第一篇：甘肅七建領(lǐng)導致辭

甘肅七建領(lǐng)導致辭

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了“陽光國際城”項目銷售中心的開放儀式，在此，我謹代表施工單位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級領(lǐng)導、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

甘肅七建是中國500強企業(yè)之一，先后榮獲“魯班獎”“飛天獎”等建筑行業(yè)最高榮譽。在此，我代表甘肅七建鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和使命感，本著“建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的民心工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻，我們保證做到以下三點：

一、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設(shè)安全關(guān)：

安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，確保工程的安全順利施工。

二、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)：

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定會以對建設(shè)單位負責，對人民群眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程、精品工程。

三、精心組織，合理安排，確保工程如期完工：

工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶進度。明確責任、細化目標，分解任務，合理調(diào)排，突出重點、難點，加快重點、難點的施工進度，從生產(chǎn)經(jīng)營管理上，將各項目標任務落到實處。

我們相信：在景泰這片熱土上，在各相關(guān)部門的配合支持下，我們一定會發(fā)揚“艱苦奮斗、追求卓越”的精神，扎實工作，努力完成好陽光國際城項目建設(shè)的各項工作任務，給開發(fā)單位、給景泰政府以及社會各界一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第二篇：領(lǐng)導七戒

領(lǐng)導七戒

美國人戴爾·卡耐基寫了一本《人性的弱點》，揭示不同性別不同職業(yè)不同年齡段的人都會存在的弱點，進而針對這些弱點提出改進方法與建議。此書一度風靡全球，超級暢銷，原因何在？卡耐基不是為揭短而揭短，寫作基調(diào)是與人為善，是勵志上進。我們今天談論領(lǐng)導的軟

肋，同樣是出于善意，而不是為了讓領(lǐng)導出乖露丑。

記得小時候看古希臘神話，曾為其中兩位英雄人物的悲劇命運嘆息。一位是巨人安泰，一位是神勇無敵的阿喀琉斯。海神波塞冬和地神蓋婭的兒子安泰，他的力量來源于大地，只要身不離地，就力量無窮，所向無敵；一旦離開大地，就失去生存能力。后來，他被希臘神話中最偉大的英雄赫拉克斯舉在空中扼死了。阿喀琉斯是海洋女神忒提斯和人間英雄珀琉斯所生。出生后被母親握住腳踵倒浸在冥河水中，除未沾到冥河水的腳踵外，周身刀槍不入。在特洛伊戰(zhàn)爭中，阿喀琉斯殺死特洛伊主將赫克托爾，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，后來被太陽神阿波羅的暗箭射中腳踵而死。沒有浸到河水的腳后跟，就是他唯一的致命之處。用于指代致命弱點的“阿喀琉斯之踵”便由此而來。那時候就想：假如安泰不離開地面，假如阿喀琉斯護住了腳后跟，結(jié)局將會怎樣？他們的英雄神話不就可以一直延續(xù)下去了嗎？

神話英雄都有“軟肋”，人間英豪豈能沒有？西方有句著名的格言：“人所固有的我無不具有”，偉人馬克思經(jīng)常用這句格言來評價自己。一位將畢生精力都獻給人類解放事業(yè)的革命導師，尚且承認自身存在著人所固有的弱點和毛病，作為決心為多數(shù)人謀利益的領(lǐng)導者，沒有理由也不可能把自己打扮成沒有任何弱點和毛病的完人，而應當學習馬克思無情的自我批判精神，通過經(jīng)常性的自我反省去超越自身的認識、面子和私欲，自覺按照民眾所期待的那

樣塑造自己。

記得《領(lǐng)導文萃》曾選載過一篇《什么樣的領(lǐng)導最受欣賞》的文章。文中提到，一項具有相當?shù)钠毡樾院痛硇缘某闃诱{(diào)查表明，構(gòu)成領(lǐng)導者要素的先天性要素、修煉性要素和能力要素，以修煉性要素最受當今公務員欣賞，例如責任、尊重、文化、道德、勇氣、激情及服務意識等。在修煉性要素中，責任被公務員們不約而同地選為最重要的要素，第二是公平

及正義，第三是尊重他人及尊重多樣性。

要做一名受人欣賞擁戴的領(lǐng)導，成就一番事業(yè)，為官者就得不斷加強修煉，克服自身“軟

肋”，追求自我完善與提升。以筆者愚見，有七種“軟肋”應予提防和戒除：

推卸責任

權(quán)責一致，本是再簡單不過的道理。領(lǐng)導者擔任某種職務，行使某種權(quán)力，就得承擔相應的責任。但是，某些把“做官”擺在“做事”之前，把烏紗帽看得比什么都重的領(lǐng)導，怕?lián)熑?、推卸責任的意識十分濃烈。他們奉行“不求有功，但求無過”的混世哲學，混日子不作為。一旦出現(xiàn)矛盾問題，他們不是致力于尋求解決之道，而是撇清干系，推卸責任。不敢擔當?shù)念I(lǐng)導得不到大家的尊重，更談不上擁戴。其實，承擔責任沒什么可怕的。在營救駐伊朗的美國大使館人質(zhì)的作戰(zhàn)計劃失敗后，當時的美國總統(tǒng)卡特就在電視里鄭重聲明：“一切責任在我。”僅僅因為上面那句話，卡特總統(tǒng)的支持率驟然上升了10%以上。下屬對一個領(lǐng)導的評價，往往決定于他是否有責任感。領(lǐng)導勇于承擔責任不僅使下屬有安全感，而且也會使下屬進行反思和仿效。一旦上行下效，形成擔當?shù)娘L氣，便會杜絕推諉扯皮，大大提升工作效能。

親疏失度

有些領(lǐng)導更信任也更習慣起用自己所熟悉和喜歡的人，或者是以前的部下或同事，而與結(jié)識不久或前任領(lǐng)導者的部下之間總有一堵無形的墻，長此以往，便在組織中形成了不同的群體。親疏失度，行事有欠公允。也許這種結(jié)果并非領(lǐng)導者刻意造成，也不是領(lǐng)導者愿意看

到的，但結(jié)果卻在不經(jīng)意中形成了。建議用統(tǒng)一的標準來對待所有組織成員；用更多的時間

和精力加強與那些“另類”成員交流溝通，促進組織融合。

專權(quán)

有些領(lǐng)導者喜歡將權(quán)力緊緊攥在手中，生恐有失，以至于大事小事都親力親為，不敢授權(quán)給下屬。這樣一來，事必躬親的領(lǐng)導本人勞累過度，更要命的由于眉毛胡子一把抓，卻可能將最重要的工作（比如戰(zhàn)略思考）給耽誤了。而且，下屬積極性得不到調(diào)動，創(chuàng)造性得不到發(fā)揮，對你還會產(chǎn)生許多怨憤。領(lǐng)導者要進行有效、適度的授權(quán)，最重要的是要有權(quán)力下放的意識，另外還需要一些技巧，以此達成“大權(quán)獨攬，小權(quán)分散”的格局。東方電視臺的BOSS秀，做過一期萬科集團董事長王石的訪談。有人說他“舉重若輕”，有人說他“波瀾不驚，驚濤駭浪”，有人說他“爺們，男人，不委屈自己”。而筆者最欣賞他拿得起放得下的那份坦然。身為上市公司的董事長卻不要股權(quán)，放權(quán)經(jīng)營，自己去登珠峰，他的坦然當是源于“征服但不占有”的通透理念。證明自身價值就好，本來就不可能留住帶走的一切，由它去吧。

優(yōu)柔

有些領(lǐng)導者，特別是一些注重邏輯和分析的領(lǐng)導者，他們在進行決策時，常常會不停地問：“還有沒有進一步的信息？”、“能不能再做一些調(diào)查？”，遲遲不能作出最后決定。正是在一次又一次的問詢中，許多寶貴的機會就這樣喪失了。西蒙的滿意決策理論告訴我們，現(xiàn)實世界復雜多變，客觀條件充滿局限，受制于環(huán)境和條件，大多數(shù)時候，人們根本無法求得最優(yōu)解和準確解，不得不退而求其次，尋求“足夠好”的滿意解。為了避免貽誤戰(zhàn)機，建議領(lǐng)導者為每次決策設(shè)定一個最后的時間期限，并且讓所有人都知道這一期限，以迫使自己在最

后期限到來之時作出決策。

武斷

與優(yōu)柔型領(lǐng)導相反，有些領(lǐng)導者走向另一個極端，行事主觀武斷，不喜爭論。決策時聽不得不同意見，只要集中不講民主。久而久之，喜歡“一致通過”的領(lǐng)導不僅聽不到不同意見，就連優(yōu)化完善的建議也聽不到了。一批勞民傷財?shù)乃^“形象工程”、“政績工程”、“路邊亮點”之所以能夠頻頻亮相，除了某些領(lǐng)導的政績觀錯誤之外，跟領(lǐng)導者的武斷決策關(guān)聯(lián)甚大。為避免此類失誤，建議有武斷毛病的領(lǐng)導認真反思，戒急兼聽，真正將決策民主化、科學化落到實處，變“武斷”為“善斷”?，F(xiàn)在有些地方對關(guān)乎民生的政策規(guī)定出臺前舉行聽證會，有的領(lǐng)導班子實行“沒有不同意見不決策”，應該說是戒除主觀武斷決策的好辦法。

妒能

有些領(lǐng)導者嫉妒心過重，總是擔心自己的下屬取代他的位置，因此他們根本不愿培養(yǎng)下屬，也不愿與下屬分享知識和關(guān)鍵信息，更不會將重要工作交給他們認為最有可能取代他的有能力的下屬。殊不知，領(lǐng)導者越是擔心，越是這樣做，那么這種擔心就會越發(fā)成為現(xiàn)實。智慧的領(lǐng)導者懂得培養(yǎng)接班人，他們有充分的自信，從不懼怕下屬超過自己。當然，他們自己也從不會放松學習，爭取更大的進步。建議這些領(lǐng)導者看看普京總統(tǒng)怎樣培養(yǎng)接班人，讀

讀聯(lián)想集團柳傳志寫給接班人的書信，見賢思齊，開闊胸襟，著力改進。

貪功

領(lǐng)導者所取得的不少業(yè)績都是依靠眾人之力獲得的。但有些領(lǐng)導者卻極為自私地將集體的榮譽和獎勵據(jù)為己有，“貪天之功為己功”，甚至把掛名的事都說成是自己的功勞。會這樣做的領(lǐng)導，往往也會把失誤和責任歸咎于他人。如此挫傷下屬的積極性，只會遭致下屬的不

滿，往后的工作就很難開展。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導者懂得和所有團隊成員分享所取得的任何成功、榮譽和利益，調(diào)動、激發(fā)大家去創(chuàng)造新的業(yè)績。建議有貪功毛病的領(lǐng)導加強自身修養(yǎng)，坦承

己過，重建信任。

“君子當權(quán)積福，小人仗勢欺人。”握有權(quán)力的領(lǐng)導者當思克服自身“軟肋”，審慎用權(quán)，公正履職，不負眾望。至于那些權(quán)力觀、人生觀、價值觀嚴重錯位，以權(quán)謀私，腐敗墮落的所謂領(lǐng)導，如成克杰、李真、胡長清、王懷忠之流，毀于貪欲這一致命“軟肋”，反面教材多

矣，本文就不再贅述了。

第三篇：七建團代會歡迎辭

歡 迎 辭

尊敬的各位代表：

燦爛的七月，陽光灑滿殿堂照映了五十四年的歷程。我們在此迎來了公司第八次團代會的勝利召開！

秉承“熱愛、融入、至誠、至善”的企業(yè)精神，我們來到七建。今天，來自公司各條戰(zhàn)線的青年朋友們齊聚一堂。七建的青年，充滿朝氣、充滿活力、富有激情，具有強烈的責任感和使命感。風雨兼程，積淀了“七建”卓跡；雄厚實力，豎起了“華西”豐碑。七建青年，正因為有了你們，中國二重更加雄偉，東方電機更加氣派，劍南春酒廠歷久彌香。這片希望的土地，是你們揮灑青春熱血、施展聰明才智，實現(xiàn)人生價值的舞臺。

腳手架上的攀援、十字街頭的穿梭、污水井口的忙碌、丈尺臺前的測量、談判桌上的交鋒……處處都是七建青年們的戰(zhàn)場。你們用開拓的足跡踏碎荒涼，用智慧的光芒照亮前方，使這里成為點石成金的沃土，收割夢想的天堂。

你們來了！百折不撓，再現(xiàn)精衛(wèi)填海壯舉，為企業(yè)贏得利潤。你們來了！迎難而上，勇創(chuàng)愚公移山奇跡，為區(qū)域增加力量。你們來了！自強不息，敢譜夸父追日新篇，為百姓送去安寧。你們來了！開拓、開放，勵精圖大業(yè)，求新、求實，眾志建新城。

青年朋友們，我們生逢偉大的時代，我們肩負神圣的使命。七建的共青團工作與加快企業(yè)改革發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)的實踐緊密相連；七建青年的人生歷程與推進企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標緊密相連。讓我們勇做時代先鋒，堅持用“鐵軍”精神激勵自己，堅持用銳意進取要求自己，堅持用“七建品質(zhì)”回饋社會，把年輕的名字寫在公司奮斗的旗幟上。我相信：堅持的昨天叫立足，堅持的今天叫進取，堅持的明天叫成功。

衷心祝愿各位代表、同志們身體健康、工作順利、萬事如意！

第四篇：紀念建團文藝晚會領(lǐng)導致辭

在石阡縣紀念建團90周年和“五四”運動93周年文藝晚會暨“知我石阡愛我家鄉(xiāng)”縣史縣情

知識競賽頒獎典禮上的講話

2012年5月4日

同志們，青年朋友們：

五月的花海，青春的盛會。今天，我們在這里隆重集會，紀念中國共產(chǎn)主義青年團建團90周年、“五四”運動93周年和舉行石阡縣“知我石阡 愛我家鄉(xiāng)”縣史縣情知識競賽頒獎典禮。這對于更好地傳承“五四”精神，推動我縣共青團事業(yè)發(fā)展，激勵廣大青年、干部職工積極投身我縣經(jīng)濟社會建設(shè)具有非常重要的意義。在此，我謹代表縣四家班子向在知識競賽中獲獎的各代表隊和個人表示熱烈的祝賀，向全縣廣大團員青年和辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的青年工作者致以節(jié)日的問候和美好的祝愿！

在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導下，光榮的中國共青團走過了90年的光輝歷程。90年來，中國共青團始終以黨的旗幟為團的旗幟，以黨的前進方向為團的前進方向，在中國革命、建設(shè)和改革的不同時期都走在了時代前列，為黨的事業(yè)培養(yǎng)了一代又一代合格接班人，輸送了一批又一批優(yōu)秀干部，創(chuàng)造了一個又一個輝煌業(yè)績。93年前的“五四”運動，是一次徹底的反帝反封建的愛國主義運動，也是一場偉大的思想解放運動和新文化運動。它高舉愛國、進步、民主、科學的旗幟，促進了馬克思列寧主義在中國的傳播，有力的推動了中國社會的歷史性變革，成為舊民主主義革命走向新民主主義革命的重要轉(zhuǎn)折點。93年來，“五四”精神影響和教育了一代又一代青年，引導他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。

歷史已經(jīng)證明，青年只有把個人前途同祖國命運、人民事業(yè)融為一體，才能讓青春煥發(fā)出最耀眼的光芒，才能真正實現(xiàn)人生的價值。今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我縣傾力打造“生態(tài)大縣、文化大縣、旅游大縣”的關(guān)鍵之年。國發(fā)2號文件、新一輪西部大開發(fā)以及武陵山區(qū)扶貧規(guī)劃為我縣的發(fā)展帶來了歷史性難得機遇，同時也為廣大青年提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊空間和舞臺。面對新形勢、新任務，全縣各級團組織和廣大團員青年要緊緊圍繞縣委確定的奮斗目標，大力弘揚五四精神，切實肩負時代使命，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

同志們，青年朋友們，時代不斷變遷，青年大有作為。希望全縣廣大團員青年繼續(xù)發(fā)揚黨有號召、團有行動的光榮傳統(tǒng)，堅持解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，用青春的熱血和激情在推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的偉大征程中譜寫出更加壯麗的青春篇章，創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業(yè)績！

最后，預祝本次文藝晚會圓滿成功，祝廣大青年朋友們節(jié)日快樂！

第五篇：領(lǐng)導致辭

長沙市經(jīng)開區(qū)自2000年晉升國家級經(jīng)開區(qū)以來，工業(yè)總產(chǎn)值、稅收收入年均增長分別為37%、34%，呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式發(fā)展的態(tài)勢。在商務部2010年國家級經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境綜合評價指數(shù)排名中名列第16位。2011年全區(qū)實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1245億元，實現(xiàn)工商稅收70億元。

三一重工、山河智能、中聯(lián)起重機、鐵建重工等一批工程機械企業(yè)先后落戶園區(qū)，并迅速發(fā)展成為園區(qū)首個千億產(chǎn)業(yè)集群?！笆濉逼陂g，廣汽菲亞特、廣汽三菱、北汽福田、眾泰汽車等多家汽車整車企業(yè)及住友輪胎、博世汽車等100多家汽車零部件生產(chǎn)廠商組成的中國汽車集群，富士通半導體、藍思科技入駐、創(chuàng)芯電子開工、長城信息和紐曼科技組成的電子信息產(chǎn)業(yè)集群呼之欲出。

隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃的落定和進駐企業(yè)發(fā)展腳步的加快，大型企業(yè)的配套型企業(yè)，如物流企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)、教育培訓企業(yè)等企業(yè)會越來越多。無論是對于促進企業(yè)的發(fā)展而言，還是對于長沙經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟水平與園區(qū)形象的提升而言，一個形象與配套俱佳的總部基地的打造都越來越亟需。

與傳統(tǒng)位于較偏僻地段的總部基地不同，我們希望這樣的總部基地必須有著滿足企業(yè)發(fā)展的一切有利條件，能夠成為區(qū)域的標桿，甚至能在數(shù)年之內(nèi)能夠引領(lǐng)長沙經(jīng)開區(qū)新的辦公模式。中心的地段、便捷的交通、大規(guī)模的自有配套、雄厚的開發(fā)實力及豐富的開發(fā)經(jīng)驗，尚都城的這些優(yōu)異的質(zhì)素都成為長沙市經(jīng)開區(qū)將總部基地規(guī)劃于此的重要考量條件。

尚都城是星沙CBD的首席綜合體項目，規(guī)模達100萬平米，對星沙CBD的建設(shè)有著舉足輕重的作用，除了周邊配套非常成熟之外，自身的規(guī)劃也非常完善。加之，尚都城是2012長沙僅有的7個百億工程之一，在星沙乃至東長沙的標桿氣質(zhì)都是絕無僅有的?？梢哉f，尚都城完全有實力承擔這樣的開發(fā)任務和助推使命。

長沙市經(jīng)開區(qū)對尚都城尤其是數(shù)碼中心的開發(fā)建設(shè)寄予了殷切的厚望，也將給予政策上一如既往的支持，期待全城名企的進駐，一起共創(chuàng)長沙市經(jīng)開區(qū)輝煌的明天。

領(lǐng)導簽名：

2012年08月12日