第一篇：隆力奇的成功方程式

知識(shí)經(jīng)濟(jì)·中國(guó)直銷 2010年第10期

隆力奇的成功方程式

“你們看我現(xiàn)在是不是很直銷人啊?”在8月30日舉行的隆力奇培訓(xùn)中心開工慶典暨新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，隆力奇董事長(zhǎng)徐之偉發(fā)表了激情四溢的演講，頗有直銷演講大師的風(fēng)范，這和四年前隆力奇初八直銷時(shí)的徐之偉判若兩人。

在徐之偉對(duì)直銷理解越來(lái)越深的同時(shí)，他對(duì)民族企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了越來(lái)越清晰的認(rèn)識(shí)，不少關(guān)于隆力奇的理論和實(shí)踐都在對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極影響。

接受《中國(guó)直銷》專訪時(shí)，徐之偉再次強(qiáng)調(diào)了以后隆力奇的思路“我在日常的工作與生活當(dāng)中，就反復(fù)強(qiáng)調(diào)?木工理論?，也就是以木工對(duì)待打好家具的務(wù)實(shí)態(tài)度，對(duì)待工作，對(duì)待企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，也就是要擁有良好的規(guī)劃、精確的模型以及可以執(zhí)行操作的優(yōu)秀方案?！?/p>

從徐之偉對(duì)隆力奇的遠(yuǎn)景規(guī)劃到新任隆力奇定制營(yíng)銷部全球總裁錢港基的38字方針，隆力奇的成功方程式正在進(jìn)入深耕階段，隆力奇式特色也呼之欲出。

徐之偉現(xiàn)象

徐之偉越來(lái)越像一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的庖丁，對(duì)隆力奇的民族企業(yè)運(yùn)營(yíng)之路和直銷征程，用解牛的方式來(lái)破解，不僅清楚成功的秘密，更了解失敗的原因。

在8月30日的隆力奇直銷媒體見面會(huì)上，徐之偉一開始就表明了他的談話主題：“今天我們主要來(lái)談隆力奇的問題?！?/p>

這和很多直銷老板都不一樣，更多的老板在大量的媒體面前，更愿意談?wù)撈髽I(yè)輝煌的成就和成功之道，而徐之偉希望與更多的媒體人交流，挖掘出隆力奇更多的問題，并找到解決之道。

在見面會(huì)上，徐之偉從隆力奇的角色定位、管理、經(jīng)銷商處理等方面提出了很多問題，并主動(dòng)要求與會(huì)媒體提出意見。更有意思的細(xì)節(jié)是，由于時(shí)間緊迫，在媒體見面會(huì)后的短暫午餐時(shí)間，徐之偉繼續(xù)與大家溝通，探討隆力奇的問題。

記者印象很深的是，在整個(gè)活動(dòng)期間，徐之偉對(duì)直銷業(yè)務(wù)和隆力奇問題的探討始終保持謙虛、真誠(chéng)的態(tài)度，其開放的心態(tài)和對(duì)工作的投入令記者眼前一亮。

許多人都記得，徐之偉在寫出多篇關(guān)于直銷的文章后，曾說(shuō)過要在幾年內(nèi)寫100篇有關(guān)直銷的文章，當(dāng)時(shí)很多人只當(dāng)這是笑談，但如果你在親眼見過徐之偉的投入和對(duì)直銷的理解與日俱增之后，就會(huì)知道徐之偉絕對(duì)不是開玩笑。

回到重慶之后，記者與某內(nèi)資企業(yè)高管溝通，這位高管對(duì)徐之偉的評(píng)價(jià)是“徐之偉的理論水平越來(lái)越高了，關(guān)鍵是他開放的溝通態(tài)度和近期一些隆力奇頗具創(chuàng)造性的做法，已經(jīng)引起了很多行業(yè)人士的注意?！?/p>

可以說(shuō)，作為中國(guó)最為知名的民營(yíng)企業(yè)家之一，徐之偉在短短的幾年時(shí)間里，已經(jīng)在中國(guó)直銷業(yè)界留下了很深的痕跡，而隨著徐之偉和隆力奇在直銷界的發(fā)力，徐之偉將成為行業(yè)的新現(xiàn)象。

最新的一次徐之偉現(xiàn)象，是他對(duì)聚德21系統(tǒng)事件的處理?？梢哉f(shuō)，在面對(duì)行業(yè)多年來(lái)出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)頻繁跳槽現(xiàn)象時(shí)，隆力奇給出了一個(gè)完全不同的答案。在媒體見面會(huì)上，徐之偉也重點(diǎn)談到了這個(gè)問題。

在徐之偉的理解中，團(tuán)隊(duì)在直銷行業(yè)中非常重要，但地位卻并沒得到相等的重視，反而是“克扣獎(jiǎng)金、不公平、公司霸道”的現(xiàn)象非常多，徐之偉希望能改變這種現(xiàn)狀。因此，徐之偉力排各種傳統(tǒng)做法的建議，堅(jiān)持給離開的聚德系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)放獎(jiǎng)金，并保護(hù)留下來(lái)的聚德人，此舉引起了行業(yè)非常大的震動(dòng)。

然而，改變才剛剛開始，徐之偉現(xiàn)象可能會(huì)在行業(yè)中引爆。

隆力奇布局

徐之偉在一步一步改變隆力奇的狀態(tài)，雄心壯志的目標(biāo)和雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，確保了徐之偉能夠在短時(shí)間內(nèi)將隆力奇打造成中國(guó)直銷行業(yè)的中堅(jiān)力量。

在談徐之偉對(duì)隆力奇的布局前，先要明白徐之偉對(duì)企業(yè)和直銷的理解。徐之偉認(rèn)為，企業(yè)的定位應(yīng)該是供應(yīng)商，職業(yè)經(jīng)理人是執(zhí)行者，而系統(tǒng)是渠道、通路。

從觀念上，徐之偉將企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商放到了平等的地位上。徐之偉告訴記者“我本人的定位就是做好服務(wù)，隆力奇是供應(yīng)商。我們要制造更好的平臺(tái)，優(yōu)化出更好的制度，凈化出更好的市場(chǎng)環(huán)境，與更多優(yōu)秀的人才合作。與此同時(shí)，我還會(huì)像上面所說(shuō)的那樣，尊重并理解大家的個(gè)性。”

在此基礎(chǔ)上，徐之偉對(duì)隆力奇也做出了規(guī)劃，總體目標(biāo)是“中國(guó)本土第一——世界的隆力奇——百年的隆力奇?！倍鴧⒄諏?duì)象則是安利，隆力奇將在人才隊(duì)伍、研發(fā)水平、品牌價(jià)值、市場(chǎng)渠道方面對(duì)標(biāo)安利。如何理解隆力奇做出這樣的規(guī)劃呢?

首先要解決的問題是，做為供應(yīng)商，隆力奇有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?應(yīng)該說(shuō)，隆力奇的優(yōu)勢(shì)很明顯，徐之偉在會(huì)上如此總結(jié)：

隆力奇在綜合實(shí)力上擁有四大優(yōu)勢(shì)，即家喻戶曉的民族領(lǐng)軍品牌、合法陽(yáng)光的直銷拿牌企業(yè)、資本雄厚的實(shí)體產(chǎn)業(yè)背景、志在必得的永續(xù)經(jīng)營(yíng)決心；

而在其他優(yōu)勢(shì)方面，徐之偉還提到了產(chǎn)品、企業(yè)管理和市場(chǎng)計(jì)劃等。尤其是在產(chǎn)品方面，隆力奇的國(guó)內(nèi)外研發(fā)實(shí)力無(wú)疑是在中國(guó)直銷企業(yè)中屬于頂尖水平。

在不足方面，徐之偉接受《中國(guó)直銷》專訪時(shí)也坦誠(chéng)提到，與世界級(jí)直銷企業(yè)相比，隆力奇在品牌、管理、人才、基礎(chǔ)等方面有一些差距。向世界級(jí)直銷企業(yè)看齊，這也是隆力奇在制定規(guī)劃時(shí)的重要特點(diǎn)。

對(duì)隆力奇的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行充分了解之后，可以再來(lái)看看隆力奇頗具針對(duì)性的規(guī)劃。

在徐之偉的計(jì)劃當(dāng)中，隆力奇首要的目標(biāo)是在5年內(nèi)成為世界名牌。目前隆力奇已經(jīng)在著手此事，除了投資近乎多萬(wàn)元完成了《江南之戀》的拍攝之外，隆力奇還成為了“2010年中國(guó)第12屆花樣游泳世界杯”的冠名商；未來(lái)的3－5年時(shí)間內(nèi)，隆力奇將在所有注冊(cè)商標(biāo)的國(guó)家成立公司和覆蓋客戶。

其次是要建立世界級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)，目前，中國(guó)直銷界最知名的職業(yè)經(jīng)理人之一的錢港基已經(jīng)加盟隆力奇，徐之偉正和錢港基一起打造高水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊(duì)。

而在經(jīng)銷商方面，徐之偉不僅將經(jīng)銷商放到了和公司一樣重要的高度，更追求身體力行。徐之偉指出，“服務(wù)無(wú)限、科技貢獻(xiàn)和誠(chéng)信社會(huì)是美國(guó)強(qiáng)大的三大因素，而隆力奇提出了?客戶在我心中成就百年夢(mèng)想??！?/p>

應(yīng)該說(shuō)，從公司綜合實(shí)力、管理團(tuán)隊(duì)到經(jīng)銷商，徐之偉都展開了宏偉布局，而細(xì)節(jié)的工作，將由錢港基來(lái)實(shí)現(xiàn)。

錢港基的38字方針

當(dāng)錢港基在8月30日發(fā)表演講，展示他的“38字”方針時(shí)，正好是他進(jìn)入隆力奇擔(dān)任定制營(yíng)銷部全球總裁一個(gè)月。

在如此短的時(shí)間內(nèi)，錢港基是如何做到全面細(xì)致制定出隆力奇發(fā)展規(guī)劃的?錢港基在接受《中國(guó)直銷》專訪時(shí)道出了其中的秘密。

徐之偉的信任和支持是其中的關(guān)鍵。在錢港基7月26日第一次與徐之偉會(huì)面時(shí)，兩人一見如故，連續(xù)交談了5個(gè)小時(shí)。就像徐之偉在媒體見面會(huì)上的坦誠(chéng)一樣，面對(duì)錢港基，徐之偉不僅坦誠(chéng)告訴錢港基隆力奇有哪些問題，還有自己的建議。

但能在一個(gè)月內(nèi)制定出詳細(xì)方案，也和錢港基豐富的履歷分不開。錢港基在外資、合資和內(nèi)資企業(yè)都有長(zhǎng)時(shí)間的管理經(jīng)驗(yàn)?！奥×ζ娴拈L(zhǎng)處和短板都非常明顯，在一個(gè)

月的時(shí)間里，我很快找到了自己的切入方式和空間。”錢港基對(duì)自己很自信，“在經(jīng)歷那么多之后，我不覺得有什么可以難住我?！?/p>

“重營(yíng)銷”是錢港基為隆力奇制定的38字方針的第一要點(diǎn)，有著諸多與眾不同之處。“每個(gè)公司都會(huì)重視營(yíng)銷，但我要求的是，上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至每一個(gè)員工，在每一個(gè)部門都要重視營(yíng)銷，營(yíng)銷不僅是市場(chǎng)部門的事，也是行政、產(chǎn)品、后勤等所有部門的事情?！卞X港基認(rèn)為，很多公司都把目光只放在生產(chǎn)和財(cái)務(wù)上，對(duì)一線營(yíng)銷的支持太有限。

而在“優(yōu)商品”方面，錢港基認(rèn)為，目前隆力奇產(chǎn)品的外在印象是民族本土品牌、價(jià)格便宜，這是隆力奇在走向全球市場(chǎng)的時(shí)候需要改變的品牌形象，因此“優(yōu)商品”必須要和“樹品牌”結(jié)合起來(lái)，將隆力奇產(chǎn)品打造成全球品牌，而不僅只是關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。

在直銷方面的建設(shè)，錢港基對(duì)“深教育”和“嚴(yán)紀(jì)律”方面尤為重視。錢港基認(rèn)為，安利在中國(guó)之所以取得現(xiàn)在的成就，這兩點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，隆力奇要想成為頂級(jí)直銷企業(yè)，對(duì)自己的要求也一定要達(dá)到頂級(jí)。

此外，錢港基重點(diǎn)要抓的還有“抓整合“、“超預(yù)算”、“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”等，可以說(shuō)每一步都切中隆力奇近幾年發(fā)展的關(guān)鍵。

最終錢港基的目標(biāo)是，要將隆力奇的市場(chǎng)開拓到全球、在全球市場(chǎng)盈利、實(shí)現(xiàn)隆力奇全球上市，最終成為世界級(jí)頂級(jí)品牌。在會(huì)上，錢港基提出的38字方針最后一點(diǎn)是“揚(yáng)眉吐氣”，讓“崇洋”變成“崇華”，成為一種時(shí)尚及習(xí)慣，讓隆力奇的經(jīng)銷商們成為海外市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人，令全場(chǎng)歡呼。

錢港基在采訪中告訴記者，到了他這個(gè)年紀(jì)，利已經(jīng)不再重要，反而更在平名。作為中國(guó)直銷界的傳奇人物，錢港基希望在隆力奇做好最后一棒，以完美地結(jié)束退休。因此，錢港基非常重視隆力奇這個(gè)舞臺(tái)，而錢港基和徐之偉的合作，將成為關(guān)鍵。

徐之偉搭臺(tái)、錢港基唱戲

熟悉錢港基的人都知道，這位總是精力充沛、勇于挑戰(zhàn)的人是一個(gè)工作狂。錢港基曾在50歲生日的時(shí)候，想了一晚上做點(diǎn)什么喜歡的事，思來(lái)想去，最想做的還是工作。一想通了，錢港基早上5點(diǎn)鐘就興致勃勃地跑到公司，寫了一篇“樂在工作中”的感悟，發(fā)郵件給每一個(gè)員工。

這次錢港基遇到了對(duì)手，徐之偉也是一個(gè)超級(jí)工作狂。每天早上7點(diǎn)鐘，徐之偉就已經(jīng)在辦公室坐好了，晚上11點(diǎn)才離開。徐之偉也分享了一個(gè)關(guān)于工作的故事；某年的大年初一，下著雪，徐之偉到成都考察，路上碰到一個(gè)老太太帶著孫女，徐之偉興致勃勃地向兩位陌生人講解隆力奇的生意。

在同一個(gè)場(chǎng)合聽徐之偉和錢港基講著工作的故事，能深刻感受到兩人的惺惺相惜。在媒體見面會(huì)上，錢港基就總結(jié)了和徐之偉的五個(gè)相似之處，對(duì)工作的熱愛，當(dāng)是最為顯眼的一個(gè)。

錢港基入主隆力奇時(shí)，引發(fā)了行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注，尤其是徐之偉和錢港基的搭配，更是令人關(guān)心。

記者對(duì)徐之偉和錢港基都提出了同樣的問題，兩人如何看待自己的角色?徐之偉的回答是：“我的定位就是做好服務(wù)，隆力奇是供應(yīng)商?！毙熘畟ネ瑫r(shí)也表示，將會(huì)制造更好的平臺(tái)，并充分尊重個(gè)性，求同存異。

而錢港基的回答是，最重要的是要堅(jiān)持職業(yè)經(jīng)理人的操守，分清自己的職責(zé)。“企業(yè)的老板是徐之偉，我要做的就是完成甚至超越自己的目標(biāo)，為老板、為公司、為員工和經(jīng)銷商服好務(wù)?！?/p>

錢港基說(shuō)，現(xiàn)在很享受在隆力奇的工作，與老板很合拍，動(dòng)力十足。“在我職業(yè)經(jīng)理人的最后生涯里，我想要的是一個(gè)好的平臺(tái)，搭一個(gè)班子，唱一出好戲，徐之偉和隆力奇給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我也一定會(huì)做出成績(jī)?！?/p>

第二篇：隆力奇獎(jiǎng)金制度

江蘇隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工業(yè)園內(nèi)，園區(qū)占地2800余畝，東臨上海，北接常熟，南連蘇州。隆力奇成都生產(chǎn)基地坐落于成都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，年產(chǎn)化妝品2萬(wàn)多噸，產(chǎn)值約5億元，從而進(jìn)一步鞏固隆力奇在西南市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。公司主要經(jīng)營(yíng)的有化妝品、家用洗滌品、養(yǎng)生保健產(chǎn)品、家具、房地產(chǎn)、物流等八大系列1000多個(gè)品種。2009年7月，國(guó)家商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)公布江蘇隆力奇生物科技有限公司正式取得直銷牌照，自此，隆力奇成為中國(guó)市場(chǎng)第24家獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)。目前，隆力奇已在全球八大研發(fā)機(jī)構(gòu)，分別是隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心、隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院、清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)（食品科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）·江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業(yè)院士工作站、隆力奇（法國(guó)）研發(fā)中心。八大科研機(jī)構(gòu)的成立,標(biāo)志著隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進(jìn)一步升級(jí)，吸納日化高端人才、為振興民族產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。隆力奇商標(biāo)目前已在全世界183個(gè)國(guó)家注冊(cè)，并在馬來(lái)西亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)成立分公司。主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2013年，隆力奇將在全世界30個(gè)以上的國(guó)家和地區(qū)成立銷售分公司，讓民族日化品牌快步走向世界。為加速國(guó)際化戰(zhàn)略的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)工藝等整體達(dá)到世界超級(jí)水平，同時(shí)也為了配合國(guó)家旅游局審批的工業(yè)旅游項(xiàng)目發(fā)展要求，做到視覺效果一流，隆力奇斥資6億元，建造了世界一流的“智能化新工廠”，新工廠的落成不僅大大提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和產(chǎn)能；也為家人邀約朋友、親戚等來(lái)公司談事業(yè)合作提供了一個(gè)很好的展示平臺(tái)；未來(lái)十幾年，隆力奇還計(jì)劃投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心；投資2億元的博物館；投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會(huì)所、投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂部；投資5億元建設(shè)超5星飯店；投資5億元建設(shè)一個(gè)保健品工廠、蟲草等菌類培植基地；投資10億元建造世界一流的科研和品牌辦公大樓及樓頂停機(jī)坪等。隆力奇將繼續(xù)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持振興民族日化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品的附加值，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)最適合中國(guó)人使用的“大眾時(shí)尚產(chǎn)品”，加快隆力奇品牌體系的全面提升，進(jìn)一步加速文化、品牌、知名度、美譽(yù)度的跨越提升。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司在致力于美容健康事業(yè)的同時(shí)，公司攜全體隆力奇人積極投身社會(huì)公益事業(yè)，在公益的舞臺(tái)上，用行動(dòng)和責(zé)任向人民詮釋愛的力量。隆力奇長(zhǎng)期關(guān)注和支持著我國(guó)體育文化事業(yè)的發(fā)展。隆力奇先后贊助了全國(guó)蹦床比賽、中國(guó)青年女籃、中美滑水對(duì)抗賽、十運(yùn)會(huì)、世界杯花樣游泳比賽、中國(guó)乒乓球公開賽等重大國(guó)內(nèi)、國(guó)際賽事。在支持國(guó)家文化事業(yè)建設(shè)上，隆力奇與央視結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。2003年獨(dú)家贊助“中外婦女同唱一首歌——紀(jì)念三·八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)文藝晚會(huì)”和舉辦“情系西部，資助貧困學(xué)生”大型募捐活動(dòng)的同時(shí)，8月還在湖南舉辦新絲路模特大賽；2006年，2008年隆力奇連續(xù)兩年冠名第12屆、13屆CCTV青年歌手電視大獎(jiǎng)賽；2010年4月隆力奇贊助上海世博會(huì)蘇州館；2010年9月隆力奇冠名第12屆世界杯花樣游泳比賽；2010年隆力奇巨資拍攝的企業(yè)音樂電影《江南之戀》也取得了很大反響；2011年12月，隆力奇贊助國(guó)內(nèi)、國(guó)際十大科技新聞評(píng)選。隆力奇不僅贊助我國(guó)的體育事業(yè)和文化事業(yè)，還積極捐助社會(huì)困難群體。汶川地震和青海玉樹地震期間，熱心資助貧困家庭和貧困大學(xué)生上頻頻出現(xiàn)隆力奇的身影。2007年，隆力奇在蘇州百家企業(yè)慈善募捐大會(huì)上，認(rèn)捐800萬(wàn)元；2009年和2010年，分別向昆明希望工程和貴州希望工程捐款40萬(wàn)元和30萬(wàn)元；2010的4.18大會(huì)充滿公益情節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)募捐117.22萬(wàn)元；2011年，隆力奇募捐精致生活子午流注治療儀百余臺(tái)，用于改善人們的健康生活；2012年，隆力奇就不斷向社會(huì)獻(xiàn)愛心，過年時(shí)向如皋殘聯(lián)送去節(jié)日的溫暖；3月成立“隆力奇愛家眼科慈善基金會(huì)”，已幫助20名貧困兒童完成斜弱視的治療；4月22日“世界地球日”參加“地球一小時(shí)”環(huán)保公益活動(dòng)；助殘日期間出資15萬(wàn)捐助北京懷柔區(qū)殘聯(lián)；酷暑天送清涼到龍泉環(huán)衛(wèi)工人、金華第一福利院；夏季血荒時(shí)在河南鄭州、隆力奇總部舉行獻(xiàn)血活動(dòng)；6月捐助最美女教師張麗莉；

認(rèn)捐500名失學(xué)兒童，幫助完成學(xué)業(yè)；7月冠名“隆力奇”杯女籃奧運(yùn)備戰(zhàn)賽（蘇州、山西賽場(chǎng)）；千萬(wàn)元作為中國(guó)女籃官方主贊助商助力中國(guó)女籃征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)；向江蘇省關(guān)心下一代基金會(huì)捐款50萬(wàn)元，資助蘇大貧困生完成學(xué)業(yè)；大手筆贊助中國(guó)乒乓球世乒賽，為國(guó)球錦上添花；2012年“尋找最美鄉(xiāng)村教師”活動(dòng)自開展以來(lái)，隆力奇出資用于改善孩子們的生活、學(xué)習(xí)和足球的環(huán)境，幫助最美教師肖山實(shí)現(xiàn)足球夢(mèng)想。[1] 隆力奇的發(fā)展歷程從來(lái)都是充滿公益情節(jié)，隆力奇公益事業(yè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

第三篇：江蘇隆力奇公司簡(jiǎn)介

江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前中國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進(jìn)的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在海外20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立有分公司。公司擁有員工1.2萬(wàn)余名，其中大學(xué)生、研究生、博士生和專家的比例超過35%。28年來(lái)，始終健康、穩(wěn)定地向前 發(fā)展，成為日化和養(yǎng)生保健行業(yè)的全球知名品牌。

公司先后全面通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的全面認(rèn)證；通過ISO22716:2007/GMPC（美標(biāo)）化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范、BRC英國(guó)全球消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)，獲得國(guó)際市場(chǎng)通行證。2009年7月，國(guó)家商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)公布江蘇隆力奇生物科技股份有限公司正式取得直銷牌照，成為中國(guó)市場(chǎng)第24家獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)。隆力奇是連續(xù)多年的“化妝品制造行業(yè)效益十佳企業(yè)”；隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅璨等17個(gè)系列的產(chǎn)品榮獲“中華人民共和國(guó)成立60周年成就展”優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)；隆力奇護(hù)手霜連續(xù)九年全國(guó)同類產(chǎn)品銷量第一；隆力奇在中國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)、花露水市場(chǎng)、洗浴用品市場(chǎng)、清潔用品、男士化妝品和兒童護(hù)理品等市場(chǎng)領(lǐng)域都有著顯著的市場(chǎng)地位和優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)消費(fèi)者最喜愛的十大國(guó)產(chǎn)

隆力奇商標(biāo)目前已在全世界183個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)。同時(shí)，隆力奇已經(jīng)在各國(guó)家和地區(qū)成立銷售分公司。主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、護(hù)膚品品牌之一。

中東、非洲等

50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隆力奇在全球日化和養(yǎng)生保健產(chǎn)品的研發(fā)領(lǐng)域有著突出的優(yōu)勢(shì)。隆力奇擁有全球八大研發(fā)機(jī)構(gòu)：隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心、隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院、清華大學(xué)隆力奇生物科技研究所、江南大學(xué)隆力奇功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇麗娜有機(jī)產(chǎn)品（法國(guó)）研發(fā)中心。八大科研機(jī)構(gòu)的投資成立,為隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量的進(jìn)一步升級(jí)，為品牌的創(chuàng)新注入了活力。

未來(lái)，隆力奇將繼續(xù)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持為全球民眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活的美好愿景，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，為全球消費(fèi)者奉獻(xiàn)高品質(zhì)的“大眾時(shí)尚產(chǎn)品”，加快隆力奇、雅璨、婭妃、果木肌密、保和堂、精致生活、清欣等品牌體系的全面提升，進(jìn)一步加速文化、品牌、知名度、美譽(yù)度的跨越提升，把“愛家，愛生活”的文化理念傳播至全球各地。

第四篇：隆力奇市場(chǎng)調(diào)查問卷

隆力奇市場(chǎng)調(diào)查問卷

一、目前，在新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的倡導(dǎo)下，我們舉國(guó)上下都在致力于發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，弘揚(yáng)民族品牌，倡導(dǎo)使用國(guó)貨，您知道嗎？

二、您知道寶潔、聯(lián)合利華和安利嗎？您知道這些都是哪國(guó)的品牌嗎？

三、在日化行業(yè)，您知道今天我們中國(guó)還有那些民族品牌嗎？

四、您知道中華民族日化的第一品牌隆力奇嗎？您用過隆力奇的產(chǎn)品嗎？像蛇油膏、護(hù)手霜、花露水等。

五、近年來(lái)，在國(guó)家的大力支持下，隆力奇已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，并且作為唯一一家追隨兩任黨中央總書記出國(guó)訪問的民族企業(yè)，正在承擔(dān)起趕超寶潔和安利的民族責(zé)任和歷史使命，這些您知道嗎？

六、您在電視上看到過隆力奇的廣告嗎？目前正在中央1套、3套、10套熱播的隆力奇愛家愛生活廣告片及2013年隆力奇獨(dú)家冠名、崔永元主持的娛樂節(jié)目《謝天謝地你來(lái)啦》，您看過沒有？

七、目前，隆力奇在國(guó)家的支持下，已經(jīng)在全球成立了八大研發(fā)機(jī)構(gòu)，并在183個(gè)國(guó)家注冊(cè)，20多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)各省都開有分公司，這些您知道嗎？

八、目前隆力奇產(chǎn)品有八大系列，1900多種，覆蓋了生活的方方面面，目的是讓我們的國(guó)人都能用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的民族品牌和國(guó)貨。同時(shí)，隆力奇的專賣店也正在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開，這些您知道嗎？

九、今天的隆力奇不但擁有高中低端的日化產(chǎn)品，而且還在不斷地推出代表著許多領(lǐng)域最高科技的高新技術(shù)產(chǎn)品，如：國(guó)家863重點(diǎn)項(xiàng)目冬蟲夏草；作為中華5000年神奇中醫(yī)針灸理論與現(xiàn)代科技相結(jié)合的經(jīng)絡(luò)子午流注低頻治療儀；填補(bǔ)女性生殖美療空白的古代漢方制劑花清丹；不但能讓我們喝上放心水干凈水，而且喝水能夠補(bǔ)鋅，能夠解決威脅人類健康三大殺手（癌癥、糖尿病、心腦血管疾?。┑匿\泉活源水機(jī)；能使蔬菜水果變成調(diào)理萬(wàn)病的天然良藥的果蔬營(yíng)養(yǎng)萃取機(jī)等，這些你知道嗎？

十、作為一個(gè)愛國(guó)的中國(guó)人，您贊成愛國(guó)從使用國(guó)貨開始嗎？您愿意從自身做起支持、推廣、使用我們民族品牌隆力奇的產(chǎn)品嗎？

十一、2013年，隆力奇全球戰(zhàn)略已經(jīng)全面鋪開，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在向各省市飛速輻射，這里面蘊(yùn)藏著絕佳的商機(jī)，您愿意了解嗎？

十二、目前我們?cè)赬X設(shè)有隆力奇招商處，在XX、XX、xx都已開設(shè)專賣店，歡迎您前往了解。屆時(shí)，將有精美禮品相送。并可免費(fèi)參加鄭州豐樂園熱帶雨林溫泉館免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

受訪人：電話：地址：

第五篇：走進(jìn)隆力奇

本文由beijingmajing貢獻(xiàn)

主 講 嘉 賓

王云平： 王云平

團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家 聚德21系統(tǒng)總監(jiān) 聚德21系統(tǒng)總監(jiān) 系統(tǒng)文化建設(shè)專家 十年行業(yè)實(shí)戰(zhàn)和理論研究 聯(lián)合國(guó)自然醫(yī)學(xué)組織副秘書長(zhǎng) 1 2 一、雄厚實(shí)力 信心保障 3 百年的隆力奇 世界的隆力奇隆力奇集團(tuán)介紹

公司成立于1986年 占地面積2800余 公司成立于1986年，占地面積2800余 1986 2800 擁有150多個(gè)營(yíng)銷公司, 150多個(gè)營(yíng)銷公司 畝。擁有150多個(gè)營(yíng)銷公司,員工總數(shù) 20000余人 其中大學(xué)生、研究生、余人, 20000余人,其中大學(xué)生、研究生、高級(jí)工 程師、專家比例超過30% 30%； 程師、專家比例超過30%； 成立23年來(lái)始終健康、23年來(lái)始終健康 成立23年來(lái)始終健康、高速地向前發(fā) 成為本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。展，成為本土日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。年銷 售業(yè)績(jī)近70億人民幣。2008年給國(guó)家上交 70億人民幣 售業(yè)績(jī)近70億人民幣。2008年給國(guó)家上交 稅收達(dá)6億左右； 稅收達(dá)6億左右；隆力奇集團(tuán)介紹

? 產(chǎn)業(yè)多元化： 產(chǎn)業(yè)多元化： 有化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮革制品、家具、房地產(chǎn)、物流八大系列1900多個(gè)品種。? 投資規(guī)?；?投資規(guī)?；?集團(tuán)本部占地約2800畝；在成都投資1.2億人民幣 占地面積140多畝，建立西部生產(chǎn)基地；公司在 天津籌備建立華中、華北、東北生產(chǎn)基地；7 隆力奇GMP保健品工廠 隆力奇GMP保健品工廠 GMP 8 隆力奇化妝品生產(chǎn)基地 9 隆力奇日化生產(chǎn)基地 10 透明化開放式生產(chǎn)線 11

占地二萬(wàn)平米的日化倉(cāng)庫(kù) 12 隆 力 奇 成 都 生 產(chǎn) 基 地 占地140畝 占地140畝 140 一期投資1.2 1.2億人民幣 一期投資1.2億人民幣 13 隆力奇員工別墅區(qū) 14 隆力奇木業(yè)公司 15 隆力奇外貿(mào)生產(chǎn)基地 16 隆力奇東源物流有限公司 17 隆力奇定制營(yíng)銷辦公區(qū) 18 隆力奇定制營(yíng)銷培訓(xùn)中心 19 隆力奇學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)會(huì)議基地 20

二、強(qiáng)大的產(chǎn)品供應(yīng)體系 21 ?

1、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力

? ? ? ? ? ? 隆力奇美國(guó)研究院，隆力奇美國(guó)研究院，隆力奇（日本）隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心 隆力奇博士后科研工作站 清華大學(xué)隆力奇生物科學(xué)研究所 江南大學(xué)隆力奇日化聯(lián)合研究中心

?

2、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)認(rèn)證

? ? ? ISO9001-2000;ISO14001;ISO9001GMP認(rèn)證 GMP認(rèn)證 HACCP認(rèn)證 6S、∑生產(chǎn)管理認(rèn)證 認(rèn)證： HACCP認(rèn)證：6S、6 ∑生產(chǎn)管理認(rèn)證?

3、產(chǎn)品多元化、價(jià)格合理化 產(chǎn)品多元化、? 保健品、化妝品、日用洗滌品等1000多種產(chǎn)品 保健品、化妝品、日用洗滌品等1000 1000多種產(chǎn)品 ? 形成高中低價(jià)位相互補(bǔ)充的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

?

4、產(chǎn)品獨(dú)特性：蛇產(chǎn)品、冬蟲 產(chǎn)品獨(dú)特性：蛇產(chǎn)品、夏草、雅研。。夏草、雅研。。23 隆力奇（美國(guó)）隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院 隆力奇（美國(guó)）隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院 美國(guó)研究院院長(zhǎng) 王天翔 博士 坐落于紐約市郊長(zhǎng)島，坐落于紐約市郊長(zhǎng)島，投資1600萬(wàn)美元，以世界 投資1600萬(wàn)美元，1600萬(wàn)美元 頂級(jí)保健化妝品的科研和 生產(chǎn)技術(shù)為起點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)為起點(diǎn)，為隆力 奇實(shí)現(xiàn)

高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略，奇實(shí)現(xiàn)高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略，奠 定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由美籍華人、由美籍華人、美國(guó)華人 化妝品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，原著名 技術(shù)總監(jiān)，化妝品雅詩(shī)蘭黛 技術(shù)總監(jiān)，任隆力奇（王天翔 博士 任隆力奇（美 國(guó)）保健化妝品研究院院 長(zhǎng)。24 隆力奇（美國(guó)）隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院 隆力奇（美國(guó)）隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院 美國(guó)研究院院長(zhǎng) 王天翔 博士 坐落于紐約市郊長(zhǎng)島，坐落于紐約市郊長(zhǎng)島，投資1600萬(wàn)美元，以世界 投資1600萬(wàn)美元，1600萬(wàn)美元 頂級(jí)保健化妝品的科研和 生產(chǎn)技術(shù)為起點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)為起點(diǎn)，為隆力 奇實(shí)現(xiàn)高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略，奇實(shí)現(xiàn)高檔產(chǎn)品戰(zhàn)略，奠 定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由美籍華人、由美籍華人、美國(guó)華人 化妝品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，原著名 技術(shù)總監(jiān)，化妝品雅詩(shī)蘭黛 技術(shù)總監(jiān)，任隆力奇（王天翔 博士 任隆力奇（美 國(guó)）保健化妝品研究院院 長(zhǎng)。25 隆力奇（日本）隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心

總經(jīng)理兼首席科學(xué)家 楊建中博士 總經(jīng)理兼首席科學(xué)家 楊建中博士 日本研究中心所在大樓

原寶潔公司神戶美發(fā)護(hù)發(fā)研發(fā)中心首席科學(xué)家，擁有日本的化學(xué)博士學(xué)位 和兩個(gè)在美國(guó)的博士后經(jīng)歷，于1994年加入寶潔公司，先后在寶潔美國(guó)及日本 研發(fā)中心從事洗發(fā)、護(hù)發(fā)、美發(fā)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)工作達(dá)15年之久，是國(guó)際日化 行業(yè)公認(rèn)的美發(fā)領(lǐng)域頂尖級(jí)專家。26 隆力奇生物科技研發(fā)中心 27 清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所 清華大學(xué) 隆力奇生物科技研究所 28 科研機(jī)構(gòu) 29 權(quán)威認(rèn)證 品質(zhì)保障 30 權(quán)威認(rèn)證 品質(zhì)保障 31 四大系列 全面呵護(hù)

?保健品系列 ?美容護(hù)膚系列 ?家居清潔系列 ?個(gè)人護(hù)理系列

蛇產(chǎn)品 純蛇粉 力寶 夢(mèng)倩 蛇龜粉 蛇龜骨鈣

蛇產(chǎn)品

羊胎盤參芝膠囊

隆力奇蛇保健酒

隆力奇冬蟲夏草 100%純 300%高

“十一五”國(guó)家863高科技研究發(fā)展計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目 35 Evergreen 皮 膚 護(hù) 理 雅 妍 新 概 念

家居清潔、家居清潔、個(gè)人護(hù)理系列 天 然 節(jié) 能 環(huán) 保

三、卓越品牌 信賴無(wú)限 38 ? 1.高品牌價(jià)值，民族日化第一品牌 1.高品牌價(jià)值，高品牌價(jià)值 ? 2.廣泛認(rèn)知度，美譽(yù)度 2.廣泛認(rèn)知度，廣泛認(rèn)知度 ? 3.央視廣告標(biāo)王，獨(dú)家贊助青歌賽 3.央視廣告標(biāo)王，央視廣告標(biāo)王 ? 4.最高榮譽(yù)： 4.最高榮譽(yù)： 最高榮譽(yù) ?

? 中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌產(chǎn)品

品牌價(jià)值95.52 95.52億 中華民族日化第一品牌 品牌價(jià)值95.52億 40 2006全球華人企業(yè)500強(qiáng) 2006全球華人企業(yè)500強(qiáng) 全球華人企業(yè)500 41 中國(guó)500最具價(jià)值品牌 中國(guó)500最具價(jià)值品牌 500 42 福布斯中國(guó)頂尖企業(yè)100強(qiáng) 福布斯中國(guó)頂尖企業(yè)100強(qiáng) 100 43 最 高 榮 譽(yù) 44 連續(xù)五年獲得央視民企廣告標(biāo)王 45 2006和2008分別投巨資獲得第十二屆 和第十三屆CCTV青年歌手大獎(jiǎng)賽的獨(dú)家冠名權(quán)

隆力奇2009央視招標(biāo)再添重彩

? 2009年在央 視廣告 招標(biāo)大會(huì)上，江蘇隆力 奇生物科技 股份有限公 司總計(jì)競(jìng)得 了總價(jià)值達(dá) 1.87億元的 央視黃金資 源廣告。

09年廣告投入四億元 09年廣告投入四億元 48 49 50 51 52 53

四、專業(yè)團(tuán)隊(duì) 互信合作

1、專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與決策層良好的 互信關(guān)系； 互信關(guān)系；

2、專業(yè)的營(yíng)銷領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)良 好的互動(dòng)關(guān)系； 好的互動(dòng)關(guān)系； 54 隆力奇定制營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理 尹聯(lián) 先生

原美資大型直銷企業(yè)大中華區(qū)總裁 北大直銷總裁班 中國(guó)生產(chǎn)率科學(xué)院 客座教授 院 士 世界經(jīng)濟(jì)十大華人杰出職業(yè)經(jīng)理人 直銷系統(tǒng)研究專家 現(xiàn)代企業(yè)管理專家 現(xiàn)代營(yíng)銷策劃管理專家 著作： 聚合戰(zhàn)略》 著作：《聚合戰(zhàn)略》

《全球金融風(fēng)暴與中國(guó)直銷發(fā)展機(jī)遇》 全球金融風(fēng)暴與中國(guó)直銷發(fā)展機(jī)遇》

五、多元合作 渠道共贏 56 23年來(lái)隆力奇依照 高品質(zhì)、低價(jià)位、年來(lái)隆力奇依照“

1、23年來(lái)隆力奇依照“高品質(zhì)、低價(jià)位、大覆 的市場(chǎng)戰(zhàn)略，搶占國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)市場(chǎng)份額，蓋”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，搶占國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)市場(chǎng)份額，取得了驕人的 成就。也使隆力奇成為本土日化第一品牌。成就。也使隆力奇成為本土日化第一品牌。不做中國(guó)的寶潔，做世界的隆力奇”

2、“不做中國(guó)的寶潔，做世界的隆力奇”。隆力 奇面臨同世界著名同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。寶潔、聯(lián)合利華、奇面臨同世界著名同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。寶潔、聯(lián)合利華、安 利等。利等。57 ?

3、“百年隆力奇，世界的隆力奇”。百年隆力奇，世界的隆力奇” ? 從中國(guó)走向世界的過程中需要新的戰(zhàn)略增長(zhǎng) 進(jìn)入直銷業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N售，點(diǎn)。進(jìn)入直銷業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N售，而是為戰(zhàn) 勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的藍(lán)海戰(zhàn)略。勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的藍(lán)海戰(zhàn)略。隆力奇公司不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱，隆力奇公司不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱，而是經(jīng)過 系統(tǒng)思考和充分論證后，系統(tǒng)思考和充分論證后，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)入 直銷行業(yè)，直銷行

業(yè)，決定了其在實(shí)施直銷戰(zhàn)略過程中的持 續(xù)動(dòng)力。續(xù)動(dòng)力。

? 在未來(lái)3 在未來(lái)3—5年，隆力奇要在本土 直銷中進(jìn)入前三甲.直銷中進(jìn)入前三甲.成為行業(yè)中一流的直銷公司，成為行業(yè)中一流的直銷公司，為 經(jīng)銷商打造一流的服務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。經(jīng)銷商打造一流的服務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。59 2009年 2009年，中國(guó)直銷健康持續(xù)發(fā)展的開 始

1、正確認(rèn)識(shí)中國(guó)直銷行業(yè)。正確認(rèn)識(shí)中國(guó)直銷行業(yè)。

2、中國(guó)直銷將迎來(lái)發(fā)展的春天。

3、中國(guó)將成為世界最大的直銷的市場(chǎng)。中國(guó)將成為世界最大的直銷的市場(chǎng)。60 隆力奇王國(guó)的又一座豐碑 隆力奇愛家生活店 61 愛家生活店VI 愛家生活店 62

六、綜合資源 全力支持

?

1、生產(chǎn)基地的規(guī)?；癁槭袌?chǎng)提供中心運(yùn) 作基地；各地招商會(huì)會(huì)議支持； 作基地；各地招商會(huì)會(huì)議支持； ?

2、分布全國(guó)150多家分公司為各地愛家生 分布全國(guó)150 150多家分公司為各地愛家生 活店提供物流保障和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；各地會(huì) 活店提供物流保障和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)； 議提供公關(guān)支持； 議提供公關(guān)支持；

3、廣告支持和各地的促銷活動(dòng)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境； 營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；

構(gòu)建誠(chéng)信、和諧、構(gòu)建誠(chéng)信、和諧、陽(yáng)光直銷平臺(tái) 64 致希望和隆力奇合作的朋友們

如果，年前 我們選擇與隆力奇公司合作； 年前，如果，23年前，我們選擇與隆力奇公司合作； 如果，年前 我們選擇與隆力奇公司合作； 年前，如果，13年前，我們選擇與隆力奇公司合作； 如果，年前 我們選擇與隆力奇公司合作； 年前，如果，5年前，我們選擇與隆力奇公司合作； 那么，今天我們會(huì)？？？ 那么，今天我們會(huì)？？？ 如果，今天我們選擇與隆力奇公司合作； 如果，今天我們選擇與隆力奇公司合作； 那么，那么，未來(lái)5年我們會(huì) 年我們會(huì)？ 未來(lái) 年我們會(huì)？ 未來(lái)13年我們會(huì) 年我們會(huì)？ 未來(lái) 年我們會(huì)？ 未來(lái)23年我們會(huì) 年我們會(huì)？ 未來(lái) 年我們會(huì)？

一切的機(jī)遇都是給有準(zhǔn)備的人。一切的機(jī)遇都是給有準(zhǔn)備的人。今天您準(zhǔn)備好 了嗎？ 了嗎？

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