第一篇:如何組織建立業(yè)主委員會(huì)《致華澳業(yè)主群成員的一封信》
《致華澳業(yè)主群成員的一封信》
親愛的同胞,歡迎加入業(yè)主群!本群的建立旨在團(tuán)結(jié)所有業(yè)主,解決華澳中心物業(yè)及業(yè)委會(huì)目前所存在的一系列問題,敦促業(yè)委會(huì)行使權(quán)力,監(jiān)督華澳物業(yè)解決問題、提高服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)首先匯總前期業(yè)主群討論的主要內(nèi)容,亦幫助新成員盡快熟悉情況,融入業(yè)主群。
第一部分,問題匯總。
(一)目前小區(qū)門禁損壞,安全隱患極大。導(dǎo)致人員混雜,各家各戶門上常年被塞進(jìn)各種廣告,甚至不乏色情宣傳。
(二)小區(qū)停車收費(fèi)高,臨時(shí)停車電子計(jì)時(shí)混亂。月租和臨停都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊小區(qū),且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)無據(jù)可依,懷疑沒有通過相關(guān)部門備案。
(三)地下室違規(guī)出租。地下室租住人員在樓道點(diǎn)煤氣做飯、洗衣,氣味刺鼻不堪,存在嚴(yán)重隱患。
(四)小區(qū)內(nèi)壟斷寬帶使用,僅開通一家寬帶服務(wù),收費(fèi)高、質(zhì)量差,禁止其他公司鋪設(shè)線纜。
(五)樓內(nèi)熱水管、中水管出水經(jīng)常呈現(xiàn)紅褐色,對(duì)水質(zhì)表示擔(dān)憂。
(六)小區(qū)樓體墻面、電梯內(nèi)壁常年不予清潔,影響美觀。
(七)小區(qū)內(nèi)各種違章建筑,包括寬帶公司小屋、小賣部等,侵占業(yè)主利益。
(八)物業(yè)財(cái)務(wù)缺乏審計(jì),各種收入不知所蹤。
(九)嘉慧苑業(yè)主反映物業(yè)在嘉慧苑樓頂安裝移動(dòng)公司基站,潛在輻射安全隱患,物業(yè)不予承認(rèn),但仍在夜間展開安裝。
(十)1號(hào)樓和3號(hào)樓電梯老舊和故障問題。2015年夏天,1號(hào)樓電梯突然墜梯,之后兩樓各有一部電梯停運(yùn)數(shù)月,且三號(hào)樓東邊電梯合格標(biāo)志一直粘貼不清,西邊電梯維護(hù)后至今未張貼合格標(biāo)志。且業(yè)主反映1、3樓故障電梯修理后仍經(jīng)常發(fā)生問題。
(十一)小區(qū)兒童樂園常年關(guān)閉,不予修理。
(十二)小區(qū)北小門開門極小,推嬰兒車的孩子和坐輪椅的老人無法通行,但北小門為去往公園的便利道路,實(shí)在引起極大不便。
(十三)業(yè)委會(huì)不作為。業(yè)委會(huì)沒有定期開會(huì)、改選,行駛權(quán)利,幫助業(yè)主解決上述問題。
第二部分,前期維權(quán)情況。
(一)前期幾名熱心業(yè)主曾向業(yè)委會(huì)、物業(yè)反映電梯、安裝基站、門禁、日常維修等問題。凡是需要維修、更換的問題,物業(yè)全部答復(fù)說“沒有錢”。問物業(yè)錢花在何處?物業(yè)答復(fù)說管道維修等等養(yǎng)護(hù)花費(fèi)巨大,但物業(yè)所說的支出、維護(hù)項(xiàng)目全是花在不可見的地方,著實(shí)讓人無語?;締栴},物業(yè)予以否認(rèn),但業(yè)主拍下照片,從照片反映安裝的是基站。電梯問題,物業(yè)稱因嘉慧苑物業(yè)收入高,所以電梯全部予以更換過,2號(hào)樓電梯由以前的北京無線電廠出錢予以更換,1、3號(hào)樓電梯無法換,因?yàn)闆]錢。
(二)業(yè)委會(huì)主任焦主任從2015年夏天一直推說沒有時(shí)間與業(yè)主見面,另一位業(yè)委會(huì)成員曾答復(fù)業(yè)主說,他們(業(yè)委會(huì))也管不了物業(yè),物業(yè)不讓業(yè)委會(huì)插手。試問業(yè)委會(huì)職責(zé)就是代表業(yè)主聘請(qǐng)、監(jiān)督物業(yè)公司,有何理由說物業(yè)不讓插手?物業(yè)不讓插手,你們是不是應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)業(yè)主,對(duì)抗物業(yè)才對(duì)?如今卻成了業(yè)主遭到物業(yè)欺壓、欺騙的局面,業(yè)委會(huì)如何解釋?
第三部分,對(duì)物業(yè)收入的估計(jì)。
(一)物業(yè)費(fèi)。1、2、3號(hào)樓實(shí)際樓層22層,每層8戶,每層面積共計(jì)1316㎡,每月物業(yè)費(fèi)2.75元/㎡,3棟樓每月物業(yè)費(fèi)合計(jì)約24萬元,(嘉慧苑面積因本人不了解,只能估計(jì))嘉慧苑物業(yè)費(fèi)6元左右,保守估計(jì)收入為3棟樓的一半,那么整個(gè)華澳一月物業(yè)收入36萬元,一年432萬元。望嘉慧苑業(yè)主幫助補(bǔ)充。
(二)停車費(fèi)。據(jù)業(yè)主提供數(shù)據(jù),華澳地下四層停車場(chǎng)加地上,約有2000余停車位,暫算2000。車位出租月租金550元,部分已經(jīng)出售車位每月仍需交不菲管理費(fèi)用,另臨時(shí)停車收費(fèi),如單個(gè)車位臨停整一月(30天)供需930元。因此,假設(shè)1個(gè)車位月收入200元(極其保守的估計(jì)),停車費(fèi)2000車位月收入就是40萬元,一年480萬元。(三)廣告收入。1、2、3號(hào)樓電梯極樓道小型廣告牌共150張(一層電視算2張,實(shí)際147張),業(yè)主提供數(shù)據(jù)在廣告公司買電梯廣告一周700余元每張,如算700元,一年52周,150張廣告收入一年546萬,另嘉慧苑沒有計(jì)算,希望嘉慧苑業(yè)主予以補(bǔ)充信息。另小區(qū)東側(cè)入口還有大塊廣告牌收入沒有計(jì)算。
(四)租金收入。1、2、3號(hào)樓地下室,華澳食堂、小超市,嘉慧苑一層,地下一層商鋪,網(wǎng)吧的出租收入。地下室2元/天/㎡,知情業(yè)主稱嘉慧苑一層20㎡的一件偏僻店鋪,年租金14萬元。因面積無法估計(jì),租金保守地計(jì)算為一年500萬。
(五)物業(yè)對(duì)裝修家庭收取高額管理費(fèi);有業(yè)主稱園區(qū)收垃圾還要每年向物業(yè)交1.4萬元。等等收入難以統(tǒng)計(jì)。
(六)合
計(jì),以上1-4項(xiàng)合計(jì)1958萬。這將近2000萬的收入,是多少業(yè)主之前并未意識(shí)到的?!而且這些是不完全的、極其保守的估計(jì)數(shù)據(jù),如果樂觀估計(jì),更加難以想象。業(yè)主們都有眼睛,只要稍微留心,就能看到上述所估計(jì)的收入,敢問我們這些猜測(cè)的是否過分?物業(yè)對(duì)于以上的收入能不能拿出證據(jù),真正公開?
第四部分,業(yè)主維權(quán)目標(biāo)。經(jīng)過第三部分觸目驚心的猜測(cè),各位業(yè)主,是否都一直感覺,華澳中心物業(yè)如同一座搖錢樹?房子是我們業(yè)主的,華澳是我們?nèi)w業(yè)主所共有的財(cái)產(chǎn),物業(yè)公司利用咱們的財(cái)產(chǎn),出租房屋、張貼廣告、搜刮業(yè)主!而且是沒有成本的買賣!良心何在?物業(yè)有何權(quán)利利用我們的房屋出租獲益?廣告獲益?這些收入如果不能用于業(yè)主,那我們應(yīng)當(dāng)拒絕張貼廣告、拒絕房屋出租!況且如此高的收入,竟連基礎(chǔ)的服務(wù)、安全都不能做到,諸多問題讓業(yè)主們實(shí)在寒心。反觀我們的友鄰“美林花園”,去過的業(yè)主都看得到,門禁正常使用,樓下保安站崗,進(jìn)出來客登記,停車收費(fèi)僅為華澳中心的一半。且美林花園公共綠化部分遠(yuǎn)大于華澳,每棟樓3部電梯,維護(hù)成本更高,也沒有華澳中心這樣多的出租收入。如此相比,如何解釋?因此,業(yè)主們不能再繼續(xù)忍讓,必須團(tuán)結(jié),爭(zhēng)取合理利益,改換不稱職的業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司。
前期業(yè)主已經(jīng)在本群提出了初步的業(yè)主維權(quán)工作綱領(lǐng):第一步,發(fā)動(dòng)更多業(yè)主入群,團(tuán)結(jié)更多力量。第二步,業(yè)主群業(yè)主修改昵稱,便于確認(rèn)身份,一旦入群業(yè)主超過500戶,立即召開業(yè)主見面會(huì),成立維權(quán)組織(建議組織輪值上崗,群策群力)。第三步,梳理匯總維權(quán)要求,形成書面意見,集體或由維權(quán)代表與業(yè)委會(huì)和物業(yè)談判。第四步,改選業(yè)委會(huì)。第五步,審計(jì)物業(yè)賬目。第六步,決定現(xiàn)有物業(yè)公司去留問題,或?qū)ξ飿I(yè)公司進(jìn)行深層次改革。
未來華澳中心的目標(biāo)就是:憑借高收入優(yōu)勢(shì),打造物業(yè)服務(wù)典范,服務(wù)一流,管理一流,取之于民,用之于民,所有收入公開透明,盈利向業(yè)主分紅,建設(shè)美好家園。
以上業(yè)主維權(quán)工作綱領(lǐng)還需完善,當(dāng)務(wù)之急就是發(fā)展壯大業(yè)主群。再次呼吁,團(tuán)結(jié)一致,建設(shè)華澳。
此致
敬禮
2015年10月17日16:26
第二篇:致業(yè)主委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一封信
致業(yè)主委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一封信
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!近來身體和工作好嗎?
目前我市場(chǎng)出現(xiàn)了一些不良的現(xiàn)象,已經(jīng)對(duì)我公司今后的運(yùn)營(yíng)與管理工作帶來了很大的麻煩,嚴(yán)重制約著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。為了切實(shí)保障各位業(yè)主的租金收入,穩(wěn)定的投資回報(bào),我公司就此類現(xiàn)象上報(bào)給業(yè)主委員會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、因業(yè)主原購商鋪三年返租《房屋租賃合同》陸續(xù)到期,部分業(yè)主看到市場(chǎng)有些起色,萌發(fā)了自己經(jīng)商或哄抬租金的念頭。強(qiáng)烈要求收回商鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán),或者給入駐商戶定出脫離本市場(chǎng)生意行情的租金,硬把商戶掃地出門。對(duì)我公司前期不惜重金請(qǐng)進(jìn)來的一些優(yōu)秀商戶造成很大的威脅,嚴(yán)重挫傷了市場(chǎng)內(nèi)五百名商戶的經(jīng)商熱情。給外界造成的影響是貿(mào)易廣場(chǎng)的房子不可靠,不能長(zhǎng)期租用,生意一旦好起來,業(yè)主就要收房子,所以空著的商鋪也沒人敢租賃。
二、大部分的業(yè)主與我公司簽定的《委托代租合同》到2009年10月31日到期。商戶2008年10月31日換簽《招商租賃合同》時(shí),只能簽一年,也就說只能租用一年,因此一部分商戶現(xiàn)在已開始紛紛退房,整個(gè)市場(chǎng)人心惶惶,動(dòng)蕩不定,商戶的心思不在經(jīng)商上,而在如何賺取轉(zhuǎn)讓費(fèi)彌補(bǔ)損失,如何脫身?市場(chǎng)內(nèi)外的墻上門上到處張貼著轉(zhuǎn)讓的布告,令公司費(fèi)力招進(jìn)來的商戶興致大喪,顧客也望而卻步,形成極壞的惡性循環(huán)。鑒于以上不利于市場(chǎng)穩(wěn)定與發(fā)展的不良現(xiàn)象,我公司鄭重向尊敬的業(yè)主委員會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)建議,非常及時(shí)有效地召開一次業(yè)主代表大會(huì),就此類問題與廣大業(yè)主商議,最終拿出一套令五百名商戶滿意的解決問題的方案。我們相信,有了廣大業(yè)主堅(jiān)持的堅(jiān)實(shí)后盾,有了業(yè)主委員會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了我公司全體員工對(duì)商戶的耐心說服,細(xì)心服務(wù),精心管理,我們的家園――渭南貿(mào)易廣場(chǎng)的明天會(huì)更好!
預(yù)祝您們和家人身體健康!合家幸福!2008年元旦吉祥快樂!此致
敬禮
渭南龍順國(guó)瑞物業(yè)管理有限公司
二O O七年十二月三日
第三篇:2012致全縣“兩新”組織業(yè)主一封信
致全縣“兩新”組織業(yè)主的一封信
尊敬的“兩新”組織業(yè)主: 首先,讓我們真誠地感謝您對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所付出的不懈努力和所做的積極貢獻(xiàn),真誠感謝您對(duì)全縣“兩新”組織黨建工作的重視和支持!
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,“兩新”組織不斷壯大,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定基礎(chǔ)、滿足群眾需求、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)揮日益重要的作用。“兩新”組織的黨建工作,不僅關(guān)系到“兩新”組織自身的健康發(fā)展,而且影響到城鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。同時(shí),加強(qiáng)“兩新”組織的黨建工作,促進(jìn)“兩新”組織的發(fā)展是**實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的重要組成部分。**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展凝結(jié)著你們多年來辛勤耕耘的汗水,銘刻著你們對(duì)事業(yè)發(fā)展不懈追求的烙??!進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)特色社會(huì)主義信念,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展責(zé)任,強(qiáng)化回饋社會(huì)奉獻(xiàn)精神,爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先,創(chuàng)社會(huì)和諧之優(yōu),為建設(shè)幸福和諧的新**、跨入全省中上游縣市行列、再創(chuàng)**發(fā)展新輝煌,做出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮
近年**“兩新”組織的迅速發(fā)展,從業(yè)人員規(guī)模也不斷擴(kuò)大,他們當(dāng)中有相當(dāng)一部分是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。怎樣把這些黨員組織起來,充分發(fā)揮黨組織凝聚人心和黨員的先鋒模范作用,更加積極主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,提升“兩新”組織的政治地位和社會(huì) 1
地位,既是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要,也是“兩新”組織自身發(fā)展的需要。中國(guó)共產(chǎn)黨黨章規(guī)定:“兩新”組織黨組織要“貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展”。
近年來,**縣委高度重視“兩新”組織黨的建設(shè)工作,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,堅(jiān)持一手抓黨組織的組建,一手抓黨組織和黨員作用的發(fā)揮,不斷擴(kuò)大黨的工作和組織覆蓋面,著力加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)和黨員的教育管理,“兩新”組織黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng),保證了黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)在全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織的貫徹執(zhí)行,推動(dòng)了全縣“兩新”組織人士的健康成長(zhǎng)和“兩新”組織的健康快速發(fā)展。2011年以來,進(jìn)一步創(chuàng)新“兩新”組織黨建模式,在全縣“兩新”組織中按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”的模式,開展了“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng),加大“兼合式”黨組織組建力度,著力擴(kuò)大黨的組織覆蓋,不遠(yuǎn)的將來必將實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo),即全縣“兩新”組織黨的組織覆蓋率達(dá)到100%,黨的工作覆蓋率達(dá)到100%。
2012年是黨中央確定的基層組織建設(shè)年,要求以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)做好基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)組織的新成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。要求每個(gè)基層黨組織都要有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制。通過實(shí)施基層組織建設(shè)年,主要實(shí)現(xiàn)以下目
標(biāo):基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升,黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升,基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升。在“兩新”組織,著力完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制,不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋,探索開放式黨組織活動(dòng),推進(jìn)黨群共建,開展“雙強(qiáng)六好”(即:發(fā)展強(qiáng),黨建強(qiáng);發(fā)展成效好,經(jīng)營(yíng)管理好,勞動(dòng)關(guān)系好,文化建設(shè)好,履行社會(huì)責(zé)任好,黨組織自身建設(shè)好)“兩新”組織黨組織創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)黨組織作用有效發(fā)揮。
在廣大“兩新”組織中建立黨組織并積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用具有十分重要的意義和作用,希望全縣“兩新”組織業(yè)主要站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)建立企業(yè)黨組織的重要性和必要性,以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,支持企業(yè)建立黨組織、支持企業(yè)黨組織開展活動(dòng),并提供必要條件。按照要求,凡是有正式黨員(含未接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的流動(dòng)黨員、兼職人員黨員,下同)3名及以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,要求單獨(dú)建立黨組織;有正式黨員2名的,要通過選派黨建指導(dǎo)員等方式,全部單獨(dú)建立黨組織;只有1名黨員的,按照“地域相鄰、行業(yè)相近”和有利于黨員參加組織生活、發(fā)揮作用的原則,采取單位聯(lián)建、掛靠組建、區(qū)域或行業(yè)統(tǒng)建等方式,全部建立聯(lián)合黨組織。同時(shí),要繼續(xù)深入開展“組織找黨員、黨員找組織”活動(dòng),引導(dǎo)“隱形”黨員、“口袋”黨員亮出身份,及時(shí)納入黨組織的教育管理和服務(wù);要積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,認(rèn)真組織開展“三個(gè)培養(yǎng)”活動(dòng),即把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,把優(yōu)秀骨干員工黨員培
養(yǎng)成企業(yè)管理人員;尚不具備成立黨組織條件的非公有制企業(yè),要把工、青、婦組織建設(shè)納入工作范疇,積極建立健全組織機(jī)構(gòu),為組建黨組織創(chuàng)造條件。
尊敬的“兩新”業(yè)主朋友們,我們真誠希望得到你們的理解和支持,以積極的態(tài)度配合縣、鄉(xiāng)黨委做好“兩新”組織黨建工作,廣泛響應(yīng)和參與,通過在企業(yè)中設(shè)立黨的組織,開展黨的活動(dòng),為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果您的企業(yè)已經(jīng)建立了黨組織,那么請(qǐng)繼續(xù)重視黨建工作,認(rèn)真組織開展好黨的活動(dòng);如果您的企業(yè)還沒有建立黨組織,希望您積極支持和配合上級(jí)黨組織在企業(yè)中組建黨的組織,開展黨的工作??h委組織部“兩新”組織黨工委將竭誠為貴單位建立黨組織提供咨詢、支持、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)幫助!
為此,我們衷心希望能夠得到您的積極支持和大力配合,請(qǐng)您能夠全面了解本企業(yè)員工中的黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子情況,支持本企業(yè)按規(guī)定組建黨組織、鼓勵(lì)黨組織開展活動(dòng)。您的努力,不僅支持了黨的工作,也必將為企業(yè)自身的健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。**縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開您的努力,全縣“兩新”組織黨建工作需要您的參與和支持。我們堅(jiān)信,在全縣廣大非公有制企業(yè)人士的共同努力下,**縣將會(huì)有更加美好的明天。
最后,衷心祝福業(yè)主朋友們身體健康,事業(yè)輝煌!
中共**縣委組織部
**縣“兩新”組織黨工委
第四篇:河南有色匯源鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)致全體員工的一封信
河南有色匯源鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)委員
會(huì)致全體員工的一封信
親愛的員工朋友們:
你們好!
去年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的積極支持和配合下,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn),事故發(fā)生率有所下降。但是在生產(chǎn)廠區(qū)和廠區(qū)交通上不同程度地存在著安全隱患,部分員工朋友們的安全意識(shí)還不強(qiáng),遵章守紀(jì)的自覺性還不太高。因生產(chǎn)、交通以及其他意外情況引發(fā)的事故,造成了嚴(yán)重的生命、健康與財(cái)產(chǎn)損失,給許多家庭留下無法撫平的創(chuàng)傷。從幾起安全生產(chǎn)和交通事故分析看,大部分事故都是因?yàn)楸O(jiān)管力度不夠。安全觀念淡薄,違章操作、違章駕駛所造成,只要我們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)守規(guī)章制度,建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不少事故都是完全可以避免的。
目前,公司正在按照年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行,生產(chǎn)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)情況逐步好轉(zhuǎn),“春天”為期不遠(yuǎn)。這對(duì)公司的安全服務(wù)水平、員工的安全素質(zhì)、工作的安全環(huán)境都提出了更高的要求。安全問題不僅事關(guān)公司,也事關(guān)千家萬戶,也事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。安全工作人人有責(zé)。如果我們每一個(gè)人都能做到保護(hù)自己、關(guān)心他人、注意安全,公司的安全環(huán)境將大大改觀,為了讓每位員工都能安享勞動(dòng)成果,讓每一位老人都能頤養(yǎng)天年,讓每一位孩子都能健康
成長(zhǎng),讓每一個(gè)家庭盡享幸福,我們倡議公司全體員工積極行動(dòng)起來,從我們做起,從現(xiàn)在做起,從小處做起,營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
希望每一位企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員,請(qǐng)您在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),千萬別忘了提供安全保障。加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),完善規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。這是您的社會(huì)和法律責(zé)任。
希望每一位員工,當(dāng)您迎著朝陽離開家時(shí),您的家人期待您平安地回家。請(qǐng)您認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)知識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,珍視安全生產(chǎn)的權(quán)益,拒絕在不具備安全條件的環(huán)境下工作。
希望每一位駕車人員(包括機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車),請(qǐng)您遵守道路交通法則,確保車況良好,駕駛時(shí)集中精力,文明禮讓,不超速,不超載,不酒后駕車、不爭(zhēng)道搶行、不為一氣之爭(zhēng),并系好您的安全帶,因?yàn)槟退说纳葧r(shí)間寶貴得多。
希望每一位行人,注意避讓車輛,服從交通信號(hào)和交通管理人員的指揮,不闖紅燈,不翻越護(hù)欄,自覺走人行道。
希望每一個(gè)家庭成為學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全知識(shí)的第一場(chǎng)所。經(jīng)常檢查和了解你的家屬在公司工作的情況,感謝您對(duì)公司的鼎力支持,有色匯源公司的安全每前進(jìn)一步都離不開你們的關(guān)心和支持,希望你們繼續(xù)關(guān)注公司的安全生產(chǎn),為公司安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在員工上班前多一聲安全關(guān)懷,下班后多一聲安全問候,用親情幫助企業(yè)做好安全工作,盡可能地為職工創(chuàng)造安全條件,公司感謝你們。
員工朋友們,讓我們遵章守紀(jì),關(guān)注安全,珍愛生命,共建平安有色匯源,構(gòu)建和諧社會(huì)。
此致
敬禮
河南有色匯源鋁業(yè)有限公司
安全生產(chǎn)委員會(huì)
二00九年二月十六日