交易和可疑交易信息嚴(yán)格保密。
二、反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)??h支行在行內(nèi)及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)了《甘肅省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《甘肅省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)考核評(píng)估辦法》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行甘肅省分行反洗錢(qián)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,并責(zé)任到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)制度學(xué)習(xí)、執(zhí)行。
2、客戶身份識(shí)別情況。與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系或發(fā)生掛失等特定業(yè)務(wù)時(shí),按照規(guī)定登記、審核、留存客戶身份證件。
3、客戶身份資料和交易記錄保存情況??蛻羯矸葙Y料及交易記錄保存真實(shí)、完整,按照反洗錢(qián)規(guī)定期限保存,不存在反洗錢(qián)信息失泄密情況。
4、大額交易和可疑交易報(bào)告。大額交易個(gè)人儲(chǔ)蓄20萬(wàn)元以上、公司業(yè)務(wù)50萬(wàn)元以上和可疑交易報(bào)告按規(guī)定上報(bào),數(shù)據(jù)采集完整,報(bào)告按照人行規(guī)定及時(shí)規(guī)范上報(bào)。
5、根據(jù)反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分及評(píng)估管理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定,安排儲(chǔ)蓄所主任進(jìn)行客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、登記、上報(bào)工作,強(qiáng)化洗錢(qián)監(jiān)督,防范洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)。
6、反洗錢(qián)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查。按時(shí)報(bào)送非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表,報(bào)送的非現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表真實(shí)、完整、規(guī)范;在人行或上級(jí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查前根據(jù)要求開(kāi)展了反洗錢(qián)自查工作,并及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告,對(duì)提出的反洗錢(qián)工作檢查意見(jiàn)制定整改措施,及時(shí)整改并上報(bào)整改報(bào)告。
7、配合反洗錢(qián)案件協(xié)查、調(diào)查。主要對(duì)大額或一天筆數(shù)較多等異常資金交易及時(shí)關(guān)注,認(rèn)真分析和判定,按照有關(guān)要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重點(diǎn)可疑交易情況,積極主動(dòng)配合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和偵查部門(mén)開(kāi)展反洗錢(qián)調(diào)查,報(bào)送的調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí),分析報(bào)告規(guī)范完整。
8、反洗錢(qián)工作稽核審計(jì)情況。根據(jù)州分行安排的反洗錢(qián)內(nèi)部審計(jì),對(duì)審計(jì)結(jié)論積極整改落實(shí)。
9、反洗錢(qián)文件資料報(bào)送和報(bào)備。及時(shí)上報(bào)人行反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢(qián)信息員報(bào)備。按照要求及時(shí)、有效、規(guī)范地報(bào)送各類工作報(bào)告、報(bào)表、規(guī)章制度等反洗錢(qián)文件資料。
10、反洗錢(qián)宣傳、培訓(xùn)情況。按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)及上級(jí)行的要求開(kāi)展反洗錢(qián)宣傳。根據(jù)上級(jí)行本反洗錢(qián)培訓(xùn)計(jì)劃,以集體學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式相結(jié)合,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行反洗錢(qián)培訓(xùn)。
11、反洗錢(qián)工作配合情況。積極配合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行以及上級(jí)分行開(kāi)展各類反洗錢(qián)檢查和相關(guān)工作。
12、反洗錢(qián)考核評(píng)估情況。通過(guò)對(duì)縣支行及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行反洗錢(qián)綜合考核評(píng)估,基本合格。
綜上所述,我縣支行各個(gè)崗位基本能夠履行反洗錢(qián)職責(zé),但在工作中還是缺乏一定主動(dòng)性,缺少反洗錢(qián)相關(guān)制度學(xué)習(xí)和宣傳,培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。反洗錢(qián)崗位以及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作人員反洗錢(qián)意識(shí)薄弱,需要不斷增進(jìn)相關(guān)知識(shí),改進(jìn)反洗錢(qián)工作,我縣支行會(huì)根據(jù)自身的欠缺,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化工作,有效提高我縣支行反洗錢(qián)工作質(zhì)量。